我們得到了一些心得感悟以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得感悟,,這樣能夠給人努力向前的動力,。好的心得感悟?qū)τ谖覀兊膸椭艽螅晕覀円煤脤懸黄牡酶形蛞韵挛医o大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得感悟范文,希望對大家能夠有所幫助。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇一
回顧起兩天的學習內(nèi)容,針對自己的實際情況,,我總結(jié)如下幾點體會:
第一、有多少個領(lǐng)導者就有多少種領(lǐng)導模式,。具有隨機,、非模式化的特征。領(lǐng)導模式就是領(lǐng)導方法,,哪位領(lǐng)導者在錯綜復雜的矛盾中抓住了主要矛盾,,他就能把領(lǐng)導藝術(shù)演繹得出神入化。例如,,牽牛要牽牛鼻子,,十指彈鋼琴,統(tǒng)籌兼顧,,全面安排,,這些就是所謂的模式化。領(lǐng)導藝術(shù)是指在領(lǐng)導的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性,。一方面是創(chuàng)造,,是真善美在領(lǐng)導活動中的自由創(chuàng)造性?!罢妗笔前盐找?guī)律,,在規(guī)律中創(chuàng)造升華,升華到藝術(shù)境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指領(lǐng)導使人愉悅,、舒暢,。另一方面是有效性,領(lǐng)導實踐
活動是檢驗領(lǐng)導藝術(shù)的唯一標準,。戈爾巴喬夫領(lǐng)導蘇聯(lián)解體不能說是成功的領(lǐng)導,,霸王別姬也不能說是成功的領(lǐng)導藝術(shù)。領(lǐng)導藝術(shù)是領(lǐng)導者個人素質(zhì)的綜合反映,,是因人而異的,。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,,沒有完全相同的領(lǐng)導者和領(lǐng)導模式,。有多少個領(lǐng)導者就有多少種領(lǐng)導模式。領(lǐng)導藝術(shù)是指領(lǐng)導者具有創(chuàng)造性的領(lǐng)導才能、技巧,、藝術(shù)和方法,。主要包括:決策的藝術(shù)、創(chuàng)新的藝術(shù),、應變的藝術(shù),、指揮的藝術(shù),,抓總的藝術(shù),、統(tǒng)籌的藝術(shù)、協(xié)調(diào)的藝術(shù),、授權(quán)的藝術(shù),、用人的藝術(shù)、激勵的藝術(shù),。領(lǐng)導藝術(shù)是一個過程,,是一個很復雜的過程,它通常情況下包含了三個部分的內(nèi)容,,追隨者,,就是說領(lǐng)導一定要有追隨者,還包含了清醒的復雜性,,比如說組織,,還有外部的性寫清醒,幸得是,,最后是領(lǐng)導者本人,,領(lǐng)導并不是在真空中進行的,他們與環(huán)境還有與跟隨著相互作用,,所以說當大家看到書店里所有這些書的時候,,你可能讀到是的一個領(lǐng)導在一件事情、在一個公司的時候,,是怎樣的,,但是你卻不不知道這個課程是怎樣設(shè)置出來,因為是一個很復雜的過程,,領(lǐng)導藝術(shù)是一個很復雜的過程,。領(lǐng)導者是人,但是領(lǐng)導藝術(shù)卻是一個過程,。 第二,、信念比指標更重要,每一個企業(yè)的領(lǐng)導者都應當把堅持正確的信念,,恪守以誠信為本的價值觀放在所有工作的第一位,,不能只片面地追求某些數(shù)字上的指標或成績,或一切決策都從短期利益出發(fā),而放棄了最基本的企業(yè)行準則,。
第三,、人才比戰(zhàn)略更重要,沒有人才作為基礎(chǔ)推動,,再壯麗的企劃也只能是一紙空文,。在21世紀,無論怎樣渲染甚至夸大人才的重
要性都不為過,。21世紀是人才的世紀,,21世紀的主流經(jīng)濟模式是人才密集型和智力密集型的經(jīng)濟。擁有杰出的人才可以改變一家企業(yè),、一種產(chǎn)品,、一個市場甚至一個產(chǎn)業(yè)的面貌。例如在google,,公司最頂尖的編程高手jeff dean曾發(fā)明過一種先進的方法,,該方法可以讓一個程序員在幾分鐘內(nèi)完成以前需要一個團隊做幾個月的項目。他還發(fā)明了一種神奇的計算機語言,,可以讓程序員同時在上萬臺機器上用最短的時間完成極為復雜的計算任務(wù),。毫無疑問,這樣的人才對公司來說是有非常特殊的意義的,。
第四,、團隊比個人更重要,在任何一家成功的企業(yè)中,,團隊利益總要高過個人,。
第五,、授權(quán)比命令更重要,,管理需要給要員工更多的空間,,只有這樣才能更加充分地調(diào)動員工本人的積極性,最大程度釋放他們的潛力,。放權(quán)的管理會越來越接近于員工的期望,,是最為聰明的管理方式。 第六,、平等比權(quán)威更重要,。在企業(yè)管理的過程中,盡管分工不同,,但管理者和員工應該處于平等的地位,,只有這樣才能營造出積極向上、同心協(xié)力的工作氛圍,。
第七,、均衡比魄力更重要,,很多人錯誤地認為,做領(lǐng)導就必須高調(diào),,有魄力,,像一個精力充沛、一呼百應的將軍一樣,。而最好的領(lǐng)導不是那種最有魄力的領(lǐng)導,,而是那種具備了很好的情商,能夠在不同的個性層面達到理想的均衡狀態(tài)的“多元化”管理者,。均衡的,、多元化的管理者善于用理智的、全方位的思維分析復雜的情景,,并針對不同類型的團隊,,或團隊的不同發(fā)展階段靈活選擇管理方式,。
第八,、理智比激情更重要,管理者應善于理解自己,,能夠在工作中自覺地,、理智地進行自省、自控和自律,。
第九,、真誠比體面更重要,真誠是所有卓越的管理者共同的品質(zhì),。管理者對管理對象必須以誠相待,,實事求是,坦誠交換意見與分歧,。 總之,,領(lǐng)導力是一門綜合的藝術(shù)。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法,,也囊括了前瞻與規(guī)劃,、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡等更諸多要素,。要想成為一名符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的管理者,,要想具備一名卓越管理者應有的基本素質(zhì),我們就必須在宏觀決策,、管理行為,、個人品質(zhì)等不同層面認真學習、體會,、實踐領(lǐng)導力,。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇二
首先非常感謝公司給我了這樣一個機會,,參加此次培訓。通過這三天的培訓,,對于剛剛走上管理崗位的我受益匪淺,。
以下我就我作為“服務(wù)型領(lǐng)導”,在未來的領(lǐng)導日子里要為周圍人提供什么樣的服務(wù)以及‘真誠領(lǐng)導力’五個方面展開論述,。
服務(wù)型領(lǐng)導又稱為仆人型領(lǐng)導,,領(lǐng)導者必須為整個團隊服務(wù),才會取得團隊的信任,,團隊的成員才會愿意永久地跟隨組織,,服務(wù)型領(lǐng)導的目標是和大家一起共同成長,而不是控制他人,,他們從事任何事件的首要動機是為大多數(shù)人謀取利益,。
服務(wù)型領(lǐng)導通過服務(wù)于員工來達到領(lǐng)導員工的目的,所以他們能夠在第一時間獲取員工的信息,。服務(wù)型領(lǐng)導者能夠在第一時間知道員工的需求,,員工對公司管理的建議。服務(wù)型領(lǐng)導能夠提高員工的滿意度,,降低員工的流失率,。服務(wù)型領(lǐng)導與員工的接觸,會讓員工感覺自己收到了領(lǐng)導的重視,,精神會得到一種滿足,。同時也解決了員工因為得不到領(lǐng)導的認可而選擇離職的情況。服務(wù)型領(lǐng)導能夠充分授權(quán),,員工有了工作的主動性和自動性,,員工的潛能也會激發(fā)出來,同時領(lǐng)導也有更多的時間去思考更重大的問題
服務(wù)型領(lǐng)導要從五個方面來實現(xiàn),,分別是平臺,,舞臺,機會,,潛能,,以及員工的自我實現(xiàn)。第一,,平臺,,從大的方面來說,平臺是由我們公司提供,,而我,,需要做的是讓員工在這個平臺上穩(wěn)定有序的工作,實現(xiàn)自己的物質(zhì)以及精神方面的追求,。第二,,舞臺,,要因人而異,把合適的人放在合適的位置,,實現(xiàn)員工價值的做大化,。第三,機會,,提供公平競爭,,學習,提升員工自我價值的機會,。第四,,要善于發(fā)現(xiàn)人的性格特質(zhì),發(fā)掘其潛能,,從而讓員工在自己舞臺上不僅完成公司的目標,,更能自我實現(xiàn)。
