為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇一
20xx年11月1日(具體時(shí)間暫定為:9:30—17:00),。
________________________________________________ ,。
放松心情,勇攀高峰,。
業(yè)務(wù)部及行政部,。
公司所有員工。
活動(dòng)總指揮:________;
監(jiān)督:________;
后勤服務(wù)與記分:________;
安全與紀(jì)律:________;
游戲主持人:________;
后勤保障:________;
以戶外拓展活動(dòng)為主,,宣傳為輔,。
拓展活動(dòng)行程安排表。
(一) 拓展競(jìng)賽部分
全體員工分為紅,、黃,、藍(lán)三組,每組需任命一名隊(duì)長(zhǎng),,由該名隊(duì)長(zhǎng)組織確定隊(duì)名口號(hào)并負(fù)責(zé)該隊(duì)拓展競(jìng)賽的進(jìn)程及相關(guān)事宜,。
拓展競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)1(15分):跟陌生人要電話號(hào)碼。
每組必須跟陌生人要3個(gè)電話號(hào)碼,,3個(gè)號(hào)碼必須來(lái)自不同的陌生人,,要到1個(gè)號(hào)碼得5分,、2個(gè)為10分、3個(gè)為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機(jī)號(hào)能撥通并與人對(duì)話(采用揚(yáng)聲器方式撥打),,說(shuō)聲“謝謝”!),。
任務(wù)2(15分):跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個(gè)陌生人合影,,合影一張為5分,、2張為10分、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊(duì)員及路人都必須必須正面清晰出鏡),。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇二
一,、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、員工心情萎靡的時(shí)候
員工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)了免不了有慵懶心,,甚至有私心,,原先的熱情會(huì)隨時(shí)間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥(niǎo)都有,大家免不了也就有沖突,,有意見(jiàn),,有怨言,而在一成不變的環(huán)境里,,靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問(wèn)題;并且,,當(dāng)員工看不到公司出路、個(gè)人出路,,感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時(shí)候,,就會(huì)有換崗離職的做法發(fā)生,所以,,在這種情況下,,大家一同來(lái)做戶外訓(xùn)練,一同同吃同住,、一同呼口號(hào)唱隊(duì)歌,、一同完成項(xiàng)目,溝通,、協(xié)調(diào),、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來(lái),挑戰(zhàn)自我,、熔煉團(tuán)隊(duì)的意圖實(shí)現(xiàn)了,,工作熱情、工作態(tài)度也會(huì)隨之改變,。
二,、入新單位、剛走上社會(huì)的畢業(yè)生,或是平時(shí)在工作中總不能將自己的所學(xué)知識(shí)極好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人
體會(huì)式練習(xí)考究團(tuán)隊(duì)精神,,提倡共享,。對(duì)剛到新公司的新人來(lái)說(shuō),有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力;而對(duì)于那些不能"學(xué)以致用"的人來(lái)說(shuō),,戶外訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)彼此溝通的討論,、分享,不單能夠豐厚和更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,還有助于培育他們獨(dú)立考慮問(wèn)題的才能,,這些對(duì)于啟發(fā)他們?cè)趺赐诰蜃陨頋摿Γ憩F(xiàn)自己優(yōu)勢(shì),,有著積極的效果,。
三、位居高職,,長(zhǎng)期緊張工作,,思想陷入某種慣性形式的管理者
戶外訓(xùn)練體會(huì)式寓教于樂(lè),為學(xué)習(xí)者提供輕松,、自然的學(xué)習(xí)氣氛,,并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時(shí)充溢趣味的任務(wù),,這對(duì)這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,使得思想重新高速運(yùn)轉(zhuǎn),擦出新的火花,,都有著很大的作用,。
在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件,在戶外訓(xùn)練使員工相互團(tuán)結(jié)變成共同奮斗的軟件,。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進(jìn)程概括成下面的公式:(真實(shí)的知識(shí))=(知識(shí))+(體驗(yàn))+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個(gè)課程,,要讓學(xué)員在體會(huì)中生長(zhǎng)起來(lái)是一個(gè)重要的進(jìn)程。所以,,咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受,,同時(shí)也是一種知識(shí)體驗(yàn)的.沉積,。
——暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,為公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了良好的辦法,,經(jīng)過(guò)戶外訓(xùn)練,,參訓(xùn)者能夠認(rèn)識(shí)本身潛能,增強(qiáng)自信心,,打敗心理慵懶,,鍛煉打敗艱難的意志,更為融洽地與集體協(xié)作,,讓公司團(tuán)隊(duì)聯(lián)合的更緊,,走的更穩(wěn),。
關(guān)于一個(gè)合格的員工,首先要具有相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù),,而關(guān)于一個(gè)優(yōu)異的員工,,除知識(shí)和技術(shù)外,還需要具有很好的認(rèn)識(shí),。人的行為,、動(dòng)機(jī)、思想活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的主要因素,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇三
為加強(qiáng)區(qū)青企協(xié)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提升協(xié)會(huì)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)交流,,增強(qiáng)會(huì)員友誼,,擬定于20xx年4月中旬舉辦會(huì)員戶外拓展活動(dòng),方案如下:
20xx年4月11日(周五)—13日(周日)
惠州南昆山大觀園戶外拓展基地
協(xié)會(huì)全體會(huì)員
以分會(huì)為單位,,由各分會(huì)長(zhǎng)牽頭,,各分會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)、報(bào)名和組織工作
4月11日(周五)
下午2:00集中出發(fā)
下午5:30到達(dá)南昆山并入住
下午6:30就餐,、交流
4月12日(周六)
上午08:30早餐
上午09:00進(jìn)行拓展
中午12:00午餐,,稍作休息
下午2:00關(guān)于協(xié)會(huì)發(fā)展交流會(huì)
下午6:30晚餐、交流
4月13日(周日)
08:00早餐
09:00分享會(huì)(每個(gè)會(huì)員自備企業(yè)ppt進(jìn)行介紹)12:00午餐
14:00返深
1400元/人+會(huì)議室等(按實(shí)際報(bào)名情況再定)(協(xié)會(huì)承擔(dān)所有相關(guān)費(fèi)用)
1,、參加活動(dòng)人員原則上集中乘坐大巴車,,統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的.,請(qǐng)于當(dāng)天下午6點(diǎn)鐘前到達(dá)目的地,。
2,、若需要請(qǐng)假的會(huì)員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動(dòng),,并做好企業(yè)介紹,、分享的準(zhǔn)備。
3,、本次活動(dòng)為協(xié)會(huì)集體活動(dòng),,請(qǐng)各分會(huì)高度重視,精心組織,,認(rèn)真做好報(bào)名發(fā)動(dòng)組織工作,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇四
公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱團(tuán)隊(duì))是我院公衛(wèi)體系建設(shè)的重要一極,為確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)關(guān)口前移到鄉(xiāng)村,,重心下沉到網(wǎng)底,,使團(tuán)隊(duì)的工作貼近百姓,貼近健康,提高其服務(wù)能力和水平,,特制訂本實(shí)施方案,。
依托全院設(shè)置3個(gè)團(tuán)隊(duì),并統(tǒng)一配備便捷的交通工具(包車)和服務(wù)裝備,。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部按村劃分為若干個(gè)服務(wù)網(wǎng)格,,每個(gè)網(wǎng)格根據(jù)服務(wù)人數(shù)和范圍配備責(zé)任醫(yī)生、名護(hù)士,、公衛(wèi)人員,,實(shí)行責(zé)任醫(yī)師網(wǎng)格化管理。
廣泛深入社區(qū),,主動(dòng)上門(mén),,全方位開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。實(shí)行“五統(tǒng)一,,五公開(kāi)”即統(tǒng)一文明用語(yǔ),、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一制定服務(wù)流程,、統(tǒng)一服務(wù)要求,公開(kāi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目、公開(kāi)服務(wù)職責(zé),、公開(kāi)服務(wù)時(shí)間,、公開(kāi)服務(wù)熱線。團(tuán)隊(duì)人員在公衛(wèi)科的統(tǒng)籌安排下實(shí)行“預(yù)約制”,,預(yù)先安排服務(wù)時(shí)間,凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)下沉到鄉(xiāng)村,,確保服務(wù)到老百姓,。
(一)管理體制
團(tuán)隊(duì)實(shí)行醫(yī)院院長(zhǎng)直管和科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的管理制度,行政上接受醫(yī)院院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),,業(yè)務(wù)上通過(guò)公共衛(wèi)生科長(zhǎng)統(tǒng)籌安排,。
