工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇一
堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人面巾紙,,紙杯和開水,。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了辦理夏天夜間輸液病人多,,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù),。這些步伐獲得病人的好評(píng),。分外是在有醫(yī)患膠葛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到努力合理解釋,,打不還手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚(yáng),。
急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn),,選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作各人過關(guān),。與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教導(dǎo)護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新觀點(diǎn)與急診模擬急救培訓(xùn)》,。
依據(jù)急診科的工作特性,,訂定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用,,同時(shí)增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與稽核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),取得了很好的后果,。對(duì)付實(shí)習(xí)生做到撒手不放眼,,每周實(shí)行小授課。
是急診科盡力的偏向,,也是做好“急”字文章的許諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動(dòng)不安,,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧,、靜脈注射,并武斷采納氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處置懲罰,同時(shí)開通綠色通道,,為搶救患者博得名貴光陰,。
心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn)、按期反省,,這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而包管了搶救患者的實(shí)時(shí)、精確,、快速,。
急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇二
20xx年急救部護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體護(hù)理人員的共同努力下,,圓滿完成了年初所訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作量統(tǒng)計(jì)情況:急診留觀人次,;急診輸液流水人次,;出診趟;洗胃人次,;危重病人搶救人次,;血液灌流人次;下縣接診人次,;救治無主病人人次,。
二、急診護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到護(hù)理部制定的標(biāo)準(zhǔn),,無護(hù)理不良事件發(fā)生,。
三、積極完成了120調(diào)度和內(nèi)線出診任務(wù),,院前急救反應(yīng)迅速,現(xiàn)場(chǎng)處理到位,一年內(nèi)沒有因出診速度慢或服務(wù)不周,、急救延誤而被投訴,。
四、按照護(hù)理工作計(jì)劃,,逐步細(xì)化,、落實(shí)交接班、分診,、接診,、出診等護(hù)理工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。組織科室成員寫出優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得,,發(fā)放紙杯,為病人倒一杯開水,,病房放置綠色盆栽,,制作溫馨祝福卡裝飾電源開關(guān)等,,大大提高了病人對(duì)急診服務(wù)的滿意度,。
五、注重護(hù)理安全:設(shè)計(jì)制定急診留觀告知書,,尤其對(duì)藥物中毒,、外科糾紛病人進(jìn)行強(qiáng)化宣教,宣教單入病歷保存,。同時(shí)對(duì)特殊用藥的生命體征測(cè)量,、宣教進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。對(duì)老年病人灌腸,、心梗病人急診搶救流程進(jìn)行規(guī)范,,形成常規(guī)。
六,、人員培訓(xùn)方面:
1,、今年派名護(hù)士到廣東學(xué)習(xí),取得急診??婆嘤?xùn)上崗證,;
2、繼續(xù)進(jìn)行新上崗護(hù)士培訓(xùn):對(duì)去年新入科人員按照計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行科內(nèi)培訓(xùn),,并在呼吸機(jī)等儀器使用和重癥病人監(jiān)護(hù)技術(shù)等薄弱環(huán)節(jié)上進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。
3、按照護(hù)理部的要求,,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,,并以《危重病人護(hù)理常規(guī)》為指導(dǎo),每月??撇僮骺己艘淮?,每季度理論考核一次,提高了護(hù)士的??扑?。
七、進(jìn)行急診科裝修:自月日起,,急診科進(jìn)行大范圍裝修,,在原有基礎(chǔ)上留觀病床擴(kuò)展至張,搶救間擴(kuò)大到4張床位,,1個(gè)洗胃單元,,同時(shí)在裝修完畢不斷規(guī)范各個(gè)部位的物品,包括搶救床,、護(hù)士站臺(tái),、床幔、診斷床和遮擋設(shè)施等,,環(huán)境更優(yōu)美,,搶救病人更方便。
八,、從細(xì)節(jié)入手,,制作科徽“生命綠洲守護(hù)健康”,全科佩戴,,以此提升醫(yī)護(hù)人員的品牌意識(shí),;同時(shí)制作科室宣傳欄,宣傳急診理念和面貌,,力爭(zhēng)把巫山縣人民醫(yī)院的急診品牌宣傳出去,。
九、制作??撇僮饕曨l,,于學(xué)習(xí)室保存,供隨時(shí)學(xué)習(xí)和鞏固,,大大方便了護(hù)士學(xué)習(xí),。
十、認(rèn)真履行帶教任務(wù),,嚴(yán)格按照本科室實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃進(jìn)行帶教,,帶教老師工作上以身作則,嚴(yán)格但不嚴(yán)厲,,授課老師認(rèn)真?zhèn)湔n,,講課每周不間斷,,理論和操作相結(jié)合,講課由淺入深,,富有??铺攸c(diǎn),。學(xué)生離科時(shí)進(jìn)行帶教滿意度考評(píng),,評(píng)出最滿意老師,并聽取學(xué)生意見,,不斷改進(jìn)帶教工作,。護(hù)士長(zhǎng)不定期參加旁聽,查看講課質(zhì)量及傾聽學(xué)生組長(zhǎng)意見,。對(duì)得票較多護(hù)士進(jìn)行相應(yīng)績(jī)效加分,。本年度目前我科共接待實(shí)習(xí)生人次,進(jìn)修生人,。
十一,、目前存在問題:
1、急救員隊(duì)伍不穩(wěn)定:今年急救員數(shù)量基本上維持在個(gè),,院外擔(dān)架工作只能由醫(yī)生護(hù)士司機(jī)承擔(dān),,不能滿足廣大人民群眾的需要。2,、急診護(hù)理人員配比仍未達(dá)到要求,。3、護(hù)理科研能力較差,,論文書寫不足,。
以上是我科今年完成的主要工作,護(hù)理人員的素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,,在以后的工作中我們會(huì)認(rèn)真落實(shí)核心制度的執(zhí)行,,預(yù)案的掌握,規(guī)范急救物品器械的管理,,把護(hù)理安全放在首位,,定期進(jìn)行護(hù)理工作總結(jié),重視護(hù)士的培養(yǎng),,不斷優(yōu)化績(jī)效考評(píng)方案,,發(fā)揮護(hù)士的最大動(dòng)力,促使她們不斷學(xué)習(xí)和努力,,做到以制度管人,,創(chuàng)造高效、和諧,、上進(jìn)的護(hù)理團(tuán)隊(duì),,也為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,!
急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇三
