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競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇一

根據(jù)省分行的改革思路,，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位,。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人,、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),，銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系,。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn),。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化,。我行xx年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營”和省行,、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元,，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%,，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),，確保全年無案件、無事故發(fā)生,。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：

我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府,，毗鄰南海黃埔,，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心，臨近居民較密集,，客戶資源相對較豐富,，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),，聚集了6家商業(yè)銀行,，金融競爭異常激烈。經(jīng)過xx年的發(fā)展,，該辦已吸收,、積累了大量的客戶，目前已有客戶44,，000戶,，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬元,，但是戶均存款僅4,，300元?？梢?，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù),，造成業(yè)務(wù)量大,，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長,，難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限,。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長,，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,，就是要對客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,，對客戶有所取舍,，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶,，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào),，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,，一定要求前臺(tái)柜員配合,，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放vip卡,，逐步建立完善的客戶檔案,，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平,。為vip客戶提供綠色通道、提醒服務(wù),、節(jié)日慰問,、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,，從而提高vip客戶的占比,。第二，要主動(dòng)走出銀行,，積極營銷,。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化,、市場動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析,，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息,，積極,、主動(dòng)開展工作，走出行門,，走進(jìn)社區(qū),，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行,。對于陌生的環(huán)境,，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦,，尋找突破口,。第三，根據(jù)客戶的不同需求,，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障,。

在存貸利差不斷縮小的今天,，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來源,。我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入,，收入來源渠道較窄。明年,，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入,。具體思路是：1,、深入到各大市場，營銷“速匯通”;2,、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī),，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3,、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷積極性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后,，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營銷崗位,，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員，加大對柜臺(tái)代理保險(xiǎn),、代理基金,、代理國債、銀證通的營銷力度,，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4,、向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇二

尊敬的行領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好,。

首先感謝行黨委給了我們這次展示自我能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的公平競爭機(jī)會(huì),。

我叫**,，目前任支行營業(yè)部主任，我參聘的職位是支行對私條線副行長,。自年入行以來,，我大部分時(shí)間是從事對私業(yè)務(wù)的管理工作并取得了不錯(cuò)的成績，這是我參加此次競聘的一個(gè)理由,。另外,，我深深認(rèn)同“只爭朝夕、追求卓越”的中行企業(yè)文化理念，它不但是激發(fā)中行員工敢于面對挫折,、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力,，也是我競聘這一職位的最主要理由。

如果我競聘成功,，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面開展工作。

一,、拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)層面,，加強(qiáng)專業(yè)化營銷隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀理財(cái)團(tuán)隊(duì),。持久的競爭優(yōu)勢來源于不斷的學(xué)習(xí),，沒有高素質(zhì)的員工就無法營銷到高端客戶、沒有學(xué)習(xí)氛圍的團(tuán)隊(duì)就注定要落后,，這就要求我們必須大力倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí),、加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象。我們今后要制訂詳盡的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，使員工形成終身學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的良好意識(shí),，創(chuàng)造“人人是學(xué)員、人人是教員”的良性互動(dòng)氛圍,。為提升服務(wù)內(nèi)涵,，我們還必須配備高素質(zhì)的理財(cái)經(jīng)理和大堂經(jīng)理隊(duì)伍，弱化傳統(tǒng)的封閉式柜臺(tái)業(yè)務(wù),，強(qiáng)化開放式柜臺(tái)和理財(cái)室建設(shè),，積極引導(dǎo)大眾客戶通過自助設(shè)備、電子銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段實(shí)現(xiàn)便捷的自助及網(wǎng)上交易,，有效減輕柜臺(tái)服務(wù)壓力,，讓更多員工從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中擺脫出來去主動(dòng)營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)于中高端客戶，把最優(yōu)秀和最有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚x拔和投入到零售業(yè)務(wù)中來,，為中行打造一支優(yōu)秀的理財(cái)團(tuán)隊(duì),。

