總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

助理月度工作總結(jié)篇一

我公司的考勤管理,，現(xiàn)在的基本情況如下：

①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班,、加班等工作,；

②前臺(tái)、業(yè)務(wù)部,、督導(dǎo),、xx在平時(shí)的工作中對(duì)專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋；

③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況,，并給予登記,；

④到每個(gè)月底由各專賣店店長上報(bào)該店的考勤，我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，此工作過去由前臺(tái)來完成,。

在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題：

1,、店長在沒有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,，如：把早班換成中班；

2,、有的店長利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物（停休除外）,；

3,、個(gè)別店長有遲到、早退的現(xiàn)象,；

4,、店長在沒有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事；

5,、個(gè)別店長在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù),。

由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，專賣店分布廣,，每個(gè)專賣店只有2—6人，因此,，在人員管理上存在較大的困難,；另外，公司從20××年至今已經(jīng)成功地在上海開了x家專賣店,，將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目,，為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題,，而其中店長的管理尤為重要,，做為專賣店的店長，他是直接連接公司與各店的橋梁,，如果店長不能以身作則,，將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理，針對(duì)目前的情況,，現(xiàn)提出以下方案：

方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度,，獎(jiǎng)懲分明，并與薪酬掛鉤,。

⑴每個(gè)月全勤者（沒有請(qǐng)病假,、事假、遲到,、早退）拿全額獎(jiǎng)金,；

⑵非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金，并且有事假,、病假,、遲到、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資,；

⑶事假,、病假、遲到,、早退沒有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資,；

⑷店長來公司對(duì)帳或辦理公事,，原則上不能用上班日，如必須用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù),，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對(duì)待,；

⑸此外,，店長在上班時(shí)間需外出（公司除外）辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上,、下班時(shí)間,。（如：某店長上班時(shí)間為7：30—20：30，7：30必須到門店,，然后再外出辦理事物,，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時(shí)間之前返回）,；若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的,，必須事先向公司人事部說明原由，公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對(duì)待,；若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因,，則按上述第⑵條辦法辦理；

⑹店長不得隨意更改上班時(shí)間以及班次,，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況,；

⑺此辦法從20××年2月3日開始執(zhí)行。

方案二：每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng),、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長（兼職）,，專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤,、服裝,、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù),、勞動(dòng)紀(jì)律等,。

1、員工的招聘

從我公司人員錄用和離職情況來看,，20××年6月1日至8月23日,，新錄用人數(shù)為44人，期間辦理離職人數(shù)為22人,，離職率相對(duì)而言比較高,，分析其原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律,、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn),、員工晉升機(jī)會(huì)小等,，到8月份出現(xiàn)招聘淡季，應(yīng)聘人員明顯減少,，針對(duì)此情況,，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題,，除此之外,，公司還可以拓寬招聘渠道，如校園招聘,、職業(yè)介紹所,、網(wǎng)上招聘等，招聘對(duì)象除本地人,，外地人也可適當(dāng)聘用,，因?yàn)橥獾厝艘灿凶陨淼膬?yōu)勢(shì)：

①辦理綜合保險(xiǎn)比辦理小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)費(fèi)用低；

②外地人對(duì)社保的期望不高,，如果是上海本地人,，則有的人會(huì)希望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來進(jìn)行比較,，當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處,，比如語言不通，這就需要在招聘的時(shí)候?qū)φZ言交流能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。

2,、試用期員工的考核

我公司目前對(duì)試用期人員的考核，主要是由店長直接把意見反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽取店長的意見,，從這三個(gè)月的考核情況來看,，主要有以下情況：

①店長對(duì)試用期人員的考核缺少主動(dòng)性，不能主動(dòng)地,、及時(shí)地反映情況,，如x店就發(fā)生過試用期人員在快滿三個(gè)月時(shí)，因不符合公司用人要求被辭退,，員工對(duì)此不滿,，從而發(fā)生一些糾紛；

②有的店長對(duì)從哪幾個(gè)方面來考核員工不太清楚,，對(duì)人員的評(píng)價(jià)僅僅只限于“還可以”,；針對(duì)以上情況，建立系統(tǒng)的考核制度和流程,，加強(qiáng)公司和各店長的溝通和聯(lián)系成為必要,。

方案：建立系統(tǒng)的考核制度和流程。

1）試用期員工進(jìn)入專賣店一周后，由店長直接對(duì)其進(jìn)行考核,，考核項(xiàng)目包括：商品條形碼的熟記程度,、對(duì)商品成分性質(zhì)的了解情況、工作態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律等,，考核結(jié)果由店長直接向人事部反映，對(duì)于不合格者給予交流指導(dǎo),、警告或直接辭退,。

2）試用期員工進(jìn)入專賣店一個(gè)月后，由店長直接對(duì)其進(jìn)行考核,，考核項(xiàng)目包括：收銀情況、進(jìn)貨,、退貨,、輸單子、對(duì)帳,、盤貨能力,、勞動(dòng)衛(wèi)生、服務(wù),、工作態(tài)度,、人際關(guān)系、勞動(dòng)紀(jì)律等,，考核結(jié)果由店長直接向人事部匯報(bào),，人事部可根據(jù)店長的意見多渠道地了解員工情況，對(duì)于不合格者給予交流指導(dǎo),、警告或直接辭退,。

3）試用期接近三個(gè)月時(shí)，提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核,，考核項(xiàng)目包括：員工的自我評(píng)價(jià),、店長評(píng)價(jià)意見，然后由人事部決定是否給予錄用,。以上每一個(gè)步驟,，人事部都必須同各店長進(jìn)行有效的溝通，讓他們熟知自己在人員考核方面的工作內(nèi)容,、工作流程及工作責(zé)任,。

在試用期三個(gè)月里，員工培訓(xùn)工作我還沒有接觸過,，從這幾個(gè)月的觀察中,，對(duì)于公司的員工培訓(xùn)，我也有一些個(gè)人的看法：

