在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

校長一年述職報告 校長述職報告總結(jié)篇一

1,、制定《xx小學(xué)辦學(xué)章程》，依章辦學(xué),。

20xx年,，根據(jù)上級教育部門的統(tǒng)一部署，請教了相關(guān)的專家,，我校制定《xx》,，并在教師大會獲得通過。辦學(xué)章程的制定,，進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想,，辦學(xué)理念，追求目標(biāo),，更明確學(xué)校各方面的規(guī)范,，為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。

2,、推出《xx學(xué)子評選制度》,，培育星洲陽光學(xué)子。

端正教育思想,，尊重差異,，秉承教育要面向全體的理念，尤其是鼓勵全體學(xué)生努力做最棒的自己,。我們推出《星學(xué)子評選制度》,，取消過去把學(xué)生細(xì)細(xì)分層的方式，注重學(xué)生的自我評價,，強(qiáng)項(xiàng)評價,，鼓勵每個學(xué)生看到自己的閃光點(diǎn)，做最棒的自己,。

3,、推出《xx教師評選制度》，重視培育優(yōu)秀教師

既基于教師發(fā)展訴求和團(tuán)隊(duì)發(fā)展訴求的教師隊(duì)伍策略之后,，我們根據(jù)大量的調(diào)研所得的老師的需求和心愿,，我們立足尊重差異，發(fā)揮每一位老師的工作積極性,，推出面向全體教師的《星教師評選制度》,。一年來，老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,，教師隊(duì)伍建設(shè)取得豐碩成果,。

4,、新修訂＂調(diào)整假＂制度，教師自主安排

考慮到老師工作的特殊性,，平時忙于學(xué)校工作,，而很多家庭或個人的事情無法處理，有的突發(fā)狀況,，也分身乏術(shù),。學(xué)校推出自我調(diào)整假，支持老師利用這一時間處理個人突發(fā)的急事,。老師們從中有很大受益,。

5、規(guī)范財務(wù)管理制度,，制度約束權(quán)力

進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度,，與當(dāng)前越來越嚴(yán)格的財務(wù)制度相一致，用制度來約束每一位財務(wù)管理人員的權(quán)力,，也讓老師們學(xué)會更加規(guī)范的用錢,。

1,、民主推薦,，用人所長，優(yōu)化管理隊(duì)伍

20xx學(xué)年,，是學(xué)校行政班子變動的一年,，我們新提拔校長助理兩名，中層干部三名,。無論是校長助理還是中層干部,，都嚴(yán)格按照程序，民主推薦,，組織考察,，談話，公示,。我們發(fā)現(xiàn),，本學(xué)年新提拔的干部理念新，能力強(qiáng),，干勁足,，使我們的管理團(tuán)隊(duì)充滿生命力。

2,、規(guī)范程序,，精選師資，優(yōu)化教師隊(duì)伍

我們把好教師進(jìn)口關(guān),，精選優(yōu)秀師資,，來我們學(xué)校,。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選，然后通過面談,，再次篩查,，然后進(jìn)行試崗，最后通過上級部門統(tǒng)一組織的筆試面試和組織考察等層層考核,。這樣選擇的師資,，更加能夠適應(yīng)崗位工作。

3,、尊重信任,，團(tuán)隊(duì)互助，提升教師水平

學(xué)校倡導(dǎo)人與人之間相互尊重,，相互信任的風(fēng)氣,，團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助，相互取長補(bǔ)短,，相互補(bǔ)臺,，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，提升教師水平,。年級組,、教研組、備課組內(nèi),，更是強(qiáng)化溝通機(jī)制,，借用各種平臺，開展多項(xiàng)活動,，使得團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)?；ハ鄿贤ǎ訄F(tuán)結(jié),，并使個體水平得以提升,。

4、激發(fā)動力,，落實(shí)規(guī)范,，培養(yǎng)青年教師

青年教師隊(duì)伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍，學(xué)校更加重視青年教師的培養(yǎng),，主要從兩方面著手：落實(shí)教育教學(xué)行為的規(guī)范性,；搭建平臺提供鍛煉與展示機(jī)會。青年教師要想發(fā)展得好,，規(guī)范很重要,，通過學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格平時教育教學(xué)規(guī)范性檢查,，師傅嚴(yán)格要求與把關(guān)等方式,，讓青年教師自覺做到教學(xué)五認(rèn)真,，自覺規(guī)范自己的教育行為，成為合格的教師,。另外,，搭建更多成長舞臺，讓青年教師有機(jī)會展示,，有機(jī)會鍛煉,，業(yè)務(wù)得以長足發(fā)展，為盡快成長為優(yōu)秀教師打下基礎(chǔ),。

這一學(xué)年,，教師隊(duì)伍建設(shè)成果豐碩，其中省市區(qū)級公開課講座100多人次,；論文獲獎50多篇,；兩位老師評上xx區(qū)起航獎，xx市教改之星評選,，五位老師獲得金獎,，一位老師獲得銅獎。我們學(xué)?？茖W(xué)教研組被評為xx區(qū)科技工作示范教研組,。

校長一年述職報告 校長述職報告總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好,！

不知不覺中,，一年的掛職交流工作即將結(jié)束,。

一年以來,，學(xué)校的全體領(lǐng)導(dǎo)和老師們給予了我無微不至的關(guān)懷。當(dāng)生活上困惑時,，楊天敏大姐你多次與我談心,；當(dāng)工作中感覺到壓力時，唐婷老師和李旭東老師你們總是用那開朗豁達(dá)的性格感染我,；還有一起在籃球場上揮灑汗水,、拼搏斗志的兄弟們，是你們讓我堅(jiān)強(qiáng)了性格,；特別是劉校長,，你多次親自開車到家門口接我上班，傳授工作經(jīng)驗(yàn),、關(guān)心生活冷暖……

回首這洋溢幸福,、滿載收獲、珍藏感動的一年,，縱使有千言萬語也無法表達(dá)我的感激之情,。在此也要特別感謝教育局黨組織給了我這樣一個享受生活,、享受幸福的機(jī)會。按照教育局的安排,，下面我就這一年的工作作述職報告,，如有不妥之處，肯請大家指正,。

