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小公司財務管理制度及流程 小公司財務管理制度存在的問題篇一

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī),，確保財務工作的合法性,。

2,、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行,。

3,、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權(quán)益,。

4,、編制和執(zhí)行財務預算、財務收支計劃,，督促有關部門加強資金回流,，確保資金的有效供應。

5,、進行成本,、費用預測、核算,、考核和控制,，督促有關部門降低消耗、節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟效益,。

6、建立健全各種財務帳目,，編制財務報表,，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為公司領導決策提供有效依據(jù),。

7,、負責公司材料庫、辦公用品庫的管理,。

8,、參與公司工程承包合同和采購合同的評審工作。

9,、及時核算和上繳各種稅金,。

10、參與項目部與施工隊結(jié)算,，參與采供部與材料供應商結(jié)算。

11,、會計檔案資料的收集,、整理，確保檔案資料的完整,、安全,、有效,。

12、加強本部門管理,，進行內(nèi)部培訓,，提高本部門工作人員素質(zhì)。

13,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,，完成領導布置的其他任務。

借款審批及標準：

1,、出差借款：出差人員應先到財務部領取一式兩聯(lián)的"借款單",，詳細填寫借款日期、資金性質(zhì),、部門,、出差地、出差事由,、出差天數(shù)及金額,，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存，待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù),。前次借支出差返回時間超過5天無故未報銷者,，不得再借款。

2,、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務需要借款,，到財務部領取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金),、部門,、借款事由，所借金額,，審批程序同第1條,。

3、購置固定資產(chǎn)借款：施工用具,、加工設備單價在1000元以上,，使用年限在一年以上者，辦公設施單價20xx元以上者,，屬固定資產(chǎn),。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)請款單報總裁審批后,，方可由相應部門辦理,。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票。

4,、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款,，具體由各部門根據(jù)實際情況核定,，報總裁批準后執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清,。

5,、其他臨時借款：如業(yè)務費、招待費,、周轉(zhuǎn)金等,，審批程序同第1條。

6,、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報帳,，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的,，財務部有權(quán)從當月工資中扣回,。

7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則,。

8,、嚴格禁止個人借款，特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔保并由總裁批準后方可借支,。

1,、公司員工在日常費用支出時，需堅持勤儉節(jié)約的原則,。

2,、日常支出時應盡量取得原始發(fā)票，對于不能取得原始發(fā)票的情況,，需由對方出具收款證明,。

3、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,，并經(jīng)相應領導簽字后到財務部報銷,。

4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,，并經(jīng)各相應領導簽字后到財務部報銷。

5,、補充說明

如報銷審批人出差在外,，則應由審批人簽署指定代理人，交財務部備案,，指定代理人可在此期間行使相應的審批權(quán)力;或者由財務人員與審批人進行電話聯(lián)系,，先行借款或報銷，待審批人回公司后再進行補簽,。

小公司財務管理制度及流程 小公司財務管理制度存在的問題篇二

銷售管理制度

第一條依據(jù),。本公司銷售業(yè)務的事務處理須依照本規(guī)定進行。

第二條目的,。本規(guī)定的目的在于明確銷售活動中事務處理的基準及手續(xù),，使其經(jīng)營得以合理進行。

1.處理銷售方面的事項,；

2.從定價,、報價到貨款回收為止的一切與銷售有關實務；

3.因銷售而發(fā)生的會計記賬事務,；

4.廣告,、宣傳業(yè)務；

5.開發(fā),。

第三條銷售計劃的立案,。銷售計劃在策立之前，應先就一般經(jīng)濟行情的預測和過去的銷售實績的分析,、市場調(diào)查資料等,，拿來與工廠的設備及生產(chǎn)狀況做一對照后再立案。

第四條定價,。定價時除對工廠的成本進行調(diào)查外,，還須參酌其他同業(yè)公司及市場行情，力求確實,、妥切,。

第五條受理訂貨的合同。受理訂貨的合同,，原則上以文書方式,，雙方互相交換，如此才能使與顧客訂立的契約內(nèi)容確實,。

第六條嚴格遵守交貨日期,。務必嚴格遵守交貨的日期。為達此目的,，要不斷與顧客,、生產(chǎn)部門和技術(shù)部門保持密切聯(lián)系，這樣才能使設計迅速確定,。

第七條貨款的回收,。務必設法使產(chǎn)品銷售后的貨款順利回收。因此,，除了需盡快采取請款手續(xù)外,，在貨款收訖之前，必須經(jīng)常留心其發(fā)展,。

第八條統(tǒng)一整理方式,。賬簿的記載,、傳票資料的發(fā)出及整理，須以互相牽制為根本,，在整理方式上必須求其統(tǒng)一與合理化,。

第九條廣告、宣傳,。廣告,、宣傳的目的在于提高公司商譽及產(chǎn)品的知名度，以此喚起需求,，幫助銷售計劃的推行與完成,。在實施廣告或宣傳時，必須依據(jù)統(tǒng)一的計劃,，重點實施,，使經(jīng)費能夠最有效的運用。

第十條產(chǎn)品開發(fā),。開發(fā)新產(chǎn)品時需使顧客認識新產(chǎn)品,，并喚起他們的需求，才能擴大銷售管道,。另外,，對于改良意見須加以統(tǒng)一，對于未來的品項也須進行研究,，如此才能鞏固銷售的根基,。

第十一條銷售部門的定義。在本規(guī)定中,，銷售部門是指國內(nèi)貿(mào)易部和國際貿(mào)易部,。

第十二條銷售計劃的制定?？偨?jīng)理需依據(jù)本規(guī)定第五條的內(nèi)容,，與相關部門進行聯(lián)絡、協(xié)議制定銷售計劃,。

第十三條定期計劃表,。銷售計劃中需定期制定者包括：各月份長期銷售額計劃表及各月份的進款計劃表。

1.各月份進款計劃表須于每月初將各銷售人員及各戶別的當月進款預估額記入表中,。

第十四條資料的提出,。部門經(jīng)理應將上述各項計劃的資料及計劃表按時提交給總經(jīng)理。

第十五條資料的調(diào)查分析,。銷售人員為制定第十六條中的各項計劃,，應收集市場動向及其他資料，進行調(diào)查與分析。

第十六條舉行會議,?？偨?jīng)理應定期召集銷售部門經(jīng)理，舉行年度,、半年度訂貨受理會議,、月份銷售會議及每月收款會議，借由討論來制定銷售計劃,。

