“方”即方子、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇一

新的教育觀念認(rèn)為終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代教師成長和發(fā)展的必由之路,。所以我要樹立正確的學(xué)習(xí)觀，接受繼續(xù)教育,，分分秒秒為自己補充能量，提升師德修養(yǎng),，豐富知識結(jié)構(gòu)，加強專業(yè)教育技術(shù)能力,。

1,、學(xué)習(xí)上，鉆研教材課標(biāo),，閱讀多本教育專著和雜志，縱觀當(dāng)前國際教改動態(tài),，豐盈理論層面的教育教學(xué)新鮮血液。

2,、教學(xué)工作上,，多參加聽評課,，取長補短,，通過實踐，觀摩優(yōu)秀教師的課堂,，交流反思中促進步,。

3,、科研實踐上，積極參與課題研究,，成為一名善于創(chuàng)新嘗試,，善于反思總結(jié)的“科研型,、成熟型”的教師,。

1、充實思想,，積累學(xué)習(xí)素材

今年我要重新閱讀《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)用書》等有關(guān)資料,，鉆研新教材,，新課標(biāo),，研究教法，體會新課程的性質(zhì),、價值、理念,。閱讀教育專著《影響教師一生的100個好習(xí)慣》,，多看權(quán)威性的教育類期刊雜志等積累教學(xué)案例或優(yōu)秀教案,、課件資料，在理性認(rèn)識中豐富自我,。

2、興趣培養(yǎng),，綻放人格魅力

學(xué)生 能被老師深深吸引，是激發(fā)學(xué)習(xí)興趣的潛在動力,。我要針對自己的特長，在寫作,、朗誦、表演,、書法等方面繼續(xù)深造，作文教學(xué)中與其網(wǎng)上找范文,，還不如老師寫“下水作文”更有吸引力,。

3,、加強基本技能，蛻變教學(xué)

首先,，加強“三筆一話”的技能，本年度做到每篇課文備課時先朗讀,，課堂多板書、多范讀,，課后作業(yè)多批注，字跡工整優(yōu)美,。

其次，針對自己的教學(xué)特點查漏補缺,，我對教學(xué)環(huán)節(jié),、體態(tài)把握到位,，但對教學(xué)設(shè)計與內(nèi)容的落實比較生疏，課堂缺乏閃光點,，這就要求自己花更多時間熟悉教材，翻閱更多的名師教學(xué)設(shè)計,，觀摩優(yōu)秀教師的教學(xué)視頻,，捕捉他們的教育手段與思路。

4、“行”中反思,，提升管理能力

作為班主任，除了教學(xué)方面,，班級管理也可以體現(xiàn)一個教師的修養(yǎng),，優(yōu)良的班風(fēng)形成,、學(xué)生的日常學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成都需要班主任的悉心教導(dǎo)。理論上,，我要閱讀《班主任之友》等書籍，博覽教育家們的管理機智,；了解學(xué)生的性格特點,，走進學(xué)生的心靈世界，利用課余時間找學(xué)生談話,，隨時填寫班主任手冊的個性分析,；并做好家校聯(lián)系，給父母一定的教育建議,，便于學(xué)生的全面發(fā)展,。

當(dāng)然，平時我要多關(guān)注身邊優(yōu)秀班主任的管理措施,，遇到棘手案例與他人討論，吸取建議與經(jīng)驗,，增強自己的管理能力。

5,、教學(xué)相長,，科研探究

“學(xué)為人師,，身為世范,。”教育學(xué)生養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)進取意識的同時,，自己也要有不安于現(xiàn)狀,，充滿質(zhì)疑,，渴望鉆研的干勁。在現(xiàn)今信息開放的時代,，要想獨樹一幟，只能自己創(chuàng)設(shè)課題研究,，勤于發(fā)現(xiàn),，樂于動筆,，提高教育科研水平。此外,，積極參與其他科研能手的課題中，主動申請加入,，幫助查找資料，學(xué)會如何設(shè)立課題,、進行研究,、最后結(jié)題,。

