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最新企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-12 19:18:02
最新企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)(十五篇)
時間:2023-03-12 19:18:02     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇一

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針:

安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)

保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

安全生產(chǎn)目標(biāo):

1,、全年火災(zāi)、爆炸,、中毒事故為零,;

2,、全年人身傷害事故為零;

3,、事故隱患排查,、整改率100%;

4,、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%,;

二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,,并保障有效實(shí)施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,,本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個崗位,、每個人,。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé),;誰使用,,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,,誰負(fù)責(zé),;誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,,層層落實(shí),,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核,。

2,、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi),。認(rèn)

真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳,。按時完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,,落實(shí)安全責(zé)任,,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

4,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,,確保作業(yè)安全,。

5、合理進(jìn)行工作安排,,加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

6,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,,組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。本車間應(yīng)按時完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,,并將隱患整改情況備案,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,,并加強(qiáng)監(jiān)督,。

三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1,、把防火,、防爆炸,、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。

2,、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用,。

3,、完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,,除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力,。

四、深入開展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1,、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,,車間領(lǐng)導(dǎo),、班組長加強(qiáng)日常安全檢查。

2,、堅持要做好各種隱患的排查,,防患于未然,。要把無事當(dāng)有事,無中找有,。排查隱患最重要的是要細(xì)致,,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,,不采取細(xì)致全面的方法,、手段,就可能對問題視而不見,,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,,舊的問題解決了,,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機(jī)制,,去解決問題,。

3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4、對查出的事故隱患,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,。

5,、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計劃,針對車間的易燃,、有毒,、腐蝕危化品泄漏,、中毒窒息事故等重點(diǎn)進(jìn)行演練,,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力,;并加強(qiáng)對個人防護(hù)用品,、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理,。

通過教育、培訓(xùn)等手段,,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),,首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,。

4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

6、強(qiáng)化對外來施工人員的管控,、和管理力度,,實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)管,,對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇二

各分廠(廠),、處室:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司冬季安全生產(chǎn)安排意見,充分調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性,,確保我廠冬季安全生產(chǎn),,結(jié)合我廠實(shí)際,提出如下意見:

安全教育培訓(xùn)是提高干部職工安全素質(zhì)的重要手段,。各分廠(廠)要結(jié)合實(shí)際,,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對干部職工的安全教育培訓(xùn)工作,。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及各種規(guī)章制度,提高干部職工依法辦事,、遵章守紀(jì)的自覺性和搞好安全生產(chǎn)的技術(shù)技能,。要針對職工工作崗位特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)達(dá)到干什么,、學(xué)什么,、懂什么、會什么的目的,。尤其要加大對工區(qū)(車間)主任,、班組長的安全培訓(xùn)力度,,通過提高他們的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,,切實(shí)保障安全生產(chǎn),使培訓(xùn)取得良好效果,。通過提高干部職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,解決安全生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要,、忙時不要的問題,,同時要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,使安全管理有章可循,,依法辦事。

實(shí)踐證明,,安全檢查可加快隱患的查出和整改速度,是克服,、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理,,落實(shí)安全工作,保證安全生產(chǎn)的有效措施,,對減少事故起著重要作用,。冬季寒冷干燥,我廠大部分設(shè)備要進(jìn)行冬季維修,,加上歲末年首工作繁雜,,安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認(rèn)真搞好冬季安全生產(chǎn)自查工作,。對查出的隱患要及時落實(shí)整改方案,,逐項(xiàng)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。要建立一套完整的安全檢查責(zé)任追究制度,,做到層層落實(shí),各負(fù)其責(zé),,橫到邊,,縱到底,不留死角,。

