總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇一

1,、 在倉(cāng)管任職期間,，向劉師傅學(xué)習(xí)，不懂就問,，不會(huì)就學(xué),，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小,、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域,。

在倉(cāng)庫(kù)主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí),，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn),。

2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ),。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙,、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章,。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的`質(zhì)檢員,。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制,。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,，這樣才能夠真正去管理,，才 容易讓人接受你的管理。

3,、首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中,，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,，做到層層把關(guān)

4、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會(huì)

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培。

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇二

20xx年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對(duì)我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力,。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長(zhǎng)的更快,，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí),，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題,，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗(yàn)之前,，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求,，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正,。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,，對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對(duì)班交接工作,。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平,；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識(shí)不夠充足,，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),，工作效率不高,。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強(qiáng),，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時(shí)間長(zhǎng),，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無人替代,。

1,、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。

2,、在檢驗(yàn)之前,，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

最后,，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊(duì)的精神,，以及積極上班的熱情，我相信,，我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng),，我們一定會(huì)壯大起來！

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇三

20xx/20xx榨期,，飼料車間共產(chǎn)顆粒粕16311.75噸,，平均日產(chǎn)236.46噸，噸粕耗煤0.764,，較好地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

回顧榨期的生產(chǎn)，飼料車間各項(xiàng)工作順利開展的原因,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、正確的生產(chǎn)方針，明確了車間生產(chǎn)的工作方向20xx年糖價(jià)一直低價(jià)徘徊,，各家糖廠普遍原料不足,，給整個(gè)制糖行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難。20xx/20xx生產(chǎn)期開機(jī)伊始,，伊犁糖業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度視，制定了“制糖生產(chǎn)精加工，嚴(yán)格控制損失；少排廢絲，多產(chǎn)粕”的生產(chǎn)方針，同時(shí)制定了具體的考核方案和獎(jiǎng)懲措施。為公司大生產(chǎn)的順利開展指明了方向,。

2,、公司各單位的大力支持和配合

榨期生產(chǎn)，制糖車間較好地貫徹了公司的生產(chǎn)方針,，甜菜加工量穩(wěn)定和設(shè)備的安全運(yùn)行,，為飼料車間生產(chǎn)創(chuàng)造了較好的生產(chǎn)條件,。特別是切絲班、連浸班,，保證了切絲的質(zhì)量和較好的廢粕品質(zhì),，為我車間生產(chǎn)的順利開展創(chuàng)造了有利條件,。

在煤礦的選擇和煤的拉運(yùn)方面,，公司領(lǐng)導(dǎo)給了車間很大的自主權(quán),，得到公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦,、動(dòng)力車間,、運(yùn)輸公司的大力幫助和支持,，保證了車間用煤的質(zhì)量,。

3、車間大修,、檢修工作,，為榨期生產(chǎn)的安全運(yùn)行,，提供了有利保證

20xx年，飼料車間的大修項(xiàng)目主要有：螺旋輸送機(jī)更換攪帶,、2#干燥筒更換萬字板,、提升機(jī)換鏈條、旋風(fēng)分離器貼鑄石,。以上大修項(xiàng)目,，除鑄石項(xiàng)目外，在全榨期運(yùn)行中,，都運(yùn)行良好,，特別是脫水?dāng)圐垼菊テ诘陌踩\(yùn)行,，為車間的均衡生產(chǎn)提供了有力保證,。

4、建立有效的激勵(lì)措施和考核制度,，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

主要堅(jiān)持開展了以下工作：

a,、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，明確車間近期的生產(chǎn)目標(biāo),；

b,、以提高產(chǎn)量為重點(diǎn)，建立獎(jiǎng)金考核制度,；

c,、明確車間領(lǐng)導(dǎo)和值班長(zhǎng)的責(zé)任分工,，充分發(fā)揮值班長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的作用,；

d、結(jié)合公司的各項(xiàng)檢查和車間檢查,，及時(shí)糾正生產(chǎn)中存在的偏差和隱患,；

其目的就是讓每一位員工都明白：今天我要怎樣干、干的好不好,、還存在哪些不足,？

整個(gè)榨期生產(chǎn)中，以上措施對(duì)均衡物料,、設(shè)備的安全運(yùn)行,、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備產(chǎn)能的充分發(fā)揮,，起到了積極的促進(jìn)作用,。

5、有一支吃苦耐勞,、兢兢業(yè)業(yè),、敢打硬仗的職工隊(duì)伍飼料車間大部分員工,，是車間組建時(shí)的進(jìn)廠的，他們愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。在榨期生產(chǎn)中的燃燒爐打焦,、扒料加料、設(shè)備搶修等方面,，都有突出表現(xiàn),。他們是20xx年以及今后車間各項(xiàng)工作開展的最好的保證。

存在的不足和今后的工作方向1,、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高

20xx榨期,，顆粒粕產(chǎn)品質(zhì)量保持了往年的水平。榨期生產(chǎn)中,，愛芬公司市場(chǎng)人員來我車間進(jìn)行了考察,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和車間生產(chǎn)的質(zhì)量保證措施提出新的更高要求。面對(duì)高端客戶的質(zhì)量要求,，為提升產(chǎn)品的市場(chǎng)能力和盈利能力,，怎樣在軟件和硬件兩方面進(jìn)一步保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，是我車間今后工作要考慮的重要問題,。2,、設(shè)備安全運(yùn)行有待進(jìn)一步提高