(二)醫(yī)院、公共衛(wèi)生科一體化管理制度
(1)醫(yī)院對(duì)團(tuán)隊(duì)行使行政管理權(quán),,包括人事管理,、財(cái)務(wù)管理,、藥品管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲,、信息化和后勤保障等,,并進(jìn)行檢查,。
(2)公共衛(wèi)生科團(tuán)隊(duì)的藥品由醫(yī)院藥庫(kù)統(tǒng)一調(diào)撥,。
(3)推行雙向轉(zhuǎn)診制度,。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,,提供便捷,、連續(xù),、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
(1)公共衛(wèi)生科定期組織隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員的培訓(xùn),隊(duì)長(zhǎng)可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn),。
(2)團(tuán)隊(duì)每月必須組織一次培訓(xùn),,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施;團(tuán)隊(duì)內(nèi)開(kāi)展日常業(yè)務(wù)討論,,共同解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;并開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,普訓(xùn)公衛(wèi)知識(shí),,提高隊(duì)員的綜合業(yè)務(wù)水平。
(一)團(tuán)隊(duì)職責(zé)
1,、主動(dòng)做好鄉(xiāng)村的溝通協(xié)調(diào)工作,,組織本團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真完成基本公共衛(wèi)生工作。
2,、認(rèn)真制定本團(tuán)隊(duì)的年度,、月度工作目標(biāo),并有詳細(xì)可行的周工作安排,。定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)的工作總結(jié)并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改,高效有序地開(kāi)展工作,。
3,、督促團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,。安排團(tuán)隊(duì)成員輪流參加各項(xiàng)培訓(xùn),,改善工作態(tài)度和方法。
4,、每月對(duì)成員工作進(jìn)行績(jī)效考核,。
5、對(duì)團(tuán)隊(duì)工作中出現(xiàn)履行職責(zé)不到位,、下達(dá)的任務(wù)不完成,,弄虛作假、失職,、瀆職等行為而造成的醫(yī)療責(zé)任事故,、重大傳染病暴發(fā)、疫苗接種差錯(cuò)事故,、群眾負(fù)面影響等負(fù)主要責(zé)任,,并直接與績(jī)效工資掛鉤。
(二)工作任務(wù)
(1)公共衛(wèi)生服務(wù)
1,、應(yīng)急防控
①做好傳染病人和接觸者的流調(diào),、居家隔離等工作,開(kāi)展疫點(diǎn)處理和漏報(bào)調(diào)查等,。
②開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集,、報(bào)告、分析,、參與調(diào)查和處理,。傳染病相關(guān)信息登記和報(bào)告準(zhǔn)確率、及時(shí)率和處置率達(dá)100%,。
③開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)宣傳,,包括避災(zāi)防震、煤氣中毒防范,、家庭自救等應(yīng)急知識(shí)的演示,、教育工作。
2,、預(yù)防接種
開(kāi)展計(jì)免接種工作,,做好預(yù)約登記,擴(kuò)大對(duì)流動(dòng)兒童的主動(dòng)搜索,。
3,、慢性病防治
①及時(shí)為居民建立真實(shí)的電子健康檔案。
②對(duì)轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病,、腦卒中,、冠心病、腫瘤患者實(shí)施規(guī)范的動(dòng)態(tài)管理,,定期跟蹤隨訪,,隨訪結(jié)果(臨床治療、生活行為,、健康指導(dǎo)信息)及時(shí)錄入計(jì)算機(jī)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理并保存紙質(zhì)的簽名隨訪記錄,。
③每年開(kāi)展轄區(qū)居民家庭保健活動(dòng)。
④按規(guī)定對(duì)老年人和高危人群進(jìn)行隨訪和干預(yù),。
4,、健康教育與健康促進(jìn)
①每月在社區(qū)為居民開(kāi)展健康教育講座1次以上,重點(diǎn)做好衛(wèi)生應(yīng)急,,重大傳染病,、高血壓、糖尿病,、惡性腫瘤和食物中毒等防治知識(shí)的宣傳,。
②在醫(yī)院宣傳欄制作防病知識(shí)專刊,。
③發(fā)放健康宣傳資料,。
④深入特定場(chǎng)所進(jìn)行傳染病、職業(yè)衛(wèi)生,、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育,。
5,、康復(fù)管理
配備開(kāi)展康復(fù)服務(wù)的基本設(shè)施和專兼職技術(shù)人員,進(jìn)行康復(fù)期病人隨訪以及康復(fù)服務(wù),。
6,、婦幼保健管理
①新婚隨訪每?jī)稍?次。
②督促早孕婦女建立《圍產(chǎn)期保健卡》,,產(chǎn)后訪視3次以上,。
③每?jī)赡陞f(xié)助開(kāi)展1次婦女病普查,婦科腫瘤隨訪率90%,。
