總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇一

1、全面參與xx公司常年法律顧問服務(wù)工作

（1）起草擬定xx公司案件的上訴狀，參與案件的討論,。

（2）審查各類合同800余份,。

（3）參與xx兩件專項法律服務(wù)方案的報價工作。

（4）負責(zé)xx5位實際施工人索要工程欠款糾紛的處理,，擬定以房抵債等相關(guān)協(xié)議,。

2、參與xx公司非訴項目盡調(diào)等工作

（1）負責(zé)xx與xx棚戶區(qū)改造項目及xx項目的法律盡職調(diào)查,，并出具法律盡職調(diào)查報告,。

（2）負責(zé)xx組團棚戶區(qū)改造項目法律盡職調(diào)查并制作修改法律盡職調(diào)查報告。

（3）全面參與xx項目并購,、重組,，審查修改交易文件、參加談判會議以及負責(zé)項目盡職調(diào)查,，出具法律補充盡職調(diào)查報告,。

3、負責(zé)xx公司收購酒店項目的法律盡職調(diào)查并出具盡職調(diào)查報告,。

4,、負責(zé)xx公司非訴項目盡調(diào)等工作

全面負責(zé)xx收購xx持有的xx5筆債權(quán)等項目的法律盡職調(diào)查工作并擬定120余頁法律盡職調(diào)查報告。

5,、參與xx商業(yè)盡調(diào),。

獨立負責(zé)14個商業(yè)地產(chǎn)盡職調(diào)查并對11個項目出具了盡職調(diào)查報告。

1,、工作中能夠較好的完成部門負責(zé)人安排的工作,，能夠做到盡職盡責(zé)。

2,、工作中自身存在的問題

（1）工作細致程度有待提高

在制作各類訴訟文書及盡職調(diào)查報告過程中,，仍會存在不夠細致，論述不準(zhǔn)確的情況,，沒有做到精益求精,。

（2）對地產(chǎn)及金融方面法律法規(guī)的熟悉程度仍然不夠

雖然系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并實際負責(zé)項目工作，但仍發(fā)現(xiàn),，對工作中常用的法律法規(guī)的熟悉程度還是不夠,，不能做到有問必答，爛熟于心的程度,，需要繼續(xù)對專業(yè)領(lǐng)域知識進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。

3、因參與非訴業(yè)務(wù)較多,，庭審應(yīng)訴能力較為欠缺和匱乏,。

在接下來的半年工作中我會圍繞以下幾點來提升自己：

1,、工作要更加細致。細節(jié)決定成敗,，律師工作的成敗也往往體現(xiàn)在工作的細致和對各個環(huán)節(jié)的精細把控上,。在制作法律文書方面應(yīng)當(dāng)細致審核，避免錯字漏字,，嚴把以事實為根據(jù),，以法律為準(zhǔn)繩，對案件的論述應(yīng)當(dāng)邏輯嚴謹,，對項目不但要有宏觀的把控也要有具體環(huán)節(jié)的精細思考,。

2、對專業(yè)領(lǐng)域知識進行鞏固,、學(xué)習(xí),，全面熟悉房地產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)流程，努力按照專業(yè)化律師的要求,，精進業(yè)務(wù),。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好顧問單位的維護和溝通協(xié)調(diào)工作,。做好挖潛和開拓案源的工作,，同時積極開展訴訟業(yè)務(wù)，多參加訴訟案件,，豐富庭審經(jīng)驗,。

綜上，我依然會堅定信心從事律師工作,，一如既往,，踏實完成工作，與我們xx法律人一起做到“同心合力,，事業(yè)騰達”,。

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇二

告別懵懵懂懂的20xx，迎接意氣風(fēng)發(fā)的20xx,。

上周末幾個同學(xué)調(diào)侃說：制定了20xx年學(xué)習(xí)計劃,、工作計劃,、結(jié)婚計劃,、攢錢計劃、旅行計劃和其他計劃的人,，還有七天時間來實現(xiàn)未完成的計劃,。坐在旁邊的我不禁深有感觸。

來xxx的半年多是一段彌足珍貴的'時光,，雖然經(jīng)常起早貪黑的,，離家也比較遠,，初來乍到也曾睡眠不好，不過在這里我經(jīng)歷了參加工作以來遇到的最好團隊,，在這里認識的上司,、同事、隊友身上充滿了閃光點,，工作也是學(xué)習(xí),，能認識大家，我很感激,，在這里工作不僅僅是工作,，更是成長，進步,，自我價值實現(xiàn)!成長是歷練,，也是財富。