1.月份銷售會議于每月上旬舉行，目的在于審議銷售計劃的妥當性,。

2.每月進款會議于每月上旬舉行,，目的在于制定每月的收款計劃，并進行審議,。

第十七條預估生產(chǎn)的處理,。依據(jù)銷售計劃，如有必要進行預估生產(chǎn)的準備時,，銷售經(jīng)理須發(fā)出生產(chǎn)準備委托書,，經(jīng)由總經(jīng)理的裁決后，送交生產(chǎn)部。

第十八條情報的獲得、報告,。銷售部門經(jīng)理必須依照規(guī)定的要領,，不斷的掌握市場動向,，其他同業(yè)公司的估價狀況及自己的訂單接獲情況,，適時地向總經(jīng)理報告。

第十九條信用調(diào)查。銷售部門必須不斷努力掌握顧客的信用狀況,。尤其是對于首次交易的對象應特別慎重,，如交易涉及重大的應請示總經(jīng)理的裁決而后行事。 第二十條收集、整理各項資料。銷售計劃人員必須不斷收集產(chǎn)品價格表、庫存品一覽表及其他定價,、報價、受理訂貨時的必要資料,，設法使其完備,，幫助銷售人員的銷售活動得以順利進行。

第二十一條報價,。報價分為標準產(chǎn)品的報價與特定產(chǎn)品的報價二種：

1.標準產(chǎn)品的報價是指產(chǎn)品價格表中所列出本公司的標準規(guī)格商品的報價。

2.特定商品的報價是指產(chǎn)品價格表中未列出價格或標準規(guī)格品以外的商品的報價,。

報價的裁決基準：標準產(chǎn)品和特定產(chǎn)品的售價以下列規(guī)定為裁決基準：

1.產(chǎn)品報價在基價下浮20%的售價,，由董事長裁決。

2.產(chǎn)品報價在基價下浮10%-15%的售價,，由總經(jīng)理裁決,。

3.產(chǎn)品報價在基價下浮5%的售價,，由銷售部門經(jīng)理裁決,。

第二十二條如果客戶沒有特別指定，通常以本公司所指定的報價表來進行報價,。

第二十三條規(guī)格厚度和顏色必須以基價為基準,，進行測算，并促請盡快決定,。原則上須向技術(shù)部門和生產(chǎn)部門預審,。

第二十四條銷售合同文本的處理,。在受理訂貨時,，須依照下列規(guī)定來處理銷售合同文本：

1.在銷售合同號碼上冠以英文字母，以表示產(chǎn)品銷售的國家或地區(qū),。原則上需依照銷售合同來進行,。如果是依照訂貨書的話，原則上須填寫訂貨書來代替銷售合同,。

2.前項銷售合同文本的交換發(fā)生困難時,，也務必設法取得足以證明的文書,。

3.銷售合同若由顧客一方做成,，則須注意對其記載的內(nèi)容是否與本公司所提的報價內(nèi)容相符,，并做好詳細的檢核工作,。若銷售合同文本由本公司負責制作,，由須依照另外所規(guī)定的文本格式為標準,。

4.銷售合同文本一概由銷售計劃人員負責保管。因此,，銷售計劃人員必須備有合同登記簿，將規(guī)定的內(nèi)容記入其中,。

第二十五條銷售編號的使用區(qū)分,。銷售編號的使用區(qū)分，則另行規(guī)定,。

第二十六條受理訂貨的事務手續(xù),。受理客戶的訂貨時，須依照下列規(guī)定完成事務手續(xù)：

1.銷售計劃人員須及時發(fā)出訂貨的出貨傳票,，并依照規(guī)定的順序送交各關系部門,。訂貨的出貨傳票，在必要時尚須附上訂貨明細表,、訂貨說明,、包裝細節(jié)等。

2.出貨傳票的記載事項如有變更,，應重新發(fā)出訂正后的出貨傳票,。

第二十七條出貨計劃的控制、管理,。銷售人員出貨計劃的控制,、管理工作，應由銷售計劃人員來負責,。

第二十八條出貨的事務處理,。產(chǎn)品出貨的`相關事務處理應依據(jù)下列規(guī)定來進行：

1.銷售人員在接到訂單經(jīng)由銷售計劃人員發(fā)出，由技術(shù)部、生產(chǎn)部執(zhí)收出貨預定表,，根據(jù)此表,，銷售部門始可開始著手準備出貨、質(zhì)量檢測及貨款回收等等相關事宜,。

2.如有質(zhì)量檢測的必要時,，銷售人員應填寫質(zhì)量檢測委托單，委托技術(shù)部門進行,。

第二十九條不良品的退換等,。關于不良品的退換及免收費的交貨品等，遵照另行規(guī)定來進行,。

第三十條銷售合同的變更,、解除。有關銷售合同的變更,、解除的處理,，請依照另行規(guī)定進行。

第三十一條貨款回收的事務處理,。銷售貨款的回收事務須依照下列規(guī)定進行：

1.當交貨完畢時,，銷售人員須連同出庫單及其他必要資料，提交給客戶,。

2.財務部為證明已確實收受進款時,，應在進款通知薄的收款欄中顯示確認，然后送交銷售計劃,。

3.銷售人員如果為了收款而須帶著收據(jù)前往客戶處時,，須先在財務部寫上證明。

4.若因特別情況需要,，在收款時必須先交付客戶臨時的收據(jù)時,，事后須迅速以正式收據(jù)換回臨時收據(jù)。

第三十二條貨款的催討,。如果貨款的回收發(fā)生延遲時,，銷售人員應根據(jù)合同規(guī)定的方式，發(fā)出催促單,，催請客戶繳付貨款,。如果貨款的回收拖延過久，在不得已情況下有時必須采取法律途徑來催款,。但這種情況,，銷售人員應事先照另外的規(guī)定，取得債務的確認書,。

第三十三條倒債的處理,?？蛻羧粢蚱飘a(chǎn)或其他因素以至貨款回收無望時，此部分的未收款項應視為損失來處理,。在這種情況下，除非有特別規(guī)定,，否則應事前提出并請示裁決,。損失處理的相關事務由財務部負責辦理。

第三十四條賬簿的登記,。賬簿的登記一律以傳票為依據(jù),。

第三十五條傳票的種類。傳票種類可分為下列三種傳票：

1.訂貨的銷貨傳票,。

2.訂貨的銷貨修正傳票,。

3.應收賬款傳票。

第三十六條訂貨的銷貨傳票,。訂貨的銷貨傳票,，除了應將訂貨的內(nèi)容通知技術(shù)部門、生產(chǎn)部門外,，并得委托技術(shù)部門,、生產(chǎn)部門著手進行作業(yè)及出貨外，一方面也可作為與各相關部門聯(lián)絡,、交接記錄及各項統(tǒng)計的資料,。

