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裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇一

7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8,、協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定等工作;

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇二

1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,。貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī),、方針,、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度,，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

2、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的效益,、質(zhì)量,、工期、安全,、環(huán)境,、文明施工、項(xiàng)目法施工管理等目標(biāo),、指標(biāo)任務(wù),。

3、組織好施工前的各項(xiàng)交底,、施工方案的報(bào)批,、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排,。

5,、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理。

6,、負(fù)責(zé)材料管理,。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo),。

8、負(fù)責(zé)環(huán)境（包括文明施工）,、安全管理,。

9、負(fù)責(zé)效益管理,。每月開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo),；做好工程結(jié)算及工程款收取與上交,。

10,、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作。主動(dòng)協(xié)助市場(chǎng)商務(wù)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作,，參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整,；加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理,，積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,。

11、編制項(xiàng)目部資金計(jì)劃,。

12,、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方、分包方,、甲方,、監(jiān)理等的協(xié)調(diào)，保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽,，不能出現(xiàn)投訴、糾紛等,。

13,、負(fù)責(zé)ci工作。進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi),，按公司要求和標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)場(chǎng)ci工作,，保持至項(xiàng)目完工。

14,、完成公司交辦的其他工作,。

一、項(xiàng)目名稱(chēng)：

誠(chéng)信鑄就未來(lái) 競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展 以管理保質(zhì)量 以質(zhì)量求效益

司現(xiàn)行管理辦法中規(guī)定的成本歸集和核算辦法,。

六,、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)：安全生產(chǎn)做到以預(yù)防為主，安全先行的原則：杜絕死亡,、重傷事故,，杜絕重大交通、火災(zāi),、治安事故,。輕傷事故控制在月2%以下的安全目標(biāo)?？己酥笜?biāo)達(dá)不到指標(biāo)要求,，項(xiàng)目部不提取獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)造成重大事故的責(zé)任人追究其刑事責(zé)任并交有關(guān)部門(mén)處理,。

七,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到文明生產(chǎn)要求,，其考核標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理?xiàng)l例執(zhí)行。

八,、材料消耗考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完料盡場(chǎng)地清的原則,；杜絕材料浪費(fèi)，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)手續(xù),，健全材料進(jìn)出庫(kù)賬本,。材料消耗定額按照工程預(yù)算材料用量，加適當(dāng)損耗制定,。由預(yù)算部門(mén)審核用量后執(zhí)行,。對(duì)于人為造成的浪費(fèi)，要加倍賠償,。賠償金的計(jì)算：實(shí)際原料價(jià)格+運(yùn)輸費(fèi)用+保管采購(gòu)成本,。實(shí)際材料消耗超過(guò)定額消耗 ，項(xiàng)目部不得提取獎(jiǎng)勵(lì),。

九,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)：嚴(yán)格按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范

《gb50210—2001》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程單項(xiàng)一次驗(yàn)收合格率為100%,，綜合驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)一次性合格率為95%以上,。達(dá)不到指標(biāo)者項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提成比例降低%之幾。二次驗(yàn)收達(dá)不到者不再提取獎(jiǎng)勵(lì),。

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誠(chéng)信鑄就未來(lái) 競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展 以管理保質(zhì)量 以質(zhì)量求效益此責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目完成后一周內(nèi)由公司組織專(zhuān)人對(duì)單項(xiàng)工程作出評(píng)價(jià),，真正做到公平、公正,。并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),。

此責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效，工程結(jié)束,、作出評(píng)價(jià)兌現(xiàn)后終止,。責(zé)任書(shū)簽字后保留在公司檔案室，以備查閱,。此責(zé)任書(shū)只在內(nèi)部使用,，不能對(duì)外泄漏。

總經(jīng)理簽字：

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

東滕裝飾工程有限公司 黃族海 編 2012年 9 月 10 日

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1,、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行公司管理制度,，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

2、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的效益,、質(zhì)量,、工期、安全,、環(huán)境,、文明施工、項(xiàng)目法施工管理等目標(biāo),、指標(biāo)任務(wù),。