1）無論什么培訓(xùn)都必須有需求，否則就沒有做培訓(xùn)的必要,，因此培訓(xùn)需求分析是整個(gè)培訓(xùn)工作的核心,。我公司現(xiàn)階段需要做什么培訓(xùn)，可以結(jié)合市場(chǎng)需要,、給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表,、員工的日常管理工作這三種途徑來獲得。從市場(chǎng)需求來看,，我公司的營業(yè)員主要還是要提高服務(wù)質(zhì)量,，舉個(gè)簡單的例子，我們到麥當(dāng)勞或肯德基去消費(fèi)時(shí),，都會(huì)有一種感覺：

無論是到他們的任何一家專賣店,，他們的服務(wù)都很好，服務(wù)模式都是一樣的,?？梢哉f他們的員工培訓(xùn)工作是做得相當(dāng)好的，有句話說得很好：沒有服務(wù)的商品是冰冷的,。為了提高我們自身的競爭力,，員工的培訓(xùn)工作勢(shì)在必行，員工在工作時(shí)的語言,、手勢(shì),、面部表情、眼神都非常重要,，而目前公司的營業(yè)員在這方面的表現(xiàn),，差距還是很大的，包括一些店長也不能達(dá)到這一要求,，如果店長不能做好這一點(diǎn),，他所培養(yǎng)出的新員工，同樣也是不合格的,。另外,，盡管公司是百年老店，我們就是閉上眼睛也會(huì)有人來買我們的月餅,，但是,，我們始終要牢記自己的規(guī)劃藍(lán)圖和夢(mèng)想，為了實(shí)現(xiàn)過去所有的夢(mèng)想,，就要把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,，一點(diǎn)一點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)它。給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表是采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)一步了解員工的培訓(xùn)需求,，我公司的基層管理人員也可以從優(yōu)秀的營業(yè)員當(dāng)中通過選拔,、培訓(xùn)來獲得,。當(dāng)然這種途徑有利有弊，有利的一面是此類員工忠誠度高,、熟悉公司的業(yè)務(wù),，而且對(duì)其它員工具有激勵(lì)的作用；不利的一面是此類員工缺少創(chuàng)造性,，易造成近親繁殖,，從而阻礙公司的發(fā)展，而且還存在員工之間公平競爭的問題,。企業(yè)采用這種用人途徑,，需要結(jié)合實(shí)際情況，是需要穩(wěn)定發(fā)展還是變革,，找好公司用人要求的真正目的,。從員工的日常管理來看，員工違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象比較多,，因此公司的規(guī)章制度同樣需要進(jìn)行培訓(xùn),，無論老員工還是新員工。

2）制定企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),，包括長期目標(biāo)、中期目標(biāo),、短期目標(biāo),、在職員工培訓(xùn)以及新員工的上崗培訓(xùn)，讓公司的培訓(xùn)工作有步驟,、有目的地進(jìn)行,。

3）為員工制定職業(yè)規(guī)劃。

有的人會(huì)問：營業(yè)員需要什么職業(yè)規(guī)劃呀,？職業(yè)規(guī)劃本身也是近年來流行的新鮮名詞,，各個(gè)企業(yè)為趕時(shí)髦，都紛紛效仿,，趕時(shí)髦不完全都是壞事情,，關(guān)鍵是對(duì)員工有沒有幫助，現(xiàn)在企業(yè)的競爭就是人才之間的競爭,，企業(yè)以人為本,，關(guān)心員工的未來，這樣才能吸引更多的人才來我公司應(yīng)聘,。就算不能幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),，但畫餅充饑也算是一種精神食糧，尤其對(duì)校園招聘是非常有幫助的,，剛畢業(yè)的學(xué)生可塑性很強(qiáng),，可以給他們做職業(yè)規(guī)劃：從營業(yè)員到帶班、從帶班到店長、從店長到公司基層管理人員,，從基層管理人員到中層管理,、從中層管理到自己做老板。前途是光明的,，道路是曲折的,。

4）做培訓(xùn)還有一個(gè)不得不考慮的問題就是培訓(xùn)時(shí)間必須避開公司的業(yè)務(wù)高峰期，同時(shí)還要采納員工的意見,。人力資源是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,，如何更好的開展工作，還必須得結(jié)合企業(yè)的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，逐步完善公司的組織規(guī)劃,、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬福利,、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系,，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,，讓x公司與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上,。

助理月度工作總結(jié)篇二

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶,。作為一名行政助理,，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的,，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣,，有很多鍛煉人的地方,，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,，我相信自己會(huì)做好的,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、嚴(yán)以律己,，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，時(shí)時(shí)處處以工作為先,，大局為重，遇有緊急任務(wù),，加班加點(diǎn),，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,，會(huì)想方設(shè)法去完成,。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,，不論大小，都高度重視,，總是盡職盡責(zé),、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失,、打折扣,、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),，開展批評(píng)與自我批評(píng),，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),，樹立起了辦公室工作人員的良好形象,。

二,、積極工作,，完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來講,，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營業(yè)都有極大的沖擊力,。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真做好各類文件、通知,、打印,、校對(duì)以及傳達(dá)工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),，常請(qǐng)示,、勤匯報(bào),，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,。同時(shí),，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù),。

三、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度,，加強(qiáng)語言功底,，消除緊張心理。文員工作,，細(xì)心極其的關(guān)鍵,。比如下一份文，我也會(huì)琢磨,，可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路,，這種表現(xiàn)就像一句話說的是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了,。不過這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),，經(jīng)歷多了，自然也會(huì)有所提高的,。

四,、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺不是很高漲,。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情,，也做了，和同事們相處感覺也挺好的,，覺得跟他們比以前都更熟了,。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,，見面我也笑呵呵的,，可是我自己覺得有點(diǎn)假了。我找過原因,，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來工作這個(gè)過渡期做得不夠好,，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺,，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好,，真的很困惑,，以致越來越?jīng)]激情,。

