做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
年度計劃書 年度計劃分配率公式篇一
工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,，加強(qiáng)計劃檢修
保養(yǎng),，設(shè)備巡檢，保證好熱泵,，電梯,，配電,，中央空調(diào),，供水系統(tǒng),，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行，特別要提高客房,，餐廳,，娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,，加強(qiáng)成本意識,，完善物耗材料管理，設(shè)施備件定置管理,，大力抓好挖潛和修舊利廢工作,。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn),，服務(wù)技能培訓(xùn),，爭取人員一專多能，充分利用人力資源,，控制人員總數(shù),，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù),，改善后臺形象,，促使工作質(zhì)量更上臺階。
1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、服務(wù)意識,、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能,，提高工作效率，改善工作形象,，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,，電梯等方面技術(shù)綜合化,。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核,。留用優(yōu)秀骨干員工,，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力,，人員任用上不搞一潭死水,，引入競爭和淘汰機(jī)制,，常言道：戶樞不蠹，流水不腐,。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,，惰者、庸者淘汰的辦法,，才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,，有活力。希望通過培訓(xùn),、考核,，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,，要徹底改變游擊隊(duì)，救火隊(duì),，油子兵形象,，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍。
2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序,，加強(qiáng)主動性，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,，班組之間，上,、下級之間的工作及時性,，有效性，不推諉,，多做事,。每個班組加強(qiáng)對設(shè)在線施的日常巡檢，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識,，杜絕野蠻操作,。
3、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修保養(yǎng),，做好電梯、中央空調(diào),、熱泵,、配電,、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護(hù),，特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤管,、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏,。加強(qiáng)對客房、卡拉ok包房內(nèi)電器,、裝飾,、水暖等各種設(shè)施，廚房設(shè)備,、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢,。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否，作為對各班組考核的依據(jù),。
4,、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤中心作用,，健全并按照能源,、物料、修舊利廢管理制度和辦法,，控制降低物耗,，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢,，爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比,，控制萬元收入水費(fèi)比，降低萬元收入物耗比,。
(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查,，包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計,，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況,，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng),。
(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。
(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強(qiáng)對各點(diǎn)水,、電能源使用檢查,，每天抄水電表并進(jìn)行對比，水電表計量的使用量每月通報各使用部門,，便于使用部門成本控制,。
(5)加強(qiáng)材料，設(shè)備配件定置管理,。建立好設(shè)備備件臺帳,，詳細(xì)各配件材料價格，便于控制,。
(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,，水、電安裝能自行解決者自行安裝,。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,，盡量控制維修成本。
5,、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識,，學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn)，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。
總之,，事情無論大小，要干就干最好,，我們也相信,，沒有最好，只有更好,，只有我們不斷自我加壓,，尋找工作的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿激情,，對工作充滿熱情,，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿懷親情,，對社會奉獻(xiàn)真情,，一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
年度計劃書 年度計劃分配率公式篇二
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革啟動實(shí)施以來,，各級,、各有關(guān)部門積極行動，協(xié)調(diào)配合，精心實(shí)施,，五項(xiàng)重點(diǎn)改革有序推進(jìn),，取得明顯進(jìn)展。為進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo),，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革,，現(xiàn)確定醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革年度重點(diǎn)工作安排。
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于深化全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》和《關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案的通知》精神,，緊緊圍繞“?；尽?qiáng)基層,、建機(jī)制”，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)改革實(shí)效,，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。
