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2023年市場(chǎng)管理主管年度總結(jié) 市場(chǎng)部主管年度工作總結(jié)三篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 16:13:37
2023年市場(chǎng)管理主管年度總結(jié) 市場(chǎng)部主管年度工作總結(jié)三篇(精選)
時(shí)間:2023-04-08 16:13:37     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

市場(chǎng)管理主管年度總結(jié) 市場(chǎng)部主管年度工作總結(jié)篇一

一,、落實(shí)全國文明城市復(fù)查,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,做好常態(tài)監(jiān)管,。二月份,,街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),,明確目標(biāo),,落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦,、相關(guān)職能部門,、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,,周周有通報(bào),,月月有分析,定期有會(huì)議,。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,,定員日常保持,,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為,。

二,、以市場(chǎng)主辦方為主體,規(guī)范經(jīng)營行為,。全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”,、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),,重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道,、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,,8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng),。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,,有許多不確定因素,所以必須全過程,、全天侯,、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng),、到戶、到人,。

三,、管理制度建設(shè)規(guī)范,加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管,。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長效管理關(guān)鍵在制度管理,,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,,要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé),。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),,并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記,。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備,、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄,。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè),。通過日常巡查,及時(shí)解決問題,,如消費(fèi)者投訴,、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等,。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營秩序的監(jiān)管,。

四,、聯(lián)合工商部門規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位,。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所,、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),,杜絕了“三無”,、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng),。

五,、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作、任務(wù),。及時(shí)傳達(dá)市,、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,,對(duì)暫無法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示,、報(bào)告,。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方,、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝,。第二批,、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,,其他市場(chǎng)正在籌備中,。

市場(chǎng)管理主管年度總結(jié) 市場(chǎng)部主管年度工作總結(jié)篇二

回首過去的這半年,在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進(jìn)入了角色和出色的工作狀態(tài),。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài),,從各方面嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻要有一種危機(jī)感,。深深了解與市場(chǎng)“共存共亡”的重要性,,如果不盡心盡力地做好本職的工作,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運(yùn),,必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動(dòng)的精神參與市場(chǎng)管理的工作。在創(chuàng)建全中國文明城市活動(dòng)中,,我以個(gè)人的工作成績,,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以的熱情投入到工作中去,。由于北站市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合,、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響,。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),,具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件,、南墻展示臺(tái)?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:

一、對(duì)市場(chǎng)工作,,提前思考,,對(duì)任何工作做到要有計(jì)劃。

1,、本職業(yè)務(wù),,及早思考,早作打算,。

2,、分析預(yù)測(cè)在前。對(duì)一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),,預(yù)測(cè)會(huì)帶來什么問題,,從而及早提出解決的辦法。

3,、計(jì)劃準(zhǔn)備在前,。早作計(jì)劃,確定基本方案,,要有兩三套路子,,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時(shí)抱佛腳”,,不僅難有質(zhì)量,,處于消極應(yīng)付局面,而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí),。

二,、和市場(chǎng)全體人員一道,分工明確,,責(zé)任清晰,,精誠團(tuán)結(jié),密切配合,,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。具體措施是:

1、規(guī)范市場(chǎng)管理,、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,,由于市場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道,、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動(dòng),,我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時(shí)暢通,。及時(shí)杜絕消防隱患以免造成生命財(cái)產(chǎn)損失,。

2、督促市場(chǎng)經(jīng)營戶按時(shí)繳納攤位費(fèi),,不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場(chǎng)管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,必須顧全大局以整體利益出發(fā),,避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題,。

3,、倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營,。對(duì)及個(gè)別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,,禁止小商小販進(jìn)入市場(chǎng),,以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場(chǎng)管理工作。

三,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù),。

以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。我會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì)更上一層樓。爭(zhēng)取在下半年給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績,。

