方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進度等都部署具體、周密,，并有很強可操作性的計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

設(shè)計方案 設(shè)計方案評審意見篇一

這篇路讀課文通過描寫張家界迷人的自然景色,，表達了作者對祖國山河的熱愛之情。（1課時）

1,、認識課后生字,。

2、閱讀課文,，感受大自然的美麗神奇,，受到美的熏陶。

3,、有感情地朗讀課文,。

按照閱讀提示讀課文,，感受大自然的美麗神奇,，受到美的熏陶。

自讀自悟,、讀中悟情,。

組織學生自主學習、合作探究,，討論交流,。

掛圖、投影,、幻燈

一,、交流導入。

同學們,，今天我們一起到迷人的張家界去欣賞一下那里的風光,。課前你們通過搜集有關(guān)的資料知道了什么呢？（交流）

[意圖：將課外搜集的知識引入課堂,，激發(fā)學生的興趣,，為更好地學習課文做鋪墊。]

二,、弄清閱讀的要求,。

1、讀讀閱讀提示,，我們在閱讀這篇課文時可以怎么做,？

2、交流，弄清閱讀提示有以下要求：

（1）有條件的學習可以搜集有關(guān)的文字,、圖片資料,，和大家分享。（2）讀課文,，想想作者是從哪幾個方面來描寫張家界的迷人景色的,？

（3）課文中第三、四,、五,、六自然段的開頭一句話有什么作用？

（4）把你喜歡的部分找出來,，有感情地讀讀,。

（5）可以根據(jù)課文的描述，選一景點畫一畫,，講一講,。

三、按照提示自學課文,。

1,、自由朗讀課文，讀準生字詞,。

2,、小組合作學習，完成閱讀要求中的2,、3

個要求：想想作者是從哪幾個方面來描寫張家界的迷人景色的,，想想課文中第三、四,、五,、六的開頭一句話有什么作用。在小組里交流,。

3,、全班交流，教師引導學生明白：作者是從張家界的奇山,、秀水,、動植物等方面來描寫張家界的迷人景色的，課文的第三,、四,、五、六的開頭一句話概括了整個自然段的意思,。

4,、完成閱讀要求中的第四要求：把你喜歡的部分找出來,，有感情地朗讀?？梢韵茸杂衫首x,，再讀給全班同學聽（教師可以適時給學生配樂朗讀。）

[意圖：運用小組合作學習的形式,，學生自主學習,，感受張家界的迷人、大自然的神奇,；通過感情朗讀,，表達自己的閱讀感受，讀出張家界的美,。]

5,、讀了這篇文章，你對張家界有什么印象,？大家既然這么喜歡張家界,，就請同學做小導游，選一個喜歡的景點給大家介紹一下,，先介紹給小組同學聽,，再請各組推薦代表，介紹給全班同學聽,。

[意圖：用當小導游的形式,，介紹喜愛的景點,，進一步感受張家界的迷人,，培養(yǎng)學生的聽說能力。]

四,、布置作業(yè),。

搜集祖國各地名勝古跡的文字和圖片資料，辦一期墻報,。

▲教學小結(jié)：

文中告訴我們張家界由于他的美學價值和科學價值,，1992年12月被聯(lián)合國列入世界自然遺產(chǎn)名錄，成為世界級的風景名勝,。因此,，吸引了大批游客觀光游賞，于是,，人們在風景區(qū)內(nèi)建了許多賓館飯店等,，大大方便了游客出行?？墒?，也有許多人反對這樣做。你持哪種意見？請談?wù)勀愕挠^點寫下來,。

設(shè)計方案 設(shè)計方案評審意見篇二

音樂活動：大貓和小貓

1,、初步感受歌曲中較輕較響的兩種聲音。

2,、愿意跟老師一起學做貓,。

錄音伴奏帶

1、欣賞歌曲

師：寶寶們,，你們看誰來了?

(1) 師表演,，托兒欣賞

說說剛才來了一只什么貓?

另一只什么貓?

(2) 重復聽賞

說說剛才兩只貓是怎么叫的?

(大貓的聲音怎么樣?小貓的聲音怎么樣?)

2、反復感受

(1) 托兒跟著老師一起隨著音樂學做大貓小貓,。

(2) 引導托兒大貓叫時聲音大,，小貓叫時聲音小。

3,、模仿跟學

師：大貓小貓們,，我們一起捉老鼠去羅!

模仿動作，邊唱邊跳,。

設(shè)計方案 設(shè)計方案評審意見篇三

在全面推進素質(zhì)教育的形勢下,，努力實施體育與健康課新課程標準，鼓勵并提高學生的個人興趣愛好,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,，為學生的終身體育打下堅實的基礎(chǔ)，以人的主動發(fā)展為本,，樹立“健康第一的指導思想”,。

本課以籃球為主要內(nèi)容，主要學習籃球的假動作后運球突破技術(shù).

