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裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

二、積極做好內(nèi),、外協(xié)調(diào),，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接,、協(xié)調(diào),，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo),。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時,，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議,，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

三,、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責(zé),，落實各項賞罰措施,。在日常工作中，對隊伍和員工的管理,，以人為本,，教育為主，處罰為輔,。既要堅持原則,，又要注意方式方法，賞罰分明,，堅決兌現(xiàn),，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍,。根據(jù)天氣狀況,，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會,，分析安全形勢,，點評施工質(zhì)量、進度,，找出存在的問題,，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄,。

四,、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方,、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差,、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟損失,，并造成一定的惡劣影響者,，應(yīng)引咎辭職。

五,、認(rèn)真執(zhí)行并落實公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項,。

六、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋,。

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

一,、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo),。

二,、負(fù)責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度,，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性,。

三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審,。

四,、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾募?/p>

五,、組織編制人員培訓(xùn)計劃,。

六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作,。

七,、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán),。

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、熟悉預(yù)算，能看懂圖紙;

2,、主導(dǎo)并主管項目的精裝設(shè)計,、樣板房設(shè)計工作;

3、與設(shè)計師,、設(shè)計師助理的溝通與協(xié)調(diào)工作;

4,、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和施工交底;

5、主導(dǎo)精裝施工過程中的設(shè)計協(xié)調(diào),、技術(shù)問題和設(shè)計漏洞處理;

6,、負(fù)責(zé)對項目進行跟蹤和監(jiān)督;

7、負(fù)責(zé)對所做設(shè)計項目的效果圖提出合理化意見和建議,。

8,、變更項目的管理;工期成本控制

1、室內(nèi)設(shè)計相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

2,、有3年以上豐富的家裝設(shè)計工作經(jīng)驗,，熟悉裝修材料;

3、組建團隊,，參與公司設(shè)計部門相關(guān)制度的要求;

4,、熟練使用3dmax、cad,、photoshop等設(shè)計軟件;

5,、對設(shè)計方案有快速的理解能力及深化設(shè)計能力,，富有創(chuàng)意及執(zhí)行能力;

6、善于溝通協(xié)調(diào),，表達能力好，有團隊精神,，能統(tǒng)籌組織各部門,，責(zé)任感強。

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、嚴(yán)格履行《工程承包合同》,確保工程質(zhì)量,、安全、進度要求;

2,、統(tǒng)籌勞動力,、物資和施工機具等資源;

3、做好工程質(zhì)量,、安全,、進度和成本控制;

4、負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制,過程檢驗和試驗,。最終檢驗和試驗,工程防護和服務(wù)的實施;

5,、負(fù)責(zé)組織新員工上崗前培訓(xùn),組織全體員工質(zhì)量、安全,、文明施工的學(xué)習(xí),確保每一個施工人員都樹立起質(zhì)量第一,、安全第一、文明施工的意識,并規(guī)范操作,堅持特殊工種施工人員持證上崗;

6,、負(fù)責(zé)與甲方,、監(jiān)理、設(shè)計,、土建等相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào);

7,、對本項目質(zhì)量、安全,、進度,、文明施工全面負(fù)責(zé)。

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、全面負(fù)責(zé)項目的施工管理,；

2、審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算,，圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出,；

3、嚴(yán)格按施工管理程序進行系統(tǒng)科學(xué)管理,，保證工程質(zhì)量及按工期計劃竣工,；

4,、落實公司各項規(guī)章制度的情況，遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》,；

5,、及時解決施工中出現(xiàn)的問題；

6,、加強對各工種施工人員的管理,，合理安排工程；

7,、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作,，階段驗收工作，嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工,；做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作,。

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、全面負(fù)責(zé)裝修工程項目設(shè)計與管理工作,，按照品牌方與客戶要求保障項目的安全,、質(zhì)量、進度;

2,、勘測場地,，按照品牌方的要求繪制初步方案;

3、組織客戶,、施工方制定裝修工程計劃,，進行技術(shù)交底，有效控制施工進度;

4,、項目成本管控,，負(fù)責(zé)審核裝修工藝裝飾材料，并組織現(xiàn)場驗收;

5,、定期對工地進場材料質(zhì)量,、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進行全面檢查;