在這一年的掛職交流中,，我擔(dān)任了萬善初中副校長，主要分管教學(xué)和特色學(xué)校創(chuàng)建工作,，聯(lián)系學(xué)校教導(dǎo)處,、教科室和辦公室,，同時自己也擔(dān)任了****級1班的歷史教學(xué)工作,。工作中，我始終堅(jiān)持講政治,、講方法,、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié),，注重自身形象,，處處嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間,，不遲到,、不早退，有特殊事情及時向?qū)W校書面請假,；服從工作安排,，不推諉、不溜邊,，事事沖鋒在前,；講政治、講正氣,，顧全學(xué)校工作大局,，不圖個人私利。

工作中,，我緊緊圍繞“四課同創(chuàng)”和特色學(xué)校創(chuàng)建這兩個中心,，盡心盡力、盡職盡責(zé),、創(chuàng)造性地開展了一系列工作,，也取得了一定的成效。

1、常態(tài)課研方面,。確立了以研課小組為基本單位的常態(tài)課研形式,，做到了課前研究有固定的人員、固定的時間,、固定的地點(diǎn)并有檢查有督促,，為高效課堂的打造奠定了基礎(chǔ)；科題研究工作也取得顯著成績,，如今,，學(xué)校已經(jīng)有11個市縣級在研課題，其中有5個課題已進(jìn)入到結(jié)題階段,，這項(xiàng)工作為專家型教師,、學(xué)者型教師的打造和培養(yǎng)起到了良好的促進(jìn)作用，學(xué)校的楊笑雪,、周冬群,、王秋霞等老師已在縣內(nèi)享有盛譽(yù)。

2,、教學(xué)觀念及課堂教學(xué)方面,。我經(jīng)常利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)校工作例會，對全體教師進(jìn)行新課改理念培訓(xùn),，引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,，突出學(xué)生的主體地位，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，培育高效課堂和“三活”課堂,；通過“過關(guān)課”、“展示課”,、“示范課”“匯報課”“研討課”等形式,，讓每一個教師熟練掌握“三段八步”教學(xué)模式，打造“六善”課堂,；我自己也經(jīng)常深入教師的課堂參與聽課,，課后及時與老師們進(jìn)行交流和溝通,，近一年來,，共完整聽課54節(jié)。經(jīng)過全體教師的不懈努力,，學(xué)校在“全國課改聯(lián)盟現(xiàn)場展示活動”中,，得到了與會專家的一直好評，特別是劉堅(jiān)同志更是贊揚(yáng)有加,。

3,、小組學(xué)習(xí)指導(dǎo)方面。新課改的學(xué)習(xí)形式是小組學(xué)習(xí),，因而小組建設(shè)在整個學(xué)習(xí)活動中,，顯得尤其重要,。為搞好學(xué)習(xí)小組建設(shè)，在學(xué)校原有成果的基礎(chǔ)上,，我重點(diǎn)從小組文化建設(shè),、小組學(xué)習(xí)成果展示等方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作。舉行了小組組牌設(shè)計評比活動,，細(xì)化了小組學(xué)習(xí)成果展示的方法和要求,，有效地提高了小組學(xué)習(xí)的效率。

4,、青年教師培養(yǎng)方面,。為促進(jìn)青年教師的成長，我經(jīng)常深入他們的課堂聽課并在課后及時與其交流,，給他們以良好的鍛煉和展示自我的機(jī)會,，有效地促進(jìn)了青年教師的成長進(jìn)步。如李建文,、申丹丹,、郭芳芳等老師，在武勝縣“千課大賽”中取得了優(yōu)異的成績,。

5,、尚善教育特色打造方面。從步入學(xué)校的第一天開始,，我就積極融入“尚善”特色文化打造,，深挖“尚善”教育內(nèi)涵。在原有尚善文化的基礎(chǔ)上,，將“七彩德育”融入學(xué)校的“尚善”文化,，創(chuàng)建性地提煉出了“七善德育”；完善了“六善課堂”,；系統(tǒng)設(shè)計了“尚善”石刻文化,；強(qiáng)化了班級文化建設(shè)。

6,、自己的教學(xué)工作,。在搞好學(xué)校管理工作的同時，我還全身心投入到班級教學(xué)工作中,，用愛去關(guān)心和感染學(xué)生,，用精彩的課堂去打動學(xué)生，得到了****級1班同學(xué)的一致好評,，自己所教學(xué)科,，教學(xué)成績優(yōu)秀，教學(xué)效果突出，名列學(xué)校和片區(qū)前茅,。

7,、積極參與學(xué)校的其他工作，共同推動學(xué)校進(jìn)步,。在學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,、迎新年合唱比賽、片區(qū)教職籃球賽等一系列活動中,，我都積極參加并貢獻(xiàn)自己的力量,，為學(xué)校爭光。

學(xué)校工作是一個整體,，以上工作,，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持是分不開的，沒有大家的鼎力相助,，我將一事無成,，在此真誠的說一聲“謝謝你們”！

萬善初中有許多值得我學(xué)習(xí)的地方,，要說收獲,，三天也說不完，但給我留下的最深刻感動主要有三個方面,。

第一,，感動于劉校長的管理藝術(shù)和高尚的人格魅力。 劉校長追求的管理理念是科學(xué)管理,、民主治校,、感情投入。所謂的科學(xué)管理,，就是建立完善的管理制度,，在制度面前人人平等；所謂的民主管理就是,，廣泛聽取教師意見,，特別是學(xué)校制度的制定和重大事項(xiàng)的決定，都讓每一位教師積極參與,、充分醞釀,；所謂感情投入，就是平等對待每一位教師,，關(guān)心教師冷暖,。劉校長在工作中將這三者有機(jī)結(jié)合，使整個學(xué)校充滿了生機(jī)與活力,，教師樂教、學(xué)生樂學(xué)。同時,，劉校長還以一顆博大的胸懷,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、謙遜的態(tài)度感染著學(xué)校的每一名師生,。

第二,，感動于學(xué)校和諧奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子與團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師集體。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師,，他們都將自己當(dāng)作學(xué)校的主人翁,，工作中彼此信任、互相幫助,，心往一處想,，勁往一處使，齊心協(xié)力撐起了萬善這個“家”,，也使得學(xué)校各項(xiàng)工作取得了長足進(jìn)展,。