通過學習假動作后運球突破,，發(fā)展學生身體的協(xié)調(diào)性,、靈活性，培養(yǎng)學生勇敢,、機智,、果斷和團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)良品質(zhì),。

1,、根據(jù)學生的認知、情感,、意志,、和生理機能等的變化規(guī)律，提高認識,、培養(yǎng)興趣,，主動參與,。

2、在教師的“導演”下,，把練習內(nèi)容作為達成目標的手段和途徑,，通過分散和集中相結(jié)合的組織形式，作到“嚴而不死,、活而不亂”,。

3、采用啟發(fā)誘導的方法,，創(chuàng)設(shè)有利于學生主動發(fā)展,、積極探索的學習氛圍，達到培養(yǎng)實踐能力和創(chuàng)新意識的目的,。

1,、開始：各小組長報告本組出勤,，師生問好,，導出本課內(nèi)容

2,、準備部分：利用球操熱身,，利用各種運球練習以及運球打球游戲來熟悉球性并提高控球能力。

3,、基本部分：

① 持球進行假動作練習（以右腳為中樞腳為例）

② 使用標志物練習

③ 用真人防守練習

④ 向?qū)W生介紹其它過人方法

⑤ 分組比賽

4,、放松運動及小結(jié)：利用心理暗示方法放松身心

即墨市第一中學 趙剛

籃球基礎(chǔ)運球技術(shù)----假動作后運球突破

學習并基本掌握假動作后運球突破技術(shù),，發(fā)展學生身體的協(xié)調(diào)性,、靈活性,，培養(yǎng)機動靈活、奮力拼搏的精神,。

1．導入 階段：明確課的目標,，教師簡單陳述

2．學習體驗：籃球運球技術(shù)----假動作后運球突破

（1．）求實：熱身運動 : 籃球場名稱識記

（ 球操一套 ）

頭部運動、肩部運動,、體轉(zhuǎn)運動,、腰部繞環(huán)、俯背運動,、胯下運球、墊步繞環(huán),、跳躍運動,、整理運動 五分鐘時間進行提高控球能力練習（可讓學生根據(jù)自己情況練習）。游戲：運球打球（兩人一組運球,，在保護好自己的球的前提下,，把對方的球打掉） 而后可進行多人練習

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（2．）求知：建立正確概念

提示1、持球的技術(shù)：兩腳左右開立,兩手持球置于體側(cè)

提示2,、身體重心的運用

① 提問與說明：攻守兩人對峙,，采用何姿勢

提示：在不采用傳球,、投籃前提下

② 簡介假動作后運球突破的特點、作用,、注意事項（以右腳為中樞腳為例）：進攻隊員持球面對防守隊員,，左腳向左跨一步，做假動作迷惑對方,，讓他誤以為要從他的右側(cè)突破,。待防守隊員重心向右移動時，進攻隊員左腳迅速向?qū)Ψ阶髠?cè)跨一大步,，將對方置于身后,，運球突破過人。

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圖解：▽為標志物或人,，◎為進攻隊員

（3．）求學：學與練： 形成正確的技戰(zhàn)術(shù)概念

學練方法：可讓學生先嘗試

練習1:持球做假動作練習

練習2:利用標志物進行練習,，并讓學生展示。

練習3:面對防守隊員進行練習,，并讓學生展示,。

學練要求：面對防守，果斷突破

學練重點：假動作逼真,，過人的步法

提示1：突破前用假動作擺脫防守

提示2：突破時注意側(cè)身控制好球

提示3：把握時機,，第二步邁的要大、果斷

（4．）求精：學生自練,、自評,、互評，教師引導

（5．）求美：選部分學生進行展示,，教師和學生集體評價階段

（6．）求高：讓學生展示其它突破過人技術(shù)（右側(cè)突破,、體前變向、背后運球過人,、轉(zhuǎn)身突破）,，讓學生分組練習.

3、挑戰(zhàn)體驗：教學比賽

（7）求樂：三對三半場比賽

提示1：前提:盡量不直接投籃或傳球,多運用所學技術(shù)(假動作后運球突破)后投籃得分

提示2：文明比賽,、感受競爭

提示3：注意安全

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（1．）本課采用心理暗示的放松手法,，目的是為了在短時間內(nèi)使學生調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)興奮性，消除生活和心理上的疲勞,，使情緒很快穩(wěn)定下來,，集中注意力便于更好的進行室內(nèi)文化課學習。時間：2-4分鐘

要求：師生必須相互配合,，才能收到好的效果

（2．）師生評議,，并介紹下節(jié)課的學習內(nèi)容

（3．）回收器材

場地器材：籃球場三個、籃球37個,、錄音機一臺

加上教材分析,、學情分析,、預計效果、通過學習,，學生的掌握情況

設(shè)計方案 設(shè)計方案評審意見篇四

以教育局精神為指針,，以安全法律法規(guī)為準繩，堅持“安全第一,，預防為主”方針,，切實做好學校師生安全教育，綜合整治校園安全隱患,，防患于未然,，以保障學校廣大師生人身財產(chǎn)安全和學生健康成長。

今年是第十六個全國中小學生的“安全教育日”,，為了更好地開展此次活動,，我校將圍繞主題及有關(guān)安全的熱點問題，根據(jù)本校實際情況,，開展一個行之有效的安全教育日主題教育活動,，并通過疏散演練活動，使學生在參與活動的過程中,，熟悉疏散路線,，掌握基本自救自護技能，養(yǎng)成良好的安全行為習慣,，進一步強化我校學生安全意識,，提高學生避險能力。

