時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃分配率公式篇一

1、要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)最著貴我兩方步伐的加快,，特別是我國(guó)加入wto后,，各種類型企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，對(duì)公司的生存發(fā)展提出了,，嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，優(yōu)勝劣汰，適者生存,，我們必須轉(zhuǎn)變以前的觀念,，真正樹立起強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，努力在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,。

2,、要大膽解放思想，變被動(dòng)等待觀望為主動(dòng)出擊,、積極進(jìn)取,。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場(chǎng)，外方老板說了算”的思想認(rèn)識(shí),，采取主動(dòng)出擊,、靈活多樣的工作方法，千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友,，廣開渠道,，收集信息本著平等互利,，一至對(duì)外的原則，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò),，有無,，互通有無，友好協(xié)作,，共同開拓對(duì)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù),。

xxxx年，公司要在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，加大對(duì)全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào),、指導(dǎo)的力度。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,。實(shí)踐報(bào)告證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段，也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏,、經(jīng)營(yíng)不善,、管理落樓、速凍食品廠新廠,、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,，力爭(zhēng)通過合資、合作等形勢(shì)引進(jìn)資金,，技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),，徹底改造局屬大中型企業(yè)x—x個(gè)。

2,、及時(shí)交流,，傳遞外經(jīng)貿(mào)信息，促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,，互相支持,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，,、利潤(rùn)均占,，共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。

1,、多渠道,、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作,。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上,，地區(qū)上都有初步的突破，為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件,。xxxx年,，公司要繼續(xù)在開拓新市場(chǎng),、新領(lǐng)域，新項(xiàng)目上下工夫,。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國(guó),、阿聯(lián)酋、韓國(guó),、匈牙利,、東南亞市場(chǎng)。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限,，積極向美容美發(fā),、輕工等行業(yè)擴(kuò)展。

在落實(shí)具體項(xiàng)目方面,，除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項(xiàng)目,、進(jìn)一步加強(qiáng)廚師的選派和管理工作外，還要繼續(xù)探索懲辦向日本xxxx等地外派,、美發(fā),、建筑等研修生的新業(yè)務(wù)，同時(shí)繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日,、美考察項(xiàng)目及各種技術(shù)交流,，廚師培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。

2,、大膽開拓,、謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)探索貿(mào)易新路子,。明年,，貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實(shí)好綠豆等糧油購銷業(yè)務(wù)外，還要求在充分搞好市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步拓寬供銷渠道,，選找新的合作伙伴,，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，增加經(jīng)營(yíng)品種，及積極準(zhǔn)備條件,，為開展直接外貿(mào)業(yè)務(wù)闖路子,，大基礎(chǔ)。

在新的一年里,，我們將加強(qiáng)企業(yè)的管理制度,，完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)法規(guī),，加強(qiáng)資金管理,，特別是要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)和票據(jù)的管理,，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用指出的報(bào)銷制度，控制支出,，一支筆審批制度,，使財(cái)務(wù)工作計(jì)劃更上一層樓。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃分配率公式篇二

為進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn),、友愛,、互助、進(jìn)步”的志愿精神,，動(dòng)員組織全街道廣大志愿者深入宣傳志愿精神,，大力開展志愿服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)提高公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度,，特制定本工作計(jì)劃,。

堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中,、四中全會(huì)精神為指引,，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，堅(jiān)持志愿服務(wù)社會(huì)化,、制度化,、規(guī)范化發(fā)展方向，以推進(jìn)志愿服務(wù)機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),，通過廣泛開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng),，大力弘揚(yáng)志愿服務(wù)文化，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，不斷健全組織,，完善制度，深入宣傳發(fā)動(dòng),，整合社會(huì)資源,，推動(dòng)全街志愿服務(wù)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

以《全國(guó)志愿服務(wù)測(cè)評(píng)體系》為依據(jù),，以城鄉(xiāng)社區(qū)為重點(diǎn),，以關(guān)心關(guān)愛為主題，以積德行善為動(dòng)力,，以完善機(jī)制為保障,，與學(xué)雷鋒活動(dòng)相結(jié)合，用制度化實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，壯大服務(wù)力量

堅(jiān)持依托轄區(qū)學(xué)校、機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,，廣泛調(diào)動(dòng)各種積極力量,，加強(qiáng)注冊(cè)志愿者隊(duì)伍、專業(yè)志愿者隊(duì)伍,、骨干志愿者隊(duì)伍,。堅(jiān)持尊重志愿者的主體地位，不斷調(diào)動(dòng)激發(fā)廣大青年,、廣大黨員干部參與志愿服務(wù)的內(nèi)在積極性,，充分發(fā)揮志愿者骨干隊(duì)伍在志愿服務(wù)中的示范帶頭作用。通過舉辦多層面的志愿服務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)（村）志愿服務(wù)站工作人員的管理水平,、組織能力，提高在冊(cè)志愿者的專業(yè)服務(wù)水平,。

（二）把握服務(wù)方向,，健全長(zhǎng)效機(jī)制

1、抓好“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng)開展,。一是以鄰里守望為主題,，做好關(guān)愛他人志愿服務(wù)。重點(diǎn)抓好三類志愿服務(wù)：（1）開展敬老志愿服務(wù),；（2）開展愛幼志愿服務(wù),；（3）開展助殘志愿服務(wù)。二是以共筑和諧為主題,，做好關(guān)愛社會(huì)志愿服務(wù),。重點(diǎn)抓好七類志愿服務(wù)：（1）開展文明禮儀知識(shí)普及志愿服務(wù)；（2）開展公共場(chǎng)所文明引導(dǎo)志愿服務(wù),；（3）開展文明交通志愿服務(wù),；（4）開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)；（5）開展社區(qū)志愿服務(wù),；（6）開展文化體育志愿者進(jìn)學(xué)校志愿服務(wù),；（7）開展應(yīng)急救護(hù)志愿服務(wù)。三是以生態(tài)文明為主題,，做好關(guān)愛自然志愿服務(wù),。重點(diǎn)抓好三類志愿服務(wù)：（1）開展“三線三邊”環(huán)境治理志愿服務(wù)；（2）開展保護(hù)裕安山水志愿服務(wù),；（3）開展植樹造林志愿服務(wù),。