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任感,、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

二,、抽出時(shí)間，深入調(diào)查研究,，努力掌握第一手資料,，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng),，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人,、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向辦公室同事學(xué)習(xí),，不斷提高自身素養(yǎng)。

在未來的時(shí)間里,，我一定再接再勵(lì),，甘為人梯，做好后勤工作,，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對(duì)我來說，我自己感到還是十分的滿意的,，所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去,，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,，我有很多的事情要做,。不過忙碌的生活也是很正常的,，我堅(jiān)信在以后的道路上,，我會(huì)走的更好！

這就是我本月的大體工作總結(jié),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事提出寶貴意見,，我會(huì)在以后的工作中積極改正，爭取做的更好,，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,，謝謝大家,！

助理月度工作總結(jié)篇三

一年很快結(jié)束了?；仡欉@一年的工作,，可以說有很多地方值得回憶。作為一個(gè)行政助理,，我有很多工作要做,，但總覺得挺小的。這些小事在我不斷的工作中逐漸得到解決,，工作能力也有了很大的提高,。社會(huì)就是這樣，培養(yǎng)人的地方很多,，我相信我能做好,，但是這些都需要我不斷的努力，我相信我會(huì)做好的,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事的熱情幫助下,，我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng),，認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。綜上所述,，主要有以下六個(gè)方面：

嚴(yán)格遵守辦公室的規(guī)章制度,，始終把工作放在第一位，把大局放在第一位,，遇有緊急任務(wù)要加班加點(diǎn),，毫無怨言。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令時(shí),，他會(huì)盡力完成,。服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配,，高度重視領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一項(xiàng)工作,，無論大小，始終兢兢業(yè)業(yè),，兢兢業(yè)業(yè),，從不計(jì)較個(gè)人得失，不打折扣,，不講條件,。我經(jīng)常自省自勵(lì)，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),，嚴(yán)格約束自己的言行和一舉一動(dòng),，從而樹立起上班族的良好形象,。

虛心向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常使用網(wǎng)絡(luò)工具與同崗位同事交流經(jīng)驗(yàn),，逐步提升自己,。在工作中，我總是以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,，學(xué)自己不懂的,，問自己不懂的，借鑒別人的長處,，彌補(bǔ)自己的不足,。我一直保持著謙虛謹(jǐn)慎勤奮的積極心態(tài)，綜合能力有了顯著提高,。

九月有一個(gè)中秋節(jié),。對(duì)于我們的服務(wù)行業(yè)來說，每個(gè)假期對(duì)我們的業(yè)務(wù)都有很大的影響,。所以在節(jié)日來臨之前,，要做好一切與工作相關(guān)的準(zhǔn)備。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，做好各類文件,、通知、印刷,、校對(duì)和溝通工作,；全方位為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，經(jīng)常要求,，經(jīng)常匯報(bào),，努力做參謀助理，對(duì)整個(gè)辦公室工作的有序開展起到了積極的作用,。同時(shí),，我們經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工的思想動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)做出科學(xué)決策提供可靠依據(jù),。

相對(duì)來說，我們的人事工作還有很大的改進(jìn)空間,。今年出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問題,，就是總行不得不做好下面的留人計(jì)劃，也就是“和員工談”,，但是沒有落實(shí)好,，有的部門做了,，但是沒有按要求做,。由此可見,，這件事并沒有引起管理人員的注意，我們也沒有很好地理解員工的想法,，所以我們談到了如何留住人,。最近幾個(gè)月，基本上新員工人數(shù)和新員工人數(shù)持平,。這個(gè)月新員工人數(shù)比新員工多,。由此可見了解員工思想的重要性。其中,，這項(xiàng)工作沒有完成的最大原因是我沒有做好監(jiān)督工作,，這是我失職的表現(xiàn)。這件事說明我執(zhí)行力不夠強(qiáng),，我會(huì)在以后的工作中加強(qiáng)這方面的能力,。

文書工作，細(xì)心是關(guān)鍵,。比如下一篇,，我也會(huì)琢磨，但是大腦會(huì)因?yàn)榫o張而短路,。這種表現(xiàn)就像潘總說的,，就是缺乏運(yùn)籌帷幄的能力，一著急就一頭霧水,。不過她說,，這種能力也和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。經(jīng)驗(yàn)多了自然就好了,。

不及物動(dòng)詞個(gè)人事務(wù)

今年感覺不是很有激情,。領(lǐng)導(dǎo)讓我做的我都做了，和同事相處感覺挺好的,，感覺比以前熟悉了,。但是，我發(fā)現(xiàn)自己并沒有最初的那種待人接物的耐心,，見面就笑,，但是感覺有點(diǎn)假。我找過原因,，可能是因?yàn)閺膶W(xué)校到工作的過渡期做得不夠好,，導(dǎo)致工作疲勞綜合癥。我一直有自己小時(shí)候的樣子,。

子的感覺,，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好,，真的很困惑,，以致越來越?jīng)]激情。

助理月度工作總結(jié)篇四

聽聞這篇總結(jié)可能將是這學(xué)期的最后一個(gè)總結(jié),，這也意味著,，這篇簡單的文字也結(jié)束我的整個(gè)大學(xué)的教助工作，總結(jié)雖結(jié)束,，但是工作還是得繼續(xù),，因?yàn)槲业墓ぷ鞑辉偈侨蝿?wù)，或許更多的是懷著一顆感恩的心,，感謝我的母校,，感謝我的老師，感謝我的同學(xué),，感謝所有的機(jī)會(huì)和鍛煉,，使我得以成長！

