使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

首先先自我介紹一下，我叫_x,，畢業(yè)于德州新星職業(yè)計算機學院,，主攻電腦維修，于_年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班,，是四樓男裝部的一名導購員,。

聽到老爸、老媽說得句句在理,，咱也就順應(yīng)民心吧!

來到咱們家庭號人資部報上名,，第二天就正式上班了。

說到正式上班了,，我這里還有一小段工作上的故事呢!——本來,，我來咱們家庭號是想干個保安或搬運工啥的，卻被分到四樓當起了導購員,，我有點不愿意,，一個大小伙子的，苦點,、累點的不怕,，可讓我去做女生適應(yīng)的導購員工作，未免多多少少的有些不妥吧!

從這以后,，我努力學習商品知識，遇到不懂的,、不清楚的,，就問師傅,、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休，完不成任務(wù),，我就不工休,。功夫不負有心人，我的銷量慢慢的提上去了,，賣貨能力也有了明顯的提高,。

連續(xù)的三個月，都完成了自己的個人銷售任務(wù),，雖不是最棒的,，但我已盡力了。現(xiàn)在的我,，已掌握了基本的工作流程;某些事,，也可以代理主任幫辦了;另外，我還擔任起了柜組的記賬員,。

短短的三個月,，我看到了自己的進步，我看到了自己的成長,。我從未認為我自己比別人差——你來半年,，擔任上了記賬員，那么,，我來三個月就要擔任上記賬員;你干得了的,，我也能干得了;你干不了的，我還是能干得了,。三個月怎么了?三個月,，雖時間短點，但我絲毫不比別人差;三個月,，足矣讓大多數(shù)人對我另眼相看,。

我不太會說話，也不會用那么多華麗的語句,，就有什么說什么吧!

這次的應(yīng)聘儲備主管,，不是求官大，只是想看看自己有沒有這個工作能力,，趁自己年紀輕輕的,，多鍛煉鍛煉自己。

如果這次應(yīng)聘儲備主管,，我被錄取了,，我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程，合理的起到上下級的協(xié)調(diào)作用,，爭取挖掘出每一位員工的潛力,，發(fā)揮出每一位員工的特長,，使他們各補其長、各修其短;置身其中,，和每一位員工搞好個人關(guān)系,，盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團隊意識，表現(xiàn)出最佳的團隊精神;當然,，我也會努力,、按時、保質(zhì)的完成上級交待,、布置的各項任務(wù),，并進行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,。

如果這次應(yīng)聘儲備主管，我落選了,，證明我還有不足的地方,，我會在干好現(xiàn)本職的導購員、記賬員工作外,，再接再厲,，希望有朝一日，再與同仁們一決高下,。

我會以我的實際行動來證明我說的這一切,。

望領(lǐng)導給此機會!

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇二

大家好！

今天,，我走上了競聘演講臺,，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我,、展示自我的大好時機,；二是感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的同志們對我的幫助及信任,。我叫，現(xiàn)年xx歲,，大專文化,，**年參加信用社工作，現(xiàn)任信用社記帳員,。

今天,，這里是擂臺賽，是群英會,，是睿智的信合領(lǐng)導者們推動的變革,。今天,，我的信心是充足的，心情是激動的,，同時心態(tài)是理智的，成,，我有所得,，敗，我無所失,，因為,，我相信，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會,。

我競聘的理由及優(yōu)勢如下：

一是參加工作幾年來,，通過工作實踐，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,，不管是在哪一個工作崗位上,，我都把堅持原則，細心謹慎,，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則,，認真處理每一筆業(yè)務(wù)。同時對農(nóng)村信用社的會計業(yè)務(wù)比較熟悉,，對干好農(nóng)村信用社會計工作充滿著信心,。

二是作風扎實，勇于吃苦,，嚴于律己,。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦、不怕累,、腳踏實地的良好作風,，凡事認認真真、兢兢業(yè)業(yè),，不急躁,、不冒進，實事求是,，以身作則,。