針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn),,安全工作要以防火、防爆,、防凍,、防滑,、防中毒、防交通事故,、防觸電為重點(diǎn),,各單位要積極制定冬季安全生產(chǎn)措施。一是要結(jié)合案例,,加強(qiáng)對職工主要安全常識的培訓(xùn),,提高安全意識和防范能力;二是要加強(qiáng)對鍋爐,、壓力容器,、特種設(shè)備的使用管理,杜絕無證上崗現(xiàn)象,;三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作,,為操作者提供性能完好、安全可靠的設(shè)施;四是要加強(qiáng)對危險化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放管理,;五是要加強(qiáng)有毒有害和特工種勞動防護(hù)用品的使用管理,加大對職工穿戴防護(hù)情況的督察力度;六是加強(qiáng)冬季機(jī)動車輛的交通安全管理,嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用,。對于摩托車交通安全管理,要嚴(yán)肅監(jiān)督檢查,嚴(yán)格措施落實(shí),嚴(yán)明責(zé)任處理,;七是要針對基層基礎(chǔ)材料比較薄弱這一環(huán)節(jié),,進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及時查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),;八是要加強(qiáng)新建灘施工安全管理,,努力克服工作量大,、施工隊伍多雜、工期緊張等困難,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,落實(shí)措施,,制定制度,,明確責(zé)任,,各盡職責(zé),嚴(yán)格管理,,保證項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行,;九是各處室要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍,認(rèn)真抓好檢查管理工作,,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

20xx年即將過去,,各分廠要認(rèn)真總結(jié)今年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,查找存在的不足和問題。要進(jìn)一步落實(shí)安

全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,加大安全生產(chǎn)工作管理力度,針對不足和問題,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,狠抓隱患整改,并適當(dāng)增加安全投入,切實(shí)做到教育到位,、制度到位,、措施到位、工作落實(shí)到位,、資金投入到位,,使干部職工的安全生產(chǎn)意識有大的提高,堅決杜絕違章指揮,、違章操作,,共同把安全工作搞好。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇三

20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、技術(shù)升級,、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊把握“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”這一主題,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ),、前提和保障,,把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng),、第一使命,,切實(shí)認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

堅持“安全第一,、預(yù)防為主,,綜合治理”方針,牢固樹立“一本,、二新,、三全、四化,、五?!焙汀鞍踩煽亍⑹略谌藶椤钡陌踩砟?,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識,、底線思維,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,,以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,,確保安全生產(chǎn),。

(一)深入推進(jìn)安全文化建設(shè),,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1。組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,,引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),,使安全理念深入人心。

2,。圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,,人人管安全,人人要安全,,人人會安全”的安全目標(biāo),,不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),。

(二)創(chuàng)新安全管理模式,,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1。各單位要堅持問題導(dǎo)向,,創(chuàng)新安全管理方式方法,,要帶著指標(biāo)抓安全,。

2。將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性,、積極性,。

3。強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),,規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級落實(shí)各級安全責(zé)任人,。

(三)創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,,全面提升全員安全素質(zhì)

1。提高員工崗位的安全知識,、應(yīng)知應(yīng)會,、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì),。

2。加強(qiáng)安全教育資源建設(shè),,再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗(yàn)豐富的師資,,充實(shí)到安全教育培訓(xùn)隊伍中,。

(四)強(qiáng)化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風(fēng)險管控能力

1,。嚴(yán)格落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,,有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。

2,。嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,,做到安全檢查全覆蓋,、無死角。

3,。進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,,加強(qiáng)對設(shè)備的專項(xiàng)檢查,,落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng),,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(五)強(qiáng)化專項(xiàng)活動開展,,全面提升安全管理水平

1。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,增效果,。

2。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動,。采用“策劃,、實(shí)施,、檢查,、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式,,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,。

3,。繼續(xù)深入開展“6s”活動,,實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)”。

(六)強(qiáng)化隱患排查治理,,全面實(shí)行安全隱患“零容忍”

1,。建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,,逐步建立并實(shí)施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。

2,。進(jìn)一步深化安全大檢查、大排查,、大整改工作,,組織開展好綜合安全檢查,、節(jié)假日安全檢查,。

3,。對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”,,及時制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位,。

(七)強(qiáng)化科技引領(lǐng),,全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入,積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料和新方法,,提高安全生產(chǎn)信息化水平。

(八)強(qiáng)化應(yīng)急處置,,全面提升應(yīng)急救援能力

1。加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè),。

2,。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。

3,。開展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力,、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力,。

(九)強(qiáng)化基層基礎(chǔ),,全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1,。進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理。堅持開好班前會,,做到“三講”(安全,、質(zhì)量,、任務(wù)),。