五月是繁忙的一個(gè)月,，忙著畢業(yè)的事情,，忙著下學(xué)期的事情，看著熟悉的地方,，聽著熟悉的聲音,，敲擊熟悉的鍵盤，點(diǎn)擊的熟悉的鼠標(biāo),，留下了難舍的回憶,！又是一年招新時(shí)，還記得那年,，第一次走進(jìn)這個(gè)辦公室,，膽怯而陌生，怕自己出錯(cuò),，因?yàn)閷?duì)于我們而言,，錯(cuò)誤等于事故，所以絲毫不能放松自己,，于是做事的時(shí)候務(wù)必記住,，事前問清楚，事后負(fù)責(zé)任,，不要沒有問清就去做,，在開始的時(shí)候，舒老師總是很清楚的告訴我怎么做,，還親自示范,，學(xué)會(huì)了很多,，漸漸的，自己開始熟悉了,，愛上了這里,，每次進(jìn)入辦公室，總會(huì)感覺回到家,，舒老師是那般和藹,，她不僅僅是老師,，更是我的好朋友,，很多話都可以談，像一個(gè)學(xué)姐和學(xué)弟交流,，像一個(gè)長輩和晚輩指點(diǎn),，對(duì)于舒老師，我除了感謝還是感謝,，沒有她的指點(diǎn),，沒有她給我的機(jī)會(huì)，也許我不會(huì)得到這些成長,，再次我也要感謝我的前輩———程浩瀚學(xué)長,，雖交流不多，但也從他那里學(xué)到很多,，“經(jīng)歷不等于經(jīng)驗(yàn)”,，這是他的工作感言，的確,，也許我們一年年的工作,，都是這些內(nèi)容，也許工作了就工作了,，不見長進(jìn),，這就是沒有什么經(jīng)驗(yàn)，但是如果你在工作的時(shí)候,，用心思考,，我相信，即使在簡單的事情上,，你也會(huì)有所成長的,，或許經(jīng)驗(yàn)就是這樣得來的。六月—————最后一個(gè)月,，站好最后一班崗,！相逢是首歌，感謝學(xué)校和老師給我們提供了這樣一個(gè)崗位,，讓我們得以相逢,，或許以后不會(huì)相聚,，但我還是記住那點(diǎn)點(diǎn)滴滴，那熟悉的地點(diǎn),，熟悉的人,，熟悉的事

sobeautifulsowhite這是個(gè)季節(jié)我們將離開難舍得你就想一陣清香縈繞在我的心懷揮揮手告別歡樂無奈光陰好象流水飛快日夜也將我們的青春灌溉

統(tǒng)計(jì)學(xué)院教務(wù)助理月度工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)內(nèi)容分幾部分？

1．基本情況這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡略介紹,。自身情況包括單位名稱,、工作性質(zhì)、基本建制,、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景包括國內(nèi)外形勢(shì),、有關(guān)政策,、指導(dǎo)思想等。

2．成績和做法工作取得了哪些主要成績,，采取了哪些方法,、措施，收到了什么效果等,，這些是工作的主要內(nèi)容,，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。

3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。

4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績,、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,，不必像計(jì)劃那樣具體,，但一般不能少了這些內(nèi)容。

助理月度工作總結(jié)篇五

進(jìn)入公司至今,，已有xx個(gè)多月的時(shí)間,，回首xx月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx月的工作狀況,，做如下總結(jié)：

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放等）,；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理；與同事相處融洽,，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高,，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的！

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改善,，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來說xx月的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足,，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不明白該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著xx月的到來而逝去,。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,，相信xx月的我，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,，發(fā)揮得更加出色,！

助理月度工作總結(jié)篇六

我公司的考勤管理，現(xiàn)在的基本情況如下：

①經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假,、調(diào)班,、加班等工作；

②前臺(tái),、業(yè)務(wù)部,、督導(dǎo)、xx在平時(shí)的工作中對(duì)專賣店人員的工作情況和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋,；

③平時(shí)由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤情況,，并給予登記；

④到每個(gè)月底由各專賣店店長上報(bào)該店的考勤,，我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，此工作過去由前臺(tái)來完成。在日常的考勤抽查中,，主要存在以下問題：

1,。 店長在沒有上報(bào)公司的情況下任意調(diào)整上班時(shí)間,，如：把早班換成中班；

2,。 有的店長利用正常上班時(shí)間來總公司辦理事物（停休除外）,；

3。 個(gè)別店長有遲到,、早退的現(xiàn)象,；

4。 店長在沒有請(qǐng)假的情況下外出辦理私事,；

5,。 個(gè)別店長在接近下班的時(shí)候到銀行辦理業(yè)務(wù)。

由于我公司專賣店日益增多,，規(guī)模不斷擴(kuò)大,，專賣店分布廣，每個(gè)專賣店只有2—6人,，因此,，在人員管理上存在較大的困難；另外,，公司從20xx年至今已經(jīng)成功地在上海開了x家專賣店,，將來還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ),，對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題,，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長,，他是直接連接公司與各店的橋梁,，如果店長不能以身作則，將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理,，針對(duì)目前的情況,，現(xiàn)提出以下方案：

方案一：進(jìn)一步完善公司的考勤制度，獎(jiǎng)懲分明,，并與薪酬掛鉤,。

⑴、每個(gè)月全勤者（沒有請(qǐng)病假,、事假,、遲到、早退）拿全額獎(jiǎng)金,；

⑵,、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金，并且有事假,、病假,、遲到,、早退的按小時(shí)累計(jì)扣除工資；

⑶,、事假,、病假、遲到,、早退沒有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小時(shí)累計(jì)雙倍扣除工資,；

⑷、店長來公司對(duì)帳或辦理公事,，原則上不能用上班日,，如必須用上班時(shí)間來公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到,，公司按正常上班出勤對(duì)待,；

⑸、此外,，店長在上班時(shí)間需外出（公司除外）辦理業(yè)務(wù)的,，不能占用上、下班時(shí)間,。（如：某店長上班時(shí)間為7：30—20：30,，7：30 必須到門店,，然后再外出辦理事物,，上班中途外出辦理事物的，必須在下班時(shí)間之前返回）,；若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的,，必須事先向公司人事部說明原由，公司根據(jù)其實(shí)際情況按全勤對(duì)待,；若理由不充分或沒有事先向公司人事部說明原因,，則按上述第⑵條辦法辦理；

