方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體、周密,，并有很強可操作性的計劃,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇一

堅持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”方針,，牢固樹立“一本,、二新、三全,、四化,、五保”和“安全可控,、事在人為”的安全理念,，進(jìn)一步強化紅線意識、底線思維,，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,，確保安全生產(chǎn),。

（一）深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1,、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心,。

2,、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠,、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全,，人人要安全,，人人會安全”的安全目標(biāo)，不斷加強安全文化建設(shè),。

（二）創(chuàng)新安全管理模式,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要堅持問題導(dǎo)向,，創(chuàng)新安全管理方式方法,，要帶著指標(biāo)抓安全。

2,、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性,、積極性。

3,、強化安全目標(biāo)管理,，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,，逐級落實各級安全責(zé)任人,。

（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)

1,、提高員工崗位的安全知識,、應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì),。

2,、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的師資,，充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中,。

（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險管控能力

1,、嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。

2,、嚴(yán)格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋,、無死角,。

3、進(jìn)一步強化設(shè)備管理,，加強對設(shè)備的專項檢查，落實日常維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平

1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果,。

2,、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動。采用“策劃,、實施,、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式,，健全安全生產(chǎn)長效機制,。

3、繼續(xù)深入開展“6s”活動,，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”,。

（六）強化隱患排查治理,，全面實行安全隱患“零容忍”

1、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的'事故隱患排查責(zé)任制,。

2,、進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查,、大整改工作,，組織開展好綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查,。

3,、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進(jìn)行整改到位,。

（七）強化科技引領(lǐng),，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料和新方法,，提高安全生產(chǎn)信息化水平,。

（八）強化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力

1,、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè),。

2、加強應(yīng)急預(yù)案管理,。

3,、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力,、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力,。

（九）強化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1,、進(jìn)一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理,。堅持開好班前會，做到“三講”（安全,、質(zhì)量,、任務(wù)）。

2,、進(jìn)一步強化安全隊伍建設(shè),。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收,、引進(jìn),、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”,、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,。在新的一年里，我們必須居安思危,、居危求安,，時刻繃緊安全這根弦，永遠(yuǎn)從“零”出發(fā),、向“零”奮斗,，進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓全員,、全過程,、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施,，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇二

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,，特制訂20___年下半年如下工作計劃：

1,、杜絕死亡、重傷事故,。

2、杜絕火災(zāi)事故,。

3,、杜絕爆炸事故。

4,、杜絕交通事故,。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,。

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

7,、安全隱患整改率達(dá)100%,。

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2）對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過各種形式（警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達(dá)到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的'原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2）在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故,。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

5）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實好值班、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生,。

20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇三

堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點的通知》（渝化醫(yī)司[xx]386號文）以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管,，深化整治,，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保企業(yè)長周期安全運行。

無因工死亡事故,；

無重大泄漏,、中毒事故；

無重大火災(zāi)或爆炸事故,；

無重大特種設(shè)備事故,；

無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故；

無重傷事故,；

一般事故造成的.直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）,；

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

（一）通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,，探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè),、運行安全。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運行與安全運行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源,，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進(jìn)行檢驗,，并做好檢驗和試驗記錄,，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\輸安全。

7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,，加強惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任，強化安全管理,，并保障有效實施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，完善風(fēng)險獎勵金制度,。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險獎勵金,、安康杯考核辦法中）,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人,。

2,、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進(jìn)）,，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》（重長風(fēng)化[xx]104號文）要求,，按時完成、改進(jìn)各項工作,，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇四

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,，公司自成立至今,，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

思想是行動的指南,，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上,，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的,，我們深知,，安全工作事關(guān)國家、社會,、家庭,、個人的大事，是社會賦予我們的重任,。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下,，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識,，正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系,。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入,。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,，就要在人-機-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫,，在對人的教育培訓(xùn),，機器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位,。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,。

2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作,。

每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓(xùn),，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識，提高員工的安全意識,。

3,、積極開展消防演練。

計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,，演練內(nèi)容包括,，危化品事故應(yīng)急救援演習(xí),，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