2。進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊伍建設(shè),。建立良好的安全激勵機(jī)制和約束機(jī)制,,吸收、引進(jìn),、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”,、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。在新的一年里,,我們必須居安思危,、居危求安,,時刻繃緊安全這根弦,,永遠(yuǎn)從“零”出發(fā),、向“零”奮斗,進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,狠抓全員,、全過程、全方位的安全管理工作,,全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇四

為全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》精神,,扎實(shí)開展企業(yè)達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo),、崗位達(dá)標(biāo)等活動,不斷加強(qiáng)安全管理,,提升管理水平,,特制定本公司20xx年度安全工作計劃。

1,、火災(zāi)事故為零,;

2,、壓力容器爆炸事故為零,;

3,、人員重傷,、死亡事故為零,;

4,、職業(yè)病發(fā)生率為零;

5,、事故隱患整改>98%,。

6、安全教育參加合格率100%,;

7,、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%;

8,、特種設(shè)備登記注冊率100%,;

9、主機(jī)設(shè)備完好率>98%,;

10,、現(xiàn)場職業(yè)危害因素檢測達(dá)標(biāo)率100%,;

20xx年度經(jīng)過公司全體員工地努力,達(dá)到“無重大人身傷亡,、無重大財產(chǎn)損失,、無重大事故隱患”的“三無”目標(biāo),,在新的年度中我們將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,爭取取得更好地成績。

1,、建立、建全的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、各職能部門、各級管理人員,、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),,做到全員每個崗位都有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)并與相應(yīng)的職務(wù),、崗位匹配。全員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,督促各管理部門制定安全年度工作計劃,,為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而不斷努力,。

公司主要負(fù)責(zé)人要為安全生產(chǎn)正常運(yùn)行提供人力,、財力、物力,、技術(shù)等資源保障。安全投入要滿足安全生產(chǎn)的需要,。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度,,明確負(fù)責(zé)人,按時,、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。

2,、建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。

公司要主動識別和獲取與本企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件,,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),將法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的具體內(nèi)容,,規(guī)范全體員工的行為,。

要依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,針對設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原,、輔助材料,、產(chǎn)品的`特性,根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,,及時完善操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

3、及時排查治理事故隱患,。

建立健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度,,逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到全體員工的隱患排查治理和監(jiān)控機(jī)制,。要將隱患排查治理納入日常安全管理,,形成全面覆蓋,、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化,,做到隱患整改的措施、責(zé)任,、資金,、時限和預(yù)案“五到位”,。

按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書,,定人、定日期,、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改,,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(1)綜合性安全檢查由公司各級部門負(fù)責(zé)人組織(公司每季度至少一次由主要負(fù)責(zé)人組織公司級綜合檢查、車間主任至少每月一次組織車間綜合檢查),。

(2)按規(guī)定開展專業(yè)性,、季節(jié)性,、節(jié)假日和日常安全檢查,。

4,、組織開展安全教育培訓(xùn)工作,。

公司負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人,、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核,。

在廠內(nèi)開展日常安全培訓(xùn)教育,,對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、危險性較大設(shè)備,、危險性崗位的應(yīng)知、應(yīng)會知識,、安全生產(chǎn)事故案例,,應(yīng)急救援搶險,,組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),,并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,。

按規(guī)定開展新員工三級安全教育培訓(xùn),,確保新員工三級安全培訓(xùn)學(xué)時不小于24學(xué)時。

特種作業(yè)人員須參加由具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn),,掌握與其所從事的特種作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)理論知識和實(shí)際操作技能,,經(jīng)相關(guān)部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,,持證上崗,。

5,、確保設(shè)備設(shè)施完整性,。

企業(yè)要制定特種設(shè)備,、安全設(shè)施、電氣設(shè)備等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度,,確保運(yùn)行可靠,;防雷防靜電設(shè)施,、安全閥,、壓力容器,、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn),。

要加強(qiáng)公用工程系統(tǒng)管理,,保證公用工程安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。供電,、供熱、供水,、供氣及污水處理等設(shè)施必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),,要制定并落實(shí)公用工程系統(tǒng)維修計劃,定期對公用工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù),、檢查,。使用外部公用工程的企業(yè)應(yīng)與公用工程的供應(yīng)單位建立規(guī)范的聯(lián)系制度,,明確檢修維護(hù),、信息傳遞,、應(yīng)急處置等方面的程序和責(zé)任。