④每季度開(kāi)展1次生殖保健知識(shí)講座,。
⑤開(kāi)展5歲以下兒童生命監(jiān)測(cè),新生兒訪視3次以上,。
⑥開(kāi)展計(jì)劃生育避孕節(jié)育,、優(yōu)生優(yōu)育等指導(dǎo)與咨詢。
⑦建立育齡期、更年期婦女,、0-6歲高危兒童健康管理檔案,,實(shí)行規(guī)范化管理。
1,、團(tuán)隊(duì)在完成任務(wù)的前提下,,其績(jī)效納入醫(yī)院統(tǒng)一考核,獎(jiǎng)勵(lì)分配應(yīng)向“苦,、臟,、累、險(xiǎn)”崗位傾斜,,醫(yī)院要適當(dāng)加大團(tuán)隊(duì)考核分值權(quán)重,,體現(xiàn)勤勞多得、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得,、奉獻(xiàn)多得的分配原則,團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)突出者可高于醫(yī)院分配人均水平的10%-20%發(fā)放,,醫(yī)院在考評(píng)和分配中要充分聽(tīng)取隊(duì)長(zhǎng)的意見(jiàn),。
2、績(jī)效考核與每團(tuán)隊(duì)和隊(duì)員的服務(wù)數(shù)量,、服務(wù)質(zhì)量,、居民滿意度及公衛(wèi)辦半年績(jī)效考核情況進(jìn)行掛鉤。
3,、隊(duì)長(zhǎng)享有每月隊(duì)長(zhǎng)津貼,,按任務(wù)完成情況和公衛(wèi)辦半年績(jī)效考核結(jié)果分為一、二,、三等,,適當(dāng)拉開(kāi)津貼差距。
4,、團(tuán)隊(duì)成員的考核結(jié)果,,與醫(yī)院年度考核、技術(shù)職務(wù)晉升掛鉤同等條件下,,表現(xiàn)突出者可優(yōu)先考慮,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇五
一、活動(dòng)目的
房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),,旨在促進(jìn)員工交流,,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的.品牌塑造和順利開(kāi)展提供保障人力保障和智力支持,。
二,、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間
1.活動(dòng)地點(diǎn):****大酒店
2.活動(dòng)時(shí)間:20xx-5-7晚7:00
三、活動(dòng)方式:
1.團(tuán)隊(duì)聚餐,,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演),。
2.鄂爾多斯之夜活動(dòng)
四、活動(dòng)流程:(準(zhǔn)備工作要明確分工,,責(zé)任到人)
1.歡迎儀式:(涼菜已經(jīng)起)
問(wèn)題:以什么方式迎接董事長(zhǎng)入場(chǎng)?
嘉賓(各部辦,、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請(qǐng),及領(lǐng)導(dǎo)座次安排,。
2.主持人開(kāi)場(chǎng)白:
問(wèn)題:主持人的選定,。
主持稿的編寫(xiě)。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來(lái)并簡(jiǎn)單介紹;特別感謝董事長(zhǎng)參加;表明這是一次家宴,,讓大家吃得開(kāi)心,,玩得盡興。)
房地產(chǎn)部門(mén)責(zé)任人及員工是否需要依次介紹,,介紹的方式?
3.請(qǐng)張總講話,。
問(wèn)題:發(fā)言稿的編寫(xiě)與修改。
4.邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭,。(共同舉杯)
5.宣布晚宴開(kāi)始,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇六
先自我介紹(姓名、系院,、專業(yè),、愛(ài)好):手拉手圍成一個(gè)圈。
1,、 相互認(rèn)識(shí)(串名字):把規(guī)則介紹完了,,請(qǐng)大家舉手誰(shuí)第一個(gè)自我介紹,舉手誰(shuí)最后一個(gè)介紹,,問(wèn)為什么?串完名字后,,問(wèn)第一個(gè)同學(xué)記住幾個(gè)人的名字,?再問(wèn)最后一個(gè)同學(xué)有沒(méi)有想象的那么難,大家掌聲鼓勵(lì)他,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案,。問(wèn)題:現(xiàn)實(shí)生活中,我們也會(huì)面臨一些我們認(rèn)為的難題,,從這個(gè)活動(dòng)中我們能學(xué)到些什么,?
2,、 風(fēng)中勁草:10人一組,中間一人為草,,雙手交叉緊貼胸前,,雙目閉合。其他人肩抵肩圍成一圈,,雙腳前后成弓步,,雙手成掌前伸。中間同學(xué)膝蓋繃直,,后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他,,然后輕輕地推向?qū)γ妗sw驗(yàn)小組的信任,。問(wèn)題:誰(shuí)很享受做草的感覺(jué),?周圍同學(xué)如何讓草感覺(jué)安全?有沒(méi)有開(kāi)始不敢后來(lái)享受的同學(xué),,分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā),。
3、 解手鏈:分兩組,,各圍成一圈,,一只手握住對(duì)面同學(xué)的一只手,另一只手握住其他同學(xué)的`手,,然后想辦法解開(kāi),。問(wèn)題:整個(gè)過(guò)程是怎樣發(fā)展的?是否有很多建議,?如何處理怎么多的建議,?現(xiàn)實(shí)生活中有沒(méi)有遇到過(guò)類似的問(wèn)題,面臨一個(gè)問(wèn)題大家提出很多不同的意見(jiàn),,你的建議被否決你怎么辦,?別人的建議行不通你怎么辦?
