時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

公司年度計劃怎么做篇一

xxxx年以來，我局人口與計劃生育工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣計生委、婦聯(lián)等上級部門的支持指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》,、《xx區(qū)人口與計劃生育條例》等法律法規(guī)，堅持以人為本,、構(gòu)建和諧社會的總要求,，緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)”這個主要任務(wù),，強(qiáng)化計生宣傳和優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)管理等工作,，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)作總結(jié)如下：

截止11月份,，全系統(tǒng)在冊總?cè)藬?shù)為140人,，其中：正式職工為107人，編外職工23人,。全年新出生人口0人,，計劃生育率為100%；年度內(nèi)計生對象采取避孕措施及時率為100%,；統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)到100%,；其它各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。

緊密結(jié)合系統(tǒng)實際,，制定工作安排,，同下屬單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，明確工作重點和目標(biāo)任務(wù),，建立和完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓,、負(fù)總責(zé)、各單位,、站室分別抓,、計生干部具體負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，為全系統(tǒng)人口和計劃生育各項工作順利開展提供了組織保障,。

1,、積極組織計生宣傳工作。以《人口與計劃生育法》,、《條例》主要內(nèi)容,，，通過張貼宣傳畫,、制作展板,、印發(fā)宣傳單等形式,，結(jié)合“下基層”、結(jié)對幫扶和元旦,、春節(jié)慰問活動,，對系統(tǒng)育齡婦女、幫扶對象和社會各界群眾等進(jìn)行潛移默化的教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大育齡婦女計劃生育意識,，為落實計劃生育政策，推進(jìn)計生措施營造了良好的工作氛圍,。

2,、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。扎扎實實開展服務(wù)工作,，認(rèn)真組織干部、職工進(jìn)行 “三查”(查環(huán),、查孕,、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工作,。在本系統(tǒng)開展知情優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，在育齡婦女中普及常用避孕方法、婦女衛(wèi)生保健常識,。

3,、梳理完善計生工作資料，推進(jìn)計生檔案規(guī)范化建設(shè),。按照計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,，從計劃生育的基礎(chǔ)工作抓起，對近年來交通系統(tǒng)計生工作資料,、制度和信息進(jìn)行全面,、系統(tǒng)梳理歸類，統(tǒng)一裝訂成冊,，初步建立了育齡婦女信息庫,，為計生工作規(guī)范化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4,、扎實做好關(guān)愛服務(wù)活動,。認(rèn)真落實“少生快富”工程要求，結(jié)合移民幫扶工作,，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，為紅崖子鄉(xiāng)紅祥村5戶育齡婦女送去幫扶資金2500元,，幫助其發(fā)展項目,、脫貧致富,。定期組織育齡婦女進(jìn)行體檢，切實提升系統(tǒng)婦女身體健康水平,。

1,、根據(jù)縣計生委的要求，建立計生臺帳,，按時報送有關(guān)報表,，做到報表清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，符合規(guī)范要求,。

2、全年組織召開計生專題會議2次,，深入學(xué)習(xí),、宣傳貫徹落實上級計生政策及縣計生委相關(guān)工作精神。

3,、積極參加上級計生委組織的相關(guān)會議,，并組織完成所部署的相關(guān)工作。

xxxx年,，我局人口與計劃生育工作雖然取得了一定進(jìn)步和發(fā)展,，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，但工作中仍存在以下問題,，需要在今后的工作中加以改進(jìn)：一是無專職計劃生育工作人員,，計生工作系統(tǒng)性不強(qiáng)；二是人口與計生工作制度仍不健全,，工作創(chuàng)新性有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等,。

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確和細(xì)化計生工作職責(zé),，逐步建立完善工作機(jī)制,，形成上下聯(lián)動、互相協(xié)同,、齊抓共管的工作合力,。

二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極參加各有關(guān)部門組織的培訓(xùn)教育活動,，提高計生人員依法行政水平,、服務(wù)意識和技術(shù)服務(wù)水平。

三是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。規(guī)范計生工作資料填報及統(tǒng)計工作,，提高檔案管理工作信息化水平。

公司年度計劃怎么做篇二

在辦公室工作，新的一年,，我也是要做好一個計劃,，來讓自己的工作做得更加的順利，讓自己取得一些進(jìn)步和成長,。

做好文件的一個整理工作,，辦公室需要處理的文件是非常多的，除了需要下發(fā)的一些文件,，也是有同事們需要去向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的一些文件,，在整理之中，我要按照類別,，按照不同的一個需求來把文件整理好,，確保領(lǐng)導(dǎo)查閱的方便，并且及時的將文件上傳以及下達(dá),，對于一些需要發(fā)送的文件,，我也是要做好一些模板或者進(jìn)行臨時的擬定，這些工作在這一年也是要去給做好了,，這是辦公室工作的一個基本要求,，也是我進(jìn)入公司之后最熟悉的一塊工作了。

對于公司的一個制度,，也是需要按照領(lǐng)導(dǎo)的一些要求去做好完善,，我們公司是建立沒有多久的，很多制度都是不夠完善,，或者是需要補(bǔ)充的,，這些也是需要我不斷的在這一年里面陸續(xù)的去完善好，像考勤的一個制度,，薪資,，晉升等一系列的制度都是如此，只有完善好了,，然后同事們也是可以接受,，領(lǐng)導(dǎo)同意了的，那么就是可以去執(zhí)行了,，這樣公司的一個運行會更加的規(guī)范,，同事們也是清楚哪些事情是不能做的，而又該如何的努力才能收獲更多的薪水或者獲得晉升的機(jī)會,。

做好活動的安排工作,，以及會議準(zhǔn)備工作，新年也是有一些會議和活動是之前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)確定好了的,，這些活動以及會議我也是要在之前就做好提前的準(zhǔn)備,，確定好參加的一些情況，讓活動以及會議都是能正常的去進(jìn)行，并且在其中,，我也是要做好記錄,，結(jié)束之后也是要，明確,，讓大家看到這次活動，或者會議是怎么樣的,，也是方便以后的查閱以及參考使用,。

