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2023年企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應該怎么制定(優(yōu)秀七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-21 17:39:21
2023年企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應該怎么制定(優(yōu)秀七篇)
時間:2023-07-21 17:39:21     小編:zdfb

在日常學習,、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應該怎么制定篇一

1,、員工上下班時要打考勤卡做出勤紀錄,做為核算薪資的依據(jù),。

2,、員工在上班前1小時內(nèi)打卡,下班最多延長2小時打卡,,否則視同打卡無效,。忘記打卡者,每次扣薪10元,;因工作需要而未打卡者,,經(jīng)主任以上領(lǐng)導簽字確認,經(jīng)理審批,每月每名員工不得超過3次,,否則視同無效,;主任級以上人員,須經(jīng)經(jīng)理簽字生效,。

3,、員工上下班必須親自打卡,委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到崗工作者,,視為打卡無效,,并做開除處理(舉報者給予30元獎勵)。

4,、如一天內(nèi)上下班均無打卡記錄,,且無相關(guān)證明,則按曠工處理,。第二天可以上報,,否則無效。

5,、員工上班中途請假或臨時加班的,,按實際到達或離開時間打卡記錄計算。無論加班或請假,,一律打卡,。

二、曠工,、遲到,、早退處罰制度

1、曠工一天者,,扣3天工資,,連曠工兩天或一個月累計三天者當自離處理《工資及押金全無》。

2,、遲到,、早退:

1)30分鐘以內(nèi)者,每次扣除10元,;

2)超出30分鐘每次扣除30元,,

3)超出2小時,《含2小時》當?shù)V工一天,;

三,、事假

(1)員工一個月內(nèi)請假一日的扣當天工資,由部門經(jīng)理審批,,假條報辦公室,。

(2)員工一個月內(nèi)請假二日以上的一日按兩天扣,一個月不能超過五日(含五日),需由經(jīng)理審批,,超過五日由總經(jīng)理審批,。

(3)員工請假二小時內(nèi)〈含二小時〉按半日計算,,超過二小時按一日計算,。

四、病假

①上班前提前一小時申請,,經(jīng)部門主任同意后生效,,并于上班后三日內(nèi)補辦請假手續(xù),過期視為曠工,。

②病假須持有醫(yī)院診斷證明和病假條方為有效,。

③病假無薪資,當月累計2天取消全勤獎金,。

④員工因工負傷須休假者,,由部門經(jīng)理簽呈上報,總經(jīng)理批準后,,七天內(nèi)享受全薪待遇,,第八天起視具體情況個別處理。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應該怎么制定篇二

按照公司領(lǐng)導的要求和指示,,加強公司辦公用品管理,,倡導勤儉節(jié)約的現(xiàn)代辦公方式,特制定本制度,。

一,、辦公用品發(fā)放管理責任部門

辦公用品發(fā)放管理統(tǒng)一歸由公司綜合辦公室負責。做到辦公用品發(fā)放統(tǒng)一管理,,統(tǒng)一配發(fā),。嚴控指標,厲行節(jié)約,。

二,、辦公用品

本制度所稱辦公用品為:辦公耗材、易損配件,、辦公家具等,。

辦公耗材包含:筆、刀,、紙,、墨水、筆記本,、復寫紙,、膠水、釘書機(針)等;

易損配件包含:墨盒、硒鼓,、u盤,、鼠標等;辦公家具包含:辦公桌、椅,、沙發(fā),、文件柜等。

三,、辦公用品領(lǐng)用標準

辦公用品分為兩部分:個人所需用品和部門所需用品,。

(一)個人所需用品

1、個人所需用品包括:簽字筆(芯),、圓珠筆(芯),、鉛筆、橡皮,、文具刀,、尺子、墨水,、筆記本,、雙面膠、透明膠,、膠水(膠棒),、釘書釘、回形針,、大頭針,、燕尾夾、雙面夾,、橡膠手套等,。

2、個人所需用品的領(lǐng)用標準

各部室工作人員每人每月按規(guī)定標準領(lǐng)用,,如有所需,,另行申報。

各部室工作人員物品領(lǐng)用時要求做到交舊領(lǐng)新;對于因個人原因造成的物品損壞,,由個人負責,。

(二)部室所需用品

1、部室所需用品包括:復印紙,、打印紙,、墨盒、硒鼓,、鼠標,、辦公桌,、椅、沙發(fā),、文件柜等,。

2、部室領(lǐng)用標準

部室負責人每月按需要和規(guī)定標準領(lǐng)用向經(jīng)理申報,。

四,、其它規(guī)定

1、部室使用的辦公家具桌,、椅,、文件柜等應由個人負責保管,,公用文件柜由使用部門指定專人管理,,單位監(jiān)督。綜合辦公室對在用辦公家具負責統(tǒng)一檢查管理,,統(tǒng)一登記,、存檔。每年核對1次,。

2,、職工如有調(diào)動,所領(lǐng)辦公用品不可隨身攜帶,,由接替人使用或由綜合辦公室收回;新安排或新調(diào)入的管理人員,,提交申請方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應該怎么制定篇三

