報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇一

一,、虛心學習,，完善自我。教書人也應是讀書人,。隨著課改的推進,，管理領域的深入，名校形象的逐步樹立,，讓我越發(fā)感到,，如果管理者專業(yè)知識，管理理論不廣博,，那么工作就會膚淺,，治表不治本，因此多渠道向書本學習,，向同事學習,，在實踐中反思尤為重要。

(一),、加強政治理論和技術知識學習,，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平。本年度中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學習，進一步學習領會三個代表重要思想的內(nèi)涵和精髓,，以科學發(fā)展觀指導工作,，始終如一的貫徹黨的教育方針,，遵守法律法規(guī)，遵循教育規(guī)律,，積極參加組織安排的各類培訓活動,，撰寫讀書筆記和學習心得，政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高,。

(二),、認真學習和領會上級部門下發(fā)的各種文件，堅持以人為本,，全面發(fā)展,，安全第一、質(zhì)量立校的管理宗旨,，從各方面嚴格要求自己,，不斷提高自己的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和心理健康素質(zhì),，為成為有創(chuàng)新精神的領導,，為促進學校健康快速發(fā)展而不懈努力。我能夠以愛崗敬業(yè),、教書育人,、為人師表、誠實守信為目標,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，增強我從事教育工作的光榮感和責任感,，忠誠于人民的教育事業(yè),，自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設實施綱要》規(guī)定的義務和職責,，恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范，竭盡全力地做到志存高遠,、明禮誠信、敬業(yè)奉獻,、嚴謹篤學,、與時俱進。

二,、勤勉工作,，發(fā)展學校

學校要生存就要靠發(fā)展，要發(fā)展就要競爭,，競爭要靠實力,，實力是干出來的,。學校以教學為中心，工作面廣,，量大,、事雜，我能與大家一起沖鋒陷陣,，背負重任努力前行,，用自己微薄之力推動學校發(fā)展。

(一),、以質(zhì)量為根本,，逐步提高學校辦學效益。質(zhì)量是學校的生命線,，是衡量一個學校辦學效果的重要尺度之一,，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調(diào)質(zhì)量意識,，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,，重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學期來,，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事,，把課堂改革工作與確保質(zhì)量緊密聯(lián)系起來,，圍繞全面推進素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設臵與開發(fā),、課堂教學的優(yōu)化,、信息技術及遠教資源的課堂利用等反面做了不少的嘗試。

(二),、工作做到有計劃,、抓落實、重實效,。加強早讀,、晚自習和課堂教學的檢查力度，不定時的聽課,，課后及時評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學情況,，及時進行跟蹤調(diào)查，督促整改,，辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作,，，每月教務處進行常規(guī)檢查一次;認真組織月考、期中,、期未考試,，仔細研究各班各任課教師的教學成績，及時召開成績分析會,，和教師們一起總結得失成敗的原因,，及時改進工作，不斷促進教學質(zhì)量逐步提高,，健康發(fā)展;作為管理者,，我能以身作則，加上全體教職工的團結協(xié)作,，吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,，我校在08--09學年度第二學期教學質(zhì)量檢測中取得了全縣第一的好位次。

三,、立足課堂,，發(fā)展學生。站立三尺講臺,，親近學生,，從中我體味到了煩惱與快樂。因為分管教學的領導,，不管任教哪個班級,，潛意識里壓力都很大，教好理所當然,，教不好自己無能,，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力,。每天步履匆匆出入管理與教學之間,，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會,、活動落下的課程抽時間及時補上,，不讓學生有任何損失。多年來,，我所帶的檢測學科成績一直名列鎮(zhèn)內(nèi)第一,。

四、以德立身,，為人師表,。態(tài)度決定水平、細節(jié)決定成敗,。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態(tài)度,，面對一項項工作，我總是能努力的去思考怎樣來完成它,，然后再去想怎樣來完善它,，在允許的范圍內(nèi)盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造,。幾年來,，無論做教師還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍,，對同志以誠相待,、以理服人，淡泊名利,，心地無私天地寬,。

五、克服缺點,，繼續(xù)努力,。總結過去,，是為了更好地把握展望未來,。由于自己的能力和水平有限，盡管主觀上積極努力,，但離組織和學校的要求還有很大差距,。

總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足,，嚴格要求,，勤奮學習，努力工作,，盡自己的最大努力把工作做得更好!

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇二

我任現(xiàn)職以來,，在市教育局的直接領導和關懷下，本著為教育“出實招,，干實事,，求實效”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術水平,、工作能力和管理能力,，一步一個腳印，扎實工作,，使我校在學校管理,、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏,。下面我把任職以來的工作簡要總結如下：

作為一名初中校長,，基層教育管理者，我深知管理的重要性,，管理出質(zhì)量,，管理出效益，管理出人才,?？茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,，致力于改革管理模式,，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、樹立并強化領導班子的“七個意識”：一是責任意識,。班子分工明確，實行一把手總負責制,，逐級負責,，落實責任，做到人人有重擔,，人人有事干,，事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發(fā)展,，為了學校老師,，為了學校學生，人人都是管理者,，時時為學校想,，事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,，為學校服務的思想,，當好學校的建設者，當好師生的勤務員;四是創(chuàng)新意識,。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識。

全面實施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展;六是和諧意識。協(xié)調(diào)學校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作,，創(chuàng)建陽光學校、活力學校,、和諧學校;七是奉獻意識,。為打造學校品牌,，樹立強校效應，構建協(xié)力,、負責,、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”,，即建設一流學校、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師,、培育一流學生。經(jīng)過強化隊伍建設,，校領導集體充滿活力,，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作,，職責清晰又能團結一致,，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,，準確把握新動態(tài)，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導,，用科學的理論武裝頭腦，不斷充實自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,，堅持多渠道搜集素材，廣開學習之路,。堅持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學習的思想,，不斷豐富實際管理經(jīng)驗,，提升了研究能力，有創(chuàng),，辦特色,，干一流的勇氣和信心。

任職以來,，我大力加強教師與學生,、學校與教師、學校與家長,、學校與學生之間的聯(lián)系與交流,，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學生的管理、學生心理健康,、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯(lián),、省教育廳,、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學?！?、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學?！?、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦,、滄州市關工委,、滄州市教育局“家長示范性學校”,、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關心下一代先進集體”等榮譽稱號,。

2、建章立制,，形成制約機制,。“無規(guī)矩不成方圓”,，我十分重視制度建設,。針對教育教學中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足,，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,，并結合上級有關精神，辦公室,、教務處,、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《市__中學教師考勤制度》,、《市__中學管理細則》、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細則》,、《班級量化管理辦法》、《考試制度》,、《教師閱卷制度》,、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障,。

3,、落實常規(guī)管理，規(guī)范辦學行為,。緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理，動態(tài)管理,，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭，學校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃,，統(tǒng)一評價標準，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動,，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學工作量化,。切實規(guī)范辦學行為,，嚴格執(zhí)行課程計劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業(yè)的多了,，突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了，請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了,，琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學,，確保質(zhì)量不滑坡。今年,，由于采取了一系列措施,，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績，升學率創(chuàng)歷史,。

教研教改是提高教學質(zhì)量的加速器,，為切實抓好這項工作，提高教育教學質(zhì)量,，學校成立教科研工作領導,、指導小組，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔任科研小組組長,，對方案制定,，組織實施，檢查指導,，考核評價,，資料積累，總結交流,，成果推廣等各個環(huán)節(jié),，均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,，重點加強了“三個管理”,、“一個保證”、“一個突出”,?！叭齻€管理”即計劃管理、過程管理和質(zhì)量管理,。計劃好訂落實難,。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項,、定性督導,，加強教科研工作的`定向、定度,、定勢調(diào)控,，學校改革傳統(tǒng)教學評價辦法，不唯分數(shù),，將業(yè)務培訓,、教學能力、教科研成果,、學生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系,，更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,，防止“研”“教”分離,，確保教研質(zhì)量?！耙粋€保證”即隊伍保證,。

抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,，讓骨干教師先行,，帶動全員推進，促使學研互動。做到科科有課題,，人人爭“三優(yōu)”,。“一個突出”即指突出重大課題的研究,，實行典型引路,、以點帶面、輻射各科的科研目標,。我們還采取“走出去,，請進來”的方式，抓住一切有利時機提高教師整體水平,。通過組織教師到滄州,、石家莊、北京等地培訓,、交流,，聘請專家、教授到我市講座等,，組織教師主動學習,、交流，尋找差距,，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應”,，效果相當明顯,。

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇三

尊敬的教育局領導、各位校長,、教師代表：

作為一名主管教學的副校長,，一年來：

作為主管教學的副校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢,，學習新的教育思想,，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展,。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,，并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章，根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,，制定本校教學計劃,，組織本校的教學工作。教學工作,，以教科研為先導,，積極進行課堂教學改革，研究新教法,，探索新的育人模式,，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，開展各項工作。

1,、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度,，構建新的課堂教學模式，落實市教局關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,，我校于年2月開始,，廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作：召開教學專題會,，布置課堂評估工作計劃,，評估標準，提出改進課堂教學的實施意見,；組織以督導室,、教研員、骨干教師為主的教學評估小組,；組織聽課,、評課。這項工作是本學年工作重點,，從抓課堂教學入手,，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,。配合教學評估,，相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,，均取得良好效果,。

2、抓好教研,、科研,，使教學改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容,。

本年度學校進行多項教學改革,。史、地,、政學科整合實驗,，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，配合校長抓好人文學科的教學,，聽課,、評課、參加教研、組織展示課,、組織專題研討,，積極推動人文學科教學的發(fā)展。

討論式,、啟發(fā)式教學的研究,，信息技術與學科教學整合的研究，使我校形成良好的教研氣氛,。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,，提高教師教學水平，使我校課堂教學發(fā)生很大變化,。

1,、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查、分析,、控制,，以保證教學任務的完成和質(zhì)量的提高,。親臨教學一線,，掌握第一手情況,。本學年,，深入課堂，堅持聽課共xx多節(jié),，了解掌握教學動態(tài),，適時指導,。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作,。

制定初三預達目標,，定期召開教師會,，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié),。復習要求明確,，講究方法，講究策略,，確保質(zhì)量,，20xx年中考取得了好成績。

