總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
急診科工作總結(jié)醫(yī)生 急診科工作總結(jié)簡短篇一
急診人次5400,、搶救人次1200,、洗胃人次180、皮試人次13900,、肌注人次7530,、靜滴人次75000、輸血人次118
堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為動身點(diǎn),。積極落實(shí)惠民措施,扎實(shí)展開優(yōu)良便民服務(wù),。如幫助病人掛號,、付款、配藥,、保管珍貴財(cái)物,;免費(fèi)為病人提供一次性杯子、開水,、縫針,、縫線;科室里備有報(bào)刊,、雜志,、健康宣教小知識等,供輸液病人閱覽,;對一些無主患者,、危急重病人及時開通綠色通道,并為其聯(lián)系家人,;展現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,,我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”
1、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識和操縱技能練習(xí),,定期進(jìn)行考核,,以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)
2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷增加新技術(shù),,新知識。
3,、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).熟練技術(shù)操縱水平,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,,減輕了患兒的痛苦,,危重病人搶救時,,過硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的成功率
4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識
2、一次性用品使用后均能及時毀形,,集中處理,,并定期檢查催促,,對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。
3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,,定時對各室進(jìn)行紫外線空氣消毒
4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行
1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時能用
2,、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé),定時檢查,、定點(diǎn)放置,、定期消毒,保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合,,保證搶救病人的正常使用
1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,無過失事故發(fā)生
2,、強(qiáng)化安全意識教育
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)時段管理,做好護(hù)士長查房
4,、根據(jù)病人時段高峰實(shí)行彈性排班,,公道搭配老、中,、青職員
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案
妥善安排護(hù)生實(shí)習(xí)帶教,要求老師嚴(yán)格帶教,,放手不放眼,;要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操縱,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操縱規(guī)程及無菌操縱原則,,出科時進(jìn)行理論及操縱考核,,并記錄成績
但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,小結(jié)以下:
1.急診科面積小的限制,,就診環(huán)境簡陋,。
2.護(hù)理科研能力較差,,論文書寫不足。
急診科工作總結(jié)醫(yī)生 急診科工作總結(jié)簡短篇二
20xx年是我院重要的一年,,急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù),在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”,,我們順利通過了二甲復(fù)審,,科室嚴(yán)格按照計(jì)劃完成以下工作任務(wù):
1、護(hù)士做到愛崗敬業(yè),、端正服務(wù)態(tài)度,,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,受到患者好評,。
2,、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,體會,、實(shí)踐文件精神,。
3、回顧“二甲”復(fù)審工作,,我感慨萬千,,分外自豪,醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月,,十個月來,,全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水,,渡過了許多的不眠之夜,,但我們收獲頗豐,信心百倍,。
1、責(zé)護(hù)對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品,、器械做到每周二、五整理一次,,保證了病區(qū)及庫房的整潔有序,。
2,、護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次,,對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出,,衛(wèi)生員能夠及時清理,。
1,、科室能做到先搶救后付費(fèi),,半年來有力保障了患者安全,。
2、急救藥品班班交接,,缺失后能做到及時補(bǔ)充,,保障急救。
3,、為保障急救設(shè)備的完好,,護(hù)士長、護(hù)士每周對急診科各設(shè)備進(jìn)行全面檢查,,責(zé)護(hù)班,、夜班護(hù)士接班時也對急救設(shè)備功能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反應(yīng),、及時維修,保障急救設(shè)備完好率100%
1,、落實(shí)專科理論,、操作技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃,。
2、護(hù)士長及xxxx護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn),、考核,,合格率達(dá)100%,。
3、xxx護(hù)士認(rèn)真落實(shí)??撇僮髋嘤?xùn),、考核計(jì)劃,,半年來科室專科操作技能明顯進(jìn)步,,合格率達(dá)100%,。
1、護(hù)士基本做到,,至少兩種方式識別病人身份的方法,每位病人均佩戴腕帶,,患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補(bǔ)戴或更換,,確保了病人的安全。
2,、護(hù)士基本做到按照程序處理危急值,,半年來無漏登記。