我認為服務(wù)型領(lǐng)導要做到以下幾個方面:
第一,、傾聽,,能夠主動真誠地傾聽他人的聲音
第二、換位思考,,能主動去理解他人,,接受和認可他人的獨特性
第三,、治愈,,有能力治愈自己及他人的創(chuàng)傷,使其保持積極心態(tài)繼續(xù)努力工作下去,。
第四,、直覺,有深刻的自我知覺,,對自己的信念,、價值觀等有清晰的認識,
能全面,、系統(tǒng)地看待問題
第五,、勸導,能夠主要依靠勸導而不是職位權(quán)利來進行決策,,能在群體中建立共識
第六,、敢于構(gòu)想,敢于夢想,,能夠跳出日常事務(wù),,從較長遠的角度看待問題
第七、有遠見,,善于總結(jié)經(jīng)驗,,把握現(xiàn)在,,能夠遇見當前的決策對未來的影響
第八、充當一個管家的角色,,能夠像管家一樣忠實地為委托人管理各種事物,,為了他人的需要竭誠服務(wù)
9、對員工成長做出承諾,,能夠?qū)γ恳幻麊T工的成長懷有發(fā)自內(nèi)心的承諾,,能夠認識到自己對員工成長所肩負的重大責任 。
以上是我需要學習的,,同時也是自己在工作需要提供的服務(wù),。
關(guān)于真誠領(lǐng)導力方面,莫教授指出真誠領(lǐng)導力有五個組成因素,,第一,,充滿激情的目標,第二,,擁有堅定地價值觀,,第三,用心領(lǐng)導,,第四,,建立持久的關(guān)系,第五,,表現(xiàn)出高度的自制力,,而同時莫老師介紹的書籍《真北》中直接指明,價值觀,、熱情和動力是決定你能否具備領(lǐng)導力的基礎(chǔ),。平庸的領(lǐng)導往往具備的共同的特征就是緊緊盯住權(quán)力、財富和名聲,,要求所有人都認可他的光輝形象,。其作者的觀察是犀利的,我們?nèi)粘R娺^很多這樣自私,、自戀的領(lǐng)導者,,而真正優(yōu)秀的領(lǐng)導者擁有讓組織中所有人都理解并欣賞的品質(zhì)。我們在125位領(lǐng)袖的身后,,看到的不是他們?nèi)绾畏o邊,、能力超群,而是那些影響到他們一生的艱難遭遇和孤立無助的境地,,失敗情緒的挑戰(zhàn)以及個人和家庭的悲劇,,正是來自于對生命意義的感受讓他們發(fā)現(xiàn)并堅持了自己的某種價值觀,從而獲得了使命感和激情,,通過真誠地努力實踐自己的價值觀,,而成為業(yè)界令人矚目的明星,。自視高高在上的人,不會是好的領(lǐng)導者,。相反,,領(lǐng)袖群倫的力量來自于最大限度地杜絕個人英雄主義,學會激勵他人,,培養(yǎng) 他人,,并幫助他們改變自己。領(lǐng)導者是 “一種能夠聚集人們實現(xiàn)一個共同目標的人”,。他的任務(wù)就是為自己的團隊成員提供服務(wù),。中國的領(lǐng)導文化側(cè)重于權(quán)力,而西方則強調(diào)權(quán)威,,這是兩種不同文化的產(chǎn)物,。 問題的關(guān)鍵是,要認識到管理活動并不是圍繞“我”,,而是關(guān)于“我們”,,即整個團隊的活動?!邦I(lǐng)導者的作用并非迫使其他人服從,,而是在于通過授
權(quán)使他人學會領(lǐng)導”,“如果管理活動主要集中在領(lǐng)導者個人,,那么領(lǐng)導者將很難激發(fā)出員工創(chuàng)造最大的工作績效,。”這是對權(quán)力的正確解構(gòu),。領(lǐng)導靠的不是命令和控制,,而是激發(fā)出下屬發(fā)揮最大能動性的激情,這把鑰匙就是正確地“授權(quán)”,,通過授權(quán)使下屬學會領(lǐng)導,這樣層層傳遞下去,,在最后一個層次上做到每個人學會領(lǐng)導自己,。 只有能夠領(lǐng)導自己的人才有可能學會領(lǐng)導他人?!墩姹薄访璁嬃送ㄏ虺晒︻I(lǐng)導的一個具體過程,,引導讀者在五個關(guān)鍵領(lǐng)域中構(gòu)建個人的領(lǐng)導發(fā)展計劃:了解真實的自己,定義價值觀與領(lǐng)導理念,,理解自己的動機,,建立支持團隊,融合生活中的各個方面,。這是一個由自省開始,,由把握自己開始,,逐步擴大到自身之外的過程。
作為一名剛剛走入管理層的我來說,,除了擁有很大的激情去追求工作的目標,,自己的目標,并且深信公司的目標會達成外,,我所做的就是專注和堅持,,專注自己的工作,堅持自己的選擇,,堅定不移的相信現(xiàn)在所選擇的一切,,并且最終都會實現(xiàn)。價值觀方面,,自己在一直不停地修正,,向正確的方向房展。當然,,在實際工作中,,自己的領(lǐng)導經(jīng)驗是欠缺的,自己需要是自己的內(nèi)心逐漸強大起來,,用積極的態(tài)度去對待工作中的困難,。同時要提升自己的自制力,擁有自己的信仰該做的做,,不該做的不做,,拒絕誘惑。
在目前的領(lǐng)導崗位上,,我主要是處于學習提升自己的階段,。應該是處于管理者比較多。但當自己的市場成熟,,自己也會慢慢的有管理者,,逐步向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變。做到該授權(quán)時授權(quán),,該指導時指導,。
會按照莫老師講的,不斷地提升自己的個人素質(zhì),,做一個好的管理者,,學習并實踐多種領(lǐng)導方式,把自己的市場員工根據(jù)個性分為六種,,針對每種個性不同的人,,用不到的領(lǐng)導方式對待。爭取讓自己的員工都在最合適的位置,發(fā)揮自己最大的潛能,,為公司創(chuàng)造最大的價值,。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇三
10月14—15日參加了分公司組織的領(lǐng)導力培訓,感觸頗深,,尤其是對于員工的有效激勵方面,,結(jié)合實際工作有了一些新的體會。下面就如何加強企業(yè)員工的激勵問題,,談一些自己的看法,。
一、激勵員工的原則
1,、激勵要因人而異
由于不同員工的需求不同,,相同的激勵措施起到的激勵效果也不盡相同。即便是同一位員工,,在不同的時間或環(huán)境下,,也會有不同的需求。由于激勵取決于內(nèi)因,,是員工的主觀感受,,所以,激勵要因人而異,。
2,、激勵要獎懲適度
獎勵和懲罰會直接影響激勵效果。獎勵過重會使員工產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒,,失去進一步提高自己的欲望;獎勵過輕會起不到激勵效果,,或者讓員工產(chǎn)生不被重視的感覺。懲罰過重會讓員工感到不公,,或者失去對公司的認同,,甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒;懲罰過輕會讓員工輕視錯誤的嚴重性,從而可能還會犯同樣的錯誤,。
3,、激勵要有公平性
公平性是員工管理中一個很重要的原則,任何不公的待遇都會影響員工的工作效率和工作情緒,,影響激勵效果,。取得同等成績的員工,一定要獲得同等層次的獎勵;同理,,犯同等錯誤的員工,也應受到同等層次的處罰,。如果做不到這一點,,管理者寧可不獎勵或者不處罰。
二、激勵員工的手段
1,、 目標激勵:通過奮斗能獲得的成就與結(jié)果,。目標分層次,大,、小,、遠、近,。
2,、 物質(zhì)激勵:通過滿足個人利益的需求來激發(fā)人們的積極性與創(chuàng)造性。
3,、 任務(wù)激勵:讓個人肩負起與其才能相適應的重任,,由社會提供個人獲得成就和發(fā)展的機會,激發(fā)其獻身精神,,滿足其事業(yè)心與成就感,。
4、 榮譽激勵:人們希望得到社會或集體的尊重,。對于那些為社會或團體做出突出貢獻的人,,給予一定的榮譽,這既能使榮譽獲得者經(jīng)常用以鞭策自己,,又可以為他人樹立榜樣和奮斗目標,。
5、 信任激勵:同事之間,,特別是上下級之間相互信任是一種巨大的精神力量,,這種力量不僅可以使人們結(jié)成一個堅強的戰(zhàn)斗集體,而且能激發(fā)出每個人的積極性和主動性,。
如何做好員工的激勵工作,,對管理者來說,既是一門高深的理論,,更是一門領(lǐng)導藝術(shù),,是一個永無止境的值得探究的課題。在今后的工作中,,根據(jù)不斷變化發(fā)展的人力資源的情況和本企業(yè)的具體實際,,把先進的管理理論與管理實踐有機結(jié)合,最大限度的提高員工的積極性和工作績效,,為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標而努力!