時(shí)光荏苒,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,,又到了的年終歲尾。,,是我在急診科工作的第五年,,也是我們?cè)谂f急診樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,,我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里,,屆時(shí),我們的工作環(huán)境就會(huì)有很好的改善,,科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展,。
急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng),為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng),,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
在急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭(zhēng)文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,。工作中互相支持,互相理解,,人員分工明確,、各司其職、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。
急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”,、“全國(guó)醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),,認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,互相交流、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、氣管插管,、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo),嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,,嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。
在“120”急救的工作中,,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,,做到隨時(shí)出診、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。始終做到急救藥品,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評(píng)估,、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。
在急診搶救的工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù),、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象,?!?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,,做為一名急診科護(hù)士,代表著醫(yī)院的形象,,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象,、抓,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。
回顧這一年,,我們雖取得一定的成績(jī),但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),,最大程度地發(fā)揮自己的潛力。具體問題和改善思路如下:
1,、急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋,,布局不合理,衛(wèi)生條件差,,患者滿意度低,,急待搬遷后加以改善。
2,、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,急救技能有待提高,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機(jī),、除顫儀等,,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高整體搶救水平,。
3,、急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,,及時(shí)了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因,,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。
4、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,,如急腹癥、昏迷,、休克,、中毒等,對(duì)昏迷患者,,第一時(shí)間開放氣道,、吸氧,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),,及時(shí)通知醫(yī)生搶救,,注意血糖、瞳孔及對(duì)光反射,、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,,抓住重點(diǎn),有的放矢,,避免手忙腳亂,。
5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,,注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,,注意用藥安全,。
6、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,,具備整體觀和全局觀,,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),,以便及時(shí)觀察和急救。
7,、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),,切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),組織搶救,,分解危難,,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全,。
回顧過去,,展望未來,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干,、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。
急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇四
過去的一年,,是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績(jī)的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科教辦的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實(shí)習(xí)生管理制度》等教學(xué)工作制度實(shí)施臨床教學(xué)工作,,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行管理;各類各級(jí)教學(xué)人員各司其職,,保證了實(shí)習(xí)生能在急診科圓滿地完成實(shí)習(xí)計(jì)劃,,在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下,逐條落實(shí)校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和具體要求,。根據(jù)衛(wèi)生部《??漆t(yī)師培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)急診科細(xì)則》及《急診科建設(shè)指南》的要求來籌建我急診科,終于在20xx年1月14日順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審,,這將是我急診科新的里程碑,,標(biāo)致著我急診科醫(yī)療、科研、教學(xué)工作步上新的臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年度教學(xué)工作總結(jié)如下:
1,、在過去的一年里,我急診科共接收實(shí)習(xí)生165名,,進(jìn)修生66名,,住陪醫(yī)師10名。專業(yè)涉及急診內(nèi),、外婦,、兒及護(hù)理專業(yè),科內(nèi)組織學(xué)習(xí)共98次,,每周舉行一次教學(xué)查房,,根據(jù)其實(shí)習(xí)大綱要求制定了具體實(shí)習(xí)計(jì)劃,制訂實(shí)習(xí)生輪轉(zhuǎn)表,,做到盡量滿足實(shí)習(xí)要求,,保證教學(xué)質(zhì)量,完成實(shí)習(xí)計(jì)劃,。
2,、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師報(bào)到后,,為做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,由科內(nèi)組織三次課時(shí)的上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、工作制度學(xué)習(xí),、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫,,醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度等內(nèi)容。