組 長：孫麗華

副組長：胡 曉,、胡立軍,、李新林

成 員：荊鴻輝、白陽龍,、任 波,、羅紹良、張曉實,、鄭延年,、

王 華、韋 偉,、各班級班主任

20xx年3月28日——4月1日

強化安全意識,，提高避險能力”。

圍繞主題開展安全教育活動周

1,、組織動員：20xx年3月28日（星期一）班會課時間，各班級開展“安全教育”為主題的《強化安全意識,，提高避險能力》教育活動班會,，對學生進行一次安全教育,，號召廣大師生提高安全防范意識，爭做一名合格的家校安全監(jiān)督員,。在國旗下講話,，由孫麗華校長作《強化安全意識，提高避險能力》主題報告,。各班級利用周末時間出一期以 “安全教育知識”為主要內(nèi)容的黑板報?？?月29日,，領(lǐng)導小組檢查各班級開展安全教育情況的同時各班級出刊的安全教育宣傳情況,，評分量化。

2,、4月1日開展疏散演練,；在學校安全教育領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下，全體教師積極參與,，開展有序而行動迅速的逃離“事故”現(xiàn)場的疏散演練（各教學樓疏散線路圖附后）,。

3、對全體學生布置一篇課外作業(yè)：《學校安全隱患我發(fā)現(xiàn),、家庭安全隱患我排查》,，通過學生的親身參與活動，把安全意識融入到學生的思想行動之中,。

4,、組織一次全校性的安全大檢查，對學校教室,、實驗室,、微機室、閱覽室等重要設(shè)施進行全面細致的檢查,，不留“死角”,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改,。

5,、各班級收集安全隱患存在的問題填寫在印制好的《班級安全隱患存在問題表》交到政教處，利用學校及時整改,，排除隱患,。

6、學校利用校園廣播站進行安全知識幼教早教,。

1,、疏散演練全體教師積極參與、密切配合,，把安全教育活動落到實處,。

2,、積極發(fā)揮學園廣播、墻報,，開展安全教育主題宣傳活動,。

3、各班將開展“安全教育日主題活動”的開展情況寫出書面總結(jié),，同時把收集布置給學生的《學校安全隱患我發(fā)現(xiàn),、家庭安全隱患我排查》課外作業(yè)和《班級安全隱患存在問題表》，于4月1日前交到政教處,。

4,、學生安全教育領(lǐng)導小組要結(jié)合這次安全教育日活動，開展自查自糾,，寫出書面材料匯報州教育局,。

我們要始終堅持把學生生命和安全教育貫穿于學校教育的全過程，落實人人參與的要求,，警鐘長鳴,，常抓不懈，確保學生在安全的環(huán)境中健康成長,。

設(shè)計方案 設(shè)計方案評審意見篇五

好動是幼兒的天性,，快樂的幼兒人見人愛。在日常教學活動中,，我們發(fā)現(xiàn)幼兒愛動,，特別是進行體育游戲時，幼兒能積極參與,，表現(xiàn)活躍興奮,。由此，我聯(lián)想到我班活動室所處環(huán)境位于一樓,，一樓入口的樓道處空間較大,，幼兒活動范圍廣，于是利用這一優(yōu)勢我班創(chuàng)設(shè)了“投擲之家”這個區(qū)角,。這個區(qū)角創(chuàng)設(shè)后,，不僅平時區(qū)角游戲時可以利用，而且在陰雨天還可以組織幼兒玩耍,，一舉兩得,。

1.學會投擲動作，發(fā)展幼兒的手眼協(xié)調(diào)能力,，以及訓練幼兒上肢運動能力,。

2.引導幼兒嘗試合作游戲，能在合作運動中感到快樂和成功。

我班把這個區(qū)角分為了六個小投擲區(qū),，分別為：

1號投擲區(qū)：射中靶心,。用瓦楞紙設(shè)置成四組菱形區(qū)域,，菱形正中設(shè)一圓形即時貼為靶心,。

2號投擲區(qū)：愛心花園。墻壁貼有三組用塑料花組成的愛心,、菱形圖案,，象征花園，花園里貼有用卡紙做成的瓢蟲13個,。其中兩只為七星瓢蟲,，11只為五星瓢蟲。

3號投擲區(qū)：我吃飽了,。墻上掛著紙盒或塑料瓶5個作為投擲目標,。

4號投擲區(qū)：空中投籃。樓道橫梁上掛有兩個用鐵絲圈成的籃筐作為投擲目標

5號投擲區(qū)：保齡球俱樂部,。地面鋪設(shè)了泡沫板用彩色即時貼做成兩組滾道,，滾道盡頭設(shè)有洗潔精瓶子20個，每10個為一組用以代替球瓶,。滾道兩側(cè)一側(cè)為墻壁,，另一側(cè)用塑膠板擋住了，這樣幼兒玩游戲時較為安全,，不會爬到樓梯下面較狹窄的地方去,。

6號投擲區(qū)：我口渴了。巧妙利用樓梯外側(cè)的臺階空間,，裝有三個裝奶粉的鐵皮桶,，里面注上水。

其中朝東一面墻上的底部設(shè)計了“投擲之星”欄目,，背景為印有“在陽光下茁壯成長”字樣的信封組成的波浪圖案,，每張信封上貼有孩子的照片，在游戲活動中表現(xiàn)出色,，投中率高的幼兒可得一顆星,，用以鼓勵幼兒再接再厲。