2,、不斷深化社區(qū)志愿服務(wù),。社區(qū)是志愿服務(wù)的依托，是各類志愿服務(wù)資源匯集場(chǎng)所,，也是實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)制度化的關(guān)鍵和保障,。社區(qū)志愿服務(wù)陣地重點(diǎn)抓好三項(xiàng)：一是社區(qū)志愿服務(wù)廣場(chǎng),。做到“10個(gè)有”，即有固定場(chǎng)所,，有專人負(fù)責(zé),，有服務(wù)隊(duì)伍，有服務(wù)項(xiàng)目,，有服務(wù)時(shí)間,，有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，有規(guī)章制度,，有宣傳氛圍,，有資料收集，每月至少一次志愿服務(wù)活動(dòng),。二是社區(qū)志愿服務(wù)工作站,。由黨支部、居委會(huì)和物業(yè)公司聯(lián)合組建,，并要切實(shí)發(fā)揮作用,。三是志愿服務(wù)培訓(xùn)場(chǎng)所。不定期邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),、專業(yè)人士對(duì)社區(qū)志愿者進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，提升志愿者服務(wù)技能。

3,、抓好黨員志愿服務(wù)活動(dòng)開展,。利用市直、區(qū)直單位在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到為群眾服務(wù)工作鍥機(jī),，廣泛開展“進(jìn)社區(qū),、亮身份、辦實(shí)事,、樹形象”等群眾需要的各類主題服務(wù)活動(dòng),。以基層黨員服務(wù)中心為樞紐，積極組織開展黨員志愿者服務(wù)月,、服務(wù)日等活動(dòng),，將黨員的先進(jìn)性和志愿者的奉獻(xiàn)心充分結(jié)合，發(fā)揮廣大黨員在知識(shí),、信息,、技術(shù)、服務(wù)等各方面優(yōu)勢(shì)促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,。

（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),，培育志愿文化

1、加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。對(duì)本年度內(nèi)積極參與志愿服務(wù)活動(dòng)的集體和個(gè)人,，及時(shí)向上級(jí)推薦申報(bào)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體,、優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目,、優(yōu)秀志愿者,，通過評(píng)選表彰激勵(lì)機(jī)制，樹立身邊可學(xué)可信的志愿者先進(jìn)典型,。

2,、加強(qiáng)信息宣傳，傳播服務(wù)理念,。利用街道,、社區(qū)（村）網(wǎng)站，普及志愿知識(shí),、傳播志愿服務(wù)理念,，加大對(duì)皖西日?qǐng)?bào)、大別山晨刊,、今日裕安等媒體的投稿,，加強(qiáng)對(duì)志愿服務(wù)的活動(dòng)宣傳，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神,，推動(dòng)形成關(guān)心,、支持和參與志愿服務(wù)的良好社會(huì)環(huán)境。

各社區(qū)（村）請(qǐng)于4月18日前,，擬定好本單位全年志愿服務(wù)工作計(jì)劃,，報(bào)送街道文明辦，并做到年初有計(jì)劃,，年中有小結(jié),，年底有總結(jié)。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃分配率公式篇三

20xx年度,，我校將繼續(xù)堅(jiān)持以新的課程理念為指導(dǎo),，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，以教學(xué)教研為支撐,，立足各校實(shí)際,，以解決在課程實(shí)施中所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象，以提升教師專業(yè)成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo),，以促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)健康全面的發(fā)展為宗旨,，推動(dòng)我校課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。為了更好地落實(shí)教學(xué)工作會(huì)議精神,，推進(jìn)我校教育整體發(fā)展,，均衡發(fā)展,，根據(jù)抓教研促教學(xué)，抓教研上水平的內(nèi)在要求,，我校教研工作以新課程為導(dǎo)向,，以科研為先導(dǎo),，搭建相互交流,、相互學(xué)習(xí)、相互合作,、相互提高的平臺(tái),，不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量，引導(dǎo)教師緊緊圍繞課程改革,，深入開展教學(xué)研究活動(dòng),，追求課堂效益的最大化，全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,，為我縣教學(xué)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

通過教研活動(dòng)的開展，不斷提高教師專業(yè)水平,，實(shí)現(xiàn)教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,，解決教師在教學(xué)中遇到的問題和困惑，使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的本領(lǐng),，力爭(zhēng)我校教研工作有特色,、有實(shí)效，教學(xué)工作上層次,、升臺(tái)階,。

加強(qiáng)對(duì)新課標(biāo)下課堂教學(xué)改革的研究，強(qiáng)化提高教學(xué)質(zhì)量的探索研究,，不斷推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,，扎扎實(shí)實(shí)抓好教學(xué)的管理工作的研究，通過召開教學(xué)研討會(huì),，提高我校的教學(xué)管理水平,。

中心教研組研究制定教研活動(dòng)計(jì)劃方案并定期檢查指導(dǎo)各校教研工作。各校中心教研組和年級(jí)(學(xué)科)教研組結(jié)合學(xué)科實(shí)際制訂好學(xué)科教研專題,，各學(xué)科積極開展專題教學(xué)研究活動(dòng)

（1）構(gòu)建新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,繼續(xù)推進(jìn)“名師工程”,。每個(gè)學(xué)科選出2-3名教育教學(xué)理念新、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、綜合素質(zhì)過硬的教師作為學(xué)科帶頭人,，讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動(dòng)觀念的轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)學(xué)校骨干教師的成長(zhǎng),。