3,、制定規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實(shí)習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的掌握和學(xué)習(xí),,提高具體操作的動(dòng)手能力,,我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案,、教學(xué)考核的設(shè)置,,建立系統(tǒng)的實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和能力考核檔案。有針對(duì)性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)和考核,,每周舉行一次臨床教學(xué),。各急救技能培訓(xùn)采用模擬人及聲、圖,、文并茂的多媒體形式,,最大限度的調(diào)動(dòng)了實(shí)習(xí)進(jìn)修生的興致和積極性,由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課,,講課備有教案,,有記錄,不定期進(jìn)行監(jiān)督,,組織科內(nèi)大講課,;開展了教學(xué)大查房,做到理論聯(lián)系實(shí)際,,培養(yǎng)學(xué)員分析問題,、解決問題和獨(dú)立工作的能力。
4,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)假制度,。由各帶教老師對(duì)各學(xué)員實(shí)行日考勤,由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并及時(shí)上報(bào)科教科,??平炭茖?duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反實(shí)習(xí)生管理?xiàng)l例的人員,,視情節(jié)給予書面檢查,、公開檢討或退回學(xué)校。
5,、積極參加科教科組織召開的教學(xué)工作會(huì)議,,由教學(xué)秘書參加,以解決工作中出現(xiàn)的問題,,并做好各學(xué)員出科后的反饋意見,,以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。
6,、于20xx年1月14日我急診科順利通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評(píng)審工作,,成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地,從而大大加大了我急診的教學(xué)信心,。
我科一直提倡“以學(xué)員為中心,,以教師隊(duì)伍為主體”的教學(xué)管理理念,堅(jiān)持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力,,帶動(dòng)教學(xué)工作,。同時(shí)優(yōu)化教師隊(duì)伍,,通過多種形式加強(qiáng)對(duì)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)工作,拓寬教師的教學(xué)思路,,提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,,跟蹤國(guó)內(nèi)外最新教學(xué)研究動(dòng)態(tài),加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)交流和合作,,吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念,,采取走近來,走出去的辦法,,多次派多位教師前往參加各急診交流會(huì)議,,并派多位教師參加了海南急救技能比賽,取得了團(tuán)體第二名,,回來后通過互相學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項(xiàng)急救技能,。切實(shí)加大宣傳的力度,讓教師樹立正確的人生觀,、教育觀及質(zhì)量觀,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,做到教書育人,言傳身教,,為人師表,。
隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入使用,我院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)以滿足教學(xué)改革和人才培養(yǎng)的需要,,我急診科建立了供教學(xué)需要的示教室,,面積約80平米,內(nèi)設(shè)有多媒體教學(xué)系統(tǒng),、投影儀及電腦等教學(xué)設(shè)施,,擁有基本教具,建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽,,目前已籌辦好標(biāo)準(zhǔn)的留觀室,、急診病房及急診手術(shù)室,擁有足夠的急救設(shè)備,,正在積極籌備急診icu,以爭(zhēng)取收治更多的病種,,來滿足教學(xué)改革及人才培養(yǎng)的需要,。
1、急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)需要,,急診icu還待籌辦,。
2,、教學(xué)激勵(lì)制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。
3,、教師隊(duì)伍師資還待提高,,特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,教師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化,。
4,、急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善。
5,、目前急診科急診量在170人次/日的情況下,,醫(yī)護(hù)人員相對(duì)缺乏,在繁忙的臨床工作下,,
有時(shí)總免不了對(duì)教學(xué)工作的疏忽,。
1、按照醫(yī)院的規(guī)劃和要求,,積極做好招收實(shí)習(xí)醫(yī)師,、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作。
2,、完善急診留觀室,、急診病房、急診icu及急診手術(shù)室的配備設(shè)置,。
3,、加強(qiáng)教學(xué)體系的改革,完善各項(xiàng)培訓(xùn)教育手段及方法,。
4,、優(yōu)化教師隊(duì)伍,力爭(zhēng)提高教師具有高級(jí)職稱的比例,,招收具有碩士,、博士學(xué)歷的教師,多形式加強(qiáng)教師的培養(yǎng)工作,,拓寬教師的思路,,提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度,,強(qiáng)化教學(xué)管理,,提高培養(yǎng)質(zhì)量及學(xué)歷水平。
急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇五
20xx年是我院爭(zhēng)創(chuàng)“二甲”的一年,。急診科在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。在各科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,,使我科取得了一定的成績(jī)。但也存在很多問題,。
急診科作為醫(yī)院的窗口科室,,按照醫(yī)院要求,責(zé)任到人,,明確分工,,制訂了各種規(guī)章制度、核心醫(yī)療原則,、各種工作流程,、搶救流程,并均已入冊(cè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度和各種急救流程,,人人要求掌握,建立健全質(zhì)量控制流程,,做到管理制度化,、工作程序化。根據(jù)二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步完善院內(nèi)急救機(jī)制,,全面提高應(yīng)急救治能力。而急診科是醫(yī)院的窗口,,是醫(yī)院管理,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),我們要時(shí)刻強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì),。為此我科強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)三基理論和急救技能的培訓(xùn),,加強(qiáng)門急診觀察病人的管理,。熟悉掌握各種急救流程,提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,,為創(chuàng)二甲醫(yī)院打好基礎(chǔ),。
1、工作量:急診43000人次,。參加搶救18人次,,門診
靜脈輸液病人40000人次,處理突發(fā)事件0次,醫(yī)療糾紛0人次,洗胃10人次,危重病人搶救5人次,。