4,、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料,，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項,。

5,、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點之所在,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,，結(jié)合實際對工作進(jìn)行加強和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的.,。

6、積極開展安全生產(chǎn)活動,、廣泛宣傳安全知識,、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識,。

為了提高員工的安全意識,，公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,，并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵,，充分調(diào)動他們安全生產(chǎn)的積極性。

多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,，今后我公司安全工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層、重點在崗位,、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起,，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起，從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),，人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇五

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制，做好安全防范工作,，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的.治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序，有四個階段,。

1,、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時解決,。

4、總結(jié)階段,，寫出檢查報告,，報告上級領(lǐng)導(dǎo)，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強防范,，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗,，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記,，逐個進(jìn)行調(diào)查核實，查清斗毆原因,，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理,。

組 長：

副組長：

組 員：

消防控制室主任：

1,、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾,，全面排查火災(zāi)隱患,。學(xué)校對師生宿舍、食堂,、教室,、辦公室、實驗室,、電腦室,、圖書室、危險化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，重點加強用電安全管理,，禁止使用電爐,、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭,，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,，確保學(xué)校消防安全,。

2、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),，加強對重點區(qū)域的消防安全防范,。

3、學(xué)校完成自查整改承諾書,，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所,。

1、上好一堂消防安全教育課,。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育，重點開展消防法律法規(guī),、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育,。

2、寫成一次消防實踐作業(yè),。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡,，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù)，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,，并印發(fā)張貼,。

3、開展一次疏散逃生演練

4,、開展一次消防警示教育,。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

5,、開展一次消防主題活動,。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣傳、板報宣傳,，各班組織一次以消防安全為主題的班團(tuán)活動,，并利用班級板報進(jìn)行一次板報宣傳，學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動

6,、根據(jù)上級要求,，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)，并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解,。

學(xué)校將嚴(yán)格開展工作,，認(rèn)真落實到位，對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,，并承擔(dān)相應(yīng)后果,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇六

為強化我公司各項安全基礎(chǔ)管理，提高員工安全意識,，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計劃。

20xx年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

1,、 重大人身傷亡事故為零,；

2、 重大火災(zāi)事故為零,；

3,、 重大爆炸事故為零；

4,、 重大交通事故為零,；

5、 重大生產(chǎn)事故為零,；

6,、 重大設(shè)備事故為零；

7,、“三違”處罰率達(dá)100％,；

8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),，較大污染事故和重大污染事故為零,；

9、 多人急性中毒事故為零,；

10,、輕傷率小于3％,；

11,、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100％,；

12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100％；

13,、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。

1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的'作用,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2,、公司負(fù)責(zé)人與部門,、車間，部門,、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3,、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

1,、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí),。

2,、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報刊、黑板報,、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、做好公司新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人,、安全管理人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

5,、舉辦消防,、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力,。

6、加強“三違”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度,。

7、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育,。

1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理,。

3、制訂檢修方案,，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

4、加大對各類安全整改項目管理,，按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理,。

5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作,。

6,、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志。

7,、做好安全風(fēng)險分析工作,。加強危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

1,、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),，確保安全生產(chǎn)。

2,、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票,、動火票制度。運行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,；檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),，落實工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé)，并做好危險因素的辯識和控制,，對一些關(guān)鍵性,、綜合性、危險性大的作業(yè)項目,，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。

4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象,。

1、做好日常,、季節(jié),、節(jié)假日、專項,、綜合性等的安全檢查工作,，定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查、考核和記錄,。

2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

1,、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作,。

2、各部門,、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實施,。

3,、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,，開展危險源分析活動,，制訂安全措施，做好交底工作,。

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,，認(rèn)真落實防范措施，做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。

2,、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學(xué)習(xí),，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任,，嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。

2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時用工管理,，臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。

