工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)300字篇一

轉(zhuǎn)眼五月過(guò)去，因?yàn)榧倨诘木壒剩以谶@個(gè)月的工作前也好好的對(duì)自己這個(gè)月的工作方向做了調(diào)查和計(jì)劃,，讓自己能更加有條理的處理好自己在工作中的任務(wù),，不僅嚴(yán)格完成了工作，也讓自己的能力得到了不少的成長(zhǎng),。以下是我的個(gè)人工作情況：

隨著漫長(zhǎng)假期的結(jié)束,，我在一開(kāi)始工作的時(shí)候還沒(méi)能重新回到狀態(tài)。但很快我們?cè)诠ぷ鲘徫簧弦不剡^(guò)神來(lái),，并積極的開(kāi)展自己在五月份的工作計(jì)劃和目標(biāo),。

在后來(lái)的工作中，我開(kāi)始更加嚴(yán)格的在工作上要求自己,，認(rèn)真對(duì)待崗位上的每一項(xiàng)任務(wù),，并認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和要求，在工作的中積極的改進(jìn)自我,，追求更仔細(xì),、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)態(tài)度，努力取得了較為出色的成績(jī),。

在5月的工作上,，我因?yàn)樽陨淼呐υ诠ぷ鞒煽?jī)上取得了不少的提升。但更重要的是,，我也認(rèn)識(shí)到了自己在工作上一些的細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,！這些都是我前進(jìn)道路上的阻礙，是我需要積極提升的存在,！

為能在這個(gè)月的工作上有更好的表現(xiàn),，除了提前制定自身的工作計(jì)劃外，我也通過(guò)假期和平?？臻e的時(shí)間,，對(duì)工作進(jìn)行了一些整改和反思。尤其是五一的那段時(shí)間里,，漫長(zhǎng)的假期不僅是我身心都得到了調(diào)整,，也讓我有機(jī)會(huì)好好的正視自己在過(guò)去的不足，并開(kāi)始學(xué)習(xí)更新自己的辦法,。

此外,，各位領(lǐng)導(dǎo)同事在這個(gè)月里也我同樣給我?guī)?lái)了不少的幫助，因?yàn)橛写蠹业膸椭?，我也才能避免工作中的一些錯(cuò)誤和不足,，并進(jìn)一步的改進(jìn)自己。

面對(duì)自己的工作,，我一直保持著極高的熱情和奮斗精神,。這給我的工作帶來(lái)了不少的成績(jī)，也讓我在面對(duì)工作的時(shí)候能保持良好的個(gè)人態(tài)度，認(rèn)真的處理好工作職責(zé),。

但近期,，我返現(xiàn)自己在工作中有不少問(wèn)題都是因此而起，再仔細(xì)的反思和梳理后,，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,，在工作中不僅僅需要積極和熱情，更需要細(xì)致和耐心,！對(duì)于今后的工作任務(wù),，我會(huì)繼續(xù)保持自己的熱情，并讓自己更添一份細(xì)心,，努力將工作的內(nèi)外都處理好,，能保證自己能以?xún)?yōu)質(zhì)的努力，為公司做出貢獻(xiàn),！

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)300字篇二

盡管有些跌宕起伏,，但經(jīng)過(guò)我們各部門(mén)的努力和調(diào)整，8月的工作終于還是順利的結(jié)束了,。

從結(jié)果上來(lái)看,，8月中我的工作順利的達(dá)到了上個(gè)月給自己預(yù)計(jì)的目標(biāo)。但從整個(gè)8月的情況來(lái)看,，我在工作中的表現(xiàn)卻非常的不順利,！如果能更進(jìn)一步的改進(jìn)自己的問(wèn)題的話(huà)，我相信能取得更大的收獲,。

為此,，我總結(jié)了自身問(wèn)題，并在此對(duì)整個(gè)8月的情況做自我工作總結(jié)如下：

分析這個(gè)月的工作情況,，其實(shí)并不能說(shuō)太好,。如果不是能在后半個(gè)月里有效的改善了工作，可能連預(yù)期的工作成績(jī)都難以達(dá)到,。

反思月初,，在當(dāng)時(shí)，面對(duì)8月的工作計(jì)劃和要求,，我竟因?yàn)樽陨砉ぷ鞯男傅『头潘桑瑢?dǎo)致在月初的時(shí)候成績(jī)有所下滑,，并一度出現(xiàn)工作方面的問(wèn)題,。這真的令我非常的慚愧。但如今會(huì)議這次的情況,，也正是我對(duì)自身進(jìn)行改進(jìn)的契機(jī),。