第三，感動于全體教職工的敬業(yè)精神,。每天早上7：30不到,，許多教師都已從遙遠(yuǎn)的縣城趕車來到了學(xué)校；中午,，你們也放棄了休息時間與同學(xué)們生活在一起,；下午放學(xué)后，許多老師要6點(diǎn)多鐘才能回家,；為了指導(dǎo)學(xué)生參加五四演出,，許多教師連課間時間也放棄了休息……尤其是在冬天，老師們往往是兩頭摸黑,，剛到學(xué)校時,，聽老師們說大家從事的是“路燈底下最光輝的職業(yè)”，我很是不解,，親身經(jīng)歷后,，終于明白你們從事的不但是“路燈底下最光輝的職業(yè)”而且還是“日光燈和太陽光下最光輝的職業(yè)”。經(jīng)過這次掛職交流,，我深深地領(lǐng)會到了鄉(xiāng)村教師的艱辛,，更為你們的敬業(yè)精神所感動。

本次掛職學(xué)習(xí),，啟迪了思維,、拓寬了視野，使我終身受益,。如何把學(xué)習(xí)所得與學(xué)校實(shí)際結(jié)合起來,，提升學(xué)校的辦學(xué)水平及文化內(nèi)涵,，推進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,，是必須深度思考的問題,。在今后的工作中，我一定會不斷學(xué)習(xí),、不斷總結(jié),，不斷反思，并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,，努力把學(xué)到的寶貴經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和力量。

老師們,、同事們,，我相信今天的述職，不是我與萬善初中感情的結(jié)束,，你們留給我的最保貴的財富,，我會永遠(yuǎn)銘記在心，不管以后工作怎樣,，我一定會將萬善初中及在座的兄弟姐妹時刻牢記于心,，是你們讓我成長，是你們讓我進(jìn)步,，謝謝你們,！

武勝縣萬善初中易行

二○xx年五月十九日晚

校長一年述職報告 校長述職報告總結(jié)篇三

兩年半前，懷著重新投入普教戰(zhàn)線的激情,，帶著建設(shè)一所新學(xué)校的夢想我來到了xx市第三十五中學(xué),。雖然是離開學(xué)校已經(jīng)近7年了，而且自己的才學(xué)和能力又有限,，但憑著一份對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,，憑借三十五中同事對我的扶持、信任和厚愛,，在大家鼓勵,、理解和幫助下，我同新生的三十五中一道在慢慢的成長,。

過去的兩年多時間,，尤其是過去的一年中，作為學(xué)校的法人,，一把手,，我認(rèn)為自己的貢獻(xiàn)在于四方面，一是民主,，二是宣傳,，三是堅(jiān)持,，四是變化。

因?yàn)槊裰?，我能聽取不同人不同的意見,，?jiān)持團(tuán)結(jié)全體教職員工,，依靠廣大群眾,，用集體的智慧和力量建設(shè)和管理好學(xué)校。xx年8月學(xué)校重建,，xx年9月學(xué)?；剡w，全新的校舍也為學(xué)校帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇,。然而此時一個不容回避的課題卻擺在了新xx屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前——如何尋找學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的突破口。經(jīng)過認(rèn)真的思考,，激烈的討論,，大家理清了思路，統(tǒng)一了思想,，在學(xué)校實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r下提出“幸福教育”這一辦學(xué)理念,。

幸福從哪里來？幸福從成長中來,。

成長,，不僅僅是年齡和身體上的反映，它更體現(xiàn)在個人的文學(xué)素養(yǎng)和思想上的成熟與進(jìn)步,。因?yàn)闆]有智慧和素養(yǎng)的提高就不可能理解幸福的真諦,。要提升師生的人文素養(yǎng)首先就要從培養(yǎng)讀書和寫作習(xí)慣入手，為此我們提出了打造“詩意校園”,、建設(shè)“書香校園”的活動,。

讀書是為了積累，寫作就是積累的釋放,。還在xx年之前,，三十五中學(xué)一年里也難得有一個學(xué)生的作品在報刊雜志上發(fā)表，可是僅僅過去了兩年,，我校學(xué)生文章在各級各類報刊雜志上發(fā)表的數(shù)量一躍成為全區(qū)第一,！與此同時我校的中考成績也有了跨越式的飛躍，xx年中考有30名學(xué)生過了600分大關(guān),，這對于只有140余名畢業(yè)生的三十五中學(xué)來說是一個驚人而又可喜的業(yè)績,！

學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展應(yīng)當(dāng)?shù)玫缴鐣徒逃鞴懿块T的認(rèn)可，而這種認(rèn)可很大程度上需要我們自身的實(shí)力和積極的宣傳,，好酒也要勤吆喝??！自我主政三十五中學(xué)以來，對外宣傳一直是作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作來抓,。我本人親自深入到學(xué)生家庭,、社區(qū)、對口小學(xué)搞訪談作報告宣講三十五中學(xué)近幾年發(fā)生的變化,，請對口小學(xué)的家長走進(jìn)校園,，親身感受學(xué)校的發(fā)展。電視臺,、報紙,、教育網(wǎng)站對學(xué)校連篇累牘的報道和宣傳，這一切都以立體全方位的角度把學(xué)校展示給社會,，讓更多的人了解到學(xué)校的進(jìn)步,。宣傳為學(xué)校的發(fā)展開拓了一條新的路徑，學(xué)校近幾年生源狀況有了明顯的改善,，學(xué)生數(shù)逐年增加,。

一個學(xué)校的發(fā)展要有延續(xù)、有繼承,，但更需要堅(jiān)持,，要有自己的主見，不能人云亦云,，不能盲從所謂專家的建議,，要忍受不被認(rèn)可，要耐得住寂寞,，只要是全校師生認(rèn)準(zhǔn)的就要堅(jiān)持,，堅(jiān)持是可以挖出井的，跟風(fēng)只會挖坑,！