2,、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定青年教師培訓計劃,，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，講制度,，常規(guī)要求,，使新教師適應環(huán)境，規(guī)范行為,。召開一幫一師徒結對子會,，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,，青年教師展示課,，展示課，在教學中起到典型示范作用,。關注青年教師的提高與發(fā)展,，對存在問題及時提出改進意見。

3,、大力推行現(xiàn)代信息技術的應用,。組織電教技術培訓與考核，將教學信息化,，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準,，推薦好課，好課件,。協(xié)助電教處檢查驗收電子備課教案,，組織優(yōu)秀教案展示?；仡欉@一年的工作和學習,，就個人而言，盡了自己的主觀努力,，但對照一個好領導的標準來說,，還是有差距的，我今后會不斷努力學習,，不斷完善自我,，努力提高學校教學管理水平，多為教師服務,，使學校教學質(zhì)量與教師發(fā)展取得雙豐收,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇四

各位領導,、各位同志：

你們好,！

20xx年是我校全面提高教育教學水平，努力實現(xiàn)精細化管理的一年,，身為校長,，年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃,、與領導班子一起進行了總體部署。預定了“1,、2,、3、4工程”,，即貫徹一個體系,，突出兩條主線，抓好三個重點,，強調(diào)四個建設,。使我校的管理更為科學，設施更為完善,，教育重點更為突出,。在此思想框架之下，近一年來已將工作全面展開,，取得了顯著成績?，F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。

廣泛聽取群眾意見,，接納合理化的建議主張,，以加強領導能力及決策能力。

我具有開拓創(chuàng)新精神,，自任職以來,，不遺余力的謀求學校發(fā)展，力求每年都有新發(fā)展,，都有新起色,。知人善任，駕馭全局,，善于協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關系,，使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展,。科學決斷能力強,，依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面,，處理問題冷靜果斷,。

（1）工作中注重強化兩條主線

第一條主線是招生就業(yè)工作,。在認真總結以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上,，努力工作,，我校預注冊招生工作,，完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,，我們在工作中努力克服困難,，廣泛宣傳，擴大學校招生范圍,，充分調(diào)動集體的力量,，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,，兩個階段共招生557人,。

開拓途徑，尋找興校切入點,，近年與多所職業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合辦學,，今年又與__技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，使聯(lián)辦學校達到5所,，20__年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,，10年我校完成招生人數(shù)889人，超額完成了局下達的700人的招生任務,。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,，力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友,。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次,，推薦就業(yè)學生407人,。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司,、__建設集團金聯(lián)機械設備有限公司,、__廣信公司、__不銹鋼有限公司,、__鋼鐵建設集團,、__有限公司等等。

我校具有服務社會的義務和責任,，努力挖掘?qū)W校自身潛力,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展自身功能,，同時完善我校的功能建設,。面向社會、面向農(nóng)村,、面向廠企,，搞好不同專業(yè)的中,、長、短期培訓,、鑒定工作,。

第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化,、精細化,。規(guī)章制度是科學管理的前提，在現(xiàn)有的基礎上,，帶領全校中層以上領導對學校教育,、教學、安全,、保衛(wèi),、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理，進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,，規(guī)范教育教學行為,，完善、整理,、發(fā)布具有針對性,、實效性的“規(guī)章”。

嚴抓學校德育工作,，多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,，將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學生處,、團委,。對學生出勤、儀表,、舉止,、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度,。對違紀學生決不姑息,，一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度,。加強學生心理教育,，設立專職教師，關注學生成長,，給學生進行心理健康講座,。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。

注重加強校園文化建設,，努力改善校園環(huán)境,，敦促總務工作,，拉升校園文化氛圍,，在教學管理上,，嚴格教學管理，規(guī)范教學行為,、嚴格教學秩序,。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,，一禁無教案上課,，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進出和接聽手機,。四禁對作業(yè)不批不改,、有差不補現(xiàn)象，教務處均對上述情況了進行檢查,，實行了追究通報制度,。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志,、教室日志,、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查,、聽課檢查,、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,，也是信息傳播和共享的基地,。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動,。進一步推進完善“目標化教學”,，并發(fā)揮考核作用。

在教育教學上注重了兩個建設,，一是隊伍建設,。干部隊伍經(jīng)過錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手,，服務能力增強,，服務檔次提高，教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫,，要求全體教師做名副其實的“雙師”,，勇于爭當“”；二是專業(yè)建設,。進一步完善了電工,、車工,、計算機、焊工等主干專業(yè)的建設,，包括師資建設和實習設備建設,。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫,。

（2）工作中強調(diào)三個重點：

工作重點之一：安全問題做到了常抓不懈,。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障，我們技工學校,，用電設備多,、可燃氣體多，各種傷害隱患多,，因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,，我們要求每工作人員都要把安全放在第一位，樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處,。

工作重點之二：順利完成了省教育評估督導,。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,，也是展示我校風采的一個機會,，我校已經(jīng)建立了領導小組，對各項工作進行了認真安排,，對學校不足進行了查找,。還要進一步完善，展現(xiàn)我校風采,。

工作重點之三：是焊接實訓樓的基建工程,，工程正順利進行，即將竣工,。力求在收尾的工作中不出任何差錯,，實現(xiàn)完美的工作結果。

（3）工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮

要求總務處思想端正,，樹立了后勤工作一切為教育,、教學，為全體師生服務的理念,?？倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想，快速,、及時,、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,，中級工鑒定合格率為x%,，高級工鑒定合格率為x%，達到了預期目標,。并組織完成好每次鑒定工作,。同時拓寬了等級工鑒定范圍，為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑,。信息處對現(xiàn)有設備加強管理,，及時維修,，提高了使用效率,。完成校園了網(wǎng)絡交換設備的升級，組建了多媒體制作室,。優(yōu)化組合了硬件設備使之發(fā)揮更大作用,，提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務和管理,，提升現(xiàn)代教育技術管理水平,。組織教師參加上級及校本培訓，提高教師現(xiàn)代教育技術水平,。營造出了電教教研氛圍,。

領導干部的工作作風，行為方式,，影響很大,。身為校長我以身作則，勤奮敬業(yè),，求真務實,，貫徹民主集中制的原則，團結協(xié)作,，不僅團結所有領導干部,，也將全體教職工團結如一人，對學校各方面情況深入調(diào)研,，親躬指導,，群體討論，科學決策,。由上到下履行好崗位職責,。

廉潔自律，樹立自身形象,，做到一身正氣,，自醒其身，比對查找。嚴格履行區(qū)委《關于科級干部八小時內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》,，工作圈做到了廉潔為公,，生活圈做到勤儉自律，社交圈做到寬以待人,、平等待人,、無不良交往。

以上是我校20xx年來述職報告,，我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力,、為將我校辦成、強校而努力,。為將我校打造成強有力的技術人才培養(yǎng)基地而努力,，我有信心率領全體員工跨上我校的新臺階！

謝謝大家,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇五

20__年悄然結束了，在這一年里,，我校始終堅持以德育為核心,，以教學為中心，努力提高教學質(zhì)量,，推進素質(zhì)教育,。學校呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗，潛心教研,，學生勤奮學習,，奮發(fā)進取，校園書聲瑯瑯,，和諧綠色的嶄新局面,。

1、領導班子團結協(xié)作,。

我們班子成員在工作中分工明確,，各司其職，相互溝通,，相互信任,，和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,，從學習中找“差距”,，從“差距”中尋發(fā)展，加強自我管理,，以身作則,。強化責任意識、大局意識、管理意識,、服務意識,、團結意識。在工作面前,，我們默默奉獻,，常常加班加點，犧牲休息時間,，毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,，謙讓大家。

2,、教師隊伍加強學習,。

在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快,，作為知識的傳播者,，必須加強學習,，樹立終身學習的理念,，擠時間，抽時間學習提高自身綜合素質(zhì),。一年來,，根據(jù)市教育局年初安排的“質(zhì)量提升年”活動，結合學校實際開展了一系列的業(yè)務學習,，不斷更新教師的知識觀念,，努力使自己的教育教學理念走在前列，更好地服務于教育教學工作,，同時通過我校承辦的“新教師過關課”,、“課堂技能大賽”、參加各級教研,、國培等多種形式,，為老師們提供多種學習途徑，拓寬教師視野,，提高教師自身素質(zhì),。

1、教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

這一年,，學校繼續(xù)抓好教育這一主線，落實每周教學任務,，認真檢查教師“六認真”工作情況,，每一位教師都做到了“無教案不進課堂”，認真上好每一堂課的同時積極主動做好課后輔導，做到課堂與課后同步跟進,。同時,，學校每一學月組織教師出一套測試題對學生一月所學到的知識進行抽測，老師們了解學生的學習情況,，改進教學方法,，把握教學重點，達到教學效果,。在上一學年學校綜合考核榮獲輔導站二等獎,。

2、教研工作落實有效,。

學校工作重點在教學質(zhì)量,，工作重心在教研。學校在保證教學時間的基礎上,，努力抓好課堂教學品質(zhì),，通過“技能大賽”、“青年過關課”,、“青藍幫扶”,、“示范課”、“集體備課”等多種形式搞好學校常規(guī)教研,。本學期與馬場小學開展了“小班額教學專題研討交流活動”,，促使學校老師積極參與到學校教研中來，推動學校教師團隊業(yè)務水平同步提高,。同時,，學校積極推進課題研究，我校申請的“讓農(nóng)村小學生大膽發(fā)言的策略研究”市級課題已立項,。老師們在工作過程中積極探究,，認真總結，教研論文水平不斷提高,，現(xiàn)已發(fā)表了三篇省級教研論文,，超額完成任務。

1,、大力改善硬件設施,。

一年來，學校始終抓住義務教育均衡發(fā)展契機,，積極改善校園硬件設施,。在上級和學校的共同努力下學校新設立了美術活動室、圖書閱覽室,、心理咨詢室,、衛(wèi)生保健室,、計算機室、音樂舞蹈室等為標準化學校的教育教學提供了有力的保障;為了發(fā)展特色學校,，20__年6月份經(jīng)研究確定了我校的學校特色“農(nóng)耕文化”后,，投資3萬多元新建了農(nóng)耕文化展廳，本學期初結合多方的幫助收集各類農(nóng)具,，現(xiàn)已基本成型,，今后將要注重農(nóng)耕文化的內(nèi)涵發(fā)展。為了改善學生住宿條件20__年7月在學生和教師宿舍加裝暖氣,，為師生的安全再一次提供了保障,。