4,、 圓球游戲(123三個(gè)球):規(guī)則:小組所有同學(xué)按順序從第一個(gè)同學(xué)到最后一個(gè)同學(xué)依次將三個(gè)球按1,、2、3順序傳遞,,用時(shí)最少者勝出,,球掉地上加10秒。鼓勵(lì)開(kāi)拓思維,。問(wèn)題:面對(duì)壓力問(wèn)題,,如何在眾多意見(jiàn)中選擇一個(gè)成功的建議?
5,、 溝通能力(每人一張紙,,培訓(xùn)師發(fā)命令,,所有人閉眼按要求做,看結(jié)果是否一致)對(duì)折,,再對(duì)折,,再對(duì)折,右上角撕下,,然后打開(kāi)看結(jié)果,,規(guī)劃方案《團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案》。問(wèn)題:面對(duì)同樣的要求,,為什么不同的人結(jié)果會(huì)不同,?
6、 集體造句(每人一個(gè)字,,最后要完成一個(gè)句子):?jiǎn)栴}:成功的那組是如何成功的,?每個(gè)小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)
1 ,、為 加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。
2 、激發(fā)公司員工積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情,。
3 ,、 加強(qiáng)和鞏固員工對(duì)公司企業(yè)理念的熟悉。
4 ,、 休閑娛樂(lè),,緩解工作疲勞。
**明芯微電子 全體同仁
三天二晚
**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團(tuán)隊(duì)游(晚去晚回)
行政部(負(fù)責(zé)方案的制定,、與旅行社的接洽,、管理與協(xié)調(diào)活
動(dòng)的組織實(shí)施)
旅行社(**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù))
第一天: ** —— q (乘飛機(jī)) ** ——酒店入住
第二天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區(qū) —— 天涯海角——晚餐
第三天: 游覽世界小姐選美總決賽會(huì)址:美麗之冠 —— 亞**沙灘 —— 蜈支洲島 ——**乘機(jī)回**
1 、價(jià)格 : 2210 元起 / 人,。
2 ,、費(fèi)用包含:
( 1 )往返機(jī)票、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi),、燃油費(fèi),。 ( 2 )全程安排空調(diào)車。 ( 3 )2 晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調(diào)節(jié)基金),。 ( 4 )專業(yè)導(dǎo)游服務(wù),。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一湯) ( 6 )景點(diǎn)第一門(mén)票。 ( 7 )旅行社責(zé)任保險(xiǎn)和個(gè)人旅游意外險(xiǎn),。
3 、公司費(fèi)用預(yù)算
公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇七
一,、活動(dòng)口號(hào):
“促團(tuán)結(jié),、增友誼”
二、活動(dòng)目的:
考慮到雨季天氣,,不便開(kāi)展大型室外活動(dòng),,為了增進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,,提供一個(gè)良好的溝通平臺(tái),,特此舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”活動(dòng),。
二,、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年8月28日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)
四、活動(dòng)地點(diǎn):
xxxxxxxxx
五,、前期工作:
行政部人員準(zhǔn)備好活動(dòng)需用資料,,主持內(nèi)容等。
六,、活動(dòng)形式
1,、由行政部主持活動(dòng)。
2,、由輸?shù)囊环匠錾倭抠Y金購(gòu)買(mǎi)食物給贏家吃,。
3、邀請(qǐng)人員:公司所有員工均要參加,。
七,、活動(dòng)內(nèi)容
方案一:團(tuán)隊(duì)抱抱抱
活動(dòng)說(shuō)明:公司成員分為兩組,每組5-10人,,分別圍成一個(gè)圈,,然后沒(méi)人呈半蹲狀態(tài),雙手搭在前方人員的肩上,。然后主持人喊開(kāi)始,,計(jì)時(shí),看哪一個(gè)對(duì)堅(jiān)持的時(shí)間比較強(qiáng),。時(shí)間最長(zhǎng)為10分鐘,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇八
加強(qiáng)工作能力,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,,提高員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)活動(dòng)主旨:為了更好的加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè),,組織公司員工前往京郊軍隊(duì)訓(xùn)練基地,參與激光射擊對(duì)抗賽,,讓所有員工在競(jìng)技中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),,共同合作,完成對(duì)抗,,讓各部門(mén)員工互相了解熟悉,,更好的了解學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化;同時(shí)安排在雪場(chǎng)開(kāi)展雪場(chǎng)活動(dòng),,讓每個(gè)員工充分感受到企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,從而為了公司的下一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的能力;
詳細(xì)行程
活動(dòng)時(shí)間:1日
活動(dòng)形式:激光對(duì)抗賽和雪場(chǎng)競(jìng)技活動(dòng)
活動(dòng)地點(diǎn):訓(xùn)練基地和蓮花山滑雪場(chǎng)
1,、由專業(yè)的拓展教練指導(dǎo),,在專業(yè)的激光cs場(chǎng)地,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)對(duì)抗賽,,讓每個(gè)員工穿上特種野戰(zhàn)服,,在特定的環(huán)境中,充分感受到與隊(duì)友的合作和配合;
2,、雪地競(jìng)技和其他活動(dòng),,包括雪地摩托/雪圈等項(xiàng)目;
08:00-08:10 在公司指定地點(diǎn)集合前往活動(dòng)目的地;
08:10-09:30 車行機(jī)場(chǎng)高速,車程時(shí)間約1.5小時(shí),,途中由活動(dòng)陪同人員介紹活動(dòng)安排,,并由公司領(lǐng)隊(duì)告知活動(dòng)細(xì)則、注意事項(xiàng),,可組織車上趣味活動(dòng);
09:30-09:45 到達(dá)軍隊(duì)基地,,更換衣服,領(lǐng)取槍械;
