演講稿具有宣傳,，鼓動，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點,，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘銀行行長一職的演講稿篇一

大家好!

感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案,，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員,，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱,。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長、副主任等職,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上,，盡職盡責，埋頭苦干,，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風正派,，求真務(wù)實，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過x年的,，干過x年的,無論是在業(yè)務(wù)學習中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅持走到哪里就學到哪里,，向老領(lǐng)導學習，向?qū)＜覀儗W習,，向同志們學習,，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理,、經(jīng)濟管理,、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色,，認真履行責,。

一、率先垂范,?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導全行員工開拓進取。

二,、“抓大放小”,。“抓大”,，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”,，即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。

三,、自我激勵,。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,，攀比心態(tài)。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”,。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進的行列邁進,。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四,、尊重員工的人格,。具體做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任,。領(lǐng)導者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想、所需,、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心,，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會因說真話,、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評,。任何時候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,，及時給予肯定,，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備,，要鼓勵,，讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制,，重在思想疏導，不能不分場合,、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱,。三是堅持正確的用人原則,。堅持任人唯賢，反對任人唯親,、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認,、有工作實績,、為民說話的干部。

五,、加強學習.學習的內(nèi)容主要三方面：一是學習金融知識,，針對自己不足之處，刻苦鉆研,，通過自學,、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策,，正確把握我國金融改革發(fā)展動向,，提高自己專業(yè)知識水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關(guān)知識,，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政,、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,，提高自己綜合素質(zhì),。三是學習政治理論，馬克思哲學知識,，提高自己政治覺悟,，政治敏銳性和思想境界。通過學習,，不斷促進自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導、同志們,，上述幾點是我對支行工作的思考,，只要我能聘上，我會為此賣力,。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

謝謝!

競聘銀行行長一職的演講稿篇二

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家*午好!

今天我能夠站在這個競聘平臺上，心情十分激動,。首先,，要真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自我的機會,。今天,，我本著參與、鍛煉,、提高進而推動我行發(fā)展的目的,，參與支行行長競聘。下面,，作一個簡要的自我介紹：

我叫,，今年**歲，(黨員),，學歷,，**年進入中國銀行滿洲里支行工作,，先后從事過、等工作,，現(xiàn)任支行副行長,。在我行工作的*年里，在上級領(lǐng)導與同事們的大力支持與幫助下,，我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔當,、敢反思、珍惜人生價值的責任人,。今天的演講我將從兩方面展示自己,。

競聘該職務(wù)的優(yōu)勢：

一、具有豐富的工作經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)技能熟練

從*年進入我行工作以來,，我先后從事過、等工作,。因此,，對支行的各項基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。在此期間,，無論工作多忙,、多累，我都嚴格要求自己,，按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù),。高強度的工作,，正是對一個人能力最大的考驗,，也是對能力最好的培養(yǎng)。現(xiàn)在我擔任本行副行長,，積極協(xié)助行長處理各項事務(wù),，各項工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗也頗為豐富,。

二,、具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真的工作態(tài)度

作為金融服務(wù)行業(yè),，銀行工作牽涉甚廣,，關(guān)系到國家、群眾的經(jīng)濟利益,。因此,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真負責的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求,。自工作以來,，我便始終堅持“精益求精,、一絲不茍”的工作態(tài)度，事無巨細均認真對待,。因此,，在我負責的業(yè)務(wù)中，從未出現(xiàn)過一點紕漏或任何過錯,。

三,、愛崗敬業(yè)，開拓進取

工作以來,，我一直將“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘。不管做什么工作,，都把責任擔在肩上,，將事業(yè)放在心上，在工作中,，敢想敢干,，不畏艱難困苦，始終保持著昂揚的斗志與高漲的熱情。

在工作方面,，我有股“鉆勁”,，堅持學習，將各種業(yè)務(wù)吃透,，并積極向有經(jīng)驗的同事請教，學習,，不給自己留疑問,。經(jīng)過多年的積累與鍛煉，使我具備了較強的業(yè)務(wù)能力與管理能力,。

未來工作設(shè)想：

俗話說的好,，態(tài)度決定一切，沒有好的工作態(tài)度,，就沒有好的工作質(zhì)量,。假如競聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心,，嚴格要求自己,，認真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值,。我打算從以下幾方面開展工作：

一,、加強團隊建設(shè)，營造良好的工作氛圍

首先,，我要帶頭加強作風建設(shè),，自覺杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。同時,，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,，擴大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進,。其次,，為員工營造“公平、民主,、和諧”的工作環(huán)境,。一方面堅持“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機制,，最大限度激發(fā)員工的工作熱情。另一方面,，關(guān)心員工的工作,、生活，認真聽取他們的意見與建議,，勇于接受他們的監(jiān)督與批評,，進一步增強員工的集體歸屬感。最后,，要多組織培訓活動,，加強對新業(yè)務(wù)、重點業(yè)務(wù)的培訓,，提高員工的辦事效率,。