6,、切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理,。

完善職業(yè)健康管理制度,,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù),、個體防護(hù)用品配備及使用管理,保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入,,完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施,,做好職業(yè)危害因素的檢測,、評價與治理,,進(jìn)行職業(yè)危害申報,,按規(guī)定在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的場所設(shè)置報警,、沖洗等設(shè)施,,建立從業(yè)人員上崗前,、崗中和離崗時的職業(yè)健康檔案,切實(shí)保護(hù)勞動者的職業(yè)健康,。每年組織接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員職業(yè)健康檢查,,作業(yè)現(xiàn)場邀請疾控中心開展職業(yè)危害因素檢測。

7,、加強(qiáng)作業(yè)過程管理,確?,F(xiàn)場作業(yè)安全,。

根據(jù)生產(chǎn)操作,、工程建設(shè)、檢維修,、維護(hù)保養(yǎng)等作業(yè)的特點(diǎn),,全面開展作業(yè)前風(fēng)險分析,。要根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施,,消除或降低作業(yè)風(fēng)險,。嚴(yán)格作業(yè)許可管理,。企業(yè)要建立作業(yè)許可制度,對危險區(qū)域動火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè),、作業(yè)、臨時用電作業(yè),、高處作業(yè),、大型吊裝作業(yè),、高溫作業(yè)等危險性作業(yè)實(shí)施許可管理,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。

在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制,,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到“職責(zé)明確,,警鐘長鳴,常抓不懈”,,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,!

安全生產(chǎn)方針:以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生安全事故,,不損害人體健康,不破壞環(huán)境,。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實(shí)招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。

通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進(jìn)其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動*,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),,首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會,;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇六

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生,,特制訂20xx年下半年如下工作計劃:

1、杜絕死亡,、重傷事故,。

2、杜絕火災(zāi)事故,。

3,、杜絕爆炸事故。

4,、杜絕交通事故,。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,。

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

7,、安全隱患整改率達(dá)100%,。

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時刻保持警惕,,做到警鐘長鳴。

1,、加強(qiáng)宣傳,,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),,熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,,將傷害控制在最小程度。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,,通報安全檢查情況,。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明經(jīng)營,定期進(jìn)行安全自查,,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,,并增加預(yù)案演練次數(shù),,完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5、“五一”,、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6,、落實(shí)好值班、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生,。

20xx年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,,提高員工的安全意識,切實(shí)防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇七

根據(jù)某某集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理,、各負(fù)其責(zé),、確保安全的原則,以及縣安全管理部門20xx年安全生產(chǎn)工作安排部署,,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,,我們要抓住機(jī)遇,,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,,銳意進(jìn)取,,依據(jù)某某集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理,、監(jiān)督和考核等工作,,并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全,、人身財產(chǎn)安全,、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運(yùn)行,,下半年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

一,、確立指導(dǎo)思想,,明確管理目標(biāo)

1,、用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作

堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,,不斷提高自身管理水平,,牢固樹立“生命、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)保”的管理理念,,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),。

20xx年下半年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系,、明確責(zé)任,、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”,。

2,、安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備,、溝通事故,,無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。

b,、千人重傷率:≤0.15‰

c,、千人負(fù)傷率:≤2‰

d、爭創(chuàng)各級文明,、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場

二,、完善管理制度,健全安保體系

1,、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),,是安全生產(chǎn)工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

2,、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,,對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,,使之更加制度化、規(guī)范化,,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。

3,、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法,。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進(jìn),,鞭策后進(jìn),。

4、完善職工傷亡事故管理辦法,。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法,。

5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,,配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識

1,、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法辦事,。

2,、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制某標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),,理解和掌握相關(guān)條款,,明確自己的安全職責(zé)。

3,、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

4,、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,通過政策宣講,、圖片展覽,、安全常識教育等活動,,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識,努力營造“人人關(guān)注安全,,人人關(guān)愛生命”的氛圍,。