進入房地產(chǎn)行業(yè)說起來有一年多的時間,，來到公司逐漸接觸到xxx,、xxx等項目，不同的項目接觸讓我學(xué)到很多,，成長不少,，在深入、有效地參與xxx項目后更加了解了這個行業(yè),。通過推廣效果得到好的銷售反饋時體驗到莫大的成就感,。但是同樣也存在很多問題和不足：

(1)對項目整體把握不夠到位：在具體項目的推廣和策劃工作中，對項目整體調(diào)性和營銷方向的掌握和把控不夠到位,，主要體現(xiàn)在推廣文案的調(diào)性體現(xiàn)和策劃活動的思路梳理,。

(2)對具體營銷策略認識不夠清晰：針對具體項目的策劃活動認識不夠清晰，思考不太全面,，考慮不夠周全,。

(3)文字表現(xiàn)張力不夠：很多時候?qū)τ陧椖客茝V要表達的內(nèi)容認識很清晰，但一旦用文字表現(xiàn)就會出現(xiàn)表達不到位,、力度不夠,、畫面感不清晰等情況。這是我后期工作中需要著力提高的重要部分,。

展望多姿多彩的20xx,。

新的一年，新的出發(fā)點,，我很開心可以在xxx策略團隊里,，沿著我的職業(yè)規(guī)劃道路繼續(xù)前進。20xx年,，要更清晰的認識自己,，發(fā)揮優(yōu)勢,，彌補不足：

全面認識項目策劃活動：在后期工作中，對于一個項目策劃活動涉及到的關(guān)鍵點要充分考慮,，把別人想到的考慮進去,，別人沒有想到的也要考慮進去，每個活動都要分析活動執(zhí)行的效果是否到達推廣目的,，怎么能更好的實現(xiàn)營銷目的,，促進項目銷售，而不是活動完畢就置之不理,。借助網(wǎng)絡(luò),、微博等平臺，了解其他項目策劃活動及執(zhí)行效果,，取其精華去其糟粕,，實現(xiàn)自我成長。

最后,，預(yù)祝公司的明天更美好,，龍年騰飛發(fā)展!

20xx年x月x日

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇三

20xx年已接近尾聲，作為在公司上班一年的我,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點幫助下,，基本能夠獨立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作,，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：

初入房地產(chǎn),，我對各方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和努力學(xué)習(xí)過程中，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,，我深深感覺到自己職責(zé)的重要性,，因為宣傳途徑的成功失敗直接關(guān)系到銷售業(yè)績的提高，對此,，我對本地房地產(chǎn)市場和周邊環(huán)境進行全面考察,，從前期對市場的陌生轉(zhuǎn)熟悉的過程中，無論是廣告媒介,、市場動向,、還是設(shè)計及其他資源等，都有著很大的提高,，同時公司項目在前期宣傳及銷售過程中也取得顯著成效,，在品牌宣傳途徑中,，也得到廣大客戶認可,。

作為惠星地產(chǎn)的一員,，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象，所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,，我已熟悉廣告到策劃到銷售一系列運行過程,，在今后，更加努力做好自己的本職工作,，再接再厲,。

作為廣告策劃人要有預(yù)見性和市場觀察力，不斷走向群眾,，了解客戶需求,，掌握動向，只有調(diào)查了才有發(fā)言的權(quán)利,，否則閉門造車只會帶來更多不利于發(fā)展的狀況,，而要做到這些，就必須不斷提高自已的各項素養(yǎng)及技能,。

在工作過程中,，更需要細心與耐心、創(chuàng)新與品位的提高,。在我的整個職能中,，收集市場房地產(chǎn)信息，對競爭對象熟悉了解價格,、風(fēng)格,、廣告定位及動向，知彼知己才能百戰(zhàn)不殆,。初期由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,，在宣傳中，定位不夠明確,，致使有些迷茫與茫然,，而在經(jīng)歷一年磨合后，基本能獨立完成本職工作,，但這些還是遠遠不夠的,，作為策劃定位，我在這方面知識還存在欠缺,，所以在未來工作中更要加倍努力去學(xué)習(xí),，爭取在最短的時間達到高效果,。在日常工作過程中，更要及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,，盡量避免不必要的錯誤出現(xiàn),。同時，將進一步加強學(xué)習(xí),，充分發(fā)揮個人所長,，為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

明年本著尊貴,、高雅,、不落俗套的指導(dǎo)原則，樹立具有新都市特色文化內(nèi)涵的宣傳,、銷售方式,，從不同的層面和角度整合現(xiàn)有客戶資源，在配合經(jīng)營銷售的基礎(chǔ)上,，同步提升包裝,、宣傳、銷售等整體營銷的檔次,。