3、組織好施工前的各項(xiàng)交底,、施工方案的報(bào)批,、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排,。

5,、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理、材料管理,、質(zhì)量管理,，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境（包括文明施工）,、安全管理。

6,、負(fù)責(zé)效益管理,。每月開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,，確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo),；做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。

7,、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作,。主動(dòng)協(xié)助市場(chǎng)商務(wù)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整,；加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,、質(zhì)量記錄的管理，積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠,。

8,、在授權(quán)范圍內(nèi)做好分包方、甲方,、監(jiān)理等的協(xié)調(diào),，保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽,，不能出現(xiàn)投訴、糾紛等,。

9,、負(fù)責(zé)所承建項(xiàng)目的隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收,。同時(shí)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收,、質(zhì)量評(píng)定、交工,、工程決算,，做好各項(xiàng)資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作。

10,、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪(fǎng)和質(zhì)量保修,。

一、開(kāi)工前的`準(zhǔn)備

1.熟悉圖紙,、參與技術(shù)交底,，設(shè)計(jì)整個(gè)施工方案；

2.熟悉預(yù)算,；

3.目標(biāo)利潤(rùn)的測(cè)算確認(rèn),；

4.確定工期，制定施工形象進(jìn)度表,；

5.有預(yù)見(jiàn)性的做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

二、相關(guān)手續(xù)的辦理

三,、質(zhì)量管理

1.認(rèn)真記錄施工日記,，并對(duì)此負(fù)責(zé)；

2.做好施工中各分項(xiàng)工程的質(zhì)量工藝檢驗(yàn)記錄,，并對(duì)此負(fù)責(zé),；

3.變更項(xiàng)目的管理，并對(duì)此負(fù)責(zé),；

4.根據(jù)公司工程質(zhì)量規(guī)范及甲方要求保證達(dá)到并能滿(mǎn)意的交甲方驗(yàn)收合格,。

四、工期的管理

1.進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)調(diào)整施工,、材料,、人員組織等方案；

2.根據(jù)甲方約定總工期,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況調(diào)整施工方案,，直至按期完成。

五,、成本管理

的采購(gòu),，見(jiàn)《關(guān)于材料配送的規(guī)定》）,；

2.控制和制定工地施工用材方案及標(biāo)準(zhǔn)；

3.盡量節(jié)約,，杜絕浪費(fèi),。

六、處理好相關(guān)部門(mén)及人員的關(guān)系,。

七,、收款。

八,、維修服務(wù)與客戶(hù)回訪(fǎng),。

九、制定工地安全管理措施,，并對(duì)此負(fù)責(zé),。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇三

6、做好分項(xiàng)工程的檢查,、評(píng)定和驗(yàn)收,，及時(shí)通知業(yè)主、總包方,、監(jiān)理公司,，質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收，并做好簽證,。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇四

2,、勘測(cè)場(chǎng)地，按照品牌方的要求繪制初步方案;

7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇五

3、主導(dǎo)項(xiàng)目培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)及崗位培訓(xùn)工作;

5,、定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃情況，組織匯總和編制工程統(tǒng)計(jì)表;

6,、不定期做項(xiàng)目總結(jié),，收集施工過(guò)程案例;

7、參與工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及制度建設(shè),。

裝修項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和要求裝修項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容篇六

一,、項(xiàng)目名稱(chēng)：

誠(chéng)信鑄就未來(lái) 競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展 以管理保質(zhì)量 以質(zhì)量求效益

司現(xiàn)行管理辦法中規(guī)定的成本歸集和核算辦法。

六,、安全生產(chǎn)考核指標(biāo)：安全生產(chǎn)做到以預(yù)防為主,，安全先行的原則：杜絕死亡、重傷事故,，杜絕重大交通,、火災(zāi),、治安事故。輕傷事故控制在月2%以下的安全目標(biāo),?？己酥笜?biāo)達(dá)不到指標(biāo)要求，項(xiàng)目部不提取獎(jiǎng)勵(lì),，并對(duì)造成重大事故的責(zé)任人追究其刑事責(zé)任并交有關(guān)部門(mén)處理,。