6,、及時發(fā)現(xiàn),、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，協(xié)調(diào)處理與客戶,、施工方,、行業(yè)主管部門等各方的突發(fā)事件;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

一,、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章,；

二,、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算,，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容,，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款,，編制施工進度表和工班申請表,，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù),；

三,、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求,，建立一對一責(zé)任,，確保工程質(zhì)量和進度；

四,、項目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊,，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任,；

五,、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證,，張貼圖牌,、施工牌，掛好電箱,、滅火器,，準(zhǔn)備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全,、質(zhì)量,、文明施工交底；

六,、按施工進度,、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率,，遵守領(lǐng)退制度,，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作,，因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),；

七、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù),。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè),，走向位置正確記錄,；

八、及時催討工程進度款,，使進度款與工程進展同步,，嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單,；

九,、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作,，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工的有關(guān)制度文件；

十,、做好施工項目計劃安排,，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成,；

十一,、各項驗收前，首先項目自檢,，質(zhì)量確認(rèn)無缺陷,，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查,?？⒐を炇盏臈l件是：產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮,、水通,、潔凈無污染，資料全部齊全到位,，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收,，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意,；

十二,、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系,，并進行追蹤回訪,。

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1,、作為項目的___責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項目施工管理,；

2,、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付,；

3,、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計（落實工程量清單、用工清單,、材料清單,、工藝清單）編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表,，隱蔽工程驗收計劃表,、建立安全、質(zhì)量的保障體系等,；

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好,、用好,、節(jié)約好材料,，并做好可利用的材料回收和利用工作,；

5、負(fù)責(zé)竣工項目的保修和維修工作,，維護公司的企業(yè)形象,；

6、認(rèn)真做好客戶服務(wù),，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理,，避免出現(xiàn)客戶投訴；

7,、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項,；

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1.遵守公司與工程部的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦理,。

2.認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹工程部經(jīng)理及設(shè)計師對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,，對工程成本、進度,、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān),。

3.參與工程進度計劃與工程成本計劃的編制，提出合理性建議,，做好工程施工前的各項準(zhǔn)備工作,。

4.嚴(yán)格按編制確定的工程進度計劃組織施工，及時檢查施工日志、考勤記錄,，對照計劃,，做出總結(jié)和調(diào)整，及時上報經(jīng)理,，并根據(jù)完成工作量報設(shè)計師審核后申請業(yè)主支付工程進度款,。

5.控制工程費用開支和成本核算，對照工程進度計劃,，及時申請工程材料的配送,，施工設(shè)備的進場，施工人員的安排,，采購工地急需的零星輔料,。

6.對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按施工程序組織施工,，領(lǐng)導(dǎo)員工按圖紙,、施工規(guī)范進行操作，總結(jié)工程質(zhì)量,、工藝上的各種經(jīng)驗,。

7.對工程中的需業(yè)主、確認(rèn)同意和變更,、調(diào)整,，及時向經(jīng)理、設(shè)計師匯報并催促答復(fù)以免影響工期,，對工程上的疑點問題提出自己的建議,。

8.積極配合公司各部門工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施,，組織工程質(zhì)量自檢,，督促工程驗收。

9.組織落實施工現(xiàn)場安全管理工作,，嚴(yán)禁員工違章作業(yè),，發(fā)生安全事故積極取有效措施，及時上報經(jīng)理,。

10.遵守管理單位的相關(guān)規(guī)定,，文明施工，樹立工程部形象,。

11.完成公司經(jīng)理安排的其他臨時工作,。

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、負(fù)責(zé)項目裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作;

2,、與各相關(guān)單位協(xié)調(diào),，有效控制施工進度;

3,、定期對工地進場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進行全面檢查;

4、及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題,，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

5,、參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

6、工程完工后,，配合公司合約部進行工程決算,，并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等,。

裝修項目經(jīng)理崗位主要職責(zé) 裝修項目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1,、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃,；

2,、隨時跟進施工進度，適時調(diào)整工作節(jié)點,，做好各項配套工種的安排,，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成；

3,、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃,；

4、做好項目的圖紙審核,、成本預(yù)算及控制,、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào),；

5,、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識,，組織施工人員依照交底施工,；

6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項,、分部工程驗收,；

7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃,；

8,、加強施工隊人員的安全意識，文明施工,；

9,、完成上級下達的.其他各項臨時任務(wù)。