⑹,、店長不得隨意更改上班時(shí)間以及班次,，若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說明情況；

⑺,、此辦法從20xx年2月3日開始執(zhí)行,。

方案二：每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長（兼職）,，專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長及店員的日常管理,。包括：店員及店長的考勤、服裝,、個(gè)人衛(wèi)生,、微笑服務(wù),、勞動(dòng)紀(jì)律等。

從我公司人員錄用和離職情況來看,，20xx年6月1日至8月23日,，新錄用人數(shù)為44人，期間辦理離職人數(shù)為22人,，離職率相對(duì)而言比較高,，分析其原因主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符合公司用人要求、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律,、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn),、員工晉升機(jī)會(huì)小等，到8月份出現(xiàn)招聘淡季,，應(yīng)聘人員明顯減少,，針對(duì)此情況，公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才,，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題,，除此之外，公司還可以拓寬招聘渠道,，如校園招聘,、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等,，招聘對(duì)象除本地人,，外地人也可適當(dāng)聘用，因?yàn)橥獾厝艘灿凶陨淼膬?yōu)勢(shì)：①辦理綜合保險(xiǎn)比辦理小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)費(fèi)用低,；②外地人對(duì)社保的期望不高,，如果是上海本地人，則有的人會(huì)希望找一家能辦理城保的公司,。以上僅僅從招聘成本來進(jìn)行比較,，當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處，比如語言不通,，這就需要在招聘的時(shí)候?qū)φZ言交流能力進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。

我公司目前對(duì)試用期人員的考核，主要是由店長直接把意見反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽取店長的意見,，從這三個(gè)月的`考核情況來看,，主要有以下情況：①、店長對(duì)試用期人員的考核缺少主動(dòng)性,，不能主動(dòng)地,、及時(shí)地反映情況，如x店就發(fā)生過試用期人員在快滿三個(gè)月時(shí)，因不符合公司用人要求被辭退,，員工對(duì)此不滿,，從而發(fā)生一些糾紛；②,、有的店長對(duì)從哪幾個(gè)方面來考核員工不太清楚,，對(duì)人員的評(píng)價(jià)僅僅只限于“還可以”；

針對(duì)以上情況,，建立系統(tǒng)的考核制度和流程,，加強(qiáng)公司和各店長的溝通和聯(lián)系成為必要。

方案：建立系統(tǒng)的考核制度和流程,。

1） 試用期員工進(jìn)入專賣店一周后,，由店長直接對(duì)其進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目包括：商品條形碼的熟記程度,、對(duì)商品成分性質(zhì)的了解情況,、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等,，考核結(jié)果由店長直接向人事部反映,，對(duì)于不合格者給予交流指導(dǎo)、警告或直接辭退,。

2） 試用期員工進(jìn)入專賣店一個(gè)月后,，由店長直接對(duì)其進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目包括：收銀情況,、進(jìn)貨,、退貨、輸單子,、對(duì)帳,、盤貨能力、勞動(dòng)衛(wèi)生,、服務(wù)、工作態(tài)度,、人際關(guān)系,、勞動(dòng)紀(jì)律等，考核結(jié)果由店長直接向人事部匯報(bào),，人事部可根據(jù)店長的意見多渠道地了解員工情況,，對(duì)于不合格者給予交流指導(dǎo)、警告或直接辭退,。

3） 試用期接近三個(gè)月時(shí),，提前10天對(duì)員工進(jìn)行考核，考核項(xiàng)目包括：員工的自我評(píng)價(jià),、店長評(píng)價(jià)意見,，然后由人事部決定是否給予錄用,。

以上每一個(gè)步驟，人事部都必須同各店長進(jìn)行有效的溝通,，讓他們熟知自己在人員考核方面的工作內(nèi)容,、工作流程及工作責(zé)任。

在試用期三個(gè)月里,，員工培訓(xùn)工作我還沒有接觸過,，從這幾個(gè)月的觀察中，對(duì)于公司的員工培訓(xùn),，我也有一些個(gè)人的看法：

1） 無論什么培訓(xùn)都必須有需求,，否則就沒有做培訓(xùn)的必要，因此培訓(xùn)需求分析是整個(gè)培訓(xùn)工作的核心,。我公司現(xiàn)階段需要做什么培訓(xùn),，可以結(jié)合市場(chǎng)需要、給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表,、員工的日常管理工作這三種途徑來獲得,。

從市場(chǎng)需求來看，我公司的營業(yè)員主要還是要提高服務(wù)質(zhì)量,，舉個(gè)簡單的例子,，我們到麥當(dāng)勞或肯德基去消費(fèi)時(shí)，都會(huì)有一種感覺：無論是到他們的任何一家專賣店,，他們的服務(wù)都很好,，服務(wù)模式都是一樣的?？梢哉f他們的員工培訓(xùn)工作是做得相當(dāng)好的,，有句話說得很好：沒有服務(wù)的商品是冰冷的。為了提高我們自身的競爭力,，員工的培訓(xùn)工作勢(shì)在必行,，員工在工作時(shí)的語言、手勢(shì),、面部表情,、眼神都非常重要，而目前公司的營業(yè)員在這方面的表現(xiàn),，差距還是很大的,，包括一些店長也不能達(dá)到這（本"月工作總結(jié)"由編輯：jiaokedu。com）一要求,，如果店長不能做好這一點(diǎn),，他所培養(yǎng)出的新員工，同樣也是不合格的。另外,，盡管公司是百年老店,，我們就是閉上眼睛也會(huì)有人來買我們的月餅，但是,，我們始終要牢記自己的規(guī)劃藍(lán)圖和夢(mèng)想,，為了實(shí)現(xiàn)過去所有的夢(mèng)想，就要把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,，一點(diǎn)一點(diǎn)去實(shí)現(xiàn)它,。