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇四

行政人事部即行政,、人事為一體的綜合管理部門。行政管理,、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量,，使企業(yè)進入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

回顧一年,，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù),，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、各部門新增崗位的管理工作,。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,，完成公司上半年40位人才需求。

1,、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,，合同、就業(yè)協(xié)議,、畢業(yè)證,、學(xué)位證、身份證,、住址,、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全,。

2,、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作,。

3,、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作,。

4,、完成員工入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、績效評定漲薪等管理工作。

5,、實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,，并對離職、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，員工通迅錄更新，方便各部門,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理。

6,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔。

7,、人才庫檔案管理工作,，提高后期招聘效率。

1,、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),，包括行政管理制度、考勤制度,、工作匯報等,。其中考勤管理，規(guī)范打卡,、外出登記;加強請假制度,，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn),、周六下午由孫總或外請老師培訓(xùn),。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn),。

1、采用等級評估法績效考核方案,，對員工每月的工作任務(wù),、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評,。

2,、控制人員工資成本。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查,。協(xié)助總經(jīng)理日常工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，制定,、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

3,、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，溝通中做到有章可循,，違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持行政工作，取得了良好的效果,，并注重行政工作質(zhì)量的提高,。

4、負責(zé)公司來往快遞,、信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù),。

5,、監(jiān)督、檢查,、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進行檢查,，有異常情況及時處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;加強公司管理,、提高行政服務(wù)質(zhì)量,，認真收集信息，全面,、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

6,、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購,，成本控制,，審核辦公用品的出、入庫管理工作,、使用登記,、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存,。

7,、收集票務(wù)、酒店,、快遞,、印刷、辦公百貨等公司信息,，確保方便,、快捷的為公司提供服務(wù)。

8,、公司辦公會議安排,、記錄和整理會議紀(jì)要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

9,、接待來訪客人，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客人,、認真聽取來訪客人反映的問題,，提出的要求、建議,。

10,、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況,、報銷單據(jù)進行審核,、查閱，對有異常的及時處理,。

11,、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理,，簽署入住協(xié)議,。

12、公司行政表格管理,。

13,、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成,。

20xx工作計劃

根據(jù)部門工作安排,，結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年的工作,，全面推行目標(biāo)管理。

1,、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下幾方面工作

2、加大行政管理及監(jiān)督力度,，并根據(jù)工作實際情況,，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合實際工作的需要,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

4,、完成人力資源招聘與配置,，計劃增加10-30位人才需求。

5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如行政管理、考勤,、用工以及員工宿舍的管理等等,。

6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工,。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生,、公司安全管理。

去年公司是緊張忙碌的,，行政人事部工作責(zé)任重大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作,。當(dāng)然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,，不完善的地方,，力爭在20xx年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，可以預(yù)計20xx年行政,、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇五

1,、成功說服政府對地塊北側(cè)高壓電纜進行無償搬遷,，給公司省下100萬左右的費用

2,、完成日照、指標(biāo),、消防,、防雷、交通,、綠化,、人防、環(huán)評,、地名,、門牌和擴初的報批任務(wù)，各專業(yè)均有不同程度的計劃提前

4,、完成《市政規(guī)劃許可證》,、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預(yù)售許可證》的報批工作（均有不同程度的提前,，努力保證一級計劃的有力執(zhí)行）

5,、解決了東御項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題，并成功得到政府的認可,，對北立面進行了調(diào)整和修改,。

6、完成前期報批報建所有資料的匯編,，為日后工作的連續(xù)性提供了保障

7,、協(xié)助工程和營銷部做好政府協(xié)調(diào)工作，積極維護公司與政府溝的溝通,，加強了金地公司和政府間合作互助關(guān)系,，提升金地品牌和影響力,。4月份圓滿完成邀請高新區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參觀上海公司項目的接待和保障工作,。

8、完成員工滿意度調(diào)查和分析總結(jié),，并針對情況組織了多次員工活動（實彈射擊,、拓展培訓(xùn)等）

9、整理了物業(yè)客服操作流程和要領(lǐng)并實施,，并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中,，收效良好，客戶滿意度得到明顯提升成功組織金地業(yè)主“世博行”,、“中秋系列活動”,、“游泳培訓(xùn)”、“業(yè)主生日賀”等提高客戶滿意度的活動