當(dāng)時(shí)間在八月中旬的時(shí)候，我的工作也因?yàn)樵谠鲁鯐r(shí)的松懈不斷呃下降，導(dǎo)致一時(shí)間,，自身的問(wèn)題也引起了領(lǐng)導(dǎo)的注意,。但在經(jīng)過(guò)了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指點(diǎn)，以及同事們?cè)诠ぷ髦械膸椭?，我重新的認(rèn)識(shí)到了自身的不足以及工作中的改變,。并通過(guò)逐步的調(diào)整工作計(jì)劃，慢慢讓工作走上正軌,。

如今,，反思之前的情況，很大一部分的原因都是來(lái)自我自身的懈怠和放松,，為此,，在工作中我更應(yīng)該加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，明確并穩(wěn)固自身的工作目標(biāo),，讓自己能順利的完成工作的計(jì)劃,。

在這月中，我充分的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的問(wèn)題,。盡管大部分已經(jīng)得到了有效的改善,，但依然后很多需要繼續(xù)注意的缺點(diǎn)：

首先，在思想上我還需要繼續(xù)嚴(yán)格的要求自己,，提升自我管理能力,。

其次，加強(qiáng)學(xué)習(xí)觀(guān)念,，在工作外也要多加了解工作的發(fā)展,。

最后，要準(zhǔn)守紀(jì)律,，對(duì)公司的要求要嚴(yán)格的遵守并完成,。

反思了這個(gè)月的情況，我也要在今后繼續(xù)做好工作的計(jì)劃：

考慮到自身的情況,，我決定在下個(gè)月的工作中重點(diǎn)還是要放在加強(qiáng)自身的管理上,，讓自己能在工作中形成習(xí)慣。并且,，還要通過(guò)在工作中的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自己現(xiàn)在在工作中的不足,，穩(wěn)固自身的工作成績(jī)。

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)300字篇三

時(shí)間又過(guò)了一月,，本月完成了一些工作,，也存在著一些問(wèn)題，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、招聘工作,。本月還是繼續(xù)_網(wǎng)上招人,，打了一些電話(huà)，但來(lái)面試的只有2個(gè),，其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,，另一個(gè)感覺(jué)面試時(shí)還比較自信，但沒(méi)有文秘經(jīng)驗(yàn),，自己的說(shuō)法和實(shí)際相矛盾,。

2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度，但還有許多制度還需要完善,，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用，對(duì)辦公用品的申購(gòu),、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫(kù),、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類(lèi)整理,，以部門(mén)為單位歸類(lèi),，分門(mén)別類(lèi)的整理以便查閱和管理。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,，方便以后歸檔,。

4、開(kāi)始著手寫(xiě)公司發(fā)展規(guī)劃,，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題,。

5、到材料市場(chǎng)去走了半天,，了解到一部分材料，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。

6、制定了一份客戶(hù)對(duì)我們公司的滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷,，以后完成交房時(shí),，請(qǐng)客戶(hù)對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),，我們做的不好的地方，以后都盡量完善,，將客戶(hù)的滿(mǎn)意作為我們的目標(biāo)。

7,、參加了兩次培訓(xùn)，一次是銷(xiāo)售方面的培訓(xùn),，一次是禮儀方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，讓我在銷(xiāo)售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶(hù)交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),，應(yīng)怎樣溝通。

1,、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂(lè)觀(guān),，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。

2,、文檔方面,。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確，在編檔案號(hào)方面我也很迷茫,，不知道該怎樣下手,，現(xiàn)在我手上的檔案比較少,，其他部門(mén)也沒(méi)有檔案移交，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下,。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫(xiě)，目前我正在想一個(gè)提綱,，再來(lái)裝內(nèi)容，但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析、行業(yè)分析,、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫(xiě),。

4,、對(duì)于行政工作?，F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了，行政就是一個(gè)大管家,，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色，以前一直沒(méi)擺正位置,，雖然我是個(gè)行政助理，但是行政部就我一個(gè)人,，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管,，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度，這一點(diǎn)我會(huì)去買(mǎi)書(shū)再慢慢研究,。

5、通過(guò)兩次培訓(xùn),，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌,，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀,。