幾年來我經(jīng)歷過困苦,，感受過困惑，見證著艱辛,，收獲著快樂,！可以說，雖然是困難重重,，但這幾年卻是我們?nèi)熒R心協(xié)力,，奮力攀升的一段美好時光。幾年來,，我們在變與不變中堅(jiān)持發(fā)展,，不變的是對幸福教育的執(zhí)著，對人文素養(yǎng)提高的迷戀,；變化的是學(xué)校的設(shè)施設(shè)備的更新以及師生內(nèi)涵的發(fā)展,。我們不盲從不跟風(fēng),，我們堅(jiān)信一所學(xué)校應(yīng)當(dāng)學(xué)會借鑒，但更貴在堅(jiān)持,！學(xué)著改變一些東西,，但不要善變、常變,。今天一個理念,，明天一個花活，這樣的創(chuàng)新只會讓師生無所適從,。兩年前時興學(xué)習(xí)型組織建設(shè),，我們做自己的人文素養(yǎng)的提高,；今年興研究型教師的培養(yǎng),，我們還在做人文素養(yǎng)的提高,，我們就是要這樣始終如一的堅(jiān)持,，十年后，大家就會慢慢的養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，讀書的習(xí)慣,，研究的習(xí)慣,，思考的習(xí)慣。很多校長常說自己沒有自主權(quán)只有執(zhí)行權(quán),，其實(shí)把上級的指示與任務(wù)同學(xué)校的主線工作巧妙地結(jié)合,，那也是藝術(shù)，是變與不變的藝術(shù),。我們應(yīng)該堅(jiān)持自己的東西,，不要把自己變成傳聲筒和復(fù)印機(jī)，要學(xué)會借鑒而不是照搬,，要學(xué)會變化但更要懂得持之以恒,，朝三暮四只會使人一事無成。

有些校長時常感嘆教師的職業(yè)倦怠是個棘手的問題,，但在我看來,，那是因?yàn)榻處煂ψ约核鶑氖碌墓ぷ魅狈π迈r感。在三十五中學(xué),，我們力求把每一件事做的與眾不同,，做的富有新意和實(shí)效。陳舊過時的做法和過時的觀念會得到師生的敬佩嗎,？反之,，如果師生感到學(xué)校決策者的思想在不斷地豐富著，如果師生深信你今天所講所做的不是昨天的重復(fù),，那么,，你還擔(dān)心教師倦怠,，學(xué)生厭學(xué)嗎？為什么北大清華的校長在學(xué)生畢業(yè)典禮的講話充斥著網(wǎng)絡(luò)用語,，卻受到學(xué)生熱烈追捧并在校園內(nèi)外引起極大轟動呢,？因?yàn)閷W(xué)生們看到的是一個與時代同步的校長。

校長一年述職報告 校長述職報告總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，全體老師們：

大家好,！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體老師能聆聽我的述職報告，下面就即將過來的一年工作做一下敘述,。

在過來一年,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在校委會同志們的積極配合下,，在全體老師們的大力支持下,，我校各項(xiàng)工作得以順利開展，不同領(lǐng)域都取得了可喜的成績,。就我個人工作也有了很大進(jìn)步,，個人能力有了很大的提高。

首先要求自己做一個品德高尚的人,。在管理工作中,，人人平等，以身作則,。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,，得到了全體老師的鼎力支持。堅(jiān)持以人為本的原則,，注重教師成長,，教師管理以疏代管，教師之間能夠識大體顧大局,；引領(lǐng)教師不放棄每一個學(xué)生,，打造和諧平等的師生關(guān)系。自己不斷學(xué)習(xí),，通過閱讀教育書籍,，看勵志視頻來沉淀自我，增強(qiáng)底蘊(yùn),。我個人雖然不偉大,，但我相信星星之火可以燎原的道理，在當(dāng)今物欲橫流的時代,，我相信我會感染一個甚至多個人,，多個人的堅(jiān)持就必然會形成燎原之勢，我們的學(xué)校一定會發(fā)展，我們的國家一定會強(qiáng)大,，我們的社會一定會進(jìn)步,。

人貴有自知之明，我深知自己的能力不夠,，所以我即加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，同時引領(lǐng)全體老師加強(qiáng)閱讀。通過不斷的學(xué)習(xí)和提高,，我的思想意識提高了,，從一開始的熱衷教育到過渡期的職業(yè)倦怠，從離開前勤到爭做校長,，從為當(dāng)校長而當(dāng)校長到為了學(xué)生而當(dāng)校長,，從為了學(xué)生到關(guān)注祖國發(fā)展和社會進(jìn)步，思想的得到一步一步的洗滌和提高,。我深知作為一位教育工作者身上的擔(dān)子關(guān)乎著所教班級孩子的命運(yùn),，作為校長關(guān)乎一個學(xué)校的的孩子的未來，關(guān)乎一支素質(zhì)過硬的教師隊(duì)伍的建設(shè),，關(guān)乎一個學(xué)校的發(fā)展,。所以我必須恪盡職守，鞠躬盡瘁,。

“勤”既有勤奮的勤勞意思，也代表工作時間的保證,?！耙蝗罩嬙谟诔浚荒曛嬙谟诖骸奔凑f明好的開端成功一半,，也說明勤奮是成功的源頭,。我可以算是一個勤奮的人，因?yàn)槲夷軌蚨嗄耆缫蝗盏膱?jiān)持,，能夠堅(jiān)持以校為家,，能夠堅(jiān)持比學(xué)生睡得晚，比學(xué)生起得早,；周一堅(jiān)持早到校,，周五堅(jiān)持晚離校。出滿勤干滿點(diǎn),。

經(jīng)過一年的努力我校教育教學(xué)有上升了一個新臺階,，教師隊(duì)伍和諧發(fā)展，學(xué)生思想穩(wěn)定,，德育工作有效開展,，教學(xué)改革有序推進(jìn)，安全工作按部就班，順利通過省督導(dǎo)評估驗(yàn)收驗(yàn)收,，接受市級文明學(xué)校驗(yàn)收,，增添了二萬余元的體育器材，六萬余元的圖書,，三萬余元的多媒體電子白板,。取暖設(shè)備維修及更新，電力設(shè)施的維修更新,，原電子白板拆裝,，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更換為學(xué)校發(fā)展鋪平道路。

過去的一年即將過去,，工作中還存在一些不足,，我知道自己的平庸，所以更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，所以把自己放到一個組織者的位置,，和老師們一起努力學(xué)習(xí)，在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,，加強(qiáng)教育教學(xué)改革,，以建設(shè)書香班級為基礎(chǔ)加強(qiáng)書香校園建設(shè)；完善班級量化細(xì)則,，推進(jìn)文明班級建設(shè),，爭取一年內(nèi)所有班級達(dá)到書香班級和文明班級標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)學(xué)校閱讀建設(shè),，今冬明春分批組織老師外出學(xué)習(xí)參觀,。在新的一年里，協(xié)同全體師生,，努力進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造孟店中學(xué)更美好的明天,。