09:45-11:15 在專業(yè)的基地上面,,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激光對(duì)抗賽,,讓每個(gè)員工在活動(dòng)中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的分工與合作,也充分的讓員工感受到企業(yè)文化;
11:15-11:30 更換衣服,,退還槍械;
11:30-12:30 品嘗特色午餐;
12:30-13:00 前往滑雪場(chǎng),,由陪同人員辦理入場(chǎng)手續(xù),更換雪服;
13:00-15:30 在雪場(chǎng)中盡情揮灑,,盡情滑雪,,也可以自己開(kāi)雪地摩托/雪圈等娛樂(lè)項(xiàng)目;
15:30-16:00 退還雪具,在停車場(chǎng)集合;
16:00—17:30 集合,,返回北京!
1,、滑雪:順義蓮花山滑雪/門(mén)票/雪具/柜子2人1個(gè)
2、午餐:30元/人,,300元/桌;不含酒水和飲料,,不足10人補(bǔ)餐差
3、保險(xiǎn):旅行社責(zé)任保險(xiǎn),,贈(zèng)送旅游意外保險(xiǎn);
4,、服務(wù):全程優(yōu)秀陪同服務(wù);
5、專業(yè)激光對(duì)抗的cs教練+項(xiàng)目設(shè)計(jì)+場(chǎng)地+槍械,,半天
費(fèi)用總計(jì):275元/人
用餐時(shí)酒水和飲料費(fèi)用(可由貴司指定飲料酒水,,我社代購(gòu))
雪場(chǎng)娛樂(lè)項(xiàng)目:雪圈50元/半小時(shí),80元/小時(shí)
狗拉雪橇 20元/圈
雪地摩托 8元/分鐘
雪場(chǎng)教練 45元/半天,50人請(qǐng)一個(gè)教練
120元/小時(shí),,每個(gè)人單獨(dú)請(qǐng)一個(gè)教練
1,、此活動(dòng)策劃由商旅策劃部經(jīng)多項(xiàng)考察精心設(shè)計(jì),場(chǎng)地和活動(dòng)項(xiàng)目均有保證,,并保證活動(dòng)安全;
2、出行用餐時(shí)均不包含用餐時(shí)自用飲料及酒水的費(fèi)用;
3,、車輛方面均使用有質(zhì)量保證的高級(jí)旅游專用客車,,并由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的駕駛員全程駕駛,具備定期檢修條件;
4,、在各景區(qū)將有專人檢查場(chǎng)地與娛樂(lè)器材,,并由專門(mén)質(zhì)量人員控制實(shí)施確保安全,使參與者得到充分的安全保障;
5,、活動(dòng)均挑選當(dāng)?shù)刈罹叽硇圆⒕哂懈叨扔斡[和觀賞價(jià)值的風(fēng)景區(qū),,使活動(dòng)豐富多彩;
6、商旅策劃部所有活動(dòng)的帶隊(duì)工作人員保證至少每車一名,,大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度一名,,并使用具有2年以上、責(zé)任心強(qiáng),、商旅活動(dòng)資質(zhì)的優(yōu)秀導(dǎo)游人員,,使活動(dòng)每個(gè)細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),為每位活動(dòng)參與者提供入微的照顧,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇九
(一)首先要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),。
建立團(tuán)隊(duì)的目的是什么,這個(gè)團(tuán)隊(duì)要完成怎樣的目標(biāo),。目標(biāo)很重要,,因?yàn)槟繕?biāo)就是方向。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命,。沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有存在的意義,,或者說(shuō)沒(méi)有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)也稱不上為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
(二),、確立團(tuán)隊(duì)成員標(biāo)準(zhǔn),,選對(duì)人上船。
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)確定了,,就要選擇正確的團(tuán)隊(duì)成員,,該如何選擇團(tuán)隊(duì)成員呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、優(yōu)勢(shì)能夠互補(bǔ)的.人來(lái)團(tuán)隊(duì)工作,。價(jià)值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵,,不認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀大家就不能實(shí)現(xiàn)很好的溝通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最強(qiáng)的人組合在一起就能組成一個(gè)最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),,團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),,這就需要團(tuán)隊(duì)中的成員做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)整體大于局部之和,。
(三),、建立好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部規(guī)則。
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則,,如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定,,團(tuán)隊(duì)成員溝通,、交流方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行,,讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái),使整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿活力,。
(四)選擇一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),。
我們不能強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用,但我們也不能忽略個(gè)人的作用,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建設(shè)高效率的團(tuán)隊(duì)有著不可替代的作用,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),使團(tuán)隊(duì)的資源實(shí)現(xiàn)最大程度的優(yōu)化,,從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績(jī),。
(五)學(xué)會(huì)寬容。