做好人事管理的工作，去為公司招聘好緊缺的人才,，做好培訓(xùn),，同時對于公司內(nèi)部的一個人事相關(guān)工作也是需要去做好，確保同事們這一塊是無憂的,，并且遇到問題也是可以及時的去解決,，我在新的一年工作之中，要按照計劃去把事情做好,，同時我也是要對自己的工作水平去進(jìn)行提高,，多去學(xué)習(xí)，多向優(yōu)秀的同事去請教,，讓自己能在辦公室的一個工作方面能做得更好,。

新的一年，公司也是有新的一個展望和發(fā)展,，作為辦公室的一員我也是不能拖公司的后腿,，拖部門的后腿，自己要把事情做好,，多去學(xué)習(xí),，讓自己進(jìn)步，跟上公司發(fā)展的一個步伐,，讓自己能獲得更多的一個職業(yè)發(fā)展機(jī)會,。

公司年度計劃怎么做篇三

1 上年度工作簡要回顧在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，市場部全體人員克服金融危機(jī)帶來的諸多不利影響,，積極開展相關(guān)工作,，全年實現(xiàn)銷售收入人民幣8494.46萬元，新簽合同人民幣2523萬元;全面完成廠下達(dá)的產(chǎn)品服務(wù)及搶修任務(wù);提高了人員的業(yè)務(wù)能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,，貫徹質(zhì)量體系工作運行正常,。

2 工作目標(biāo)

1) 實現(xiàn)銷售收入力爭達(dá)到人民幣1.64億元，其中：柴油機(jī)1.33億元,，增壓器1282萬元,，備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達(dá)到人民幣9000萬元。

2) 進(jìn)一步提高年輕營銷人員的業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)可以獨當(dāng)一面的營銷人才,。 3) 進(jìn) 一步加強(qiáng)部門的文件管理工作及質(zhì)量工作,。 4) 進(jìn)一步提高售后服務(wù)管理工作，提高顧客滿意度,。

3 重點工作

1) 加強(qiáng)市場調(diào)研和研究工作,。

2) 加大對競爭對手的分析和研究，制定有競爭力的銷售策略,，努力開拓市場渠道,。

3) 加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠，了解船舶需求信息,。

4) 建立用戶信息檔案,、銷售項目信息實行專人負(fù)責(zé)跟蹤。

5) 加大對主流客戶的營銷力度,，積極承接新機(jī)型訂單,，提高市場占有率。

6) 進(jìn)一步把握軍品老船復(fù)造市場,，在穩(wěn)固老機(jī)型(l+v20/27)的基礎(chǔ)上,，爭取新機(jī)型(l16/24、l21/31)早日進(jìn)入軍方型譜,。

7) 加大增壓器市場開發(fā)力度,，拓展15r、20r的整機(jī)市場,，擴(kuò)大增壓器整機(jī)及備件的市場占有率,。

8) 進(jìn)一步加大老機(jī)型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。

9) 做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理,，及時組織人員提供相關(guān)服務(wù);及時收集和理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報表制度,，按時編制報表;進(jìn)一步提高顧客滿意度。

4 主要工作內(nèi)容及措施

4.1 柴油機(jī)銷售(韓金明,、平家驄) 完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),，主要工作內(nèi)容如下：

1) 對公司柴油機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷售，并對每個銷售項目的工作負(fù)責(zé),。

2) 對柴油機(jī)市場進(jìn)行調(diào)研,、預(yù)測、分析,，掌握市場動態(tài),，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

3) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作,。

4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,，及時掌握客戶生產(chǎn)進(jìn)度,，確保溝通信息的有效

性。

4.2 增壓器銷售(顧永賢)

完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),，主要工作內(nèi)容如下：

1) 對公司增壓器產(chǎn)品進(jìn)行銷售,，并對每個銷售項目的工作負(fù)責(zé)。

2) 對增壓器市場進(jìn)行調(diào)研,、預(yù)測,、分析，掌握市場動態(tài),，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道,。

3) 負(fù)責(zé)銷售合同應(yīng)收款項的回攏工作。

4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,，及時解決客戶的相關(guān)問題。

4.3 工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛) 完成廠部下達(dá)的銷售收入指標(biāo),，主要工作內(nèi)容如下：

1) 收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,，不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道。 2) 負(fù)責(zé)銷

售合同應(yīng)收款項的回攏工作,。

3) 做好產(chǎn)品發(fā)運工作,，保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證。

4) 做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作,。

4.4 售后服務(wù)管理(徐銘眾)

1) 負(fù)責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計劃，編制月報表及年度報表,。

2) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,，協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

3) 配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,，協(xié)助做好客戶

溝通工作,，及時反饋公司有關(guān)部門。

4) 負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和分析評估,，提出具體改進(jìn)建議,。 5) 負(fù)責(zé)組織對用戶產(chǎn)品操作

使用、維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作,。 6) 負(fù)責(zé)及時申請售服工作令并下發(fā),。

公司年度計劃怎么做篇四

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性,，也能增強(qiáng)我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,，把握市場購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障,。在一些文件的整理,、分期的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料,、用戶的回款進(jìn)度,、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,，面對這些繁瑣的日常事務(wù),，要有頭有尾，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,，這半年來基本上做到了事事有著落,。

在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余,。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力,，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單(包括：戶口本,、婚證,、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時,，現(xiàn)在還比較生疏,，因為銀行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣,，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力,。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,，購機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分，公證處公證,、銀行貸款資料,、福田公司存檔、我公司存檔資料,。這些程序是很重要的,，如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,，是必不可少的一部分,。我公司在存留有戶檔案時,，我們?nèi)」C處、銀行,、福田三方的精華,，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,，我將做得更好,、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個人的想法,。)

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,，用戶的還款進(jìn)度是否及時,，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度,，從而加大催款力度,，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,，要做到及時、準(zhǔn)確,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,，這樣才能控制風(fēng)險。