3,、教育護(hù)士:遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士,,危重患者護(hù)士及時陪同轉(zhuǎn)科。
4、科室對高危藥品能定點(diǎn)放置,,并有標(biāo)識。
5,、對包裝相似、聽似,、看似、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識,。
6,、護(hù)士長及xxxx護(hù)士每周對科室高危藥品進(jìn)行檢查,對存在的問題及時有效整改,。
7、為防范于減少科室跌倒,、墜床等意外發(fā)生,,科室在過道、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示,,在患者入院時護(hù)士能做到在第一時間對患者進(jìn)行防跌倒,、防墜床的安全教育,,科室建立不良事件記錄本,對發(fā)生的不良事件做到了及時上報(bào),、及時補(bǔ)救,、及時召開科室安全討論會議,,科室每月召開一次安全會議。
8,、為防止壓瘡發(fā)生,,科室對每一位新入病人進(jìn)行活動能力評估,對可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行及時給與預(yù)防壓瘡護(hù)理,,建立翻身卡,,半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生。
9,、為杜絕院內(nèi)感染,,護(hù)士長隨機(jī)檢查操作前后洗手、消毒手情況,,每月由xxxx對3名護(hù)士進(jìn)行洗手抽考,,目前考核人人合格,但在實(shí)際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手,,科室給予批評教育,。
10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑,,科室對每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑。
11,、鼓勵患者參與醫(yī)療安全,,主動為患者提供告知義務(wù),,護(hù)士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥,、飲食,、以及其他內(nèi)容等掌握情況,,結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容,。
1、科室成立質(zhì)控小組,,每周各組對自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行檢查,,對存在的問題進(jìn)行記錄提出整改措施,護(hù)士長進(jìn)行追蹤,,半年來科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行,,護(hù)理質(zhì)量不斷提高,。
2、以績效,、護(hù)士能級為支撐點(diǎn)提高工作積極性,科室制定工作量分?jǐn)?shù)實(shí)施細(xì)則,,能級考核方案,,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,,半年來護(hù)士積極性明顯提高,。
3、護(hù)士長常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流,,讓護(hù)士門提出自己的觀點(diǎn)、想法,,鼓勵他們參與科室管理,,同時護(hù)士長盡自己努力解決好護(hù)士們的困難,,一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實(shí)施人性化管理,限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊(duì)伍,。
4,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿意度達(dá)90%以上,。
(1)提供主動服務(wù),,護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時,,護(hù)士能做到主動迎接病人,積極配合醫(yī)生搶救,。
(2)在接診,、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé),,確保了患者安全,。
(3)責(zé)護(hù)主動巡視病人,及時解決患者問題,,呼叫器呼叫頻率明顯減少,。
(4)部分護(hù)士在交接班時做到主動自我介紹,、及時告知夜間休息時的注意事項(xiàng),。
(5)所有上班護(hù)士每日提前15分鐘上班,,為患者進(jìn)行晨間護(hù)理,,護(hù)士長在晨間交接班時檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,,對存在問題做到及時整改,。
(6)對入院病人在24小時內(nèi)完成健康教育及各種評估,,并根據(jù)入院評估情況采取相應(yīng)護(hù)理,。
(7)為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容,,科室采取多種形式進(jìn)行健康教育,,經(jīng)過半年努力有所成效,。
(8)科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,認(rèn)真對待患者提出的問題,,及時給與了整改,目前滿意度達(dá)90%以上,。
急診科工作總結(jié)醫(yī)生 急診科工作總結(jié)簡短篇三
人人都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),,與光陰競走,與死神搏斗,,病人的病情對照重、繁雜,,變更對照迅速,。剛被分到急診搶救室的時候,,本身許多時候的狀態(tài)是站在那里,像個木頭,,我的先生們也是第一次打仗男同事,,這種狀態(tài)也是很微妙的,,但通過先生們的耐心、細(xì)心的教育,,本身客氣的學(xué)習(xí),我很快的控制了一些常見病的急救技能,。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午,,我們搶救室值班的大夫是位身材對照苗條的女性,,120送來一位身寬體胖的患者,送來的時候已經(jīng)呼吸心跳竣事,,需急速進(jìn)行搶救,可擺在面前最艱苦的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,,這時,我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的,。可在進(jìn)行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前,,女大夫的按壓對這么一位身寬體胖的患者來蘇府適俏扌у摹p贗廡腦喟囪溝那讕燃寄芪乙倉皇且鄖霸謔檣瞎酃,,根本就沒有拭魅戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。此時也不容我再去想的太多,,一邊想著書上的步驟要領(lǐng),一邊進(jìn)行搶救,,憑著那份自信,這位患者通過我們集體的盡力,,搶救最終得到勝利。在洗手的時候,,先生們說:“本日幸好有我們的小劉在,,不然本日我們確定救不了他,而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”,。對付一位男同事來說,認(rèn)為這是對我從事的事業(yè)最好的確定,,也讓我對本身有了更多的自信,。我想對在坐的男同仁們說聲,,我們在工作中不僅要控制扎實(shí)的理論知識,而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信,!