2、文化建設充實內(nèi)涵,。

在硬件設施不斷改善的基礎上,，學校修復了旗臺，栽種了當?shù)氐囊恍┺r(nóng)作物為學校特色文化服務,，并豐富了墻體文化建設,，注重學校實際，積極打造學?！皶阈@”文化,，營造良好學習生活氛圍，為每一位學生健康成長提供最適宜的發(fā)展空間,。

1,、打造舒適和諧環(huán)境。

在這一學年里,，學校充分做到了和諧管理、人性化管理,、科學管理,，調(diào)動了每一位教師的工作熱情和積極性，“一心為學校謀發(fā)展”成為每一位克岔小學教職員工的思想動力,。在學生方面,，針對農(nóng)村學校實際，學校以學生養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)美德教育為支點,，以留守學生,、問題學生為教育重點，以心理健康教育為突破點,。重視留守兒童的管理,，做到心有人愛，身有人護,，學有人教,，難有人幫,，達到了德智雙優(yōu)，身心兩健,，學有所長,，全面發(fā)展的育人目標。

2,、家校攜手,，共擔責任。

本年度,，我們共召開了兩次全校性的家長會,，每次家長會，老師精心準備發(fā)言稿,，注意與家長談話的語氣,、話語，從學生的實際,、家長的感受出發(fā),，真誠地與家長商談溝通，交流學生偏差思想行為產(chǎn)生的實質(zhì)原因,，商榷解決的辦法,，做到曉之以情，動之以理,，爭取家長的認同,、配合和支持。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,，同時對家長進行孩子安全方面的教育,，要求家長一定要將聯(lián)系方式告知老師，以便及時地與老師取得聯(lián)系,。時?？梢月牭轿覀兊睦蠋煷螂娫捲儐柤议L孩子未到校的原因，提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語,。我們這些真誠的舉動,，使得家校的橋梁暢通了，家校的關系和諧了,，學校的工作也得到了家長的大力支持與配合,。

3、習慣教育,，整潔校園,。

教育學生，首先學會做人,，養(yǎng)成良好的行為習慣成為學校教育的一件大事,。打掃清潔衛(wèi)生成為同學們每天的習慣,，只為自己創(chuàng)造最舒適的學習、生活環(huán)境,。當然,，打掃校園容易，保持辛苦,。為養(yǎng)成同學們良好的行為習慣,，領導、老師,、班主任做到了周周講,、天天講、時時講,、處處講,，在全體師生的共同努力下，在縣領導督查時深受好評,，同時得到了社會,、家長的高度評價。

4,、團隊工作有聲有色,。

團隊工作作為學校少先隊工作的一部分，為學校教育教學工作正常開展保駕護航,。少先隊充分利用每一周升旗儀式,，結合本周工作重點開展國旗下的講話成為學校少先隊工作一大亮點，利用星期五下午放學時的降旗儀式值周教師對本周工作進行總結,。此外,，少先隊結合歷史重大事件和學校實際，開展一系列既教育學生又豐富多彩的集體活動,，尤其是主題月開展的有聲有色,。

5、重視安全,，人人平安。

為了使法制教育取得實效,，我校聘請法制副校長,，每期作一次法制專題報告，提高了學生辨別是非的能力,，鼓勵學生勤奮學習,。安全工作“責任重于泰山，落實至關重要”,。學校成立了組織機構,，制訂了應急預案,，加強了制度建設，學期初和教師,、學生,、家長簽訂了各類安全責任書。每學期以及節(jié)假日都通過“致家長一封信”的形式告知家長相關安全注意事項;制定安全工作制度和值班管理制度,。通過多種活動對學生進行安全教育,。確保校園安全，創(chuàng)建平安校園,。讓學生懂得：文明禮貌要做到,，生命安全更重要。

學校本著人性化管理原則,，公開學校重大事務,，為保證學校能持續(xù)更好更快發(fā)展，集思廣益,，學校每周定期召開一次校務會議,，就教師們關心、關注的問題及時予以解釋,，將誤會極早消除,。同時，學校關心教師身心狀況,，關心教師疾苦,，利用節(jié)假日開座談會，了解教師家庭狀況,、身體狀況等營造輕松,、和諧工作環(huán)境。

學校自兩免一補政策實施以來,，學校始終本著“讓學生吃飽,、讓學生吃好”的原則，認真計劃每餐搭配,，力爭做到每周所食菜品無一雷同,，讓學生吃得放心，吃得開心,。在上級部門多次檢查中均得到了充分肯定和高度評價,。

幾年來，學校及時,、真實地報道學校先進事跡,，豐富多彩的學校活動,，本學年共發(fā)布教育信息20余篇,。同時,，利用慶六一匯報表演、家長會,、書寫懸掛標語等形式宣傳學校取得的成績,，積極參加上級組織的教研等多項活動，提高學校知名度,，擴大社會影響力,。

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇六

尊敬各位領導，同事們:

大家下午好,！

捧著一顆心來,，不帶半根草去，在即將過去的一年,，我們xx小學全體師生以赤子之心,，感恩各位領導的呵護，全體同行的幫助,，走過了一段充實的旅程,，喚醒了一片發(fā)展的綠意。

下面,，我從五個方面向大家匯報一年的工作,。

在系好人生第一顆扣子思想的指引下，在xx奮斗目標的指導下,，xx小學以建設"綠色校園,、書香校園、文化校園,、幸福校園"為基本追求,。注重培養(yǎng)核心素養(yǎng)的同時，在"勤"字上下功夫,，在"緊"字上做文章,。學校占地1800平米，建筑面積達3578平米,，四個大院子,，校園十分干凈整潔。但全校沒有工勤人員,，沒有雇傭過保潔人員,，沒有給家政公司做過哪怕是一點點的貢獻，在清潔保潔方面我校從沒有花過哪怕是一分錢,。全靠全校98個學生和17個教職工在一個"勤"字上下功夫。文化校園體現(xiàn)在一個"緊"字,，學校的校門在6.50就有學生陸陸續(xù)續(xù)進入,，開始大聲的朗誦國學經(jīng)典,，到下午跳繩跑步鍛煉后的離校，一天天都在緊張的學習生活中度過,。

一年來,，我校積極參加各類各項活動，9月的教師節(jié)表彰大會上最美鄉(xiāng)村教師我校xx老師的發(fā)言感人肺腑,；10月藝術節(jié)乒乓操的展示讓人眼前一亮,，運動會團體第二名的好成績，是對師生們付出辛勤汗水的最好獎勵,；11月的教學團體賽青年教師進步明顯,，身懷六甲還站在講臺上的xx老師讓人刮目相看；12月乒乓球賽男女團體都是第三,，背后是我們師生在大雪紛飛的路上徒步了1小時57分才到達比賽場地,。賽后男子第五名的xx說：校長，我真是兩腿發(fā)軟,，體力不行了,，不然我肯定能拿前三。我忍著淚水,，安慰說你們在我心里都是第一,。元月的學生各項比賽活動，3月三八女神節(jié)的教師活動都讓師生幸福感大幅度提升,；4月清明趙樹理墓前的掃墓活動讓學生加深了對家鄉(xiāng)的熱愛,。5月傳統(tǒng)文化知識競賽團體第一名是對我校讀寫工作最大的褒獎，藝術節(jié)上的表現(xiàn)更是體現(xiàn)了全校師生熱情和活力,；歡慶六一的節(jié)目,，是頂著巨大的安全壓力，晚上在村舞臺給xx老百姓匯報了一臺高質(zhì)量的晚會,；6月舉辦了教學開放周，讓家長和學校零距離接近,。

在具體活動的同時我校注重教育的宣傳和成果的展示,，辦理的xx小學公眾號關注達238人，平均每周兩次內(nèi)容更新,，累計報道學校教育教學活動120余次,，其中被上級xx教育公眾號轉載報道6次?？傞喿x量超過3萬次,。在中心校創(chuàng)辦的校刊中，我校師生踴躍投稿,，其中教師作品21次,，學生作品29次。有效的展示了我們xx小學的風采,。作為美麗校園建設的范本傳遞了義務教育正能量,。

課程是育人的核心，我校積極投身課程改革,，一方面,，全面落實基礎性課程，執(zhí)著追求高效課堂,；另一方面,，大力開發(fā)，拓展新課程：民樂社團,、國學誦讀,、書法飄香、繩彩飛揚,、舞動奇跡…… 打通學科時空限制,，連接本地建設，把日?；顒尤谌胝n程,，展現(xiàn)課程魅力。

這一年來,，我校狠抓讀寫工作和社團活動,。一進學校大門的兩塊大黑板上：左邊"師生同書，每日一練"右邊"中華經(jīng)典,，源遠流長"兩行字,，中間是17名教師的名字高掛在上，下面是老師們粉筆書寫的經(jīng)典詩詞,。在老師們的引領下還有隨機的21個學生名字在側,。由于展示在校園最明顯的地方，所以無論老師學生都在認真書寫,，孩子們在課下經(jīng)常評論哪個寫的好,，哪個進步大，并在最下面標上笑臉,。大大激發(fā)和增強了全校師生的練字熱情,。讀書方面，我校規(guī)定三必讀,，三可讀,。進入和離開教室必讀一段,，吃飯前、后必讀一段,，睡覺前,、后必讀一段。下課后可以讀,，活動課可以讀，課間操可以讀,。學校成立了經(jīng)典誦讀廣播站,，每兩個月每班選出2名學生的配樂朗讀音頻，在校園播放,，分三個時間段,，分別為上學放學前、后各十分鐘,；吃飯前,、后各十分鐘；睡覺起床前,、后各后十分鐘,。由于廣播飄在整個xx村上空，所以學生的積極性都特別高,，被播放的學生家長也很自豪,。教室后面擺放了長2米鋪了紅色絨布的桌子，上面擺放著學生的書寫作品：周展評,、月展示,、書海拾貝、親子閱讀和一些作業(yè)本,。讓所有進入教室的學生和家長一目了然,。一點一滴都讓人感受到付出是會有回報的。