公司年度計劃怎么做篇五

為了能在下一年更好的完成自己的任務(wù),，我照例對下一年的工作預(yù)先做出了一份計劃,，工作在不斷變化，計劃也要不斷變化,，人也一樣,。

在本項目做銷售已有xx年之久，積累了一定的客戶群體,，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里,，給予他鍛煉的機(jī)會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。

對于新上崗的幾位新同事,，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己,。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會,，我好觀察出價值的人員出來,，人員選定將在xx號之前選出，望公司多給予支持,。

新員工認(rèn)定后將有為期xx天的員工培訓(xùn),，3個階段，每階段xx天,，其中休息一天,，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況,，已做好記錄,，待培訓(xùn)時做好總結(jié)，通過對于新員工的高要求使其快速提高,，以達(dá)到公司的目的,。

經(jīng)理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面,，包括團(tuán)隊心態(tài)管理,，制度管理，目標(biāo)管理,，現(xiàn)場管理等,。自身總結(jié)出以下幾點來做好團(tuán)隊管理工作：

1。營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍經(jīng)理不應(yīng)該成為“所有的苦,，所有的累,，我都獨自承擔(dān)”的典型，經(jīng)理越輕松,，說明管理得越到位,；

獎罰分明公正，對每個人要民主要平等,，充分調(diào)動每個成員的積極性,。在生活中，項目經(jīng)理需要多關(guān)心多照顧同事,，讓大家都能感受到團(tuán)隊的溫暖,。

2。制定良好的規(guī)章制度項目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率,。

如果項目經(jīng)理自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊成員做到,？

3,。建立明確共同的目標(biāo)項目經(jīng)理要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個人的發(fā)展計劃，并使之與項目目標(biāo)相協(xié)調(diào),。

四,、落實自身崗位職責(zé)

1,。應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標(biāo),，對公司應(yīng)具有絕對忠誠度,。

2。協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項目的管理工作,，服從上級的安排,，竭盡全力做好每一項工作。

3,。主持售樓部日常工作,，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系,。

4,。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動每一位員工的積極性,，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作,、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5,。及時傳達(dá)公司下達(dá)的政策,，并不斷的考核。

6,。負(fù)責(zé)落實樓款的回收工作,，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。

7,。做好每日的來電,、來訪登記及審查工作,，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對,，統(tǒng)計每日定房量，填報各項統(tǒng)計表格,，以保證銷售的準(zhǔn)確性,。

8。負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9,。負(fù)責(zé)處理客戶的投訴,，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗,，快速進(jìn)步,，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的,、另公司上下級認(rèn)可的項目銷售經(jīng)理,。最后對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,，身體健康,！

公司年度計劃怎么做篇六

在新的一年里，旅游分公司達(dá)到第三贏：是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境,，為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才。

此階段分二步開展：

第一步,，借助20xx企業(yè)工作計劃線的推廣,，通過導(dǎo)游講解和宣傳單頁的發(fā)放，來宣傳b線的活動,。b線的推廣工作,，第一，可以通過20xx企業(yè)工作計劃線的宣傳;第二,，和社會知名的旅游機(jī)構(gòu)合作,，選擇優(yōu)質(zhì)游客。b線自駕游費用初定為100元/人,，服務(wù)內(nèi)容包括優(yōu)秀導(dǎo)游陪同講解,、意外保險、各個門票費用,、生態(tài)就餐費用,、原生態(tài)槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬,、親自體驗撿拾雞蛋,、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費項目包括駿馬飛馳,、細(xì)狗攆兔,、路虎車飛馳沙漠、自由購物,。制定出導(dǎo)游的銷售激勵方案,，安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客，自費項目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導(dǎo)游的收入相關(guān),。

第二步,，增加b線的活動范圍。

具備一定的條件后，可以在槐林中,，建造自己的住宿環(huán)境,，可以考慮建筑小木屋、經(jīng)濟(jì)實惠并且與眾不同,，讓游客享受大自然的溫馨,、舒適。此收費項目利潤空間大,。

在進(jìn)行以上二步活動中,，要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價格檔次各異,，讓所有顧客都有消費機(jī)會,。增加熟食包裝，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品,，提高價格,，提升品質(zhì)。二要增加槐林的娛樂活動,。(建議增加槐林種植面積,，植樹造林，美化環(huán)境,。改善豬糞雞糞的發(fā)酵,，陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù)。)翻出槐林空地的土壤,，春天可以讓游客自己體驗用牛車耕地,，自己親手種植植物，美化槐林環(huán)境,，為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘創(chuàng)造條件,，可謂雙贏。利用槐林細(xì)狗攆兔的娛樂項目,，增加看點,，增加產(chǎn)品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池,，讓游客體驗釣魚的樂趣,，釣魚者付一定費用后,，魚可以由餐廳加工制作成熟食,。

1、繼續(xù)做好“一日游”活動,，保證工作有序開展,。作為集團(tuán)公司的對外服務(wù)窗口，旅游分公司將繼續(xù)圍繞“擴(kuò)大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品”，開展“免費團(tuán)體游”與“自費自駕游”活動,，為集團(tuán)下屬各分子公司及西安,、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù)，促進(jìn)公司的經(jīng)營和發(fā)展,。

2,、積極開展宣傳工作，努力拓展?fàn)I銷市場,。以“組織游客進(jìn)行觀光旅游”為導(dǎo)向,，大力宣傳公司產(chǎn)品達(dá)到“營銷”的目的，拓展西安,、咸陽市場客源,，把握動態(tài)、大力營銷,、多形式開發(fā)市場,，將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變。

3,、拓寬營銷思路,，精心策劃宣傳，提升旅游吸引力,。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林”景觀資源優(yōu)勢,，重點籌劃“自駕游活動”及娛樂項目的開展，圍繞“細(xì)狗攆兔”,、“沙漠悠然騎馬”,、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”,、“黃河濕地”,、“八魚石墓群”等六項開展娛樂項目活動，增加旅游公司的亮點,，從而增加收益!