6、自身弱點(diǎn),。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人，但是上月卻錯(cuò)誤百出,。①工作總結(jié)。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,，來(lái)不及細(xì)寫(xiě)，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因?yàn)閬?lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤,，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題,。②不夠細(xì)心。上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了,，充分說(shuō)明自己的粗心大意，沒(méi)有檢查,，以后不管做什么事情,，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn),。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),，格式完全不對(duì)，不正規(guī),，但我知道自己錯(cuò)在哪里了，以后會(huì)注意,。

通過(guò)上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問(wèn)題,，這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正，我希望自己每月都能進(jìn)步,。

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)300字篇四

一眨眼，一月份就這樣不見(jiàn)了,，春節(jié)即將到來(lái),，我們每個(gè)人心里都是非常興奮的,，但是冷靜下來(lái)之后，才發(fā)現(xiàn)這20xx年已經(jīng)開(kāi)啟了,，這不免讓我又有點(diǎn)焦慮了,。一月份也快要過(guò)完了,，回首看去，仔細(xì)翻找之下,，發(fā)現(xiàn)自己在這一個(gè)月也得到了一些成績(jī)，但也有了一些小失誤,。這份工作讓我每次都可以清醒的面對(duì)自己,，這讓我看清了很多問(wèn)題，從而也有了一些成長(zhǎng),。面對(duì)今后的時(shí)間,，我認(rèn)為我應(yīng)該給自己好好的總結(jié)一下，也規(guī)劃一下未來(lái),。在此,，我想先將自己這一個(gè)月的銷(xiāo)售情況做一個(gè)總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)也可以多加指點(diǎn),。

銷(xiāo)售這份工作是一件非常考驗(yàn)人耐力的工作，我也剛剛進(jìn)入這公司不久,，之前在其他公司做銷(xiāo)售的時(shí)候，我就已經(jīng)感受到了銷(xiāo)售帶來(lái)的壓力,，但是我還是想在這份工作上繼續(xù)努力一把，后來(lái)我聽(tīng)聞我們公司的銷(xiāo)售是做的非常好的,，所以我就來(lái)到了我們公司，也很榮幸真的加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),，所以在這里，我不得不拿出自己全部的實(shí)力來(lái),，去證明自己。也通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí),，不斷的強(qiáng)化自己。這一個(gè)月我就在銷(xiāo)售方式上進(jìn)行了一些修改,，業(yè)績(jī)方面也有了一些提升，更是讓自己也感受到了一些關(guān)于銷(xiāo)售這份事業(yè)的魅力,，這個(gè)月自己所作出的改變有了一些成績(jī),，是一件可喜可賀的事情,，但是接下里的日子不可驕傲，更應(yīng)該沉下心里,，努力往前探索。

現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,，無(wú)論什么，我們都應(yīng)該在服務(wù)態(tài)度上下功夫,，太多的人越來(lái)越注重對(duì)方的服務(wù)太毒了。所以不論怎樣,，我們都應(yīng)該在自己的銷(xiāo)售態(tài)度上逐漸改進(jìn),。每個(gè)人都是有脾氣的一個(gè)個(gè)體，有時(shí)候也許對(duì)方無(wú)理取鬧一些,，硬要糾纏的話(huà),，也許我們每個(gè)人都沒(méi)有辦法控制好自己的情緒,，這時(shí)候考驗(yàn)的就是我們的職業(yè)素養(yǎng)了,，所以對(duì)待這份工作態(tài)度，我們是需要重視的,，這一個(gè)月我也保持了一個(gè)良好的態(tài)度，在業(yè)務(wù)上面力求上進(jìn),，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)!

3、 對(duì)待工作的熱情有所提升

對(duì)于銷(xiāo)售這份工作來(lái)說(shuō),，我認(rèn)為提高業(yè)績(jī)最便捷的辦法就是提高自己對(duì)工作的激情。有時(shí)候我們會(huì)遇到很多挫折,，就像這個(gè)月我的其中一個(gè)客戶(hù)突然退單，這件事情讓我困擾了很久,，因?yàn)檫@個(gè)客戶(hù),，是我談了很久才談下來(lái)的。這樣突然沒(méi)有了,，確實(shí)大大的打擊了我對(duì)工作的熱情和激情。我也人事調(diào),，當(dāng)我們遇到一些問(wèn)題的時(shí)候，要及時(shí)調(diào)整好自己,，這樣才能確保今后工作的正常執(zhí)行。