4,、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。

1,、根據(jù)防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強動火作業(yè)的管理,。

2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,，做好維護(hù)工作,。

3、完善公司專職消防員組織,，積極開展消防演練活動,，提高防火自救能力。

1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,，督促做好個人防護(hù)。

2,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,，及時發(fā)放保健費用。

3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,，體檢率達(dá)100%。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督,。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。

按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級工作,，計劃于在20xx年2月正式實施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇七

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識,，落實安全責(zé)任,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅持以人為本,，全面,，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零,，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零,，商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1,、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2,、第二季度：召開安全會議的.工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施工作計劃,。

3、第三季度：加強食品安全管理,。

重點加強對于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4,、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“國慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇八

根據(jù)濟(jì)南市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于開展市政工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的通知（濟(jì)市政質(zhì)監(jiān)字〔20xx〕1號）的文件要求,，結(jié)合我單位實際情況制定本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案。

堅持以人為本,、以安全為重點,、以質(zhì)量為核心、以科技為動力,，認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，促進(jìn)本公司所承建市政工程創(chuàng)建安全文明工地活動深入開展,，提高施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理水平，增強從業(yè)人員質(zhì)量安全意識,，減少安全事故發(fā)生,；實現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全質(zhì)量管理程序化,、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化,、場容場貌秩序化，培育具有示范性,、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”,。

公司成立由公司上級主管部門濟(jì)南市xx區(qū)市政工程管理局法人xx組長，分管局長xx任副組長,，企業(yè)法人代表xx,、企業(yè)總工xx，以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-20xx），按 《濟(jì)南市市政工程標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行組織實施,，依照《濟(jì)南市市

政重點工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理實施細(xì)則》附件2嚴(yán)格控制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。

全面部署“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”工作，制定本單位施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案,，宣傳開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”的目的意義,、內(nèi)容及工作目標(biāo),，讓職工充分了解和參與“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動”，做好從業(yè)人員教育培訓(xùn),。

5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 5.1.1安全保證體系

為充分保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人,，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人及誰負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全的分工原則，各工區(qū)具體負(fù)責(zé),，以加強施工作業(yè)現(xiàn)場控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點的安全管理體系深入開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地,，確保工程安全、優(yōu)質(zhì),、高效地建成,。安全保證體系見附圖。 5.1.2安全管理措施

5.1.2.1嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（gb50194-93）,、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（jgj33-86）,、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。

5.1.2.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，項目經(jīng)理部經(jīng)理,、工區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長,、操作人員,，逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。項目經(jīng)理部設(shè)

專職安全工程師,，工區(qū)設(shè)專職安全員,，班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確,，責(zé)任到人,。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”，即：健全機構(gòu)到位,，安全措施到位,，深入現(xiàn)場到位，檢查到位,，處理問題到位,，并實行“四全”（即：全員、全過程,、全方位,、全天候）安全管理,。 5.1.2.3執(zhí)行安全教育制度并做好登記。工程開工前,，對所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，組織學(xué)習(xí)有關(guān)路基、路面施工安全規(guī)則,、規(guī)定,，并結(jié)合本合同段特點，制定有針對性的安全措施,，進(jìn)行宣傳教育,，增強全員安全生產(chǎn)意識。

5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員,，必須持證上崗,，嚴(yán)禁非特殊工種從事特種作業(yè),。

5.1.2.5在編制施工組織設(shè)計和施工計劃時,，必須同時制定安全技術(shù)措施計劃，對重點,、復(fù)雜的工程要編制專門安全技術(shù)措施,。 5.1.2.6執(zhí)行定期安全檢查制度，項目經(jīng)理部每月一次,，工區(qū)每周一

次,，班組一日一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，重大問題,，發(fā)出安全隱患通知，并制定對策,，限期整改,，專人復(fù)查。

5.1.2.7施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志,，危險作業(yè)區(qū)要懸掛“危險”或者“禁止通行”,、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警,。

5.1.2.8工地布置符合防洪,、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求,。倉庫,、油庫的.設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。 5.2重大安全事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.1高處作業(yè)安全防護(hù)措施

