總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
服裝年終工作總結(jié)結(jié)尾 服裝年終工作總結(jié)篇一
寒暄了這么多,還是言歸正傳吧,。來公司短短的這幾個月里,,公司給予了我良好的學(xué)習(xí)和鍛煉時間的機(jī)會,增加了自己的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。這讓自己有了更大的信心和動力去工作,,每天自己都會提前半個小時到達(dá)工作崗位,,提前為自己一天的工作做準(zhǔn)備。雖說每天接觸的東西在學(xué)?;径家娺^,,但是要學(xué)習(xí)的卻截然不同,每天重復(fù)性的事情對于剛工作的我來說也算是樂此不疲,,不知不覺中自己也進(jìn)步了不少,,每天都感覺時間過得好快,過得很充實(shí),。經(jīng)過這段時間的不斷學(xué)習(xí),,自己已經(jīng)可以獨(dú)立完成每天的日常工作了。對于自己每天的工作,,總結(jié)起來就是通過基本的實(shí)驗(yàn)操作來檢測醋粉,、醋液中水分、總酸,、無機(jī)酸,、苯甲酸、鹽分,、氨基態(tài)氮,、菌群總數(shù)等相關(guān)物質(zhì)的含量。偶爾會檢測魚膠原蛋白的粉中水分,、灰分,、蛋白質(zhì)、鉻等相關(guān)物質(zhì)含量以及在450nm和620nm下的透光率等,,并及時做好相關(guān)記錄,。空閑之余
還會幫助其他同事做些力所能及的事情,。作為一名新員工,,工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn),因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少,。但是我會繼續(xù)努力,,爭取做到最好。
回顧檢查自身存在的問題,,雖能自己能做到敬崗愛業(yè),,積極主動開展工作,,但自己仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,,我一直在努力,,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,,經(jīng)驗(yàn)不足,,對待一些問題的解決方法過于單純,,工作方法過于簡單;看待問題比較片面,,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,甚至有時不能準(zhǔn)確的去發(fā)現(xiàn)問題,。生活中雖說能和同事和睦相處,,或許還缺少了些與工作之外其他人的溝通。希望自己在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高各自己項(xiàng)檢驗(yàn)技能,,工作生活兩不誤。
在新的一年里,,我決心更加認(rèn)真工作,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,,不斷提高自身的素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握成熟技術(shù);
第二,拓寬專業(yè)知識面,,參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試,,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;
第三,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《iso質(zhì)量控制體系》以及《haccp體系》,,工作任勞任怨,,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認(rèn)真及時地完成;
第四,,對檢驗(yàn)儀器要正確操作,,做到及時用及時清理、及時登記,,做好日常維護(hù)工作;第五,,熱愛本職工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。
總之,,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成敗!雖然自己不是最好的,但是我會努力,,相信沒有最好,,只有更好!在此祝愿公司再創(chuàng)輝煌!祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦好運(yùn)相伴。
服裝年終工作總結(jié)結(jié)尾 服裝年終工作總結(jié)篇二
通過20xx年度對我所負(fù)責(zé)賣場的了解,,發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面,。工作非常被動,不能主動的找出問題,、優(yōu)化環(huán)節(jié),,缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動,。部分銷售人員對于自己的工作職責(zé)含糊不清,,只做了最表面的基本工作。根據(jù)一些實(shí)際情況,,我冒昧闡述一下市場督導(dǎo)崗位的工作職能,。
督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng),,包括對于銷售技巧和手段的認(rèn)識,,處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力,,善于處理促銷員與門店負(fù)責(zé)人,、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾,。