（2）深入鉆研教材、教法，備好課,，廣泛開展“聽評(píng)課”活動(dòng),。通過派教師外出聽課，組織教師深入課堂聽課等方式,，充分借鑒各種先進(jìn)教學(xué)方法,，“拿來”與創(chuàng)新并舉，不斷推進(jìn)教學(xué)改革,，提高課程的實(shí)施水平,。改變課程過于注重知識(shí)傳授的傾向，強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,，使獲得知識(shí)與技能的過程成為學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過程,。改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，確立學(xué)生在課堂中的主體地位,，建立學(xué)生自主,、探索、發(fā)現(xiàn),、研究以及合作學(xué)習(xí)的機(jī)制,。在師生平等互動(dòng)中確立教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體作用，從而促進(jìn)師生共同發(fā)展,，努力探索一條與新課程實(shí)施相適應(yīng)的課堂教學(xué)新路子,，促進(jìn)教學(xué)方式改革。各校年級(jí)組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，根據(jù)新課標(biāo)的要求,，隨時(shí)就教材和教法進(jìn)行教研（不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容，更重要的是找出解決疑難重點(diǎn)的有效方法）,，同時(shí),，采取教導(dǎo)處集體安排（每周各科有兩節(jié)集體教研的時(shí)間）和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、教師個(gè)人隨機(jī)聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,，教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié),；每學(xué)期進(jìn)行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)一次。

嚴(yán)格評(píng)課要求,。評(píng)課時(shí),，要求所有聽課的老師必須談出自己的看法，從根本上提高聽課,、評(píng)課效果,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同發(fā)展,。

（3）實(shí)行定期交流“課改所得”制度,。教師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,，通過自我反思，形成反思習(xí)慣,，倡導(dǎo)對(duì)教學(xué)進(jìn)行課前,、課中、課后的全程反思,，同時(shí)及時(shí)寫下教學(xué)隨筆,、教學(xué)案例及教育故事，分析課改中的成敗得失,，對(duì)成功和教訓(xùn)進(jìn)行理性思考,。各校內(nèi)部,，隨時(shí)交流,。片內(nèi)各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外，每學(xué)期集體組織交流1次,，在公正,、公平進(jìn)行評(píng)價(jià)的同時(shí)，解決課堂教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,。

建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)體系,。強(qiáng)調(diào)教師對(duì)自己教學(xué)方式的分析與反思，建立以教師自評(píng)為主,，校長(zhǎng),、教師、學(xué)生,、家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,，使教師從多種渠道獲得信息，不斷提高教學(xué)水平,。本學(xué)期我們還將繼續(xù)對(duì)骨干教師與普通教師分層管理,，提出明確的要求，同時(shí),，使用學(xué)生課堂反饋表,，教學(xué)反思質(zhì)量，學(xué)生的激勵(lì)性評(píng)價(jià)質(zhì)量等項(xiàng)目,，加強(qiáng)對(duì)教師的考評(píng),，進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)制度。

新課程要求對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要體現(xiàn)“三個(gè)維度”課程目標(biāo),，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)與發(fā)展服務(wù),。我們將繼續(xù)鼓勵(lì)教師要不斷研究和探索新課程考試的內(nèi)容與方法、形式與策略,，改革單一的考試評(píng)價(jià)模式,，注重學(xué)生自我評(píng)價(jià),、過程性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)，既可采用書面考試,、口頭表達(dá),、實(shí)踐操作等方式，也可用課堂觀察,、課后訪談,。可以繼續(xù)嘗試采用成長(zhǎng)記錄袋,，家長(zhǎng)聯(lián)系卡,，鼓勵(lì)教師嘗試采用學(xué)科成長(zhǎng)記錄袋?！俺砷L(zhǎng)即成果”,，通過學(xué)生自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng),、教師評(píng)等定性評(píng)價(jià)和考試這樣的定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法定時(shí)評(píng)價(jià)學(xué)生,，從而全面促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng)。

加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),，提升教師綜合素質(zhì),。各校以校長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人,、骨干教師,、教學(xué)能手等專業(yè)帶頭人為龍頭，積極組織聽課和評(píng)課活動(dòng),。做到聽評(píng)結(jié)合,，節(jié)節(jié)提高。并就教育教學(xué)實(shí)踐中所積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或新的教學(xué)思想進(jìn)行專題講座,；通過“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”教研活動(dòng)，有計(jì)劃,、有步驟地邀請(qǐng)教科研中心的領(lǐng)導(dǎo),、外校先進(jìn)教師來校作專題講座或示范教學(xué)，不斷開闊教師眼界,；有重點(diǎn),、有層次地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討，回校后傳經(jīng)送寶,，提高學(xué)習(xí)的效益,。通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)，到閱覽室學(xué)習(xí)等多種方式等途徑,，贏得專業(yè)指導(dǎo),。

扎實(shí)做好“五個(gè)一”活動(dòng),。即有一本學(xué)習(xí)培訓(xùn)專用筆記本，作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記,；有每一節(jié)課的全程反思,，做好經(jīng)驗(yàn)積累；有一本案例集,，每周一個(gè)課改案例,；有一堂優(yōu)質(zhì)課，每學(xué)期一節(jié)校公開課,；有一篇有價(jià)值的論文,，

1、落實(shí)學(xué)校教研組織機(jī)構(gòu),、定教研組長(zhǎng),、制定教研計(jì)劃。

2,、召開教研組長(zhǎng)會(huì),。落實(shí)公開課的聽,、評(píng)課,。

3、對(duì)新教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)：師德修養(yǎng)培訓(xùn),；教育理論培訓(xùn),；教育科研培訓(xùn)；教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),；教學(xué)技能培訓(xùn),。

1、九年級(jí)英語能力比賽,。

2,、新教師上好一堂匯報(bào)課

3、組織骨干教師進(jìn)行隨堂推門聽課

4,、公開課的聽,、評(píng)活動(dòng)

5、數(shù)學(xué)教師“問題導(dǎo)學(xué),，互動(dòng)探究”課堂教學(xué)觀摩展評(píng)活動(dòng)（小學(xué)部）

1,、各教研組認(rèn)真研究組織好期中檢測(cè)，并對(duì)試卷進(jìn)行評(píng)閱分析,，改進(jìn)教學(xué)工作,。

2、歷史基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽,。

3,、七年級(jí)英語朗讀比賽,。

4、國(guó)學(xué)書法比賽,。

5,、公開課的聽、評(píng)活動(dòng)

6,、教師國(guó)學(xué)講壇征文（小學(xué)部）

1,、‘舉行新教師優(yōu)質(zhì)課比賽

2、每學(xué)期對(duì)教研組長(zhǎng)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn),，以教研為單位進(jìn)行全體教師常規(guī)培訓(xùn)