同行同業(yè)借鑒學習作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時,,要巧學活用,,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際,,學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念,,管理者要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,,徹底摒棄陳舊的管理觀念,,將所學到的、借到的科學管理理念,、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識,,使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求,,主動參與管理,、配合支持管理。

結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進與落后與否都是相對的,。作為管理者,,應當清晰的認識到,,其他企業(yè)管理中最好的東西,放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的,,要樹立管理中的自信:“適合自己的才是最好的”,。因此,我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期,,就應當結(jié)合自身實際和需要,,在管理工作實踐中,不怕困難,,不怕挫折,,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結(jié),、完善,、修正來提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,。

循序漸進不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,,從簡單到復雜,從困難到容易的順序進行的,,所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映,。貫徹循序漸進的管理原則,要求做到:

一是管理制度設(shè)計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制,,不能想當然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔,;

二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā),由低向高,,由簡到繁,,通過日積月累,逐步提高管理制度的針對性和時效性,;

三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去,,如行政管理制度、人力資源管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度,、財務制度等等,做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責,、權(quán),、利的有效結(jié)合。

特色管理道路正確評估,,審視自身,,走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好:“走自己的路讓別人說”,,企業(yè)管理也是如此,,沒有絕對的模式,,但有相同的框架。長松咨詢的專家認為,,要形成自我特色的企業(yè)管理制度,,

一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,,才不致于成為空中樓閣,,才有可能得到貫徹和執(zhí)行;

二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難,,應當有一個正確的認識和評估,,既不附合,也不盲從,;既不驕傲自大,,也不悲觀消極,以科學的客觀公正的態(tài)度對待它,;

三是對制度進行適時修改和完善,,舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,,一時無法清理干凈,所以,,因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的必要的過程,,需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定。

針對性和實效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強調(diào)針對性和實效性,,注重責,、權(quán)、利明晰,。因此,,作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么?歸根到底是執(zhí)行力問題,。長松咨詢的專家在認真調(diào)查研究后,,將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素:

一是領(lǐng)導管理風格決定企業(yè)的管理整體水平和效果;

二是中層管理隊伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實力,;

三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運,。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應該怎么制定篇四

1、保潔員在工作中要懂禮貌,,講團結(jié),。不做違反公司形象的事。對不尊重領(lǐng)導,、出言不遜的保潔員,,公司將按現(xiàn)行制度予以考核,。

2、愛護工具,,擺放整齊,,節(jié)約耗材。保持工具的干凈,,每日清洗干凈所有擦洗擦布方可下班,。為明日工作作好準備。

3,、保潔員上班一律佩帶胸卡,,工服整潔、干凈,。

4,、保潔員要履行工作職責,保證工作質(zhì)量,,積極完成本職工作,。

5、領(lǐng)班要作到每日工作總結(jié),,不斷加強工作的完善性,、及時性、有效性,。

6,、對工作中有突出表現(xiàn)的職工,公司將給予獎勵,。

7,、為保證安全,保潔員上班時間不許喝酒,,在使用登高器具時在保證安全的同時方可操作,,避免造成安全事故。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應該怎么制定篇五

第一條目的

為營造整潔,、舒適的辦公環(huán)境,、創(chuàng)建文明、整潔,、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,,塑造良好的企業(yè)形象,規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,,特制定本規(guī)定,。

第二條適用范圍

規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理與辦公設(shè)備的`使用維護。

第三條制度內(nèi)容

一,、各公司部門衛(wèi)生區(qū)域劃分:

①瀘州十建負責辦公樓(以樓梯階劃分)南片場地及一樓衛(wèi)生間的打掃,;

②策劃部負責本辦公室門前走廊至樓梯階,;

③林鑫公司負責辦公樓北片場地的打掃;

④財務部與采購部負責二樓樓梯階以南的走廊衛(wèi)生打掃(財務部周一,、周三,、周五;采購部周二,、周四),;

⑤辦公室負責樓梯間以北的走廊;

⑥長達嵐皋監(jiān)理公司負責樓梯間以北的走廊及二樓至三樓的樓梯階衛(wèi)生打掃,;

⑦工程部負責樓梯階以南的走廊衛(wèi)生打掃,。

二、日常衛(wèi)生清掃工作安排:

1,、每天上班前,,按時清理各自責任衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作,并保持衛(wèi)生清潔,。

2,、隨時保持地面、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,,不亂丟垃圾,、不吐痰,不亂張貼,,能及時清理污物,。

3、所負責的衛(wèi)生區(qū)域走廊及階梯,,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚,,保證地面無污物和其他多余遺留垃圾,。

4、使用會議室的員工應愛護會議室設(shè)施,、保持會議室的整潔,,會后應將座椅歸還原位、擺放整齊,,及時清理會議產(chǎn)生的垃圾,,關(guān)閉電器、照明電源,。