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)300字篇五

經(jīng)過(guò)8月份的銷(xiāo)售管理工作，雖然業(yè)績(jī)不是很好,，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，我覺(jué)得做一個(gè)8月工作總結(jié)十分有必要,。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我,，以至于把工作做的更好，也希望下個(gè)月的工作做的更好,。

在這近一個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)及銷(xiāo)售中心全體員工共同的努力,，制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話(huà)術(shù),，公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，公司宣傳資料，為即將到來(lái)的“瘋狂”銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備,。制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn)，與銷(xiāo)售中心運(yùn)行制度,，發(fā)生撞單實(shí)施辦法,，跟蹤客戶(hù)方法,，工作流程,，團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為公司對(duì)我們?nèi)w銷(xiāo)售做的比較好的方面,，但商務(wù)一部在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,，我的工作做的是不好的，基本能夠說(shuō)是做的十分的失敗,?？陀^(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,，新客戶(hù)的開(kāi)拓不夠（新增電話(huà)量太少），業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心、執(zhí)行力和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)本事還有待提高。銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少,。一個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算十個(gè)銷(xiāo)售人員平均一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量不到一個(gè),。從出訪(fǎng)記錄上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

溝通不夠深入,。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),，不能了解客戶(hù)的真正想法和意圖,，對(duì)客戶(hù)給出的問(wèn)題不能做出迅速的反應(yīng)。異常是月末逼單環(huán)節(jié)上,，總是去理解客戶(hù)，給客戶(hù)找借口其實(shí)就是給自我找借口,，本來(lái)我們公司過(guò)去傳統(tǒng)的那種狼性,、那種拼勁兒不夠。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

雖然做網(wǎng)站的公司雖然很多,，但主要的對(duì)手也就是那幾家公司，此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,，功能上都基本屬于最好的。當(dāng)然xx方面就更不用說(shuō)了,，就我們一家。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,，但實(shí)質(zhì)上我們公司無(wú)論各方面都是其他公司無(wú)法相比的。我們要拿出這份底氣來(lái),。

我們此刻差就差在員工本身的工作勁頭上,，其他公司的銷(xiāo)售能在產(chǎn)品本身不如我們的情景下銷(xiāo)售業(yè)績(jī)依舊有所保障,，只能說(shuō)明他們的銷(xiāo)售是比我們強(qiáng)的,，如果我們的銷(xiāo)售跟他們的一樣,，我們的業(yè)績(jī)也能得到顯著提升,。

下個(gè)月開(kāi)始，必須把部門(mén)建立成一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源,，保證長(zhǎng)期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是起源于能有一批很牛的銷(xiāo)售。建立一支具有凝聚力,，有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

完善銷(xiāo)售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是我此刻最頭疼的問(wèn)題,，銷(xiāo)售人員出勤，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài),。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺(jué)性,，對(duì)工作要有高度的職責(zé)心,。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。根據(jù)下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,，每日；以每周,，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī),。

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)300字篇六

本人姓名xx,，于20xx年xx月來(lái)到xxx水泥有限責(zé)任公司工作,，工作情況總結(jié)如下：

20xx年11月至今工作總結(jié)：

1、20xx年11月~20xx年在公司制造車(chē)間原料立磨擔(dān)任磨機(jī)巡檢工,，期間嚴(yán)格按照公司及車(chē)間制度及嚴(yán)格服從車(chē)間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；并對(duì)小組設(shè)備管理及薄弱的.環(huán)節(jié)進(jìn)行完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率,；在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢,、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作能力，加強(qiáng)了自己對(duì)問(wèn)題考慮的全面性,。

2,、20xx年~20xx年11月經(jīng)公司研究決定調(diào)至機(jī)動(dòng)科下屬維修組,，本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備日常維修方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn)；并得到理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn),；同時(shí)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ)。

3,、20xx年11月~20xx年11月經(jīng)公司研究決定任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員，從事全廠(chǎng)的設(shè)備管理工作及日常檢修方面的管理及計(jì)劃編制等工作,；本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，進(jìn)行對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)并與相關(guān)車(chē)間部門(mén)共同商議實(shí)施從而得到解決,，同年設(shè)備管理主要從加強(qiáng)巡檢,、定檢,、消除隱患及時(shí)排除隱患入手，同時(shí)在上班檢修,、技術(shù)改造,、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。