榨期生產(chǎn)中1#干燥筒風(fēng)機(jī)事故、2#干燥筒托輪故障,，都造成單線停機(jī)二十小時(shí)以上,。顆粒機(jī)和叉車故障頻繁，影響了車間正常的生產(chǎn)秩序,。

以上事故有設(shè)備老化的原因,，也有技術(shù)和管理層面的不足。如何提高設(shè)備的安全運(yùn)行率,，進(jìn)一步挖掘設(shè)備的生產(chǎn)能力,，是今年檢修工作的重點(diǎn)事項(xiàng)。3,、燃燒爐結(jié)焦問題

燃燒爐的停爐打焦,，是20xx年榨期影響生產(chǎn)的最大因數(shù)，也是安全生產(chǎn)的最大隱患,。檢修期,，對(duì)1#爐加裝了防焦水箱，在爐墻兩側(cè)局部防結(jié)焦上,，收到一定的效果,，但停爐打焦的問題仍然沒有解決,。這是車間生產(chǎn)的難點(diǎn)問題，需要車間全體員工的共同思考和努力,。4,、顆粒機(jī)崗位的除塵急待解決

顆粒機(jī)崗位的粉塵污染，嚴(yán)重影響操作人員的身體健康和正常操作,，是車間最大的污染源和安全隱患,。怎樣消除粉塵污染，也是檢修期車間的重點(diǎn)工作之一,。

以上總結(jié),，不足之處，肯請(qǐng)個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,！

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇四

20xx年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對(duì)我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力,。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班之前,，對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平,；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

1,、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致,、專業(yè)知識(shí)不夠充足，一方面就是工作量多,、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),，工作效率不高。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(zhǎng),，工作量增加,，如有一人請(qǐng)假無人替代。

1,、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率。

2,、在檢驗(yàn)之前,，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督,。

最后，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng),，我們一定會(huì)壯大起來,！

車間質(zhì)檢年度總結(jié) 車間質(zhì)檢年終總結(jié)篇五

時(shí)光如梭，歲月如流,。透視過去的一年里,，粉碎機(jī)、制粒機(jī)的時(shí)常轟鳴聲回響在耳邊,?；赝^去的一年，一幕幕讓我感慨萬千,。似乎年初的記憶就發(fā)生在昨天,。鍋爐房的鍋爐點(diǎn)火開始，我就已深深地感覺到新一年的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,，而上一年公司飼料發(fā)霉的事件本就讓人上了一根弦,。那時(shí)另一位車間質(zhì)檢還在休假，而公司卻開始投產(chǎn),。每天從中午12點(diǎn)上班到第二天早上7點(diǎn),。本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動(dòng)了！為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),，我只能在過去的基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)流程質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會(huì)貫通,，便化驗(yàn)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

有了新起點(diǎn),，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下,，要想不被壓跨,，唯一的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強(qiáng)崗位練兵,，增加自己對(duì)質(zhì)量監(jiān)管各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,，從而提高工作效率，一是加強(qiáng)生產(chǎn)部各個(gè)崗位的同事團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。

在此基礎(chǔ)上,，我顧不上去管夜黑樓高,，也沒時(shí)間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急,，不顧一切,，只管一人獨(dú)自前行，抽樣檢驗(yàn),，通夜不停,。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服,，黑色的眼圈一黑再黑,，手上的皮膚退了又退，那時(shí)我真的想哭,。

終于有一天,，公司的中控電腦因中病毒壞掉了，全廠停止作業(yè),。開始我曾暗度高興,，終于可以休息一下了，可是我看見公司的田總和品管部的楊總,、生產(chǎn)部的楊經(jīng)理都在為無法完成生產(chǎn)計(jì)劃而著急時(shí),，我開始慚愧了，我怎么能在這個(gè)“陽光計(jì)劃”的緊要關(guān)頭有這種想法呢,？我必須得做點(diǎn)什么,。當(dāng)時(shí)公司請(qǐng)來了沐陽集團(tuán)的工程師奮戰(zhàn)了一天一夜結(jié)果還是沒有修好。休息的時(shí)候我處于對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的熱愛而去現(xiàn)場(chǎng)看專家修電腦,。從而也在自己心里分析問題所在,。在公司送走專家后我自告奮勇找到生產(chǎn)部經(jīng)理。我想試一試,。在我將電腦中的病毒清理后,，重新安裝好系統(tǒng)共用了6小時(shí)后恢復(fù)了生產(chǎn),，這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)能攻克一個(gè)難關(guān)是那么的有成就感。我馬上對(duì)公司中控電腦做了整體備份,，假設(shè)中控電腦再出現(xiàn)類似故障可以在30分鐘恢復(fù)生產(chǎn),。

曾幾何時(shí)，我從夢(mèng)里一次次驚醒,，卻以為自己仍在工作中,，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對(duì)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化，條理化,，流水化,！從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章,！

經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。

就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無比輕松中走出這一年,，當(dāng)20xx年來到我面前,，我只想說,，來吧，我從工作中挑戰(zhàn)明天,。