4,、不斷加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提升員工素質(zhì),。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，下大力,、多形式搞好員工培訓(xùn),，提高各個版塊員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好,、專業(yè)技能強(qiáng),、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍，增強(qiáng)旅游公司的核心競爭力。

5,、加強(qiáng)旅游安全管理,，杜絕車輛不安全事故。加強(qiáng)司機(jī)的安全培訓(xùn)教育工作(每月1號和2號),，完善車輛在處理突發(fā)情況時救援組織及機(jī)制措施,。

6、降低費用成本,，深化營銷策略,。旅游公司計劃在財務(wù)費用、管理費用上減少成本開支,，在銷售收入,、開設(shè)便民店、旗艦店的收入上加大力度,，爭取降低虧損費用,。必須買的把費用降低到化，可有可無的盡量不要購買,，以最小的成本達(dá)到收益化,，盡量使我們的利潤達(dá)到化。

7,、加強(qiáng)“糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展,。糧食銀行是我公司的一項業(yè)務(wù)，在的工作中,，我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能,，有目標(biāo)、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù),。

總之,，在吳總，王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,，在集團(tuán)公司各兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下，通過我們旅游分公司全體同仁的團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力,，圓滿完成了各項工作目標(biāo)，同時,，伴隨著公司知名度和美譽度的不斷提升,，，我們將以更加高昂的斗志,、更加飽滿的熱情,，振奮精神，鼓足干勁,，抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，為集團(tuán)旅游分公司的經(jīng)營發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

公司年度計劃怎么做篇七

我從事教育工作十幾個年頭,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的基礎(chǔ)上,，作為一線教師，應(yīng)該時時鍛煉自己,，讓自己盡快地成為高素質(zhì),、高水平的人。電腦現(xiàn)已被運用到教學(xué)中,，電腦的運用大大推進(jìn)了社會的發(fā)展,，效率的提高。新世紀(jì)教育工作者應(yīng)具備最先進(jìn)的教育理念及駕馭課堂的能力,，我深知自己在這個方面有很大缺陷,。因此我為自己制定的一年發(fā)展目標(biāo)為：向具備崇高的師德、廣博的知識,、精湛的教藝,、健康的心理、強(qiáng)健的體魄的教師發(fā)展,、努力,。

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),，《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，具備良好的師德，形成高尚的人格有一顆進(jìn)取的心,。

2,、我要認(rèn)真學(xué)習(xí)閱覽理論書籍，為實施新課改實驗的深入開展尋找理論基礎(chǔ),，取長補(bǔ)短,，吸取先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗。樹立終身學(xué)習(xí)的理念,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課標(biāo)，掌握包保學(xué)科的學(xué)科特點,，認(rèn)真鉆研教材,，研究教法，使教師教的最優(yōu)花落實到學(xué)的最優(yōu)化,，形成自己的教學(xué)風(fēng)格,。

4,、在教學(xué)實踐中探索、反思,、及時記錄,、小結(jié)。具備一定的教學(xué)科研能力,。

5,、積極參加校本培訓(xùn)活動，提升個人素質(zhì),。

6,、促進(jìn)信息技術(shù)的整合、能夠獨立制作教學(xué)課件,。

7,、尊重學(xué)生、賞識學(xué)生,，建立師生之間平等,、互助的和諧氛圍。

1,、積極投身于學(xué)校教師論壇活動中

全面推進(jìn)素質(zhì)教育是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的根本任務(wù),。在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，基礎(chǔ)教育課程改革是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),。新的課程理念,、新的教材、新的課程評價觀,，強(qiáng)烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,，對廣大教師和教育工作者提出了新的更高的要求。我校的教育論壇已開展得如火如荼,，為改變觀念,，切實投身于新課程改革的浪潮中，真真正正提高教育教學(xué)質(zhì)量,，我要積極投身于學(xué)校教師論壇活動中,。

2、提高自身素質(zhì),，堅持參加學(xué)歷提高的學(xué)習(xí)

新課程的實施,，教師既需要有扎實的學(xué)術(shù)根底，廣闊的學(xué)術(shù)視野,，不斷更新知識,、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識，又需要把握教育的真諦,，了解學(xué)生發(fā)展的規(guī)律,，掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),，具備熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,、對學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì),。要想與時俱進(jìn)，與新課程共同成長,，就得堅持參加學(xué)習(xí),，以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中,。

3,、不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù),，學(xué)會動手制作課件。

電腦現(xiàn)已被運用到教學(xué)中,，電腦的運用大大推進(jìn)了社會的發(fā)展，效率的提高,。新世紀(jì)教育工作者應(yīng)具備最先進(jìn)的教育理念及駕馭課堂的能力,，向45分鐘要質(zhì)量。因而能夠制作一些分散教材難點,、突出重點的課件使用,，無疑能夠起到事半功倍的效果。

4,、一學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的論文

作為一線教師,，應(yīng)該時時鍛煉自己，讓自己盡快地成為高素質(zhì),、高水平的人,。每學(xué)期寫一篇高質(zhì)量的論文是我又一個發(fā)展規(guī)劃。

5,、做好課后小結(jié),、寫好教學(xué)反思，努力使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階,。知識在于積累,，“厚積而薄發(fā)”是人民教師應(yīng)具備的文化素養(yǎng)，使知識不斷積累,，思想才能與時俱進(jìn),。反思是自我提高的階梯，好好想想,，看哪里做的不對,。這樣會使我們保持一種積極探究的心態(tài)，也會讓自己觀察研究自己的教學(xué),，對自己和他人的行為與觀念會有深層的認(rèn)識,。另外,，反思是充分挖掘自己專業(yè)發(fā)展資源的主要方式，因而經(jīng)常寫教學(xué)反思可以使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階,。

