為了確保我們的努力取得實效,,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點,。方案的格式和要求是什么樣的呢,?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家,。
培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇一
為了加強(qiáng)應(yīng)急能力,,使職工掌握必要的應(yīng)急措施,,提高保護(hù)公司財產(chǎn)的意識和能力,保障公司的各項損失最小化,,現(xiàn)對檢修分廠全體職工進(jìn)行各項應(yīng)急措施培訓(xùn),。
2,、 培訓(xùn)時間:
20xx年5月25日至20xx年9月30日
3,、 培訓(xùn)項目:
《檢修分廠防汛應(yīng)急處置》,、《檢修分廠防雷應(yīng)急處置》、《檢修分廠事故停電應(yīng)急處置》,、《檢修分廠防風(fēng)應(yīng)急處置》,、《檢修分廠火災(zāi)事故應(yīng)急處置》、《檢修分廠現(xiàn)場人身傷害應(yīng)急處置》,、《檢修分廠地震應(yīng)急處置》,、《檢修分廠防寒防凍應(yīng)急處置》、《檢修分廠雪災(zāi)應(yīng)急處置》,、《檢修分廠職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急處置》,。
4、 各項培訓(xùn)實施時間及演習(xí)時間安排:
防汛應(yīng)急處置培訓(xùn)時間: 20xx.5.25至20xx.6.7 防汛應(yīng)急處置演習(xí)時間: 20xx.6.5至20xx.6.7 防雷應(yīng)急處置培訓(xùn)時間: 20xx.6.8至20xx.6.20 防雷應(yīng)急處置演習(xí)時間: 20xx.6.18至20xx.6.20 事故停電應(yīng)急處置培訓(xùn)時間: 20xx.6.21至20xx.7.5 事故停電應(yīng)急處置演習(xí)時間: 20xx.7.3至20xx.7.5 防風(fēng)應(yīng)急處置培訓(xùn)時間: 20xx.7.6至20xx.7.20 防風(fēng)應(yīng)急處置演習(xí)時間: 20xx.7.18至20xx.7.20
火災(zāi)事故應(yīng)急處置培訓(xùn)時間: 20xx.7.21至20xx.8.5
火災(zāi)事故應(yīng)急處置演習(xí)時間: 20xx.8.3至20xx.8.5
現(xiàn)場人身傷害應(yīng)急處置培訓(xùn)時間:
現(xiàn)場人身傷害應(yīng)急處置演習(xí)時間:
地震應(yīng)急處置培訓(xùn)時間: 20xx.8.16至20xx.8.22
地震應(yīng)急處置演習(xí)時間: 20xx.8.20至20xx.8.22
防寒防凍應(yīng)急處置培訓(xùn)時間: 20xx.8.23至20xx.9.6
防寒防凍應(yīng)急處置演習(xí)時間: 20xx.9.4至20xx.9.6
雪災(zāi)應(yīng)急處置培訓(xùn)時間: 20xx.9.7至20xx.9.21
雪災(zāi)應(yīng)急處置演習(xí)時間: 20xx.9.19至20xx.9.21
職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急處置培訓(xùn)時間: 20xx.9.22至20xx.9.29
職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急處置演習(xí)時間: 20xx.9.27至20xx.9.29
5,、 培訓(xùn)方式:
下發(fā)應(yīng)急處置方案于各班組自行組織學(xué)習(xí),,并自我組織一定的實際演習(xí)(可由分廠負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)控),在實際演習(xí)中結(jié)合理論方案指出實際存在的問題,。各班組做好學(xué)習(xí),、演習(xí)記錄,并且有培訓(xùn)員工本人簽字,。
6,、 各項培訓(xùn)驗收標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式:
驗收標(biāo)準(zhǔn):
⑴全體員工懂得各項應(yīng)急措施的各個內(nèi)容,應(yīng)急設(shè)施準(zhǔn)備齊全及確定設(shè)施的可靠性和可用性,,設(shè)施擺放到位,,并確定有專人負(fù)責(zé)。
⑵檢查理論學(xué)習(xí)記錄及實際演習(xí)記錄,,內(nèi)容必須明確,,有準(zhǔn)確時
間,。記錄字跡必須清晰,必須有培訓(xùn)員工本人簽字,。
驗收方式:
⑴實地檢查,、理論考試、必要情況下現(xiàn)場演練重點應(yīng)急措施,。 ⑵記錄的完全性,。
⑶對培訓(xùn)人員進(jìn)行抽檢。
7,、 考核標(biāo)準(zhǔn):
⑴下屬各班組必須理論考試合格,,并有一定的實際操作能力。各個應(yīng)急設(shè)施必須安全可靠放置指定地點,。
⑵理論學(xué)習(xí)記錄及實際演習(xí)記錄齊全。記錄字跡必須清晰,,必須有培訓(xùn)員工本人簽字,。
8、 附件:
各個應(yīng)急處置方案(共10項)
檢修分廠
20xx年5月25日
培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇二