一、恪守規(guī)章制度,，履行崗位職責,。

認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)及信用社財務(wù)會計制度,，履行好會計崗位職責,，按規(guī)定審核,、匯總、編報信用社各種會計報表,，真實,、完整、及時地反映經(jīng)營成果,，并向領(lǐng)導提供準確數(shù)據(jù)及信息依據(jù),。同時，進一步加強重要空白憑證,、帳表及密押,、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生,。作為主管會計,，我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則，加強財務(wù)控制,，杜絕不合理開支和浪費現(xiàn)象,，開源節(jié)流，不斷降低經(jīng)營成本,，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,，提高經(jīng)濟效益，要認真的貫徹各項稅收和財政紀律,。加強學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)，積極配合聯(lián)社搞好會計工作,。

二,、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁及紐帶作用,。

我認為,，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,，又是制度在基層實施的創(chuàng)造者,。所以我要在堅持制度的前提下，服務(wù)好,、協(xié)助好信用社主任做好各項工作,，要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測,，合理建議,，準確決策，當好參謀助手；管好帳,、報好表,，為主任決策提供真實、準確的決策依據(jù),，在工作實際中,，要發(fā)揮手勤、眼勤,、嘴勤,、腿勤的工作方式，工作到位而不越位,，補臺不拆臺。努力協(xié)調(diào)好,、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責,，以自身的行動帶動人，讓別人做到的,，自己首先做到,，嚴格要求自己，不搞特殊化,，帶頭執(zhí)行制度,，帶頭完成任務(wù)。努力做到大事講原則,，小事講風格,，共事講團結(jié)，辦事講效率,，既要對得住組織的信任,，也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下,，做好信用社同稅務(wù),、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)共贏共進,。還要協(xié)助社領(lǐng)導加強管理,，搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣,。

各位評委,，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解,，由于我尚不是主管會計,，所述如有不妥請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責,，切實承擔好自己所肩負的使命,，不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計,，我也決不氣餒,，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中,，我更要以嚴格的標準來要求自己,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，勤奮工作,，與大家共創(chuàng)美好未來,，迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。

謝謝大家,！

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇三

您好,，感謝貴公司能給我這個機會，參加這次公開公平的競聘,，我以忠于,，愛于，聚于拼搏,，創(chuàng)新的精神,。吃苦耐勞，因文化深深感動與我,，特來參加競聘品管一職,。下面是我的競聘材料，共三部分,。

一,、個人簡歷

我叫，出生于1989年,，于20xx畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學院生物工程系,，，于20xx年10月進入,，在無菌工序至今,，在本工序工作態(tài)度認真，積極工作,，在班組積極互幫互助,，對工作認真負責。在校期間熟練掌握生物化學,、微生物學,、細胞生物學、酶工程與發(fā)酵工藝，食品檢測等重要專業(yè)課的理論原理,，懂得其基本實驗動手操作與應(yīng)用能力,。并取得高級食品檢驗工的相應(yīng)證書。

二,、競聘優(yōu)勢

我具有敢做敢為的責任心,，吃苦耐勞的工作精神，遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題,，判辯是非,，公私分明，決不假公緝私,。同時有一定管理經(jīng)驗,，作為一名公司的質(zhì)檢員，在對待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把好關(guān),，因為一個好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),，讓消費者信任、依賴,。必須要我們每位員工的共同努力來完成。更需要質(zhì)檢員嚴格把關(guān),。