教師是學校最寶貴的財富,。教師隊伍建設雙管齊下,，一是磨練加壓促成長，我校使用教師專業(yè)發(fā)展系列工程,，采用走出去-請進來-潛下心-站上臺的組合拳,，落實每周教研的必講課和交流學習的研討課，都是在緊緊抓住教師成長的牛鼻子不放,。在幾次外出參加賽課后,，一些年輕教師說，校長,，是不是評委們因為我們是山區(qū)的教師而不愿意給獲獎的機會,，我覺得我的課比那些誰誰的課要好的多啊。我說：你的認識本身就是不成熟的表現(xiàn)。真正有實力的人只會從自身找原因,，不會客觀找理由,。就憑這點你就還需要學習和成長,。一個年長的教師說,，我這么大了，就不要參加賽課成長了吧,。再提高也意義不大了,。我安慰說,，人生能有幾回搏，學習是終生的事情,，和年輕人一起賽課才能感受到自己的年輕啊,。二是寬容關愛暖其心，給練習廣場舞的教師倒一杯熱水,，給遲到的老師一個善意的微笑,，給請假教師一個關心問候。我校還主抓了后勤伙食來提高教師幸福感,，xx上灶的教師達17人,，學生有了營養(yǎng)餐后，積極和村里協(xié)商每天給老師們一些生活補助,，這樣我校老師也享受到了營養(yǎng)餐,。我們學校的午餐晚飯倆周不重樣。米湯,、米琪,、煮疙瘩，油條,、油角,，過油肉，炒肉絲,、炒肉片兒,、土豆絲、土豆片,、還有土豆燉牛肉,、煎雞蛋、炒雞蛋,、雞蛋餅,，蘋果、香蕉加西瓜,、包子,、餃子,、韭菜合子，蛋花湯,、水果湯,、胡辣湯?；佣?、品質(zhì)好、營養(yǎng)足,。老師的家屬上灶和老師同等待遇,。當學生說學校比在家吃的好時，我沒有感動,，但聽到老師說在校比在家吃的好時，我有了一點小自豪,。

學生是校園的精靈,，從進校門的一個鞠躬，到吃飯時的一個禮儀,。從弟子規(guī)誦讀到最美孝心少年評比,。從升旗儀式演藝成長舞臺到六一舞臺大匯演。xx小學學生懂禮,、知孝,、活潑、向上,，展現(xiàn)出卓越風姿,。手捧一碗米飯最美的不是一陣香，而是一粒一香,。最美少年xx不僅在民樂社團里鼓打的最帥,，而且在校運會上破50米記錄，以5年級的身份參加了縣運動會并取得50米第五的好成績,。孝心少年xx,，不僅學習成績優(yōu)異，而且樂于助人,，他家長在中心校家風家訓會上的匯報過她的事跡,。進步之星xx，傳統(tǒng)知識競賽一等獎成員,，用親身經(jīng)歷告訴我們進步有時候就是可以一蹴而就的,。還有科技之星焦意青，美德少年孔靜軒,，才藝之星,、誦讀之星,、七彩之星……在校園里群星閃耀似彩霞。彩霞還綻放在難忘的5月,，全校師生為門衛(wèi)的小外孫xx身患癌癥的媽媽奉愛心,，開展愛心接力。當時為了不引起家長反感,，我一再要求孩子們要用零花錢捐款,，而且每人不能超過10元，但結果讓人感動我校一半以上學生捐款超過10元,，雖然總數(shù)只有僅僅的1875元,，但譜寫的是一曲溫暖動人的贊歌。

xx小學在過去的多個方面取得突破,，學校硬件設施配套完善,，校園文化特色底蘊深厚，骨干教師培養(yǎng)大大增強,，民樂社團已初顯成效,，讀寫工作已養(yǎng)成習慣，后勤管理已廣獲好評,。xx義務教育闊步向前的大前提下,，xx小學也邁出了品質(zhì)提升的堅實步伐，取得的每一點成績都與在座各位領導同行的關愛支持,，以及xx全體師生的努力不可分割,，在此表示深深的謝意。謝謝大家,！

最后,，談一些不足。在平時的管理工作中,，我的工作方法還不夠細膩,，語法還缺乏靈活，管理理論的學習和水平還有些差距,，工作水平還有待進一步的提高,，對教師的思想工作還不夠深入，關心不夠,，對矛盾的化解還缺乏剛柔并濟,。有得必有失，俗話說得好"百尺竿頭,，更進一步",，我將正確地對待自己的不足，認真聽取領導和老師們的意見,，使自己能更進一步,，把工作做得更好,。

再次謝謝大家。

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇七

各位領導,，各位同志：

剛過去的一年,，對我們xx中學來說非同尋常，經(jīng)過我們?nèi)w教職工的齊心協(xié)力,，克服了并校引起的管理困難,，克服了生源不好的困難，克服了由來已久的財政困難,，使老舍中學成為令響水教育界矚目的學校,。學校不僅擺脫了以往處于全縣中下游的境地，而且一躍成為全縣一檔學校,，連續(xù)三年中考成績列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學第二名,，初一、初二統(tǒng)考成績也處于全縣中上游,?；仡櫛緦W年工作，我著生抓了以下幾個方面：

一,，狠抓教育教學質(zhì)量

一所學校，歸根到底是靠教學質(zhì)量說話,，要用教學質(zhì)量來向社會,、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質(zhì)量必須靠在座全體同志在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè),，腳踏實地的工作,。為了確保教學質(zhì)量，我們本學期主要做到了以下幾點：

1,、認真學習縣局《教學管理規(guī)程》,，并進一步健全檢查反饋制度，及時把握活動的教學活動開展情況及效果,，以便于不斷修正,、完善下階段的工作。每學期教學一線都要舉行針對新模式過關的全校性的會課活動,，對不過關的同志,，學校結合“青藍工程”，為其指定指導老師,，限期整改到位,。

2、加強了對教師“五認真”工作的檢查與考核力度,。

在做到每月一次定期檢查的基礎上,，我還不定期進行抽查,，并利用業(yè)務學習機會及時通報情況，使教師能及時糾正工作中存在的疏漏和不足,。在組織月考和期中,、期末質(zhì)量驗收時，我都實行從出卷到分析的全程監(jiān)控,?？己笪覍Ω鏖T學科，各位老師認真分析,，找到存在的問題及癥結,，為提高教學工作水平、質(zhì)量把好關,。除此之外,，我經(jīng)常深入課堂聽課，參加各教研組的活動,，對學校的教學現(xiàn)狀,，教師的課堂教學能力掌握好第一手資料，做到發(fā)言有主動權,，幫助教師提高業(yè)務水平和教學效益,。

3、認真實施后進生轉化工作,。

從xx開始我就明確向教職工宣布,，學校今后不可能再分快慢班，要花大力氣做提升中等生和轉化差生的工作,，并要求全體同志統(tǒng)一思想,，多吃點苦、多犧牲一點休息時間,，對有一分可能轉化好的差生,，就要去做十分的努力。從教育者的良知出發(fā),，要像醫(yī)生一樣,，有“懲前毖后，治病救人”的精神,，認真扎實地把這項工作落實好,。否則這部分學生就可能成為學校教育的“廢品”、“次品”,，還會影響學校正常教學秩序,，走出學校，就會成為社會的“危險品”,。同時加大對轉差工作的宣傳力度,，每次校會上都要表揚一批進步比較明顯的差生和在這項工作上兢兢業(yè)業(yè)的老師,。我希望以此作為突破口，能推動學校教學質(zhì)量跨上一個新的臺階,，事實證明這種做法是很有實效的,。

在做這項工作時，我督促教務處排出差生名單,，建立差生檔案,，并把這部分學生分給各任課老師，學校與任課老師簽訂責任狀,，我還經(jīng)常正面或側面接觸他們,，掌握第一手動態(tài)情況，以便將這項工作真正落到實處,。

4,、健全優(yōu)化教師隊伍的競爭機制。圍繞縣人事制度改革方案,，我校進一步完善了學?？己霜剳痛胧龅姜劻P分明,，從而大力調(diào)動了教師教書育人的積極性,。我還利用周前會，教研活動時間對教師進行教育,，加強教師的競爭意識,，督促教師全力以赴投入工作。

二,，加強學校的領導班子建設

近二年，我還斷加強學校的領導班子建設,，形成了目標一致,，團結向上，堅強有力的領導核心,。對班子成員,，我始終堅持民主集中制原則，增強目標意識,、協(xié)商意識,、激勵意識，做到思想上“合力”,，工作上“合心”,，行為上“合拍”。重大事項集體商議,，減少各項決策失誤,，充分發(fā)揮了教務處,、政教處、教科室,、總務處,、校長辦公室各職能部門的管理功能和協(xié)調(diào)作用。在學校管理中,，我始終堅持以學?？傮w目標凝聚人，以事業(yè)發(fā)展留住人,，以班子公正廉潔的形象感染人,，以寬松和諧的人際關系維系人，以改革機制激勵人,，教師和領導者相互信任,，相互理解，相互支持,，形成了良好的局面,。作為班子的頭人，我要求班子成員加強學習,，強化改革意識,、創(chuàng)新意識，努力提高思想水平和管理藝術,。他們做了大量具體細致的工作,，舍中成績的取得，與他們腳踏實地的工作是分不開的,。

對于教師素質(zhì)的提高,，我們一方面抓好教師思想作風建設，同時我們始終堅持提升教師的教育教學水平：

一方面,，我繼續(xù)抓好青年教師學歷達標工作,，鼓勵教師繼續(xù)參加本科學歷的進修。目前,，我校絕大多數(shù)青年教師都在參加學歷進修,，學習的熱潮在教師群體中已蔚然成風。另一方面,，我積極組織教師參加各類業(yè)務培訓,，特別是“新課程標準，新教材”的培訓,。同時還大力開展校本培訓,，加強了教師英語、信息技術等的培訓、考核工作,。同時,，我還積極貫徹落實縣局文件精神，加大了對骨干教師的培養(yǎng)力度,，通過學科組活動,，學科教學研究等活動，使教師樹立正確的教師觀,、學生觀,、育人觀、質(zhì)量觀,。同時,，我校特別重視了科研型骨干教師的培養(yǎng)，堅持做到選好苗子,，結好對子,，走準路子，讓這些同志每學期定期上好公開課,。學校還出臺了相應的考核獎勵制度,，鼓勵教師認真研究，早出成果,，多出成果,，走崗位成才之路。