10,、完成國際花園的工程維修和交接工作

11,、成功處理并解決了國際花園4 -1501的投訴（重大問題投訴）

12,、順利完成國際花園幼兒園與首南街道的交接工作

13、完成客服務(wù)部客戶維修滿意度回訪

14,、各級配合完成慈溪項目公司的注冊和關(guān)系建立

15,、配合并完成東御項目物業(yè)公司的招投標(biāo)工作

16、積極與政府部門接觸,，著手準(zhǔn)備寧波公司的土地計劃

17,、服從領(lǐng)導(dǎo)，積極配合,，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他所有任務(wù),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各部門同事的全力配合下,，把前期報批報建工作做得有聲有色,，截止《預(yù)售許可證》取得之日，個人認為非常完美地完成了前期報批報建工作,；在此工作之外,，本人還能在行政人事、客戶服務(wù)和后勤保障工作積極與各同事做好溝通協(xié)作,，把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序,，把各項工作落到實處，使后勤保障工作基本得到同事們的認可,；在這一年中,，通過不懈的努力，客戶滿意度有了長足的進步和提高,。這些成績的取得是全體同事的努力成果,。從個人角度，認為在金地公司工作是盡心盡力的,，對工作計劃是全力以赴的,，一切工作重心以項目和經(jīng)營指標(biāo)為主導(dǎo)，20xx年,，是個人及經(jīng)營管理部成就感較為明顯的一年,，進步明顯，成績明顯,。

三,、存在問題和不足的原因，以及提升措施 存在問題：

1,、為完成計劃,，投入到前期報批工作的精力過大，有忽視員工滿意度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)象,，對后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在,。

2、對客戶口的工作有重視,，但階段性太強,，蓋洛普調(diào)查結(jié)束，有思想懶惰現(xiàn)象和歇口氣的.想法,。

3,、人員招聘工作沒有突出表現(xiàn)，甚至陷于困境

以上問題的解決和提升措施還是提高個人工作責(zé)任心,，想辦法創(chuàng)造性地開展工作,。

1、繼續(xù)做好政府部門的關(guān)系維護,，加強企業(yè)和政府的合作,，提升金地品牌效應(yīng)

2、關(guān)注土地信息,，在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取50w平方的土地儲備

3,、進一步提高客服口的工作專業(yè)度，采取請進來走出去的辦法,，加強自我培訓(xùn),，開闊眼界，將客戶關(guān)系建設(shè)放在工作的重點位置

4,、對東御項目進行有效跟蹤,，配合其他部門做好外圍工作協(xié)調(diào)，對預(yù)驗收工作進行關(guān)系梳理,，把準(zhǔn)備工作做在前面,，使收尾工作立于不敗之地。

5,、加強部門內(nèi)部培訓(xùn),，在上海公司的領(lǐng)導(dǎo)下加強企業(yè)文化建設(shè)，多開展員工活動,，提升員工自主服務(wù)保障意識,，提高員工滿意度和凝聚力。

6,、加強人才物色和后備人才的儲備，對人才采取多形式,、多方位的

1,、土地儲備：與政府和企業(yè)加強交流，加強第一手信息和資料的獲取,，把土地研判工作做細,，并積極與上海公司,、集團保持積極有效的溝通。

2,、品牌效應(yīng)：主動積極與企業(yè),、政府和業(yè)主做好溝通交流，宣傳金地文化,。

3,、人才儲備：通過網(wǎng)站、獵頭公司,、人才市場招聘和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)交流,，物色人才；并做好公司內(nèi)部后備人才的培養(yǎng),。

4,、東御項目：關(guān)注建設(shè)和營銷各個階段，積極做好信息交流,，與各部門做到互通有無,，保證項目的健康進行。

總結(jié)：20xx年是我個人成就感特強的一年,，是我個人打工史上最成功的一年,，是加入金地集團后取得成績最明顯的并得到全體同志和領(lǐng)導(dǎo)首肯的一年。

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇六

本人畢業(yè)于******期,，于***年**月進入*****培訓(xùn)后被分配到房地產(chǎn)公司,。目前在物業(yè)管理部，主要從事征拆遷工作,。工作中通過學(xué)習(xí)相關(guān)制度和房地產(chǎn)的一些資料后,，對自己所從事的工作有了新的認識。參加工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

思想上,，堅持實事求是,，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求,。

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，很好的為自己定位,。

工作上,，分配到物業(yè)管理部后就被安排到“****指揮部”，與拆遷的工作人員一起工作,。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合大家一起完成工作,，聽從部門主任及組長的安排，很好的與同事們協(xié)助組長完成了工作任務(wù),。為了能在最短的時間內(nèi)進入到拆遷的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,，在工作之余我又學(xué)習(xí)相關(guān)拆遷政策與法律法規(guī)，并深入拆遷戶家中了解情況,，實際有效的做動員工作,，為后期拆遷的順利進行提供了有效的保障。

