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采購主管崗位職責(zé)認(rèn)知 會展廣告采購主管崗位職責(zé)篇一
2,、根據(jù)庫存與審批計(jì)劃,,及時合理安排采購。
3,、根據(jù)商場要求,,—會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場工作服材料的購置和服裝制作工作。
4,、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場包裝紙袋,、票據(jù)的印制。
5,、負(fù)責(zé)全場廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù),。
6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),,堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場內(nèi),。
7、負(fù)責(zé)向場領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,—及時提出意見和建議,。在部長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級指示,,搞好采購工作,。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
采購主管崗位職責(zé)認(rèn)知 會展廣告采購主管崗位職責(zé)篇二
1,、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類供應(yīng)商談判,、簽約及管理;
2,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷售整個過程,根據(jù)產(chǎn)品上市時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門,,解決突發(fā)事件,,確保產(chǎn)品按時上架;
3、訂單跟蹤,,庫存管理,、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);
4,深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場競爭狀況的變化及趨勢,,以此挖掘市場機(jī)會,,提出產(chǎn)品線升級、改良、新品開發(fā),、老產(chǎn)品策略建議;
5,、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場信息、行業(yè)信息,、競品資訊,,并實(shí)時更新;
6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營銷活動;
7.輸出商品活動,,提升本分類商品的動銷率;
8.負(fù)責(zé)本分類的績效(銷售額,、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;
采購主管崗位職責(zé)認(rèn)知 會展廣告采購主管崗位職責(zé)篇三
1,、根據(jù)mpc提供物料需求計(jì)劃,編制采購計(jì)劃,,并下達(dá)給供應(yīng)商;
2,、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃,采購訂單按配額進(jìn)行下達(dá),,確保物料按時交付;
3,、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付,并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;
4,、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;
5,、對于到我司的物料存在質(zhì)量問題的,需及時跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案,,直至滿足生產(chǎn)要求為止;
6,、根據(jù)產(chǎn)品需求,需不斷加大對供應(yīng)商的開發(fā),,確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本,,優(yōu)化資源;
7、對所有的供應(yīng)商每個季度進(jìn)行考核,,對于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰,,合理規(guī)避采購中存在的風(fēng)險,需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);
8,、按合同簽訂協(xié)議,,及時跟財務(wù)對帳,按時支付供應(yīng)商貨款,,以確保供貨的及時性;
9,、對新供應(yīng)商,需簽訂年度協(xié)議,,確保公司的利益;
10,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
采購主管崗位職責(zé)認(rèn)知 會展廣告采購主管崗位職責(zé)篇四
1、主持采購部各項(xiàng)工作,,提出公司物料采購計(jì)劃;
2,、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況,熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場變化情況,,指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù);
3,、審核年度各部門的采購計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容;
4,、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;
5,、審核物料采購合同,促銷協(xié)議;
6,、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;
7,、組織對供應(yīng)商的評估工作;
8、監(jiān)督采購員的訂貨工作,,確保分店和配送中心有充足的庫存,,同時保證較高的商品周轉(zhuǎn);
9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購任務(wù),,并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支,。
采購主管崗位職責(zé)認(rèn)知 會展廣告采購主管崗位職責(zé)篇五
1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,,資料收集及開發(fā)工作
2.對新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評估及認(rèn)證,,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性
3.與供應(yīng)商的比價,議價談判工作
4.對舊供應(yīng)商的價格,,產(chǎn)能,,品質(zhì),交期的審核工作,,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力
5.即使跟蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況,,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本
6.采購計(jì)劃編排,物料之訂購及交期控制
7.部門員工的管理培訓(xùn)工作
8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等