三,，努力實行民主管理

本學年,，我校繼續(xù)加強校務公開工作，實施民主決策,，改革了教代會制度,。學校的人事安排、財務等重大事項,，都由領導班子研究,，始終堅持“公開、公平,、公正”的原則，具體做法是：

1,、健全機構,，小組活動正常。

我高度重視校務公開工作,，把它提上學校工作的重要位置,，作為貫徹“三個代表”重要思想，推進學校民主政治建設的重要舉措。為了把校務公開工作落到實處,，我組織成立了校務公開領導小組,，還成立了校務公開實施小組和監(jiān)督小組。領導小組每學期活動兩次,，負責校務公開工作計劃的制定,，拿出具體的實施方案，協(xié)調(diào)各方面工作,，總結經(jīng)驗,，找出存在問題，具體工作則由實施小組負責,，監(jiān)督小組負責對校務公開的內(nèi)容,、形式、程序,、時效等方面進行檢查,、監(jiān)督、評議,，并及時聽取反映教職工意見,，保證校務公開規(guī)范有序地進行。實施小組和監(jiān)督小組按需隨時集中活動,。在活動中,，各小組認真對待，校務公開工作開展順利,。

2,、組織嚴密，公開內(nèi)容真實,。

校務公開工作,，關鍵在公開內(nèi)容的真實性上，我們能按照有關件精神,，將應公開的內(nèi)容全部公開并保證真實,。學校的近期規(guī)劃、學校工作計劃,、教學管理制度,、教師崗位責任制考核細則，首先由專門班子拿出初稿,，打印數(shù)份發(fā)至各教研組和后勤組,，組織教職工廣泛討論，征求教職工意見,，反復修改,，經(jīng)過幾上幾下的討論,、修改，最后定稿,，打印成冊,，做到人手一冊，讓教職工時時對照檢查自己,，工資分配雖然拉大差距,，但教職工人人心悅誠服。至于有關教職工,、學生關心的重大事情都能及時,、真實地公示，并注意公開形式的多樣性,、程序的穩(wěn)妥性和時間的準確性,，增強了教職工對校領導的信任感，也增強了領導班子的凝聚力,。

3,、監(jiān)督有效，校風明顯改變,。

校務公開工作,，實際上就是教職工對校領導實施監(jiān)督，給教職工一個明白,，還領導一個清白,。在這個問題上，我的態(tài)度明朗,，事事公開,，實施“陽光操作”，杜絕“暗箱操作”,。教職工對學校工作滿意,，激發(fā)了工作熱情和干勁，人人效力于教育教學,，個個奮力拼搏上質(zhì)量,，學校師生精神面貌煥然一新，校風,、教風有明顯改變,。

4、及時總結,，活動資料存檔,。

我要求校務公開工作各小組各司其職，虛心聽取教職工意見,，并每學期向教職工發(fā)放“征求意見表”,，總結校務公開工作，總結成績,，找出存在問題,。各小組每次活動有紀錄，并及時整理存檔,，做到程序規(guī)范,，有案可稽。

校務公開是強化學校民主管理和民主建設的好辦法,，我在這方面做了大量工作,。同時我還保證自己廉政自律、并鼓勵教職工積極參與民主管理中來,。今后,，我會把校務公開工作做得更好。

四,，嚴格執(zhí)行財務制度

幾年來,，我一直堅持“少花錢、多辦事,、辦好事”的方針盡量減少不必要的支出,。本學年，我們再次健全了各種財務制度,，使學校的經(jīng)濟活動向著健康,、有序的方向發(fā)展。在采購物品方面,，為防資金流失,，我們規(guī)定要先由總務處提出申請，經(jīng)校長室批準后安排兩人去購物,，購物后要及時與會計室結算,。尤其是在對差旅費的管理方面，我們校長,、會計出差從來不報一分差旅費,，中層干部和其它教職工出差也只報車費，不報一分錢補助費,。

五,，樹立自我形象，嚴格自律

我能嚴格要求自己,，我給自已提出了四個字“正,、廉、嚴,、實”,，正就是作風正派,，辦事公正；廉就是廉潔自律,、不以權謀私,；嚴就是嚴格要求自己，嚴格要求下屬,；實就是從實際出發(fā),，辦實事，講實效,。幾年來,，我一直從學校的利益出發(fā)，全身心投入到工作中去,，處處以身作則,，少說多做。要求教師做到早起,，自已首先做到,，要求教師晚睡，自已堅持做到,，在教師中起到了帶頭作用,。

當然，我的工作中也仍存在一些不足,，我將在以后工作中不斷改進,，爭取做得更好。

讓我們秉持“務實,、民主、創(chuàng)新”的辦學思想,，齊心協(xié)力,，繼往開來，去譜寫舍中更絢麗的篇章,！

謝謝大家,！

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇八

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好!

在我的校長任期內(nèi)面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,，但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重,。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力，更是一種有力的使命和鞭策,。

當然,，工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結中發(fā)現(xiàn)亮點,，感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,，明確今后努力的方向?，F(xiàn)就即將過去的20__——20__學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報，希望能得到實事求是的肯定,、屬實的評價,、中肯的批評，以期我個人能得以良好的再續(xù)發(fā)展,。

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起,，我便要求自己呼吸清新的空氣,、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,，找準自己的位置,，明確學校工作的共同目標或共同愿景：我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是：以教學效益和教育質(zhì)量為本體(一體),，以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼,，這就是經(jīng)常印在我腦中，掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路,。作為一體,，我必須始終扭住“教學質(zhì)量不放松，牢牢把握質(zhì)量”這一重心,。作為兩翼,，一是我必須狠抓學生的學風，著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二是我必須狠抓教師的教風,，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,、思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是：一位學生滿意的好老師,、一位老師擁戴的好領導,、一位領導放心的好干部。

我確立的教學工作的共同愿景是：學生擁有良好的學習習慣,、教師具備優(yōu)秀的教學能力,、學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較好的信譽度和公信力。

基于這樣的指導思想或基本理念,，幾年來,，我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干,、不計得失,、任勞任怨。我深感責任重大,，不敢有絲毫的懈怠,，對組織負責,、對同志們負責、對學校負責,，為了教師們的幸福尊嚴,、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發(fā)展,，無論在什么情況下,，無悔無怨，全力以赴,，并必定要傾注我個人的全部心血,。

幾年來，我走過了一段雖不平坦,，但卻留下了一串串扎實的足跡,。使得學校整體工作迅速走出低谷，各項工作躍上新的臺階,。

要辦好學校,，必須先武裝自己，并不斷與時俱進,。因此,，不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。政策,、法規(guī),、教育教學、學校管理等方面的.雜志是我的必修課程;中國教育報,、教師報,、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,，并積極參加網(wǎng)上學習,、校長提高培訓、研修培訓,，及時做好筆記,，寫好心得體會。我的《關注教學環(huán)節(jié),，打造高效課堂》一文獲省校長協(xié)會論文二等獎,。

一年來，我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,，始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,，時刻提醒自己，做校長一任，出成績一方,。堂堂正正做人,，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教,，為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

在工作中,，我履職盡責,，身先士卒，兢兢業(yè)業(yè),，不斷提高自己理論上的成熟性,、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性,、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,，我一貫堅持民主集中制原則,，嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事，實行政務公開,、財務公開制度,，不，不獨斷專橫,，始終以集體利益為主,，從大局利益出發(fā)，秉公辦事,，求真務實,，堅持走群眾路線。

學校的發(fā)展,，靠的是教育教學質(zhì)量的提高,。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度,。擔任__二中校長以來，掌握新的教育動態(tài),，圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,，完善了教育教學的各類管理制度，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,，創(chuàng)建了民主,、和諧、團結的領導班子，明確分工,，協(xié)調(diào)合作,，以學生為中心、教研為主導,、教師為主體,，保證了教育教學工作的順利開展。一年來,，學校設立了“校長信箱”,，積極廣泛采納師生的合理化建議，暢通了學校領導與師生間的溝通渠道,。

教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,，是教育教學工作的重中之重。任職以來,，我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,，牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念,，以教學為中心,，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向,，強化管理手段,，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量,，落實工作任務放在第一位,，關注學生個體差異，促進學生全面發(fā)展,。

同時大力實施工程,，鼓勵教師業(yè)務進修，以多元化的渠道加強崗位練兵,，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,，針對教師隊伍實際，學校特別致力于堅持目標拉動,、學習啟動,、骨干帶動、活動推動,、機制驅(qū)動,，從現(xiàn)有基礎出發(fā)，以“調(diào)整,、培養(yǎng),、提高”為目標，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,，拓展知識技能,，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出,。一年來,，__二中領導班子民主和諧、團結奮進,、樂觀奉獻,，教師隊伍愛崗、敬業(yè),、奉獻,，學生學業(yè)成績迅速提高，打破了教學成績處于低谷,、徘徊不前的局面,。

一年來，學校始終把德育工作放在各項工作的首位,，把立德樹人作為教育的根本,。

一是利用升國旗儀式、班會等時間培養(yǎng)學生樹立遠大志向,，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和榮辱觀。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,，突出教育的實效性,，積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球,、早戀,、心理脆弱、厭學等問題,，研究對獨生子女,、留守兒童的教育方法，取得了良好的效果;

二是加強學生的養(yǎng)成教育,。講文明,、講禮貌、講衛(wèi)生,、守紀律,，保持教學樓秩序井然。

三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人,、文明育人,。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,，校園內(nèi),、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念,、名人名言,、日常行為規(guī)范等標語，規(guī)范和約束了教職工和學生行為;