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇四
20xx年3月**日南溪教育局領(lǐng)導組織了全縣中小學,、幼兒園教師共30名到重慶外出參觀學習。我格外的珍惜這次學習的機會,,這段時間的學習讓我感覺受益非淺,,感想頗深,堅定我進一步提高自身的教學水平,我也力求把學習取得的收獲努力運用于我的實踐教學中,,充分發(fā)揮幼兒教育事業(yè)的作用,。作為幼兒教師的我來談?wù)勎彝獬鰧W習的一些初淺體會。
當我邁進重慶市新村幼兒園的大門時,,印入我眼簾的是外墻上貼的小朋友的一張張可愛的笑臉,,幼兒園里充滿了孩子們的歡聲笑語,園內(nèi)富有藝術(shù)氣氛,,而且周圍的綠化非常好,,幼兒種植園地里的鮮花伴著春天的氣息開的非常鮮艷, 上了樓梯,,樓道上也有一些小朋友的生活照(睡覺,、洗手、進餐,、體育活動中的情景等),,這些照片可以展示給家長看,讓家長了解孩子在幼兒園的情況,。
進入教室,,我看見他們每個班的班牌都很溫馨,教室門口的墻上專門有一塊區(qū)域是掛孩子們的作品 ,、家園橋,、本周活動內(nèi)容等。整個教室的區(qū)域劃分比較明確,,環(huán)境創(chuàng)設(shè)很有藝術(shù)特色,,師生互動性強,在這里發(fā)揮了其獨特的藝術(shù)價值,。
9:20分,,新村幼兒園里傳來了高亢的國歌聲,只見四個小旗手們排著整齊的隊伍,,抬頭挺胸將國旗高高地舉在頭頂,,踏著有力而堅定的步伐走向升旗臺,此時此刻整個幼兒園頓時非常肅靜,,在全園教師及幼兒的注視下,,五星紅旗緩緩升上天空,再由教師和孩子分別唱紅歌,,豐富了升旗活動的內(nèi)容,,把愛國的熱情推向了高潮。緊接著園長媽媽向孩子們提出有關(guān)3月的相關(guān)重大節(jié)日,,豐富了孩子們知識,,這是新村幼兒園一周一次的升旗儀式,,這樣獨特的升旗儀式值得我們借鑒,。
觀摩課上,,每位教師都有相同的優(yōu)點,在課前注重和幼兒語言或肢體上的交流,,借以消除幼兒對自己的陌生感;在上課時面帶笑容,,語速平緩,舉止大方,,贏得幼兒的好感,,在幼兒回答問題時認真傾聽,及時反饋,,重視每個幼兒的發(fā)言,,使幼兒有參與認同感。重視了這些細節(jié),,迅速拉進了教師和孩子的距離,,使孩子很快進入教師設(shè)定的教學情景中,幼兒思維活躍,,能主動提出問題,,敢于發(fā)表不同意見,有獨立見解,,將教學引入最佳共振點,。這些觀摩課幼兒參與度高,幼兒能隨機應變,,教師與幼兒之間的互動把握的很好,,教師的情緒積極高昂,教態(tài)笑容可掬,,和藹可親,,融入孩子們的活動中,跟觀摩者留下了好的印象,,這是教師上課成功的重要因素,。
經(jīng)過這次學習,確實對教學敲響了警鐘,,讓我明白了什么是好的課,,怎樣進行有效的教學,這樣實現(xiàn)教學的最佳效果,,比如:一個上課提問的關(guān)鍵在哪里?上課時我總喜歡一種形式去提問,,然而導致孩子們聽起來特乏味。通過這次學習讓我知道教學中的設(shè)計問題要緊扣著活動目標,,由間到繁,,層層遞進,,環(huán)環(huán)相扣?!俺晒Φ慕虒W活動,,是千思萬慮地磨出來的,世上沒有隨隨便便的成功,?!笨墒俏以诮虒W中并沒有去好好的去思考,反思,,考慮的也不全面,,導致我在教學上的失敗,可想而之著思和慮是很關(guān)鍵的,,教學前的反思——邊預設(shè)邊反思,,教育活動才更優(yōu)質(zhì);教學中的反思,邊教學邊反思,,教育活動才會更有活力;教學后的反思,,重視教學后的反思 教學活動質(zhì)量才會不斷的提高,教師專業(yè)水平才能有效提升,。
俗語說:“要讓孩子有半桶水,,老師必須有一桶水”。現(xiàn)在我感覺這個說法對一名現(xiàn)代的幼兒教師來說是不行的,,“要讓孩子有半桶水,,老師必須有三桶或是更多桶的水”。現(xiàn)在的幼兒教育正處在百家爭叫的階段,,各家都在探索自己的教育方法與新的教育理念,。面對現(xiàn)代的要求,一名幼兒教師不僅只是會彈,、唱,、跳、畫,,更重要的是要有探索,、發(fā)現(xiàn)、學習,、進取的好品質(zhì),。一名幼兒教師不僅只是會講講故事,會說說道理,,更重要的是要能在現(xiàn)實生活中找出讓孩子感愛好的話題,、有探索意義的內(nèi)容、能激發(fā)參與的方法,、可以引發(fā)學習欲看的過程等等,。因此,,我以為作為一名現(xiàn)代的幼兒教師,首先本身就是一名探索發(fā)現(xiàn)學習者,。
通過這次觀摩,,我清楚的認識到孩子的潛能是需要真正了解他們需要的老師所挖掘的老師和孩子之間的平衡發(fā)展是需要他們的共同努力才能達成。老師用自己的智慧和心血開啟了孩子的成長之門,,孩子們良好的學習習慣要有老師的細心努力的培養(yǎng),。我會在以后的生活學習中,用我學到的東西,,更好的去關(guān)愛孩子,聽他們的心聲,,從而教授他們更多的知識,,讓他們在未來的天空中自由的翱翔!以上是我個人的一點點心得,當然還有待于自己的提高,,相信以后我會不放過任何一次學習的機會,,使自己得到不斷進步。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇五
這次去南京學習,,學到了很多東西,,受益匪淺。非常感謝園領(lǐng)導給我們這樣一個非常好的學習機會,,安排我們在南京實驗幼兒園跟崗學習,。作為一名青年幼兒教師,我深深的感受到了國家對學前教育的重視,使我們倍感身為幼兒教師的光榮與神圣。
通過這次培訓,,既讓我們看到了幼教事業(yè)的美好與未來,,也使我學到了新的教育理念,找到了自身的差距和不足,。而且還開闊了眼界和思維,,許多疑問也得到了解決,收獲頗豐,。
走進南京實驗幼兒園,,映入眼簾的是像家一樣的舒適環(huán)境?;顫娍蓯鄣暮⒆觽兏蠋煔g快地做早操,。開展教學活動的老師也非常優(yōu)秀。老師們親切和藹,、多才多藝,,把教室的各個區(qū)域布置得美麗精致。其中豐富多彩的主題教育活動布置和幼作品兒展示區(qū)非常值得我們借鑒學習,。圖文結(jié)合的更是讓人看了一目了然,,生動易懂,。
這次我學習的目的主要還是想好好看看他們的區(qū)角活動,因為我覺得區(qū)角活動是對孩子最科學合理的教育,,可以充分發(fā)揮孩子的自主性,。而這次培訓,給了我很多啟發(fā),。他們的區(qū)角很貼近生活,,幼兒在玩中可以學到很多東西。比如他們的區(qū)角做的不僅精美,,而且在玩中還可以看到很多方式,,有些擺在那看著不起眼的材料,里面也暗藏玄機;有些材料擺著,,我們根本看不出玩法,,需要老師介紹才明白。他們大部分的幼兒不會按照老師的思維去玩區(qū)角,,而是自己想方法玩,。還有值得我學習的是他們班內(nèi)教師的配合工作,班級中的每個教師都有自己的特長,有的善于與家長溝通,,有的善于常規(guī)管理工作,,有的在教育教學方面有很好的經(jīng)驗等等,例如:在班級常規(guī)管理過程中,,他們班三位老師總是目標一致,,相互配合,當幼兒進行洗手時,,老師之間也是分工合作,,合理、有序地組織幼兒進行洗手,,這時保育老師將桌子進行消毒,,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,,這樣使我們活動進行地有條不亂,。在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺,。班主任工作是一門藝術(shù),,精心而又煩瑣,每天都需要我們工作,、學習,、思考、總結(jié),、反思,。在班主任工作中求“全”“活”“異”“新”;班級工作既要務(wù)實,,又要創(chuàng)新,要與時俱進,。既要作好教師的組織者,、協(xié)調(diào)者,又要作好幼兒的教育者,、管理者,。既要互相合作,又要明確職責,。我相信在做的各位年輕教師都有自己獨到的管理方法,,我也希望在各位的身上發(fā)現(xiàn)自己的不足,學習大家的優(yōu)點,,爭取把班級工作做得更好!
讓我記憶猶新的是星期四的那天下午,,南京實驗幼兒園的老師讓我們的老師給他們教一些簡單的蒙古舞動作,我們所有的老師一起整理了幾個蒙古舞組合動作做了展示,,簡單整理了一下就上臺了,效果還不錯,。南京實驗幼兒園的老師也讓我們感到非常驚訝,,領(lǐng)悟動作要領(lǐng)很快,多才多藝的老師們共同演繹了一段精彩豐呈的蒙古舞蹈短片,。大家共同收獲了快樂,,收獲了知識,也收獲了希望!