入?yún)^(qū)標志及區(qū)角名稱設(shè)置在樓道口的斜面天花板上,，這樣比較醒目,。

紙球若干（紙球輕巧且投擲在墻壁后不易反彈，便于幼兒游戲）,、保齡球兩個（由小籃球經(jīng)過包裝做成）,、洗潔精瓶子20個（內(nèi)裝少許黃沙）。

在“投擲之家”中，本次游戲我主要選擇了第二個投擲區(qū)“愛心花園”與幼兒一起進行游戲,。游戲時,，幼兒站在投擲線外，用紙球?qū)势跋x扔出去,，看誰能擲中,，被擲中的瓢蟲說明已經(jīng)被消滅了，瓢蟲可以消滅多次,，看哪位幼兒消滅的瓢蟲多,。

“投擲之家”的標志靈感來源于奧運會籃球運動會標，不過我們對會標進行了處理,，把籃球圖案去掉了,，這樣就不局限在投籃運動上了，體現(xiàn)投擲之家是一個多功能的投擲區(qū)角,。

1.導入

師：小朋友們,，前段時間我們一起學了一首兒歌《快樂花園》，今天呀老師就帶我們小朋友來到投擲之家的愛心花園里玩游戲,，大家想玩嗎,？

2.教師將幼兒領(lǐng)到“愛心花園”區(qū)域，進行游戲準備,。

師指著愛心花園墻上的瓢蟲：“呀,，我們小朋友們看，花園里飛來了許多蟲子,，看看是什么蟲子呀,？”

（1）師帶領(lǐng)幼兒區(qū)別五星瓢蟲和七星瓢蟲。

“嗯,，這種蟲子我們小朋友在課本上肯定見過,，它叫瓢蟲，再看看瓢蟲身上是不是有小點點呀,，我們一起來數(shù)數(shù)這只瓢蟲身上有幾個點（師指著一只五星瓢蟲）：‘一,、二、三,、四,、五’，是不是有五個點呀,，所以我們叫它五星瓢蟲,。咦，我們再來看看這只瓢蟲,，數(shù)數(shù)它身上有幾個點（師指著一只七星瓢蟲）：‘一,、二,、三、四,、五,、六、七’,，有七個點的瓢蟲,，我們叫它七星瓢蟲。老師告訴我們你們,，五星瓢蟲是壞蟲子,，喜歡吃花葉，要是它們把花園里的花葉都吃光,。花園還漂亮嗎,？七星瓢蟲是好蟲子,，它能吃壞蟲子。我們能不能消滅它呀,？今天我們就來玩消滅五星瓢蟲游戲,，好不好呀？”

（2）師講解游戲玩法,。

老師給每個壞蟲子（五星瓢蟲）都編上了號,，這樣我們小朋友在消滅的時候就會知道自己消滅的是幾號瓢蟲，擲過的瓢蟲說明它已經(jīng)被消滅,，老師呀會用筆把它叉掉,，叉掉的次數(shù)越多說明小朋友打中的次數(shù)越多。要爭取把所有編了號的瓢蟲全消滅光,。

投擲的時候小朋友要站在黃色投擲線以外,。

（3）師示范消滅小瓢蟲。

3.幼兒自由玩游戲,，教師適時介入,，鼓勵幼兒努力打中瓢蟲，消滅全部害蟲,。

4. 游戲小結(jié)：給本次游戲中消滅害蟲有功的幼兒頒發(fā)投擲之星貼在幼兒照片下面,。

5．師向幼兒介紹其他投擲區(qū)域,，讓幼兒自主選擇投擲區(qū)域玩游戲,。

設(shè)計方案 設(shè)計方案評審意見篇六

杰克c.弗朗西斯（jack s）曾說過：“你可以買到一個人的時間,，你可以雇一個人到固定的工作崗位,，你可以買到按時或按日計算的技術(shù)操作，但你買不到熱情,，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入,，你不得不設(shè)法爭取這些?！?/p>

未來企業(yè)的競爭是人才的競爭,，這已經(jīng)是企業(yè)界的共識,。每一個企業(yè)都會遇到類似的問題：人才流失率高，吸引人才不易,，留住人才更難，發(fā)揮人才的最佳效益似乎是更遠的事了……不少企業(yè)總認為這不是難題,，只要增加員工的收入就可以解決。那么,，簡單的提薪能不能從根本上解決上述問題呢？一段時間過去,，企業(yè)發(fā)現(xiàn),，員工收入提高了,，績效卻并沒有提高,，優(yōu)秀的員工也沒有留住，企業(yè)的成本卻增加了,。這是為什么呢？

從人是“經(jīng)濟人”的假設(shè)來看,，員工是有物質(zhì)需求的,，提高員工的收入可以實現(xiàn)企業(yè)引人,、留人的目的,。值得注意的是，人不僅是“經(jīng)濟人”,，還是“社會人”，除了物質(zhì)需要,，還有社會需要。企業(yè)要把注意的重點放在關(guān)心人和尊重人的需求上,，重視培養(yǎng)和形成員工的歸屬感和忠誠度，重視員工溝通和員工參與,。另外,，人還是“自我實現(xiàn)”的人，需要企業(yè)提供發(fā)展平臺,，滿足自我實現(xiàn)的需求。因此,，從長期留人和發(fā)揮人才效益的角度來看，對于企業(yè)和員工都有直接關(guān)系的薪酬不能簡單待之,，里面自有奧妙之處，薪酬的系統(tǒng)設(shè)計也越來越受到企業(yè)的重視,。