3,、詩歌朗誦比賽

4、公開課的聽,、評(píng)活動(dòng)

1,、公開課的聽、評(píng)活動(dòng)

2,、書法美術(shù)展,。

3、七,、八,、九年級(jí)數(shù)學(xué)能力競(jìng)賽。

4,、物理,、化學(xué)小制作比賽。

1,、召開期終教研組長(zhǎng)例會(huì),，總結(jié)交流教研組工作情況。

2,、做好教研組,、學(xué)校教研工作總結(jié)。

注：上級(jí)部門有關(guān)工作屆時(shí)插入,。

z村學(xué)校教研處

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃分配率公式篇四

通過學(xué)習(xí)20xx年局,、院兩級(jí)職代會(huì)文件，對(duì)20xx年市場(chǎng),、經(jīng)營(yíng)方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,，對(duì)20xx年的形勢(shì)進(jìn)行了分析。

1,、集團(tuán)內(nèi)新區(qū)市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走低,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，協(xié)調(diào)難度較大,，經(jīng)營(yíng)壓力加劇,。

2,、外部市場(chǎng)拓展困難重重，由于設(shè)備折舊,、人工成本,、運(yùn)行成本等影響，與民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)沒有優(yōu)勢(shì),，中標(biāo)項(xiàng)目只能采取低成本運(yùn)作且盈利空間大幅壓縮,。

3、企業(yè)改革內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的矛盾和問題依然突出,，資產(chǎn)設(shè)備和專業(yè)人才沒得到充分利用,，各專業(yè)間的人力資源配備還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，創(chuàng)新能力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化能力較弱;用工機(jī)制目前還沒有完全市場(chǎng)化,，隊(duì)伍和用工資源不能完全統(tǒng)籌優(yōu)化,。

4、管理方式還比較粗放,，紀(jì)律,、規(guī)矩意識(shí)還不太強(qiáng)、監(jiān)督管理還不到位,、成本控制還不嚴(yán)等現(xiàn)象在部分單位和部門依然存在,。

針對(duì)這些問題，20xx年及未來的1-3年,，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的主要工作：

1,、工作思路：以合理價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)，以精品工程占領(lǐng)市場(chǎng),，以高端技術(shù)創(chuàng)造效益。

2,、工作目標(biāo)：在20xx年及未來的1-3年,，力爭(zhēng)占有西南分司內(nèi)部技術(shù)服務(wù)60%服務(wù)市場(chǎng)，新開拓2-3個(gè)西南外部市場(chǎng),，拓展1個(gè)穩(wěn)定的海外市場(chǎng),。營(yíng)業(yè)收入每年遞增30%，20xx年實(shí)現(xiàn)14700萬元收入,，全面實(shí)現(xiàn)扭虧為贏,。

3、工作規(guī)劃：

(1)欠平衡：在西南分公司內(nèi)部,，20xx年,，在威遠(yuǎn)區(qū)塊，通過技術(shù)創(chuàng)新,，力爭(zhēng)進(jìn)入欠平衡鉆井市場(chǎng),。在“十三五”期間威遠(yuǎn)區(qū)塊開發(fā)過程中,，全面占領(lǐng)欠平衡市場(chǎng)。在控壓鉆井方面,，力爭(zhēng)在江漢石油工程公司和新疆工區(qū)形成市場(chǎng)份額,。在中石化外部市場(chǎng)，穩(wěn)固目前占有的重慶頁巖氣市場(chǎng),，繼續(xù)擴(kuò)展在頁巖氣市場(chǎng)的占有率,。在其它服務(wù)領(lǐng)域(洗井、地面管線氮?dú)庾鳂I(yè)等)繼續(xù)擴(kuò)展多元化的服務(wù)項(xiàng)目,。

(2)定向技術(shù)服務(wù)：定向技術(shù)服務(wù)在20xx年要提升在西南分公司內(nèi)部市場(chǎng)的占有率,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)60%占有率，在高端技術(shù)服務(wù)上,，要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,，能形成獨(dú)立自主的服務(wù)能力。在中石化內(nèi)部其它油區(qū),，由于各油區(qū)都有自己的定向隊(duì)伍,，要想進(jìn)入難度很大。在西南外部市場(chǎng),，爭(zhēng)取進(jìn)入1-2個(gè),，目前在吐哈油田已辦理了準(zhǔn)入證，具備一定的開拓基礎(chǔ),，擴(kuò)大在西北工區(qū)的定向服務(wù)份額,。在國(guó)際市場(chǎng)開拓方面，這兩年還沒有實(shí)現(xiàn)大的突破,。我院在定向技術(shù)和儀器裝備方面具備進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的能力,，在“十三五”期間，定向技術(shù)服務(wù)的國(guó)際市場(chǎng)開拓是一項(xiàng)重要工作,，目標(biāo)是開拓一個(gè)穩(wěn)定的國(guó)際市場(chǎng),。

(3)鉆井液技術(shù)服務(wù)：鉆井液技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)在“十三五”期間是具備較大上升空間的一個(gè)市場(chǎng)。由于中石化對(duì)目前分包項(xiàng)目的管理實(shí)行“內(nèi)內(nèi)外”原則,，對(duì)內(nèi)部作業(yè)隊(duì)伍實(shí)行市場(chǎng)保護(hù)政策,，在一定程度上提升了在內(nèi)部市場(chǎng)的占有率。在未來的發(fā)展規(guī)劃上,，在西南分公司內(nèi)部市場(chǎng),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)30%市場(chǎng)占有率，特別是在深井,、頁巖氣井的鉆井液技術(shù)方面,，要以建精品工程為服務(wù)目標(biāo)。在中石化內(nèi)部其它油區(qū)，在人員,、技術(shù)方面,，目前這塊市場(chǎng)建議不作為主要工作重點(diǎn)。在中石化外部市場(chǎng)方面,，可力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)占有一個(gè)較穩(wěn)定的市場(chǎng)為目標(biāo),。

在經(jīng)營(yíng)管理方面，以建立單井成本管控機(jī)制和規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為主要工作重點(diǎn),。