為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,加快我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣應(yīng)用的步伐,,提高農(nóng)民科技文化素質(zhì),提升農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的科技水平,,提高我鄉(xiāng)綜合經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,,特制定20xx年農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)計劃。
(一)指導(dǎo)思想,。
全面貫徹落實20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議精神,,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以農(nóng)業(yè)增效,,農(nóng)民增收,、農(nóng)產(chǎn)品增強(qiáng)竟?fàn)幜楹诵模晕亦l(xiāng)現(xiàn)還有農(nóng)用地的農(nóng)民和村(居)組干部為培訓(xùn)對象,,充分利用各種科技培訓(xùn)資源,,開展多層次、多渠道,、多形式的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn),,大力普及農(nóng)村、農(nóng)業(yè)適用技術(shù),,不斷提高現(xiàn)有農(nóng)民的科技文化素質(zhì),,加快科技進(jìn)步與創(chuàng)新,加速科技成果轉(zhuǎn)化,,提高本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量,。
(二)基本原則
1 ,、分類、分期培訓(xùn)原則,。以從事食用菌,、種植、養(yǎng)殖戶,、設(shè)施菜,、經(jīng)果林的農(nóng)戶及社區(qū)兩委成員(含居民組長)等為培訓(xùn)對象,按照季節(jié)農(nóng)時,,產(chǎn)業(yè),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,采取形式多樣,、內(nèi)容各異的分類,、分期進(jìn)行培訓(xùn)。
2 ,、服務(wù)產(chǎn)業(yè)原則,。立足于本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,以產(chǎn)業(yè)為依托,、以市場為導(dǎo)向,、以農(nóng)民致富為目標(biāo),圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及特色農(nóng)業(yè)開展培訓(xùn),,為本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化經(jīng)營服務(wù),。
3 、注重實效原則,。緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時節(jié)和農(nóng)民生產(chǎn)需求,,開展靈活多樣、不同形式的技術(shù)培訓(xùn),,使農(nóng)民一看就懂,,一學(xué)就會,學(xué)了能用,,用能致富,。典型案例與實踐教學(xué)相結(jié)合,利用各種形式傳播農(nóng)業(yè)科技知識,。
4 ,、創(chuàng)新機(jī)制原則。按照本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃要求,,對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科技整合,,使新的機(jī)制在農(nóng)民科技培訓(xùn)中發(fā)揮更大的作用;健全農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)管理制度,,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,,充分利用課堂教育,、現(xiàn)場教育、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等手段,,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,。
(一)目標(biāo)
堅持“實際、實用,、實效”的原則,,組織本鄉(xiāng)參培農(nóng)民在科技人員的引導(dǎo)下,深入農(nóng)業(yè)科技示范戶,、養(yǎng)殖示范戶,。到田間地頭,技術(shù)要領(lǐng)直接到人,;示范推廣優(yōu)良品種和先進(jìn)適用技術(shù),,培育和增加一批思想觀念新、生產(chǎn)技能好,、既懂經(jīng)營又善于管理的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者和農(nóng)業(yè)科技示范戶,,帶動其他農(nóng)戶增收致富;構(gòu)建政府組織推動,,市場機(jī)制引導(dǎo),農(nóng)業(yè)部門帶動,,專業(yè)技術(shù)人員,、農(nóng)業(yè)科技示范戶的生產(chǎn)經(jīng)營管理者和農(nóng)戶互動的新型農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò),為本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的科技支撐,。
(二)內(nèi)容及計劃
1,、本鄉(xiāng)計劃本年度按季節(jié)農(nóng)時舉辦培訓(xùn)班四期,每期接納參培對象600人,,擬定培訓(xùn)時間和內(nèi)容:
第一期:20xx年11月—20xx年1月,,培訓(xùn)內(nèi)容:糧食作物栽培、食用菌生產(chǎn),。
第二期:20xx年2月————4月,,培訓(xùn)內(nèi)容:大棚蔬菜種植、板栗種植,、蘋果栽培,。
第三期:20xx年5月———7月,培訓(xùn)內(nèi)容:設(shè)施菜種植,、實用農(nóng)機(jī)操作,。
第四期:20xx年8月————10日,培訓(xùn)內(nèi)容:設(shè)施園藝,、大田作物調(diào)整,、畜牧養(yǎng)殖,。
2、希望得到科技局具體指導(dǎo)和大力協(xié)調(diào)支持,,安排農(nóng)業(yè)部門,、畜牧部門、農(nóng)機(jī)部門充分利用各自的科技(師資)資源,,開展對我鄉(xiāng)農(nóng)民進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn),。
3、根據(jù)農(nóng)民實際需求,,按照“一本技術(shù)手冊,,一張明白紙、一張培訓(xùn)卡,、一張教學(xué)光盤”的“四個一”要求,,利用各涉農(nóng)科技陣地,進(jìn)行各種形式的農(nóng)業(yè)科技知識理論培訓(xùn),,使受訓(xùn)農(nóng)民掌握主要農(nóng)作物(林果)高產(chǎn)栽培技術(shù),、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)、常用農(nóng)機(jī)操作技術(shù)等的基本原理,。提高廣大農(nóng)民的綜合農(nóng)業(yè)科技素質(zhì),。
培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇三
一、時間:20xx年10月31日星期五pm19:30
二,、地點:xx
三,、內(nèi)容:將參加活動的全體人員分為3組,分別由該店人氣教練帶隊(教練分為三個組,,每個組三個教練,。三個教練一人負(fù)責(zé)組長,一人負(fù)責(zé)啤酒),。
整場晚會主要分為互動游戲,、教練部助興表演、創(chuàng)意獎評選,、化妝舞會以及喝啤酒,、品糕點等。體測室作為化妝間和自助化妝間,。
四,、活動流程
1、教練部開場舞--
2,、20xx年10月31日晚19:30分
主持人登場宣布晚會開始,,介紹晚會內(nèi)容及流程
3、制作木乃伊(3組,,每組3人)
所需道具:大卷衛(wèi)生紙10卷
游戲規(guī)則:由2人用衛(wèi)生紙將另一人纏成木乃伊,,最先纏完的組獲勝,。
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張、其團(tuán)隊成員每人獎次卡1張)
4,、水盆撈人頭(3組,,每組5人)
所需道具:水盆3個、托盤3個,、黑布3個,、踏板若干、蘋果20
游戲規(guī)則:第一個選手用黑布將眼睛蒙上,,在隊友幫助指引下穿過障礙物直至目的地(在目的地擺有一個盛滿水的水盆,,并且其中漂浮著若干蘋果),選手需用嘴叼起一個蘋果,,之后即可解下眼罩跑回起點,,并擊手傳遞到第二名選手。以此類推,,至5名選手都跑完,,最后一名選手先抵達(dá)起點的組為勝!
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張、其團(tuán)隊成員每人獎次卡1張)
5,、教練部表演(魔鬼瑜伽或者其他節(jié)目)
6,、七拼八湊(參加人數(shù)30人-50人為佳,分成3組)
所需道具:托盤,、背景disco音樂,、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)
游戲規(guī)則:主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)
將游戲規(guī)則告知大家
每組先選出一名接收者,手持托盤站在舞臺上,。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝,。
背景音樂起,,
主持人開始宣讀物品,每一個相隔一定時間給隊員準(zhǔn)備,,慢慢加快,。
采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表,、皮帶,、襪子、口紅,、錢等,,一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果,、一毛錢
聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西,。
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張,、其團(tuán)隊成員每人獎次卡1張)
7、鐵人三項
所需道具:啤酒,、面包若干,、裝有中獎紙條的氣球
游戲規(guī)則:每組選出兩名代表參加,參賽者喝完一瓶啤酒之后吃完兩個面包,,最后自己挑選一個氣球吹爆即為獲勝,,參加者不僅可以得到豐厚獎品,還可以從吹爆的氣球中獲得意外驚喜,。
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張,、其團(tuán)隊成員每人獎次卡1張)
8、優(yōu)美尖叫比賽
所需道具:無
游戲規(guī)則:每組選出兩名代表參加,,參賽者發(fā)出自己遇到恐怖事物時會有的尖叫,,尖叫之后有兩名參賽者同時發(fā)出尖叫,人氣的一組將成為勝利者,。
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜勲p周卡1張,、其團(tuán)隊成員每人獎次卡1張)
9、集體兔子舞
主持人鼓動,、教練帶隊
10,、進(jìn)行服裝化妝的評選:創(chuàng)意獎3名
(獎品:獲獎?wù)呙咳霜劙肽昕ㄒ粡?