二、找準(zhǔn)市場定位,，把握市場機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)零售戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。通過對我們支行零售客戶的分層分析,，我們發(fā)現(xiàn)存款在萬以上的客戶在穩(wěn)定存量存款,、購買新型理財(cái)產(chǎn)品方面具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿统砷L空間。行長在近期也多次指出,，中高端零售領(lǐng)域是商業(yè)銀行爭奪的“主戰(zhàn)場”,，因此我們必須從多變的市場環(huán)境中去挖掘現(xiàn)實(shí)及潛在的中高端客戶資源,，盡快實(shí)現(xiàn)零售業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。首先我們應(yīng)以發(fā)展個(gè)人金融業(yè)務(wù)為重點(diǎn),，本著“有所為,、有所不為”的方針，著力發(fā)展中高端客戶的占比,，建立完備的中高端客戶檔案,，全面提升中高端客戶維護(hù)水平。其次,，為更好地營銷客戶,，我們必須提升我行產(chǎn)品的競爭力，充分整合現(xiàn)有的產(chǎn)品資源,，以拳頭產(chǎn)品,、組合產(chǎn)品吸引高端客戶，不斷補(bǔ)充完善增值服務(wù)體系,，借助中行作為北京奧運(yùn)唯一銀行合作伙伴的良好契機(jī),，全方位、多角度擴(kuò)大和提升我行的社會(huì)影響力,，在實(shí)現(xiàn)中高端戰(zhàn)略中搶占市場先機(jī),。另外，我們還要強(qiáng)化行內(nèi)部門之間的聯(lián)動(dòng),，注重交叉營銷,，實(shí)現(xiàn)公司客戶與個(gè)人客戶資源共享，為其提供一攬子的產(chǎn)品,、一站式的服務(wù),。

三、全面執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度,，防范和化解各類金融風(fēng)險(xiǎn),。隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展，潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生,，而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提,。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人，即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本,，為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作：一是加強(qiáng)員工的國家政策,、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練;二是狠抓員工崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和基本功訓(xùn)練;三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換,，它不僅是員工全面發(fā)展的手段,，也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對中行利益負(fù)責(zé)、對廣大員工負(fù)責(zé),、更是對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對違規(guī)操作者決不姑息，在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障,，切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中,，成為日常工作不可分割的一部分，從而避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)后勤保障工作，使其成為銀行集約化管理的供應(yīng)站和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶,。我們知道,，中行每位員工都是中行這座大廈矗立不倒的基石，而后勤保障工作就是將每塊基石牢牢粘固在大廈上的粘合劑,。只有做好后勤保障工作,，才能更好地發(fā)揮員工的主動(dòng)能動(dòng)性，才能上下同心,，形成合力,，從而推動(dòng)我行業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展。做好后勤保障工作,，首先要做到開源節(jié)流,、增收減負(fù)，對銀行物資進(jìn)行,、科學(xué)、準(zhǔn)確,、統(tǒng)一的管理中,，最大限度地降低成本費(fèi)用和提高物品使用率。其次要貫徹領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù),、二線為一線服務(wù)的理念,，密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力,，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì)到行黨委對自己的關(guān)心,，感受到中行大家庭的溫暖,，從而使員工振奮精神，為中行的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì),，讓我能夠帶領(lǐng)大家更好的為我行的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

我競聘的崗位是銀行副行長,。我叫xxx，今年xx歲,，我競聘的崗位是銀行副主任,。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來銀行副行長競聘演講，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平,、公正,、公開的競爭機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì),，誠懇的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)和挑選,。謝謝大家！在這八月美好的日子里,，我們迎來了這次競爭上崗的機(jī)會(huì),，我懷著無比激動(dòng)的心情走上了這次競爭上崗的講臺(tái)，感謝多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛,。

行長助理是一個(gè)位置特殊的管理者,，要協(xié)助行長履行管理職能，參與決策,，處理日常的事務(wù),，行使行長授予的權(quán)力，對于行長委托的一些工作,，大膽管理,，勇于獨(dú)當(dāng)一面。面對這么多優(yōu)秀的同仁,，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢,，可我深信自己具有擔(dān)當(dāng)此任所必需的潛質(zhì)和能力。

首先,，我具有敬業(yè)的精神,。從走上工作崗位的第一天起，我就提醒自己要認(rèn)認(rèn)真真做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，不管在哪個(gè)崗位上，自己能做的事絕不推脫,，我不能說自己有多無私奉獻(xiàn),，但當(dāng)我把我行的事業(yè)當(dāng)作第一份工作開始，我就決心將它作為我的`終身事業(yè),，敬重這份工作,。

其次,，我具有良好的綜合素質(zhì)。曾擔(dān)任辦公室主任,，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。在內(nèi)部事務(wù)及人事處理上能顧全大局，有很好的協(xié)調(diào)能力,。能吃苦,，勇于創(chuàng)新，接受新事物的能力強(qiáng),。

第三,，我具有出色的工作能力。業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，多年的信貸工作積累了相當(dāng)數(shù)量且穩(wěn)定,、優(yōu)質(zhì)的客戶資源。多年的銀行中層工作積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，營銷能力也得到了很好的鍛煉,。

如果這次競聘行長助理成功，我將更努力去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及專業(yè)知識(shí),，不斷拓展自身各方面的知識(shí),，努力做好工作，我的工作設(shè)想是：

一,、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換,。找準(zhǔn)座標(biāo)，擺正位置,，分清職責(zé),，掌握分寸，做到工作到位而不越位,，竭力當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手,，能代替行長與下屬進(jìn)行更好的溝通，主動(dòng)搞好配合,。