從進入公司物業(yè)管理部以后,，我就努力提高自己認識,，恪守自己的工作崗位，被分配到拆遷組工作后更加明確了自己今后的工作方向,，時刻以企業(yè)宗旨要求自己,，我時刻牢記 “為企業(yè)負責(zé)，為出資人負責(zé),，為社會負責(zé)”,。因為我知道要想成為一名合格的公司員工不是一件容易的事，作為一名拆遷工作人員不僅僅要處理好現(xiàn)場拆遷的事務(wù),，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對征拆遷要做到心中有數(shù)。為了能提高工作效率,，在遇到一些拆遷問題時,，我們以企業(yè)的榮譽為第一責(zé)任，各盡其職把問題解決好,，以真誠友善的心來面對,。在工作中讓我深深的感受到，一項工程能夠順利的開展,，各項工序能有有效的進行,，其所要做的前期工作是多么復(fù)雜而沉重，我能參與其中這是我的榮幸,，這期間盡管我付出了很多,，但我同樣也收獲不少，樂在其中,。

通過近一年的工作時間,，我對本職工作越來越熟悉,，工作思路也越來越清晰,，與同事們也是越來越親近,，在大半年的時間內(nèi)已逐漸的與整個拆遷組融為一體。另外對房地產(chǎn)的這個行業(yè)也剛剛有了初步的認識,，在拆遷組工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲,，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新,，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績,。

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇七

時光荏苒,，20xx年即將過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、工商,、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步,。

回顧20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

有步驟的完善培訓(xùn)機制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

1,、辦理好各種的證照并如期進行年審工作,。

2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

3、聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

1、順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象。

4,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

作為行政人事部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)?！痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作：

1.完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

2.加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊,。

3.協(xié)助部門工作，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,，擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,，我相信百姓會越做越強。

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇八

光陰似箭,，不知不覺一年又過去了,。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長成為公司的一份子,。個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,，但我認為：前面的路,，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過去,，就會獲得寶貴的經(jīng)驗,。也正因為如此，我在實踐中不斷摸索,、總結(jié),、得出經(jīng)驗，相信這些經(jīng)驗,，終將成為我一生寶貴的財富?，F(xiàn)在就06年的工作情況總結(jié)如下：

在房產(chǎn)市場回暖的5月長假，我參加了上海假日房展會感觸良多,。每天要分發(fā)數(shù)百套資料,，重復(fù)回答客戶的問題，同時還要耐心地為情緒激動的客戶答疑解惑,。周而復(fù)始地鍛煉下來,，使原本直率的我，言語也變得圓滑多了,。

7月－9月951戶業(yè)主交房,。除了耐心為他們解釋裝修確認書上的疑惑外，還要處理好少數(shù)問題客戶,，竭誠為他們提供微笑式服務(wù),，用熨斗式的服務(wù)燙平他們的不滿,，盡量避免與客戶發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就開始了準(zhǔn)備工作,，前后共發(fā)掛號信3000余封,，平均每天接待來人來電50多組，最多一天簽訂裝修確認書150套,。

房展會是一個寬泛的平臺,，在那里我們置身于一個小社會，有形形色色的人報著不同目的前來,，我們都要以同樣的熱忱來接待,。房展會是試金石，它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品,。相較而言,，交房會便是一張網(wǎng)，它促使我們整個團隊更好的團結(jié)起來,，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員,，大家凝成一根繩奮斗在第一線，確保我們更好的完成任務(wù),。

10月我來到人力資源部工作,，人力資源部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通,，這就決定了平時工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，還會有計劃之外的事情需要臨時處理,，這些突發(fā)事件，讓我得到了充分的鍛煉,。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面：包括編制公司員工需求計劃；辦理人員招聘,、安排,、錄用、培訓(xùn),、調(diào)整,、考核、獎懲,、退（辭）工作,；管理人事資料、檔案；辦理員工的工資,、獎金,、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,，辦理工商年檢,；勞動糾紛的處理等方面。剛開始,，我主要涉及比較基本的人員招聘,、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險等相關(guān)事宜,。截至目前,，共協(xié)助人員招聘16起，瀏覽簡歷近300余封,，通知面試60多人,；并為9人辦理錄用，為58人辦理退工,。

