工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

移動公司員工半年工作總結(jié)篇一

上半年來,，移動公司從點(diǎn)滴抓起，從制度建設(shè)和思想建設(shè)入手,，防微杜漸,，為公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視廉政建設(shè)工作,，通過開展健全組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)警示教育、制度建設(shè)和監(jiān)督檢查等工作,，構(gòu)建了長效的懲防體系,。

（一）高度重視、機(jī)構(gòu)健全,、人員到位

成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長,、副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)健全,，人員配備到位。

（二）分工明確,、責(zé)任落實(shí)

2013年年初,，公司在布置生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做出專門部署,，明確領(lǐng)導(dǎo)班子和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容,，市公司總經(jīng)理和各縣分公司、市公司各部門一把手簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,、《廉潔從業(yè)承諾書》來強(qiáng)化落實(shí),。

（三）加強(qiáng)教育、增強(qiáng)自律

公司堅(jiān)持“教育在先,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真組織廣大黨員干部和關(guān)鍵崗位的員工學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn) 黨紀(jì)律處分條例》等反腐倡廉文件和省,、市公司的規(guī)章制度,，觀看《“立黨為公、執(zhí)政為民”先進(jìn)事跡報告》電教片及省紀(jì)委宣傳教育室攝制的反面典型案例警示教育片等,。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),。

公司按照“八個方面”良好風(fēng)氣的要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè),，弘揚(yáng)追求卓越,、反對平庸、積極向上的新風(fēng)正氣,，抵制不思進(jìn)取,、無所作為的歪風(fēng)邪氣，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng),。

（五）加強(qiáng)班子自身的反腐倡廉學(xué)習(xí)

公司班子成員嚴(yán)格要求自己,，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組上半年內(nèi)開展了多次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動。

公司認(rèn)真制定和完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，并切實(shí)加以落實(shí),，使管理工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn),，管理水平得到進(jìn)一步提升,，夯實(shí)了廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。近年來,，公司在廉政建設(shè)方面出臺了《移動公司構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度,。公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入各部門和部門負(fù)責(zé)人年度績效考核，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí),。

（一）堅(jiān)持“三重一大”民主決策,。

公司對重大決策、重要人事任免,、重大事項(xiàng)安排,、大額資金運(yùn)作等關(guān)系到公司發(fā)展的重大事項(xiàng)堅(jiān)持實(shí)行民主集中制，在系統(tǒng)和辦公場所進(jìn)行公示,，同時在年度工作會,、職代會上對這些重大事項(xiàng)進(jìn)行公布，使廣大員工參與民主管理,、民主監(jiān)督的水平進(jìn)一步提高,。

（二）規(guī)范招投標(biāo)管理

公司對工程建設(shè)、物品采購,、業(yè)務(wù)宣傳等重大項(xiàng)目均實(shí)行規(guī)范的招投標(biāo)管理,。一是按照費(fèi)用支出額度進(jìn)行分級管理：五萬元以下項(xiàng)目進(jìn)行詢價、議價,，五萬元以上項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)管理,；二是所有項(xiàng)目均通過審批，各相關(guān)部門會簽,；三是屬于招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),，非招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行詢價議價,；四是由綜合辦公室、財務(wù)部,、人力資源部,、市場經(jīng)營部、建設(shè)維護(hù)部等相關(guān)人員組成開標(biāo)小組,，一般按同質(zhì)低價原則擇標(biāo),。

（一）20xx年公司重點(diǎn)對咨詢服務(wù)管理項(xiàng)目進(jìn)行了效能監(jiān)察檢查及整改。

（二）加強(qiáng)財務(wù)動態(tài)管理監(jiān)控,，定期和不定期的對縣分公司以及各部門進(jìn)行審計,、檢查，發(fā)現(xiàn)管理問題及時加以解決,。

（三）推進(jìn)以過程控制為核心的全面預(yù)算管理事前預(yù)測,、事中監(jiān)督、事后分析,，為經(jīng)營決策提供信息,。

（四）建立并完善了內(nèi)控制度，對贈機(jī),、贈卡,、積分兌獎等業(yè)務(wù)加強(qiáng)稽核，起到了較好的監(jiān)督作用,。

黨委召開了黨風(fēng)廉政專題民主生活會,，討論公司廉政建設(shè)及班子自身廉潔自律。通過交換意見,，溝通思想,，開展批評和自我批評，增強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)水平,。

公司堅(jiān)持信訪必查制度,，做到人民來信件件有落實(shí)。對人民來信中提出的問題,，不管是否存在都加以重視,，認(rèn)真防范，確保以后也不發(fā)生,。

公司成立企務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)企務(wù)公開工作,，提出實(shí)施意見,，監(jiān)督檢查制度落實(shí),，審議擬定公開的形式和內(nèi)容。

（一）召開了企務(wù)公開暨職工代表座談會,，就物資采購制度,、工程建設(shè)招投標(biāo)等制度的建立與執(zhí)行情況進(jìn)行了公開報告，增強(qiáng)了工作透明度,，較好地體現(xiàn)了員工參與企業(yè)管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

（二）組織了省、市兩級職工代表前往縣分公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部開展巡視活動,。

（三）積極拓寬企務(wù)公開渠道,。充分利用局域網(wǎng)、報刊,、企務(wù)公開欄等多種載體,，創(chuàng)新企務(wù)公開形式，豐富企務(wù)公開內(nèi)容,。

（四）構(gòu)建溝通平臺,，拓寬企務(wù)公開領(lǐng)域。擴(kuò)大企務(wù)公開座談會等活動的參與員工人數(shù)和層面,，拓寬企務(wù)公開的覆蓋面,。

（五）以職代會為主要載體，完善職代會制度,。組織職工代表述職,，提高職工代表參政議政水平。

移動公司制定了廉政建設(shè)責(zé)任制檢查辦法,，嚴(yán)格按照黨風(fēng)黨建考核要求對各單位的廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并及時發(fā)文通報相關(guān)情況。

（一）創(chuàng)建廉潔文化

公司在年度工作會議,、企業(yè)文化宣講和服務(wù)文化建設(shè)實(shí)施過程中,，始終將對領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大黨員同志的廉潔從業(yè)教育貫穿其中，使各級領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工高度認(rèn)同企業(yè)廉潔文化理念,，自覺樹立廉潔從業(yè)意識,，提高拒腐防變能力。

（二）班子以身作則

公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制,，自覺接受群眾監(jiān)督,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員不但自己身體力行，而且還能嚴(yán)格管好自己的下屬及親友,，公司領(lǐng)導(dǎo),、中層及其直系親屬沒有開辦代理點(diǎn)，物品采購、工程建設(shè)等項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,，近年來未出現(xiàn)因班子瀆職引發(fā)的重大事故和重大財產(chǎn)損失,。

（三）嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)查“小金庫”,、“帳外帳”

公司建立了內(nèi)部審計制度,，加強(qiáng)財務(wù)動態(tài)管理監(jiān)控，定期和不定期的對縣分公司及各部門進(jìn)行審計,、檢查,，并按照規(guī)定嚴(yán)格了財務(wù)支出報銷審核程序；完成了固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),，切實(shí)從制度上防范和規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險,。

（一）加大對干部、員工的思想道德教育力度和強(qiáng)化政治思想工作,。

（二）加強(qiáng)黨支部的思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

（三）進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的廉政教育,，開展形式多樣的廉政教育活動，為公司又好又快的發(fā)展保駕護(hù)航,。

（四）深化精神文明創(chuàng)建活動,，提升公司“軟實(shí)力”及社會形象。