1,、工作思路：依規(guī)治企，合規(guī)經(jīng)營(yíng),，嚴(yán)控成本,。

2、工作目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行分包項(xiàng)目管理及承包商管理制度,，加強(qiáng)合同規(guī)范管理,，建立線上結(jié)算流程。加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管理,，建立單井成本管控機(jī)制,。

3、工作規(guī)劃：

(1)建立承包商管理及考核體系,，重點(diǎn)是承包商的市場(chǎng)準(zhǔn)入與hse過程管理,。

規(guī)范分包項(xiàng)目的管理，嚴(yán)格招投標(biāo)管理,，重點(diǎn)是招標(biāo)過程的規(guī)范性管理;加強(qiáng)分包項(xiàng)目的hse過程管理,，對(duì)分包項(xiàng)目的合同、驗(yàn)收及結(jié)算的規(guī)范管理,。

(2)加強(qiáng)合同規(guī)范管理,，杜絕合同倒簽。規(guī)范結(jié)算流程管理,。

(3)加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)算管理,，建立單井成本考核管理機(jī)制，2月份完成單井考核相關(guān)辦法的制定,，3月份正式實(shí)行，各部門,，特別是生產(chǎn),、裝備、經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)要全面介入對(duì)各項(xiàng)工程成本費(fèi)用的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。對(duì)重點(diǎn)井實(shí)行項(xiàng)目成本的跟蹤監(jiān)控，特別是材料費(fèi)用的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

(4)強(qiáng)力推進(jìn)結(jié)算工作,。加強(qiáng)與各甲方的溝通,，各基層所在施工過程中務(wù)必要及時(shí)取得甲方現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員對(duì)各項(xiàng)工作量的簽字確認(rèn)，項(xiàng)目完工后及時(shí)及時(shí)聯(lián)系甲方對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定,，對(duì)工作量的確認(rèn),，及時(shí)辦理各項(xiàng)工程(特別是外部市場(chǎng)工程)的結(jié)算手續(xù)。與造價(jià)中心對(duì)接,，解決完井,、修井作業(yè)過程中的鉆井液結(jié)算項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)存在的問題，爭(zhēng)取提高該作業(yè)環(huán)節(jié)的.鉆井液結(jié)算標(biāo)準(zhǔn),。

(5)規(guī)范內(nèi)部結(jié)算管理,。各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格規(guī)范簽字流程的工作量審核流程，嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié),，嚴(yán)禁未進(jìn)行驗(yàn)收就辦理結(jié)算,，每個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算必須做到結(jié)算資料齊全、真實(shí),、準(zhǔn)確,。在3月份出臺(tái)《院項(xiàng)目結(jié)算管理辦法》。

1,、工作思路：深化改革轉(zhuǎn)型,，建立科學(xué)用工機(jī)制，建立企業(yè)制度體系,，提升企業(yè)管理水平

2,、工作目標(biāo)：精簡(jiǎn)企業(yè)用工，建立企業(yè)制度架構(gòu),，完善制度體系,，建立制度測(cè)評(píng)制度，完善制度執(zhí)行,、考核及符合性的閉環(huán)評(píng)價(jià)體系,。

3、工作規(guī)劃：

完成企業(yè)“三定”工作,。一是大力精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)及人員,，統(tǒng)籌配置人力資源，在滿足工作需要的基礎(chǔ)上,，依據(jù)石油工程公司“三定”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員配置,，按上級(jí)要求定員和機(jī)構(gòu)原則上精簡(jiǎn)20%以上。二要穩(wěn)妥推進(jìn)調(diào)整用工形式,。在規(guī)范外部用工工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)上,，適時(shí)開展用工結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,，精心組織，確保調(diào)整工作平穩(wěn),、有序開展,。建立勞動(dòng)合同期滿終止機(jī)制和勞動(dòng)合同履行期間的淘汰機(jī)制，在1-3年時(shí)間里,，逐步完成用工的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,。三要持續(xù)壓減用工總量。堅(jiān)持少進(jìn)多出,、嚴(yán)把入口的原則,，以“三定”標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)變化情況,，靈活調(diào)整用工總量,，降低單位人工成本。

(2)明確各部門職責(zé),，明確基層單位與機(jī)關(guān)職能部門間的職責(zé)劃分,。

根據(jù)各部門職責(zé)，界定制度執(zhí)行,、監(jiān)管部門,，在制度體系中明確各部門管理職能。

嚴(yán)格執(zhí)行制度,，定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核,，作為綜合考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。計(jì)劃在3月份開始對(duì)各部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，檢查主要完成兩個(gè)目的：一是檢查制度的執(zhí)行情況,，二是檢查制度的符合性，找出不適宜的條款,，進(jìn)行修訂和完善,。

定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)審，以校驗(yàn)制度的適應(yīng)性,，建立制度評(píng)審機(jī)制,。

不斷完善綜合考核辦法，建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制,。

(3)加強(qiáng)推進(jìn)“三基”工作,，以“三基”工作促進(jìn)企業(yè)的管理水平提升。主要工作：一是按照“三基”工作要求和創(chuàng)建金銀牌隊(duì)伍的要求,，要建立對(duì)基層作業(yè)隊(duì)伍的考評(píng)制度,。二是要建立機(jī)關(guān)部門的“三基”工作常態(tài)運(yùn)行模式。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃分配率公式篇五

1,，加大力度做e的工作，爭(zhēng)取能在省公司和電廠投資的基礎(chǔ)上有所突破；

2,，針對(duì)a—l的東西,，則是積極準(zhǔn)備集中規(guī)模招標(biāo)事宜。爭(zhēng)取能入圍,。在平時(shí)的基建項(xiàng)目里,，目的就是利潤(rùn)最大化。

3,，關(guān)注電源和其他一些小東西,。在電廠看能不能做做電源和電池。

4,，合適的時(shí)候給兩個(gè)老總商量一下,，招個(gè)協(xié)調(diào)售后工作和協(xié)調(diào)做標(biāo)書的人。我騰出更多的精力和時(shí)間去跑跑市場(chǎng),。