七、現(xiàn)場(chǎng)文明施工考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到文明生產(chǎn)要求,，其考核標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理?xiàng)l例執(zhí)行,。

八、材料消耗考核指標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完料盡場(chǎng)地清的原則,；杜絕材料浪費(fèi),，嚴(yán)格材料進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，健全材料進(jìn)出庫(kù)賬本,。材料消耗定額按照工程預(yù)算材料用量,，加適當(dāng)損耗制定。由預(yù)算部門(mén)審核用量后執(zhí)行,。對(duì)于人為造成的浪費(fèi),，要加倍賠償。賠償金的計(jì)算：實(shí)際原料價(jià)格+運(yùn)輸費(fèi)用+保管采購(gòu)成本,。實(shí)際材料消耗超過(guò)定額消耗 ,，項(xiàng)目部不得提取獎(jiǎng)勵(lì)。

九,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)：嚴(yán)格按照建筑施工驗(yàn)收規(guī)范

《gb50210—2001》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,，各分項(xiàng)工程單項(xiàng)一次驗(yàn)收合格率為100%，綜合驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)一次性合格率為95%以上,。達(dá)不到指標(biāo)者項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提成比例降低%之幾,。二次驗(yàn)收達(dá)不到者不再提取獎(jiǎng)勵(lì)。

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誠(chéng)信鑄就未來(lái) 競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展 以管理保質(zhì)量 以質(zhì)量求效益此責(zé)任書(shū)在項(xiàng)目完成后一周內(nèi)由公司組織專(zhuān)人對(duì)單項(xiàng)工程作出評(píng)價(jià),，真正做到公平,、公正。并對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),。

此責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效,，工程結(jié)束、作出評(píng)價(jià)兌現(xiàn)后終止,。責(zé)任書(shū)簽字后保留在公司檔案室,，以備查閱。此責(zé)任書(shū)只在內(nèi)部使用，不能對(duì)外泄漏,。

總經(jīng)理簽字：

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

東滕裝飾工程有限公司 黃族海 編 2012年 9 月 10 日

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一,、職責(zé)總述：

1、本類(lèi)工作是在主管人員監(jiān)督下,，處理日常一切事務(wù),。

2、遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度,。

3,、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的前期施工、結(jié)尾等各個(gè)階段的一切組織管理工作,。

4,、按時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)工作進(jìn)展情況。

二,、所受監(jiān)督：

1,、接受本公司主管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指令。

2,、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨(dú)處理例行公事,，有重要事項(xiàng)須向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示后處理。

三,、工作范圍：

1,、負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。

（2）負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng),，搞好現(xiàn)場(chǎng)辦公室,、庫(kù)房、宿舍,、伙房的選址工作,。;

（3）組織現(xiàn)場(chǎng)工人大會(huì)，安排施工人員的安全,、技術(shù),、紀(jì)律制度的交底工作。

2,、施工階段：

（1）負(fù)責(zé)下屬各級(jí)按進(jìn)度計(jì)劃施工,，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。

（2）合理安排用工及使用材料,，降低工費(fèi)及材料成本,。

（3）督促下屬制定材料總計(jì)劃,，提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃,，并給予材料部門(mén)最少三天采購(gòu)時(shí)間。

（5）合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場(chǎng)辦公人員考勤及施工人員考勤,。

（6）對(duì)施工及人員安全負(fù)責(zé),，并負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（7）組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),。

（8）單項(xiàng)工程結(jié)束后,，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲洸块T(mén)辦理結(jié)算手續(xù),，交財(cái)務(wù)部,、辦公部存檔。

3,、驗(yàn)收退場(chǎng)階段：

（1）工程竣工后,，先自行檢查，交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,，再交甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)驗(yàn)收,。