三,、工作思路

如果我應(yīng)聘上品管員，首先從腌制開始嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命,。工藝執(zhí)行就是產(chǎn)品的命脈，狠抓工藝執(zhí)行,、確保工藝執(zhí)行徹底,，保證產(chǎn)品內(nèi)在的雜質(zhì)控制。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計量,、頭發(fā)雜質(zhì)控制,。每天要不定時抽查產(chǎn)品計量，是否與工藝要求一至,，認真仔細檢查毛發(fā),，雜質(zhì)是否控制到位，先進先出的原則,，壓票是否清晰明確,。殺菌工序的時間鏈，煙熏色澤,。每天要不定時排查殺菌工序的蒸煮,、煙熏、烘干時間是否嚴格按照工藝執(zhí)行。尤其烘干不徹底會造成產(chǎn)品出水現(xiàn)象,。無菌的包裝質(zhì)量,、剪接的先進先出。無菌每班都要在當班前包片冰做試驗看產(chǎn)品是否有漏氣進水的現(xiàn)象,。無菌工序人員比較多達到70人那么頭發(fā)的控制會帶來一寫難度,，但我會嚴格排查每個職員身上是否有落發(fā)?？词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐?。剪接工序的剪接質(zhì)量漏肉、腸衣/線繩是否控制到位,。會跟蹤落實排查,。微生物的控制從人員消毒來抓，頭發(fā)互檢人員消毒為理念,。每位員工都要認真積極的落實好,，拉伸膜機手要定量控制機器的溫度，減少跑膜或次品率,。貼標工序是最后一道工序，也是走向市場最后的一道大門,，貼標工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量,，多支少支現(xiàn)象，盡量減少市場反饋,，能熟悉操作動態(tài)稱的操作性能,。當班要嚴格抽查包裝質(zhì)量，動態(tài)稱要以專人負責,，對打出來的產(chǎn)品要進行檢查,，流水線上的產(chǎn)品落地后要及時消毒，加強貼標工序員工的責任性,，減少質(zhì)量問題,。

以上是我的競聘材料，希望領(lǐng)導能給予我這次發(fā)揮自我的機會,，如果我能干上品管員,，我以忠于，愛于,，聚于拼搏,，創(chuàng)新的精神來嚴格要求自己，扎實做好本職工作,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇四

感謝公司進行競聘,，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量,。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝,！

我叫,自xx年畢業(yè)后就職于水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,，前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步,。

一、環(huán)保管理

隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動,，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階,。因此，目前形勢下,，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點,。

一般講，焦爐生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙,、荒煤氣,、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,，一是嚴格焦爐生產(chǎn)的各方面操作,；二是適時地做好必要的投入、改造工作,。

1.理清薄弱環(huán)節(jié),，梳理焦爐出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié)，各崗位,、各作業(yè)點齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識,。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識要增強,。

3,、加強日常檢查、治理的力度,，如爐墻的定期檢查,、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作,。

4,、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

二,、現(xiàn)場管理

現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,，每天到現(xiàn)場檢查督促，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境,。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,，安排落實專項設(shè)備保潔,，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。

三,、設(shè)備管理

每天和衛(wèi)生檢查同步,，對設(shè)備進行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,，能及時處理的立即處理,，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理,，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導匯報,，確保設(shè)備運行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生,。

四,、人員培訓

中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要,，今后要主抓中控操作員的培訓工作,，包括理論知識、實踐知識,、設(shè)備工作原理等知識的培訓,。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

五,、安全管理

在今后的工作過程中謹記,，“生產(chǎn)再忙，安全不忘,，安全一忘,，生產(chǎn)白忙”。這句話,。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,，最大限度避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢。

五,、操作控制管理

適應(yīng)焦炭市場需求,、原料煤狀況,，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時調(diào)整結(jié)焦時間,，適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強化各方面管理,，實現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,，是煤氣廠日常生產(chǎn)運行的主題。

牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,，很好地把配煤,、結(jié)焦時間、焦爐生產(chǎn)管理有機融組,，采取了一系列科學有效的技術(shù)措施,；優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,，強化在單爐效益中的最大化,，兼顧配合煤指標：灰份、硫份,、膠質(zhì)層,、粘結(jié)性、細度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,，收到良好經(jīng)濟效益,。