孩子的世界是色彩斑斕的,,作為孩子的啟蒙教師我們的責任重大,,所以我們要不斷鞭策自己學好知識,才能教給他們更多知識,,對于每次的學習機會我都會好好珍惜,,好好把握,。我們的進步就是孩子的進步,,俗話說沒有教不會的孩子,,只有不會教的老師,。希望領(lǐng)導能給予我更多的學習機會,,我一定會在不斷的學習中提升自己的教學水平。此次培訓雖然只有短暫的5天時間,但是這期間的價值卻是永久的。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇六
今年我出去學習了兩次,一次職業(yè)健康業(yè)務(wù)培訓,一次節(jié)能管理與技術(shù)培訓,,兩個學習時間加起來不到十天,,但對于我的啟發(fā)很大,受益匪淺,,并且使我對有些工作有了新的認識,,對工作中存在的有些問題有了新的思考。在工作中學習,,在學習中成長,,只有一個目的,那就是提高自身業(yè)務(wù)水平,,能更好的服務(wù)于工作,,指導于生活,。下面我就這兩次學習的主要內(nèi)容給各位匯報下。
一,,職業(yè)健康業(yè)務(wù)培訓
本次培訓班是由省安監(jiān)局主辦,,學習時間為8月21日至24日,,學習內(nèi)容分四個部分。1,,由省衛(wèi)生監(jiān)督所主任醫(yī)師申秀芹主講的企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)管,職業(yè)病防治法及相關(guān)法律法規(guī);2,,由西安市疾控中心主任醫(yī)師袁永新主講的職業(yè)危害因素分類,識別,,評價和防治措施,,職業(yè)病危害事故典型案例分析;3由兵器工業(yè)衛(wèi)生研究所主任醫(yī)師姜相陽主講的企業(yè)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生”三同時”監(jiān)督管理;4,,由航天總醫(yī)院王巖主任醫(yī)師主講的職業(yè)健康監(jiān)護知識培訓,。這四位老師通過大量的事例給我們講述了我國以及世界職業(yè)健康工作情況,語言通俗易懂,,課程內(nèi)容深入人心,,聽后使我對職業(yè)健康工作有了更進一步的了解,我相信這將對我以后的工作有很大的指導意義,。
二,,節(jié)能管理與技術(shù)培訓
這是西安石油大學短期教育的一次專業(yè)性培訓,由油田公司安質(zhì)部組織,,課程有1,,化工節(jié)能原理和技術(shù);2,油田管網(wǎng)技術(shù);3,,油田注水系統(tǒng)節(jié)能控制技術(shù);4,,生產(chǎn)節(jié)能與國家標準;5,用能單位能源利用狀況報告填報系統(tǒng),。學習時間為一周,,內(nèi)容極其豐富,涵蓋了整個國家節(jié)能方面的知識,,作為第一次接受節(jié)能知識培訓的我,,可謂求知若饑,接觸到了很多專業(yè)性的節(jié)能技術(shù)與管理,,使我對節(jié)能工作有了更高的認識,。在世界能源日益減少的形勢下,節(jié)能工作勢必更加重要,,節(jié)約能源是我們每一個人的責任,,杜絕浪費是我們每一個人的義務(wù)。
通過這兩次有組織有目的的學習,,我深感自己能力不足,,在和來自各個單位的同志們交流后,對自己的業(yè)務(wù)工作有了更清晰的認識,。這兩次專業(yè)性很強的學習,,使我忽然產(chǎn)生這么一個想法,我開始在懷疑自己,,為什么沒有來學習之前,,我自我感覺很好,反而學習之后,,吸收了知識,,我越覺得自己懂的越少,這就是所謂的”學得越多,不知道的越多”,。如果你去系統(tǒng)的學習一門學問,,深刻地去鉆研,你就會覺得什么叫做專業(yè),,如果你去深入的接觸一位大師,促膝而談,,你就會體會到什么叫淵博,。學無止境,我希望通過更多的學習,,來填充自己微薄的生命,。
1.外出培訓心得體會
2.外出學習培訓心得體會范文
3.外出培訓學習心得體會
4.培訓學習心得體會 多篇范文
5.外出培訓心得體會
6.外出學習心得體會表
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇七
作為考察隊中的一員,嘎魯圖鎮(zhèn)黨委書記康x表示,,此次考察學習雖然時間較短,,但內(nèi)容豐富、針對性強,、學習效果明顯,,收獲頗多。同時也為嘎魯圖鎮(zhèn)下一步更好地推進全國縣級文明城市創(chuàng)建和開展新時代文明實踐工作提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗,??典J就此次考察學習總結(jié)出以下幾點心得體會:
一、領(lǐng)導重視,,高位推動
山東膠州,、榮成兩地的創(chuàng)城、新時代文明實踐工作之所以能走在全國前列,,最重要的是主要領(lǐng)導高度重視,,市委書記、市長掛帥主抓,、親力親為,,以“全市一張網(wǎng)”的工作理念統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、打破部門界限,,從人力,、物力、財力,、政策等方面都予以創(chuàng)城,、新時代文明實踐工作全方位的支持,形成了“一呼百應”的磅礴陣勢和堅決的執(zhí)行力,,保障了創(chuàng)城和新時代文明實踐示范創(chuàng)建在兩三年內(nèi)取得突破性的成果,。
創(chuàng)城、新時代文明實踐作為當前嘎魯圖鎮(zhèn)的重點工作,,要想干出成效,、干出水平,,就要發(fā)揚深耕細作“責任田”的精神,主要領(lǐng)導必須親自抓,,掛帥成立工作領(lǐng)導小組,,設(shè)置專職辦公室,在物質(zhì)保障上全力申請資金投入,,在人員保障上抽調(diào)精干力量,,加大有針對性的培訓力度,讓我們的干部,、志愿者隊伍有能力,、有信心、有底氣做好一系列志愿服務(wù)工作,。
二,、為民務(wù)實,感召群眾
為了群眾,、發(fā)動群眾,、依靠群眾,是膠州市創(chuàng)城成功和榮成市新時代文明實踐成為典型的主要因素,。通過內(nèi)外兼修,,膠州已將文明實踐內(nèi)化為城市發(fā)展的基因,具化為每個市民的行動,。通過采取“多對一”的方式,,與55個社區(qū)結(jié)對,發(fā)動市民利用上班之前一小時在家門口開展各類志愿服務(wù)活動服務(wù)群眾,。榮成市通過探索志愿服務(wù)項目化模式,,以社會需求和群眾需求為導向,搭建了榮成市新時代文明實踐云平臺,,重點打造了主功能區(qū)和公共服務(wù)區(qū)兩大板塊,,全市組建市、鎮(zhèn)街,、村(社區(qū))三級1280多支專業(yè)化服務(wù)隊伍,,注冊志愿者14.8萬人。
創(chuàng)建文明城市,、開展新時代文明實踐,,不是做給誰看,也不是單純?yōu)槟脡K牌子,,而是為民辦實事,、百姓得實惠的過程,。所以我們的創(chuàng)城,、新時代文明實踐不是面朝“上”搞形式,、走過場,,而是要面朝人、面朝“下”,,實實在在服務(wù)好城鎮(zhèn)居民和嘎查村農(nóng)牧民,,把工作做到群眾的心坎里,讓老百姓真正從中獲益,。只有廣泛發(fā)動了群眾參與其中,,做到人人都是志愿者,人人更是受益者,,才能讓志愿服務(wù)成為日常生活習慣,才能把服務(wù)理念融入每個人的思想深處,,才能把工作做得更實,、更可持續(xù)。
三,、學深悟透,,守正創(chuàng)新
兩地的相關(guān)領(lǐng)導和工作人員對政策體系、工作要求研究十分透徹,、了然于胸,,都能夠在做實做準“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展工作,。作為首批全國社會信用體系建設(shè)示范城市,,榮成市把全國文明城市創(chuàng)建、新時代文明實踐與社會信用體系建設(shè)結(jié)合起來“三位一體”推進,,創(chuàng)新推行“文明實踐+信用”模式,,通過“信用超市”“志愿銀行”把志愿服務(wù)時長兌換成信用積分,進而享受信用貸款,、費用減免等一攬子實實在在的優(yōu)惠政策,,實現(xiàn)了用信用激活文明實踐的內(nèi)生動力,取得了“社會文明程度全方位提升”的脫胎換骨的變化,。
因此,,要想做好嘎魯圖鎮(zhèn)的文明城市創(chuàng)建、新時代文明實踐和社會信用體系建設(shè)工作,,就必須突出創(chuàng)新理念,。我們可以根據(jù)文明實踐工作的需要和群眾的需要,采取“點單+接單”“線上+線下”等方式,,多打造一些如“商圈黨建”的品牌亮點,,讓實踐服務(wù)形式多樣、貼近基層、貼近群眾,,以服務(wù)代替教育,,以文化人、成風化俗,。同時也通過學習借鑒,,主動探索建立志愿服務(wù)信用激勵機制,結(jié)合嘎魯圖鎮(zhèn)內(nèi)呼熱胡社區(qū)已有的“愛心銀行”,、沙沙灘村“新時代文明實踐積分固定兌換日”等活動,,逐步把信用建設(shè)嫁接進來,讓群眾在新穎的活動形式當中由自覺到自發(fā)地把創(chuàng)城和新時代文明實踐理念融入生活當中,,讓更多的創(chuàng)新型服務(wù)活動“開花結(jié)果”,。
四、精準發(fā)力,,細微取勝
在參觀學習過程中,,兩地的工作都緊緊圍繞上級考核要求和群眾生活需求,聚焦聚力,、回應關(guān)切,、注重細節(jié),切實做到“管用”“精巧”,。榮成市在新時代文明實踐中組建的3級志愿隊伍提供3個層面不同的服務(wù),,形成“一個平臺抓統(tǒng)籌、兩大板塊促引領(lǐng),、三級隊伍強覆蓋,、實踐基地遍城鄉(xiāng)、志愿信用增活力”的文明實踐工作格局,,工作定位很精準,,做法概括很精致;膠州市在創(chuàng)城中設(shè)置的牌匾專欄條幅、建設(shè)的硬化綠化美化等都精細入微,,給人以精益求精,、善作善成的深刻印象。
細節(jié)決定成敗,。作為民族地區(qū)的蘇木鎮(zhèn),,我們的創(chuàng)城、新時代文明實踐服務(wù)就是要立足于實際,,更加注重針對性,、精細化。面對城鎮(zhèn)居民,、嘎查村農(nóng)牧民,,針對不同群體,,服務(wù)項目要選的精準,針對不同個人,,服務(wù)方式要選的精細,。社區(qū)建設(shè)的一磚一瓦,志愿服務(wù)的一言一行,,要真正做到細微之處顯真情,,細微之處“得高分”。
除此之外,,此次考察學習所到地區(qū)干部們積極探索,、忘我工作的擔當精神;志愿者隊伍無私奉獻、真誠貼心的服務(wù)精神和干群齊心協(xié)力,、共謀發(fā)展的團隊精神等都是值得我們學習的亮點,。我們要做好學以致用、因地制宜,,在學習借鑒的基礎(chǔ)上不斷拓展文明城市創(chuàng)建和新時代文明實踐工作開展的新路子,,為不斷滿足人民群眾對美好生活的向往而努力奮斗。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇八