（2）組織各工種協(xié)調(diào)退場(chǎng)。

（3）工程驗(yàn)收后,，安排將該工程有關(guān)資料報(bào)管理部及有關(guān)各部門(mén)存檔,。

（4）定時(shí)上報(bào)工程進(jìn)度表。

四,、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：'

1,、對(duì)工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。

2,、對(duì)單項(xiàng)工程成本控制負(fù)責(zé),。

3、對(duì)所屬下級(jí)紀(jì)律行為,、工作秩序,、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)。

5,、對(duì)本工程項(xiàng)目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé),。

五、權(quán)利：

1,、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)有指揮權(quán),。

2、對(duì)所屬下級(jí)有監(jiān)督,、檢查權(quán),。

3、在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系,。

4,、對(duì)下屬員工及施工人員有任免,、獎(jiǎng)罰提議權(quán)。

一,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位概述

1,、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)決定和規(guī)章制度,，做好勞動(dòng)力,、材料等平衡調(diào)度。

2,、貫徹執(zhí)行技術(shù),、質(zhì)量安全規(guī)范，合理做好各項(xiàng)分配工作,。

3,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)口甲方、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、協(xié)調(diào)理順工作。

5,、項(xiàng)目經(jīng)理有義務(wù)為公司提出合理化建議,。

二、工作關(guān)系

1,、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：設(shè)計(jì)部,、工程部

2、外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶(hù),、物業(yè)公司,、管理部門(mén)

三、崗位職責(zé)

1,、審核施工圖紙,，會(huì)同設(shè)計(jì)師、工程總監(jiān)參與圖紙的認(rèn)定及修改不合格部分,，并處理施工中的疑難問(wèn)題,。

2、督促客戶(hù)對(duì)材料的及時(shí)購(gòu)買(mǎi),，及工程款的及時(shí)繳納,，確保工程施工進(jìn)度。

3,、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃,，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施,。

4,、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量,，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量,、安全、消防,、文明施工活動(dòng),，確保施工質(zhì)量。

5,、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,，整理各項(xiàng)資料，進(jìn)行歸檔,。

四,、責(zé)任及權(quán)限

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深圳市朔方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

1、在施工中執(zhí)行項(xiàng)目合同,，協(xié)調(diào)合理安排施工作業(yè),，保證施工進(jìn)度。

2,、項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者,，對(duì)工程全面共組負(fù)有直接責(zé)任。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理,、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理,、質(zhì)量管理,、資源管理、安全文明施工管理,、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理竣工交驗(yàn)管理,。

4、抓好工程質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理,，保證工程施工質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。

5,、對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工,，抓好安全施工教育,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，巴證現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。

6,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施并及時(shí)解決,。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的`問(wèn)題要定時(shí),、定人、定措施予以解決,。

7,、重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展,，積極常見(jiàn)文明施工,、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

8,、建立健全和完善用工管理手續(xù),，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

9,、組織處理工程變更洽商,，24小時(shí)反應(yīng)制。

10,、樹(shù)立公司利益第一的宗旨,，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律,，杜絕一切違法行為的發(fā)生,。

11、項(xiàng)目經(jīng)理不得私下授受裝修項(xiàng)目,，違反此項(xiàng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，根據(jù)工程量，公司給予項(xiàng)目經(jīng)理5000元/次以上的經(jīng)濟(jì)處罰,。

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深圳市朔方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

12,、協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

13,、完成公司上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作,。

14、保障工人工資,、材料商材料款及時(shí)發(fā)放,，避免薪資和材料貨款等引起的矛盾和爭(zhēng)端對(duì)公司聲譽(yù)造成影響。

深圳市朔方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

2015年4月

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1,、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理,。貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針,、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度,，維護(hù)公司的合法權(quán)益,。

2、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的效益,、質(zhì)量,、工期、安全,、環(huán)境、文明施工,、項(xiàng)目法施工管理等目標(biāo),、指標(biāo)任務(wù)。

3,、組織好施工前的各項(xiàng)交底,、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排,。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理,。