寬容是一種很高的品質(zhì),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,,由于每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的性格特征可能不同,考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同,,難免會(huì)產(chǎn)生摩擦,,但每個(gè)人都應(yīng)該抱著一種“對(duì)事不對(duì)人”的態(tài)度去寬容別人對(duì)自己的批評(píng),甚至是不理解,,而不能一味地去爭(zhēng)執(zhí),,許多東西需要時(shí)間去證明,爭(zhēng)論沒(méi)有任何意義,。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)策劃方案篇十
為進(jìn)一步推進(jìn)我??蒲惺聵I(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力,,提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平,,鼓勵(lì)和支持我校教研人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極從事科學(xué)研究,多出高層次,、有原創(chuàng)性的科研成果,,從體制和機(jī)制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團(tuán)隊(duì)從事開(kāi)拓性和原創(chuàng)性研究,特制定本建設(shè)方案,。
瞄準(zhǔn)具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或研究方向,,特別是對(duì)全市乃至全省政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大推動(dòng)作用或影響的研究領(lǐng)域與方向,,力爭(zhēng)通過(guò)科學(xué)研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè),,培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學(xué)術(shù)成果、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊(duì)伍,。
1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)研究水平、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)能力,,一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱,,年齡不超過(guò)55歲。
2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問(wèn)題,,一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來(lái)組建,,也可自行組建。
3.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有努力探索和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果,,或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究?jī)?yōu)勢(shì)。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心成員一般以3-5人為宜(不少于3人),,有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),,提倡學(xué)科交叉。同等條件下,,對(duì)負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)予以優(yōu)先支持,。
4.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體,具有相對(duì)集中的研究方向,、共同關(guān)心的科學(xué)問(wèn)題和良好的科研合作基礎(chǔ),。對(duì)簡(jiǎn)單拼湊的“團(tuán)隊(duì)”不予支持。
5.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所在系,、部有良好的支撐環(huán)境,,學(xué)術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時(shí)間和精力從事科學(xué)研究工作。
1.學(xué)校原則上每?jī)赡杲M織一次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)工作,。
2.根據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐的需要,,由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點(diǎn)研究方向,或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)人自選研究方向,。
3.由申報(bào)組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書(shū)面申請(qǐng),,具體內(nèi)容包括:(1)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力;(2)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo);(3)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究思路和工作計(jì)劃,。
4.教務(wù)科研處對(duì)申報(bào)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行資格初審,,對(duì)符合申報(bào)基本條件的,將其申報(bào)材料送校內(nèi)外專家進(jìn)行評(píng)審,。必要時(shí),,可組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)人進(jìn)行評(píng)審答辯。經(jīng)評(píng)審或答辯后,,由專家組提出候選創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單,。
5.學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單。
1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì),,不享有任何獨(dú)立行政機(jī)構(gòu)編制和人員編制,。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依托某一系、部開(kāi)展學(xué)術(shù)研究活動(dòng),,可以由同一教研部門(mén)的人員組成,,也可以由不同教研部門(mén)的人員組成。
2.對(duì)獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),,學(xué)校給予不少于2萬(wàn)元的研究經(jīng)費(fèi)資助,;對(duì)獲準(zhǔn)組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),學(xué)校給予不少于4萬(wàn)元的研究經(jīng)費(fèi)資助,。