爭(zhēng)取在20xx年底能完成500w的銷售額,。

努力！??！經(jīng)過不到2個(gè)月的努力，市場(chǎng)部由組建到迅速開展工作,，得到院長(zhǎng)的大力支持,，尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部，在全院配合下,，取得了較大成績(jī),。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括：市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建，崗位職責(zé)的確定,，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新,；廣告的設(shè)計(jì)和制作；網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作,；醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫和發(fā)放,；策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì),，宣傳醫(yī)院文化,。與各街道辦、新市派出所,、嘉禾派出所,、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù)：開展大型義診9場(chǎng),，發(fā)放宣傳資料7萬余份,，制作公交廣告30個(gè),，印制健康宣傳小資料7。5萬份,，制作電瓶車廣告13輛,，市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名（包括主任）。

1,、人員：市場(chǎng)部還缺2人編制,。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,，一人從事文字編輯策劃,。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2,、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),，但整體服務(wù)還差，尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題,。

3,、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4,、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,，未充分利用既有客戶資料。

5,、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位,。

6、市場(chǎng)部整體工作效率不高,，個(gè)別人員工作無主動(dòng),、無積極性，自由散漫,。

1,、建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,，工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,，包括醫(yī)患的客戶資料檔案,、回訪處理，對(duì)潛在客戶的開放,，對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋,。

3,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)禮儀,、服務(wù)語言，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語言行為,。

4、創(chuàng)建《新健康》半月刊

5,、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,，及時(shí)更新最新內(nèi)容條件成熟

6、進(jìn)一步拓展街道路口宣傳,、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個(gè),。

7、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,，擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容。

8,、和電視,、報(bào)紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái),。

9,、待產(chǎn)科批準(zhǔn)后，組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃,。

10,、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫。

11,、完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版,。

12,、市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃：主任1人，服務(wù)中心主管1人,，文案1人,，策劃主管1人，平面設(shè)計(jì)1人,，網(wǎng)絡(luò)主管1人,，市場(chǎng)營(yíng)銷主管2人（一人兼駕駛），共計(jì)8人,。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人,。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃分配率公式篇六

外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)外部聯(lián)系的橋梁,，是與院內(nèi)各社團(tuán)，其他各院,、各高校聯(lián)系的紐帶,，是學(xué)生會(huì)樹立對(duì)外形象的窗口。如果說,，學(xué)生會(huì)是全校學(xué)生的代表,，那么，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)“走進(jìn)”和“走出”,，進(jìn)行對(duì)外交流的“中流砥柱”,。學(xué)生會(huì)將會(huì)從這里走出去，與各社團(tuán),、其他各院,、各高校，企業(yè)以及社會(huì)進(jìn)行多方面的“親密接觸”,，學(xué)生也將從這里走進(jìn)來,，融入我院人的生活，參與我院的各項(xiàng)活動(dòng),，親自體驗(yàn)我院的精彩,。

外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)的外交部門，是一個(gè)注重人際關(guān)系,、語言表達(dá),、整體形象的綜合性部門，希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的鍛煉,，讓學(xué)生更好的了解學(xué)生會(huì),，積極的參與到各項(xiàng)活動(dòng)中去;讓學(xué)院更好的融入社會(huì)。外聯(lián)部也會(huì)積極的配合學(xué)生會(huì)各部門的工作安排,，協(xié)助好本院舉行的活動(dòng),。

下學(xué)期的主要工作是加強(qiáng)校內(nèi)外的聯(lián)系，輔之以做好與社會(huì),、企業(yè)的聯(lián)系,，做到做好協(xié)助、加強(qiáng)聯(lián)系,、擴(kuò)大影響,，為了更好的開展外聯(lián)部的工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃例如下:

1,、6月中旬

與南昌大學(xué)醫(yī)學(xué)院的學(xué)生會(huì)互通聯(lián)系,，共同商討是否定期舉行聯(lián)誼活動(dòng)(比賽)。確立相互學(xué)習(xí)、相互交流的信念,。

可與其說好,，我院有活動(dòng)時(shí)，邀請(qǐng)其前來參觀,，共同交流工作經(jīng)驗(yàn),，互補(bǔ)共進(jìn)。

初步設(shè)想在兩院聯(lián)合舉行一次“時(shí)代-懷舊”主題歌曲大賽,，先分別在兩院進(jìn)行初賽,，再在我院(主辦方)進(jìn)行決賽。以時(shí)代為線索,，以懷舊為原則,，內(nèi)容涉及不同時(shí)代的能反映當(dāng)時(shí)社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r、熟悉的社會(huì)現(xiàn)象,、人們的心理態(tài)狀等方向，也可是不同年齡層流行歌曲,、民謠,、家鄉(xiāng)劇等,。以期舉辦一次主題明確,、形式新穎、內(nèi)容豐富的歌曲大賽,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，開闊學(xué)生的視野，擴(kuò)大我院的影響力,。

如若談妥,，我們將在假期內(nèi)對(duì)活動(dòng)的具體內(nèi)容,、細(xì)節(jié)進(jìn)行豐富與完善,。

2,、9月

⑴積極參與新生接待工作,，認(rèn)真完成上級(jí)分配的任務(wù)。在盡己所能的幫助新生解決學(xué)習(xí),、生活方面的問題的同時(shí),，向新生做好宣傳學(xué)生會(huì)的工作，為接下來的納新工作做好基礎(chǔ),。

⑵主動(dòng)配合,、協(xié)助好學(xué)生會(huì)的納新工作，對(duì)應(yīng)聘本部門的學(xué)生進(jìn)行考察,，通過納新爭(zhēng)取吸收有良好的交流,、策劃能力的，適合本部門工作的新生力量,，更好的為學(xué)生和老師服務(wù),。

⑶加強(qiáng)社團(tuán)之間的聯(lián)系與合作。在新學(xué)期各社團(tuán)的招新活結(jié)束后,，主動(dòng)走訪院內(nèi)各社團(tuán)的外聯(lián)部門,，共同協(xié)商建立一個(gè)部門聯(lián)合體，以期為社團(tuán)間同部門(相同工作性質(zhì))搭建一個(gè)相互交流,、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),，從而在工作上更好的配合，共同為學(xué)生服務(wù),。例如:定期舉行培訓(xùn)活動(dòng),，把理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合。各社團(tuán)中外聯(lián)經(jīng)驗(yàn)豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗(yàn)知識(shí),，同時(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)給成員進(jìn)行鍛煉的機(jī)會(huì)(由經(jīng)驗(yàn)豐