在工作中我發(fā)現(xiàn),，各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時間較短，要人較急,，所需人數(shù)較多的現(xiàn)象,。而另一方面，這些人員的招攬渠道有限,，有時在特定崗位上還會出現(xiàn)供需矛盾，發(fā)生特定時限內(nèi)招不到合適的人的問題,。這就迫使我不斷地思索,，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。另一個解決辦法就是建立一個公司自己的人才庫,，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中,，縱向分高、中,、低端三大類,，橫向分具體職位進行歸檔。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫搜索,、聯(lián)系應(yīng)聘者、然后面試,。這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時,，又合理利用現(xiàn)有資源。不僅為公司節(jié)約了成本，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布,，可謂一舉兩得,。目前而言，這只是一個初步設(shè)想,，可能還不成熟,，今后我會在實踐中進行嘗試，努力實現(xiàn)其可行性,。

另外我發(fā)現(xiàn),，目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊。個人認為：培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進的動力之一,，需要對現(xiàn)有員工以及新進員工進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強,、充實我們公司這個團隊的管理以及技術(shù)實力。目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,，如果可以的話,，我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個人情況，對員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,，同時根據(jù)需要進行必要的培訓(xùn)或者開展對新進員工試用期內(nèi)的輪崗,。這樣，員工就會更了解自己的工作能力和比較優(yōu)勢,，就能夠在較適合自己的工作崗位上發(fā)揮所長,，達到甚至超過崗位要求。

當(dāng)然,，我也明白,，企業(yè)不是學(xué)校的道理，特別是民營企業(yè),，沒有義務(wù)為新進員工（及老員工）提供專門的培訓(xùn),。但是，定期的培訓(xùn)工作,，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能,、達到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通，更可以提高員工對企業(yè)的歸屬感,，從而提高企業(yè)的凝聚力,。力爭做到合格人員能進的來、用的上,、留的住,。這樣，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,。對一個企業(yè)而言，外部引進在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動。內(nèi)部員工相較新進員工更熟悉企業(yè)的運作和規(guī)章制度,，光這一點就可以省下不少機會成本,。

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇九

20xx年，又是新的一年.新的開始,，每年的這個時候腦海里第一個詞就是這樣幾句話幾個詞,。回顧20xx年這一年,，可謂是我從事房地產(chǎn)這個行業(yè)以來最為虛度的一年,，總感覺自己在原地踏步。

今年主要工作大致分為三個部分：

一,、蘆花莊園二期交房工作,。

二、三期客戶積累,。

三,、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí)。

具體內(nèi)容如下：

二期交房總體上來說在各位領(lǐng)導(dǎo)精心的策劃和準(zhǔn)備下,，完成的還是比較好的,。截止到現(xiàn)在，未交房戶數(shù)為_戶,，已交房___戶,，完成率達到了__%。本人未交房_戶,，已交房__戶,，完成率___%，_戶未交房原因,，均為房屋存在嚴重的漏水問題,，客戶拒絕交房， 目前處于第三次維修中,。

總結(jié)經(jīng)驗：

1、在銷售的前期盡量做到全面的培訓(xùn),，包括設(shè)計,、施工,、銷售等等各個環(huán)節(jié)。尤其是和開發(fā)商的設(shè)計,、施工圖紙、銷售合同內(nèi)容和銷售說辭的統(tǒng)一等,。

2,、交房過程：1)交房前提前做好準(zhǔn)備工作，提前做出交房評估，對于問題客戶事先做好安撫工作,。

2)交房過程中,，盡量避免，業(yè)務(wù)員和其他

閑雜人員出現(xiàn)在驗房過程中,。

3)交房路線一定要運用技巧,。

三期產(chǎn)品包括：獨體、雙拼,、洋房,。獨體共__套，雙拼__套,，洋房___套,。

1)、熟悉三期相關(guān)資料,。

2),、積累客戶。

截至到現(xiàn)在積累有效客戶共__組.b級__客戶c級客戶__組,。

1),、關(guān)于房地產(chǎn)策劃類、營銷類,、管理類等,。

2)、相關(guān)的軟件學(xué)習(xí),。比如,，photoshop、ppt等,。

對于20xx年的計劃方面：

在做好本職工作的同時,，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤方面的、策劃方面以及技能方面的,，比如學(xué)習(xí)軟件cad等,。

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

我是***的***,，在繁忙緊張而充實的工作中,，不知不覺送走了輝煌的20xx年，回顧這半年多來的工作,，學(xué)習(xí)和生活歷程,，作為****的每一名員工，我深深感受到了公司蓬勃發(fā)展的熱情,，就像我們的案名“**城”一樣,，充滿著希望和力量,，我也深刻體會了**人為之拼搏的精神，我自豪而驕傲,！