校長一年述職報告 校長述職報告總結(jié)篇五

一年來,，在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的熱情支持和幫忙下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,，與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé)，克難進(jìn)取,，深入研究,，努力創(chuàng)新，取得了必須的成績,。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范,、有序的軌道；學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚；以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí),；新課程改革穩(wěn)步推進(jìn),；學(xué)生良好的`習(xí)慣正在逐步構(gòu)成。這些成績是來之不易的,，那里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持,、幫忙；包含著教師們的智慧,、心血和汗水,。以下是我的述職報告。

一年來,，自我通過自學(xué)和組織安排,，學(xué)習(xí)了公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、現(xiàn)代科技,；通過學(xué)習(xí)，較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,，增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識,，增強(qiáng)了勤政廉政，永做人民公仆的自覺性,；通過學(xué)習(xí),，提高了自我的政治鑒別潛力、創(chuàng)新思維潛力,、依法行政潛力,、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力?？傊瑢φ卫碚摰膶W(xué)習(xí),，使自我在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲,。

抓常規(guī)教學(xué)管理，保證教育教學(xué)工作順暢有序,。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,，管理出成績。作為分管教學(xué)的校長,，我用心組織學(xué)校的教學(xué)管理工作,。一年來，我和年級組的同志一齊，做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,，學(xué)校校致力于新課程實(shí)踐與研究,，尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過公開課,、教改研討,、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動等方式,，了解教育教學(xué)的實(shí)際狀況,，有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué)，從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,，逐步構(gòu)成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念,。

抓各類計劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、連續(xù)性,。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué),。我首先抓各類計劃的制定,，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,，使工作有的放矢，有目標(biāo),、有方案,、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計劃時,。注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確,，計劃合理,，管理到位。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào),。使各類計劃清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作,。

作為一名學(xué)校的副校長，務(wù)必做好校長的助手,，當(dāng)好配角,。我十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重,，互相配合,，服從組織紀(jì)律,。平時能顧全大局，識大體,，有較強(qiáng)的民主意識,，做事敢負(fù)職責(zé)，不互相推諉,。工作中肯動腦筋,，講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度,、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時,，能做到客觀公正、坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,，不遮遮掩掩，盡量做到上對校長負(fù)責(zé),，下對教師學(xué)生負(fù)責(zé),。

校長一年述職報告 校長述職報告總結(jié)篇六

一年多來，我一邊學(xué)習(xí),，一邊管理,，緊緊依靠一中黨組織，依靠學(xué)校行政班子,，圍繞一中發(fā)展目標(biāo),，積極探索，開拓進(jìn)取,。全面貫徹黨的教育方針,，強(qiáng)化精細(xì)管理；進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

一年下來，學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益明顯提高,，現(xiàn)就我本人一年來的工作情況,，報告如下：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己,。一是加強(qiáng)了政治理論和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，合縣局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”師德主題教育,，我堅(jiān)持系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)教育法律法規(guī)。

通過學(xué)習(xí),，堅(jiān)定了黨的信念,，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,，使自己在工作中能較好地遵法、守法,、用法,，做到依法行政，依法治校,，同時也使自己理解政策,，把握政策的水平明顯提高。

二是重視業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),?？刺厣瑢W(xué)管理經(jīng)驗(yàn),。我進(jìn)一步樹立了新的教育觀念,，更新了學(xué)校管理方法，在校內(nèi)完善了學(xué)校班主任選聘,，堅(jiān)持開門辦學(xué)的思路,，規(guī)范辦學(xué)行為；逐步完善了教師考核和獎懲制度,，在規(guī)范的大前提下,，堅(jiān)決支持教師的合理勞動報酬，進(jìn)一步調(diào)動了廣大教師的積極性,。我汲取了外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，取人長補(bǔ)己短，使學(xué)校管理工作日臻完善,，也更人性化,。

三是作為校長，我嚴(yán)于律已,，全身心投入到工作之中,，起好示范帶頭作用。一直堅(jiān)持站在學(xué)校發(fā)展的高度,，思考學(xué)校工作,，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)。生活,、工作中力戒浮躁,，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評,，客觀公正地對待和處理人和事,。平時深入群眾中，關(guān)心教師和學(xué)生,，了解師生呼聲,，建立了和諧的人際關(guān)系,。

1、組織學(xué)習(xí)調(diào)研活動,，走學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展之路。

組織教師積極參加學(xué)校統(tǒng)一組織的集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),，要求教師合個人的學(xué)習(xí),、思想和工作實(shí)際撰寫一篇以上的心得體會，學(xué)習(xí)交流,。圍繞“全面推進(jìn)教育創(chuàng)新,，努力提高辦學(xué)檔次”這一主題，展開解放思想大討論,。

2,、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作,。

首先是加強(qiáng)班子建設(shè),，我明白班子是學(xué)校的靈魂，班子的思想品質(zhì),、工作作風(fēng),、言行舉止在學(xué)校工作中無不起著導(dǎo)航引路、影響大局的突出作用,。為此,，我在班子中充分發(fā)揚(yáng)民主，有重大事情集體商量決策,，不搞“一言堂”,。班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),。堅(jiān)持創(chuàng)設(shè)一個以人為本,，充滿“人情味”的學(xué)校環(huán)境。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作和校園文化建設(shè),。

我堅(jiān)持德育經(jīng)常化,、制度化,，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設(shè),，呼吁教師要教會學(xué)生做人,，而不僅是單單會做題。制定了“篤信,、謙恭,；好學(xué)，弘毅”的校風(fēng),，學(xué)校還逐步完善了各項(xiàng)管理制度,、激勵措施，加強(qiáng)了管理運(yùn)作的規(guī)范化,。

4,、強(qiáng)化課堂教學(xué)，明確了抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)的方向,，向教師提出不上“垃圾課”的倡議,。

我平時還反復(fù)向教職工宣講“視教學(xué)質(zhì)量為生命線”這句話，增強(qiáng)大家的憂患意識,，危機(jī)感,，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。xx年高考,，學(xué)校應(yīng)屆二本以上達(dá)線率xx%,，應(yīng)歷屆二本以上達(dá)線人數(shù)，穩(wěn)中見增,。