富的干部帶領(lǐng)新干事出去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查了解本地廠商情況,，與企業(yè)建立聯(lián)系)。提高彼此的工作技巧,，引導(dǎo)各成員,，激發(fā)其工作熱情。也可在院內(nèi)舉行大型活動(dòng)時(shí)由各社團(tuán)外聯(lián)尖子聯(lián)合起來拉贊助,，雖說客觀條件欠缺,，但希望我們?cè)谥饔^上更加努力，克服困難,，盡力為活動(dòng)的更好開展創(chuàng)造條件,，拉取物資。

3,、10-11月

①若與南大醫(yī)學(xué)院學(xué)生會(huì)能協(xié)商好,，則舉行“時(shí)代-懷舊”主題歌曲大賽。當(dāng)然,，新學(xué)期伊始,，各院內(nèi)部的活動(dòng)會(huì)很多，所以,，此類有對(duì)外性質(zhì)的活動(dòng),，在院內(nèi)的活動(dòng)較少后舉行為好。

②若不妥，外聯(lián)部將在10月下旬至11月上旬主辦一次“環(huán)保手工創(chuàng)作大賽”,，試想一下,，如果利用身邊一切廢物，將其制作成有其他功能的物品,、裝飾品,、藝術(shù)品，不是很美妙嗎?這樣符合充分利用資源的可持續(xù)發(fā)展觀的活動(dòng),，是一舉多得的,。不僅可以影響教育大家樹立環(huán)保的觀念，而且可便利,、美化生活,，同時(shí)還鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)新和實(shí)際的動(dòng)手能力，是一個(gè)很有意義的活動(dòng),。如若把內(nèi)容完善好,，準(zhǔn)備充分，相信定能取得不錯(cuò)的效果,。

1,、優(yōu)化、完善人員內(nèi)部機(jī)制,，招新認(rèn)真把好如部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力,、有責(zé)任心把內(nèi)部工作做好,。

2、定期召開部門例會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)懲分明,。并明確近期工作任務(wù),，時(shí)間安排，分工到人,，責(zé)任明確,。

3、營(yíng)造部門和諧融洽的氛圍,，活潑但不松懈,，例會(huì)和活動(dòng)都要簽到，嚴(yán)明紀(jì)律,。

4,、每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束后召開總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié),。

5,、跟學(xué)生會(huì)其他部門搞好關(guān)系，協(xié)助好其他活動(dòng)的完成,，互相合作學(xué)習(xí),，以求外聯(lián)向更好的方向發(fā)展。

6,、可舉行一道兩次的出游或聚餐活動(dòng),，增進(jìn)部門成員凝聚力和團(tuán)結(jié)意識(shí)。

以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,，在具體實(shí)施過程中,，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更和調(diào)整,，相信這屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán),、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好,。外聯(lián)部也會(huì)在實(shí)踐中發(fā)揮我們靈活通變的工作方法,，務(wù)真、務(wù)實(shí)地做好部門計(jì)劃工作,，以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助學(xué)生會(huì)擴(kuò)大影響,，樹立良好形象。以真誠(chéng)的態(tài)度與各社團(tuán),、各學(xué)院以及各企業(yè)單位搞好聯(lián)系工作,，爭(zhēng)取使外聯(lián)部在已往工作成績(jī)上更上一層樓!

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃分配率公式篇七

20xxx年工作計(jì)劃

20xx年，我辦將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央,、省委和xx市農(nóng)村工作會(huì)議精神,，立足連州實(shí)際，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào),，調(diào)動(dòng)各部門的工作積極性,，合力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，努力提高“三農(nóng)”發(fā)展的整體水平,，按照xx市委葛長(zhǎng)偉書記提出的“完善基層治理體系,，激活農(nóng)村發(fā)展活力，改善農(nóng)村人居環(huán)境,，促進(jìn)農(nóng)民致富奔康”四句話具體要求,，認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作：

堅(jiān)持以“能人+好人”思路選好選準(zhǔn)農(nóng)村帶頭人、選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)組織班子,，進(jìn)一步完善村級(jí)組織建設(shè),，確保村級(jí)黨組織發(fā)揮核心引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用,，經(jīng)濟(jì)組織、自治組織發(fā)揮積極促進(jìn)作用,。

加快推進(jìn)農(nóng)村土地資源整合,，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ),。盡快完善綜合服務(wù)社,、信用合作部、“三資”管理交易等涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),，打通服務(wù)群眾“最后一公里”,。圍繞農(nóng)民收入倍增計(jì)劃，抓緊出臺(tái)長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制和相關(guān)配套政策,，大力培育農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)家樂等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

繼續(xù)深入研究上級(jí)改革精神,，提高政策水平和落實(shí)工作能力,，切實(shí)尊重群眾意愿，防止和糾正工作簡(jiǎn)單化傾向,。進(jìn)一步增強(qiáng)改革探索創(chuàng)新意識(shí),，不斷探索新思路、新方法,；繼續(xù)加大宣傳力度,，樹先進(jìn)、立典型,，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,，帶動(dòng)全市農(nóng)村綜合改革繼續(xù)推向深入。

繼續(xù)大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村示范建設(shè),，推行農(nóng)村生活垃圾分類收集處理，力推鄉(xiāng)村面貌改變,，大力改善農(nóng)村人居環(huán)境,。

繼續(xù)抓緊推進(jìn)東陂、豐陽,、西岸三鎮(zhèn)省級(jí)新農(nóng)村連片示范工程項(xiàng)目,，力爭(zhēng)早日見成效。

根據(jù)深化農(nóng)村綜合改革的總體部署,，堅(jiān)持改革未動(dòng),，宣傳先行，爭(zhēng)取社會(huì)各方面,，尤其是農(nóng)村群眾的理解和支持,。多角度多層次報(bào)道農(nóng)村綜合改革的政策措施和改革實(shí)踐中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,，繼續(xù)發(fā)掘、培育,、打造一批示范點(diǎn),，以榜樣力量示范引領(lǐng)，引導(dǎo)各鎮(zhèn),、村結(jié)合實(shí)際借鑒有益經(jīng)驗(yàn),，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全市改革的進(jìn)一步深化。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃分配率公式篇八