加強焦爐規(guī)范化操作管理，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦爐運行的正?；?。

加強爐體的日常維修工作，爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,，也是經(jīng)濟效益方面的一個體現(xiàn),；因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵,；對此，加強了爐墻的日常檢查,、定期檢查,，并及時進行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環(huán)保生產(chǎn)的一個方面,。

加強對裝煤,、平煤、推焦日常操作的管理,，這三方面是焦爐日常生產(chǎn)中在空間,、時間上的直觀表現(xiàn),，是牽涉到有關(guān)焦爐加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護等方面具體體現(xiàn),。

制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度,。

在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細節(jié)上下功夫,。裝煤必須裝滿,、裝平、裝實,、裝均,，裝煤要做到少冒煙、跑火,、少噴煤,，減少環(huán)境污染；平煤時必須要平透,，減少頂部生焦的出現(xiàn),。本崗位工作。

再次感謝各位領(lǐng)導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,，請大家多多支持,，謝謝！

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇五

大家好!

今天,，我競聘的職位是行政部主管,。無論結(jié)果如何，它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆,。

行政工作包括行政,、辦公、文字,、后勤,、綜合等多項工作，作為行政部主管,，必須具備一定的文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

我之所以選擇競聘行政部主管的職位,，主要因為：首先,，我認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性,、廣泛性,、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,，頭緒繁雜,，任務(wù)艱巨,。在行政部主管崗位上工作，可以進一步鍛煉自己,，提高自身的綜合素質(zhì),。從一定意義上講，作為主管,，就意味著將付出更多的勞動,，承擔更大的責任，接受更多的鍛煉和考驗,，我很愿意接受這份挑戰(zhàn),。

其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位,。從行政部崗位職責上來講就要求行政主管具備較強的責任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,，講原則、懂管理,，年富力強,，經(jīng)驗豐富?？偨Y(jié)自己這些年積累,、沉淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實踐經(jīng)驗,，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求,。

同時，作為行政部主管,，如何與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人,，勤懇做事,，的原則。只有保持平常心,，才能客觀公平地處事,，才能在任何時候都履行好行政部的職責，保證行政部在服務(wù),、協(xié)調(diào),、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導思想,。行政部工作繁雜,、矛盾集中,，大家的期望值高。只有誠懇做人,，勤懇做事,，才能取得大家的信任，才能相互溝通,、相互配合,，把大家的事情辦好。在工作中,，敢于承擔責任,，在矛盾和問題面前，不推讓,，敢于承擔風險,，讓同事能放心、大膽地做好工作,。最后,，把不同想法、不同利益要求,、不同性格的人團結(jié)起來,，才能揚長避短，形成合力,。

一,、建立、完善制度;強化制度督查,。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。多年的實踐證明,，只有通過建立,、健全規(guī)章制度并狠抓落實，才能保證公司各項工作的順利推進,。這就需要行政部建立,、完善公司各項管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備,、其他用品采購管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火,、防水、防電制度;建立設(shè)備管理,、保養(yǎng)制度;建立,、完善新員工培訓制度等。同時，加大督查力度,，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,，將工作做實做細。

二,、做好主動服務(wù),，樹立良好形象。行政部作為綜合部門,，頭緒繁多,，涉及面廣，綜合性強,。

我們要克服工作中的被動性,，努力發(fā)揮主觀能動性，主動開展服務(wù)工作,。努力在行文,、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性,，頭腦要清,，手腳要勤，待人要誠,。

總之,，行政部主管的工作說起來容易，做起來難,，工作中會有很多艱難曲折,，但我想，只要有領(lǐng)導的支持和信任,，有同事們的關(guān)心和幫助,，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。

尊敬的領(lǐng)導和同事們,，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上,，我有信心、有決心做好公司行政部的工作,，我愿意承載公司的光榮與夢想!

我的演講完畢,，謝謝大家!