公司年度計劃怎么做篇八

人口與計劃生育工作是我國的一項基本國策,，關(guān)系到政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因此我社區(qū)對此項工作高度重視,，近年來加大了工作力度。在街道計生辦,、計生委的正確指導(dǎo)下,，在社區(qū)兩委的大力支持下，今年圍繞著街道下達(dá)的人口與計劃生育目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施《人口與計劃生育法》,，以人為本抓重點，規(guī)范管理,，以宣傳教育為主,，大力開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓流動人口綜合治理,，緊緊圍繞制定的計生工作奮斗目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃,，牢固樹立“國策”意識，把計劃生育工作置于重要位置,，踏實工作,，扎實有效地開展了一系列富有成效的工作，現(xiàn)將今年的計生工作匯報如下：

我社區(qū)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)了街道下發(fā)的計劃生育考核目標(biāo),，明確了計劃生育率100%,、信息準(zhǔn)確率100%、期內(nèi)綜合避孕措施落實率98%以上等三項責(zé)任目標(biāo),。為進(jìn)一步做好計劃生育工作,，切實加強(qiáng)計劃生育工作力度，進(jìn)社區(qū)兩委決定,，聘用10名婦女擔(dān)任婦女組長,，負(fù)責(zé)配合婦女主任有效開展計劃生育工作，實行專人負(fù)責(zé),，入戶調(diào)查,，把計劃生育工作做細(xì)、做精,，不留問題,，爭取圓滿完成目標(biāo)。

一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點,，采取多種方式,，不斷增強(qiáng)宣傳教育工作的滲透力,。今年重點結(jié)合《人口與計劃生育法》，有針對性的在重點地區(qū),，重點人群中加大宣傳力度,。今年我們在人群較密集的集貿(mào)市場主要道口懸掛宣傳橫幅4條、在社區(qū)宣傳欄開設(shè)計劃生育板塊二塊專人負(fù)責(zé)定期更新內(nèi)容,，張貼標(biāo)語百余條,。二是在社區(qū)人口學(xué)校開設(shè)計劃生育課程4期，向育齡婦女,、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國家計劃生育政策,、婦幼保健知識等，讓他們了解國家的政策,，計劃生育的好處,，努力使社區(qū)群眾少生,、優(yōu)生,。三是積極參加上級組織的計劃生育和流動人口培訓(xùn)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的工作水平,。四是每月及時向街道計生辦報送宣傳信息，使街道計生辦能夠及時掌握社區(qū)的計生動態(tài),。

一是積極組織社區(qū)婦女參加三,、九“月服務(wù)”活動，對未能及時來參加的人員實行補(bǔ)差,，保證參查率100%,。對婦女檢查時查出有問題的及時進(jìn)行處理，對查出有疾病的人員,，督促其進(jìn)行治療,，并且對檢查費用給予適當(dāng)報銷，對絕經(jīng)婦女及時進(jìn)行取環(huán),。保證社區(qū)婦女的身體健康,，幫助育齡婦女排憂解難。今年參加檢查人員18人,，參檢率95%,，查出婦科疾病較重點有2人，均得到了有效的治療,。二是社區(qū)計生及時做好書面工作,，完善各類帳表、臺帳,，及時上報不孕癥檔案,，填寫好《生殖保健服務(wù)手冊》,，努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全、細(xì),、準(zhǔn),。三是定期發(fā)放避孕藥具，及時隨訪,，并登記好隨訪卡片,，為社區(qū)內(nèi)每位婦女建立好個人信息檔案。四是以口頭或書面?zhèn)鲉蔚男问较蛏鐓^(qū)婦女宣傳計劃生育知識,、避孕方法以及婦幼保健知識等,。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施，達(dá)到有效避孕,。

積極推行計劃生育政務(wù)公開制度,，加強(qiáng)依法行政工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,，建立健全各項依法執(zhí)政制度,，嚴(yán)格一、二胎申請,、審批制度,，照顧再生育審批手續(xù)、材料必須合法,、齊全,。對流動人口齊抓共管，綜合治理,，不斷加大流動人口的管理,，在做好宣傳工作的基礎(chǔ)上，一是積極配合有關(guān)部門做好流動人口的管理,，查驗計生有關(guān)證明,。二是對加強(qiáng)二級單位房屋出租經(jīng)營戶的管理，對外來租賃房屋人員必須查驗婚育證明,，并在房屋出租合同中明確規(guī)定,，租房經(jīng)營戶不得有違反計劃生育相關(guān)規(guī)定，并定期和不定期進(jìn)行檢查,。對流動人口實行發(fā)證制度,，并要求定期驗證，同時實行房主與社區(qū)簽訂合同的制度,，多方面管理流動人口,。及時處理群眾來信來訪，做到公正公平、公開透明,，及時處理解決,，報表及時準(zhǔn)確，讓群眾滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

計生統(tǒng)計是計生工作中的重要環(huán)節(jié)，稍有不慎,，就會出差錯,。為了做好這一工作，防止瞞報,、錯報,、漏報情況的發(fā)生，每個月初由婦女組長上報結(jié)婚,、懷孕,、生育、節(jié)育四類信息到社區(qū)計生專干處,，供計生專干了解情況,，每個月底，對快到預(yù)產(chǎn)期的孕婦,，我們都一一打電話詢問是否已出生,，何時出生,，男孩女孩等,，并叮囑他們及時辦理戶口。同時為確保信息的準(zhǔn)確無瞞,、錯,、漏報現(xiàn)象，社區(qū)計生專干常常需要下組上門入戶調(diào)查,，準(zhǔn)確了解情況,，并做詳細(xì)記錄，再將結(jié)婚,、懷孕,、生育、節(jié)育四類信息及時上報到街道計生辦,。并且做到有情況發(fā)生的及時變更育齡婦女信息卡,，保證信息的準(zhǔn)確性，做到人卡一致,，為每位育齡婦女建好一卡,、一薄，對自己的帳卡做到認(rèn)真、仔細(xì)核對,，使帳卡與月報,、半年報表及實際相吻合。做好月信息報告單,、基本情況報告單和計劃生育各類臺帳等,，按時上交各類統(tǒng)計報表和材料到街道計生辦，使計生辦能夠準(zhǔn)確了解社區(qū)計生工作的開展情況,，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,。