我是銷售部駐***的****,，我在20xx年*月底剛進入公司時，對房地產(chǎn)方面的知識還一竅不通,，對于新環(huán)境,，新工作，新行業(yè)比較陌生,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的情況，我為能成為**人而感到榮幸,。公司的綜合實力.**城項目的優(yōu)勢和業(yè)界良好的口碑使我有信心在這努力奮斗,。那作為銷售部的一員，我也深感自己責(zé)任重大,。作為企業(yè)的門面窗口,，自己的一言一行也代表著公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的行情和動態(tài),，走在市場的前沿，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供充足的一手市場資料和數(shù)據(jù),。那經(jīng)過大半年的磨練和洗禮,，相信自己已成為一名合格的****。

20xx年是房地產(chǎn)市場起伏動蕩,，群雄逐鹿的一年,，我是***日剛上崗就和**被分配到了***的。說實話,，剛到**,，人生地不熟的，無論生活和工作都充滿了很大的挑戰(zhàn),。但是有總部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助,，后顧之憂解決了，我們對**市場充滿了熱情和希望,，馬上積極地投入了工作中。剛到2天,，就成功組織了參加***日在**房展的客戶*人回**考察項目,，買票,，帶團，看項目,，簽合同,，不亦樂乎。對于第一次成功簽單的我也很興奮,，那次一共成交*套,。雖然此次成交的*套是同事的客戶，與**的業(yè)績無關(guān),，但我仍然有著成功的滿足感和欣慰感,，我知道，我的每一分付出都是值得的,，因為我是****人,！回來以后，我又馬上投入到新的工作中,，我深知,，專業(yè)的房地產(chǎn)知識和精通的市場了解是成功的必備因素，馬上虛心向有經(jīng)驗的同事請教,，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和幫助下,，學(xué)會如何與客戶溝通，跟進,，促成與服務(wù),，如何順利達成簽單。5.1黃金周來了,，我們認識到這是一個好的銷售高峰期,，不斷打電話拜訪預(yù)約客戶，組團回*,。

雖然火車票一票難求,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)幫助下，想盡一切辦法解決問題,，順利帶回*位客戶,。成功簽單*套。謀事在人,，成事在天嗎,。5月又乘勢而上，在中下旬又成功簽單*套,，為**市場的開發(fā)開了一個好頭,，好的開始就等于成功一半！經(jīng)過5月高峰的洗禮,，我又學(xué)到總結(jié)了好多經(jīng)驗,，為以后的工作奠定好了一個基礎(chǔ),！接下來，在驕陽似火的6月,，***迎來了又一個銷售高峰,。*****日參加了**房展，在***組團客戶**人次,，工作量大,，帶團困難，我和**分工合作,，在火車上挨個溝通交流,，很好的完成了任務(wù)，順利簽單*套,。我們也知在外地人際資源少,，要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必須的，在6月,，老客戶***也幫助介紹客戶成交*套,，是對我們工作服務(wù)和公司項目認可的最好回報。進入7月期,，按道理是**人到**旅游的高峰期,，也是房地產(chǎn)的火爆期，但對于外地樓盤在**市場卻進入了一個水深火熱期,。對于*****項目的虛假宣傳,，導(dǎo)致**部門的介入和媒體的宣傳，一定程度上對外地置業(yè)起到了負面的影響,，成交量萎縮,。這期間我們積極開展工作，發(fā)資料,，到大學(xué)校園找老師聊,，蓄勢待發(fā)。8月市場形式有所好轉(zhuǎn),，組團去**考察*次,，簽單*套。9月又參加了**秋季房展,，簽單*套,。因**市場客戶對海景房的要求越來越高，我們面臨著挑戰(zhàn)和選擇,，如何去適應(yīng)市場,，找到我們的熱銷賣點，是我們在一直深刻關(guān)注的問題,。

大家知道,，房地產(chǎn)行業(yè)流傳著“金九銀十”的說法,，20xx年也是房市的政策年，股市的不斷上揚,，樓市的持續(xù)走高，央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會的一紙房貸新政策,，又讓很多的購房者持幣觀望,，樓市進入了一個相對大幅放緩的低迷局面。深圳,，廣州,，上海的成交量萎縮3—4成，有價無市,。面對風(fēng)云變幻,，市場動蕩的時期，公司領(lǐng)導(dǎo)適時做出了英明的決策,，推出了珍藏版限量海景房的促銷政策,，經(jīng)過全體同事的齊心協(xié)力和扎實工作，在10月.11月又成功簽單*套,，開心欣慰,。