在工作中,,我獲得了先生們的確定,,對付患者及其眷屬來說,,能獲得他們的確定,,也不是說說就能做的到的:在剛工作的許多時候,,病人及其眷屬觀我的眼神,,一個字:怪,,三個字:怪怪的,,似乎觀到的是個“魔鬼”,哈哈,!不過這些感到都在我的工作中天天變更著:有一次120送來一位男士,補(bǔ)液已經(jīng)配好,,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時候,,這為男士觀了觀我的胸卡說:“?。∧凶o(hù)士呀,,嗚萊塞,!嗚萊塞!照樣讓你先生來吧,,我從來沒有見過男護(hù)士,男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”,。面隊(duì)這樣的患者我不能霉畚都是選擇默默的離開,我要找回那份自信,。通過我的說服,,最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,,消好毒,,并刀刀見血穿刺勝利,正要貼貼膜時,,他說:“啊,!已經(jīng)打好了,不錯么,,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技巧還好,,也很細(xì)心……”,。最后,我也回敬此君一句:“觀到了,,這便是我們?nèi)鸾疳t(yī)院,!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士,!”。此君不由的伸出了大拇指,!
l剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時候,我正籌備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時,,這位患者說:“照樣讓你的師父來吧,男的不可……”,。我和先生也沒有將她說服。過了也許四天,,我給一位患者靜脈穿刺停止后,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說:“小弟,,還記得我么,,前幾天,我沒有讓你給我打針,,欠好意思噢,我這幾天察觀,,你打針打的不錯,我歉你一針,,本日是我最后一次打吊針了?!迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么,?還記得我么,?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細(xì)的一位,。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,,其他人都沒有打進(jìn)去,,多虧了你呀?!甭牭竭@些的時候我感到到的不僅僅是一個贊許,更是一個煽動,,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的超過,。
正如朱唯一先生說的那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心,、愛心,、客氣膽大心細(xì)的依照醫(yī)療護(hù)理老例做好本身本職的工作,,就確定可以或許做一名合格的護(hù)士,,可以或許實(shí)現(xiàn)本身的職業(yè)抱負(fù),。
客歲的這個時候,我照樣一名新職工,,現(xiàn)在新人換舊人了,。客歲我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟,,而如今,,我觀到的是許多多少和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)觀到一篇文章說:“有一智者曾問他的門生:一滴水如何能力不干涸,?門生搖頭,,智者說:要融入大?!薄J茄?,一個人的力量是有限的,,走不遠(yuǎn),飛不高,,好比一條小渠,,如果不匯入江河,永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃,。因此,,我們男同志們要連合在一起,施展我們集體作用,,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,,奉獻(xiàn)我門菲薄的力量。
“往事已矣,,來者可追”,,新的一年里,我等候著與人人一路同行,,分享最多的`喜悅,,分擔(dān)最少的痛苦。
最后,,愿你們工作順利!