4,、20xx年2月~20xx年4月?lián)卧宪?chē)間設(shè)備主任；在原料車(chē)間工作過(guò)程中

①重點(diǎn)對(duì)車(chē)間硅石破碎機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)行了改造,，由原來(lái)每年更換2到3次軌道及年底大修費(fèi)用3~3萬(wàn)元費(fèi)用徹底得到解決,；

②對(duì)車(chē)間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車(chē)間人員進(jìn)行加工及安裝更換，從而提高了磨機(jī)刮料板的使用周期及降低了較高的采購(gòu)費(fèi)用,；

③20xx年年初車(chē)間生料磨選粉機(jī)減速機(jī)（弗蘭德減速機(jī)）輸出軸斷裂,，均化庫(kù)生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn)，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間人員對(duì)輸出軸進(jìn)行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今,。

5,、20xx年4月~20xx年12月因公司新xx泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，①由于設(shè)計(jì)不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死,，對(duì)此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料，加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常,；②對(duì)新建項(xiàng)目提升機(jī)對(duì)輪由原來(lái)的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障。

6,、20xx年12至今在燒成車(chē)間從事，

①對(duì)車(chē)間煤磨選粉機(jī)減速機(jī)連接進(jìn)行改造使用至今,；

②20xx年12月~20xx年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)熱器堵料，從而車(chē)間對(duì)預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮，從原20xx年18次堵料,、20xx年21次改造后20xx年降低至7次,，對(duì)此大幅度降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率,；

③由于建廠(chǎng)以來(lái)煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(shí)（3~4次）,，20xx年1月帶領(lǐng)車(chē)間員工對(duì)菲斯特稱(chēng)房,、二次平臺(tái),、大收塵進(jìn)行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運(yùn)行,。

面對(duì)車(chē)間存在的問(wèn)題及不足,，車(chē)間員工將團(tuán)結(jié)一致,、奮勇拼搏,、采取措施,，完善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，爭(zhēng)取在下一年度取得更好的業(yè)績(jī),；

為此，在20xx年將主要做好如下工作：

1,、進(jìn)一步完善車(chē)間管理考考制度，提高內(nèi)部挖潛，全員節(jié)約的能力,，提高日產(chǎn)、質(zhì)量,，減少跑冒滴漏。

2,、定時(shí)分析車(chē)間面臨的形式及問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,，提出措施及改進(jìn)工作的方法,，為車(chē)間的決策提供依據(jù)。

3,、進(jìn)一步更新觀(guān)念、創(chuàng)新制度,、提高車(chē)間管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，建立“管理提效”的策略,，提高車(chē)間的凝聚力和抗壓能力,。

下一步打算：除了進(jìn)一步做好以上工作,，還要重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的監(jiān)護(hù)、監(jiān)測(cè),、生產(chǎn)管理提出新的要求，積極采用新技術(shù),、新材料、新工藝,，把設(shè)備管理與改造,、挖潛增效結(jié)合起來(lái),，更加縮短修理周期,，更好的降低車(chē)間成本，做好生產(chǎn)管理工作,，保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)300字篇七

本人姓名***,，于20xx年3月來(lái)到******水泥有限責(zé)任公司工作,，工作情況總結(jié)如下：

1,、20xx年3月~20xx年在公司制造車(chē)間原料立磨擔(dān)任磨機(jī)巡檢工,，期間嚴(yán)格按照公司及車(chē)間制度及嚴(yán)格服從車(chē)間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)；并對(duì)小組設(shè)備管理及薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及降低故障率,；在這期間我主要學(xué)習(xí)了巡檢、定檢,、設(shè)備維護(hù)方面的技術(shù)及提升了自己的實(shí)際操作能力，加強(qiáng)了自己對(duì)問(wèn)題考慮的全面性,。

2、20xx年~20xx年4月經(jīng)公司研究決定調(diào)至機(jī)動(dòng)科下屬維修組,，本人刻苦學(xué)習(xí)并加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備日常維修方面的學(xué)習(xí)及設(shè)備修舊利廢方面的技術(shù)培訓(xùn)；并得到理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn),；同時(shí)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的幫助下提高了本人的制圖能力從而為今后的工作奠定了相應(yīng)的基礎(chǔ),。