二,、協(xié)助做好任務(wù),，包括中間業(yè)務(wù)與存款,。時(shí)刻注重研究市場，注意市場動(dòng)態(tài),，研究市場就是分析營銷環(huán)境,，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶,，通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,，力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),，鞏固我行資金實(shí)力,。在做中間業(yè)務(wù)時(shí)遇到棘手的問題，不上推下卸,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，勇于解決矛盾和問題，為我行創(chuàng)造效益,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，尺在于度量，秤在于衡量,，人在與考量,，我愿在激烈的競爭中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜,，敗亦無悔,，我會(huì)正視自己的不足，我相信這次的競爭一定會(huì)使我受益,，而這受益會(huì)使我更加的進(jìn)步,。“不積跬步,，無以至千里,；不積小流，無以成江海,?！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，和大家共創(chuàng)美好未來,，迎接我行輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家，我的演講完畢,！

競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇四

一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長、副主任等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人,，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾,，有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過*年的**,，干過*年的**,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上,，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,，我主動(dòng)為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé)。

“村看村,，戶看戶,，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng),，以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng),、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要廉潔自律、勤政為民,；要正直誠實(shí),，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作,，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn)；“放小”,，即將日常性,、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作，鍛煉中層干部和普通員工,，給他們以施展才華的機(jī)會(huì),，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義，攀比心態(tài),。工作上加大干勁,，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平,、民主,、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,，建立“能者上,、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,，努力改善和提高員工的福利待遇,，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感,。

,。具體做好三個(gè)方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想、所需,、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,，誠懇接受員工的批評(píng)與監(jiān)督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感,，不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待,。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng),。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù),、工作有起色的員工,，及時(shí)給予肯定，增強(qiáng)其自信心,；對因非主觀原因造成失敗的員工,，不要求全責(zé)備，要鼓勵(lì),，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的,；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評(píng)要有節(jié)制,，重在思想疏導(dǎo),，不能不分場合、對象,，采用有損其自尊心的語言和語氣,，要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則,。堅(jiān)持任人唯賢,，反對任人唯親、拉幫結(jié)派,；選拔任用于部要看主流,，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績,、為民說話的干部。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),，針對自己不足之處,，刻苦鉆研，通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識(shí)水平,，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,；二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解,，主要包括稅收、財(cái)政,、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,，提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識(shí),，提高自己政治覺悟,，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,，只要我能聘上，我會(huì)為此賣力,。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

競聘銀行行長的演講稿 銀行行長竟聘演講篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

今天我能有機(jī)會(huì)站在這里參加這次支行副行長的競聘，我的心情十分激動(dòng),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)從而信心十足,，我能站在這里必定少不了大家對我的支持與信任。在這里我以平常人的心態(tài)參與這次競聘,。此次競聘,，本人并非只是為了自己的個(gè)人利益，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

對我來說，參加這次競聘，既是接受檢驗(yàn)的機(jī)會(huì),，更是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的平臺(tái),；可能是新的機(jī)遇，更意味著要迎接新的挑戰(zhàn),。成功了,，學(xué)習(xí)條件會(huì)更好，學(xué)習(xí)領(lǐng)域會(huì)更寬,，承擔(dān)的責(zé)任會(huì)更大,，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、同事多年關(guān)愛的機(jī)會(huì)也更多,，當(dāng)然是一種進(jìn)步,。失敗了,，看到了自己的不足,，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感，我認(rèn)為也是一種進(jìn)步,。

我現(xiàn)年**歲,，中共黨員，大專文化程度,，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。*年在麗城區(qū)參加工作，先后作營業(yè)員,、門市部主任,、統(tǒng)計(jì)員。*年調(diào)入臨江市總工會(huì),，擔(dān)任辦公室副主任,，因工作業(yè)績突出任計(jì)財(cái)科科長。

經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為年度先進(jìn)工作者,，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中,，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)的并存,，成功與辛酸同在,。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。我深知支行副行長職務(wù)的重要性,，這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾,。具體說就是擺正位置,，當(dāng)好配角；胸懷全局,，當(dāng)好參謀,；服從領(lǐng)導(dǎo)。我也深知,，副行長工作的辛苦,，也正像別人所說的那樣吃草的牛,，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人,；他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處,。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。

“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)徇m度,，對事當(dāng)斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂,，小事不計(jì)較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責(zé),，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,，我的處事原則和風(fēng)格是,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置,；像尺子一樣公正無私,；像太陽一樣，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進(jìn)一步,，小結(jié)一次。如果我競聘成功,，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位,，以位促為”。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持,，使辦公室工作管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,，宣傳精神文明的窗口,，傳播企業(yè)文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接建行輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家！