急診科工作總結(jié)醫(yī)生 急診科工作總結(jié)簡短篇四
20xx年6月11日,,我懷著一顆忐忑不安的心來到了急診科,。因?yàn)閺奈丛诩痹\科實(shí)習(xí)或上班過,又習(xí)慣了內(nèi)科的的護(hù)理模式和工作流程,,很多急救知識,、急救技能和急救儀器都不熟悉,我怕自己會遲遲不能進(jìn)入狀態(tài),。但是,,幸好有護(hù)士長**老師及科室其他姐妹的幫助和鼓勵,我慢慢適應(yīng)并融入進(jìn)了這個急,、忙,、雜的工作環(huán)境中。從第一次出診在車上還詢問醫(yī)生可能出現(xiàn)的現(xiàn)場狀況的應(yīng)急處理,,到現(xiàn)在在車上聯(lián)系現(xiàn)場指導(dǎo)病人應(yīng)急處理,,我看到了自己的成長,。從剛開始還想著自己會在急診科待多久,到現(xiàn)在自己堅(jiān)持要和急診科共發(fā)展,,不過短短半年時間,。但這半年時間,卻對我的工作生涯來說,,是個質(zhì)的改變,。是的,我真的學(xué)習(xí)到了很多很多,。
在專業(yè)知識技能方面,,我們是以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,,嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃,,護(hù)士長的晨間提問,、每月定期對我們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),使我熟練掌握了科室的各項(xiàng)流程,,如院前急救流程,、科內(nèi)搶救流程、突發(fā)公共事件處理流程等等,;各種應(yīng)急預(yù)案,,如呼吸機(jī)故障應(yīng)急預(yù)案等;各種搶救儀器的使用,,如電除顫,、電動洗胃術(shù)、呼吸機(jī)等操作技術(shù),;各做搶救技術(shù),,如心肺復(fù)蘇術(shù)、氣管插管術(shù)等等,,這些都進(jìn)一步提高了我的急診急救能力,。
在優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面,我科是7月正式成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū),。我始終堅(jiān)持"以病人為中心"的思想來對待每一個患者,。主動巡視病房,關(guān)懷患者,,急病人所急,,想病人所想。曾在護(hù)理部調(diào)查中被患者點(diǎn)名最滿意護(hù)士,。不過,,這半年也只有一次而已,,所以說我為病人付出的還欠缺,還需要更用心的對待患者,。
在科室質(zhì)控方面,。在護(hù)士長**老師的指導(dǎo)和鼓勵下,我從病區(qū)病房質(zhì)控,,到救護(hù)車的質(zhì)控,,再到教學(xué)組質(zhì)控,我深深的體會到工作中仔細(xì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾?。工作一定要有?zé)任心,。偷懶躲躲藏藏是一天,工作仔細(xì)認(rèn)真也是一天,,雖然后者辛苦些,,但至少對的起這份工資,對的起自己的明天,!而且,,急診科的工作就更需要嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)。比如使用了救護(hù)車未及時補(bǔ)充搶救物資,,也許只是小小的一個空針,,可突然出診現(xiàn)場搶救病人時,未能給危重病人及時用藥所造成的后果,,恐怕自己一輩子都會有個陰影,。所以我們更需要把5s管理落到實(shí)處!
在醫(yī)院感染控制方面,,我正在不斷的向曾老師學(xué)習(xí),。院感質(zhì)控對我們醫(yī)護(hù)人員來說,不僅僅是為了防止交叉感染,,更是對我們自身的保護(hù)?,F(xiàn)在,我已經(jīng)大致的了解了院感質(zhì)控內(nèi)容和范圍,。但我欠缺的還是一些院感應(yīng)急預(yù)案的處理經(jīng)驗(yàn),還未能在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上讓全科醫(yī)護(hù)人員的感控意識進(jìn)一步提高,,所以我還需更加的努力,。
當(dāng)然,我知道我仍然存在著許多的不足,,比如應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,急救技能有待提高,遇到特殊事件的溝通與處理欠缺等等,。并且,,明年科室也給我安排了很多重要的質(zhì)控工作,。所以,20xx年即將過去,,世界既然沒毀滅,,那么我們更該珍惜自己的每一天,爭取做的更好,!
急診科工作總結(jié)醫(yī)生 急診科工作總結(jié)簡短篇五
急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),突出特色,,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)范文匯報(bào)
堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)師聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人提供面巾紙,,紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號、取藥,。每個急診住院病人均有護(hù)師或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評。特別是在有醫(yī)患糾紛時,,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,打不還手,,罵不還口,,受到醫(yī)院的表揚(yáng)。
急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)師到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)師參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)師參加護(hù)師執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)師外出學(xué)習(xí)國家級《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。
根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)師三個月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,,同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時,取得了很好的效果,。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,,每周實(shí)行小講課。
急是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,,躁動不安,,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)師見狀即給氧、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,,同時開通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時間。
急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn),、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。