一是協(xié)會的生命力在于活動，而建設(shè)是協(xié)會生生不息的動力所在,。為做好協(xié)會建設(shè)工作,，我社區(qū)積極健全組織網(wǎng)絡(luò)，選拔計生信息員,，號召育齡婦女加入計生協(xié)會,，成為協(xié)會會員，參加協(xié)會活動,，制定規(guī)范協(xié)會制度,，對協(xié)會中家庭困難的婦女進(jìn)行幫扶。二是利用社區(qū)會議室作為協(xié)會陣地,，積極開展有益活動,，組織協(xié)會會員一起學(xué)習(xí)計劃生育政策和知識。三是社區(qū)訂閱了《人生》雜志,，幫助社區(qū)婦女增長知識開闊眼界,，社區(qū)婦女非常喜歡看《人生》雜志。四是我社區(qū)積極發(fā)展協(xié)會會員,，社區(qū)內(nèi)共有育齡婦女***人，其中計生協(xié)會的會員達(dá)到了***人,，這大大有利于社區(qū)計生工作的開展,。五是本著對社區(qū)內(nèi)育齡婦女健康負(fù)責(zé)的原則，協(xié)會積極號召育齡婦女辦理計劃生育保險,，向她們宣傳辦理此項保險的好處,，社區(qū)內(nèi)的許多婦女都辦理了這項保險，她們說愿意買份健康,、買份安心,。我社區(qū)計生協(xié)會也圓滿的完成了今年的計劃生育保險任務(wù)。六是為確保協(xié)會工作順利開展,，規(guī)范制度,，協(xié)會做到每次活動都有計劃,、有總結(jié)，對協(xié)會的工作也要做到年初有計劃,、年末有總結(jié),，整體統(tǒng)籌，具體實施,，認(rèn)真做好協(xié)會各項臺帳,，確保臺帳內(nèi)容完整齊全。

以上就是我社區(qū)xx年開展的各項計劃生育工作,，在街道計生辦,、計生委的正確指導(dǎo)下，在社區(qū)兩委的大力支持下,，可以說我社區(qū)圓滿的完成了xx年計劃生育工作的任務(wù),。雖然取得了一些成績，但也應(yīng)看到還存在著一些不足之處,。在接下來的一年里,，我社區(qū)將繼往開來，將計劃生育工作開展的更好,、更規(guī)范,、更深入，爭取取得更大的成績,。

現(xiàn)有職工97人,，其中男職工66人，女職工31人,，男單職工家屬20人,。xxxx年，xxx計生辦在上級計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，計劃生育工作緊緊圍繞上級計生辦下發(fā)的工作要點，結(jié)合單位的工作實際,，為企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境為工作目標(biāo)，求真務(wù)實,、扎實有效地開展了以下工作：

一是xxxx堅持黨政一把手親自抓,、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、負(fù)實責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)參與抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到責(zé)任到位,、投入到位,、措施到位，研究解決人口與計劃生育工作中存在的實際困難和問題。二是,，制定了全年工作要點,，根據(jù)三礦區(qū)下發(fā)的《xxxx年人口和計劃生育工作要點》，結(jié)合單位實際,，認(rèn)真制定了車輛服務(wù)中心人口與計劃生育工作計劃,，并召開專題例會，下發(fā)到基層計生負(fù)責(zé)人要求貫徹落實,。三是完善計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,，堅決執(zhí)行“一票否決”制，在干部考核,、評選先進(jìn)時通過計生部門嚴(yán)格審核把關(guān),，切實將制度落到實處。

計劃生育是國策,，搞好計劃生育工作勢在必行,。xxxx計生辦認(rèn)識到搞好計生工作的重要性和必要性，就以優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿意廣大育齡群眾為切入點,，切實搞好此項工作，確保工作順利開展,。一年來,，在具有代表性的節(jié)日，我們進(jìn)行了節(jié)日的慰問和禮品的發(fā)放,，如傳統(tǒng)節(jié)日“六一”兒童節(jié),，不僅帶去節(jié)日的問候，而且?guī)チ私M織的關(guān)心和關(guān)愛,；根據(jù)避孕節(jié)育情況,，下基層按需發(fā)放避孕藥具；10月份組織了女職工生殖健康檢查,，并做好隨訪服務(wù)工作,，查體資料及時歸檔；

對生活困難的女職工采取扶貧幫困措施,；組織女職工開展各種有益身心健康的文體活動,，活躍了業(yè)余文化生活，陶冶了情操,，激發(fā)了工作熱情,；組織女職工聽取了女性保健和形象禮儀知識講座，提高自我保健意識,，提升自我形象,；今年,，對育齡婦女進(jìn)行2次孕檢。這些活動,，不僅增進(jìn)了感情,，而且也有效地提高了群眾的滿意度。

今年,，我們把夯實基礎(chǔ)工作作為工作重點,，因此，在經(jīng)常下基層了解掌握職工情況的同時,，分門別類建立了各種檔案,，實行動態(tài)管理。人員變動情況在網(wǎng)絡(luò)軟件中做到隨時更新,，確保資料準(zhǔn)確無誤,；每月做到按時上報報表；計劃生育信息,，做到及時宣傳,；調(diào)入調(diào)出人員，做到隨時建檔或撤檔,；內(nèi)部調(diào)動的育齡婦女,，做好委托管理工作；做好滿14周歲獨生子女停發(fā)獨子費的工作,；做好下年度一胎申報工作,；進(jìn)一步完善規(guī)章制度，使工作逐步制度化,、規(guī)范化,，推動工作順利開展。

在總結(jié)成績的同時,，也發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，今后我們將創(chuàng)新工作、規(guī)范程序,、強(qiáng)化基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)車輛服務(wù)中心計劃生育工作更上一層樓。

公司年度計劃怎么做篇九

一,、 制定每日,、每月、每季度的工作計劃,。充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來,。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品 知識,、營銷知識,、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆,。

三,、沖刺目標(biāo)。切實可行的原則,，要從實際情況出發(fā)定目標(biāo),、定任務(wù),、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊,，也不要盲目冒進(jìn),。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行,，能基本做到,，其目標(biāo)要明確，其措施要可行,，其要求也是可以達(dá)到的,。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,，廣泛聽取客戶意見,、博采眾長，反對主觀主義,。突出重點的原則,。要分清輕重緩急，突出重點,，以點帶面,，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則,。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法,。

四,、建立狼性團(tuán)隊。團(tuán)隊的精髓是溝通,、分工,、合作、共同進(jìn)步,，以形成一個目標(biāo)明確,，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。廣告公司20xx團(tuán)隊創(chuàng)建目標(biāo)是：樹立核心形象與威信,、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境,、合理分工各盡其才?？记谥贫?、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行,。

廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些,、更好些”的熱忱,，永不滿足現(xiàn)狀,，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!