我作為一個市場督導(dǎo)人員,,下面談一談本人的工作體會及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):
市場督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,對于無促銷員渠道的店面,,進(jìn)行簡單有效的銷售技能培訓(xùn),。要讓經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識到,我們不僅僅是機(jī)器上了柜,,同樣我們一直關(guān)注,、關(guān)心他們的整體銷售。對于銷售技能方面,,我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn),,讓他們對我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象,,并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們,。同樣,,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對于合作方面,,這些都是保持良性發(fā)展的必要條件,。
在幫助銷售的同時,認(rèn)真教會門店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧,。通過這樣的培訓(xùn),,店員如果能夠按照教授的方法賣出機(jī)器,肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感,。這樣,,在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時,在信心上都會有一定的提高,。
通過多次的成功,,很容易就會形成:某些店員專會推薦xx品牌,而且成功率非常高,;以后有客人上門,,都會主動的推薦xx的款式。這就是成功的慣性推銷,,這對于我們xx服裝在終端門店沖量是很有效果的,。
促銷,無論在哪一行,,都是一個客觀存在,、無法回避的常見主題。受天時,、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,,這就需要我們頭腦機(jī)敏地巧用資源,、廣開思路、目標(biāo)專一,、靈活促銷,。也就是根據(jù)不同情況,在不同場合,,用不同方法對待不同的顧客,,達(dá)成銷售。
從分析顧客心理的角度,,往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能,。顧客能走進(jìn)賣場,不外乎兩種情況:
第一,,確實(shí)是來買衣服的,。
這個時候,,往往要采取先勢奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,,從而達(dá)成向他推薦衣服的目的,。
這里的“靈活促銷”,體現(xiàn)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過對顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對觀察信息作出相對準(zhǔn)確的判斷,,或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機(jī)柜臺的距離,,進(jìn)一步打開顧客信與不信的心扉,。綜上簡述,就是“巧觀顧客,,當(dāng)機(jī)立斷”,。
第二,可能是來買衣服的,。
這里,,又可分為兩種,一種是想買,,但沒帶錢的,;另一種是帶了錢,但不一定當(dāng)下就買的,。這里的“靈活促銷”,,體現(xiàn)在與顧客良好的互動過程中。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺,,打開顧客情感的心扉,,通過情感互動的方式,了解顧客的真實(shí)需求以及客觀困難,,促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來消費(fèi),。
簡述之,即“情感互動,,和諧營銷”,。
從銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,,總體計(jì)算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,xx就是一個明顯的例子,。
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果,。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
服裝年終工作總結(jié)結(jié)尾 服裝年終工作總結(jié)篇三
進(jìn)入公司快半年時間,由最初的坐在辦公室看文件,,到現(xiàn)在東奔西走,,我開始正式融入這份工作,也慢慢喜歡這份工作?,F(xiàn)將過去的一年的工作作以下總結(jié),。
1、x月份剛進(jìn)入公司,,主要是對公司日常運(yùn)作以及本職工作的一個了解階段,,通過查閱公司的各類文件和同事聊天了解公司情況和工作職責(zé),。
作為市場督導(dǎo),,首先要了解自己的貨品,哪些暢銷,,哪些滯銷都要清楚,,同時還要具備一定的專業(yè)知識,演講技巧,。再者,,要保持積極,,持之以恒的工作心態(tài)。
2,、x月份出差本省,、xx等地,在這這段時間我第一次接觸實(shí)體店鋪,。
在這過程中,,也發(fā)現(xiàn)很多問題,包括貨品,,專柜形象,,人員管理等方面都出現(xiàn)不同程度的漏洞,這也是我以后工作必須注重的,,也深知市場督導(dǎo)作為公司與代理商的紐帶,,必須有專業(yè)的知識,良好的溝通能力,、管理能力和十足的熱情和責(zé)任心才能把工作做好,。