總結(jié)這半年多的工作，有成績也有不足?，F(xiàn)有如下主要工作情況匯報：參加房展*次,，發(fā)放宣傳資料共計*****多份，組團**多次,，去**的客戶**多人次,，簽單**多套（其中展會：*套，報紙廣告：*套,，網(wǎng)上：*套,，朋友介紹：*套，其他：*套）銷售面積****平米,，總房款***多萬,。登記來電，來訪客戶資料近***人,，重點有意向客戶****人,，寫工作日記***多篇，為以后的市場開發(fā)打下了良好的基礎(chǔ),。成績中有不足,，***的工作比起總部的同事來說，在成交量上還有很大的差距,，我愿意學(xué)經(jīng)驗,，找差距,，迎頭趕上，百尺竿頭更進一步,，相信在充滿希望的20xx——別墅年,，我們一定會有更大的豐收。

建議反饋：**市場對海景房的需求旺盛,，要求也越來越高,，要求建筑質(zhì)量精而優(yōu)，戶型設(shè)計充分考慮觀海效果（北邊最好有落地大客廳）,，閣樓的利用最好多一些明窗設(shè)計,，適當(dāng)推出一些精裝的小戶型，在材料的選用,，價格的因素上也是我們做好外地市場考慮的重要因素,。

20xx年，是有意義,，有價值,，有挑戰(zhàn)的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，適應(yīng)了外地市場,，找到了一條良性的發(fā)展之路，相信,，在未來的一年中,，我充滿著希望和熱情，同時,，一定會有新的突破點,。在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中，扎穩(wěn)腳跟,，占有自己的一席之地,。我是最棒的！我一定會成功的?。,。≈x謝,！

房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)篇十一

今年,，我公司在縣委、縣政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通,，通則久”的管理方針，督促全體干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，以新的思路解決工作中遇到的新問題,。公司全體干部職工團結(jié)一致，扎實苦干,，在新的管理方針的指引下,，積極向上，開拓進取,，各項工作都取得了較好的成績,，圓滿地完成了年初制定的各項工作目標(biāo)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)：

1,、經(jīng)營指標(biāo)的完成情況：全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2 ,其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟（33#,、34#,、35#），竣工面積9000m2,完成建設(shè)投資約800萬元,，實現(xiàn)銷售收入1062萬元,，銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬元,，累計貸款約1100萬元,。減少應(yīng)付工程款350萬元。存貨房屋總計約9300m2,，其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2,，商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元，應(yīng)收款243萬元,。公司機關(guān)人員工資約40萬元,，銀行利息約90萬元，辦公費30萬元,，招待費17萬元,，小區(qū)物業(yè)公司維修費21萬元，總費用約每年200萬元,。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn),，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵,。

2,、小區(qū)的建設(shè)情況：今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1.5萬平方米,，收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度,，三是抓安全文明施工,。

雅居園商業(yè)街建設(shè)項目，是我公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過慎重,、周密考察后決定建設(shè)的,，位于濟陽新老城結(jié)合部，十中以東,，與興化步行街互應(yīng),，建成后將成為濟陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房,，建筑面積1萬平方米,，建設(shè)投資約800萬元，又可根據(jù)用戶需求在南側(cè)自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),，滿足不同層次的消費者?，F(xiàn)已全面竣工并可以使用。

3,、房屋銷售經(jīng)營情況：針對當(dāng)前我縣住房市場供大于求的實際,，公司一是積極調(diào)整銷售價格，盡最大限度降低售價,；二是降低工程建設(shè)成本,；三是應(yīng)客戶需求，能甩項甩項處理,，由住戶自行設(shè)計,；同時，積極利用宣傳單,、宣傳牌,、電視臺、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進行宣傳,，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，提高了知名度和社會信譽,。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價,，優(yōu)惠于內(nèi)部職工,，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收,。全年銷售房屋120套,，銷售面積9327平方米,，銷售收入1062萬元，銷售率85%,。

4,、宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況：現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認識到了這點,，所以積極開拓新思路,。今年通過辦公室人員的努力，初步架設(shè)完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復(fù)投入，又擴大了公司的社會效益和影響力,，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡(luò)信息的準(zhǔn)確接受提供了便利,。

5、黨務(wù)工作：在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書記的努力下,，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度,。年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正2名,，新培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨支部的各項工作逐步完善,。