四、搞好教育培訓(xùn),,提高員工素質(zhì)

1,、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,,明確各職能部門的安全職責(zé),,制定培訓(xùn)計劃,并適時組織實(shí)施,。

2,、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)中的針對某某條款,,以便明確職責(zé),。

3、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,,落實(shí)安全責(zé)任,,加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn)。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,,不得上崗作業(yè),。

五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,,減少事故發(fā)生

1,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,,是國家的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證,。

2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故,、防火,、防盜、交通事故等項(xiàng)目,,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全,。

3,、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,,遏止安全事故的發(fā)生,,各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。

六,、加強(qiáng)自身建設(shè),,不斷持續(xù)改進(jìn)

1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè),,培養(yǎng)一批素質(zhì)高,、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部,。

2,、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計劃,,有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備,。

3、建立安全管理信息反饋制度,,虛心接受改進(jìn)意見,,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,,將好的議,、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,,更好地為公司的發(fā)展服務(wù),。

安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火,,責(zé)任重于泰山”,,一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇八

在危機(jī)的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,,特別是制造業(yè)這個受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義,!為此,,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績,。

1,、全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

2,、主要措施:

(1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長,、中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制,;

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心,;

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,,限度的減少潛在的危險因素;

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,;

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,,把個人及公司損失降到最低,。

1、全年目標(biāo):

全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報廢,,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo),。

2,、主要措施:

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工;

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn),;

(3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn);

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,;

(5)建立機(jī)臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;

(6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏;

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,,提高機(jī)加工水平,,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

1、全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實(shí)現(xiàn),。

2、主要措施:

(1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,;

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,;

(3)改善改進(jìn)加工方法,,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力,,實(shí)現(xiàn)高效率加工,;

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性,;

(5)定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),,檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機(jī)時間,,降低機(jī)臺故障率,;

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度,;

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇九

認(rèn)真貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主,、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管,,深化整治,,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,,嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

無因工死亡事故,;無重大泄漏,、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故,;無重大特種設(shè)備事故,;無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;無重傷事故,;

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下,。

㈠ 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平,。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,。確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),。盡可能消除或減少危險源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),。對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全,。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,。

㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,,并保障有效實(shí)施,。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,。落實(shí)到每個崗位,、每個人。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,。按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任。做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,。嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護(hù)力度,,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全,。

8,、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,。中、夜班原則上不安排檢修,,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持六到場:工段長,、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十

為把省總公司路政,、稽查,、安全工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處,,現(xiàn)擬定如下工作計劃:

(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)真貫徹落實(shí)廳,、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,中隊與班,、組等簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé),,層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,。

(二)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)為加強(qiáng)高速公路安全管理,,營造良好的安全行車環(huán)境。全面增強(qiáng)中隊隊員的安全意識,,提高快速處理突發(fā)事件的能力,。召開涉路施工安全管理專題會,組織施工入場前安全施工培訓(xùn),。嚴(yán)格落實(shí)對中隊隊員的安全培訓(xùn),,采取集中培訓(xùn)的方式,有效提高隊員的事故防范能力,。做好“春運(yùn)”,、“迎國檢”、全國“安全生產(chǎn)月”,、“十一”安全活動的組織工作,。擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,營造良好的安全行車環(huán)境,。

(三)不斷提高施工安全監(jiān)管水平,落實(shí)安全措施,。督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,,消除安全事故隱患。交納保證金,,加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度,。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場的巡查,,狠抓施工現(xiàn)場安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,,及時督促施工單位現(xiàn)場停工整改,。

(四)及時排查隱患,積極落實(shí)整改,。由中隊負(fù)責(zé)人牽頭,,每月分別對,、路面,、服務(wù)區(qū),、公路大橋、涵洞進(jìn)行安全檢查,,對存

在安全隱患問題的,,下發(fā)安全整改通知書,督促整改,、驗(yàn)證,。

(五)積極完善各類預(yù)案。針對惡劣天氣的影響,,對惡劣天氣和重,、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

(六)積極采取措施,,確保安全暢通,。路政加強(qiáng)與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作,及時溝通,,互通信息,,增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人,,私自上,、下客等違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患,,營造良好的行車環(huán)境,。確保24小時不間斷巡查,及時清障,,保障暢通,,履行好自己的職責(zé)。