公司年度計劃怎么做篇十

2xxx年即將到來，為完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo),，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格落實公司各項條款,，加強(qiáng)工作的積極性和主動性,，提升車險理賠服務(wù)工作，全面提高工作業(yè)績,，提升服務(wù)質(zhì)量,，現(xiàn)將2xxx年工作計劃如下：

1、提升理賠服務(wù)時效,，嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間,，保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益,。

2,、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升客戶滿意度,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，提高自己解決問題的能力,，縮短理賠周期，提高理賠時效,，簡化理賠過程,。

2、合并核損核賠崗位,，加快案件時效,，加強(qiáng)未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期,。

3,、加強(qiáng)承保前的告知工作。加強(qiáng)理賠時的一次性告知服務(wù),，

4,、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標(biāo)準(zhǔn)化,，配件系統(tǒng)維護(hù)的手段,，推出無差價理賠服務(wù),，減少分歧。

5,、進(jìn)一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象,，特別在語言、行為,、著裝,、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化,。

6、主動關(guān)心客戶,，減少信訪投訴,。認(rèn)真執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調(diào)度短信,、賠款短信,，提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,，提早做好防范措施,。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改,。

與公司其他員工增進(jìn)相互了解,，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,，同事的好搭檔,。

公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想,，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率,，采取人性化服務(wù),，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平,。全面樹立公司新形象,，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。

1,、做到文明辦公,，做到環(huán)境整潔，語言文明,，禮貌服務(wù),，規(guī)范辦公行為。

2,、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,，要使快速簡捷,、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認(rèn)可。

3,、做好跟蹤服務(wù),，與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通，確?？蛻舻膯栴}在最短的時間內(nèi)得到解決,。

在2xxx年工作中，我有決心,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅定信心，銳意進(jìn)取,，扎實工作,，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展,，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

公司年度計劃怎么做篇十一

新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕，去年的工作也圓滿落幕了,，接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn),，也是新的一次開啟。我想借著這次機(jī)會為自己接下來的一年好好的做一次計劃,，也為今后的工作做一個前期鋪墊,，希望能夠把這份工作提前安排妥當(dāng)，在接下里的時間里可以更好的進(jìn)行發(fā)展下去,。因此,，我為自己做了一次關(guān)于20xx年的，希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容,，后期會根據(jù)一些需求進(jìn)行調(diào)整和更改,。

我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的，比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心,，這就是自己平時工作上沒有注意導(dǎo)致出現(xiàn)的漏洞,。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,，也決定了我們成長的速度,。所以我決定在今后的工作中，無論事情大小,，都要關(guān)注自己的做事方式,，平時多關(guān)注自己犯錯的一些點，從中找到解決問題的關(guān)鍵,，提升自己的應(yīng)對能力,，從而帶引前進(jìn)，進(jìn)步,。

雖然過去一年我也非常嚴(yán)格的對自己進(jìn)行了要求,，但是還是出現(xiàn)了一些小毛病，這些小毛病雖然看起來很小,，但是真的累積到了一起,，也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點我也是最近才認(rèn)識到的,，因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題,，算不得小也算的大，但總而言之,，這種問題如果我們不多加注意的話,，不多加嚴(yán)格要求自己的話，極有可能會讓自己墮入泥潭,，到時候麻煩的還是我們自己,。所以這一點上我是希望在接下來的一年里，對自己更嚴(yán)格一點,，對任何事情都嚴(yán)肅對待,，盡量減少錯誤的幾率,。

這是我在公司的第四年了,，這里就像是我的一個家，我很享受在公司的每一段時光,，它記錄著我的成長,，也記錄著我各個階段的成績,。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變，循規(guī)蹈矩,，認(rèn)認(rèn)真真的完成自己的任務(wù),。我認(rèn)識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象，但是作為一名公司的員工,，我們還要有創(chuàng)新精神,，這樣我們集體才會更快的進(jìn)步，我們的生活也才能變得更加充滿驚喜,。所以接下來的日子里,，我會努力創(chuàng)新，不再被自己封鎖在固有的格局之中,，我會隨著時代的進(jìn)步而進(jìn)步,，創(chuàng)造出自己的價值和光芒。

公司年度計劃怎么做篇十二

首先,，辦公室文員這一職位是中介性的職位,，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文員工作一定要做到以下幾點：

1,、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2,、領(lǐng)會，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3、執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù)，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。

其次,，辦公室文員工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文員秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

1,、在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

2,、在行政工作中，我將做到以下幾點

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報,，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項。

(5)做好信息工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔工作;要及時,、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3,、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作和，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個良好的平臺,，我認(rèn)為某集團(tuán)就是我的平臺，我一定會把握這次機(jī)會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實現(xiàn)自我的價值。

4,、其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作,。

(2)協(xié)助財務(wù)部,、物業(yè)部、項目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作,。

(4)及時、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成臨時性工作,。

公司年度計劃怎么做篇十三

一.企業(yè)計劃與計劃治理

1.目標(biāo)計劃要素

2.目標(biāo)計劃治理-pdca治理循環(huán)