參與方式:自愿參加評選,參加者必須化妝及做才藝展示
評選規(guī)則:
(1)化妝效果符合模擬對象
(2)才藝展示的內(nèi)容與自己扮演的角色相符,。
評選方式:
由現(xiàn)場觀眾的尖叫來評定最后的勝利者,,尖叫聲越多的將成為冠軍。
11,、主持人宣布化妝舞會正式開始,,由教練部引領(lǐng)所有人進(jìn)行萬圣狂舞的`運動。
12,、主持人公布創(chuàng)意獎名單及頒獎
五,、店內(nèi)布置提示
1、蜘蛛網(wǎng)布置在門禁處
2,、南瓜頭里面放燈,,吊掛在前臺
3、女巫,、黑貓,、小精靈的圖片裝飾在店內(nèi)各處
4、黑幔黑紗布置在過道,、操房,、俱樂部入口處、
六、活動當(dāng)天員工裝扮要求
1,、前臺,、便利中心員工扮成特定人物(如超人、蝙蝠俠,、吸血伯爵,、貓女、巫師等);
2,、會籍顧問一律戴面具;
3,、教練及其他工作人員作各種古怪裝扮。
七,、其它物料準(zhǔn)備
1,、面包、氣球,、托盤,,糖果,啤酒,、糕點,、鏡子
2、面具,,油彩,,黑貓,假蜘蛛,,巫婆,、掃帚等萬圣節(jié)用品
3、場地布置,、燈光,、音響設(shè)施、音樂等
八,、需要工作人員:
1,、活動方案策劃:
2、活動執(zhí)行及現(xiàn)場協(xié)調(diào):
3,、晚會主持人:
4、燈光,、音響設(shè)施安裝調(diào)試;音樂編排,、播放:
5、全程攝影:
6,、物料及道具準(zhǔn)備:
7,、物料及游戲道具布置:市場部、客服部人員
8,、化妝師:
9,、教練部節(jié)目編排:
九,、活動宣傳:
1、海報,、宣傳單頁,、x展架
2、會籍顧問電話通知
3,、前臺工作人員播音及當(dāng)面告知
4,、教練通知
5、短信群發(fā)
培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇四
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)務(wù)人員利用醫(yī)療技術(shù)為患者提高診斷和治療過程中體現(xiàn)出來的,,醫(yī)療服務(wù)的提供過程與實現(xiàn)同時進(jìn)行,,很難對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行檢查,即合格后校對,,因此環(huán)節(jié)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療質(zhì)量,,且醫(yī)療服務(wù)對象是人,服務(wù)過程中出現(xiàn)不合格可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果,,且難以糾正,,可見,環(huán)節(jié)質(zhì)量管理十分重要,。針對我院婦產(chǎn)科重點科室現(xiàn)制定出以下管理方案:
1,、自覺履行好崗位職責(zé)。必須嚴(yán)格自覺履行好崗位職責(zé),,否則為崗位不作為或不能勝任崗位工作,。自覺接受院領(lǐng)導(dǎo)檢查,科室要經(jīng)常開展履職教育,。
2,、抓好婦產(chǎn)科質(zhì)量管理:科室質(zhì)量管理是環(huán)節(jié)管理的中間環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),,能及時發(fā)現(xiàn)及糾正醫(yī)療過程中的質(zhì)量問題,。科主任,、護(hù)士長是科室質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,,要狠抓落實。
3,、抓好環(huán)節(jié)中的重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié),。
⑴、抓好行政查房,、會診,、病例討論、手術(shù)審批、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院,、等制度的貫徹落實,。
⑵、抓好查對工作,。
⑶,、做好危重病人、手術(shù)期病人和特殊病人的管理,。
⑷,、抓好臨床輸血管理。確保用血安全,。
⑸,、抓好急救藥品等。
⑹,、抓好值班制度,,節(jié)假日值班技術(shù)力量要保證,做好交接班及報告書寫,,經(jīng)常隨機(jī)抽查(特別是節(jié)假日夜班間抽查)在崗位情況,。
⑺、做好病歷書寫和管理,,及時客觀準(zhǔn)確書寫,,上級醫(yī)師及時修改簽名,按時歸檔,,妥善保存,,歸檔病例不得修改、返回,,原則上不借閱,。
⑻、做好溝通工作:一方面做好醫(yī)患溝通工作并做好談話記錄,,并一方面做好院內(nèi)上下,、科室之間、同事之間工作的溝通,,確保質(zhì)量管理的決定及時執(zhí)行,,工作上能互相協(xié)作,確保工作正常運轉(zhuǎn),。
⑼,、實施零缺陷管理,防止差錯事故發(fā)生,。
⑽、持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入,。
(1),、上級醫(yī)(護(hù))師負(fù)責(zé)對下級醫(yī)(護(hù))師醫(yī)療質(zhì)量的督促檢查與整改。