學校給我提供外出學習的機會,,讓我能工作學習結(jié)合起來,通過學習,,從中可以取得真實課堂教學中的經(jīng)驗,。6月17日,我有幸到省教育學院參加了《20xx年遼寧省小學科學教師學科專業(yè)素質(zhì)展示會》,,為期三天,,聆聽了14個市的代表進行的專業(yè)素質(zhì)展示,對我觸動很大,,感受頗多:
一,、思索之一:深入挖掘新教材內(nèi)涵,成功的課堂教學,,要有學生的主動參與,。
觀察現(xiàn)象——提出問題——查找資料——設(shè)計調(diào)查研究方案——實驗證明——運用各種手段搜集分析數(shù)據(jù)——得出答案、解釋,。這幾個步驟,,是科學課的一般模式。新課程倡導的自主學習,、合作學習,、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,,沒有學生的積極參與,,就不可能有自主,、探究、合作學習,。學生參與課堂教學的積極性,,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果,。
新科學教材(教科版)非常重視把學生當作學習的主體,,有機的把活動和學生的實際相貼近,并且以單元研究的形式出現(xiàn),??梢钥吹矫總€單元都是一個很貼近學生生活的科學主題,主題下面又衍生出若干課題,,這些相互聯(lián)系的課題就構(gòu)建了符合學生發(fā)展所需要的科學素養(yǎng)框架,。
二、思索之二:注重科學教育中的師生真誠面對,。
在新的《科學》課程標準中特別提到:“尊重兒童在科學學習中所表現(xiàn)出來的個別差異,,……這需要教師注意觀察和研究小學生的行為。一個優(yōu)秀的科學教師常常會彎下腰來傾聽兒童的心聲,??茖W課教師對學生說的最多的話是什么呢?不是你應該怎樣去做這件事,而是“如果這件事情你愿意去做的話,,就……”我覺得很有啟示,,這樣的話包含著對學生的尊重和愛。我們的科學課應該多一些關(guān)懷,,少一些指令,。要運用教學相長,與學生平等討論的教學方式,。教師不是知識的傳授者,,而應當把教學過程看成是與學生一道共同來重新“發(fā)現(xiàn)”科學真理的過程。把自己當做他們中的一員,。我們的課堂應該是只有投入的探究,,而沒有思想的枷鎖,充滿“自由探究的空氣”,。每次在學生小組上講臺匯報時,,我們不妨輕輕的坐在他們的位置中,讓學生忘記教師的存在,,把專注的思想用于互相探究上面,。在教學中要經(jīng)常啟迪學生,要他們勇于提出質(zhì)疑,、大膽發(fā)表意見,、進行有效爭辯,。“我想知道的是……”“我打算這樣來做……”“對他說的我有另外的想法”……讓學生把自己最想說的說出來,,哪怕是他們的不舉手的“插嘴”那也是很可貴的意見,,就當它是閃亮的智慧火花。所有這些“有價值”的語言就是我們最希望聽到的聲音,。
三,、思索之三:改變評價體系,促進學生的最優(yōu)化發(fā)展,。
以往的評價以知識性為主的總結(jié)性評價為主,,往往忽視了科學技能、科學態(tài)度等諸方面的評價,。而現(xiàn)在新科學課程的評價體系強調(diào)學生對過程的參與,,主要是發(fā)揮評價的調(diào)控與改進功能,并在進行過程中不斷調(diào)控,,最終實現(xiàn)教學過程的最優(yōu)化,。例如盤錦市的高峰老師介紹的評價方法:1、個人評價,。要用符合本學科的評價語言,,如:你真像一個小科學家、你的回答很有創(chuàng)意……2,、小組評價:(心得體會)采取互評的方式,,充分提高學生的參與性。3,、班級發(fā)放表揚卡。在教學中多樣化的評價方法可以參考教材的建議,,也可以借鑒其他教師成功的經(jīng)驗,,也可以由自己、甚至是學生來制定,,凡是有利于提高學生科學素養(yǎng)的評價方法都應得到運用,。用新的教育理念來指導新科學的評價體系,才能達到科學課程的教學評價的主要目的,,那就是了解學生實際的學習和發(fā)展狀況,,以利于改進教學、促進學習,,最終實現(xiàn)提高每個學生的科學素養(yǎng)的課程宗旨,。
四、思索之四:加強課后反思,,要從自己所授的課中悟出一些新的發(fā)現(xiàn),。
思之則活,,思活則深,思深則透,,思透則新,,思新則進。反思自己的教學行為,,總結(jié)教學的得失與成敗,,對整個教學過程進行回顧、分析和審視,,才能形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力,,才能不斷豐富自我素養(yǎng),提升自我發(fā)展能力,,逐步完善教學藝術(shù),,以期實現(xiàn)教師的自我價值。
第一,、要反思教學過程是否存在著“內(nèi)傷,。”
要反思自己是否在刻意追求所謂的“好課”標準:教學環(huán)節(jié)中的“龍頭”,、“鳳尾”,、“銅腰”個個精雕細琢,教學手段中的“電媒”,、“聲媒”,,一個不能少;學生討論熱熱鬧鬧,回答問題對答如流,。這種“好課”似乎無懈可擊,,但有沒有給學生思考的空間?小組合作學習有沒有流于形式?討論是否富有成效?有沒有關(guān)注學生情感、態(tài)度,、價值的變化?學生的創(chuàng)造性何在?對這些“內(nèi)傷”必須認真回顧,、仔細梳理、深刻反思,、無情剖析,,并對癥下藥,才能找出改進策略,。
第二,、要反思教學過程是否存在“偽探究”
有的探究性學習只表現(xiàn)在問題的探究上,只要教師拋出一個問題,,幾個學生立即圍成一團分組討論,,也不管小組成員的組合是否合理,問題的價值是否有討論的必要;待幾分鐘后,,教師一聲擊掌,,學生的討論戛然而止;再由小組中的“老面孔”優(yōu)等生發(fā)言。至于其他學生,,尤其是學習有困難的學生,,在討論時是否真正心到神到力到?是否真正學會了應該學會的方法、技能,、知識?就不得而知,。這種“神散形未散”的“偽探究”掩蓋了個性之間的差異,甚至會剝奪部分學生的獨立思考,、質(zhì)疑,、發(fā)言的權(quán)利。那么到底解決了多少“疑難病癥”?又有多少學生真正參與,、體驗了學習的快樂,、獲得心智的發(fā)展呢?
以上是我在聽課過程中的一些心得,當然,,要做好這些,,需要我個人的不懈努力。在今后的工作過程中,,我會虛心向有經(jīng)驗的老師請教,,利用一切可利用的資源來充實自己的大腦。此次的聽課對于我來說非常的重要,,至少它告訴我再上科學課的思路,。我非常感激也非常幸運參與了這樣一次活動。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇九
今年我出去學習了兩次,,一次職業(yè)健康業(yè)務(wù)培訓,,一次節(jié)能管理與技術(shù)培訓,兩個學習時間加起來不到十天,,但對于我的啟發(fā)很大,,受益匪淺,并且使我對有些工作有了新的認識,,對工作中存在的有些問題有了新的思考,。在工作中學習,,在學習中成長,,只有一個目的,那就是提高自身業(yè)務(wù)水平,,能更好的服務(wù)于工作,,指導于生活。下面我就這兩次學習的主要內(nèi)容給各位匯報下,。
一,,職業(yè)健康業(yè)務(wù)培訓
本次培訓班是由省安監(jiān)局主辦,,學習時間為8月21日至24日,學習內(nèi)容分四個部分,。1,,由省衛(wèi)生監(jiān)督所主任醫(yī)師申秀芹主講的企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)管,職業(yè)病防治法及相關(guān)法律法規(guī);2,,由西安市疾控中心主任醫(yī)師袁永新主講的職業(yè)危害因素分類,,識別,評價和防治措施,,職業(yè)病危害事故典型案例分析;3由兵器工業(yè)衛(wèi)生研究所主任醫(yī)師姜相陽主講的企業(yè)建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生”三同時”監(jiān)督管理;4,,由航天總醫(yī)院王巖主任醫(yī)師主講的職業(yè)健康監(jiān)護知識培訓。這四位老師通過大量的事例給我們講述了我國以及世界職業(yè)健康工作情況,,語言通俗易懂,,課程內(nèi)容深入人心,聽后使我對職業(yè)健康工作有了更進一步的了解,,我相信這將對我以后的工作有很大的指導意義,。
二,節(jié)能管理與技術(shù)培訓
這是西安石油大學短期教育的一次專業(yè)性培訓,,由油田公司安質(zhì)部組織,,課程有1,化工節(jié)能原理和技術(shù);2,,油田管網(wǎng)技術(shù);3,,油田注水系統(tǒng)節(jié)能控制技術(shù);4,生產(chǎn)節(jié)能與國家標準;5,,用能單位能源利用狀況報告填報系統(tǒng),。學習時間為一周,內(nèi)容極其豐富,,涵蓋了整個國家節(jié)能方面的知識,,作為第一次接受節(jié)能知識培訓的我,可謂求知若饑,,接觸到了很多專業(yè)性的節(jié)能技術(shù)與管理,,使我對節(jié)能工作有了更高的認識。在世界能源日益減少的形勢下,,節(jié)能工作勢必更加重要,,節(jié)約能源是我們每一個人的責任,杜絕浪費是我們每一個人的義務(wù),。
通過這兩次有組織有目的的學習,,我深感自己能力不足,在和來自各個單位的同志們交流后,對自己的業(yè)務(wù)工作有了更清晰的認識,。這兩次專業(yè)性很強的學習,,使我忽然產(chǎn)生這么一個想法,我開始在懷疑自己,,為什么沒有來學習之前,,我自我感覺很好,反而學習之后,,吸收了知識,,我越覺得自己懂的越少,這就是所謂的”學得越多,,不知道的越多”,。如果你去系統(tǒng)的學習一門學問,深刻地去鉆研,,你就會覺得什么叫做專業(yè),,如果你去深入的接觸一位大師,促膝而談,,你就會體會到什么叫淵博,。學無止境,我希望通過更多的學習,,來填充自己微薄的生命,。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇十
首先感謝醫(yī)院、護理部領(lǐng)導為我提供這次參加昆明醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院主辦的“聯(lián)盟醫(yī)院護士長學習研討班”的培訓學習機會,。通過這幾天的科室實地參觀和各位老師精彩的課件,、鮮活的實例、生動的講解,、透徹的分析,、使我受益匪淺。
實地參觀了昆醫(yī)附一院呼吸內(nèi)一科,、新生兒科之后,,使我深刻感受到無論是環(huán)境,還是醫(yī)務(wù)人員的技術(shù),、素質(zhì),、道德修養(yǎng)都令我崇敬。無論是硬件設(shè)施,,還是軟件管理更是遠遠優(yōu)先于我們,。真不愧是全省的重點醫(yī)院、醫(yī)院,。