細節(jié)決定成敗，每一個計劃只有落實下去,，才能見成效?！皣?yán)謹(jǐn)篤學(xué),，與時俱進,，活到老,，學(xué)到老,?！笔切率兰o(jì)教師都應(yīng)具備的觀念，教師更要詹準(zhǔn)時代的脈搏,，努力創(chuàng)新，彌補實踐經(jīng)驗的不足,，加強專業(yè)理論,、業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，挑戰(zhàn)極限,，超越自我。

培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇二

為加強我公司安全管理,，不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)安全健康”方針,，特制定20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

1,、法律法規(guī)的培訓(xùn)

為進一步加強全員法律意識,，定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進行培訓(xùn)。

2,、新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)

為進一步貫徹執(zhí)行質(zhì)量,、安全新的規(guī)程,、規(guī)范及各項管理規(guī)定,，以便使各車間安全生產(chǎn)按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行,。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn),。

3、繼續(xù)教育培訓(xùn)

根據(jù)公司發(fā)展的需要,對車間安全生產(chǎn)管理人員進行知識更新培訓(xùn),。

4、新入司員工培訓(xùn)教育

本年度新招員工,，為了使他們對公司和所從事的工作崗位工藝有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求,，擬定對新來的員工進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全手冊為內(nèi)容的入場教育培訓(xùn),。

5,、特殊工種培訓(xùn)

根據(jù)程序文件中的要求,，對電、焊工,、叉車駕駛員、汽車駕駛員操作工進行特殊工種培訓(xùn),，培訓(xùn)由特殊工種崗位員工所在部門,、車間組織實施,。

1、充分發(fā)揮各車間,、各職能部門的作用：員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，它涉及到各車間,、各職能部門，充分發(fā)揮各班組的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施,，可以對員工培訓(xùn)工作進行綜合管理,，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合,。

2、建立培訓(xùn),、考核與使用相結(jié)合的制度：凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗,；

3,、對公司提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰,。

4,、逐步形成人才考核、培養(yǎng),、使用相結(jié)合的管理模式。

5,、不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,，加強對員工培訓(xùn)工作進行監(jiān)控,，保證各項培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進行。

1,、各車間、各職能部門的主要負(fù)責(zé)人要重視員工培訓(xùn)工作,，要指定專人負(fù)責(zé)此項工作的日常管理,。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃,，對員工培訓(xùn)工作開展情況進行監(jiān)控。

2,、外送員工參加培訓(xùn)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，報人力資源部審批組織實施,。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。

1,、專職和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時；

2,、特殊工種每年不少于30學(xué)時；

3,、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人,、安全員每年不少于20學(xué)時,；

4、待,、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,，接受不少于20學(xué)時的培訓(xùn),；

5,、新員工的公司,、車間,、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于10學(xué)時,、10學(xué)時、20學(xué)時,。

培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇三

為進一步規(guī)范全體教職員工的教育教學(xué)行為，加強教工隊伍的師德師風(fēng)建設(shè),，根據(jù)瑞安市教育局關(guān)于20xx年暑期師德專題培訓(xùn)的總體部署,，結(jié)合學(xué)校實際情況,，經(jīng)過學(xué)校委員會研究本次專題培訓(xùn)活動，制訂專題培訓(xùn)計劃,。

一,、指導(dǎo)思想：

堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面推進素質(zhì)教育的要求,，以“學(xué)為人師，行為世范” 為準(zhǔn)則,，以提高教師思想政治素質(zhì),、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點，積極弘揚高尚師德,，力行師德規(guī)范,，強化師德教育，造就一支讓人民滿意的教師隊伍,。

二、培訓(xùn)對象：

全校在職教師

三,、領(lǐng)導(dǎo)機制：

為圓滿完成本期師德專題培訓(xùn)任務(wù)，堅持管理育人,，制度管人,，特成立暑期師德專題培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：

副組長：

組 員：

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

(一)結(jié)合深入開展“育人成才先鋒” 創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,，大力弘揚“敬業(yè),、愛生,、奉獻”精神，不斷增強教書育人,、以身立教的社會責(zé)任感,。