3,、20xx年4月~20xx年2月經(jīng)公司研究決定任命為生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)備技術(shù)員，從事全廠(chǎng)的設(shè)備管理工作及日常檢修方面的管理及計(jì)劃編制等工作,；本人嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，進(jìn)行對(duì)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)并與相關(guān)車(chē)間部門(mén)共同商議實(shí)施從而得到解決,，同年設(shè)備管理主要從加強(qiáng)巡檢,、定檢,、消除隱患及時(shí)排除隱患入手，同時(shí)在上班檢修,、技術(shù)改造、提高檢修質(zhì)量等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使設(shè)備技術(shù)管理工作有所提高。

4,、20xx年2月~20xx年4月?lián)卧宪?chē)間設(shè)備主任；在原料車(chē)間工作過(guò)程中

①重點(diǎn)對(duì)車(chē)間硅石破碎機(jī)及板喂機(jī)進(jìn)行了改造,，由原來(lái)每年更換2到3次軌道及年底大修費(fèi)用3~3萬(wàn)元費(fèi)用徹底得到解決,；

②對(duì)車(chē)間丹麥進(jìn)口立式輥磨刮料板自己制圖并帶領(lǐng)車(chē)間人員進(jìn)行加工及安裝更換,，從而提高了磨機(jī)刮料板的使用周期及降低了較高的采購(gòu)費(fèi)用；

③20xx年年初車(chē)間生料磨選粉機(jī)減速機(jī)（弗蘭德減速機(jī)）輸出軸斷裂,，均化庫(kù)生料供應(yīng)不足面臨窯系統(tǒng)停產(chǎn),，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間人員對(duì)輸出軸進(jìn)行焊接修復(fù)并更改連接方式使用至今。

5,、20xx年4月~20xx年12月因公司新**泥磨系統(tǒng)需求調(diào)至制成車(chē)間負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作,，①由于設(shè)計(jì)不合理入輥提升機(jī)機(jī)尾回料較大及粉塵較多頻繁造成提升機(jī)尾部壓死，對(duì)此從選粉機(jī)頂部加裝收灰管至提升機(jī)尾部從而降低粉塵及回料,，加裝后效果顯著至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常,；②對(duì)新建項(xiàng)目提升機(jī)對(duì)輪由原來(lái)的尼龍棒連接改為現(xiàn)在的橡膠連接從而降低設(shè)備故障,。

6、20xx年12至今在燒成車(chē)間從事,，

①對(duì)車(chē)間煤磨選粉機(jī)減速機(jī)連接進(jìn)行改造使用至今；

②20xx年12月~20xx年1月由于預(yù)熱器系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)熱器堵料,，從而車(chē)間對(duì)預(yù)熱器系統(tǒng)加裝空氣炮,，從原20xx年18次堵料,、20xx年21次改造后20xx年降低至7次,，對(duì)此大幅度降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度及提高了窯系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)率,；

③由于建廠(chǎng)以來(lái)煤磨系統(tǒng)因冬季溫度較低煤粉受潮均年堵料造成不下料影響停窯70小時(shí)（3~4次），20xx年1月帶領(lǐng)車(chē)間員工對(duì)菲斯特稱(chēng)房,、二次平臺(tái),、大收塵進(jìn)行保溫改造并取得了優(yōu)異成效至使煤磨系統(tǒng)未發(fā)生堵料現(xiàn)象并安全運(yùn)行,。

面對(duì)車(chē)間存在的問(wèn)題及不足，車(chē)間員工將團(tuán)結(jié)一致,、奮勇拼搏、采取措施,，完善當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞，爭(zhēng)取在下一年度取得更好的業(yè)績(jī),；

1、進(jìn)一步完善車(chē)間管理考考制度,，提高內(nèi)部挖潛，全員節(jié)約的能力,，提**產(chǎn),、質(zhì)量，減少跑冒滴漏,。

2、定時(shí)分析車(chē)間面臨的形式及問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,，提出措施及改進(jìn)工作的方法,，為車(chē)間的決策提供依據(jù),。

3、進(jìn)一步更新觀(guān)念,、創(chuàng)新制度、提高車(chē)間管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力,，建立“管理提效”的策略，提高車(chē)間的凝聚力和抗壓能力,。

下一步打算：除了進(jìn)一步做好以上工作，還要重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的監(jiān)護(hù),、監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)管理提出新的要求,，積極采用新技術(shù),、新材料,、新工藝,，把設(shè)備管理與改造,、挖潛增效結(jié)合起來(lái),，更加縮短修理周期,，更好的降低車(chē)間成本,，做好生產(chǎn)管理工作，保證下一年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)300字篇八