培訓班的講座從“如何做一名合格的護士長;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)與??谱o士培養(yǎng);深化優(yōu)質(zhì)護理鑄就護理品牌;護理質(zhì)量的科學管理;科室護士績效考核;構(gòu)建和諧科室的護理文化,?!边@六個方面闡述了護士長所
應具備的素質(zhì),、能力以及管理的方式、方法,。
通過此次學習,,讓我體會較深的有以下幾點:
1、整潔如新,、明亮,、清新的環(huán)境不僅能讓病人及家屬心情舒適,增加對醫(yī)務(wù)人員的信任,,而且能使醫(yī)務(wù)人員心情平和,,充滿自信。
2,、醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)能力,、素質(zhì)培養(yǎng)是醫(yī)院質(zhì)量管理的核心,并不斷更新,、提高,,才能跟上時代的步伐。
3,、“管理的重點是協(xié)調(diào)各種關(guān)系,,管理意味著用思想取代肌肉,管理意味著以知識取代愚昧,,管理意味著以協(xié)作取代強迫,。”這句話對我觸動很大,,作為一名管理者必須不斷更新知識,,探索更好的管理方法。
4,、護理質(zhì)量管理的五個關(guān)鍵:“團隊:重視團隊配合,。重點病人:危重病人,療效不佳病人,,新病人,,知名病人,大批量傷病員,。關(guān)鍵環(huán)節(jié):入院,、查房、病歷,、治療查對,、出院、收費。關(guān)鍵員工:實習生,、新員工,、性格倔強者。關(guān)鍵時間:節(jié)假日,、交接班,、夜班、治療前后,?!鄙羁痰乜偨Y(jié)了護士長的工作重點,使我覺得護士長的工作不在是雜亂無章,,毫無頭緒的,。
5、??谱o士即護理臨床專家(cns)是護士專業(yè)發(fā)展的方向,,是一個全新的領(lǐng)域,體現(xiàn)了護理專業(yè)在衛(wèi)生保健服務(wù)中的獨特價值和貢獻,。值得我們積極向它靠攏,。
6、構(gòu)建和諧科室文化的重要性:“文化氛圍能以無形的,、非正是的,、非強制性的方式,對思想和行為進行約束,。優(yōu)秀的文化,,不僅能美化工作場所,還美化工作本身,,使員工的求知,、求美、求樂,、求新的愿望得到滿足,。”
建設(shè)性意見:
1,、建立新生兒病區(qū),,單獨管理,獨立核算,,并派出能力強的醫(yī)護人員進修“新生兒科”,,促使醫(yī)務(wù)人員走出科室,走出醫(yī)院去提高自己的知識,、技術(shù)能力,。
2,、建立兒科臨時輸液室,使輕癥,、不需住院治療的病人與住院病人分開管理,。這樣有利于優(yōu)質(zhì)護理的開展,也從側(cè)面激勵醫(yī)務(wù)人員為了留住病人而提高自己的能力及服務(wù)態(tài)度,。從兒科長遠發(fā)展考慮,我認為應該這樣做,。
3,、將“住院患者評估單”及“授權(quán)委托書”印刷使用,這樣有利益節(jié)約成本,。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇十一
不常外出的我,,懷著忐忑的心情,踏上到揚州稅務(wù)學院的旅途,。一到揚州,,便受到接站人員的熱情接待,一切都安排得井然有序,,如家的感覺涌上心頭,,讓我對這煙花、翠柳的城市好感倍增,,對接下來的日子也多了幾分期待,。在以后6天的培訓過程中不僅學到了很多我平常在工作中、生活中所學不到,、聽不到的知識,,讓我自身各方面得到了很好的鍛煉,同時也讓我再次能回到久違的校園,,體驗多姿的學生生活?,F(xiàn)將我的一些學習感悟,匯報如下:
學院老師們淵博的知識,、寬廣的視野,、嚴謹?shù)乃季S、清新靈活的教學方式,、幽默風趣的課堂氛圍,,無不令我深深折服,受益匪淺,。他們讓我懂得真正的學習不是照本宣科后的輕松,,不是親身體驗后的愜意,而是思考和感悟,,是觀念的更新,、思維方式的轉(zhuǎn)變,,是工作方式的調(diào)整、困惑的解決,,是素質(zhì)的提升,、人生理念的完善……一句話,我們要學以立德,、學以明智,、學用相長。
學以立德,,就是要通過學習,,提高我們稅務(wù)人員的政治涵養(yǎng),要有信念,、有信心,,要懂得有所為有所不為。此次培訓,,以法律工作者的思維,,為我們提供涉稅法律知識新視角;以地稅人員的角度,幫我們發(fā)現(xiàn)及防范執(zhí)法所可能產(chǎn)生的風險;更為重要的是,,告誡我們必須清楚認識自己的身份,,在工作中把握好原則和底線,遵紀守法,,保證執(zhí)法的質(zhì)量和效率,。而這就需要我們在強調(diào)專業(yè)知識學習的同時,加強對自身世界觀的改造,,常思貪欲之害,,常棄非分之想,常懷律己之心,,常修為政之德,,培養(yǎng)服務(wù)、務(wù)實,、廉政的意識,。
學以明智,就是要通過學習,,提高我們地稅人員的專業(yè)水平,。古人云“不謀全局者不足以謀一域”,作為一名地稅干部,,沒有財稅,、會計、法律等多方面的基礎(chǔ)知識,,就不能很好地勝任本職工作,。而這些知識更新速度又可謂是日新月異的,,因此我們要時時刻刻保持學習的勁頭,完善更新自己,。就拿此次培訓辛連珠教授講授的《資本交易事項檢查方法與案例分析》作例子:辛教授以《大板城的姑娘》中的“帶著你的妹妹,,帶著你的嫁妝”歌詞導入“資本交易”課程,整個課程以“哥”和“妹”的結(jié)合通俗易懂的詳細介紹了“資本交易”的實質(zhì),、內(nèi)涵以及相關(guān)的涉稅事宜,,使我明白了“資本市場遍地稅收”的真正含義,同時也促使我靜下心來,,不斷勤奮學習,,向他人學習,向?qū)嵺`學習,,向書本學習,,努力吸收各種知識營養(yǎng),。
學用相長,,就是通過知識指導實踐,通過實踐檢驗知識,,著眼于實際問題的思考,,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,理論聯(lián)系實際,。一個地稅干部工作是否合格,,不僅要看學習得怎么樣,更要看能不能在實踐中創(chuàng)造性地執(zhí)行各項方針政策,,能不能在困境中堅韌不拔地打開工作的新局面,。不與實踐結(jié)合的學習是毫無意義的學習。在未來地稅工作中,,我們要學會舉一反三,,不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,,轉(zhuǎn)變工作觀念,,夯實工作基礎(chǔ),爭創(chuàng)工作成效,。
6天的揚州學習,,感悟很深,啟迪很多,,還源于這里清新淡雅,、悠閑別致、舒適宜人的環(huán)境,。在這里,,我們遠離了城市的喧囂,,能靜下心來慢慢感受、點點思考,、細細品味,。在今后我將樹立“終身學習、持續(xù)學習”的理念,,在工作及生活中勤于學習,,善于思考,勇于實踐,。并懷著一顆感恩的心,,對待生活,為地稅事業(yè)的發(fā)展做出貢獻!
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇十二
10月20日,,我非常榮幸的與來自河北省各縣區(qū)的多名幼兒園園長參加了“河北省國培計劃幼兒園園長能力提升短期集中培訓”項目,,走進了河北師范大學這座美麗的校園。
在培訓中心領(lǐng)導,、老師們的精心安排下,,培訓活動組織嚴密、管理嚴格,,容量大,、節(jié)奏快、培訓形式多樣,,有專題講座,、經(jīng)驗交流、小組討論,、實地觀摩考察等方式,,專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,,使我受益匪淺,、感受頗深。
首先是教育學院的范明麗教授的講座,,使我對“讀懂兒童游戲觀察與分析”有了進一步理解,。當天下午,河北師范大學的龔蓉教授的走進幼兒的心理世界專題講座,,教授用豐富的閱歷,、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設(shè)與培養(yǎng)闡述得淋漓盡致,,也使我們對學前教育的未來充滿了信心,,作為我縣的一所公辦幼兒園,如果要有大的發(fā)展,,必須要大力抓好教師的隊伍建設(shè)和教師的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),。
只有立足于園情,,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展,;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,,才能真正提高辦園質(zhì)量,。
無疑,河北師范大學為我們這次的培訓提供了一個優(yōu)質(zhì)的教學團隊,,他們都是在不同的學科領(lǐng)域內(nèi)頗有建樹的專家,、學者。各位專家,、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經(jīng)驗拿出來與大家分享,,深入淺出,可謂是異彩紛呈,。我佩服他們的自信,,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博,。不同風格的老師講課,,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,,每一天都能感受到思想火花的碰撞,,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,,教給我的更是一種思想,、一種境界、一種努力的方向,。通過這次培訓,,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,,從思想上受到了很大的鼓舞,,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。
回顧自己的學習歷程,,既洋溢著成功的喜悅,,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,,也是一個享受的過程,。在這個過程中,我提高了認識,,理清了思路,,找到了自身的不足之處以及差距所在,,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,,不斷梳理與反思自我,,促使自己不斷成長。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇十三
3月4日,,西關(guān)小學一行三人有幸隨區(qū)教育考察團去山師附小,、濟南緯二路小學等三所先進學校學習考察,使我們耳目一新,、深受啟發(fā),。我們深深的感受到此次隨團學習考察,對于提高自身素質(zhì)具有很大的幫助作用,,更為重要的是:通過在先進學校的現(xiàn)場觀摩,、聽經(jīng)驗匯報、與名師名校長的經(jīng)驗學習中,,找到了很多解決學校發(fā)展與名校創(chuàng)建工作中一些難以解決的問題的答案,,引發(fā)了更深層次的思考。在此,,僅將此行的所見,、所聞、所感,、所悟真實的寫出來,,做為我們不斷學習、借鑒先進學校辦學經(jīng)驗,,探求我校發(fā)展的一個參照,。