3、x月份主要是訂貨會的相關(guān)事情,,由前期的準(zhǔn)備階段到訂貨會結(jié)束,,提升最快的是對貨品的陳列方面。
通過市場部其他同事的指導(dǎo),,我對貨品的陳列有了很大的進(jìn)步,,也分清三個品牌不同的陳列風(fēng)格。但目前掌握的還是一些基本的陳列方法和局部的陳列方法,,對整個賣場的陳列,,和突顯品牌風(fēng)格的陳列方法還沒能掌握。陳列沒有固定的方法,,需要不斷去嘗試不斷去學(xué)習(xí),,特別是一些國際品牌的陳列更值得我去學(xué)習(xí)。
4,、x月份出差xx,,主要針對店員進(jìn)行培訓(xùn)和協(xié)助銷售。
x月份的出差可以說是對我前期知識積累的一次檢驗(yàn),。心得體會在xx駐店期間,,對員工培訓(xùn)了基礎(chǔ)知識和服務(wù)禮儀,基本可以流暢地講完課程,,但這過程中發(fā)現(xiàn)自己對皮料的了解還不夠透徹,,包括皮料的種類和皮料的護(hù)理方法。
在駐店期間除了培訓(xùn),,大部分時間都是做銷售,,一方面可以讓我更了解貨品,,了解陳列;另一方面增加銷售經(jīng)驗(yàn)和賣場管理經(jīng)驗(yàn),。
對于我來說,,這些經(jīng)歷對日后工作將會有很大的幫助,特別是做培訓(xùn)的時候,,有相關(guān)的賣場經(jīng)驗(yàn)會更容易讓銷售顧問去接受我的一些見解,。
對我來說,服裝行業(yè)了解尚淺,,要學(xué)習(xí)的還有很多,。正因?yàn)檫@樣,我必須以十足的熱情和努力,,不斷提升自己,。
xx年的工作繼續(xù)圍繞著提升專業(yè)知識開展,同時加強(qiáng)對整個行業(yè)的了解?,F(xiàn)將xx年工作做以下計(jì)劃:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,熟悉新貨品的銷售情況,。繼續(xù)加強(qiáng)對培訓(xùn)資料的熟悉程度,,加強(qiáng)普通話的鍛煉。
2,、了解所有競爭品牌,,包括其品牌文化,產(chǎn)品風(fēng)格,,產(chǎn)品價位以及銷售情況,。
3、爭取xx年能夠出差不同區(qū)域,,了解全國市場情況,。
4、爭取年底有自己管理的區(qū)域,,把之前積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫綄?shí)際管理中去,,提高自己的管理水平,提高區(qū)域銷售業(yè)績,,為公司創(chuàng)造效益,。
服裝年終工作總結(jié)結(jié)尾 服裝年終工作總結(jié)篇四
我自20xx年10月9號來公司以來,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),,在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,雖然只有4個月的時間,,但是讓我學(xué)到很多東西,,了解很多,,收獲很多,結(jié)識了一大幫朋友,,根椐這些日子來的`工作實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,,我對個人工作作如下總結(jié):
首先要感謝的是您對我個人的信任,,在工作上給予我最大的支持。其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,,以及在工作和生活上對我的關(guān)心照顧,。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進(jìn)行良好的溝通,,糾正我的思路,,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。
幾點(diǎn)不足,,平常和大家在一起還不是很積極,,可能是剛剛來公司沒有多久的,跟身邊有些家人還不太熟悉,,我保證在今后的工作和生活中不斷提升自身的各項(xiàng)能力,。對客戶了解得不徹底,在工作中我很少動腦筋思考問題,,即使思考了也不夠細(xì)致,,思維方式比較單一。很多時候我都是按程序做事,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,。極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,,琢磨導(dǎo)致問題發(fā)生的根本原因,??傆X得沒什么好思考的,。而思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)過對事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,,從而變得比較單一。作為一個業(yè)務(wù)員,,必須考慮很多東西,,以清晰的思路,思考事情的每一個細(xì)節(jié),,才能正確判斷客戶的真實(shí)情況,。
我對業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),,跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié),,提高每個月的銷售量和利潤??稍诳偨Y(jié)個人業(yè)績令我本人感到汗顏,。
回顧這些日子來的實(shí)際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,,最后是思路太狹窄,,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,。
在這里學(xué)到很多,,很多歡樂,我愿與月半灣共同奮斗,一起成長,!奮斗,!奮斗!堅(jiān)持奮斗!