5.2.1.1從事高處作業(yè)人員,，必須定期進(jìn)行體格檢查,，凡不適宜高處作業(yè)的人員,，不得從事此項工作。作業(yè)人員必須拴安全帶,、戴安全帽,、穿防滑鞋。

5.2.1.2高處作業(yè)應(yīng)配備工具袋,。小型工具及材料應(yīng)放入袋內(nèi),，較大的工具，必須拴好保險繩,，不得隨手亂放,，防止墜落傷人，更嚴(yán)禁從高空向下亂扔亂丟,。

5.2.1.3六級(包括六級)以上大風(fēng),，為確保施工人員的人身安全，停止高處作業(yè),。

5.2.2起重安全防護(hù)措施

超重吊機的保險,、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗,，駕駛員應(yīng)做好例保記錄,。吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理，嚴(yán)格掌握報廢標(biāo)準(zhǔn),。種類安全（包括制動）裝置的防護(hù)罩,、蓋齊全。起重吊機與輸電線路（垂直,、水平方向）應(yīng)按規(guī)定保持距離,。作業(yè)時，吊機停放須穩(wěn)固無傾斜,，壁桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠,。遵守起重吊裝“十不吊”中的規(guī)定。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇九

在危機的影響下,，公司之間的競爭顯得更加激烈,，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯,。因此,，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績,。

1、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

2、主要措施：

（1）加強對新員工的.安全生產(chǎn)培訓(xùn),，建立長,、中、短期的安全培訓(xùn)機制,；

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心,；

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素；

（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,；

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,，把個人及公司損失降到最低。

1,、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率,，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo),。

2、主要措施：

（1）嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工,；

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),；

（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點,；

（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性；

（5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,；

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性,；

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩簦ば驘o遺漏,；

（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,，提高機加工水平，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序,，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

1,、全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

2,、主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理,，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作；

（2）配合生管部合理安排機臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,；

（3）改善改進(jìn)加工方法，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,，實現(xiàn)高效率加工；

（4）進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作積極性,；

（5）定期對機臺進(jìn)行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開機時間,，降低機臺故障率；

（6）建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度,；

（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十

一

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的`發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,，依法強化監(jiān)督管理,，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零,，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下。

二是重點部門的安全狀況明顯改善,，發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,，重大事故率為零，死亡事故為零,。

三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1,、第一季度：制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理,。

2,、第二季度：召開公司安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查,；開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施方案；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3,、第三季度：加強安拆安全管理，重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查,、整治工作開展防事故保平安，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4,、第四季度：開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十一

20___年下半年是公司機構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實施,，全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生,，確保公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成?，F(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下：

1、重傷,、重大及特大安全事故為零,。

2、機械設(shè)備重大事故為零,。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。

4,、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,。

5,、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。

6,、提高隱患整改率,，確保安全隱患百分百整改，及時整改率達(dá)到95%以上,。

（一）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的.完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步在工作中切實落實執(zhí)行,，明確崗位職責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),，小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人，形成一級抓一級,，逐級抓落實,。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,，確保安全生產(chǎn),。

（二）開展安全生產(chǎn)專項整治，有效遏制重特大事故的發(fā)生,。

20___年下半年專項整治的重點在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

一是強調(diào)責(zé)任的落實，重點落實審批,、驗收,、檢查等責(zé)任制度。

二是嚴(yán)格驗收檢查,，特別是對臨時用電,、大型機械設(shè)備、腳手架,、起重吊裝工程,、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險性較大的工程,，要特別編制有針對性的專項安全施工方案,。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,，實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,，對查出的隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改，并及時反饋,，未及時反饋的工地按不合格工地處理,，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任,，并強制停工整改直至合格,。

（四）加強安全宣傳、培訓(xùn),，著重對標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范的學(xué)習(xí)。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),，因而,，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十二

為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴，常抓不懈”,，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%。

根據(jù)xx辦【20xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的.安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十三

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者,。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn),。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細(xì)則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求,。

班組要運用多種形式和方法,，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識，加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自?；ケＤ芰?。

在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的.危險預(yù)測?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`,，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素,，制定預(yù)防措施,，并重點落實。