(二)學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于加強中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，并結(jié)合實際從身邊的人,、身邊的事中挖掘典型事跡,，身體力行,，不斷提高職業(yè)道德水平,。

(三)學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省義務(wù)教育條例》等教育法律法規(guī)，努力提高教職工思想政治和政策理論水平,。

(四)結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng),、優(yōu)環(huán)境” 工作主題，弘揚新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣,，打造志存高遠無私奉獻的優(yōu)秀教師隊伍,。

五、學(xué)習(xí)形式

20xx年暑期師德培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合,，榜樣示范與問題整改相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合等形式,，務(wù)求取得實效,。

六、培訓(xùn)要求

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一要求,。建立以尹學(xué)達校長為組長的師德培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。全體在職在編教職工都必須參加師德專題培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，進一步提高思想認(rèn)識,，端正學(xué)習(xí),，實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，提高教師師德修養(yǎng)與教育教學(xué)水平,。

2、合理安排,，保證質(zhì)量。在組織師德集中教育過程中,，根據(jù)教育局要求并結(jié)合我校教師師德實際，創(chuàng)造性地開展工作,，既有針對性,，又有理論性，更有現(xiàn)實的指導(dǎo)性,。嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,，合理安排,，妥善組織集中輔導(dǎo)與教師自學(xué)，確保培訓(xùn)工作的時間與質(zhì)量,。

3、嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤制度,。每位教師必須按時參加師德培訓(xùn),，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，完成師德剖析等培訓(xùn)要求,。嚴(yán)格做好考勤工作，確實不能參加培訓(xùn)的教師要辦好請假手續(xù),。

4、根據(jù)教育局文件要求,，教師的師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,，將作為今后學(xué)校續(xù)聘,、解聘、考核獎懲,、教師個人職稱評審、晉升職務(wù)的依據(jù)之一;師德考核不合格的,，一票否決,。

5,、師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，撰寫學(xué)習(xí)心得,。

培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇四

為貫徹落實國家和江蘇省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，充分利用國家,、省市級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,，做實教師全員培訓(xùn)工作,，推進我區(qū)教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,，根據(jù)《溧水縣“十二五”教師教育發(fā)展規(guī)劃》要求,，特制定本實施方案。

解讀教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)教師全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)采取“主題組班式”的培訓(xùn)模式,。

1、全員全覆蓋,。全區(qū)所有中小學(xué)和幼兒園教師全員參與網(wǎng)上培訓(xùn),。

2,、網(wǎng)上培訓(xùn)學(xué)時認(rèn)定。教師參加區(qū)全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，考核合格后即可獲得30個學(xué)時。

學(xué)前課程：幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀

小學(xué)課程：小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀

中學(xué)課程：中學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀

（一）報名時間：20xx年9月12日至9月19日,。報名表以excels格式,，以學(xué)校（園）名稱為標(biāo)題,，發(fā)至xxxxxxxxxxx郵箱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由中心園負(fù)責(zé)統(tǒng)一上報,。

（二）網(wǎng)上培訓(xùn)時間為20xx年10月9日--20xx年12月28日。

1,、初中,、高中教師培訓(xùn)時間：10月9日至11月9日

2,、幼兒園、小學(xué)教師培訓(xùn)時間：11月28日至12月28日

五,、培訓(xùn)實施及管理

1、在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下,，成立溧水區(qū)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全區(qū)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作,，區(qū)教師進修學(xué)校具體負(fù)責(zé)全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的組織,、實施與考核工作,。

2、各學(xué)校組建教師網(wǎng)上培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，培訓(xùn)站長擔(dān)任組長，制定本校的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)方案及保障措施,，確保本校教師全員報名，指導(dǎo)教師登錄學(xué)習(xí),，督促教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園由中心園負(fù)責(zé)管理,。

3,、教師每年至少參加一次網(wǎng)上學(xué)習(xí),，并按照要求認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)，考核合格后才可獲得相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)時,。此培訓(xùn)學(xué)時納入當(dāng)年教師繼續(xù)教育簽證驗證的學(xué)時。