服裝年終工作總結(jié)結(jié)尾 服裝年終工作總結(jié)篇五
自從xx開始招聘開始我就在那報(bào)名了,現(xiàn)在進(jìn)入公司已級有3個多月了,,在這期間,我作為現(xiàn)場部的一名督導(dǎo)真真切切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑,、給人民帶來了在家門口就業(yè)的機(jī)會等等,我也是一個剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,,一出來就能大家門口找到工作真的好開心,。
現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報(bào),請大家批評指正,。
在這期間,我從對這行業(yè)的一無所知到進(jìn)一步的了解。這都是公司給我們培訓(xùn)的功勞,從這學(xué)會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務(wù)和客訴等等,,經(jīng)過培訓(xùn)和軍訓(xùn)之后自己在各方面都有了一定的提高,,給了更好的為公司和顧客服務(wù)的信心,。
本人后在女裝,、休閑裝,、運(yùn)動區(qū)擔(dān)任過督導(dǎo),,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者,。我的主要職責(zé)是:維護(hù)賣場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。具體到日常工作內(nèi)容,,主要有員工日常行為規(guī)范化管理,,商品的退換或客訴等。
三個月來,,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),、各位同仁的支持配合和現(xiàn)場部全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),,較好地履行了自己的工作職責(zé),,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1,、提高自身素質(zhì),,盡力適應(yīng)崗位需要。
本人是在學(xué)校剛畢業(yè)的一名學(xué)生,,個人簡歷學(xué)的是軟件,,俗話說,“隔行如隔山”,,如何做好服裝的督導(dǎo),,對我來說,依然是一個全新的課題,。為此,,我不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,,以盡力適應(yīng)崗位需要,。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,自身素質(zhì)逐步得到提高,,基本適應(yīng)了本崗位的需要,。
2、注重規(guī)范管理,,提升員工整體素質(zhì),。
20xx年來,營業(yè)人員調(diào)動頻繁,,針對新員工對公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,,我在平時工作中,能利用各種機(jī)會,,在員工間進(jìn)行專業(yè)性商品常識,、銷售技巧,、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度,,提高了員工的紀(jì)律意識,,使部分新員工較快地進(jìn)入了工作角色,并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣,。同時在規(guī)范化管理的過程中,,本人自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,要員工做到的,,自己首先做到,,要求員工不做的,自己首先不做,,在管理中發(fā)揮了表率作用,,促使自己加深了對管理、對自己的進(jìn)一步了解,。
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好,。
督導(dǎo)的工作場所就是賣場,,工作內(nèi)容非常具體、瑣碎,,這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,,保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決,,使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,,給顧客提供一個方便,、舒適的購物空間,。
4、堅(jiān)持公正合理,,靈活商品退換管理,。
配合柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé),三個月來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場在商品退換方面的相關(guān)辦法,,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據(jù)公平,、公正,、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑,,就上個月本人每月的沖紅數(shù)都在33起以上,。
5,、了解員工狀況,努力打造和諧團(tuán)隊(duì),。
三個月來,,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅(jiān)持多與員工進(jìn)行溝通,、交流,,同時,善于通過日??陬^表揚(yáng)和鼓勵來保持員工較高的積極性,、穩(wěn)定性,盡自己最大的努力,,帶動更多員工,,形成一個和諧的工作團(tuán)隊(duì)。
1,、工作中,,對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類,特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠,,仍待向其他領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)理、主管學(xué)習(xí),。
2,、對品牌特色的了解、對員工思想的了解,、對專業(yè)知識的了解仍有待深入,、細(xì)致,對現(xiàn)場管理的執(zhí)行力都有待加強(qiáng),,自身管理水平有待進(jìn)一步提高,。
3、處理退換貨時,,有時心態(tài)不能平和,,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認(rèn)真修煉,。
1,、加強(qiáng)對服裝現(xiàn)有品牌和服裝面料的了解,進(jìn)一步從專業(yè)知識上加強(qiáng)對各品牌的理性認(rèn)識,,配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,及時將合理化信息和建議傳達(dá)廠家或營業(yè)員。
2、充分調(diào)動每一位員工的積極性,,通過平日的溝通,,讓員工在第一時間里了解公司的最近動態(tài),以及公司的各種要求,,要關(guān)注,、關(guān)心自己的員工,及時肯定員工的進(jìn)步,,讓員工行有規(guī)范,、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo),,心往一處想,、勁往一處使,為公司的發(fā)展凝心聚力,。
3,、提高自身服務(wù)意識,做好整體員工服務(wù)意識的灌輸,,養(yǎng)成良好的心態(tài),,特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,,樹立自己的權(quán)威,,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì),。