6,、負(fù)責(zé)材料管理。

7,、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,，確保項(xiàng)目完成質(zhì)量目標(biāo)。

8,、負(fù)責(zé)環(huán)境（包括文明施工）,、安全管理。

9,、負(fù)責(zé)效益管理,。每月開(kāi)展一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,，確保項(xiàng)目完成上交指標(biāo),；做好工程結(jié)算及工程款收取與上交。

10,、負(fù)責(zé)組織簽證索賠工作,。主動(dòng)協(xié)助市場(chǎng)商務(wù)部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作，參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整,；加強(qiáng)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料,、質(zhì)量記錄的管理,，積極向甲方或相關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠。

11,、編制項(xiàng)目部資金計(jì)劃,。

12、在授權(quán)范圍內(nèi)做好勞務(wù)方,、分包方,、甲方、監(jiān)理等的協(xié)調(diào),，保持對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的融洽,，不能出現(xiàn)投訴、糾紛等,。

13,、負(fù)責(zé)ci工作。進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi),，按公司要求和標(biāo)準(zhǔn)完成現(xiàn)場(chǎng)ci工作,，保持至項(xiàng)目完工。

14,、完成公司交辦的其他工作,。

一、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),，認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具,、設(shè)備計(jì)劃,，做到文明施工。

三,、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則,、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。

四,、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。

五,、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排,、實(shí)施,。要求布局合理、經(jīng)濟(jì),。

六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七,、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同,、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定,。

八,、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益,。

九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單,。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬,。

十、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,，采納員工中的合理化建議,，妥善解決好員工的后顧之憂(yōu)，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù),。

施 工 員 崗 位 職 責(zé)

一,、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處,，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二,、 認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量,、技術(shù)方案,，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具,、設(shè)備計(jì)劃,。

三、按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。

四,、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)裝飾工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五,、編制文明工地實(shí)施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排,、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地。

六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益,。

八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

安 全 員 崗 位 職 責(zé)

一,、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

二,、 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道,、腳手架安全,、機(jī)械設(shè)施、電氣線(xiàn)路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。對(duì)不改進(jìn)的,，提出處置意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

三,、 正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)。

四,、 處理一般性的安全事故,。

五、 按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,，統(tǒng)計(jì)和分析工作,。

六、 同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書(shū),。

七,、 隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育,、處罰,，并及時(shí)責(zé)令整改,。

八,、 在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問(wèn)題不提出意見(jiàn)又不向上級(jí)匯報(bào),，所造成的責(zé)任事故,，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一,、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系,。

二,、 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào),、規(guī)格,、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、 按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量,，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程,，寫(xiě)出返工意見(jiàn)并出具罰款單。

四,、 提出工程質(zhì)量通病的防治措施,，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議,。

五,、 對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn),。

六,、 向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)

一,、 認(rèn)真熟悉施工圖紙,，提出圖紙中存在的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì)審工作,。

二,、 編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表,，按分部分項(xiàng)工程提出材料計(jì)劃表,。

三、 做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底,。

四、 負(fù)責(zé)測(cè)量用具,、儀器的保管,，并定期校正測(cè)量?jī)x器。

五,、 收集,、整理工程施工中的變更簽證資料。

六,、 做好分部,、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部,、分項(xiàng),、分層,、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書(shū)。

七,、 應(yīng)對(duì)自己的工作,，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、認(rèn)真細(xì)致的完成,。

八、 認(rèn)真配合好施工員的工作,。

資料員崗位職責(zé)

一,、 收集整理齊全工程前期的各種資料。

二,、 按照文明工地的要求,、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

三,、 做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步,。

四、 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),，字績(jī)工整,，裝訂整齊。

五,、 填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨,、溫度表。

六,、 登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍,、資料表格。

七,、 收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件,。

八、 及時(shí)做好資料的審查備案工作,。

預(yù)算員崗位職責(zé)

一,、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,，聽(tīng)從公司統(tǒng)一管理,，服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成本職工作,。