第三十七條訂貨的銷貨修正傳票。訂貨的銷貨修正傳票則以出貨傳票的記載內(nèi)容發(fā)生變更時的修正,，及訂貨預估金額確定時的通知傳票,。

第三十八條賬簿的種類。賬簿分為下列三種：

1.訂貨賬本及訂貨補助簿,。

2.應收款賬本及賒欠補助簿,。

3.收款賬本及收款補助簿(收款通知簿)。賬本,、補助簿分別由財務部及銷售計劃人員負責記賬,、保管。

第三十九條訂貨賬本,。訂貨賬本及補助簿是依照銷售編號順序,，記載從受理訂貨到貨款回收為止的一切交易經(jīng)過。

第四十條應收款賬本,。應收款賬本及補助簿是為了確定客戶間目前的賒欠款所填而設定的,，從銷貨開始到收款為止的過程都須記入賬本中。

第四十一條收款賬本,。收款賬本及補助簿則是依照銷售編號,，記載銷售額的收賬明細，銷售計劃人員與財務部之間同時利用它來通知，回復收款的情況,。 第四十二條各種賬本,。各種賬本應于每月月底做好對照查核之工作，并由總經(jīng)理負責審核,。

第四十三條統(tǒng)計及各項調(diào)查報告,。銷售計劃人員應制作下列統(tǒng)計及調(diào)查報告，并作為銷售業(yè)務的經(jīng)營資料,。其中,，必須定期制作的，包括收款日報,、銷售月報及銷售年報,。

1.收款日報必須每天制作，并依照銷售人員類別及收款種類(現(xiàn)金,、支票,、人民幣、外匯等)記載前一天的收款實績,。

2.銷售月報應于每月上旬制作,，記載內(nèi)容包括訂貨、出貨及上個月的收款實績,、本月份預定收款及訂貨,、賒欠、訂金,、傭金,、各項應收賬款額明細等。

第四十四條代理合同,。本公司產(chǎn)品銷售代理合同(本公司為甲方,、代理方為乙方)分為結(jié)算價格合同及銷售手續(xù)費（傭金）合同，但以前者結(jié)算價格合同為主,。

1.所謂買斷價格合同是指乙方從甲方買進產(chǎn)品,，然后以乙方直接使用的合同。

2.所謂銷售手續(xù)費（傭金）合同是指乙方作為甲方的代理人,，直接銷貨給顧客的合同,。

第四十五條合同書的保管。由辦公室負責保管,。

第四十六條各種賬簿的管理,。關于各種賬簿及傳票資料的保存、廢棄,，一切皆以本公司的有關規(guī)定進行,。

第四十七條報價,、合同、交貨等,。對客戶的報價,、合同、交貨,、貨款情況及收據(jù)等資料,，原則上以銷售經(jīng)理的名義存檔。

小公司財務管理制度及流程 小公司財務管理制度存在的問題篇三

xx公司衛(wèi)生管理制度

1,、為了加強公司辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明,、整潔,、優(yōu)美的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象,，制定本制度,。

2、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室,、會議室,、衛(wèi)生間、走廊,、門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生,。

3、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃,、窗臺,、窗欞)上無浮塵；地面無污物,、污水,、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng),、浮塵,；書櫥、鏡子上無浮塵,、污跡,，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,，無灰塵,，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵,，物品擺放整齊,，水具無茶銹,、水垢；微機,、打印機等設備保養(yǎng)良好,，無灰塵、浮土,；衛(wèi)生間臺面,、地面、便池清潔干凈,，無雜物,、無異味;

4、衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責制,，具體劃分如下： 辦公大廳 會議室

總經(jīng)理辦公室 部門經(jīng)理辦公室及雜物間

女衛(wèi)生間 女性員工周五輪流打掃 男衛(wèi)生間 男性員工周五輪流打掃

5,、責任區(qū)衛(wèi)生清理工作在每周

一、三下午下班后進行日常維護,，每周五下班后全面清理,。

小公司財務管理制度及流程 小公司財務管理制度存在的問題篇四

食堂管理員崗位職責

一、食堂管理員負責食堂的全面管理工作,，準確掌握食堂工作人員和炊事人員的思想工作,、生活情況，加強思想政治工作,，充分調(diào)動食堂工作人員的積極性,。

二、搞好主副食調(diào)配,，增加花色品種,，提高飯菜質(zhì)量，搞好成本核算,，做到飯菜份量足,、價格合理，經(jīng)濟實惠,，花樣多,，品種多，質(zhì)量好,。

三,、搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作,。

四,、經(jīng)常聽取員工對食堂的工作意見和要求，不斷改進服務態(tài)度,，提高飯菜質(zhì)量,。

五,、監(jiān)督做好廚具、餐具的日常清洗,、消毒和伙房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作,。

六、監(jiān)督檢查炊事員的個人衛(wèi)生,。

七,、注意節(jié)約、杜絕浪費,，經(jīng)常檢查,、保養(yǎng)所有的食堂設備，做好防火,、防盜等安全工作,。

公司食堂管理制度

一、隨著公司的硬件設施的不斷完善,，為進一步規(guī)范公司食堂后勤管理,，為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境和確保員工的身體健康,，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于食堂工作人員,、在盛隆就餐的職工,。 辦公室對職工食堂進行管理，接受食堂工作人員和就餐職工的投訴,。

二,、食堂工作人員負責為盛隆規(guī)定就餐職工提供一日兩餐。

員工食堂每日供應午餐時間為12：00――12:30,，晚餐時間為6：00-6：30,。晚餐時間隨季節(jié)變化另行通知，請所有員工按時就餐,。不能提前到食堂以便影響食堂人員的操作,，請各生產(chǎn)員工配合公司的管理制度。

三,、就餐人員必須按需盛飯打湯,，以吃飽為原則，提倡節(jié)約就餐,，不許故意造成浪費,。就餐后一律將剩余飯菜倒入指定處，不允許把飯渣倒入水池內(nèi)堵塞水池,。