(2),、科室主任(護(hù)士長)及科室質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)對全科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的督促檢查與整改,。
(3)、科主任對科室醫(yī)療護(hù)理及醫(yī)療環(huán)境,、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量的督促,、檢查、控制,。由院長,、業(yè)務(wù)副院長負(fù)責(zé)安排、組織檢查,。
醫(yī)療質(zhì)控的方法:
(1),、上級醫(yī)(護(hù))師通過查房、病例討論,、檢查病歷等方式,,隨時對下級醫(yī)(護(hù))師進(jìn)行檢查和控制。
(2),、科主任(護(hù)士長)和科醫(yī)療質(zhì)量管理小組通過查房,、病例討論、檢查病歷,、檢查工作和平常掌握情況,,定期不定期對全科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。
(3),、科主任通過平常掌握,、隨機(jī)抽查、定期檢查相結(jié)合對各科進(jìn)行檢查,。
(4),、檢查是質(zhì)量控制手段,通過發(fā)現(xiàn)問題,、分析,、評價、促進(jìn)整改,,達(dá)到質(zhì)量改進(jìn),,從而提高和確保質(zhì)量。
(5),、采取缺陷管理,,并予登記,。醫(yī)療質(zhì)量控制統(tǒng)計到科室,科室統(tǒng)計到人頭,。
(6),、嚴(yán)格管理,科學(xué)化的基礎(chǔ)上做到人性化管理,,以教育糾正,、整改為目的,促進(jìn)質(zhì)量提高,。
(7),、環(huán)節(jié)管理為主,平時掌握與隨即抽查為主,,終未質(zhì)量管理與定期檢查為輔,。
不合格醫(yī)療服務(wù)的處理:
(1)、醫(yī)務(wù)人員在直接或間接為患者服務(wù)時,,如違反了相應(yīng)的規(guī)章制度或技術(shù)操作規(guī)程,,未滿足患者或院內(nèi)其他科室及工作人員的需要或期望,引起投訴,、醫(yī)療糾紛,,甚至醫(yī)療事故,或被質(zhì)量控制人員檢查發(fā)現(xiàn)為不合格醫(yī)療服務(wù),。
(2),、不合格醫(yī)療服務(wù)處理程序:
①科主任、護(hù)士長,、科室質(zhì)控人員,、上級醫(yī)(護(hù))師發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療服務(wù),應(yīng)及時指出當(dāng)事人的錯誤,,提出批評教育,,并予以糾正,防止不合格醫(yī)療服務(wù)的擴(kuò)大和造成不良后果,。
科主任檢查發(fā)現(xiàn)不合格醫(yī)療服務(wù)或平常了解掌握的不合格醫(yī)療服務(wù),,應(yīng)給科室質(zhì)量控制小組或當(dāng)事人指出。具有共性的不合格醫(yī)療服務(wù)通過職工大會,、周會,、科室晨會,制定新規(guī)則,、舉辦培訓(xùn)班等形式糾正,、教育,并跟蹤檢驗,。
②對不合格醫(yī)療服務(wù)予以登記,,按《差錯事故登記報告處理程序》處理,。
③科主任對臨床、醫(yī)技及其它部門應(yīng)對不合格原因進(jìn)行分析,,查找影響因素,,防止再次發(fā)生。
④對不合格醫(yī)療服務(wù)當(dāng)事人和科室,,按照有關(guān)規(guī)定處理。
⑤科主任當(dāng)收到病員投訴,,應(yīng)要求科室責(zé)任人立即調(diào)查,,查找原因,確定糾正,,處理辦法后3日內(nèi)交回,,對糾正和處理辦法的執(zhí)行情況由科主任追蹤。
⑥患者提出的醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)接待,,予以登記,對投訴內(nèi)容責(zé)成相關(guān)科室調(diào)查核實,,查找原因,,給投訴者解釋,并作出調(diào)查處理,。
培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作,,確保新進(jìn)人員盡快完成角色轉(zhuǎn)換,使其更好地履行崗位職責(zé),,勝任高等教育工作,,熟悉教育教學(xué)要求,根據(jù)我校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃及學(xué)院培訓(xùn)管理規(guī)則要求,,結(jié)合新進(jìn)人員實際情況,,學(xué)院決定對xx年新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),特制定本方案,。
此次培訓(xùn)由教學(xué)工作部與組織人事部共同組織,,教學(xué)工作部負(fù)責(zé)聘請主講教師、安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)地點并審定主講教師的講稿,,組織人事部負(fù)責(zé)出勤考核工作,。