二,、 精通現(xiàn)行定額的全部?jī)?nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件，熟悉項(xiàng)目部的施工圖紙,。

三,、 參加項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,。

四、 整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件,、圖紙答疑文件,、標(biāo)收、技術(shù)交底文件,、工程變更資料,、施工合同、工程預(yù)決算資料,。

五,、 做出項(xiàng)目部施工 圖紙預(yù)算（施工預(yù)算）、材料分析,。要求按分步,、分項(xiàng)、分層,、分類(lèi)計(jì)算,，以備后用。

六,、 審核項(xiàng)目部的每月人工工資核算單,、工程量及合同承包單價(jià)、金額,。

八,、 工程竣工后做工程決算和成本核算。

現(xiàn)場(chǎng)電工崗位職責(zé)

1,、 按照施工組織設(shè)計(jì)要求及文明工地要求,、布局好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電計(jì)劃方案。

2,、 按照計(jì)劃方案,，做好：施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū),、生活區(qū),、機(jī)械設(shè)備、樓房的安全用電保護(hù)及線(xiàn)路,。

3,、 樹(shù)立安全第一的思想、確保施工現(xiàn)場(chǎng),、辦公區(qū),、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備,、樓房的用電安全,。

4,、 定期對(duì)用電線(xiàn)路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,，確保安全施工和施工正常進(jìn)行,。

5、 除工程需要外,，工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,，如有發(fā)現(xiàn)沒(méi)收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。

6,、 嚴(yán)禁私拉電線(xiàn),，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線(xiàn)路及用電設(shè)備。

7,、 維修,、保奍施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。

8,、 配合項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部做好安全用電工作及機(jī)械設(shè)備安全施用工作,。

材 料 員 崗 位 職 責(zé)

一、材料員必須熟知各種材料的性能,、價(jià)格,、產(chǎn)地、用途,、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料,，不得影響工程進(jìn)度。

二,、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三,、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系電話(huà),，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷(xiāo),。

四,、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還,，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,，做到日租、日算,、月結(jié),、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆,，杜絕材料浪費(fèi),。

五、每月月底將本月所有的收料單收回,、分類(lèi)結(jié)算后,、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核,，交于會(huì)計(jì)處掛賬,。

六、采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則,，嚴(yán)禁弄虛作假,、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

七,、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，對(duì)提供的材料必須及時(shí)要求供方在材料達(dá)到工地的同時(shí)隨帶材料的附件（檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證書(shū)），配合好各施工班組及保管員的工作,。

八,、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況,。

倉(cāng) 管 員 崗 位 職 責(zé)

一,、 配合材料員做好各種材料和收方計(jì)量工作。

二,、 收方計(jì)量以實(shí)際出發(fā),，不得以門(mén)衛(wèi)記錄作依據(jù)。

三,、 開(kāi)據(jù)收料單,，收料單應(yīng)填寫(xiě)姓名、時(shí)間,、品名,、用途、數(shù)量,、尺寸,、單價(jià),、金額、車(chē)號(hào),、做到當(dāng)天收料,，當(dāng)天開(kāi)票。

五,、 出據(jù)的收料單據(jù)必須書(shū)寫(xiě)整齊,、字跡工整、清晰,，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員、門(mén)衛(wèi)簽字后方可生效,，收料單一式三份,，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。

六,、 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),，實(shí)方實(shí)量，不可估量,，嚴(yán)禁弄虛作假,。

八、 對(duì)不合格的及數(shù)量不足的材料有權(quán)拒收,。

九,、 搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的整理、堆放及現(xiàn)場(chǎng)整潔工作,。

十,、 認(rèn)真聽(tīng)從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度,。

十一,、 對(duì)收料單據(jù)書(shū)寫(xiě)不整齊，字跡潦草,、不清晰,、收料不準(zhǔn)、計(jì)算有誤票據(jù),，給予所收料款100%的處罰,，對(duì)所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款,。

十二,、 積極配合門(mén)衛(wèi)或班組做好雪、雨天材料、機(jī)械防雨,、遮蓋工作,。