四,、員工用餐后的餐具放到食堂指定地點或者自行保管,，不得在食堂隨意亂放。

五,、食堂內(nèi)不準抽煙,，不準隨地吐痰，不準大聲喧嘩,，食物不準亂堆亂放,，亂扔紙屑、垃圾,，做到文明用餐,。

六、就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,，愛護公物,、餐具，講究道德,。

七,、講文明、講禮貌,，尊重食堂人員,，對食堂管理服務有意見，可向辦公室提出,，不能與食堂人員爭吵,。對食堂的飯菜質(zhì)量和食堂工作人員的服務態(tài)度有意見者，可向辦公室協(xié)商解決和完善,，不得因此和食堂工作人員發(fā)生矛盾而爭吵,、打架。如有違反以上規(guī)定者,，辦公室有權(quán)給予相應處罰,。

九、愛護食堂的公物和設施,，不得隨意挪動或損壞,，若有損壞，照價賠償,。

十,、外來人員、訪客等就餐,，應當天及時向辦公室申請,，3人以上必須提前一天申請，由辦公室安排食堂工作人員,。

一,、管理內(nèi)容

（一）食堂衛(wèi)生管理

1． 嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,。原料、食品做到“四個不”,。 （1） 采購員不買腐爛,、變質(zhì)的原料。 （2） 保管員不驗收腐爛,、變質(zhì)的原料,。 （3） 加工員不用腐爛、變質(zhì)的原料,。 （4） 服務員不賣腐爛,、變質(zhì)的食品。 2．食物存放做到“四隔離”,。 （1） 生食,、熟食隔離。 （2） 成品與半成品隔離,。 （3） 食品與雜物,、藥物隔離。 （4） 食物與天然水隔離,。

3．用（食）具實行“四過關”,。一洗、二刷,、三沖,、四消毒（用 蒸氣或開水）,。 4． 搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,，并經(jīng)常保持清潔，室內(nèi)做到無蒼蠅,，每桌就餐后要及時清理干凈,，以便第二批人員就餐，實行定人,、定物,、定點、定質(zhì)量分工包干負責的辦法,。

5． 個人衛(wèi)生要做到勤洗手,、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā),、勤洗衣服被褥,、勤換洗工作服等。

（二） 對炊事人員及服務員每年春季進行一次體檢,，炊事員必須持有健康證上崗,。炊事員發(fā)現(xiàn)有傳染病應及時調(diào)離,。

（三）充分發(fā)揮現(xiàn)有炊具作用，對現(xiàn)有炊具,、設備實行專人專管,，每天檢查，做好維護保養(yǎng),，保證餐具,、設備性能完好，做到安全生產(chǎn),。根據(jù)公司發(fā)展狀況,，逐步實現(xiàn)炊具操作機械化。

（四）烹調(diào)管理

1.細做,、精做各種主副食,，保證質(zhì)量。

2.主動征求職工意見,，根據(jù)情況和季節(jié)適當調(diào)整口味,。

（五）財務管理

1.食堂采購要精打細算，勤儉節(jié)約,、適宜,，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴變質(zhì),、浪費或者份量不夠,。采購的糧食、蔬菜進行進倉入庫手續(xù),。 2.嚴格實行成本核算,，把好錢、糧,、實物的進,、烹、銷,、存四關,，做到帳目清楚，帳物相符,。

3.勤儉辦食堂,，精打細算，節(jié)約水電,、用電,、用煤和各種管理費用、杜絕浪費。

小公司財務管理制度及流程 小公司財務管理制度存在的問題篇五

公司財務管理制度

全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度,，敬業(yè)愛崗,，不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務制度做好自己的本職工作,。對待工作認真踏實,，樹立為客戶服務意識。

一,、職責范圍

1,、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī)，確保財務工作的合法性,。

2,、建立健全公司各種財務管理制度，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行,。

3,、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權(quán)益,。

4,、編制和執(zhí)行財務收支計劃，督促有關部門加強資金回流,，確保資金的有效供應,。

5、進行成本,、費用核算,、考核和控制，督促有關部門降低消耗,、節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟效益。

6,、建立健全各種財務帳目,，編制財務報表,。

7,、及時核算和上繳各種稅金。

8,、會計檔案資料的收集,、整理，確保檔案資料的完整,、安全,、有效。

9、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,，完成領導布置的其他任務,。

10、加強本部門人員的培訓,，提高本部門工作人員素質(zhì),。

二、日常費用報銷：

1,、公司員工在日常費用支出時,，需堅持勤儉節(jié)約的原則。

2,、日常支出時應盡量取得原始發(fā)票,，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明,。

3,、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由，并經(jīng)相應領導簽字后到財務部報銷;

4,、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單，并經(jīng)各相應領導簽字后到財務人員報銷;

崗位職責

1,、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務,，嚴格按照我國有關現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金,，不坐支現(xiàn)金,，不以白條抵庫；

2,、順序,、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數(shù)字清楚,、內(nèi)容準確,，做到日清月結(jié)，要及時核對庫存現(xiàn)金,，每周一填寫貨幣資金周報表,；

3、保管好庫存現(xiàn)金,，確保其安全無缺,，如有短缺要賠償損失；

4,、保管好印章,，嚴格按規(guī)定用途使用印章,；

5、嚴格管理空白收據(jù)和空白發(fā)票,，認真辦理領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)支票；

6,、負責登記各項經(jīng)管的明細帳,、分類帳、總帳,；

7,、全面了解、掌握國家有關財務工作制度,、政策,、公司的會計核算和財務管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行,；

8,、負責總帳、明細帳,、分類帳的核對工作,，銀行存款的調(diào)節(jié)工作，匯總會計憑證,，登記總帳,；

9、對其他應收,、應收帳款及時催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點,；

10、每月編制會計報表,，確保報表數(shù)字真實,，計算正確，鉤稽關系清楚,；

11,、負責裝訂、管理會計檔案,；

12、每月末及時督促各項目報帳,；

13,、及時,、準確核算各種原始票據(jù),，并制單入帳；

14、編制和執(zhí)行財務收支計劃,，擬訂資金籌措和使用方案,；

15、進行成本費用控制,、核算,、考核，督促本公司有關部門降低消耗,、節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟效益；

16,、認真貫徹國家的財經(jīng)方針政策,，執(zhí)行會計制度和財務管理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議,；

17,、完成領導布置的其他工作。

財 務 基 礎 工 作 規(guī) 范 財務基礎工作規(guī)范是財務工作最基礎的部分,，它對財務部門日常具體工作進行指導和解釋,。

一、票據(jù)

1,、票據(jù)的種類：

(1) 外部取得的原始發(fā)票; (2) 公司自制的支出證明單,。

2、票據(jù)的報銷要求：

(1) 外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全,、字跡清晰,，包括客戶名稱(填寫鄭州鑫泉貨運服務有限公司)、服務項目,、金額(大小寫應一致),、收款單位蓋章、日期,。