5,、辦公區(qū)域所有的綠化植物由就該負責區(qū)域的公司定期進行一次葉面清理與維護工作。

還自己一個干凈整潔的工作環(huán)境,,還公司一個良好的對外形象,。

第四條監(jiān)督與獎懲

1,、公司辦公室不定期對公司負責區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題,,第一次勸導責任人進行及時整改,,第二次要求責令整改同時通報其直接上級,第三次對責任人給予一周辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃的處罰,。

2,、每周由辦公室人員對各公司負責的區(qū)域的環(huán)境進行檢查,如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求,,一次罰款10元,,請大家做好自律。

3,、公司辦公室人員必須以身作則,,接受所有同事的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)定的行為,,可向公司辦公室主任,,總經(jīng)理反饋。同時,,公司辦公室接受員工對于其他人員的環(huán)境衛(wèi)生維護方面問題的反映與投訴,。

4、懲罰只是手段,,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境才是我們真正的目的,,希望大家共同努力,搞好工作環(huán)境衛(wèi)生,。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應該怎么制定篇六

總則

一,、為了加強勞動紀律和工作秩序,結(jié)合公司的實際情況,,特制定本制度

考勤

二,、員工應自覺遵守公司規(guī)定的作息時間,上班應親自簽到,,不可代簽

三,、上班時間已到而未到崗者,即為遲到,;未到下班時間而提前離崗者,,即為早退;未經(jīng)準假而不到崗超過4小時者,,視為曠工,。

四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準;如有緊急情況,,應在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理,。

加班、調(diào)休

五,、由于工作上的需要,,需在工作時間以外工作的視為加班。加班按小時計算,,4小時為半天,,8小時為一天,由公司開給調(diào)休單,,以便員工安排補休,。

六、員工需要使用調(diào)休時,,必須提前一天申請,,在經(jīng)理安排好工作的前提下方可批準,確因?qū)嶋H困難無法安排的,,在當年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總,,按本人技術(shù)等級工資標準發(fā)給加班工資。

行為規(guī)范

七,、員工上班應著工作服,,佩帶工號牌,并保持工作服的整潔,。

八,、男員工不留長發(fā)或奇形怪發(fā),保持顏面整潔,,女員工不佩帶夸張的`飾品,。

九、員工禁止在工作場所吃零食,、抽煙,、做私活、長時間打私人電話,。

十、員工對待顧客保持良好的態(tài)度,,不能與顧客發(fā)生任何爭吵,,如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

十一,、員工之間需講普通話,,不可講方言,力求氣氛融洽。

十二,、保持店內(nèi)整潔,,每天交班前應把自己的崗位打掃干凈,物歸原位,。廣告公司管理制度,。

十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好,,已完成的交前臺江總并登記,,未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。

十四,、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司,,經(jīng)批準后方可離職,否則不退還培訓押金,。

十五,、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行,由公司負責解釋,。

獎勵和處罰標準

一,、獎勵

1、每月評月度優(yōu)秀員工一名,,當選者獎勵100元,。

2、對公司的經(jīng)營,、管理等制度提出好建議,,一經(jīng)采納實施的每次獎勵50~100元。

3,、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的,,每次獎勵100元。

4,、研究發(fā)明,、改革創(chuàng)新、降低成本,,對公司有貢獻的每次獎勵100~500元,。

二、處罰

1,、遲到或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元,,30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元,30分鐘以上的每次扣罰50元,。代簽到的代簽雙方每次各罰50元,。

2,、事假按本人日均工資計扣;病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單,,否則按事假執(zhí)行),,事假或病假停發(fā)當月全勤假。

3,、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工2天,,全年累計曠工4天的視為自動離職),并停發(fā)當月全勤獎,。

4,、未穿工作服的;不佩帶工號牌的,;工作服有異味不整潔,;管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生的,以上情形之一的每次扣罰10元,。

5,、員工在工作場所吸煙的;與顧客發(fā)生爭吵的,;拾物不報,,占為己有的;以上情形之一的每次扣罰100元,。

6,、未經(jīng)許可,擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的,,按實際損失扣罰,。

7、由于員工缺乏責任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報廢,,按實際損失扣罰,。

企業(yè)管理規(guī)章制度 企業(yè)管理規(guī)章制度應該怎么制定篇七

一、公司全體員工必須遵守公司章程,,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,,禁止任何部門,、個人做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,,不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,實行多種形式的責任制,,提高公司經(jīng)濟效益,,不斷壯大公司實力。

四,、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,,并為員工提供學習、深造的條件和機會,,努力提高員工的整體素質(zhì)水平,,造就一支思想新、作風硬,、業(yè)務強,、技術(shù)精的員工隊伍。

五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策,、管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,,提出合理化建議,。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,,為員工提供收入和福利保證,,并隨著經(jīng)濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇,。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,;公司推行崗位責任制,實行考勤,、考核制度,,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰,、獎勵,。

七、公司提倡求真務實的工作作風,,提高工作效率,;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,;倡導員工團結(jié)互助,,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,,增強團體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護公司紀律,,對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究,。

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