一、用質(zhì)量和效益,,打造出支撐學??茖W發(fā)展的品牌
創(chuàng)辦于1956年的山東師范大學附屬小學,秉承著山東師范大學厚重的文化積淀,,現(xiàn)已發(fā)展成為一所具有現(xiàn)代化辦學條件,、現(xiàn)代化教育理念、現(xiàn)代化師資隊伍的山東省省屬重點小學,,現(xiàn)有教職工490人,,112個教學班,學生近5000人,。50余載風雨的洗禮,,鑄就了“敢為人先、勇于創(chuàng)新”的附小精神,樹立了“辦優(yōu)質(zhì)教育,、全面和諧育人”的教育理想,,形成了“崇尚人文、關(guān)注科學”的辦學理念,,其深厚的文化底蘊,、鮮明的辦學特色使附小成為享譽省內(nèi)外的基礎(chǔ)教育品牌學校。
在素質(zhì)教育風起云涌的今天,,勇于創(chuàng)新的附小人提出了“立足學生終身發(fā)展,,培養(yǎng)全面發(fā)展、富有個性的學生”的教育目標,,精心營建富有生命活力的教育生態(tài):
——科學發(fā)展,、民主管理。學校實行教育,、教學,、科研“一體化”管理,積極推進科學化,、民主化,、人性化、制度化的管理模式,,在著力提高教育教學質(zhì)量的同時,,促進學生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)化成長,積極探索素質(zhì)教育的新模式,。
——課題引領(lǐng),、科研興校?!啊币?guī)劃重點課題“小學生人文素養(yǎng)與科學素養(yǎng)和諧發(fā)展研究”植根于學校教育教學一線,,不斷創(chuàng)生學校的精神文化和教學與課程文化,,切實促進了學生綜合素質(zhì)的全面提升,,托起了附小可持續(xù)發(fā)展的新平臺;
——骨干帶動,優(yōu)化師資,。以20余名國家,、省市級骨干教師為引領(lǐng)的附小教師隊伍,已實現(xiàn)了高學歷化,、專業(yè)化,、科研化、現(xiàn)代化和年輕化的整體態(tài)勢;
——張揚個性,,彰顯特色,。以體育傳統(tǒng)項目足球、民樂管樂為代表的30余個學校社團和形體、游泳,、戶外課堂,、兒童哲學為代表的綜合性強、參與性高,、體驗性深,、趣味性濃的特色課程體系,為學生素質(zhì)全面發(fā)展和特長打造提供了有力保障,,凸顯了活動育人,、課程育人的學校文化特色,努力做到優(yōu)質(zhì)教育與特色教育相結(jié)合,,最大限度地開發(fā)學生潛能;
——內(nèi)涵強校,,持續(xù)發(fā)展。作為聯(lián)合國教科文組織中國教育學術(shù)交流中心《21世紀學校優(yōu)質(zhì)教育研究》項目學校,、全國教育科學“十五”規(guī)劃重點課題《信息化進程中的教育技術(shù)發(fā)展研究》實驗學校,、中國青少年素質(zhì)教育研究基地、山東省科普實驗基地,、山東省中小學隊團隊工作研究基地,、山東省心理健康教育重大課題實驗學校,彰顯著附小內(nèi)涵發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展的決心與魅力;
——適度拓展,,齊頭并進。附小逐步形成了“一體多翼”的辦學格局,,先后建立了雅居園分校,、齊魯合作學校、平邑賽博分校,、卓雅·大風車幼兒園和六所合作學校,,另有兩所分校正在建設(shè)中。分校(園)及合作學校進一步增強了附小優(yōu)質(zhì)教育品牌的輻射力,,為附小教育生態(tài)注入了更多的生機與活力,。
第一次如此真切的能處處感受到這所學校超前的品牌意識、競爭意識,、質(zhì)量意識,、效益意識,讓我們深深感到,,學校品牌的成功是用質(zhì)量和效益打造出的支撐學??茖W發(fā)展的品牌,是校長和教師們辛苦追求的質(zhì)量保證和學校價值訴求的結(jié)果,。
是呀,,對學校來說,品牌是向社會、家長,、學生作出的質(zhì)量承諾和保證;對家長和學生來說,,選擇一個品牌的學校,就是選擇了一種身份和體驗;對整個社會來說,,品牌學?!绕涫堑念I(lǐng)導型品牌學校的存在,將影響或帶領(lǐng)一種潮流和文化,,名牌學校作為文化重鎮(zhèn),,在領(lǐng)導社會思潮、變革陳舊文化方面的主導作用確實應引起我們的重視呀,。
二,、營造和諧、向上的校園文化氛圍,,激勵引導師生健康發(fā)展
校園是陶冶學生情操和培育學生成長的搖籃,,優(yōu)雅、整潔,、現(xiàn)代化的學校環(huán)境有利于學生的健康成長和學習,,因此我們學校也比較注重校園環(huán)境和文化建設(shè),但在實踐的設(shè)計和操作中,,常常覺得有很多不足和困難,,尤其是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一所小學規(guī)模較小,可用于校園環(huán)境和文化建設(shè)的資金較少,,如何平衡兩項建設(shè)的關(guān)系,,用最少的投入發(fā)揮最大的作用,一直是一個不容易把握和解決的問題,。此次有幸隨團考察先進學校,,讓我從中受到了一些啟發(fā),獲益菲淺,。
濟南市緯二路小學,,占地面積達6523平方米,校園環(huán)境美觀幽雅,,校舍建筑別具一格,。校園設(shè)有宣傳窗、花壇,、壁畫、展現(xiàn)出學校頗具特色的育人景觀,。近幾年來,,學校大力改善辦學條件,克服困難,加大投入,,先后建起了音樂室,、美術(shù)室、舞蹈房,、勞技室,、語音室、微機室,、多媒體教室等等,。每班都配有投影儀、有線廣播,、錄音機,,還配備了閉路電視系統(tǒng),初步實現(xiàn)了教育教學的科學化,、現(xiàn)代化,。
學校從99年起率先在全區(qū)進行了"小班化教育"實驗,目前已經(jīng)有35個"小班化"教學班,,逐步形成了校獨具特色的辦學風格,。學校不僅加強了硬件建設(shè),還在小班開展了特色教育,,如:開設(shè)了微機,、英語、柳琴,、圍棋,、珠心算、鋼琴等特色班,。形成了學校--家庭--社會三位一體的教學網(wǎng)絡(luò),,加強創(chuàng)新教育,形成民主,、平等,、愉快、和諧的教學氛圍,。學校在教學等多方面,、多層次、全方位地進行了探討,。"小班化教育"正以強大的生命力展示著緯二路小學改革的風采,,并得到了各級領(lǐng)導及社會各界人士的高度贊揚。
學校最為突出的有五個亮點,,特別值得我校關(guān)注:
(一),、確立共同的價值觀----學校文化的核心
(二),、運用各種方法,加速共同價值觀的內(nèi)化
(三),、充分借助各類文化載體,,共創(chuàng)學校文化個性
(四)、精心設(shè)計學校形象,,體現(xiàn)濃郁的現(xiàn)代意識
(五),、誠心關(guān)注員工人生,提高員工幸福感
學校文化是長期演進,、積淀的結(jié)果,。各類文化載體的活動充實了學校文化血肉,并使學校文化富于個性,。他們希望學校文化是現(xiàn)代的,、人性的、開放的,、自然自足的,,就如同“草根”,雖默默無言,,卻蘊涵無限生機與活力,。他們放手發(fā)動員工共創(chuàng)這一學校文化個性。校園文化社團組織達30多個,,各種活動豐富多彩,,各年組可以根據(jù)自己的需要決定參加相應的社團組織,目前員工入會率高達97%,,真正體現(xiàn)了師生員工是豐富校園文化的創(chuàng)造者,。
學校形象是學校文化的外顯,學校確定專人以價值觀為依據(jù)設(shè)計學校形象。首先是校舍形象。在學校標準化建設(shè)中精心安排了建筑樣式,、教師辦公室和學生教室的格局,,凡裝修過的每一個角落都有值得玩味的細節(jié),,傳遞出強烈的現(xiàn)代感。
其次是其他文化產(chǎn)品。他們將網(wǎng)頁、櫥窗,、校標、宣傳冊,、獎狀,、校刊,、告示欄,、書面通知,、喜報,、名片等物均納入了形象設(shè)計的視野,,共同體現(xiàn)學校價值觀。
三,、對今后學校工作的幾點思考:
這次學習與考察活動的所聞所見,,對于我們無疑是一次徹底的洗腦和充電。我?guī)е蓡栐谟^摩與取經(jīng)中找到答案,,對照我校的現(xiàn)狀在實地考察中,,時時都在思考如何加快我校的發(fā)展,縮短與先進學校的差距,。
1,、立足學校實際,努力提升校園文化氛圍和品味,,優(yōu)化育人環(huán)境,。
本次所考察學習的幾所學校都無一例外的打出了“文化立校”的旗幟,,校園環(huán)境和文化建設(shè)各自不同,,但卻各有過人之處。反思我們目前的學?,F(xiàn)狀,,雖有文化,但是零碎的,、不系統(tǒng)的,,學習氛圍不夠。
我想,,對于我們學校,,今后必須要精心打造好學校文化,要用健康,、激勵人的學校文化統(tǒng)領(lǐng)學校各項事務(wù),,做為學校發(fā)展的導向和真諦。文化建設(shè)雖不可一蹴而就,,需要慢慢積淀與生成,,但千里之行、始于足下,,從現(xiàn)在做起,,從自身做起,加強校內(nèi)群眾性文化團體的建設(shè),。隨著不斷積淀的文化的生成,,學校特色將日益明顯,,學校將有無限發(fā)展的可能,因為精神的力量是無限的,。
2,、科學細化教育教學常規(guī)管理制度,把科學,、嚴格的管理作為提高教學質(zhì)量的保證
與所參觀的學校相比,,我們現(xiàn)在的教育教學常規(guī)管理的各項制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細化,。今后一段時間內(nèi),,我們要結(jié)合我校具體學情的基礎(chǔ)上,充分的發(fā)揚民主重新審查制度各項制度及要求,,進一步激發(fā)和調(diào)動教師的工作積極性,。
3、改善教師工作和學習條件,,立足校本培訓和教研,,提高教師隊伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量
在提高教師隊伍素質(zhì)方面初步打算是做好以下工作:抓好學歷補償教育,、苦練教學基本功,、增派骨干教師外出學習、大膽使用青年教師等,,其次是要積極立足校本教研和培訓,,加強教師間的橫向?qū)W習,提升教師隊伍的整體素質(zhì),。
總之,,對幾所先進學校的考察,使我感觸很深,,先進學校的很多經(jīng)驗和做法值得我們?nèi)ド钊胙芯?,并結(jié)合本校實際來全面推動學校的各項工作。感謝領(lǐng)導給了我們這次考察與學習的機會,,使我真切的了解到了發(fā)達地區(qū)先進學校的教育現(xiàn)狀,,有機會解讀了先進的教育理念,獲得了許多教育改革的信息信,,觸發(fā)了我們的許多教育靈感,。相信在我校今后的工作中必將產(chǎn)生巨大而深遠的影響。它必將成為我人生的一段重要歷程,,給我留下難以磨滅的記憶!