二,、維護并拓展新客戶,，開辟儲蓄存款新增點

第一，綜合評價現(xiàn)有客戶群體,，將客戶分類,，除了維系好老客戶外，重點要將精力花費在能為我行帶來更多利潤的客戶身上,。第二,，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通,，進一步提升客戶維護水平,。為vip客戶提供相應(yīng)的vip服務(wù),，比如，個人理財建議,、節(jié)日慰問,、綠色通道等，力爭吸納更多的vip客戶,。第三,，為客戶提供有針對性的服務(wù)，為他們提供相應(yīng)的金融產(chǎn)品,，滿足他們的不同需求,。第四，做好市場調(diào)研,，掌握市場動態(tài),，并制定詳細的營銷策略，主動走出銀行尋找客戶,，將客戶帶回來,。

三、積極拓展中間業(yè)務(wù),，擴大盈利空間

如今,，隨著存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴大盈利的主要途徑,。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,，收入來源渠道較窄,。今后不僅要加大原有中間產(chǎn)品的營銷力度，還應(yīng)大力開辟新的收入渠道,，進一步擴大中間業(yè)務(wù)的盈利空間,。

1.加大營銷推廣力度，積極營銷產(chǎn)品;

2.加強對全辦員工的營銷培訓,，并將部分后臺員工充實到營銷崗位上,。同時，在大堂配備機動營銷人員,，加大對相關(guān)產(chǎn)品的營銷力度;

3.抓住存款額較大的客戶,，向其營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。

四,、堅持以發(fā)展為目標,，“抓大放小”

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標，抓住中心工作與主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點;“放小”是指把日常性,、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,，行長才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策,。另外，還能充實副職工作,，給中層干部及普通員工施展個人才華的機會,，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領(lǐng)導,，各位評委,，各位同事，面對著大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在,，同時也感受到壓力和責任的所在，這都必將成為我工作的動力,。如果大家肯給我這次機會,，我決不辜負大家的期望，一定在支行行長的崗位上作出更大的成績,。但不管競聘結(jié)果如何,，我都會繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,，不斷提高科學判斷形勢,、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心,、責任感和使命感,，盡心盡責做好各項工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

競聘銀行行長一職的演講稿篇三

今天能有機會參與支行行長的競聘,，我心情非常激動,。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開,、公正,、公平的競聘機會,，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風采,，也給了我們一次交流的機會。同時,，更要感謝多年來一直關(guān)心,、幫助和愛護我的領(lǐng)導和同事們,，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來,。首先,，讓我感謝領(lǐng)導給了我一次展現(xiàn)自我的機會，讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,，讓我在掛職間學習,、鍛煉，提升自我,。今天我要競聘的職位是：支行行長一職,。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,，對網(wǎng)點功能進行重新定位。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點,、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點,。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點,。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,，經(jīng)營目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導,，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源,，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元,，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標,，確保全年無案件,、無事故發(fā)生。針對以上這些目標,，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn)：

一,、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量公考資料

員工是網(wǎng)點最重要的資源,。加強員工隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人,，除了要發(fā)展業(yè)務(wù),，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責,，為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難,，工作中多給予員工贊揚和激勵,，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍,。其次,，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍,，提高員工素質(zhì),。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法,，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得,、獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距,，對工作起到積極的促進作用,。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù),，提升盈利能力公考資料

我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,，收入來源渠道較窄,。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬新的收入渠道,，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1,、深入到各大市場,，營銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務(wù),，并以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,，在實行柜臺流程再造后,，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,，在大堂設(shè)置機動營銷人員,，加大對柜臺代理保險、代理基金,、代理國債,、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入;4,、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù),。

三、加強個貸管理,，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù),，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風險的防范,，嚴格把好風險控制關(guān),，對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查，上門實地察看抵押物,，嚴格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的vip客戶,、收入穩(wěn)定的公務(wù)員,、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時,，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求,、信用好,、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四,、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理,，防范風險公考資料

銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識,、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù),、操作的每一個節(jié)都按章處理,，風險是可控的。除此之外,，還必須依靠,、支持風險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易,、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào),、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。

五,、經(jīng)營客戶,，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁,，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富,，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行,，金融競爭異常激烈,。經(jīng)過20xx年的發(fā)展，該辦已吸收,、積累了大量的客戶,，目前已有客戶44，000戶,，儲蓄存款余額為19,，300多萬元，但是戶均存款僅4,，300

元,。可見,，本辦個人客戶總量雖不少,，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多,，客戶等候時間長,，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,，存款增長有限,。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長，如果作為支行行長我認為：首先,，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進行綜合評價,，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息,，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,，然后通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,，一定要求前臺柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平,。為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問,、個人理財建議等vip服務(wù),，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高vip客戶的占比,。第二,，要主動走出銀行，積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源,、環(huán)境變化,、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息,，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極、主動開展工作,，走出行門,，走進社區(qū)，主動出擊,，將客戶帶進銀行,。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線,，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口。第三,，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求,，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障,。

無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心解說大家的意見和建議,。希望大家能夠支持鼓勵我,，我會虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競聘成功,，我定當不辜負廣大領(lǐng)導和同事們對我的期望,。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,，繼續(xù)努力,。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,。