給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)表是采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)一步了解員工的培訓(xùn)需求，我公司的基層管理人員也可以從優(yōu)秀的營業(yè)員當(dāng)中通過選拔,、培訓(xùn)來獲得,。當(dāng)然這種途徑有利有弊，有利的一面是此類員工忠誠度高,、熟悉公司的業(yè)務(wù),，而且對(duì)其它員工具有激勵(lì)的作用；不利的一面是此類員工缺少創(chuàng)造性,，易造成近親繁殖,，從而阻礙公司的發(fā)展，而且還存在員工之間公平競爭的問題,。企業(yè)采用這種用人途徑,，需要結(jié)合實(shí)際情況，是需要穩(wěn)定發(fā)展還是變革,，找好公司用人要求的真正目的,。

從員工的日常管理來看，員工違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象比較多,，因此公司的規(guī)章制度同樣需要進(jìn)行培訓(xùn),，無論老員工還是新員工。

2） 制定企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo),，包括長期目標(biāo),、中期目標(biāo)、短期目標(biāo),、在職員工培訓(xùn)以及新員工的上崗培訓(xùn),，讓公司的培訓(xùn)工作有步驟、有目的地進(jìn)行,。

3） 為員工制定職業(yè)規(guī)劃。有的人會(huì)問：營業(yè)員需要什么職業(yè)規(guī)劃呀,？職業(yè)規(guī)劃本身也是近年來流行的新鮮名詞,，各個(gè)企業(yè)為趕時(shí)髦，都紛紛效仿，趕時(shí)髦不完全都是壞事情,，關(guān)鍵是對(duì)員工有沒有幫助,，現(xiàn)在企業(yè)的競爭就是人才之間的競爭，企業(yè)以人為本,，關(guān)心員工的未來,，這樣才能吸引更多的人才來我公司應(yīng)聘。就算不能幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),，但畫餅充饑也算是一種精神食糧,，尤其對(duì)校園招聘是非常有幫助的，剛畢業(yè)的學(xué)生可塑性很強(qiáng),，可以給他們做職業(yè)規(guī)劃：從營業(yè)員到帶班,、從帶班到店長、從店長到公司基層管理人員,，從基層管理人員到中層管理,、從中層管理到自己做老板。前途是光明的,，道路是曲折的,。

4） 做培訓(xùn)還有一個(gè)不得不考慮的問題就是培訓(xùn)時(shí)間必須避開公司的業(yè)務(wù)高峰期，同時(shí)還要采納員工的意見,。

人力資源是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,，如何更好的開展工作，還必須得結(jié)合企業(yè)的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，逐步完善公司的組織規(guī)劃,、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬福利,、績效考核、勞動(dòng)關(guān)系,，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競爭力,，讓x公司與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上,。

助理月度工作總結(jié)篇七

時(shí)間不露聲息的走過,，不知不覺我來到公司快兩個(gè)月了，從剛剛進(jìn)來什么人都不認(rèn)識(shí),，到轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,，時(shí)間也就這樣的過去了，作為一名新人,，我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡單,，同時(shí)也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作,，現(xiàn)在我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容主要有以下幾項(xiàng)：

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，

我是十一月份來到公司工作,，擔(dān)任公司銷售助理，由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的時(shí)間還短,，我在這個(gè)崗位還算空閑,，最多的時(shí)間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的知識(shí)，讓自己更容易受本職工作,，在同事的指導(dǎo),，還有部門開會(huì)過程中，看到了許多同事的優(yōu)秀表現(xiàn),，也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)知識(shí),，從而在這個(gè)領(lǐng)域中也能有自己的見解。

在這兩個(gè)月中,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1,、負(fù)責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生,，讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。

2,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù),，在進(jìn)公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到河南去參加藥展會(huì),，讓我學(xué)習(xí)到了好多,。

總結(jié)兩個(gè)月的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如個(gè)別工作做的還不夠完善,，專業(yè)知識(shí)不夠，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在公司的兩個(gè)月的工作中,，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，這是我非常感謝他們的地方,，在他們的幫助下,，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到非常的感激,。

助理月度工作總結(jié)篇八

自從來到xxxxxxx至今已經(jīng)兩個(gè)多月了,，回想自己這兩個(gè)多月所走過的路，所經(jīng)歷的事情,，我多了一份鎮(zhèn)定,，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)行?，F(xiàn)將今年銷售部工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

1,。 負(fù)責(zé)銷售部銷售文件的管理、歸檔,、整理,、建檔和保管工作。

2,。 客戶資料的管理工作,，包括的收集整理分析，相應(yīng)信息的郵件,，信息的反饋工作,。

3。 負(fù)責(zé)銷售人員的銷售指標(biāo)統(tǒng)計(jì),，月度,、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)表的制作,、編寫等,。

4,。 協(xié)助銷售人員做好電話來訪工作。在銷售人員缺席時(shí),，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息等,，并妥善保管。

5,。 協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售部內(nèi)務(wù),，各種會(huì)議的記錄等工作。

6,。 配合銷售人員做合同的起草,、審批、蓋章等工作,。

7,。 合同款到賬后的登記，與銷售人員對(duì)賬,、催款等,。

8。 做好各部門的協(xié)調(diào)工作,。

9,。 認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交代的工作?？偨Y(jié)這兩個(gè)月來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事學(xué)習(xí),，20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）努力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和銷售人員的銷售工作。