(2) 公司自制的支出證明單：此支出證明單有兩種用途,，一種為對于確實無法取得原始票據(jù)的情況，填寫此單據(jù),，經(jīng)相關領導簽字后,，可以報銷;另一種為對于一次報銷，票據(jù)非常多的情況,，使用支出證明單進行票據(jù)匯總,。此票面不允許有任何涂改。

本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會負責解釋,。 本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,。

則附

小公司財務管理制度及流程 小公司財務管理制度存在的問題篇六

1,、公司財務實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),，財務負責人監(jiān)核即可辦理,；屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán),。

2,、嚴格執(zhí)行《會計法》和相關的財務會計制度，接受財政,、稅務,、審計等部門的檢查、監(jiān)督,，保證會計資料合法,、真實、及時,、準確,、完整。

（一）財務經(jīng)理職責

1,、對崗位設置,、人員配備、核算組織程序等提出方案,。同時負責選拔,、培訓和考核財會人員。

2,、貫徹國家財稅政策,、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務模式,，指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內(nèi)部財務管理制度的執(zhí)行情況進行檢查和考核,。

3、進行成本費用預測,、計劃,、控制、核算,、分析和考核,，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用,、提高經(jīng)濟效益,。

4、其他相關工作,。

（二）財務主管職責

1,、負責管理公司的日常財務工作,。

2、負責對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設置,、人員配備,、選調(diào)聘用,、晉升辭退等提出方案和意見,。

3、負責對本部門財務人員的管理,、教育,、培訓和考核。

4,、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,，推行會計電算化管理方式等。

5,、嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,，加強財務管理。

6,、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預測,、計劃、核算,、分析決策和管理,，做好對本部門工作的指導、監(jiān)督,、檢查,。

7、組織指導編制財務收支計劃,、財務預決算,，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財務經(jīng)理對成本費用進行控制,、分析及考核,。

10、負責監(jiān)管財務歷史資料,、文件,、憑證、報表的整理,、收集和立卷歸檔工作,，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

11,、參與價格及工資,、獎金,、福利政策的制定。

12,、完成領導交辦的其他工作。

（三）會計職責

1,、按照國家會計制度的規(guī)定記賬,、復帳、報賬,，做到手續(xù)齊備,、數(shù)字準確、賬目清楚,、處理及時,；

2,、發(fā)票開具和審核,，各項業(yè)務款項發(fā)生,、回收的監(jiān)督,，業(yè)務報表的整理,、審核、匯總,，業(yè)務合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,、保管及統(tǒng)計報表的填報；

3,、會計業(yè)務的核算,，財務制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作,；

4,、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

（四）出納職責

1,、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，不得坐支現(xiàn)金,，不得白條抵庫。

3,、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務作到日清月結(jié),，及時核對，保證帳實相符,。

1,、所有現(xiàn)金收支由公司出納負責。

2,、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,，并每天結(jié)出余額核對庫存,。作到日清月結(jié)，帳實相符,。

3,、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。

4,、出納收取現(xiàn)金時,，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后,，交繳款人,、業(yè)務部門、出納,、會計各留存一聯(lián),。

5、任何現(xiàn)金支出必須按相關程序報批（詳見支出審批制度）,。因出差或其他原因必須預支現(xiàn)金的,，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準,，方可支出現(xiàn)金,。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷（詳見差旅費報銷規(guī)定）。

6,、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,，防止重復報銷,。

1、支票的購買,、填寫和保存由出納負責,。

2,、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據(jù)審批無誤的收支憑單,，逐筆順序登記銀行流水收支帳目,，并每天結(jié)出余額；每工作日結(jié)束后,。

3,、出納收取支票時，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》,，由繳款人在右下角簽名后,，交繳款人、繳款部門,、出納,、會計各留存一聯(lián)。

4,、支票的使用必須填寫“支票領用單”,，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理,、財務主管（經(jīng)理）,、總經(jīng)理（計劃外部分）簽字后出納方可開出。

5,、所開出支票必須封填收款單位名稱,。

6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章,。

1,、銀行印鑒必須分人保管。

2,、財務專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務經(jīng)理和出納負責保管,。

1、出納人員在每周完成出納工作后,，應將庫存現(xiàn)金,、銀行存款的上存、收入,、支出,、結(jié)存情況，編制“出納報告表”,，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查，其他時間進行抽查。

2,、出納應根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進行核對,，對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進行檢查核對。

3,、其它依據(jù)相關會計制度及法規(guī)執(zhí)行,。

小公司財務管理制度及流程 小公司財務管理制度存在的問題篇七

1.總則

⑴ 所有款項的支付，須經(jīng)公司主管領導批準,。如果主管領導不在公司,，應以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認是否批準款項的支付,，事后請其在支出單上補簽意見;

⑵ 財務專用章,、公司法人章及支票必須分開保管，公司法人章由辦公室主任負責保管,，財務專用章和支票由出納負責保管,。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應由法定代表人指定的專人保管,。印章代管須辦理交接手續(xù),，代管人員必須對印章的使用情況進行登記;

⑶ 財務部原則上不得將已加蓋財務專用章及公司法人章的支票預留在公司,，如因工作需要,，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領導批準;

⑷ 開具的支票須寫明經(jīng)批準同意的收款人全稱,，收取的發(fā)票須與收款相符,。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領導批準;

⑸ 往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務),，須公司主管領導批準;

⑹ 非正常經(jīng)營業(yè)務調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領導批準;

⑺ 用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,，復印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領導批準,。

2.施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領導批準支付,。其程序，按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行,。施工工程用款支付批工作流程3,、行政費用支出管理制度

⑴ 公司管理人員的費用報銷，須經(jīng)公司主管領導批準后財務方可報支;

⑵ 涉及應酬等非正常費用,，須公司主管領導批準,。

3.公司差旅費開支制度

⑴ 公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務可享受差旅費補貼;

⑵ 公司職員出差根據(jù)需要，由部門經(jīng)理決定選用交通工具;

⑶ 公司職員出差期間,，住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行： ① 房租標準： a,、部門經(jīng)理以上職員，房租標準為120元/日; b、一般職員,，房租標準為100元/日,。② 伙食補貼、市內(nèi)交通補貼標準伙食補貼每人20元/日;市內(nèi)交通費每人6元/日,。

⑷,、實際報銷金額超出公司的補貼標準，需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,，報經(jīng)公司主管領導審批后支付,。

4.車輛維修費及汽油費管理制度

⑴ 公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應指定維修點,，維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;