四是定期邀請法制副校長來校講座,，抓安全,、保平安，培養(yǎng)學生懂法,、守法,、用法的意識。

五是明確辦學思路和目標,，加強與社會各界的交流,，不斷尋求學校發(fā)展新思路，積極參加社會公益事業(yè),，為地震災區(qū)捐款,，樹立了“我為人人，人人為我”的良好社會形象;

六是強抓學生食堂管理,，嚴把米面,、油鹽、蔬菜,、調(diào)料等入口關,，提高了飯菜質(zhì)量標準。通過整改和不懈努力,，學生食堂衛(wèi)生整潔,，操作間布局合理，飯菜質(zhì)量明顯提高,，服務到位,。學生吃得滿意，家長非常放心,。

存在的問題：

1,、學校整體發(fā)展的頂層設計不盡合理，學校各項工作的全面落實不盡人意,。

2,、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳,。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠,、創(chuàng)新氛圍不濃,。

3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決,。

4,、關心群眾，貼近師生做得不夠,。

5,、在德育工作上，過程還不是十分具體,，個別班級管理不到位,，教師師德建設還需繼續(xù)加強，教育方式有待轉型,。

6,、在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,，教研專題研究力度還不夠,，部分教師教改意識不強，學?！靶庇写宫F(xiàn),。

7、部分教師敬業(yè)有待加強,，部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,，需繼續(xù)努力。

今后的奮斗目標：

1,、抓好學校常規(guī)管理,。要著眼實際,，要在細,、嚴、實上下功夫,，細處著手小處抓起,，使學校各項工作科學化、規(guī)范化,、優(yōu)質(zhì)化,。

2、教育教學改革的決心不能動搖,、方向不能改變,、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化,。

3、對于“老大難”問題,，必須集思廣益,，形成共識，攻克難題達到運轉流暢,。

4,、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,，又人文關懷,。

5、堅持嚴于律己,，以身作則,。要求教師做到的，自己要首先做到,。

6,、堅持深入教學第一線，積極參與教研活動,，堅持聽課,、評課，時時刻刻起模范表率作用,。

7,、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,，確保校園安全,，創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學條件,，使學校又好又快的長足發(fā)展,。

“順境逆境雄心在，不負人民養(yǎng)育情”,。今后,，我將和同志們一起，不辱使命,，克難奮進,，勇立潮頭，共同開創(chuàng)美好的未來!

校長述職報告 | 教導主任述職報告 | 政教處主任述職報告

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇九

尊敬的各位領導,、各位同仁：

大家好!

春花秋實,，歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入__年,，在農(nóng)歷的春節(jié)即將到來之際,，將一年的工作總結回顧如下：

我分管學校后勤工作,。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門并且兼任七年級二班的英語教學工作,。帶著全體教師的信任與期待,，我認真地抓好分管工作，較好地完成了各項工作任務,。有人說,，春風得意馬蹄疾，老牛拉車路艱辛,。我是后者,，一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,，不覺間,，我在懷周學校這片熱土上，已經(jīng)辛勤耕耘了二十四個年頭,。多年來我肩挑重擔,，默默前行，追尋著“舍我為?！钡牟蛔冃拍?，在艱辛與執(zhí)著中一路走來。盡管我的工作崗位變了,，但肩負的責任沒有變,，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,，我依然是辛苦而欣慰,、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好!現(xiàn)在我將一年來的工作向大家匯報如下,，請審議：

我自己的標準是“做事先做人,，高起點,、嚴要求,，力求做得更好,，做教職工的表率”。

1,、加強學習,，提高能力與素質(zhì),。有理論才有水平,，有水平才有實力。在今天學習型的社會里,，學習就是工作,，工作就是學習,。因此，我把工作當作學習之源,、享受學習的過程,。

2、以身作則,，做教職工的表率,。對于學校的各種制度，我以身作則,，帶頭遵守,，自覺接受群眾的監(jiān)督。在工作實踐中,，我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,，處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做，不符合學校師生利益的事不干,。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,，增強自律意識，才不會走錯路,走彎路,。每天我堅持到校早,，離校晚，始終把學校工作放在第一位,，遇到維護與維修工作我親子下手,、身先士卒帶頭干。雖然有時覺得累,，但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,，而我一直認為是群眾中的一員，一名普通的老師,。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類疑難問題,，也喜歡和大家談生活中各個方面的問題，當大家需要幫助時,，我會主動伸出援手,。積極幫助同事解決問題是我的樂趣，真誠做大家的知心朋友更是我的追求,。

后勤工作是學校開展教育教學工作,、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行,。作為分管后勤工作的副校長,，要全力為學校做好前勤服務工作，雖說不上日理萬機,，卻也是雜務纏身,，千頭萬緒,。一年來，為做好學校各項后勤保障工作,，為抓好學校學生公寓管理,、抓好學生食堂就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量，要協(xié)調(diào)各方面關系,。我積極努力地投身工作,，總感覺有做不完的工作，忙不完的事,。但我從未在工作上討價還價,，從未在職工面前怨天尤人，而是主動為學校排憂解難,，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,，為學校發(fā)展保駕護航。

為搞好學校后勤保障工作,，我如履薄冰,，腦中那根經(jīng)濟無小事之弦時時都繃得緊緊的，時刻想著八百余名學生,、七十多位職工的生活和工作,。在教委與__校長的領導下，餐廳全體員工的共同努力下,，通過了衛(wèi)生監(jiān)督局,、教育局對我校學生食堂衛(wèi)生、管理的全面評估,，學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號,。總之,，一年中,，我時刻關注著學校的后勤保障工作，與總務處的同志一起做好全校的水,、電,、暖等設施的維護與維修工作，為學校的教育教學工作提供了有力保障,。

__年,，我校迎接了各種檢查，在__校長的領導下,，我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的后勤保障,。

作為具體分管學校后勤工作的校級領導，涉及的人、財,、物相當多，特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,，要和很多商家打交道,，一不小心就會有失足的危險。因此,，在平時我相當重視廉政理論的學習,，常念“緊箍咒”，早打“預防針”,，勤注“防腐劑”,，在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規(guī)章制度，要求別人做到的自己首先做到,，“己所不欲,，勿施與人”;

x年來我一直未脫離教學第一線，在教學中嚴格執(zhí)行備課,、上課,、作業(yè)批改等各項制度，努力做一名學生喜歡,、家長認可的教師,，在教學崗位上，我不僅授業(yè),、解惑而且傳道,，教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習,、學會生存,、學會與人和睦相處。現(xiàn)在我已經(jīng)完成本學期的英語教學,，等待與同學們在期末考試中一起收獲,。

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇十

尊敬的各位領導：

時光飛逝，轉眼間一年即將過去,。一年來,，在上級領導的正確領導和關心下，在全體教師的幫助和支持下,，我忠于職守,，務實工作，認真履行校長職責,，使胡村小學各方各面的工作取得較好的發(fā)展,，在此，我真誠地感謝大家。下面,，我就從工作體會,、工作業(yè)績、存在問題和今后的發(fā)展方向四個方面,，將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的匯報,。

1、深入師德學習,，樹立服務意識,。“師者,，傳道授業(yè)解惑也”,。故為師者不可以不明道，明道則需要先修德,。只有師德高尚的老師才能真正做到愛學生,、愛學校、愛崗敬業(yè),。做為農(nóng)村基層學校,，由于師資缺乏，條件艱苦,，課務繁多,，再加上個別教師服務意識不高，難免產(chǎn)生一些消極的工作態(tài)度,。因此,，我在工作中倡導陶行知先生“捧著一顆心來，不帶半根草去”的崇高精神,，加強師德師風教育,，努力提高教師的政治修養(yǎng)，樹立全心全意為農(nóng)村教育事業(yè)服務的意識,，從而推動學校各項工作有效開展,。

2、堅持以身作則,，樹立模范形象,。有人說：“無功就是過，平庸就是錯,，不進就是退,。”我覺得很有道理,。做為校長,，如果不能促進學校的進步與發(fā)展,，那就是一種罪過。一年來,，我把學校做為自己的家,，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，對學校大大小小的工作都以身作則,，樹立良好的模范形象,。我嚴以律己，寬以待人,，每天堅持早到校,、晚回家,，各項教學常規(guī)帶頭落實,，用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

3,、明確目標管理,，樹立學校新形象。目標就是方向,，有了正確的目標,，再制訂好實施目標的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊,。任職以來,，我本著‘站得高一點，看得遠一點,，想得深一點,，干得實一點’的工作理念，我不斷摸索工作經(jīng)驗,，掌握了解每一個管理細節(jié),，解決落實每一個工作難題，逐步規(guī)范學校的各項常規(guī),，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量,。

4、加強領導班子建設,，發(fā)揮團隊協(xié)作精神,。我個人認為一個校長留給學校最重要的兩樣東西是：培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化。在學校管理上,，我和學校其他領導認真規(guī)劃,，讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學教研的能力,，也讓老教師發(fā)揮經(jīng)驗豐富,、勤懇塌實的作風，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境，積極培育一支團結協(xié)作的師資隊伍,。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè),，模范遵守學校制度，工作認真負責;中青年教師不怕艱苦,，勇挑重擔,，虛心向老教師學習經(jīng)驗，事事尊重老教師的意愿,。良好的人際氛圍,，使學校的管理富有人情味，領導和教師關系融洽,，工作布置從不相互推諉,，遇到難題總是群策群力。

1,、我校全體教師上下團結,，齊心協(xié)力，人人都把工作做好,，沒有一人出現(xiàn)違紀事件,。今年，我校安艷芳,、趙靜華老師被評為縣優(yōu)秀班主任;張紅梅,、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師;張紅梅老師被評為縣優(yōu)秀輔導員;趙靜華,、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師;此外,，多人次教師參加縣、市級教師培訓,，多位教師的論文在省市獲獎,。

2、學校各項制度更健全,。形成了校長負責,、教師參與的民主治校的管理體制，教師積極性得到充分調(diào)動,，競爭意識加強,。學校校務公開，財務制度得到嚴格執(zhí)行,，無亂收費現(xiàn)象,。