(七)快速修復(fù)安全設(shè)施,,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對重點(diǎn)路段隔離柵欄,、防撞護(hù)欄的巡查,,發(fā)現(xiàn)損壞的及影響行車安全的坑槽,、伸縮縫等病害時立即通報邵永公司養(yǎng)護(hù)部進(jìn)行修復(fù),保障好路面的安全暢通,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十一

堅持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[xx]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

無因工死亡事故,;

無重大泄漏,、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故,;

無重大特種設(shè)備事故,;

無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;

無重傷事故,;

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價),;

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),,實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,,提高本質(zhì)安全水平。

1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),,積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平。

3,、抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全,。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,,對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全,。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險獎勵金制度,。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中),,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個崗位、每個人,。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長風(fēng)化[xx]104號文)要求,,按時完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十二

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,,堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),,進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ),、抓隊伍、嚴(yán)監(jiān)管,、保安全,、興科技、提效能,、促發(fā)展,,進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,全面提高辦礦水平,,千方百計減少一般事故,,杜絕較大或重特大事故,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),,推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),健全考核獎罰機(jī)制,,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干,、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,采取日常檢查,、巡查和互查等多種形式,,認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,,將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,,多管齊下,,多項(xiàng)并舉,從重,、從嚴(yán),、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,及時排查和整改安全隱患,,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)競聘上崗,,要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正,、知識要廣、業(yè)務(wù)要精,、工作要實(shí)”,。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊伍建設(shè),。對能力差、責(zé)任心不強(qiáng),、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,,健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,,采取請進(jìn)來,、走出去的方式,有計劃,、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn),增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力,。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊伍作風(fēng)建設(shè),,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,杜絕濫用職權(quán),、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生,。

嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神,扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,,進(jìn)一步調(diào)整,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?、集約化開采,提高辦礦規(guī)模和安全,、裝備,、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故,。同時,,加強(qiáng)對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,,嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),,杜絕安全事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展,。

要結(jié)合整頓關(guān)閉,、資源整合、技術(shù)改造等工作,,逐步改善辦礦條件,;實(shí)行整合,、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度,確保嚴(yán)格按設(shè)計批復(fù)施工,;對確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,,要按照要求認(rèn)真整改,抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采,、掘,、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo),。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,,建立安全型礦井,實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),。

按照上級文件的要求,,非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請,目前,,我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有xx個,,只有xx個完成了技改初步設(shè)計,xx個完成了安全專篇,,未同時取得技改初步設(shè)計和安全專篇的有xx個,,任務(wù)比較艱巨。

為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作,,明年必須采取過硬措施,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,,職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,督促煤礦緊急行動起來,,辦理相關(guān)手續(xù),,并明確采礦許可證、初步設(shè)計,、安全專篇,、竣工驗(yàn)收完成時間,對于在規(guī)定時間,,無特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的,,責(zé)令煤礦停工整頓;對不聽勸告的,,通報公安部門停供火工產(chǎn)品,。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理。按照上級文件的要求,,對已取得初步設(shè)計和安全專篇的煤礦,,必須按設(shè)計要求抓緊施工,,在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤;對非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,,允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn),。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行施工,確需要變更設(shè)計的,,必須由煤礦企業(yè)申報,,經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意,經(jīng)原設(shè)計單位修改并按程序報批,,經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計組織施工,。

加大培訓(xùn)力度,全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì),。針對煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,,安全意識淡薄,特殊工種人員操作技能差,,流動性大的特點(diǎn),,明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的原則,,采取分期分工種辦班的方式,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動,,不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。加大對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度,建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作,、發(fā)放和治理程序,,嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度,實(shí)行全員掛牌上崗,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十三

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,落實(shí)公司安全管理要求,,辨識各類安全隱患,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堵塞安全漏洞,,強(qiáng)化安全管理,,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),。

1,、國家有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,;公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

2,、個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性,;

3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性,;

4,、有無事故隱患的存在;

5,、各類安全,、消氣防設(shè)施的完備性;

6,、主要設(shè)備的安全完好性,;