xx年我院新進(jìn)研究生、本科,、??粕?/p>
1,、培訓(xùn)時間:培訓(xùn)時間定于xx年11月,。
2,、培訓(xùn)地點:xx職院xx廳、農(nóng)校食堂三樓
采取以集中授課為主,,分組討論,、座談及論壇、教學(xué)觀摩,、經(jīng)驗交流,、談心得、寫總結(jié)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),。
(一)集中授課
院領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)職能部門的專家做專題講座。
(二)分組討論
本次培訓(xùn)將新進(jìn)教師分成若干小組,,各小組組長組織好組員的分工協(xié)作,,在組內(nèi)推選出記錄人、發(fā)言人,,以便于組內(nèi)的討論,、組間的座談及總結(jié)交流。
(三)論壇
培訓(xùn)結(jié)束后通過一場論壇分享各小組的討論成果及心得體會,。各小組需推選一名發(fā)言人及一名點評人,,論壇交流時,發(fā)言人對本組的討論結(jié)果進(jìn)行匯報,,點評人對本組匯報的內(nèi)容做點評,。
培訓(xùn)主講人為院領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)工作部、組織人事部負(fù)責(zé)人,。
開班典禮由教學(xué)工作部部長主持
1,、介紹參會領(lǐng)導(dǎo)
2、學(xué)院副院長楊政水教授講話
3,、張景春院長正式講課
(一)主持人:教學(xué)工作部部長
(二)議程
1,、學(xué)院副院長楊政水教授講話
2、學(xué)員論壇
每個小組派選一名發(fā)言人,,另一名組員對本小組發(fā)言人作點評,。
3、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
以小組為單位,,學(xué)院院長向每個小組組長頒發(fā)該組結(jié)業(yè)證書,。典禮結(jié)束后,由組長將證書發(fā)放至每個組員,。
4,、學(xué)院院長張景春教授講話
5、結(jié)業(yè)典禮結(jié)束
1,、講稿必須制作成ppt,。
2,、11月2日前請每一位授課教師將講稿的電子版發(fā)至教學(xué)工作部胡祖興crp郵箱,以便匯編成冊,。
3,、主講教師必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度備好課、上好課,,不得敷衍,、不得遲到、不得請假,,為新教師樹立榜樣,。
1、遵守課堂紀(jì)律,,不得遲到、早退,、曠課,,不得請假;必須自始至終參加所安排培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),。
2,、上課認(rèn)真作好筆記,培訓(xùn)完畢后每人結(jié)合自己擬教授的課程,,內(nèi)容自選,,設(shè)計二課時的教學(xué)設(shè)計。
3,、結(jié)合自己所授課程,,談如何在本校開展該課程的教育教學(xué)模式改革,將思考結(jié)果寫于新教師登記表(附件6)中的培訓(xùn)小結(jié),。
4,、新進(jìn)教師需在培訓(xùn)期間聽課1次或以上,可根據(jù)自己的專業(yè)自行選擇教師進(jìn)行聽課,。聽課時需做好課堂聽課記錄,,強(qiáng)化對整個課堂教學(xué)過程的理解及反思(聽課記錄表見附件5)。
5,、培訓(xùn)過程中由組長收齊本小組的相關(guān)材料,,包括教學(xué)設(shè)計、新教師登記表,、聽課記錄表,,需交齊紙質(zhì)版的文字材料,屆時學(xué)院據(jù)此對新教師進(jìn)行結(jié)業(yè)評價,。
xx職業(yè)技學(xué)院教學(xué)工作部
xx年x月x日
培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇六
根據(jù)《xx省“xx”中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的實施意見》《xx省教育廳關(guān)于組織實施xx-20xx學(xué)年度中小學(xué)幼兒園教師全員培訓(xùn)的通知》《關(guān)于xx年度合肥市中小學(xué)幼兒園教師和教育管理干部培訓(xùn)工作安排的通知》等文件精神,,為增強(qiáng)培訓(xùn)針對性,,提高培訓(xùn)實效性,有效提升我校教師全員培訓(xùn)質(zhì)量,,特制定本方案,。
1、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組
組 長:張興國
副組長:李俊杰 張光勝
成 員:唐小軍 朱仁強(qiáng) 沈桂玲 宋曉靜 駱政群 楊世斌
2,、工作職責(zé)
培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長負(fù)責(zé)本學(xué)校培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,制定培訓(xùn)實施方案,對培訓(xùn)工作進(jìn)行過程監(jiān)控,。