二.企業(yè)宏觀目標(biāo)計劃--戰(zhàn)略規(guī)劃

1.什么是企業(yè)愿景

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的意義

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法

三.企業(yè)中觀目標(biāo)計劃--年度經(jīng)營治理計劃

1.年度營銷計劃

案例：abc有限公司20xx年度營銷計劃目錄

2.年度經(jīng)營治理計劃

經(jīng)營治理計劃的主要構(gòu)成部分

財務(wù)猜測與預(yù)算

行動綱領(lǐng)

四.企業(yè)微觀目標(biāo)計劃-日常工作計劃

日常工作計劃包括半年、季度,、月度,、周、日等計劃

尤其要重視月工作計劃與日工作計劃

一.年度計劃的目標(biāo)體系

1.目標(biāo)矩陣體系

2.目標(biāo)三角形

3.年度計劃目標(biāo)分解體系

二.年度計劃各層目標(biāo)如何制定

1.企業(yè)目標(biāo)

2.部分目標(biāo)

3.崗位/個人目標(biāo)

三.年度計劃如何制定各層合適的目標(biāo)

1.目標(biāo)的smart原則

2.目標(biāo)分解的核心

3.上級措施就是下級目標(biāo)

4.目標(biāo)舉例說明

課堂練習(xí)：裝修房屋制定目標(biāo)練習(xí)

四.年度計劃目標(biāo)設(shè)定中的常見題目

1.目的和目標(biāo)相混淆

2.定量目標(biāo)與定性目標(biāo)的題目

對于定性目標(biāo),，有兩種錯誤觀點

3.多重目標(biāo)的題目

4.目標(biāo)的沖突題目

五.年度計劃部分內(nèi)設(shè)定目標(biāo)的步驟

1.正確理解公司目標(biāo)

案例：某醫(yī)藥企業(yè)制訂的20xx年公司的發(fā)展目標(biāo)

常見的題目

2.制定出符合smart原則的目標(biāo)

3.檢驗?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致

4.列出可能碰到的題目和阻礙,，找出相應(yīng)的解決方法

目標(biāo)意識和題目意識

5.列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和知識

6.列出必要的合作對象和外部資源

7.確定目標(biāo)完成的日期

六.年度計劃部分內(nèi)目標(biāo)分解方法及目標(biāo)協(xié)議

第一步：主管向下屬說明團(tuán)體和自身的工作目標(biāo)及行動計劃

第二步：上級/下屬草擬下屬的工作目標(biāo)

第三步：主管與下屬一起討論工作目標(biāo)

第四步：明確目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

第五步：確定工作目標(biāo)協(xié)議

實例：降低用度6%的目標(biāo)分解體系圖

范例表：年度工作目標(biāo)協(xié)議書

實例：某公司總經(jīng)理目標(biāo)業(yè)績合同書

七.崗位年度計劃任務(wù)的時間維度的分解治理

1.崗位月度工作計劃(行事月歷)

參考行事月歷表

行事月歷制定方法

練習(xí)：行事月歷制定

2.崗位日計劃的制定(待辦單)

參考待辦單表

待辦單制定方法

確定任務(wù)重要度的方法

有效制定待辦單的幾點建議

練習(xí)：待辦單制定練習(xí)

八.年度計劃部分目標(biāo)實現(xiàn)的財務(wù)預(yù)算

每項任務(wù)的財務(wù)預(yù)算要仔細(xì)

預(yù)算的科學(xué)性

部分領(lǐng)導(dǎo)要親身參與

部分財務(wù)預(yù)算匯總

公司年度計劃怎么做篇十四

20xx年是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開工,，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重,。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭,，責(zé)任為重,。為此，本部門

20xx年工作計劃如下：

一,、完善制度,，規(guī)范公司管理。解決舊制度與新制度之間的矛盾,，探索新老制度適用性,，依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度,，使公司管理做到有法可依,、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎懲力度,，逐步完善自我管理,、自我約束、自我激勵的質(zhì)量管理體系,。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能,。對各崗位員工進(jìn)行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn),，提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力，打造知識型員工隊伍,。

三,、以人為本,，抓好安全生產(chǎn)。堅持安全第一,，預(yù)防為主的方針,，抓好安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識,，逐步建立安全生產(chǎn)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高員工滿意度 綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---服務(wù),，只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作,。做好綜合部工作,，水平在綜合、靈敏在信息,、權(quán)威在督查,、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn),、評判在領(lǐng)導(dǎo),。因此，必須強(qiáng)化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強(qiáng)意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識,。

五,、開展公司組織活動，增強(qiáng)互動,，豐富公司文化,。舉辦積極、健康,、向上的業(yè)余活動,，增加員工之間互動機(jī)會，增進(jìn)友宜,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化,。

六,、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限 在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確,、完善,。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報，或根據(jù)實際情況靈活變通,，總體原則高效,、快速,、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),，做到分工明確、責(zé)任到人,。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任，并接受其它員工監(jiān)督,。

七,、做好公司各部門的榜樣進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率,。真正做到特事特辦,、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評,、罰款,、問責(zé)制度。

八,、進(jìn)一步提升工作價值,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強(qiáng)服務(wù)意識、提高工作能力,，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽進(jìn)言、主動出謀劃策,，抓好督查督辦工作,，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用,。對員工反映的問題及時跟進(jìn),、及時上報、及時解決,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn),、建立結(jié)果反饋制度。

九、要積極推行目標(biāo)管理進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化管理工作,，提高有效性。要嚴(yán)抓實施目標(biāo)管理,，確定趕超目標(biāo),，采取有效措施，加強(qiáng)對目標(biāo)制訂,、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。

十,、努力做好各項后勤服務(wù)工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情,。熱情接待員工問詢,、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,，努力營造和諧向上的工作氛圍,。加強(qiáng)對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序,，完善監(jiān)督體系,，對一些易耗品提前計劃、及時補(bǔ)充,，確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展,。

總結(jié)過去展望未來，相信新的一年里,，綜合管理部全體員工本著低調(diào)做人,、高調(diào)做事的原則，團(tuán)結(jié)一心,、全心全意以公司發(fā)展為己任,、以員工滿意為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xxxxx有限公司美好的明天!