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇十四
20xx-4-23至20xx-4-25日我有幸去上海參加了華東師范的“幼兒園有效教學觀摩研討”活動,,見到了很多的專家,分享了她們的很多的教學觀摩和名師專家的講座,。
本次的外出培訓的分三天的教學活動觀摩和專家講座,。在本次的培訓中,,我們觀摩了好多上海名師的教學活動。如:上海名師袁晶晶的科學活動《放大鏡》,、上海名師顧瑩的綜合活動《鮮花彩虹》,、特級教師應彩云在主題背景下的活動《犟龜》等。她們的教學主要是研討“主題背景”下的教學活動,。包括了繪本教學,、集體教學,、科學活動及專家們的教學活動設(shè)計與實施案例分析,、新課程背景下的繪本教學的思考分享。
通過這次學習,,我們更進一步了解了主題背景下新課改的發(fā)展方向,、目標和一些對教育教學工作很有見解的專家們以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新,,受益非淺,。下面是我通過培訓獲得的幾個方面的體會:
一、教師應注重綜合性和課程的整合
兒童的生活是一個不可分割的整體,,兒童的多個發(fā)展領(lǐng)域之間是相互聯(lián)系,、相互促進的,在教學實踐中,,要綜合各領(lǐng)域的知識進行活動設(shè)計,,力求幫助幼兒獲得完整的經(jīng)驗。如:主題背景教學中班的綜合活動《鮮花彩虹》,,教師根據(jù)中班孩子的是非辨認的時期,,采用了連詞成句的語言發(fā)展階段,用情感渲染,、交流互動的形式促進中班孩子在課堂上的表達表現(xiàn)能力,。教師有效的提問來拓展幼兒的想象力,讓孩子在活動過程中淋漓盡致的自由發(fā)言,,使孩子們在情景中情感內(nèi)化,。
二、教學內(nèi)容的問題引領(lǐng)恰到好處,。
放棄任何框框和本本,,尊重孩子,讓他們盡情表露真性和夢想,,然后教師進行觀察分析,,再是順導性的教育,同時附上適當?shù)膹娭坪陀媱?,這就是自然的教育,。如:中班袁晶晶老師的科學活動《放大鏡》,,教師用簡潔的語言引出放大鏡,讓孩子們自由想象,,并采用觀察法嘗試讓孩子使用最主要的工具—放大鏡,,從而推動了科學活動觀察的主要性,值得我學習的是教師的回應策略非常的好,,當孩子發(fā)生爭議時,,教師只是在一旁聆聽這些觀點,并尊重孩子們的意見,。關(guān)注孩子背后的思想,,“你是怎么想的?”——讓孩子們在說出解決問題的方法的同時,說明自己是怎么想到要這樣解決,。這樣,,老師就能夠真實地了解孩子的想法,為后面的指導提供保證,。其實是教師提供孩子的一個梳理思路,,完善假設(shè)的機會,將后面的探究活動引向一個明確的方向,。
三,、把繪本作為語言學習素材
繪本閱讀過程中的語言學習有多種方式:可以聽老師讀、討論,、看圖講述,,故事續(xù)編等。教師在為孩子講述故事的過程中,,將自己對繪本內(nèi)涵的感悟,,對繪本文字的品味乃至自己對閱讀的情感,通過聲音,、神情傳達給孩子,,給孩子以強烈的情感熏陶、無聲的語言滋養(yǎng)與暢快的閱讀享受,。我覺得王紅裕老師的《熊叔叔的生日派對》很有感染力,,教師在教學過程中讓孩子猜想、講述也是訓練語言的有效方式,。從而嘗試讓孩子們理解相反詞并能根據(jù)相反拓展成比賽的形式在游戲中學習,。最后“整體回歸”這一環(huán)節(jié)中,也是一種非常好的訓練語言方式,。
四,、新課程背景下繪本教學的思考,教師要學做會反思斟酌
繪本教學給我的啟示是:首先應該“認真品讀、梳理價值點,、精準定位,、選擇教學點?!苯處熞獙φ崭髂挲g段的發(fā)展目標,,尋找到與繪本中相對應的契合點,然后確定活動目標,。
本次外出培訓使我提高自我動機,,我們要對已有經(jīng)驗與新知識的思維碰撞,讓我們的觀念有所改變,。有了親身體驗,,讓我們對新理念認識更加深刻。因為有與導師的直接對話,,讓我們感受更多的教育教學風范,。我要向應彩云老師學習,學習她一步一步走,,讓我在教學方向更加明確、思路更加清晰,、效果更加明顯,。
在日常教學中,我要不斷地自我思考,、審視,、反省、判斷,、分析,、概括、總結(jié)能使自己在今后的教學活動中更靈活的調(diào)整自己的教育策略,,使我的專業(yè)素質(zhì)在反思中不斷的,,有效的提高和成長。
以上就是我參加這次活動所收獲到了,,希望以后可以多參加這樣的活動,。使我更快更好的成長起來。
領(lǐng)導外出培訓心得感悟篇十五
非常感謝領(lǐng)導給我這次外出學習的機會,,通過這短短的40天時間,,培訓雖很短,從中學到的知識卻使我受益匪淺,,感觸頗多,,使我更深刻的認識到這份職業(yè)的精辟之處,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的業(yè)務(wù)能力,,認清了自身與其它銀行員工所存在的差距,,明確了自己今后的學習發(fā)展方向,為今后的學習和業(yè)務(wù)技能培訓奠定了堅實的基礎(chǔ),。
現(xiàn)將外出培訓學習所學總結(jié)如下:
1,、業(yè)務(wù)技能方面有了進一步提高:
前期因為沒有理論大家訓練熱情比較高,明著是以集訓隊為一體,,可暗地里都是以個自利益為重,,都想做到最好。三所銀行共有二十幾人,,分組練習還好,,可一到晚上自由時間大家都爭著到訓練室練操作,場地少,,人員多,,每次為練都不開心,在練每項操作的同時,,大家都付出了許許多多,,有人從蕩板上摔下來過,有苦有甜大家都很認真,,這些我從來沒有見過的,。平時在科里上班覺得沒啥,可隨著環(huán)境與事態(tài)的改變,,不由得感覺自己像是進了一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,,時刻會有人出現(xiàn)在你身邊,告訴你:你被淘汰了,。分部領(lǐng)導委派主任給我們做指導,,從細小至微處抓起,怎么樣和客戶溝通,,怎么走路,,就連走路多一步少一步都不行,讓我們平時看起來無關(guān)緊要的東西,,讓x主任一扣是漏洞百出,,剛開始弄的我們都不會走路了,盡管這樣可大家還是認認真真一遍一遍的練習,。我相信任何成果都要有艱辛的付出,,任何困難都難不倒有恒心的人,滴水穿石就是這個道理,。
2,、理論知識得到充實:
以前看書的時候總想著看完就完了,,也就是為了應付某個考試而看,可通過這次培訓,,使我認識到醫(yī)學領(lǐng)域里的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣,,需要相當?shù)睦喂獭⒃鷮?。是任何科研與操作的先決條件,,要求相當?shù)膰乐敚画h(huán)扣一環(huán),,時間對于每個人都是公平的,,就看你用來做什么,用賈主任的一句話,,員工要的是全面的發(fā)展,,不能只依靠領(lǐng)導指揮我們?nèi)?zhí)行,在理論上也要充實自己,,如果單是這樣那要員工有什么用了?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化這么發(fā)達,客戶的金融意識提高,,客戶提出的問題,,你回答的不全或者是答不出來,人家上網(wǎng)一查比你知道的還多,,你說丟不丟人,,讓客戶想這員工連這點都不懂,這對我們的員工整體印象會大打折扣,,所以一定要加強理論學習,把理論真正運用到實際當中,,那定會得心應手,。
3、整體形象與心理素質(zhì)得到加強:
員工的形象對于我們更是非常重要,,它代表著一個人的氣質(zhì),,品質(zhì),還代表著一個銀行的形象,,第一印象尤為重要可以使客戶對你產(chǎn)生信任感,,在集訓隊時我們從點滴練起,如何報告,,與客戶溝通的語言聽起來如何的簡潔,、親切、委婉,,動作優(yōu)美利索,,如何能節(jié)省時間,提高效率,還要時間提醒自己注意自己的形象,,不管是比賽時的評委還是平時工作中的客戶及家屬,,都使他們加深對我們的整體印象。
總之,,通過這次培訓學習,,我付出了該付出的時間、精力,,相比我所得到的知識,、經(jīng)驗與感悟,后者更值,。在理論知識和實踐技能方面都有了一定提高,,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,,理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。總體實現(xiàn)了既定目標,,在今后的工作中,,我將結(jié)合培訓所得,使自身工作得到進一步提高,,結(jié)合我們的實際情況,,以最好的方式在我行進行落實發(fā)揚。