作為企業(yè)的管理者，要充分意識到激勵的重要性,，掌握相關(guān)的激勵理論。激勵理論貫穿于整個薪酬設(shè)計過程,，無論是企業(yè)自行設(shè)計還是請咨詢專家設(shè)計薪酬體系,，最終還是企業(yè)在運用,，企業(yè)管理者掌握相關(guān)激勵理論對于薪酬體系的執(zhí)行與應(yīng)用很有幫助,。

常用的激勵理論包括三大類：一類是內(nèi)容型激勵理論，有馬斯洛的需求層次論,、赫滋伯格的雙因素理論；一類是過程型激勵理論,，有亞當斯的公平理論；還有一類是行為改選型激勵理論,，有凱利的歸因理論、期望理論和強化理論,。這些激勵理論都本著同樣的激勵原理，在薪酬設(shè)計中發(fā)揮著重要作用,。

在企業(yè)里常用的薪酬模式有五種：崗位工資制、能力/技能工資制,、績效工資制、市場工資制,、年功工資制。五種模式各有各的理論基礎(chǔ),，也各有各的優(yōu)點和缺點。

實際上,，在明確企業(yè)的付酬因素和薪酬設(shè)計的基本原則后，可以對以上薪酬模式進行組合,，充分發(fā)揮薪酬的戰(zhàn)略作用。企業(yè)的付酬因素有市場因素,、崗位因素,、能力因素,、績效因素。薪酬設(shè)計的基本原則有市場競爭原則（外部公平原則）,、內(nèi)部公平原則、激勵原則,。組合后的薪酬模式有崗位技能工資制、技能績效工資制,、崗位績效工資制。各種制度有利有弊,，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況進行選擇。其中,，崗位績效工資制涵蓋了所有的付酬因素，符合國家現(xiàn)階段“按勞分配,、多勞多得”的分配制度，體現(xiàn)了公平和效率,，符合現(xiàn)代人力資源管理思想,，是目前大多數(shù)企業(yè)的首選。

這一環(huán)節(jié)有兩項工作要做好,，第一項是工作分析與崗位設(shè)計，第二項是崗位價值評估,。工作分析是確定完成各項工作所需知識、技能和責任的系統(tǒng)過程,。它是一種重要的人力資源管理工具，是薪酬設(shè)計不可或缺的基礎(chǔ),。在完成了工作分析之后要進行組織設(shè)計,、層級關(guān)系設(shè)計和崗位設(shè)計并編寫崗位說明書,。崗位說明書對有關(guān)崗位在組織中的定位,、工作使命、工作職責,、能力素質(zhì)要求,、關(guān)鍵業(yè)績指標以及相關(guān)工作信息進行書面描述。

第二項是崗位價值評估,，崗位價值評估是確保薪酬系統(tǒng)達成公平性的重要手段，其目的有兩個：一是比較企業(yè)內(nèi)部各個職位的相對重要性,，得出職位等級序列；二是為外部薪酬調(diào)查建立統(tǒng)一的職位評估標準,。常見的崗位評價方法有因素法和點數(shù)法，如：國際標準職位評價系統(tǒng)（ispes）,、海氏職位評估系統(tǒng)、美式職位評估系統(tǒng)等,，無論運用哪一套標準都能得出職位等級序列。

理論上用能力素質(zhì)模型比較專業(yè),，它從勝任崗位工作的角度出發(fā),，全面界定了完成某一崗位職責所需要的能力素質(zhì)要求,。但企業(yè)要建立自己的能力素質(zhì)模型有一定的難度，在實際操作上可以簡化,，采用顯性的因素評定法，如學歷,、專業(yè)、工作經(jīng)驗,、技能、素質(zhì)等,，企業(yè)可以根據(jù)實際情況確定相關(guān)因素。這一環(huán)節(jié)有三個目的：一是判斷某一員工是否勝任該崗位,；二是判斷該員工對該崗位的勝任程度,；三是完成對該員工的薪酬定位,。

通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)相關(guān)職務(wù)的薪資水平及相關(guān)信息后，進行統(tǒng)計和分析,，為企業(yè)的薪酬決策提供有效依據(jù)。薪酬調(diào)查的對象,，要選擇與本企業(yè)有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類似公司，重點考慮員工的流失去向和招聘來源,。調(diào)查的數(shù)據(jù)包括上年度的薪資增長狀況、不同薪酬結(jié)構(gòu)對比,、不同職位和不同級別的職位薪酬數(shù)據(jù),、獎金和福利狀況,、長期激勵措施以及未來薪酬走勢分析等,。

任何企業(yè)都會關(guān)心“到底按什么樣的比例來給付是比較合理的”，通過歷史數(shù)據(jù)推算法,、損益臨界推算法,、勞動分配率推算法等工具可以幫助企業(yè)確定年度薪酬總額,，進而確定在市場薪酬中的定位,，是采用領(lǐng)先策略還是采用跟隨策略,。