3、學生勤學守紀,、文明向上,，富有愛國主義,、集體主義精神。我校五甲,、二甲兩個班級被評為縣先進班集體,，五年級的段凱楠和張玉同學被評為縣三好學生，六年級的孟靜柔同學被評為市級三好學生,，而且我校學生在全鎮(zhèn)組織的各項活動中均取得優(yōu)異的成績,。

4、體育,、衛(wèi)生,、美育等各項工作成效顯著。學校衛(wèi)生工作常抓不懈,，校園凈化,、美化、綠化,，育人環(huán)境優(yōu)美,。大課間體育活動豐富多彩,，“兩操”鍛煉高質(zhì)有效;學生個性得到發(fā)展,，藝術素質(zhì)不斷提高，學生“全面發(fā)展+特長”得到充分體現(xiàn),。

5,、20__年下半年，我校認真做好迎接省標準化學校驗收工作,，此項工作責任重大,，我們兢兢業(yè)業(yè)，不敢有一點馬虎,。學校新建教師車棚和多媒體教室,，改善了學校的生活和教學條件，滿足了現(xiàn)代化教學的需要,。學校努力完善和健全各種檔案資料,，做到各項工作有跡可尋。最終我校在上級領導的正確指導下比較圓滿的通過了省標準化學校的驗收,。省領導對我校的工作給予了肯定,，也提出了寶貴的意見。

6,、我校的安全工作成績突出,，安全教育深入人心，安全演練效果顯著,，安全隱患及時排除,，全校師生的安全意識高,，全年沒有重大安全事故。

成績來自全體教師的共同努力,，我在工作中學到了許多寶貴的經(jīng)驗,，讓我受益匪淺;但它的背后也突顯了我在工作中的許多不足之處：

1、在平時的學校管理工作中,，我還缺乏對學校工作的深刻思考,，出現(xiàn)盲從現(xiàn)象，處事不夠靈活果斷,，工作水平還有待提高;

2,、在學校的具體事務中，偶爾有隨意性,，沒能和領導班子及時溝通,，不能虛心聽取不同的意見;

3、對教師的思想工作不夠深入,，談工作多,、談思想少，對教師關心還不夠,，教師工作壓力大,，報酬少，政治思想工作有待加強,。

4,、對自己的要求還不夠嚴格，一些不良習慣還不能徹底改正,，理論的學習和提高還不夠,，不能完全起到模范作用;

5、一些制度還不夠完善,，有些制度落實不到位,，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成,。

6,、教育教學水平有待提高，校本研究活動不夠深入,，還沒有充分調(diào)動起教師的積極性,，致使教學常規(guī)落實不到位。

工作中的成績將化為我的動力,，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標,。感謝全體教師長期以來的團結協(xié)作，只有你們不懈的努力,，才能成就胡村小學教育事業(yè)的輝煌,。一年來,，由于缺乏工作經(jīng)驗，我給各位領導和老師添了許多麻煩,，在此我深表歉意,，望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情，諒解我在工作上的無意冒犯之處,。

以上是我的述職,，敬請各位領導、老師批評指正,。

校長年度個人述職報告 校長年度述職報告篇十一

尊敬的考核組領導,、同志們：

常言說，“德育不好是危險品,，智育不好是次品,，體育不好是廢品，心理素質(zhì)不好是易碎品”,，把學生一個個培養(yǎng)成合格品,，優(yōu)等品，學校的責任重大,。面對社會,、家庭對學校、教師,、教學質(zhì)量提出的更高要求,，我校在大隗中心校的正確領導下,，學校各項工作取得了良好成績,，贏得了社會好評。下面本人就在本校期間的工作向領導和同志們做匯報,，若有不妥之處,，敬請批評指正。

(一)明校情,，謀劃學校發(fā)展藍圖,。

本學期，本人由于工作需要調(diào)入本校,。首先,，召開家長會廣泛征求家長意見，及時調(diào)整工作思路,，減少決策失誤,，為張校長提出了多條合理化建議。其次,，與教師交談,，以謙虛的態(tài)度征求意見,，接收教師合理化建議，集思廣益,，謀劃學校發(fā)展,，為本人適應新的工作環(huán)境轉換角色奠定了基礎。本人在新崗位上深深的體會到：

1,、孫溝群眾地多,，家長忙于農(nóng)活，無法輔導孩子,，認為交給寄宿制學校解脫了自己,，教育孩子是學校的事，讓學校唱獨角戲;由于學校對家庭教育引領不到位,，家長不缺錢,，出現(xiàn)了對孩子教育滿目投資，出現(xiàn)了學生進城攀比風;經(jīng)過學校召開家長會和上門家訪,，了解到孫溝文化氛圍濃厚,，群眾支持教育，渴望辦好學校多出人才,，他們積極為學校發(fā)展獻計獻策,。

2、我校教師隊伍結構合理,。50歲及50歲以上的教師占全校教師人數(shù)的70%;50歲以下的教師占全校教師人數(shù)的30%,。

3、我校教師敬業(yè)愛崗,、樂業(yè)愛學精神強,。學校地處大隗鎮(zhèn)最北端，位置偏僻,，交通不便,，青年教師不愿到此工作，成為學區(qū)教學質(zhì)量末尾調(diào)動制的薄弱校,，我校青年教師發(fā)揚改變不了環(huán)境,，改變自己的心態(tài)，愛校如家,，好學上進,，敬業(yè)精神好，工作激情高,，對教學工作從不含糊,，自習課、晨讀課爭著上,。由于學生少而小,，勞動任務和衛(wèi)生區(qū)域多,，有時無法完成任務，老同志李國有和青年教師顧超峰,、張青偉拿著鐵鍬在校園里與學生干活的動人場景被全校師生大加贊賞,。特別一提的是我校青年教師曲曉娜、張曉慧同志身居城市仍以農(nóng)家子弟為本色,，揮著掃把和學生一同打掃衛(wèi)生,，一起創(chuàng)建清潔、舒適的校園環(huán)境,。

(二)繪藍圖,，引領學校發(fā)展

1、確立辦學理念,，明確學校發(fā)展方向,。知識經(jīng)濟的崛起和科學技術的高速發(fā)展，對教育提出了新的更高要求,。學校全面貫徹黨的教育方針,，大力推進素質(zhì)教育，遵循“以人為本,、全面育人”的辦學理念,，以安全教育為首，以德育工作為靈魂,，以教科研為先導,，以“抓課堂、出質(zhì)量,、樹敬業(yè)形象”為保證,，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力和實踐能力為重點，努力創(chuàng)建黨滿意,、社會滿意,、家長滿意、教師滿意,、學生滿意的五滿意教育，創(chuàng)一流團隊,、創(chuàng)一流質(zhì)量,，把學校辦成“學校文化有特色，教師教學有特點,，學生藝術有特長”的一流學校,，造就“有理想、有道德,、有文化,、有紀律”的德智體美勞全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人,。

2、確立學校文化特色,，確定學校工作任務,。學校以五愛教育(愛黨、愛國,、愛家,、愛校、愛人民)為主線,，修身勵志為境界,，發(fā)揚正能量為引領，提升人文精神為目標,，力爭五年內(nèi)實現(xiàn)學校文化有特色,。提出了“創(chuàng)一流團隊、創(chuàng)一流質(zhì)量”的工作口號;學校工作從“一個中心,、兩個建設,、三個目標、四條主線”展開;即一個中心：指“提高教學質(zhì)量”,。兩個建設：指“加強教師隊伍建設和加強基層組織建設”,。三個目標：指“贏口碑、出名師,、育名生”,。四條主線：指“保安全、抓質(zhì)量,、攻課題,、促特色”。

(三)抓落實,，學校面貌換新顏

1,、改善辦學條件,，創(chuàng)設學校文化氛圍,。

學校油刷了櫥窗6個，涂描了墻頭標語4條,，圍繞學校文化特色主線,，更換了櫥窗內(nèi)容，完成了大項申報的硬化了任務,，清理了廁所周圍的垃圾,，解決了雨天上廁所難的問題;更換維修了學校生活用水和衛(wèi)生用水設施;購置維修了學校電教器材，加固了綜合室防盜設施,，啟動了電化教學輔助設施的運用;少先大隊室,、光盤播放綜合室和電教室的建設,，讓學校有限的資源發(fā)揮效益,，讓信息技術與課堂教學結合，改變了“粉筆+教材+黑板”的單一教學模式,，使課堂變得生動有趣,。

2、找回愛的教育,，激發(fā)教師正能量,。

一個好學校,，一班好老師,，就能成就一批好學生，學校質(zhì)量的提升關鍵在教師,，為此學校寄語老師：愛自己的孩子是人,，愛別人的孩子是神，心中常有學生,。請老師用微笑去面對學生,，用真誠去對待學生，用愛心去溫暖學生,，用靈魂去凈化學生,，讓班級成為學生溫馨的家。請您擁有“寵辱不驚閑看庭前花開花落,，去留無意漫觀天外云卷云舒”的豁達,。讓教師懂得：自己的肩頭負有多少生命的重托，每時每刻都在傳承文明的薪火,，自己的一言一行都應成為下一代的楷模,。讓教師做到：即使面對誤解和委屈，自己仍將恪守崇高的職業(yè)道德,，用智慧開啟智慧,，用愛心托起愛心，平等的對待每位學生,，為他們筑起邁向成功的基座，自己要始終具備與職業(yè)相稱的能力，“讓讀書成為習慣”,，以終生學習完善和超越自我,。讓教師承諾：忠誠教育事業(yè)，廣大教育思想,。

3,、注重德育教育，提倡全面育人,。

一是逐步健全了德育網(wǎng)絡,。學校建立了以校長為首的德育領導小組，強化了以班主任,、輔導員為主體的德育隊伍,，努力構建了由學校、家庭和社區(qū)組成的一體化德育網(wǎng)絡,，初步形成了多方參與,、齊抓共管的德育格局。

二是認真按照《中小學德育綱要》的要求,，制訂了學校德育工作計劃,，廣泛開展以愛國主義教育、人格教育和行為規(guī)范教育為主線的德育教育活動,，活動形式多樣,、豐富多彩，富有成效,。

三是強化德育過程管理,，德育工作脈絡清晰。學校能按照學生的心理特征,，在認真抓好思想品德課的同時,，抓好學科滲透教育;能抓好常規(guī)管理，培養(yǎng)學生良好的行為習慣,。