7、各單位安全計劃的實(shí)施情況,。

1,、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

2,、季節(jié)性檢查:重點(diǎn)夏秋季防雷電,、冬季防凍,同時包含防火防爆,、防中毒,、防滑、防高溫中暑等檢查,;

3,、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi),、消防,、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查,;

4、專項(xiàng)安全檢查:針對現(xiàn)場實(shí)際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,,對鍋爐,、壓力容器、危險物品,、電氣裝置,、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物,、安全裝置,、防火防爆,、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查,。

5,、綜合性檢查:以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查,,同時進(jìn)行隱患排查,。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,各相關(guān)專業(yè)共同參與,,每月進(jìn)行1次,。

1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,,所查問題要依據(jù)充分,、內(nèi)容具體,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,,告知受檢單位,;

2、對重點(diǎn)部位,、風(fēng)險作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范,,綜合性檢查,、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場,、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,,形成閉環(huán)管理,。

4、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求,。

1,、有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、規(guī)范及規(guī)定;

2,、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章,;

綜合性檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前檢查,、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查,;日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十四

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,做好安全防范工作,,切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3、堅持安全檢查,,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理,。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,有節(jié),、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,,有自我檢查,、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,,有四個階段,。

1、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,,以看,、聽、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3,、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,及時解決,。

4,、總結(jié)階段,寫出檢查報告,,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

1,、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點(diǎn),,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,掌握動向,,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中。

2,、發(fā)生這類事件,,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3,、聚眾斗毆事件平息后,應(yīng)留住雙方事主,,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆原因,,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

組 長:

副組長:

組 員:

消防控制室主任:

1,、學(xué)校各部門,、班級開展自查自糾,全面排查火災(zāi)隱患,。學(xué)校對師生宿舍,、食堂、教室,、辦公室,、實(shí)驗(yàn)室、電腦室、圖書室,、危險化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,,重點(diǎn)加強(qiáng)用電安全管理,,禁止使用電爐、電火箱取暖,,學(xué)生宿舍不留插頭,,杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,確保學(xué)校消防安全,。

2,、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域的消防安全防范,。

3,、學(xué)校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所,。

1,、上好一堂消防安全教育課。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,,班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,,重點(diǎn)開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育,。

2,、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè)。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡,,由學(xué)生與家長共同完成任務(wù),,學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼,。

3,、開展一次疏散逃生演練

4、開展一次消防警示教育,。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例,。

5、開展一次消防主題活動,。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣傳,、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團(tuán)活動,,并利用班級板報進(jìn)行一次板報宣傳,學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動

6、根據(jù)上級要求,,派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),,并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解。

學(xué)校將嚴(yán)格開展工作,,認(rèn)真落實(shí)到位,,對因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃表 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)篇十五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)"安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行"全面、全員,、全過程和全天候"的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到"職責(zé)明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈",為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,!

安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,,全員參與,,持續(xù)改善。安全生產(chǎn)目標(biāo):

1,、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故,。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3,、環(huán)保職責(zé)零事故,。

4、隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx辦04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針"安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理。"為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全職責(zé),,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實(shí)招、使真勁,,把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處,,經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,;僅有從思想上重視安全,,職責(zé)意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即"學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位";才能深入落實(shí)安全職責(zé),,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管,誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1,、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2,、加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,。

3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4、對查出的事故隱患,,要按照"三定四不推"原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育,、創(chuàng)立群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實(shí)現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全、我會安全"的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),,首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促部門、班組開好安全會,;適時供給安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事,,防止事故的發(fā)生,;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。

5,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6,、深入開展好"安全月"和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,,落實(shí)職責(zé);將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,要求把安全職責(zé)落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,,真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,,全方面覆蓋,,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

1,、簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到"千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)",,把安全生產(chǎn)職責(zé)切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人,。實(shí)行"員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理"實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,,做到在安全工作中各盡其職,,各負(fù)其責(zé)。

2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成"部門(車間)和班組"兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案。

3,、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,,建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的"部門(車間)和班組"兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理。"的方針,,按照"誰主管,、誰負(fù)責(zé)"的原則,進(jìn)一步分清職責(zé),,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),,堅持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),進(jìn)取行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

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