活動中要求全員參與,，班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,，以便活動時心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動員工積極性,，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育,。

三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境,，詳細(xì)布置

安全工作,，并明確安全值日人。

四,、班組進(jìn)行的安全活動應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部

門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,，對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的，應(yīng)及時上報主管負(fù)責(zé)人,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十四

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”,，把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施,，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距,，確保全年安全生產(chǎn)無事故,，現(xiàn)提出以下工作計劃：

落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè),，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，加強隊伍安全文明建設(shè),，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。

1,、注重預(yù)防為主,，健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，完善舉報監(jiān)督體系。

2,、注重加強監(jiān)管,，重點抓住收費崗?fù)ぁ⒇攧?wù),、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,，經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

3,、注重落實責(zé)任,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工,。

4,、強化基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè),、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5,、強化機制,，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

1、x月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理,，做好防火防盜,，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。

2,、x月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

3、x月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn),。

1,、x月份“x”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

2,、x月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),；做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作,。

3、x月份做好安全生產(chǎn)月活動,，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。

1、x月份總結(jié)上半年年工作,；配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核,；安全宣傳活動，準(zhǔn)備下半年安全工作,；部署防汛工作,。

2、x月份防汛工作檢查,；對突出問題重點檢查,，組織職工學(xué)習(xí)。

3,、x月份“xx”節(jié)前安全大檢查,。

1、x月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,，加強安全工作的交流和促進(jìn)，對合理化建議所涉及的問題,、安全隱患提出解決措施,。

2、x月份擬定下年度安全工作計劃,；防火防盜及消防演練,；配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核；表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者,。

3,、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”，因此,，必須樹立預(yù)防為主的思想,，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處,、輕事前防范”的錯誤傾向,。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，收費站繼續(xù)持之以恒地,，加大隱患排查治理力度,，及時公布各部門的隱患排查與整改情況,，將安全隱患排查整改工作貫穿始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生,，確保無火災(zāi),、無爆炸、無事故,，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行，努力創(chuàng)建“安全型收費單位”,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃方案 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十五

各村（場）,、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：

為推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的進(jìn)一步開展,促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。

1,、各村（場）,、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，調(diào)查摸底,，登記造冊,，建立基礎(chǔ)檔案。將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè),。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：及時與上級主管部門溝通，抓緊制定《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,，盡快將《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》印發(fā)給各村（場）,、鄉(xiāng)直有關(guān)單位。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn),，摸底調(diào)查,，登記造冊，建立基礎(chǔ)檔案,，向相關(guān)企業(yè)發(fā)放評定標(biāo)準(zhǔn),。

3、企業(yè)：配合主管部門,、單位廣泛開展宣傳發(fā)動,，派員參加相關(guān)培訓(xùn)，熟悉落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動工作目標(biāo)和具體要求,，掌握《企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,。

1、各村（場）,、鄉(xiāng)直有關(guān)單位：著重從個性部門把握,，指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從個性部門把握,，指導(dǎo)企業(yè)對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》開展自查自評,。

3、企業(yè)：按《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,，逐項對照,，全面開展自查自糾，對做得好的方面進(jìn)行鞏固提高,，對做得不足的方面進(jìn)行補充完善,，對存在的問題和隱患進(jìn)行整改。在9月底前完成自評,，并將《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（表）和《級別評定匯總表》各一式三份,，填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦。

鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據(jù)企業(yè)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（表）和《級別評定匯總表》,，組織對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場比對,、初審，然后按不同行業(yè)分類,，并一式三份報送縣行業(yè)主管部門,。

邀請縣行業(yè)主管部門根據(jù)我鄉(xiāng)上報的《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn),，并將擬確認(rèn)為a,、d級的'企業(yè)同時上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門。

認(rèn)真整理,、備案縣行業(yè)主管部門關(guān)于復(fù)核確認(rèn)情況的反饋材料,。

認(rèn)真總結(jié)，健全完善檔案管理,，準(zhǔn)備迎接上級年度考評。