四是重視校園文化建設,，實現(xiàn)文化育人。學校開展了校園“聽紅歌,、唱紅歌”系列化主題教育活動,，受到了學生的喜愛。我校學生的思想道德素質(zhì)令人滿意,。他們熱愛祖國,，關心民族進步，能自覺遵守《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》和校紀校規(guī),，能明辨是非,，有良好的行為習慣，沒有出現(xiàn)一例違法犯罪現(xiàn)象,。

五是藝體活動育人,，陶冶學生情操。 “六一”藝術節(jié)舉行書畫,、體育比賽,，讓學生充分發(fā)揮想象力，把心中最美好的愿望展現(xiàn)出來,，豐富了學生生活,，提高了學生的動手能力。九月份開展“慶“十一”學生體質(zhì)檢測”運動會,，讓學生在運動中增強集體意識,、協(xié)作意識，學生體味到學校生活的無窮樂趣,，終身受益,。

1、學習培訓,，提高教師專業(yè)素養(yǎng),。

一是健全業(yè)務學習組織。學校成立了語文(英語)組和數(shù)學(術科)組,，選拔理念新,、教學能力強，敢于負責的同志擔任,。建立以教研組為單位的學習組織,，實行校本科、研,、訓一體化管理,，完善考核評價機制，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。

二是運用“四清模式”,。學校結合實際推廣“堂堂清、日日清,、周周清,、月月清”教學模式，手把手輔導學生,，決不讓一位學困生落伍,。

三是堅持崗位練兵。學校每周堅持兩小時的集體業(yè)務學習,，征訂業(yè)務書刊,，除自學外,，每周一次新課程、新知識,、新技術,、新方法為重點的業(yè)務學習,。通過崗位練兵更新了教師的知識,、提高了業(yè)務知識水平。

四是檔案文本化管理,。學校注重了資料收集,，及時分類將材料裝訂成冊，為學校校本課程開發(fā)總結經(jīng)驗,、積累資料,。

2、結隊幫扶,，提高隊伍工作能力,。

學校把“贏口碑、育名生,、出名師”定為工作目標,，一心一意謀求學校發(fā)展。名師需要自己打拼,，和優(yōu)秀的人在一起寧愿付錢,。學校力求教師在教壇上、教研上揚名,，向名師靠攏,。學校要培養(yǎng)高素質(zhì)的教師，要為教師的發(fā)展創(chuàng)造條件,，為發(fā)揮教師的潛能盡心竭力,。為教師教育教學風格的形成出謀劃策。學校根據(jù)教師的實際,，開展了結對子幫扶,，充分發(fā)揮了老教師實踐經(jīng)驗豐富，青年教師腦子靈易接受外界信息特點,，做到了資源共享,，體現(xiàn)了“以教師發(fā)展為本”，各得其術,，各盡所能,，自成教學特點，正如古人所說“智者盡其謀,，勇者竭其力,，仁者播其惠,，信者斂其忠”。

3,、立足課堂,，提高教師專業(yè)水平。

(1)精心組織聯(lián)片教研活動,。學校成立了教導處,、教研組、教師三級教研網(wǎng)絡,，立足教學搞教研,，緊緊圍繞主課題《如何打造低年級小學數(shù)學高效課堂》展開教研活動，十一月份開展了同課異構,、同課觀摩,、同課交流和課題交流活動，我校教師張曉慧老師的《9的乘法口訣》觀摩課得到了上片同年級教師的好評,。學校通過聯(lián)片教研活動給教師搭臺子,，壓擔子，使青年教師快速成長,，同時讓教師在活動中取長補短,，吸取精華，學以致用,，資源共享,。

(2)學校重視教學競賽。課堂是一個教師教學研究成果的演示場,，競賽課和示范課是教師教學技能和教學理念,、教學心得的展示。學校精心

6 安排教學能手初賽活動,，明確要求教師的競賽課必須體現(xiàn)參與式教學理念和多媒體電化教學,。

(3)學校推廣電子備課。實施電子備課在于激活教育資源,，實現(xiàn)教育資源的共享與優(yōu)化,，促進教師之間在業(yè)務領域的溝通與探討，提高教師教學水平,，構建高效課堂,，提高教學質(zhì)量。一是提高教師的備課效率,。采用電子備課,，可以克服傳統(tǒng)備課方式中教師過多地把時間用在查找資料和書寫等方面的弊端，使教師把更多時間放到思考課堂教學設計和課前的準備上來,。二是提高教師的備課質(zhì)量,。教師在備課時,，除了單一的借助教材和教師用書外，還可以通過網(wǎng)絡資源擷取更多的與教學內(nèi)容相關的信息和資料,，開闊教師的視野,，拓展教師上課的思路，豐富課堂教學資源,。在此基礎上,，教師可以結合自身教學的實際情況，通過自己對信息的整合,，不斷提高課堂教學設計的質(zhì)量和藝術,。三是積極組建個人教學資源庫。采用電子備課,，教師可以把平時在網(wǎng)絡和報刊中看到的相應資料、課件等,，很方便地通過拷貝和輸入保存到相應的教學內(nèi)容中去,，對自己的教案采取動態(tài)管理，使之日臻完善,。這種不斷更新,、完善和充實的動態(tài)過程，可以使教師經(jīng)過多年的積淀后,，完善個人的教學資源庫,，以達到形成教學風格，形成自身教學特點,。

3,、精細管理，讓教師成就夢想,。

嚴是愛,，松是害，嚴格管理讓有志教師成就夢想,。質(zhì)量是學校的生命線,， 家長對學校、對教師滿意不滿意主要看質(zhì)量,。

①落實“六抓一明白”,，向四十分鐘要質(zhì)量。

由于獨生子女多,，家庭教育弱化,，學生低齡化入學，學校唱了獨角戲,。針對上述問題,，學校教學管理和“三結合教育”是提高教學質(zhì)量的關鍵,，我校以《新密市教育局中小學教學常規(guī)管理制度》為依據(jù)，狠抓過程管理和家庭教育工作,，讓每一個教師明白“精心是工作態(tài)度,，精細是工作過程，

7 精品是教學成績”,。一是抓管理周期的起始環(huán)節(jié),。二是抓每學期工作安排與小結檢查。三是抓每學期期末工作總結和質(zhì)量分析,。四是抓“五認真”工作,，學校設置教學檢查員，做到了定期與不定期檢查;五是抓教學設施管理工作,。

②落實“三抓一練”,，讓教師成行家里手。

一是抓晨讀,。早晨是學生記憶力最旺盛之時,，合理安排晨讀，要求班主任在上課前做到三看：一看學生到校情況;二看衛(wèi)生情況;三看學習情況,。我校每個教師不放過一節(jié)晨讀課,，抓晨讀跟學生蔚然成風。

二是抓輔導,。決不讓學困生落伍,，決不讓學生吃夾生飯。我校教師犧牲休息時間手把手輔導學生,，在課上,、課后、課余隨處可見,。

三是抓復習,。學校要求教師做到：新授知識當天復習或第二天復習，以后再逐漸延長復習時間,。這項措施非常適合小學生遺忘快,，不會復習的特點。

四是模擬練習,。學校要求課任教師抓好單元模擬測試,，找準問題，分析得失,，為下一步教學打基礎,。

為培養(yǎng)高素質(zhì)的學生，學校千方百計創(chuàng)特色。

1,、學生評價方式上創(chuàng)特色,。

依據(jù)學校《學生綜合素質(zhì)評價方案》,。一是轉變教師觀念,，改變說你行你就行，說你不行就不行做法,，采用“我能行”,、“我最棒”鼓勵學生。讓每個學生相信自己行,，才會我能行;別人說我行,，努力才能行;你在這點行，我在那點行;今天若不行,，爭取明天行;能正視不行,，也是我能行;不但自己行，幫助別人行;相互支持行,，合作大家行;爭取全面行,，創(chuàng)造才最行，讓每一個孩子在成長中自信和體驗“我能行”,、“我最棒”。二是教師在教學中堅持運用“無錯原則”,，課堂上“讓敢于發(fā)言的學生不帶著

8 遺憾坐下,，讓每個積極參與的學生都畫上滿意的句號”，使學生在課堂學習活動中有“安全感”,。課堂上注意引發(fā)師生間,、生生之間的碰撞，鼓勵學生敢于爭論,、敢于發(fā)表自己的見解,，增強主體意識，讓學生從參與中體驗成功的樂趣,，從參與中感到“我最棒”,。三是每個孩子在成長過程中，自身總有一兩個長處優(yōu)于其他人,。教師的工作就是要運用“正強化”的理論,，恰當鼓勵，讓孩子認識到自己的長處,，從而激活孩子的進取心,，使他們在鼓勵中不斷上進。教師可采用寫“便條”“戴紅花”,、“送喜報”,、寫“連心卡”,、“家訪”等做法，有目的,、及時地把學生的優(yōu)點匯報給家長,，讓孩子感到老師對他們的進步有信心，讓家長感到我的孩子能行,。對于學生的缺點和錯誤,，要給予恰當?shù)呐u。即使學生做錯了事也要尊重他們,，要給予充分的諒解和信任,，設法讓犯“錯誤”的學生很快有表現(xiàn)其優(yōu)點和良好行為的機會，讓學生感到錯誤一經(jīng)改正就會“晴空萬里”,，從而感到被接納,、被信任，在成長中有“安全感”,。

2,、搭建平臺上創(chuàng)特色。通過各種方式途徑培育培養(yǎng)名生,，學校在表彰獎勵,，激勵出類拔萃人員的同時利用重大節(jié)日開展活動，為學生展示才華提供平臺,。

3,、課程設置上創(chuàng)特色。學校開設了書法和器樂特色課,。

4,、激勵學生上創(chuàng)特色。學校一學期開辦一期“芳草地”?？?，發(fā)表學生優(yōu)秀作文、藝術作品,、學?；顒訄D片、給家長的幾句話等,，用正能量引導學生,，激勵學生、引領家長,。

總之,，教育生涯使我深深的曉得讓第每個教師成功，就是學校的成功，就是校長的成功,，我愿與我們的老師攜手并進,，把工作做得更出色。