⑵ 車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購,，以支票支付。需用時應辦理領用手續(xù),，并由辦公室建賬予以核銷使用;

⑶ 公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設賬登記使用,。

5.辦公費用、會議費用及其他費用管理制度

⑴ 公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,、管理;

⑵ 辦公室設立賬冊登記公司辦公用品的采購,、使用情況;

⑶ 辦公室財產(chǎn)臺賬為財務部附設賬冊;

⑷ 辦公室應對各部門領用的辦公用品情況進行造冊、登記,、定期通報;

⑸ 公司各部門因工作需要,，需邀請有關單位人員召開會議的，應由部門經(jīng)理提出建議,，報總經(jīng)理批準,，其會務工作由辦公室統(tǒng)一安排;

⑹ 有關工資、獎金,、福利費等各項津貼的發(fā)放標準由公司人事勞資管理部門制定,，經(jīng)總經(jīng)理批準后報財務部備案。

6.行政費用報銷制度

⑴ 公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資,、獎金,、津貼、差旅費,，向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;

⑵ 公司職員報銷行政費用應填寫報銷單,，由經(jīng)辦人員填寫，公司主管領導簽字認可后報送財務部按照本制度有關規(guī)定進行審核,，并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付;

⑶ 應酬,、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,，批準后方可實施;

⑷ 凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),，需領用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,。借款單留財務存底，待借款還回時財務開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;

⑸ 支票領用單,、借款單必須由經(jīng)辦人填寫,，公司主管領導簽字，財務審核后,，由財務部直接支付;

⑹ 銀行支票如發(fā)生丟失,，有關責任人應及時向財務部和開戶銀行報告。如系空白支票所造成的損失,，丟失人員負有賠償責任;

⑺ 其他有關費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準,。

1.公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證,、承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署,。

2.公司工程部主要負責工程造價的預測及審核、工程招投標文件的編制,、工程決算的審定,。

3.工程部還負責組織工程用設備材料的采購供應及經(jīng)濟合同的談判工作，對已經(jīng)選擇定型的設備,、材料進行采購,，確保設備材料及時供應，積極進行市場詢價工作,，建立市場價格詢價登記薄,，記錄材料價格變動的歷史資料。

4.財務部主要負責工程成本的總體控制工作,。

⑴ 參與有關工程經(jīng)濟合同的談判工作,，及時準確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃;

⑵ 負責工程進度款的復核工作，參與工程造價的確定和最后決算的審定工作,。

5.工程中間結(jié)算程序。

⑴ 施工單位于每月25日之前,，將工程進度結(jié)算報送工程部審核,，工程部結(jié)合工程施工圖紙、施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,，并在5日內(nèi)送財務部會簽;

⑵ 財務部根據(jù)有關文件資料,、施工單位領用的供應材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,，并參考公司財務狀況提出付款意見,，報送公司主管領導審批。

6.工程決算程序,。

⑴ 施工單位應將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復核,，財務部會簽;

⑵ 財務部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證,、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,，結(jié)算應付工程尾數(shù),，提出付款方案，報公司主管領導批準;

⑶ 大工程辦理決算時,，應由公司主管工程領導牽頭,，由工程部、設計部,、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,，按照上述本制度規(guī)定的職責范圍聯(lián)合進行專項工程決算;

⑷ 房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時，商品房由工程部,、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),，財務部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

⑴ 公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;

⑵ 凡公司購入或自制的機器設備,、動力設備,、運輸設備、工具儀器,、管理用具,、房屋建筑物等，同時具備單項價值在20xx元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);

⑶ 凡單項價值在20xx元以下或價值在20xx元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品,。

⑴ 公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;

⑵ 公司各施工工地使用機器設備,、動力設備,、工具儀器等由工程部歸口管理;

⑶ 辦公室和工程部應指定專人負責公司財產(chǎn)的業(yè)務核算,，應設立臺賬，登記公司財產(chǎn)的購入,、使用及庫存情況,，負責組織公司財產(chǎn)的保管、維修并制定相應的措施,、辦法,。

⑴ 辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作，經(jīng)財務部會簽,，報公司主管領導批準后方可采購;

⑵ 財產(chǎn)購回后,，應填寫財產(chǎn)收入驗收單。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),，財務部憑財產(chǎn)收入驗收單,、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬;

⑶ 各部門需領用固定資產(chǎn)時,，應填寫領用單,，領用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,，報辦公室審批，公司主管領導批準;

⑷ 固定資產(chǎn)的領用單由使用部門開具,，領用單一式三聯(lián),。一聯(lián)由領用部門存查，一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),，一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務部報賬;

⑸ 財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應辦理移交手續(xù),，移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理，送財務部備案,。

⑴ 公司財產(chǎn)歸口管理部門應定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,，年終必須進行一次全面的盤點清查;

⑵ 各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務人員參加;

⑶ 財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧和毀損的,，均應填報損益報告表,，書面說明虧、損原因,。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責任;

⑷ 凡已達到自然報廢條件的固定資產(chǎn)，財產(chǎn)歸口管理部門應會同財務部組織評估,，評估情況上報公司主管領導,，由公司主管領導決定處理意見;

⑸ 凡尚未達到自然報廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn),，使用部門應查明原因,，如實上報;屬個人責任事故的應由有關責任人員負責賠償損失;屬自然災害或其他不可抗力原因造成損失的，應上報總經(jīng)理,，決定處理意見,。

1、公司財務部庫存現(xiàn)金控制在核定限額內(nèi),，不得超限額存放現(xiàn)金,。

2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,，做到日清日結(jié),，保證現(xiàn)金的安全。現(xiàn)金遇有短款,，應及時查明原因，報告單位領導,，并要追究責任者的責任,。

3、不準用“白條”入帳,。

4,、不準私人挪用,、占用和借用公款現(xiàn)金。

5,、到公司以外金融機構(gòu)提取或送存現(xiàn)金(限額1萬元以上)時,，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。

6,、現(xiàn)金出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙,。

7、現(xiàn)金出納員要妥善保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價證券;私人財物不得存放入內(nèi),。

8,、現(xiàn)金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監(jiān)督。

9,、出納員必須嚴格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定,。

1、公司必須遵守中國人民銀行的規(guī)定,，辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務,。

2、公司必須認真貫徹執(zhí)行<中國人民銀行法>,、<中華人民共和國票據(jù)法>等相關的結(jié)算管理制度,。

3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,，妥善保存,。

4、銀行結(jié)算方式根據(jù)公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)帳支票),、銀行匯票、電匯,、信匯,、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費,、電費,、電話費結(jié)算)，除上述結(jié)算方式外,，其他不予使用,。