3.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助經(jīng)費(fèi)分三期直接下發(fā),。第一期(啟動(dòng)期)下發(fā)40%,第二期(中期考核合格后)下發(fā)30%,,第三期(后期考核合格后)下發(fā)30%,。
對(duì)中期考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),停發(fā)第二期資助經(jīng)費(fèi),。對(duì)后期考核為合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),,下發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi),如有第二期資助經(jīng)費(fèi)停發(fā)情況,,則予以補(bǔ)發(fā),。對(duì)期終考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),停發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi),。
4.對(duì)于確實(shí)在所屬領(lǐng)域具有重大學(xué)術(shù)突破,、開(kāi)展原創(chuàng)性科學(xué)研究的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),依據(jù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)性研究學(xué)術(shù)價(jià)值的高低,,學(xué)校將對(duì)其加大資助力度,。對(duì)屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)5萬(wàn)元;對(duì)屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)10萬(wàn)元,。
1.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)按申報(bào)方向和研究計(jì)劃自主開(kāi)展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng),,學(xué)校對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,。
2.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)周期為3年。
3.學(xué)校在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建1年半后,,將對(duì)其進(jìn)行中期考核,。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文2篇、獲準(zhǔn)立項(xiàng)課題1項(xiàng),、參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流2人次(參加學(xué)術(shù)會(huì)議的經(jīng)費(fèi)在資助經(jīng)費(fèi)中列支),,則中期考核評(píng)價(jià)為合格。
4.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù),,后期考核評(píng)價(jià)才為合格,。
(1)初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理、有較強(qiáng)研究能力,,學(xué)術(shù)研究特色明顯,,達(dá)到或接近省內(nèi)外該研究領(lǐng)域前沿水平,在省內(nèi)外有一定學(xué)術(shù)影響的研究隊(duì)伍,。
(2)論文要求,。下列條件之一:①國(guó)際一類權(quán)威論文、國(guó)際二類權(quán)威論文或國(guó)內(nèi)一類權(quán)威論文1篇,;②國(guó)內(nèi)一般核心論文3篇或國(guó)內(nèi)二類權(quán)威論文2篇;③國(guó)內(nèi)一般核心論文2篇或國(guó)內(nèi)二類權(quán)威論文1篇,,其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文4篇,。
(3)科研項(xiàng)目要求。獲準(zhǔn)立項(xiàng)省級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)或市級(jí)課題2項(xiàng)或校級(jí)課題2項(xiàng)(其中1項(xiàng)須為校級(jí)重點(diǎn)課題),。如獲準(zhǔn)立項(xiàng)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,,則論文要求可免去。
(4)參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流至少4人次以上,。
5.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研成果按以下規(guī)定確認(rèn):
(1)只有圍繞創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向并以團(tuán)隊(duì)成員集體署名(不少于2人)合作完成的科研成果,,方可認(rèn)定為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取得的成果。同時(shí),,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的科研成果必須是在團(tuán)隊(duì)成立之后完成,,并且在考核周期內(nèi)公開(kāi)發(fā)表的,才計(jì)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)考核周期內(nèi)的成果,。
(2)學(xué)術(shù)刊物級(jí)別和課題類型與級(jí)別的認(rèn)定以《新余高等??茖W(xué)校科研成果級(jí)別認(rèn)定辦法》為準(zhǔn),。
(3)若同一篇論文被多次檢索,,只計(jì)一次。
6.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在后期考核合格后,,可繼續(xù)申報(bào)新一輪的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助,。中期考核不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),,根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)運(yùn)行到后期一起考核或申請(qǐng)取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團(tuán)隊(duì),,將取消團(tuán)隊(duì)稱號(hào),。中期考核合格而后期考核不合格的團(tuán)隊(duì),可申請(qǐng)半年后再考核1次,,再考核合格者,,可補(bǔ)發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費(fèi)的一半,如再考核不合格,,將取消團(tuán)隊(duì)稱號(hào),。
1.本辦法由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)解釋。
2. 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,。