（二）逐步接手發(fā)票,，催款等工作內(nèi)容,，一定做到細(xì)心無誤。

（三）銷售日常文字性單據(jù)的精確度,，仔細(xì)審核,。

（四）和客服部門及技術(shù)部門的溝通，不明確事情得力求明確,，不了解知識(shí)得努力學(xué)習(xí),。

（五）協(xié)助銷售人員不斷開發(fā)新的客戶。

（六）努力做好每一件事情,，堅(jiān)持再堅(jiān)持,！ 最后，工作過程中出現(xiàn)的問題歸納為以下幾點(diǎn)：

1,。對(duì)于新入職員工,，公司內(nèi)部辦公軟件,，流程，工作中會(huì)接觸的表格的使用,，希望能夠加大培訓(xùn)力度,。

2。希望技術(shù)部能在公司郵箱為每個(gè)部門設(shè)置一個(gè)群組,，以便部門之間溝通發(fā)送郵件時(shí),，做到?jīng)]有遺漏。

3,。部門內(nèi)部ftp，便于內(nèi)部資料的及時(shí)發(fā)放,，對(duì)于新入職員工所需的工作資料及表格的隨時(shí)下載,，提供方便。

總之,，明年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,，并積極幫助他人。也希望公司不斷開發(fā)新的區(qū)域,，無論是對(duì)于我個(gè)人還是對(duì)于公司,，我都堅(jiān)信：努力就會(huì)有收獲！,！相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),，市場(chǎng)占有率更高，年終總結(jié)的目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，提高工作效率及質(zhì)量，所以,，我有信心也有決心把明年的工作做的更好,。 以上是我的總結(jié)。有不對(duì)之處,，還望領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),！

助理月度工作總結(jié)篇九

我是20xx年xx月份到公司的，20xx年xx月份,，我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,，在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到國內(nèi)部之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊盡我本職,，擔(dān)任期間,，我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí)，從接單到發(fā)完貨,，認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物,。確保貨物數(shù)量正確，不受損,！但我也有做得不好的地方,，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題,，不過請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后,，后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

一,、自x年5月份月底到現(xiàn)在,，承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤,！這幾個(gè)月我完成的情況大概如下：

1,、財(cái)務(wù)方面，我天天都做好日記賬,，將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄,。上交總公司。應(yīng)收賬款,，我把好關(guān),。督促銷售員及時(shí)收回賬款！財(cái)務(wù)方面,，因?yàn)橹皼]接觸過,。還是有很多地方不懂。但是我會(huì)虛心討教,，把工作做得更出色,。

2、至于倉庫的治理，天天認(rèn)真登記出庫情況,，鋪貨登記,。庫存方面一般都是最低庫存訂貨,，但有時(shí)因?yàn)槭韬?，零庫存訂貨,。造成斷貨的現(xiàn)象,，這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心。避免再有零庫存訂貨的發(fā)生,。

3,、幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,，銷售員不在的時(shí)候,，跟客戶洽談,。接下訂單。（當(dāng)然,。價(jià)格方面是咨詢過銷售員的,。）這方面主要表現(xiàn)在電話，還有qq上~,。因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)任助理時(shí)，與客戶的溝通得到了鍛煉,，現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了,。不過前幾天因?yàn)槲掖中模蛻粢?，我忘記跟銷售員說,。導(dǎo)致送貨不及時(shí)，客戶不滿足,。接下來的日子,，我會(huì)盡量避免此類事情的發(fā)生。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,，協(xié)助上司交代完成的工作。

二,、以下是存在的問題

1,、總公司倉庫希望能把嚴(yán)點(diǎn)，,。自辦事處開辦以來,，那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò)。已經(jīng)提議多次了,，后來稍微了有了好轉(zhuǎn),，但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤，產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)。

2,、返修貨不及時(shí),，給客戶留下不好的印象，感覺我們的售后服務(wù)做得不到位,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。北京辦事處是今年六月份開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè)，加上沒有記錄的概括為20個(gè),，6個(gè)月的時(shí)間,，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。以上是我的總結(jié),。有不對(duì)之處，還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),！

助理月度工作總結(jié)篇十

時(shí)光如梭,，來到xx快一個(gè)月了，在這段時(shí)間中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí),、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。在此,，我向關(guān)心幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝,！下面，我將自己這一個(gè)月的工作狀況作簡要總結(jié)：

1,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門交待的打印,、復(fù)印,、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件,，及時(shí)做到上傳下達(dá),。

1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì),。

2,、對(duì)各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份,，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊,，并做到及時(shí)更新。

3,、及時(shí)更新通訊錄,，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。

1,、初到公司,，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中,，我盡快適應(yīng)公司的政策安排,，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表,。

此刻我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào),。

一、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

二,、工作中雖然獲得了必須的成績,，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生,，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。并用心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),。

三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,，同時(shí)也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門完成工作,。

四、工作收獲：1,、工作敏感度有所提高,，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。2,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

五,、工作中存在的不足：2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方,。做為辦公室文員,，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),，每次接待都不是做得很好,。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到,，耐心細(xì)致,。接下來的工作計(jì)劃：會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改善,，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

助理月度工作總結(jié)篇十一

白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼我在金網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)工作快半年了,，自20xx年7月2日到崗，至今五月有余,，在這五個(gè)多月里,，我體會(huì)到了完全不同于學(xué)校的生活氛圍，這對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)的我來說,，某種意義上來說也是一大挑戰(zhàn),。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

旭景崇盛園團(tuán)隊(duì)自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年多時(shí)間了,，我很榮幸能在剛踏入社會(huì)時(shí)加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟大家一起慢慢成長,。自20xx年以來,，旭景崇盛園的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，各部門職能作用也在逐漸明確化,。

年度主要工作事項(xiàng)及成果梳理回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作事項(xiàng)總結(jié)如下：

1,、維護(hù)旭景崇盛園銷售臺(tái)賬及整套銷售報(bào)表,，及時(shí)更新銷售數(shù)據(jù)，定時(shí)上報(bào)有關(guān)銷售報(bào)表,。

2,、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，定期制作各期銷售報(bào)表,，如日?qǐng)?bào),、周報(bào)、月報(bào)等,。