作為一名新員工我將在上級(jí)主管部門的要求下,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，狠抓工程質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)糾正工程中的問題,，保質(zhì)保量,，對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：

在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要,，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),。作為質(zhì)檢人員,，在工程開工前，一定要全面熟悉情況,，包括施工圖紙的了解,，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,，都是全程參與,，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好,。

全方位狠抓質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收,，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低。

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。

嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)所有工序逐一認(rèn)真檢查,，并努力做好質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生,。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記，在每天的工作中不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,。

在工程質(zhì)量監(jiān)管上,，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員,，俗話說：活到老,，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識(shí),，此外還需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),，這一切，都需要平時(shí)的實(shí)踐,，實(shí)踐出真知,。對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人,，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位,。從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

年度計(jì)劃報(bào)告 年度計(jì)劃分配率公式篇九

我站在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，緊扣年初與鄉(xiāng)黨委,、政府,，簽訂的《計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)仟書》的目標(biāo)要求，嚴(yán)格按照創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)站”的實(shí)施辦法,，不斷創(chuàng)新,，自我加壓，使計(jì)生服務(wù)工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)就今年來我站的工作情況總結(jié),。

為了能更好地做好服務(wù)工作，我們從健全規(guī)章制度明確工作職責(zé)入手,，抓好內(nèi)部管理,，強(qiáng)化全體工作人員的服務(wù)意識(shí)，力求服務(wù)態(tài)度好服務(wù)質(zhì)量高,，服務(wù)方法新,。

一是健全規(guī)章制度，明確人員職責(zé)我們根據(jù)相關(guān)要求結(jié)了行業(yè)特點(diǎn)制定了“人員分工及崗位責(zé)任制”,、“請(qǐng)銷假制度”,、“衛(wèi)技服務(wù)工作制度”等，將各項(xiàng)工作分解到具體的人,，真正做到人人有事做,，事事有人管。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高服務(wù)水平計(jì)生工作千頭萬緒,，涉及到方方面面，這就對(duì)我們提出了更高要求大家充分發(fā)揚(yáng)吃苦精神團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全力拓展計(jì)生工作一是開展隨訪服務(wù)工作,。

定期上門對(duì)各類育齡婦女進(jìn)南京嬰兒事件行隨訪二是堅(jiān)持一年四次按季度對(duì)廣大育齡婦女進(jìn)行查環(huán)查孕三是充分利用服務(wù)站的現(xiàn)有設(shè)備對(duì)廣大育齡婦女進(jìn)行免費(fèi)放、取環(huán)及生殖道感染防治通過一家一戶,、一人一事,，面對(duì)面的服務(wù)、交流和溝通,，融洽了計(jì)生工作者與廣大育齡群眾的關(guān)系,，樹立了新時(shí)期計(jì)生工作者的新形象，贏得廣大群眾的認(rèn)可取得了較好的社會(huì)效應(yīng),。

（1）認(rèn)真開展“環(huán)孕情監(jiān)測(cè)”工作我站對(duì)育齡婦女開展查環(huán),、查孕、查病工作,，堅(jiān)持每季為已婚育齡婦女查環(huán),、查孕，一年來共查2800人次堅(jiān)持每年7月份為育齡群眾集中“查病”,，共查婦女病1500人次,，確診200人次此項(xiàng)工作的開展,，既方便了群眾又保障了育齡婦女的身體健康。

（2）精心做好站內(nèi)的各類手術(shù)在抓學(xué)習(xí)提高自身技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,，我們仔細(xì)做好每一例手術(shù),，嚴(yán)格規(guī)范手術(shù)操作過程，有懷孕后感冒怎么辦效防止并發(fā)癥的發(fā)生,，保證了手術(shù)質(zhì)量一年來累計(jì)手術(shù)60例（其中：上環(huán)50人,，取環(huán)10例）至今無一例手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生無一例醫(yī)療事故的發(fā)生。

（3）扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)上作我們積極開展生殖健康系列化服務(wù),，啟動(dòng)了生殖道感染干預(yù)工程,，圍繞婚、孕,、產(chǎn),、育四個(gè)方面提供一條龍服務(wù)，對(duì)育齡婦女提供全方位的醫(yī)療,、保健,、咨詢指導(dǎo)服務(wù)，有效地保障了群眾的生殖健康全年已接待有關(guān)生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育等治療,、咨詢約500人次,。

（4）、抓好避孕藥具管理,，積極推行知情選擇一是建立規(guī)范的藥具領(lǐng)取,、發(fā)放、隨訪制度,，暢通藥具發(fā)放渠道,，保證按時(shí)、足量的供給避孕藥具,。

滿足廣大育齡婦女的需求二是積極推行避孕節(jié)育措施的知情選擇,，擴(kuò)大計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，把技術(shù)服務(wù)從單純的落實(shí)節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全程服務(wù),、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù),、生殖保健服務(wù)。

結(jié)合工作在盡職盡責(zé)做好部門業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，按照鄉(xiāng)黨委,、政府的統(tǒng)安排，我們?nèi)ε浜蠎言械陌Y狀有哪些鄉(xiāng)黨委,、政府,，抓好包村工作，參加計(jì)生工作隊(duì)積極參加全鄉(xiāng)計(jì)劃生育集中治理活動(dòng)和包村干部一起吃住在村，分赴全鄉(xiāng)10個(gè)村,，搞好計(jì)劃生育排查摸底、遺留問題清理清查等項(xiàng)工作工作得到了鄉(xiāng)黨委,、政府的認(rèn)可總之,，一年來的上作有成績(jī)也存在不足，在今后的工作中,，我們會(huì)再接再厲,，百尺竿頭更進(jìn)一步，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得更細(xì),、更踏實(shí),，為全鄉(xiāng)群眾交一份滿意的答卷。