5、從銀行取回的各種結(jié)算憑證,，要及時入帳,。

6、公司應按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,，出納員應及時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對,。于每季度末做出銀行核對余額調(diào)節(jié)明細表,。

7、銀行出納員對銀行調(diào)節(jié)明細表所記載的帳項必須及時查明原因,，對出現(xiàn)的差錯通知責任人進行更正,，對未達帳項要及時予以清理。造成的帳帳不一致,，應盡快解決,。

8、空白銀行支票與預留印鑒必須實行分管,。由出納員逐筆登記,，記錄所簽發(fā)支票的用途、使用單位,、金額,、支票號碼等。

1,、應收帳款的管理:公司各銷售部門根據(jù)形成收入的確定標準及時開據(jù)發(fā)貨票后,，由財務部作好帳務處理，編制會計記賬憑證,，登記有關收入和與客戶應收賬款往來的會計賬簿,，同時要定期與銷售部門進行核對，保證雙方賬賬核對一致,。

2,、其他應收款的管理:公司各部門形成的出差借款、采購借款,、各部門備用金應于業(yè)務發(fā)生后及時報銷,，每年12月中旬進行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理,，進行還舊借新,。

3、應付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應付票據(jù)應及時進行帳務處理,，登記相應的帳簿,，定期與相關部門對帳，保證雙方賬賬核對一致,。

1,、公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度

2、非出納人員不能辦理現(xiàn)金,、銀行收付業(yè)務,。

3、庫存現(xiàn)金和有價證券每季抽查一次,。

4,、現(xiàn)金出納員不得擔當制證工作，只能由財務部指定的制單人制單,。

小公司財務管理制度及流程 小公司財務管理制度存在的問題篇八

大寧縣梅花電子商務有限公司財務管理制度

第一章 總 則

第一條 為加強財務管理,，規(guī)范財務工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟效益,，根據(jù)國家有關財務管理法規(guī)制度和公司章程有關規(guī)定，結(jié)合公司實際情況,，特制定本制度,。

第二條 公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。

第三條 財務管理的基本任務和方法：

(一)籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運行,，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益,。

(二)做好財務管理基礎工作,，建立健全財務管理制度，認真做好財務收支的計劃,、控制,、核算、分析和考核工作,。

(三)加強財務核算的管理,，以提高會計資訊的及時性和準確性。

(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建,、保管和使用,，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務說明書,，做好分析,、考核工作。

第四條 財務管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織,、實施、檢查的責任,，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》,，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密,。

第二章 財務管理的基礎工作

第五條 加強原始憑證管理,，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明,，是會計記錄的主要依據(jù),。

第六條 公司應根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號,、經(jīng)濟業(yè)務摘要、會計科目,、金額,、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,，復核人員,、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章,。

第七條 健全會計核算,，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務的需要設置會計帳簿。會計核算應以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),，按照規(guī)定的會計處理方法進行,，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致,。

第八條 做好會計審核工作,，經(jīng)辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性,、手續(xù)完整性和資料的準確性,。編制會計憑證、報表時應經(jīng)專人復核,，重大事項應由財務負責人復核,。

第九條 會計人員根據(jù)不同的帳務內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關數(shù)位與庫存實物、貨幣資金,、有價證券,、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符,、帳實相符,、帳表相符。

第十條 建立會計檔案,，包括對會計憑證,、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,，妥善保管,。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。

第十一條 會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員,。會計人員辦理交接手續(xù),，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調(diào)離或離職,。

第三章 資本金和負債管理

第十二條 資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,，并據(jù)此入帳,。

第十三條 經(jīng)公司董事會提議，股東會批準,，可以按章程規(guī)定增加資本,。財務部門應及時調(diào)整實收資本。

第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務部門應據(jù)實調(diào)整,。

第十五條 公司以負債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出,，并計入成本,。

第十六條 加強應付帳款和其他應付款的管理，及時核對余額,，保證負債的真實性和準確性,。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實無法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準后處理,。

第十七條 公司對外擔保業(yè)務,，按公司規(guī)定的審批程式報批后，由財務管理中心登記后才能正式對外簽發(fā),，財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理,，在擔保期滿后及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。

第四章 流動資產(chǎn)管理

第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,，根據(jù)本公司實際需要,，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行,。

第十九條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因,。財務管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查,，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管,、并用制,，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽,。

第二十一條 出納人員要隨時掌握銀行存款余額,，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對帳工作,，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達帳項進行分析,，查找原因,，并報財務部門負責人。

第二十二條 應收帳款的管理：對應收帳款,，每季末做一次帳齡和清收情況的分析,，并報有關領導和分管業(yè)務部門，督促業(yè)務部門積極催收,，避免形成壞帳,。

第二十三條 其他應收款的管理：應按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式,，借款的審批程式是：借款人→財務負責人→總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付,。

第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資,，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行，按現(xiàn)行財務制度規(guī)定記帳,、核算收入成本和損益,。

大寧縣梅花電子商務有限公司 20xx年3月7日

大寧縣梅花電子商務有限公司財務管理制度

全體財務人員應認真貫徹執(zhí)行國家有關財政法規(guī)及會計制度，敬業(yè)愛崗,，不做有損于公司的事,。嚴格按照公司財務制度做好自己的本職工作。對待工作認真踏實,，樹立為客戶服務意識,。貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,。

一、財務部職責范圍

1,、認真貫徹執(zhí)行國家有關財務管理的法律法規(guī),，確保財務工作的合法性。

2,、建立健全公司各種財務管理制度,，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。

3,、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,，維護公司的合法權(quán)益。

4,、督促有關部門加強資金回流,，確保資金的有效供應。

5,、進行成本、費用預測,、核算,、考核和控制，督促有關部門降低消耗,、節(jié)約費用,，提高經(jīng)濟效益。

6,、建立健全各種財務帳目,，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析,，為公司領導決策提供有效依據(jù),。

7、參與公司工程承包合同,、采購合同的評審工作,。

9、及時核算和上繳各種稅金,。

10,、參與項目部與施工隊結(jié)算，參與采供部與材料供應商結(jié)算,。

11,、會計檔案資料的收集、整理,，確保檔案資料的完整,、安全,、有效。

12,、加強本部門管理,，進行內(nèi)部培訓，提高本部門工作人員素質(zhì),。

13,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領導布置的其他任務,。

二,、借款和各種費用開支標準及審批制度 借款審批及標準：

1、出差借款： 出差人員應先到財務部領取“借款單”,，詳細填寫借款日期,、資金性質(zhì)、部門,、出差地,、出差事由、出差天數(shù)及金額,，經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽字批準;借款單交會計留存,，待借款人歸還借款后借款單返還本人作為清帳依據(jù)。