5,、致力于打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

合“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象”師德教育活動,，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和所有教師扎扎實(shí)實(shí)搞剖析，不留情面查問題,，做到廉教勤教,，依法執(zhí)教。學(xué)校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,，進(jìn)行了“教師隊(duì)幫扶”,。學(xué)校組織開展了課堂教學(xué)研究等一系列常規(guī)活動；實(shí)行備課組集體備課制度,，發(fā)揮集體的智慧與力量,，平時抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導(dǎo)一中教師走上教研,、教改之路,。

6、加大投入,，改善辦學(xué),。只要有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的錢，肯定舍得投入在刀刃上,。

1,、我一直重視學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),，在學(xué)校深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和全體黨員廉潔自律的'自覺性,。今年x月x日,，我校舉辦了廉政文化進(jìn)校園現(xiàn)場會，通過這次活動,，xx一中的黨風(fēng)廉政宣傳教育取得了實(shí)效,。

2、認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度,，向教職工公開學(xué)校財務(wù)收支情況,，增加工作透明度。嚴(yán)格教育收費(fèi)治理,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，自覺接受家長和上級領(lǐng)導(dǎo)對教育收費(fèi)的監(jiān)督,。

3,、過去的一年里，我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤于思考,，用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守,。一切以學(xué)校工作為重,，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系,。在公務(wù)活動中,，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私,；堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格把關(guān)。在財務(wù)開支,、來人招待方面力求節(jié)約,，維護(hù)學(xué)校財務(wù)管理制度。

1,、隨著學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學(xué)甚少,，如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,，自己能力還不夠，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，努力使自己的履職水平,，治校藝術(shù)更上一個檔次,。

2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,，但與周邊同類學(xué)校比還嫌緩慢,，底氣與后勁都顯得不足。

3,、教師隊(duì)伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻(xiàn)意識淡薄,，還需加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,，名師隊(duì)伍尚未建成。

4,、我校雖有許多制度,，但都在紙上，落實(shí)起來缺乏大的背景和氛圍,，實(shí)際操作起來較,，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神,，各項(xiàng)工作推進(jìn)缺乏大的力度,。

5、學(xué)校還沒有形成自己的文化特色,，辦學(xué)特色,。作為百年老校，說不清底蘊(yùn)到底在哪里,。

1,、加強(qiáng)自身教育教學(xué)治理理論的學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平,。

2,、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，抓教育教學(xué)精細(xì)管理,。加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作,，增強(qiáng)教職工的奉獻(xiàn)意識和敬業(yè)精神。切實(shí)加強(qiáng)科研教研工作,，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念,，改變教學(xué)方式，走專業(yè)發(fā)展之路,。

3,、進(jìn)一步完善教職工評價方案，為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步調(diào)動廣大教師的積極性,，激活學(xué)校人力資源,，讓其充分發(fā)揮潛能，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量持續(xù),、快速提高,。

4，抓校園文化建設(shè),，加強(qiáng)每個人的文化修養(yǎng),，大興校園學(xué)習(xí)之風(fēng)，研修之風(fēng),。

5,，繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園,，關(guān)注生命健康意識,。

總之，在教育局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,，通過校領(lǐng)導(dǎo)班子,、全校職工的共同努力，學(xué)校教育教學(xué)水平在原有基礎(chǔ)上有較大的提高,。就我個人而言,，通過這一年的教育管理工作，自己也得到了充分的鍛煉,，素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高,。

當(dāng)然，學(xué)校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難,，但我堅(jiān)信,，有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有學(xué)校團(tuán)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子,，有全校教師的支持和努力,，我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。

校長一年述職報告 校長述職報告總結(jié)篇七

恍惚之間,，一年又過去,。回顧過去一年,，作為學(xué)校校長,，既有工作開展順利取得成功時的喜悅和成就感，也有遇事不順難事纏身時的困惑和憤懣,，但總的說來,，我還是比較稱職地履行的工作職責(zé),。過去的一年，教師進(jìn)修學(xué)校繼續(xù)取得了事業(yè)發(fā)展,，局面穩(wěn)定,，政通人和的良好局面，全年非學(xué)歷培訓(xùn)3000人次以上,，學(xué)歷培訓(xùn)近千人次（其中新招本?？茖W(xué)員157人）；固定資產(chǎn)投資和設(shè)備維修費(fèi)支出5萬元以上,，全年財政收支保持了平衡,；沒出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。在省,、市師訓(xùn)系統(tǒng)取得了較高的知名度,，并被評為“湖南省教師信息技術(shù)培訓(xùn)與測試先進(jìn)單位”。想我個人,，只是做了我份內(nèi)應(yīng)做的事情，單位取得的成績,，主要是上級的正確領(lǐng)導(dǎo),、大家鼎力相助的結(jié)果，在這里,，我感謝各位班子成員一年來給我的大力支持和幫助,，感謝全體教職員工對我工作的理解和維護(hù)。現(xiàn)將一年來履職情況報告如下,，請大家審議,。

做明白人，切實(shí)履行好與崗位身份相稱的職責(zé),。

首先是抓師德教育沒放松,。我認(rèn)為，一個單位,，思想導(dǎo)向必須明確,，是非標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該分明。在人的教育上,，我覺得持之以恒的思想政治教育確實(shí)能達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果,。在工作中，一是虛功實(shí)做,，建立內(nèi)部督察機(jī)制,，全面落實(shí)政治工作的各項(xiàng)制度和措施，不搞形式主義,。如政治學(xué)習(xí),，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)數(shù)量，每季度檢查一次，檢查后要詳細(xì)通報情況,；六年來年年如此,，效果是明顯的。象其它的學(xué)習(xí)制度,、黨內(nèi)生活制度,，根據(jù)單位實(shí)際情況合理安排，抓落實(shí),，注重過程,，不走過場，不搞形式,，要么不提,，提出了就要落實(shí)好。如開展黨員扶貧助學(xué)和訪貧問苦活動,，不是要求捐點(diǎn)錢了事,，而是帶到現(xiàn)場去感受，去受教育,。二是講究方式方法,，不失時機(jī)地開展對教工的教育。以集體開會教育的形式防微杜漸,，滅苗頭,，打預(yù)防針，每周的教工例會我是很重視的,，除了安排工作,，另一個重要的任務(wù)就是針對周工作和生活情況做評價，一定讓教師明確學(xué)校提倡什么,，反對什么,；以個別談心教育的形式處理具體的人和事，做到尊重人和教育人想結(jié)合,。教工工作和生活上有什么差錯,，必先個別交流，求得個人的認(rèn)同,。