區(qū)級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)30學(xué)時,，區(qū)級以上教育主管部門組織的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),，按照證書提供的實際學(xué)時計算，各級網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)時可以累加,。

培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇五

為了加強和創(chuàng)新公司管理模式，根據(jù)公司賈董事長提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團隊”的工作目標(biāo),，結(jié)合晉大礦字[20xx]3號《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神，經(jīng)經(jīng)理辦公會議研究決定,，從5月26日開始在公司,、下屬礦井實施積分制管理工作,，現(xiàn)制定具體方案如下：

1、徹底改變目前工作中庸,、懶,、散、等,、靠、要的不良狀況,，做到工作職責(zé)中無法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭著干,，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍,。

2,、為企業(yè)年、季,、月獎金、福利的發(fā)放,，選人,、用人,、留人機制的建立，期權(quán),、股權(quán)長效激勵的使用，以及名譽的排名,、待遇的落實,，提供重要的參考依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),。

礦 井

組 長： 馮云旺 礦長

工作職責(zé)：對積分制管理的運行進行監(jiān)督、指導(dǎo),，對積分制管理進行解疑答惑。

常務(wù)副組長：李亞平 人力資源部負(fù)責(zé)人

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體貫徹,、落實、運行。 副 組 長：

馮虎明 生產(chǎn)副礦長

雷進海 安全副礦長

謝振東 機電副礦長

馬金平 礦長助理

高 智 總工程師

宋佶和 總工程師

何英太 機電副總工程師

田質(zhì)群 地質(zhì)副總工程師

韓 勇 通風(fēng)副總工程師

任云祥 礦建副總工程師

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作,，并定期進行反饋、匯總,、建議,。

組 員：

段曉珍 科員

楊梅梅 科員

崔 梁 科員

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體承辦,。

1,、用積分（獎分和扣分）的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核。

2,、以礦,、部室為單位,，實行分層分級授權(quán)獎扣分的辦法。

3,、建立個人積分檔案，該積分終身有效（只要在企業(yè)內(nèi)持續(xù)就職）,，可無限次重復(fù)使用。

礦井：區(qū)隊,、部科級及以下所有人員

1、固定積分

固定積分包括員工的學(xué)歷,、職稱、職務(wù),、技能、工齡,、特長。該分值將根據(jù)個人的月度出勤自動錄入個人的積分賬戶,。

2、平時積分

平時積分將與個人日常做人、做事掛鉤,。一是對所有崗位職責(zé)規(guī)定以外的所有言、行給予相應(yīng)的獎,、扣分，二是對所有法律,、道德范疇認(rèn)可的好人好事或壞人壞事給予相應(yīng)的獎、扣分,。該分值是一事一議并將及時錄入個人的積分賬戶。

1,、與年,、季,、月度獎金掛鉤；

2,、與年、季,、月度福利掛鉤,；

3、與內(nèi),、外素質(zhì)、技能提升培訓(xùn)掛鉤,；

4、與選人,、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤,。個人積分為零或負(fù)分時，個人應(yīng)申請自動離職,，或申請一次不離職的機會,。

（一）提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想

實施積分制管理是為了加強和創(chuàng)新公司管理模式,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極引導(dǎo)員工參與到積分制管理工作中，所有員工也要充分認(rèn)識到實施積分制管理的重要意義,，重視積分，以積極的態(tài)度投入到各項工作中,。

（二）堅持原則，精心組織

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要懷揣一種公開,、公平,、公正的做事原則,，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，關(guān)心下屬、認(rèn)可下屬,、激勵下屬。

（三）明確職責(zé),，強化保障

人力資源部要做好組織、貫徹,、落實,、運行工作；各級各部門要執(zhí)行好獎扣分制度,；各單位一把手要做好支持保障工作,。

（四）嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格獎懲

積分制是我公司創(chuàng)新管理的新舉措、新思路,、新途徑。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入第一線,，及時發(fā)現(xiàn)問題、組織討論,、修訂匯總各項獎扣分標(biāo)準(zhǔn)和實施細則。堅決杜絕惡意破壞行為,。