2,、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)99.8%無菌物品合格率100%。
3,、中藥(飲片,、中成藥、醫(yī)院制劑)處方比例<60%,,中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例<30%,,均不達(dá)標(biāo)。
1,、急救水平差,。
2、醫(yī)療設(shè)備不完善,。
3,、四名醫(yī)生有三名是西醫(yī)專業(yè),一名中西醫(yī)結(jié)合專業(yè),,中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能掌握的不完整,,缺乏中醫(yī)特色,不能滿足患者的要求,。
我院急診科成立時(shí)間短,,只有很少留觀病歷及急危重病人,醫(yī)生急救水平差,與兄弟醫(yī)院相比,,存在很大差距,,我們只有腳踏實(shí)地一步一步把工作做好做細(xì),我院急診科也必將會(huì)由小變大,,由弱變強(qiáng),。
急診科 20xx年xx月xx日
急診科工作總結(jié)醫(yī)生篇六
時(shí)光荏苒,歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,,又到了20xx年的年終歲尾。
20xx年,,是我在急診科工作的第五年,,也是我們?cè)诩痹\小樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,,我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里,,屆時(shí),我們的工作環(huán)境和條件將會(huì)有很大的改觀,,科室業(yè)務(wù)工作將會(huì)有更快的發(fā)展,。
做為一名急診科護(hù)士,我們肩負(fù)著“120”院前急救,、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),以快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,,保證了門急診工作的正常進(jìn)行,。在我們的共同努力下,急診科全年門急診量,、累計(jì)收住院人次,、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng),為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(zhǎng),,提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
在20xx年度,,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭(zhēng)文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則。工作中互相支持,,互相理解,,人員分工明確、各司其職,、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。
急診科護(hù)士處處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國(guó)醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,,加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),,以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯(cuò),、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,定期對(duì)急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),,在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),互相交流,、互相促進(jìn),,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣,、氣管插管、電除顫,、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),,進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,,對(duì)科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核、督導(dǎo),,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,,嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,,做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。
在“120”急救工作中,,我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,做到隨時(shí)出診,、迅速出車,、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,,從病情評(píng)估,、預(yù)檢、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全,。
在急診搶救工作中,,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,,做好自身防護(hù)、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。
急診科是醫(yī)院面向社會(huì)的重要窗口,,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會(huì)形象,。“120”是救死扶傷的生命救護(hù)者,,是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,,在日常急救工作和院前急救的時(shí)候,做為一名急診科護(hù)士,,代表著醫(yī)院的形象,,我們時(shí)時(shí)刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,,為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。
回顧20xx年,我們雖取得一定的成績(jī),,但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn),最大程度地發(fā)揮自己的潛力,?小結(jié)如下:
1,、急診科就醫(yī)環(huán)境簡(jiǎn)陋,布局不合理,,衛(wèi)生條件差,,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善,。
2,、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提高,,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,,如呼吸機(jī)、除顫儀等,,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),,還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),,以提高整體搶救水平,。
3、急診急救工作中缺乏靈活性,,要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。
4,、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥,、昏迷,、休克、中毒等,,對(duì)昏迷患者,,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),,及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖,、瞳孔及對(duì)光反射,、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,抓住重點(diǎn),,有的放矢,,避免手忙腳亂。急診科護(hù)士年終工作總結(jié)
5,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史,、血糖,、心肺功能等,注意用藥安全,。
6,、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救,。
7,、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),,組織搶救,,分解危難,做好分診分流,,保障醫(yī)療護(hù)理安全,。
回顧過去,展望未來,,希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,,以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,為此我們將以自己的實(shí)際行動(dòng),,齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),,共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。