3、維護(hù)銷售臺(tái)賬和日期銷控表,，定期做本項(xiàng)目傭金結(jié)算,。

4、行政助理休假時(shí)做好案場(chǎng)日常行政事務(wù),，如物料,、考勤等。以及及時(shí)和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作,。

5,、就特殊優(yōu)惠,、房源等信息及時(shí)跟甲方負(fù)責(zé)人溝通并確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得結(jié)果。

6,、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問認(rèn)購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理,，確保現(xiàn)場(chǎng)銷售程序順利進(jìn)行,。

未達(dá)目標(biāo)的工作分析上述工作事項(xiàng),，在剛接手工作的時(shí)候，由于業(yè)務(wù)不熟練,，工作中出現(xiàn)過一些紕漏,，給領(lǐng)導(dǎo)和其他同事造成了一些不便，對(duì)此本人深感慚愧,。之后在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)操作能力，逐漸能獨(dú)立完成工作,，到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方,，在這五個(gè)月期間,，我在工作中還有一些不足之處有待改進(jìn)：

首先，做事還是不夠細(xì)心,，導(dǎo)致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤,，這一點(diǎn)在之后的工作中我一定會(huì)盡量避免。

其次,，在與開發(fā)商接洽時(shí),，要注意溝通方式，盡量做到雙贏,。

再次,，在工作中，要不焦躁,，腳踏實(shí)地,，面對(duì)繁雜的工作時(shí)，盡量做到有條有理,，主次分明,。在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之處,，完善自己在工作中的缺陷,，盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。

20xx年工作改進(jìn)措施

針對(duì)20xx年度工作中的不足,，根據(jù)本職工作的性質(zhì),，現(xiàn)對(duì)自己提出以下改進(jìn)措施,，希望在新的一年里，能在本職工作上有更大的突破,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展盡一份綿薄之力,。

1、業(yè)務(wù)體行政助理的工作要求細(xì)心,、有條理,，在20xx年里，我一定要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,，遇到工作不急躁,，確保從自己手里出的每一個(gè)表格都完美無缺。

2,、注重自己的工作方式,，整合人際關(guān)系。在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)制度的時(shí)候,，公私分明,，責(zé)任到人。3,、加強(qiáng)自己在辦公自動(dòng)化方面的操作能力,，提高工作效率。

4,、進(jìn)一步改進(jìn)工作方式,，避免重復(fù)性工作。

工作感悟近半年的工作經(jīng)歷,，已經(jīng)開始改變當(dāng)初學(xué)生時(shí)代的我,，生活習(xí)慣、思維方式等各方面都有所改變,，期間我個(gè)人也是收獲頗豐：

工作中,，最重要的就是效率二字，在效率的基礎(chǔ)上講求質(zhì)量,。

在銷售一線,，最忌諱的就是拖沓，一個(gè)人的工作沒有完成,，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的工作無法進(jìn)行,。

助理月度工作總結(jié)篇十二

在行政助理這份工作上，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)了,。隨著自己在這條路上默默地努力，我也已經(jīng)能夠把這份工作做到百分之八十的程度了,。一年了,，從我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年了,，這一年對(duì)于我來說，就是我的一個(gè)沉淀期,，只有努力的讓自己沉淀下來,，我才能去做出更大的進(jìn)步。這也是我工作以來的目標(biāo)和要求,，在此對(duì)自己這段時(shí)間的工作進(jìn)行一次總結(jié),，希望可以為接下來的時(shí)光做一個(gè)更好的開啟。

一開始進(jìn)入這個(gè)崗位,，作為一名助理,，的確涉獵的范圍不是很廣。這份工作一開始也的確很繁雜,，每天要做很多事情,，細(xì)小而且瑣碎。以前我的確是一個(gè)沒有很多耐心的人,，這次進(jìn)入這份事業(yè),，讓我更有耐心，更有想法了一些,。我對(duì)這份工作的態(tài)度也越來越嚴(yán)肅了,，不再像以前那樣，覺得一小點(diǎn)細(xì)節(jié)根本就無所謂,，現(xiàn)在我抓住了所有的細(xì)節(jié),，防止任何一點(diǎn)錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這也讓我自己有了更大的責(zé)任感和激情,，鍛煉了我的心智和心態(tài),。

在這一年的努力中，我的能力提升的很快,，跟著x姐的學(xué)習(xí)中,，我慢慢的開始蛻變。一開始我的確和這個(gè)行業(yè)沒有太大的聯(lián)系,，進(jìn)來之后我就充當(dāng)一個(gè)小白的身份,，好在后面跟著x姐一直學(xué)習(xí)，成長了不少,，所以真的很感謝x姐對(duì)我這么關(guān)照,，也感謝公司這個(gè)平臺(tái)給了我發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓我有了一個(gè)可以進(jìn)步的空間,。提升了自己的綜合能力,，也讓我成為了一個(gè)更加有能力的人。

這一年中,，我也有很多不足的地方,，比如說交際能力尚弱,，合作觀念不是很強(qiáng)，以及對(duì)事情的安排不夠謹(jǐn)慎,。發(fā)現(xiàn)了這些問題之后,，我盡快的去調(diào)整了自己，交流能力太弱,，就努力去和別人溝通,，只要自己愿意開那個(gè)口，對(duì)方也會(huì)給你一個(gè)回饋的,。公司的同事們也很照顧我,，一直對(duì)我很友好，很客氣,，所以也才讓我有了更大的信心,，更是提高了我和同事們之間的合作默契度。我慢慢的鍛煉了自己的細(xì)致度,，認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一件事情,，保持一份謹(jǐn)慎，合理安排好每一份工作以及每一件事情,。

總結(jié)到最后,，其實(shí)我能夠成長到如今的樣子，一部分是因?yàn)橛幸环莺眠\(yùn)氣,，進(jìn)入了一個(gè)優(yōu)秀的集體,。其次是因?yàn)樽约涸敢馀Γ@對(duì)于我的未來而言,，我相信也會(huì)是一份可以鼓舞我的動(dòng)力,。