培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和輔導(dǎo),。
學(xué)校的一把手是培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,對培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé),,保證扎實有效地開展培訓(xùn)工作,。
全體在職教師。
以“立足課程,、聚焦課堂,,提升技能,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展”為目標(biāo),,以“有效學(xué)習(xí)評價”為主題,,以提升師德修養(yǎng)、研修教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、提升教師信息素養(yǎng),、研修有效學(xué)習(xí)評價、研修專業(yè)技能,、推動讀書活動等板塊為主要內(nèi)容,,以提高培訓(xùn)實效性為重點,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,,優(yōu)化管理機(jī)制,,為提升教育教學(xué)質(zhì)量提供師資保障。
第一板塊:師德專題研修(集中3學(xué)時,,自學(xué)3學(xué)時)
1.目的:引導(dǎo)教師牢固樹立職業(yè)理想情操,,自覺踐行師德規(guī)范,弘揚社會主義核心價值觀,,爭做有理想信念,、有道德情操、有扎實學(xué)識,、有仁愛之心的“四有好老師”,,成為青少年健康成長的引路人。
2.內(nèi)容:實施“中國好老師”行動計劃,倡導(dǎo)我校區(qū)教師將“四有好老師”的要求融入到日常工作,,結(jié)合“師德師風(fēng)提升工程”活動,,提升教師的師德水平和專業(yè)素養(yǎng)。
3.形式:進(jìn)行自我反思剖析等活動,。
4.成果:撰寫個人師德反思報告,、教育反思等。
第二板塊:教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研習(xí)(集中3學(xué)時,,自學(xué)9學(xué)時)
1.目的:研習(xí)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展。
2.內(nèi)容:分學(xué)科研讀《教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的三個維度,,十四個領(lǐng)域,,六十多個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要點,分學(xué)科進(jìn)行專項技能培訓(xùn),。
3.形式:專題研討,、撰寫教育敘事、試卷測評等形式,。
4.成果:擬定個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。
第三板塊:班主任專題研修(集中3學(xué)時,自學(xué)3學(xué)時)
1.目的:提高班主任班級管理的實踐能力和提升班主任的綜合素質(zhì),。
2.內(nèi)容:學(xué)校德育理論與實踐;班主任專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)幸福,;班集體建設(shè)與班級活動創(chuàng)新等,。
3.形式:專題研討、優(yōu)秀班主任論壇交流等形式,。
4.成果:撰寫班級管理總結(jié)報告,、專題研修報告等。
第四板塊:有效學(xué)習(xí)評價研修(中小學(xué):集中15學(xué)時,,自學(xué)9學(xué)時)
1.目的:提升教師的有效學(xué)習(xí)評價能力,。
2.內(nèi)容:研修課程標(biāo)準(zhǔn)“評價建議”,掌握有效學(xué)習(xí)評價內(nèi)涵,。學(xué)習(xí)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)的評價建議,,明確學(xué)習(xí)評價的指導(dǎo)思想、內(nèi)容和方法,。各校學(xué)科教研組(或備課組)以觀看名師的優(yōu)秀課例為抓手,,組織教師進(jìn)行基于有效學(xué)習(xí)評價的觀課議課活動,學(xué)習(xí)名師多元化有效學(xué)習(xí)評價策略,;組織教師以有效學(xué)習(xí)評價為側(cè)重點,,評析一節(jié)“優(yōu)課”并撰寫“有效學(xué)習(xí)評價”案例分析報告,或者錄制一節(jié)“優(yōu)課”。
3.形式:以研讀課標(biāo),、課例研討,、專家報告、觀課議課,、錄制優(yōu)課等為形式,,開展研修活動。
4.成果:錄制或者研究分析一節(jié)優(yōu)秀課例,。錄制的“優(yōu)課”或“有效學(xué)習(xí)評價”案例分析報告,,由學(xué)校教導(dǎo)處審核并于xx年10月底前上傳到區(qū)教育體育云平臺資源庫。
第五板塊:信息素養(yǎng)提升(集中3學(xué)時,,自學(xué)3學(xué)時)