2,、日常費用借款：各部門因辦理業(yè)務需要借款,，到財務部領取借款單，填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金),、部門,、借款事由，所借金額,，審批程序同第1條,。

3、購置固定資產(chǎn)借款：機器設備等單價在1000元以上,，使用年限在一年以上者,，辦公設施單價20xx元以上者，屬固定資產(chǎn),。需填寫固定資產(chǎn)申購單,、固定資產(chǎn)請款單應由部門主管簽字確認，報總經(jīng)理審批后,，方可由相應部門辦理借款手續(xù),。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票 。

4,、備用金借款：對于特定部門或崗位實行備用金借款,，具體由各部門根據(jù)實際情況核定,，有部門經(jīng)理簽字批準后報總經(jīng)理批準執(zhí)行。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清,。

5,、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報帳，報帳后所欠金額三天內(nèi)補齊,，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補齊所欠款項的,，財務部有權(quán)從當月工資中扣回。

6,、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則

三,、購買原材料及日常費用支出報銷：

1、公司員工在購買原材料或日常費用支出時,，需堅持勤儉節(jié)約的原則,。

2、購買原材料須取得原始正規(guī)發(fā)票,，日常費用支出時應盡量取得原始發(fā)票,，對于不能取得原始發(fā)票的情況，需由對方出具收款證明,。

3,、報銷費用時須由經(jīng)手人在報銷單上簽字并簡述事由，由驗證人簽字確認,，并由會計進行審核，報總經(jīng)理處簽字批準后,，到財務部出納處沖賬或報銷,。

4、所有日常購買的原材料,、設備配件,、日常用品等均須到庫房辦理入庫手續(xù)，報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,，并經(jīng)各相應領導簽字后到財務部報銷;

5,、補充說明

如遇緊急情況而審批人出差在外，則由財務人員與審批人進行電話聯(lián)系,，先行借款或報銷,，待審批人回公司后再進行補簽。

財務部會計崗位職責

1,、全面了解,、掌握國家有關財務工作制度、政策,、公司的會計核算和財務管理的各項規(guī)定,，并正確執(zhí)行,。

2、負責各自經(jīng)管的公司賬務,，月末認真核對原始憑證,，做好記賬憑證。

3,、負責總帳,、明細帳、分類帳的核對工作,，銀行存款的調(diào)節(jié)工作,，匯總會計憑證。;

4,、對其他應收,、應收帳款及時催收清理;按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點;

5、每月編制會計報表,，確保報表數(shù)字真實,，計算正確，鉤稽關系清楚;

6,、及時核算和上繳各種稅金,。

7、認真審核各項報銷憑證,，嚴格把關,，嚴防漏洞。

7,、負責裝訂,、管理會計檔案;

8、參與公司工程承包合同,、采購合同的評審工作,。

9、督促有關部門加強資金回流,，確保資金的有效供應

10,、參與項目部與施工隊結(jié)算，參與采供部與材料供應商結(jié)算,。

11,、承辦公司領導交辦的其他工作。 財務部出納員崗位職責

1,、辦理現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務,，嚴格按照我國有關現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，管好貨幣資金,，不坐支現(xiàn)金,，不以白條抵庫;

2,、及時地登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，保證數(shù)字清楚,、內(nèi)容準確,，做到日清月結(jié)，要及時核對庫存現(xiàn)金,。

3,、保管好庫存現(xiàn)金，有價證券,，網(wǎng)銀數(shù)字證書等,，確保其安全無缺。

4,、在印章使用過程中保管好印章,，嚴格按規(guī)定用途使用印章。

5,、嚴格管理空白收據(jù)和空白支票,。按規(guī)矩簽發(fā)支票，簽發(fā)支票時,，支票頭上需會計審核簽字,，總經(jīng)理批準簽字。

6,、完成上級領導交辦的其他工作,。 財務基礎工作規(guī)范

財務基礎工作規(guī)范是財務工作最基礎的部分，它對財務部門日常具體工作進行指導和解釋,。

一,、票據(jù)

1、票據(jù)的種類： (1) 外部取得的原始發(fā)票; (2) 公司自制的差旅費報銷單; (3) 公司自制的支出證明單,。

2、票據(jù)的報銷要求：

(1) 外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全,、字跡清晰,，包括單位名稱、服務項目,、金額(大小寫應一致),、收款單位蓋章、日期,。 (2) 公司自制的差旅費報銷單：此報銷單專為出差報銷使用,，后附出差火車、船,、飛機等票據(jù),、住宿發(fā)票,、寫明出差天數(shù)、出差補貼,、核出總報銷金額,。票面不允許有任何涂改。

(3) 公司自制的支出證明單（無票費用報銷單或現(xiàn)金付出憑證）：此支出證明單主要針對于確實無法取得原始票據(jù)的情況,，要求填寫齊全,，字跡清晰。填寫此單票面不允許有任何涂改,。

二,、憑證

1、憑證統(tǒng)一使用記帳憑證,。

2,、憑證執(zhí)行誰負責誰編制，編制后應及時簽章,。

3,、憑證填寫時，摘要欄要求詳細,、逐行填寫,，不得省略，各級科目統(tǒng)一使用,，整個票面不允許有任何涂改,。

4、憑證編制完成后應及時審核,，以防因記帳不及時造成核算控制的滯后,，原則上所有憑證必須在編制后的第二天審核完畢。

5,、月初結(jié)賬后,，應及時打印憑證。

6,、憑證由財務人員進行裝訂,、保管，對憑證的總體情況負責,。

三,、帳簿

1、由于會計核算均使用電算化,，帳簿均由電腦自動生成,，故應在第二年年初將所有賬簿包括總賬、明細賬、現(xiàn)金賬,、銀行帳打印完成,。

2、賬簿由財務人員進行裝訂,、保管,，對賬簿的總體情況負責。

四,、報表

1,、報表分為對外報表和對內(nèi)報表。

2,、對外報表為向各主管機關報送的報表,，主要有資產(chǎn)負債表、利潤表,、現(xiàn)金流量表,、其他報表。

3,、對內(nèi)報表為公司內(nèi)部要求填制匯總的各種報表,。

4、以上報表由各自經(jīng)管的會計負責進行編制,。 附 則

本管理制度由公司負責解釋,。 本管理制度自發(fā)布之日起生效。

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