其次是抓活動融洽人際關(guān)系,。全方位的校內(nèi)活動可以融洽人際關(guān)系，但應(yīng)該目的明確,。單位開展集體活動,，是一種很好的教育方式，應(yīng)該目的明確,，不能為活動而活動,，應(yīng)該精心設(shè)計,，通過活動有針對性地解決問題。作為校長,，每開展一項(xiàng)活動,，我都思考為什么開展這個活動，要解決什么問題,。如為了進(jìn)一步融洽關(guān)系,，增強(qiáng)了解，組織開展了家庭廚藝比賽等活動,，休息日到每個教工家里玩一天,。縣里和教育局組織的文體活動,，我們從不因人少而放棄,，總是積極參與，通過參與活動,，培養(yǎng)集體意識,，增強(qiáng)單位凝聚力。在活動中,，原來隔閡的人際關(guān)系融洽了,，單位的凝聚力增強(qiáng)了，氣順了,，心齊了。

第三是腳踏實(shí)地,，開拓創(chuàng)新,。我認(rèn)為作為學(xué)校領(lǐng)頭人，既要做好眼前的工作,，保證每一個工作人員能安居樂業(yè),，又要認(rèn)真謀劃單位的可持續(xù)發(fā)展，形成與時俱進(jìn)的發(fā)展動力,。xx年年,，學(xué)校新招本科學(xué)生157人，在生源日緊的條件下,，取得這樣的成績是不容易的,，作為個人，我完成了招生任務(wù),。教師培訓(xùn)方面,，除了繼續(xù)進(jìn)行普通話和信息技術(shù)培訓(xùn)，還舉行了小學(xué)骨干教師培訓(xùn)班2個,、音體美短缺學(xué)科教師培訓(xùn)3個班,、新課程理論研討班3個,、新教師培訓(xùn)班一個、第三輪繼續(xù)教育培訓(xùn)班5個,，協(xié)助組織中學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)班6個,，全年非學(xué)歷培訓(xùn)達(dá)3000人以上。為了使全縣校本培訓(xùn)有一個良好的開端,，我們還協(xié)助教育局召開了全縣中小學(xué)教師校本培訓(xùn)現(xiàn)場大會,，無論會務(wù)的組織還是材料的準(zhǔn)備，可以說我們傾注了主要精力,，這次會議進(jìn)一步推動和規(guī)范了校本教育培訓(xùn),，從現(xiàn)在的情況看，來勢良好,。對于建設(shè)新的教師學(xué)習(xí)與資源中心,，在局領(lǐng)導(dǎo)及縣委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

第四是抓業(yè)務(wù)的拓展,。今年進(jìn)一步在擴(kuò)大函授站的服務(wù)職能上下功夫，加強(qiáng)了和中央電大,、湖南文理學(xué)院工作聯(lián)系,，不斷拓展函授學(xué)歷覆蓋面。進(jìn)一步落實(shí)教職工年度招生獎勵制度,，任務(wù)到人,，充分調(diào)動學(xué)校教職工的積極性，發(fā)動教職工下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各縣直單位,，走村串戶，深入開展招生宣傳,，在成人教育生源日漸減少情況下,，完成了年初招生計劃，新招本,、?？茖W(xué)員157人（中央電大開放本科96人，文理學(xué)院?？?1人）,。另外繼續(xù)開展了面向社會的培訓(xùn)。引進(jìn)了興湘職校,，一增強(qiáng)了人氣,，二增加了收入。還和財政局,、網(wǎng)絡(luò)公司等單位開展了計算機(jī)實(shí)用技能培訓(xùn),。

做好學(xué)的人,，確保與履職相適宜的學(xué)識和能力水平。

學(xué)校是教書育人的地方,，教工的素質(zhì)必須保持高標(biāo)準(zhǔn),。專業(yè)追求要保持精益求精的境界，一刻也不應(yīng)放松業(yè)務(wù)要求對教師的專業(yè)提升,，首先是明確標(biāo)準(zhǔn),，提出要求。其次是給壓力,，促其提升,。三是給條件，支持提升,。要求,，在職教師上課要用普通話、用多媒體,，每年至少寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)研究論文,，每個季度要完成規(guī)定任務(wù)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù)，一季度檢查通報一次,。今年,，我們還取消了專職打字員，所有文件資料要求教工都必須自己打印,，目的就是要促進(jìn)學(xué)習(xí),。今年，學(xué)校把專任教師掌握信息技術(shù)作為我們必備的基本功,，加大了培訓(xùn)隊(duì)伍自身現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)的力度,。

從打字、上網(wǎng)到多媒體課件的制作,、還專門組織全體教師進(jìn)行了為期兩周的flash動畫制作，全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí),，較快地掌握了基本操作程序,，12月份還進(jìn)行全體教師的多媒體課件的制作競賽。現(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)了全體教師都能夠自由上網(wǎng)查閱有關(guān)資料,，全體教師都能夠用多媒體課件上課,，大部分教師都能制作多媒體課件，使現(xiàn)代教育技術(shù)在我校廣泛應(yīng)用,，在語數(shù)骨干教師培訓(xùn)班中收到了較好的效果,。加大教師隊(duì)伍自身建設(shè)的力度，除組織教師進(jìn)行計算機(jī)知識學(xué)習(xí)外,，還先后4次派出20多人次參加了省市舉辦的各種培訓(xùn),，赴成都,，走西安，上長沙,，去常德等地培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、參觀,、訪問,，大大擴(kuò)大了教師的視野。學(xué)校還利用培訓(xùn)工作的空擋時間帶領(lǐng)教師到新關(guān),、蒙泉鎮(zhèn)的各完小和教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行聽課評課活動,，人人下鄉(xiāng)聽課都在20節(jié)以上，為開展各類培訓(xùn)工作積累了許多感性材料,。教師把學(xué)習(xí)所獲融會貫通于教學(xué)之中,，經(jīng)教育局在學(xué)員中測評，我校教師的教學(xué)普遍受到學(xué)員的好評,。