市場(chǎng)管理主管年度總結(jié) 市場(chǎng)部主管年度工作總結(jié)篇三

光陰如梭,,時(shí)間飛逝,記得還正在寫半年總結(jié),,想不到一晃,,20__年的工作即將成為歷史?;赝哌^的每一秒每一分,、每一天、每一個(gè)星期,、每一個(gè)月,,太多的感慨、太多的感觸在里面,。我是20__年3月份正式加入公司(以前的名稱是“ ”)到今天整整十個(gè)月時(shí)間,。說長也不長,說短也不短,,在這十個(gè)月時(shí)間里,有太多的事情讓我不能忘記,,有太多的感動(dòng)讓我銘記在心……

這份工作不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作,,我是一個(gè)天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,,也走過了好幾家公司,,換了好幾份工作。能走進(jìn)公司,,天生就是緣份,,我和公司是有緣的,。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人,、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺,,讓我最終選擇來這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來的,,以前在soho大廈),,給我的感覺是公司好小,感覺有點(diǎn)擁擠,。在和肖總的幾次溝通中,,感覺很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快,,也是他自身的感召力讓我對(duì)公司充滿信心,,最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭,、這里的人都很好相處,、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭(zhēng),。這里的氛圍我喜歡!

一,、工作總結(jié)

前面啰嗦了這么久,對(duì)我20__年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,,不過在這里也羅列一下,,畢竟是年總結(jié)):

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進(jìn)的公司,,她是負(fù)責(zé)公司渠道工作,,我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作,營銷和市場(chǎng)這兩個(gè)部門是非常緊密的,,你中有我,,我中有你吧。一個(gè)部門的建立,,不是一朝一夕的,,是要經(jīng)過很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場(chǎng)是走在銷售的前沿,,為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作,。渠道部門的建立經(jīng)過了一個(gè)較長的過程,過程是復(fù)雜艱辛的,,文檔的整理就不下十幾份,。招商計(jì)劃書ppt、招商計(jì)劃書文檔,、產(chǎn)品包裝文檔,、代理商協(xié)議,、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等,。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助是很大的,,渠道政策的討論會(huì),大大小小的不知開了多少回,,文檔整理修改了不知道多少次,。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺(tái)上線

4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn),,我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流,。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開了一次又一次,,多少個(gè)日日夜夜,,大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂,,沒有一個(gè)過硬的技術(shù)體系,,沒有一個(gè)過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì),沒有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力,,不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人,。那就沒有今天在國內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒有我們銷售部今天取得的成績,。

呵呵,,當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分,。管理平臺(tái)的上線,,更離不開公司的大力支持。

3,、市場(chǎng)工作

市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé),,不過我相對(duì)做的事情比較雜。

(1) 市場(chǎng)宣傳及廣告投放

市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,,為推廣也想了很多的方法,,為廣告投放也絞盡腦汁,報(bào)紙夾帶,、門戶網(wǎng)站廣告,、車身廣告、電梯廣告,、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告,、招商網(wǎng)站等等想了很多,,也準(zhǔn)備了很多,,不過做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,,拿錢砸市場(chǎng),,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,,老大是開明的,,大錢投不起,我們可以用小錢,,百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,,沒有放棄,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,中國人離不開百度,,百度給我們帶來了很不錯(cuò)的效果,也促進(jìn)了我們銷售部的工作進(jìn)展,。

論壇與博客的工作也一直沒有放松,,客服部從八月份接手以來,每天都在做,,讓我們的宣傳在網(wǎng)上無處不在,,有點(diǎn)困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,,看到我們的公司,,我們一直在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批,,我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒有,,都是通過網(wǎng)上征集來做的,相應(yīng)的時(shí)間都比較長,,不過效果還可以,,這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的,。

(3)市場(chǎng)情況調(diào)查與了解

這里離不開直銷部與渠道部的幫助,。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解,。對(duì)我們工作的開展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用,。

(4)博客宣傳

客服部、直銷部,、渠道部三個(gè)部門都有在網(wǎng)上注冊(cè)開通博客,,博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持,,今天我們的博客取得的成績,,和他們的支持是分不開的。

看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過萬,,看到很多同事通過博客成交大單子,,我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好,,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。博客宣傳相信在接下來會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展,為我們營銷部的工作帶來更多的幫助,。加油吧!

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