來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)月時(shí)間了，一個(gè)月的工作,，讓我得到了成長(zhǎng)，更讓我收獲了工作的的喜悅,，接下來(lái)我這一個(gè)月進(jìn)行總結(jié),。

來(lái)到公司的時(shí)候，一切都感覺(jué)到是那么的新鮮,，一切豆干到好奇,，剛來(lái)到公司是是以一個(gè)局外人的角度去工作的,，因?yàn)樘幵谝粋€(gè)新的環(huán)境中難免有些不適應(yīng),，因此對(duì)于這樣的新環(huán)境我們就會(huì)感到有些拘束，還有對(duì)陌生的一絲擔(dān)憂(yōu),，在工作的時(shí)候能夠很好的投入工作，有不熟也有害怕,，更有緊張，這是剛剛來(lái)到公司是的感受,，但是隨著時(shí)間的延長(zhǎng),，慢慢的對(duì)公司的一些工作環(huán)境,，對(duì)公司的事物,，慢慢接受,，不在像開(kāi)始的時(shí)候,，那么拘束,，那么的感到不自在,，因?yàn)橐呀?jīng)開(kāi)始融入到這個(gè)集體，把自己真正看做是公司里的一員了,，在工作時(shí)的心態(tài)變化也是非常明顯的，又陌生到適應(yīng),，是個(gè)漸變的過(guò)程，一個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)完全讓我們調(diào)整好了,，經(jīng)過(guò)實(shí)際的工作訓(xùn)練對(duì)待工作的態(tài)度,，發(fā)生變化了，也適應(yīng)了工作,。因?yàn)槲覀兪切氯?，公司是全新的,，工作是陌生的,，更有很多陌生的同時(shí),，在這期間我們需要做的就是就是適應(yīng),，熟悉環(huán)境讓自己一顆挑動(dòng)的心，能夠快速的平靜下來(lái),。

在這一個(gè)月里我們的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)工作,，我們掌握的知識(shí),，技巧個(gè)方面都存在不足,，又有么明顯的缺憾,，因此只有通過(guò)不斷的去學(xué)習(xí)，去加強(qiáng)才能夠獲得成功,，才能夠取得勝利,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一些基礎(chǔ)工作常識(shí),，熟練工作的內(nèi)容，適應(yīng)工作崗位,，掌握工作方法，雖然在這些工程中我們都會(huì)得到公司的指導(dǎo)和幫助但是并不是每次都能夠做到全方位的指導(dǎo),，有些地方需要我們?nèi)プ约簩W(xué)習(xí),，去想一些有經(jīng)驗(yàn)的人去請(qǐng)教，通過(guò)這樣來(lái)解決自己的問(wèn)題,，提高自己的工作水平，不斷的在工作中去努力去學(xué)習(xí),，因?yàn)槲覀冎挥信Χ鄬W(xué),，多問(wèn)題才能歐股把工作做好，才能夠更快速的在這個(gè)月打好基礎(chǔ),，讓以后的工作之路，走的更順利,。

我們剛來(lái)到企業(yè)很過(guò)時(shí)候做的事情都是笨手笨腳，因?yàn)槲覀儾⒉皇炀?，因?yàn)槲覀冞€在磨合階段,，我們的經(jīng)驗(yàn)不足,，是明顯的，新人和老人的差距從日常的工作就可以明顯的看出來(lái),，無(wú)論是從工作的時(shí)間長(zhǎng)短，還是工作的效率,，或者工作的結(jié)果都是存在很大差距的，多需要我們慢慢趕超,，不斷的向前邁進(jìn)，我們對(duì)工作的認(rèn)知也存在很多的問(wèn)題,，掌握的知識(shí)也是明顯不足的,，都是需要及時(shí)補(bǔ)充的,，只有不斷的去增強(qiáng)，去改進(jìn)才能夠有所成就,。

雖然來(lái)到公司只有短短的一個(gè)月,，但是卻讓我真正的融入到了公司,，讓我有了自己奮斗的目標(biāo)方向，讓我找到了棲身的港灣，是我可以去盡情的投入工作,。

企業(yè)員工個(gè)人工作總結(jié)300字篇九

今年8月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是八月份個(gè)人工作總結(jié)：

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀(guān)察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,，分門(mén)別類(lèi)記錄在案,，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理。搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況。

在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xx公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳,、催收，服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。