一般情況下企業(yè)往往要綜合考慮四個方面的因素：一是層級，二是個人的技能和資歷,，三是個人績效，四是津貼福利,。

在薪酬結(jié)構(gòu)上分別設(shè)計為崗位工資（含基本工資,、績效工資）與薪酬福利。崗位工資由職位等級（崗位價值評估）決定,，它是一個員工工資高低的主要決定因素,。崗位工資是一個區(qū)間，而不是一個點,。相同職位的不同員工由于在技能、經(jīng)驗,、資源占有,、工作效率,、歷史貢獻等方面存在差異,，導致他們對公司的貢獻并不相同，因此在崗位工資的設(shè)置上應(yīng)保持差異,，即職位相同，崗位工資未必相同,。這就增加了工資變動的靈活性,，使員工在不變動職位的情況下,，隨著技能的提升,、經(jīng)驗的增加而在同一職位等級內(nèi)逐步提升工資等級?？冃ЧべY占崗位工資的一定比例，至于比例的多少企業(yè)可以根據(jù)實際情況確定,，追求彈性績效工資的比例可以高些,，追求穩(wěn)定性績效工資的比例可以低些,。這部分工資和員工的績效完成情況掛鉤?？冃ЧべY的形式多樣化，可以體現(xiàn)為月度績效,、季度績效,、年度績效等,。此外，還可設(shè)置非屬崗位工資的績效工資,，如年終獎勵、股份期權(quán)等,。績效工資的確定與公司的績效評估制度密切相關(guān),。津貼福利可以根據(jù)國家規(guī)定和企業(yè)自身情況確定。

在整個薪酬設(shè)計過程中，要清楚組織的利益心理,，抓住關(guān)鍵的動力要素，了解員工心理上接受的薪酬分配方案,，在方案設(shè)計前企業(yè)可以做一次員工利益心理調(diào)查。

薪酬的保障系統(tǒng)涵蓋五個方面：組織系統(tǒng),、指標系統(tǒng),、評估系統(tǒng),、支付系統(tǒng)、仲裁系統(tǒng),，五個方面缺一不可。

在組織系統(tǒng)方面,，一般企業(yè)要成立績效薪酬管理委員會加以保障，條件成熟的企業(yè)可以分設(shè)不同的委員會（如：薪酬考核委員會,、技術(shù)/管理專家評審委員會、薪酬仲裁委員會）來加強保障,。績效薪酬管理委員由公司主要領(lǐng)導和部分職能部門負責人與職工代表組成,，是公司績效薪酬管理的最高決策層，負責研究,、制定重大薪酬政策；負責對主要人員的考核事宜,；負責技術(shù)能力、崗位價值和貢獻度的評估,；負責裁決薪酬糾紛等。

指標系統(tǒng)有兩層含義,，一是指薪酬要素指標系統(tǒng)和評估方式,，二是指績效考核指標系統(tǒng)和考核方式,。指標系統(tǒng)是體現(xiàn)企業(yè)價值觀和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵,，直接影響著薪酬效用的發(fā)揮,。其目的在于使企業(yè)總目標的實現(xiàn)有可靠的保證；明確考核基準,；通過層層分解目標，讓組織各層分擔責任,；明晰每個崗位員工的努力方向。

評估系統(tǒng)是指薪酬分配制度要建立一個科學,、完整的考核系統(tǒng)，通過客觀,、準確的評價，在給每個員工確定合理的報酬水平的基礎(chǔ)上,，還要給員工一個完整而公正客觀的評價，既解決了員工的外在報酬,，也滿足了員工內(nèi)在的心理需求，使員工在良好的精神狀態(tài)下工作,。

支付系統(tǒng)的關(guān)鍵在于，首先,，從支付程序上杜絕工資的流失，使每一分錢都能充分發(fā)揮它的效用,；其次，在薪酬保密的原則下,，要實行集中支付,，實現(xiàn)支付機構(gòu)扁平化,，減少管理的環(huán)節(jié)；再次,，從支付的程序上建立了員工工資的復審制度,，建立約束制度,，規(guī)范支付行為，杜絕暗箱操作,；最后，制定嚴格的支付紀律,，使支付行為規(guī)范化。

一旦薪酬采用考核形式,，員工心理容易形成一種不安全感和不公正感，而在實施過程中難免會因為各種原因出現(xiàn)不公平和不合理現(xiàn)象,。為了解決矛盾，公正付薪,，使薪酬分配制度全面實施,，達到預期效果,，有必要建立完善的仲裁系統(tǒng)，在績效薪酬管理委員會領(lǐng)導下嚴格執(zhí)行,，實施公正裁決，以保證員工的權(quán)利,、利益不受損害,。

企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)存在問題,，而不僅僅是水平問題

中國企業(yè)薪酬水平很低,，不僅僅體現(xiàn)在絕對數(shù)低,，主要是薪酬水平之間的差距很小。美國薪酬設(shè)計專家愛德華·海曾提出“職務(wù)的現(xiàn)狀構(gòu)成”概念,，根據(jù)職務(wù)責任因素與智能和解決問題的能力兩個因素之間影響力的對比與分配，將企業(yè)中的職務(wù)分為三種類型：“上山”型,，如公司總裁,、銷售部經(jīng)理等,；“平路”型，如會計,、辦公室職員等；“下山”型,，如市場分析、科研開發(fā)工程師等,，并據(jù)此同方向確定薪資水平,。