1.目的:進(jìn)一步提升我校全體教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力,,促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合。
2.內(nèi)容:基礎(chǔ)型:進(jìn)一步學(xué)習(xí)多媒體課件制作,。提高型:學(xué)習(xí)微課制作;深入研究如何利用信息技術(shù)突破教學(xué)重難點,。利用信息技術(shù)作為輔助手段,解決教學(xué)中的重難點,。關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程,,利用線上線下教育相結(jié)合的方式,豐富課程資源,,提升教學(xué)效率,。
3.形式:專家講座與個人自修相結(jié)合。
4.成果:教師每人撰寫教學(xué)設(shè)計一篇,,并制作相關(guān)課件,;或針對本學(xué)科某一教學(xué)知識點制作一節(jié)微課(二選一)。成果由學(xué)校統(tǒng)一于xx年10月底前上傳至xx區(qū)云資源中心里的“學(xué)科資源”欄目中,。
第六板塊:推進(jìn)讀書活動(集中3學(xué)時,,自學(xué)3學(xué)時)
1.目的:以讀書沙龍的形式交流,樹立現(xiàn)代知識觀和教育觀,。
2.內(nèi)容:圖書類型為教師專業(yè)發(fā)展或課堂教學(xué),、班級管理等??筛鶕?jù)本校教師讀書活動靈活安排,。
3.形式:舉辦讀書沙龍活動,暢談閱讀收獲,,分享閱讀經(jīng)驗,,感悟閱讀樂趣。
4.成果:鼓勵老師們積極撰寫讀書心得,,并將讀書心得統(tǒng)一于xx年10月底前上傳至xx區(qū)教育信息網(wǎng)“校本研修”專題“讀書心得”欄目,。
為了保證教師暑假培訓(xùn)工作有效持久地開展,暑假培訓(xùn)將作為校本培訓(xùn)的主要形式和內(nèi)容,納入繼續(xù)教育管理范疇,,參加教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的教師按60個學(xué)時記入本人繼續(xù)教育學(xué),。
培訓(xùn)方案 培訓(xùn)方案的格式及篇七
為進(jìn)一步貫徹落實《吉林市教師專業(yè)發(fā)展促進(jìn)工程實施意見》的文件精神,落實我區(qū)各學(xué)科全員培訓(xùn)計劃,,加快我區(qū)幼兒教師專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,進(jìn)一步提高全區(qū)幼兒教師對幼兒園主題活動的實施能力,,使全區(qū)幼兒教師能更好的深入挖掘教材,結(jié)合教學(xué)實際設(shè)計,、制作幼兒園主題書,促進(jìn)我區(qū)幼兒園主題教育教學(xué)活動扎實有效的開展,。我區(qū)將開展20xx年暑期幼兒教師培訓(xùn),具體安排如下:
一,、培訓(xùn)內(nèi)容及形式 培訓(xùn)內(nèi)容主要為:
1,、幼兒園主題活動開展的現(xiàn)狀分析。 2,、幼兒園開展主題活動的特征和價值,。 3、主題活動應(yīng)如何開展,。
4,、主題活動教學(xué)組織的方法、技能和技巧,。 5,、主題書的制作。
培訓(xùn)時間為兩天,,合計16學(xué)時,,原則上分成四個階段: 第一階段理論培訓(xùn),集中學(xué)習(xí),。(4學(xué)時) 第二階段聽課,、互動反思,、交流研討,。 (4學(xué)時) 第三階段講解主題書制作要求及經(jīng)驗展示交流。(4學(xué)時) 第四階段動手制作電子版主題書,,通過作業(yè)等形式進(jìn)行考核,。(4學(xué)時)
二、培訓(xùn)時間,、地點
1,、培訓(xùn)時間:20xx年7月7日—8日(早8:30—晚4:00) 2、培訓(xùn)地點:昌邑區(qū)藝術(shù)小學(xué),。 三,、參培人員
區(qū)屬各幼兒園、學(xué)前班教師全員參加 四、培訓(xùn)要求
1,、參培教師準(zhǔn)時參加培訓(xùn),,遵守培訓(xùn)時間,不得無故缺席,。 2,、參培教師要認(rèn)真聽講,做好記錄,,并積極進(jìn)行研討互動,。 3、因故不能參培的教師,,需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出具請假證明,。 4、進(jìn)修學(xué)校將對培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)通報,。
五,、報名時間及聯(lián)系方式
各學(xué)校、幼兒園要于7月5日前,,將參培教師報名表上交進(jìn)修學(xué)校綜合部,。
聯(lián)系人:教師進(jìn)修學(xué)校綜合部曲靜 電話:2423709
附:20xx年暑期幼兒教師培訓(xùn)報名表
昌邑區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校 20xx年7月1日
20xx年暑期幼兒教師培訓(xùn)報名表
報名單位: 負(fù)責(zé)人:
合計:參培人數(shù)