各位領(lǐng)導(dǎo),,20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍,在這三個月里,,曾流過辛勤的汗水,,也流過激動的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,,才讓我不斷成長著,,進(jìn)步著。所以,,我熱愛這份工作,,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂,!與z同成長。
服裝年終工作總結(jié)結(jié)尾 服裝年終工作總結(jié)篇六
20xx年時間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),,在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)如下:
1,、培訓(xùn),。
新店員工開業(yè)前培訓(xùn),三天的脫崗培訓(xùn),,對于新導(dǎo)購員來說是上崗前一次對我品牌文化,、企業(yè)文化了解的過程;是對服務(wù)禮儀,、銷售技巧再次鞏固的過程,;是對陳列準(zhǔn)則、陳列技巧,、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程,。而開業(yè)后實(shí)地培訓(xùn):邊銷售邊針對各員工、店長培訓(xùn),,這是員工對于產(chǎn)品賣點(diǎn)和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí),。
一年來,我一直到每個店鋪進(jìn)行培訓(xùn),,也深有體會,,兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn),,因?yàn)闆]有跟實(shí)際結(jié)合,,我們的導(dǎo)購員往往會忘記培訓(xùn)時所說的禮儀和技巧,而實(shí)際培訓(xùn)時又礙于時常有顧客走動不能很系統(tǒng)地培訓(xùn),,所以根據(jù)這一年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,我的心得是:兩者一定要相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實(shí)際培訓(xùn)來加深記憶,。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時間,,才能完成一整套培訓(xùn)課程。
2,、開店工作指導(dǎo),。
新店從量尺寸開始、后裝修,、招人,、鋪貨直至開業(yè),整個程序需要各個部門的全力配合,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,,雖然問題不斷,,但最后都順利開業(yè)了。對于開業(yè)工作流程,,我的心得是:跟各部門全力配合,,大家一條心把事情做好,無論爭吵有多厲害,,最終只要是為了店鋪開好,,其他一切都不重要。
現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題,,很多基本已經(jīng)解決,,以下有幾點(diǎn)我想要再次提出來,希望以后的工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn),。
1,、裝修。
我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的,,所以裝修不僅要有整體的美感,,細(xì)節(jié)方面一定不能被忽視。比如xx加盟店門頭字母間隔太開,;比如xx店經(jīng)過整修,,不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如xx店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題,,本身就給現(xiàn)場造成了很多不便,,且也影響了我們品牌的形象。
建議:20xx年狠抓裝修細(xì)節(jié),,一點(diǎn)都不能放松,,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位,!
2,、人員招聘。
雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間,,但實(shí)際招聘起來還是遇到了一些難題,,比如xx市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機(jī)會,,而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,,所以這一年齡段我建議:適當(dāng)放寬至20—38歲之間,,有一定工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
3,、鋪貨。
目前鋪貨出現(xiàn)的最大問題是,,各店鋪在過季或者特賣結(jié)束后退回倉庫時沒有及時將吊牌上的價簽撕掉,,導(dǎo)至倉庫將這些貨品鋪至新店時出現(xiàn)一個吊牌兩個價格的尷尬局面。
比如本次在xx加盟店我們就在現(xiàn)場偷偷撕掉不下40件貨品的特價簽,,正價出售的商品,,如果加盟商或顧客在吊牌上發(fā)現(xiàn)特賣的價格,那結(jié)果可想而知,。
這個問題,,我們曾經(jīng)也讓各店鋪撕掉后退回,但還是有特賣場貨品難以控制,,因?yàn)閷?dǎo)購員把貨退回來后,,倉庫不能及時整理貨品,且即便是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪,。
所以我建議:一方面讓店鋪務(wù)必撕掉所有價簽,,否則將按個數(shù)罰款(定下制度),另一方面公司需增加倉庫整理員,,杜絕再次出現(xiàn)一個吊牌兩種價格的問題,!
4、道具鋪貨,。
我們品牌道具中有歷史相框,、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實(shí)在太不完整,。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,,歷史相框幾乎都會碎掉好幾個,xx店連工藝品都碎掉一個,。
這樣一來實(shí)在是影響了相框的美觀,,也會給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議:倉庫重新包裝這些工藝品,,玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝,,這樣才能在托運(yùn)時不被打碎。
5,、開業(yè)活動及店鋪日?;顒印?/p>
在商場內(nèi)開設(shè)專柜,,如果只有我們一家單獨(dú)開業(yè),,除非有大量以前積累的vip顧客,,不然我們品牌單獨(dú)做活動是沒有太大效果的。比如xx店之前開業(yè)滿送活動,,效果并不好,。
所以建議:應(yīng)該以商場的大體活動為主,店鋪不宜脫離商場而做太低折扣的活動,,這樣會起到反效果,。
店鋪日常活動則多種多樣,,建議以后能針對vip客戶單獨(dú)做一些贈送活動,,比如公司可定制一批有紀(jì)念價值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈送給vip客戶,。
以上是我本次提出來的所有工作中的建議,,以前所做的報(bào)告當(dāng)中也針對每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的,我認(rèn)為那個更具有針對性,!所以請領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報(bào)告,!