而中國企業(yè)的薪酬實踐,，與上述職務(wù)類型走向正好相反，是“低級職位領(lǐng)先”型,，“中級職位匹配”型，而“高級職位落后”型,。其實，為低端職務(wù)支付高薪根本沒有戰(zhàn)略意義,，原因在于：低端職務(wù)人員眾多,，總成本相當大；市場上此類人員的供給大于需求,；這類員工的替代成本很低,；這類員工對企業(yè)的貢獻有限,。而對于企業(yè)來說，市場上供不應(yīng)求,、替代成本很高而貢獻率相對較大卻難以獲取的高端職務(wù)人員，其薪酬卻相對職務(wù)特性較低,。著名經(jīng)濟學家周其仁曾指出，中國擁有世界上最廉價的企業(yè)家——最低工資,，但有世界上最昂貴的企業(yè)制度——大量虧損,。這也體現(xiàn)了企業(yè)的薪酬設(shè)計問題，即不單是水平問題,，主要是結(jié)構(gòu)問題。

企業(yè)在制定薪酬計劃時,，設(shè)計人員不是先考慮薪酬方案要實現(xiàn)什么目的，指導政策是什么,，而常常是一開始就陷入具體的設(shè)計中,，反復商討薪酬的單元構(gòu)成,、水平差異等問題，各持不同意見,，而沒有統(tǒng)一的指導思想和原則?；蛘哒瞻崂碚撋系男匠牦w系，或參考其他企業(yè)的做法,，較少考慮企業(yè)自身特點、發(fā)展目標,、經(jīng)濟實力以及市場地位等問題，更談不上制定薪酬戰(zhàn)略或者薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配或整合了,。且在大部分企業(yè)，不同的人考慮的是不同的薪酬方案,。有人想的是薪水，有的是培訓,，有的考慮的是公司產(chǎn)品折扣優(yōu)惠，還有的人考慮獎勵,，而另一些人則可能想的是投資，但沒有人考慮到應(yīng)該以整體方案考慮,。另外，有時薪酬設(shè)計基礎(chǔ)源于員工的抱怨,，而這些抱怨內(nèi)容又各不相同,。有的認為應(yīng)該主要按學歷付薪，有的主張資歷工資,，有的則傾向于業(yè)績獎勵，“以結(jié)果論英雄”,，有的則反映工作過程如考勤、態(tài)度,、辛勞程度等也很重要，還有諸多意見,。那么是通通接受一一滿足，還是有原則性,，強調(diào)整體性薪酬體系，究竟應(yīng)該如何處理，是薪酬設(shè)計者們必須面對和考慮的問題,。

企業(yè)現(xiàn)行薪酬制度，并非一日之功,，往往會通過若干或大或小的薪資改革而形成。由于在改革過程中,，不同時期往往會制定出不同的薪資制度，這些制度有些是為了解決眼前的問題,，有些是對原有制度在新形勢下做的局部調(diào)整，如基本工資調(diào)高,、增減福利項目等，而非全盤考慮,，這就有可能忽略工資、獎金和福利等各薪酬成分之間的關(guān)聯(lián)性,，同時也可能沒有考慮企業(yè)的發(fā)展階段對薪酬制度的要求,，而且可能不同時期設(shè)計這些制度的人也不同,。因而會導致薪酬制度結(jié)構(gòu)設(shè)計不夠系統(tǒng)化，可能會造成各種制度強調(diào)的導向分散化或都強調(diào)一種導向,，而不是發(fā)揮各項制度的綜合作用等等問題。

這一點在國有企業(yè)中體現(xiàn)尤為明顯,，問題主要出在企業(yè)老一輩員工的觀念上,。他們認為企業(yè)的今天有他們的功勞，希望得到與在職員工同樣的待遇,。一個很典型的例子是每次企業(yè)加薪，退休老員工也要求獲得同等數(shù)額的工資增長,，結(jié)果企業(yè)為了穩(wěn)定，和出于控制人力成本的考慮,，只好取消對在職員工的加薪。這樣,，本來薪資水平就難以吸引外部優(yōu)秀人才，即使進入企業(yè)的人才因為業(yè)績好而獲得的加薪機會,，也由于老員工的加薪要求而取消，得不到激勵,，從而產(chǎn)生極大不滿，進而離開企業(yè),，導致優(yōu)秀員工的流失。企業(yè)如果沒有不斷吸納和保留優(yōu)秀人才并激發(fā)其工作熱情的能力,，企業(yè)機體的血液得不到更新，將導致企業(yè)處于競爭劣勢,，甚至無法生存。

設(shè)計方案 設(shè)計方案評審意見篇七

1,、欣賞音樂，感受連貫與跳躍的音樂旋律,。

2、嘗試用肢體動作表現(xiàn)皮球的滾與跳躍,，體驗游戲活動的樂趣,。

磁帶及錄音機,；圖片一張；皮球若干,。

（一）、熟悉音樂

1、幼兒邊聽音樂邊看老師玩球,。提問：剛才老師是怎么玩球的？

2,、再次欣賞音樂,。提問：“老師滾球時的音樂是怎么樣的”,？（柔柔的、連貫的）,；“拍接球時音樂又是怎么樣的”,？（有力的、跳躍的）

（二）,、感受連貫與跳躍的音樂旋律

1、看圖譜欣賞音樂,，嘗試根據(jù)圓滑線和斷奏點符號表現(xiàn)音樂的連貫和跳躍。

2,、引導幼兒用肢體動作表現(xiàn)皮球的滾動與跳躍，跟著音樂選擇喜愛的動作表現(xiàn)皮球的滾動與跳躍。

（三）,、皮球游戲

1、介紹游戲方法

2,、幼兒游戲,，適時更換拍皮球的人,。

游戲過程中，可根據(jù)幼兒對游戲規(guī)則掌握的程度,，適當增加難度及趣味性,。如：輕輕拍,，跳的低；重重拍,，跳得高。

設(shè)計方案 設(shè)計方案評審意見篇八

結(jié)合國慶xx周年,，對學生進行一次熱愛祖國,，做一個有道德的人教育,。讓學生明白愛國從我做起,，從現(xiàn)在做起。

一,、教室里播放“歌唱祖國”，營造氣氛

二,、主持人甲：一曲歌唱祖國唱的激動人心，蕩氣回腸,。xx年前的十月，千千萬萬個中國人曾徹夜難眠!

