心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會篇一

畢業(yè)之后，每一次參加培訓(xùn)或是學(xué)習(xí),，都會讓我重溫一次當(dāng)學(xué)生的感覺,，都會努力的想要汲取更多的知識,，積蓄更多的能量,，為理想中的某個目標(biāo)邁進一大步。遺憾的是,，每一次的堅持,，都是一個短暫的過程,，缺乏曾經(jīng)那份執(zhí)著和固執(zhí)。只是這一次,，似乎我更成熟了,，更懂事了，明白了一個關(guān)于堅持的道理,。

參加這次廠里組織的基層管理干部培訓(xùn)班,，應(yīng)該講純粹是偶然，并不能夠算得上一個真正的基層管理者,，只是很幸運的擁有了這樣的學(xué)習(xí)機會,。四天三夜，相對來講很短暫,，但就是在這短短的時間里,，卻感悟了很多，收獲了很多,，成長了很多,。

很多時候，人們在寫心得體會大都會寫“通過什么學(xué)到了什么”,，而我這一次,，想要跳出這個框架，重新構(gòu)思我的文字,。我更喜歡從學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)處去感悟,，不僅包括知識要點，更多的應(yīng)該是背后的故事,。劉教授的博學(xué),，小李老師的知性，秦老師的親切,，小白老師對理想的執(zhí)著與堅持,，以及那些學(xué)友們的激情和團結(jié)，無不是我感動的源頭,。朋友,，有時候就是一個眼神的關(guān)注，一個微笑的贊許,。這一次的培訓(xùn),，我真實的看到了三廠石油人的敢于承擔(dān)、甘于奉獻,，哪怕就是一個所謂的“游戲”,，總能看到團結(jié)、互助,，為團體力爭第一的激情和勇氣,。

“幸福圈”,，是我為自己團隊起的動聽的名字，“幸福生活每一天”的隊訓(xùn)代表了我們10名隊員的共同心聲,。其實,，幸福原本就是一種感覺，一種心情,，一個追逐的過程,。不論是工作、學(xué)習(xí),、生活,，我們最終極的目標(biāo)，無非就是幸福的生活,，不是嗎?

幾天的培訓(xùn),，通過我們隊友之間的共同努力，成功的獲得了優(yōu)秀團隊獎,，算是一個“幸福的理由”,。只是，我并不滿足,，總覺得還有很多做得不夠完美的地方,，如果我們不因為手機鈴響、短信聲大,、課間遲到等等原因扣分的話,，我們還可以表現(xiàn)更好一些的。當(dāng)然,，老師的一句話講述了這樣一個道理,，“優(yōu)勝者最重要的一點就是自己不失誤?！钡覀円琅f沒有很早就深刻的理解這個道理,。沒有最好，只有更好,，希望在今后的工作生活中,，我們的隊友們都能夠朝著自己心中那個最完美的目標(biāo)，永不停息的追逐下去,。

當(dāng)培訓(xùn)結(jié)束,，安靜下來，仔細(xì)思考的時候,，才真的懂得,。原來，我們收獲的，不只是豐富的知識,，還有真誠的朋友,。每當(dāng)你打開心門,，真誠的付出以后,，就會得到回報，微笑的面容,、贊許的眼神,、溫暖的握手，總在提醒我們,，真心是彼此的,，而不是某一個人。學(xué)會了承擔(dān),，懂得了感恩,，明白了更多關(guān)于人生的道理。是啊,，人總在慢慢長大,，轉(zhuǎn)過頭去觀望來路之時，其實又會是另一種美妙的享受,。突然,，愛上這種成長的過程。

或許,，一種潛在的力量在激勵著我,，重新燃起追逐夢想的勇氣。差一點就要被放下的奮斗目標(biāo),，轉(zhuǎn)瞬間就由模糊變得清晰,，年輕著，就要努力,，就要堅持,，就要勇敢走下去，邁開堅毅的腳步,，走出那一片屬于自己的精彩天地,。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會篇二

5月，我有幸參加了由教育局組織的“全區(qū)中小學(xué)德育管理干部培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),。對于走上德育工作崗位不久的我來講,，培訓(xùn)可謂是及時雨，讓我受益匪淺,、體會良多,。學(xué)后，我對自己今后德育工作的開展有了更大的信心，下面就談?wù)勎覅⒓哟舜闻嘤?xùn)的收獲及感受：

通過本次培訓(xùn),，讓我體會到了這一點,，德育工作是我們中小學(xué)校的工作的重中之重。對于社會的發(fā)展而言,，教育放首位;而對于教育而言,，德育是首位的。我想,，我們要開展好學(xué)校的德育工作,，首先應(yīng)從思想覺悟上來認(rèn)識到這一點，這樣我們才會努力地開展工作,，抓好德育工作,，下功夫去完成好每一個工作內(nèi)容。面對不斷發(fā)展而又繽紛復(fù)雜的現(xiàn)代社會,，面對越來越不聽話的孩子們,，我們的教育越來越顯得力不從心，其實根本原因就在于我們的德育還沒有真正起到作用,。所以,，在今后的工作中，我們更應(yīng)該重視我們的這一項工作,，腳踏實地地把它做實做細(xì),。