校長一年述職報告 校長述職報告總結(jié)篇八

一年來,，我與各位同仁一道，同心同德,，齊心協(xié)力,，同甘共苦，使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展?，F(xiàn)將一年來本人的履職情況，簡要報告如下：

一年多來,，我一邊學(xué)習(xí),，一邊管理，緊緊依靠全體教師,，圍繞我校發(fā)展目標(biāo),，積極探索，開拓進(jìn)取,。強(qiáng)化精細(xì)管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治理論和法律法規(guī),，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，使自己在工作中能較好地遵法,、守法,、用法，做到依法行政,，依法治校;二是刻苦專研業(yè)務(wù)知識,，工作之余,，把讀書當(dāng)作生活的重要的組成部分，通過讀書學(xué)習(xí),，用先進(jìn)的理論,、思想武裝自己的頭腦，并勤于思考,，注重工作反思,，為探索學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展打下理論基礎(chǔ)。同時,，我積極參加各種學(xué)術(shù)教研活動,，吸取先進(jìn)的教育思想。

一年來,，我經(jīng)常深入教師,、深入課堂、深入學(xué)生,，聽課50多節(jié),，對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議，促進(jìn)教師成長,。我把自己看作一名普通的數(shù)學(xué)教師,，積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗(yàn)工作會和班主任工作會，積極參與特別集體備課,。

多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會到：要搞好學(xué)校工作,，必須帶領(lǐng)行政人員團(tuán)結(jié)一致、全心全意依靠教職工,，共同努力,。正確樹立教師的競爭意識、生存意識,、發(fā)展意識,，探索符合校情的績效考核政策，形成正確的績效激勵機(jī)制,，具體做了以下工作：

1,、作為校長，力爭能成為全體教職工的榜樣,，因此做到了小事、小病不請假,，堅(jiān)持出勤,、出滿勤，平時對工作勤于思考,，提前籌劃,，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范,。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心,，聽取大家的意見,，這對學(xué)校的工作有很大的幫助。

2,、進(jìn)行校務(wù),、財務(wù)公開，實(shí)施民主管理,，完善各項(xiàng)制度和考核辦法,。

通過每周一次行政周會，討論決策學(xué)校重大事項(xiàng),。通過教代會,，根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，討論通過各項(xiàng)考核辦法,。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開,，充分發(fā)揮全體教職工的作用，民主管理學(xué)校,，有力地推動了學(xué)校工作的開展,。

3、狠抓校風(fēng)建設(shè),，落實(shí)德育工作

學(xué)校工作以德育工作為首,，學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并落實(shí)計劃,，充分發(fā)揮協(xié)作作用,，積極開展各種活動。

利用主題班會,、校園廣播,、國旗下講話、“文明班”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德,、日常行為規(guī)范的教育和管理,，促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,。

開展豐富多彩的活動,，通過舉行各種文體娛樂活動，活躍校園文化氛圍,，組織學(xué)生參加各類活動比賽,。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，張揚(yáng)了學(xué)生的個性，鍛煉了學(xué)生的能力,，陶冶了學(xué)生的情操,。切實(shí)落實(shí)體育“兩課一操”，第二課堂活動開展得生動活潑,。在各級各類競賽中,，都取得了好成績，其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵,。

4,、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革，走科研興校之路,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,，把課堂還給學(xué)生，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,。

加強(qiáng)教師管理，打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。學(xué)校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,，重視教師師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表形象,。學(xué)校組織開展了教師之星和優(yōu)秀教師,、學(xué)生之星的評選，讓正氣成為學(xué)校主流,。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,，開拓視野，一年來,，先后組織6批次老師外出學(xué)習(xí),。這些活動的開展，使得一批思想進(jìn)步,、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出,。

1、學(xué)校干群關(guān)系和諧,，凝聚力強(qiáng),。“校興我榮,，校衰我恥”,，xx小學(xué)老師的共識，學(xué)校制度完善,，依法治校,，我更是把每位老師都看作是xx小學(xué)這個大家庭中不可缺少的一員,，尊重和關(guān)注每一位教職員。根據(jù)每一個老師的情況,，任人唯賢，科學(xué)分工,。平時關(guān)愛教師身心健康,，時時提醒大家加強(qiáng)鍛煉，娛樂身心,，保持健康的身體和良好的心態(tài),。教師之間偶爾有摩擦，我都會耐心做思想工作,，讓大家互相諒解,，重歸于好。因此,，xx小學(xué)形成了很強(qiáng)的凝聚力,，使各項(xiàng)工作得以順利開展。

2,、建立學(xué)校,、家長協(xié)作關(guān)系，形成教育合力,。堅(jiān)持每學(xué)期召開家長會,，與家長交本年度，流學(xué)生在校,、在家學(xué)習(xí),、表現(xiàn)情況，為學(xué)生的成長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,，使他們和其他學(xué)生一樣能健康成長。

3,、教育教學(xué)成績不斷提高,。

1、牢固樹立為人民群眾服務(wù)思想,，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),，難點(diǎn)問題，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性,。

2,、走“民主治校”之路,，切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開,，執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度,，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，從不搞形式主義,，不利用職務(wù)之便謀取私利,，不徇私情，做到學(xué)校重大事項(xiàng)必須經(jīng)行政會或校務(wù)會,、教代會通過,，以正自身工作作風(fēng)。

3,、艱苦奮斗,，勤儉辦學(xué)，建設(shè)節(jié)約型學(xué)校,。堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,，在日常辦公時強(qiáng)調(diào)節(jié)約水電紙張，用紙要求雙面打印;對各項(xiàng)活動及會議的安排強(qiáng)調(diào)厲行節(jié)約,，在會場布置,、會議議程、開會時間上面嚴(yán)格控制,。

總之,，xx小學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，通過全校師生員工的共同努力,，學(xué)校的各項(xiàng)工作成績都在原有基礎(chǔ)上有了較大的提高,。我相信，有各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,，有全體xx小人的努力進(jìn)取,，xx小學(xué)一定實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。必將一直煥發(fā)青春光彩,，永遠(yuǎn)充滿生機(jī)和活力!