主持人乙：xx年后的今天,，千千萬萬的中國人壯懷激烈。

主持人甲：中華雄鷹在展翅,。

主持人乙：中國巨龍在騰飛。

主持人甲：中國人民從來沒有像現(xiàn)在這樣意氣風發(fā),。

主持人乙：中國人民從來沒有像現(xiàn)在這樣歡樂安詳?！跋驀炀炊Y”國慶節(jié)主題班會活動方案。

主持人甲：身為華夏兒女,。

主持人乙：同為炎黃子孫,。

合：我們?yōu)閾碛羞@樣的祖國而自豪,。

今天我們?yōu)樽８ゴ蟮淖鎳墼诹艘黄?，我宣布“向國旗敬禮，做一個有道德的人”主題班隊活動課現(xiàn)在開始,。(班長)

全體起立，面向國旗,，敬禮!

1、主持人甲：金秋的風吹來豐收的氣息,，十月的歌聲蕩漾在美麗的校園，祖國迎來了她的六十三歲的生日,。

主持人乙：聽，這熟悉的歌聲,，讓我們深情地體會到作為新中國少年兒童，是多么的幸福和自豪,。請聽歌曲《紅旗飄飄》

2、主持人甲：十一的鮮花絢麗多彩;十一的陽光和煦溫暖,。美好的日子里,，我們不會忘卻烽火硝煙的抗戰(zhàn)歲月;美好的日子里，我們一起唱響那首首烽火戰(zhàn)歌,。共同去感受先輩曾經(jīng)的激情,，一起用歌聲唱響我們的愛國情!請聽配樂詩朗誦《祖國，我愛你》,。

3,、主持人甲：共和國的昨天，有輝煌的歷史：共和國的今天,，生機勃勃;繁榮富強的明天,，則要靠我們?nèi)?chuàng)造,。明天，我們是國家的主人,，是祖國的棟梁。我們該成為怎樣的人呢?

同學們：我們要做一個有道德的人,。

三,、創(chuàng)設(shè)情景

1,、多媒體播放不文明的漫畫。

2,、這些圖片中事，我們已司空見慣的,，熟視無睹了，甚至可以說是麻木了,，但這些事不得不引起我們對文明，對道德的深思,。同學們看后有什么想法呢，請談?wù)劇?學生自由發(fā)言)

3,、同學們說出了這些不文明，不道德的行為給我們帶來許多的不便和巨大的危害,。所以我們要告別不文明，告別不道德,，然而告別不文明需要誰的參與?(需要大家的參與，需要大家共同營造,。)在我們這個大集體中,，還真有不少令人感動的一幕,。

4、多媒體出示公益廣告視屏,。

主持人甲：通過視屏，我們能感受到,，文明就在文明的身邊，文明只差一點,，有是只是舉手之勞，我們只要邁出一小步,，就能做到。

主持人乙：相信大家平時都見過不少體現(xiàn)文明,，道德的好人好事吧，下面請同學們談?wù)?，身邊的好人好事?/p>

主持人甲：說起身邊的好人好事，同學們滔滔不絕,，說明我們身邊的好人好事還真不少，文明就在我們的身邊,，其實你已做到了，其實你還能做的更多,，更好。

(學生小組內(nèi)發(fā)言,，討論如何從我做起，從現(xiàn)在做起,，為祖國的繁榮富強努力學習，選出優(yōu)秀稿準備班上發(fā)言)

主持人乙：現(xiàn)在讓我們來傾聽每個小組代表的發(fā)言,。

小組發(fā)言：

(四個方面：1、好好學習長大后為祖國效力;2,、珍惜現(xiàn)在的生活,，不忘歷史;3,、從現(xiàn)在開始做自己力所能及的事情,，愛校園愛周圍的每一個人;4、關(guān)心集體,，愛護環(huán)境，尊老愛幼,，做一個有道德的人。)

5,、班長提出愛我中華從我做起倡議書

同學們愛我中華要從每個人做起，從今天做起,，讓我們在這份：愛我中華從我做起倡議書上留下我們濃墨重彩的一筆吧!

班主任做總結(jié)發(fā)言結(jié)束班會：

今天班會開得有聲有色?？吹竭@只祖國大地的雄雞，你想大聲地說句什么?

(我愛你,，祖國!)

真正的愛國不是一堂主題班會所能完全體現(xiàn)的，一個真正有道德的人更應(yīng)該體現(xiàn)在平時的一點一滴中,，沒有對父母、對老師,、對同學,、對班級,、對學校的.愛,，是不能談及對祖國的愛,，也不能算是一個有道德的人,。

同學們，請你們記住,，無論到何處，我們都不能忘記自己是中國人;無論到何時,，我們都不能忘記做一個有道德的人,。行動起來，共同描繪祖國美好的明天吧!