通過學(xué)習(xí)，讓我知道了自己肩膀上的重任,，也讓我清楚自己工作的艱巨;通過學(xué)習(xí),，我增強了要把這項工作做好的信心。在聽了邢校長的精彩講座后,，我認(rèn)為,，可以從以下幾個方面來抓學(xué)校的德育工作：

一、抓好班主任隊伍建設(shè),，扎實開展學(xué)校德育工作

班主任是學(xué)校德育工作的主要實施者,，肩負(fù)著對學(xué)生進行思想政治教育，行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,、職業(yè)道德教育,，心理健康教育、民主法制教育,、團隊合作精神培養(yǎng)等各項德育目標(biāo)的實施,，所以要扎實開展學(xué)校德育工作，就必須要抓好班主任隊伍的建設(shè),。

二,、運用學(xué)校團隊主陣地對學(xué)生進行教育

少先隊,、團支部是學(xué)校對學(xué)生進行思想品德教育的主要陣地，充分利用少先隊,、團支部組織為載體,，是我們開展德育教育的主要途徑。充分發(fā)揮其組織作用,，運用其特有的教育手段,，通過當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進行教育，從而培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣,。

三,、要重視教育的三個環(huán)節(jié)

學(xué)校要重視“教育三環(huán)節(jié)”,，即抓好課堂這一主陣地,、積極開展實踐活動和充分重視校園文化建設(shè)。學(xué)校要以課堂為德育的第一主陣地,，將各學(xué)科滲透德育的學(xué)習(xí),，以學(xué)育德。以系列的實踐活動為輔,，校園文化為助力,，通過美化校園，創(chuàng)設(shè)全面,、豐富有益學(xué)生身心發(fā)展的校園文化,，提升校園的文明程度，提高學(xué)生的環(huán)境意識和科學(xué)素養(yǎng),，培養(yǎng)孩子們與自然和諧相處的情感,。

本次培訓(xùn)使我對學(xué)校的德育工作又有了更深一步的理解，為我今后德育工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。感謝教育局的領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次學(xué)習(xí),、交流的機會。

企業(yè)管理人員培訓(xùn)心得體會篇三

這次公司組織管理干部素質(zhì)提升培訓(xùn),，我深刻領(lǐng)悟到做好企業(yè),，管理知識的重要地位，管理的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡,。林總在課上生動的概括了企業(yè)以后的發(fā)展遠(yuǎn)景和企業(yè)怎樣一步一步發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模,。

隨著企業(yè)的壯大，人力資源怎么跟上去,，是擺在目前企業(yè)發(fā)展的重大問題之一,，企業(yè)要發(fā)展，人力資源必須跟上,，這樣就要求大家怎么建立好培訓(xùn)機制,，管理干部結(jié)合實際情況合理搭配時間，利用目前有效的人力資源培訓(xùn)好每一個人，要讓每一位員工都要有責(zé)任感和使命感,，不管做任何事都要學(xué)會分析,、總結(jié)，只有在總結(jié)中才能吸取不敗的成果,，只有在總結(jié)中才能建立起來應(yīng)急機制,，迅速把握問題的實質(zhì)、提出解決方案,，避免同樣的事情再次發(fā)生,，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

企業(yè)的發(fā)展離不開人性化的管理,，我們要以朋友的身份去了解關(guān)心下屬,，時常與員工交流溝通，解決員工反應(yīng)較為突出的問題,，在不違背公司規(guī)章制度的情況下盡量為員工所想;“想員工之所想”解決人員流失的重要問題,，你才能做好有效的管理。

劉總授課給我們解決了很多思維及工作方式的辦法,，怎樣才能達到目的,，在某一種事情上遇到困難時，換個思維來解決問題,，最終達到目的,，凡發(fā)現(xiàn)問題要思考問題全面、有序,，把問題進行細(xì)化量化,，一直量化到最小點，然后從細(xì)節(jié)上一步步抓起,，最后達到解決問題的目的;

時間對每個人來說都是公平的,，一個成功與不成功的人怎樣利用這8.64萬秒決定這一生的命運，因此,，在有限的時間里,，我們要做最能出效益的事!所以，我們做任何事情的標(biāo)準(zhǔn),，不是“某件事有沒有意義”,，而是“某件事是

不是最有意義”。怎樣減少時間的浪費,，充分把握時間的人就能決定他一生的命運;統(tǒng)籌安排提高時間的利用率,，多余時間的充分利用決定人生的軌跡;要想做到不浪費每一分每一秒，就是確保每天都在做正確的事情,，在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能完成上級下達的任務(wù);

每一個有能力的領(lǐng)導(dǎo)精力都是有限的,，要學(xué)會統(tǒng)籌安排,、學(xué)會授權(quán)，怎樣把自己手頭的事情授權(quán)給下面的員工,，控制授權(quán)不代表放棄權(quán)利,，要做到把工作的目標(biāo)成為每一個人的目標(biāo)，合理安排每個人的工作,，讓每個人都有責(zé)任感,，授權(quán)的每一項工作都能圓滿完成任務(wù)。組織這樣的學(xué)習(xí)是很有必要的,，更是必須的,。我們必須要不斷的去學(xué)習(xí)和了解，產(chǎn)生較強的效力,，推動企業(yè)的全面發(fā)展,，才能立足于不敗。