年度醫(yī)改工作的實(shí)施時間為年4月至年3月,。
（一）加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)
1,、鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面。
（1）擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱城鎮(zhèn)職工醫(yī)保）,、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險（以下簡稱城鎮(zhèn)居民醫(yī)保）覆蓋面,，參保人數(shù)達(dá)到192917人。其中城鎮(zhèn)職工55104人,，城鎮(zhèn)居民137813人,。進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、大學(xué)生,、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工的參保工作,。（區(qū)人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)）
（2）基本解決關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工的參保問題。（區(qū)人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)）
（3）鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面,，參合率穩(wěn)定在99%以上,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
2、進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保障水平,。
（1）提高籌資標(biāo)準(zhǔn),。年上半年，各級政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每年不低于100元,；從7月1日起,，對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年120元。（區(qū)衛(wèi)生局,、人力資源和社會保障局,、財政局負(fù)責(zé)）
（2）加快推進(jìn)門診統(tǒng)籌。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌達(dá)到100%,，探索城鎮(zhèn)職工醫(yī)保門診統(tǒng)籌,。確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診報銷比例明顯高于醫(yī)院,。（區(qū)人力資源和社會保障局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（3）提高報銷比例。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報銷比例達(dá)到60%以上,，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報銷比例有所提高,。確保城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的統(tǒng)籌基金最高支付限額分別提高到全市職工年平均工資,、居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入的6倍以上,。（區(qū)人力資源和社會保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（4）加大醫(yī)療救助力度,。在資助城鎮(zhèn)所有低保對象,、五保戶參保的基礎(chǔ)上，對其經(jīng)醫(yī)保報銷后仍難以負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用給予補(bǔ)助,；逐步開展門診救助,，取消住院救助病種限制。探索開展重特大疾病救助辦法,。（區(qū)民政局負(fù)責(zé)）
（5）積極做好兒童白血病,、先天性心臟病等兒童重大疾病醫(yī)療保障試點(diǎn)工作。（區(qū)衛(wèi)生局,、民政局,、人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)）
3、提高基本醫(yī)?；鸸芾硭?。
（1）大力推廣就醫(yī)“一卡通”等辦法，方便參保人員就醫(yī)和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算,。在全部城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用即時結(jié)算（結(jié)報），患者只需支付醫(yī)療費(fèi)用中需個人承擔(dān)的部分,。（區(qū)人力資源和社會保障局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（2）做好農(nóng)民工等流動就業(yè)人員基本醫(yī)療保險關(guān)系跨制度、跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作,，開展以異地安置退休人員為重點(diǎn)的就地就醫(yī),、就地結(jié)算服務(wù)。（區(qū)人力資源和社會保障局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（3）推行按人頭付費(fèi),、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等支付方式。選擇部分臨床路徑明確的疾病開展按病種付費(fèi)試點(diǎn),。探索建立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu),、藥品供應(yīng)商的談判機(jī)制。逐步提高醫(yī)保統(tǒng)籌層次,，科學(xué)論證,、有序開展基本醫(yī)保經(jīng)辦管理資源整合。探索委托具有資質(zhì)的商業(yè)保險機(jī)構(gòu)經(jīng)辦各類醫(yī)保管理服務(wù),。（區(qū)人力資源和社會保障局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（二）初步建立國家基本藥物制度
1、進(jìn)一步推進(jìn)國家基本藥物制度實(shí)施,。
（1）擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍,，在政府舉辦的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部實(shí)施國家基本藥物制度,。（區(qū)發(fā)改局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（2）實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備使用基本藥物，并按購進(jìn)價格實(shí)行零差率銷售,。（區(qū)衛(wèi)生局,、物價局負(fù)責(zé)）
（3）規(guī)范基本藥物招標(biāo)配送,，落實(shí)基本藥物省級統(tǒng)一招標(biāo)采購配送的有關(guān)規(guī)定,，保障基本藥物的質(zhì)量和供應(yīng)。（區(qū)衛(wèi)生局,、物價局負(fù)責(zé)）
（4）密切跟蹤監(jiān)測基本藥物市場價格和供應(yīng)變化,。（區(qū)物價局負(fù)責(zé)）
（5）推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，確保臨床首選和合理使用基本藥物,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（6）加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管,。對基本藥物進(jìn)行全品種覆蓋抽驗(yàn)和全品種電子監(jiān)管，完善區(qū)級藥品不良反應(yīng)報告評價體系,。（食品藥品監(jiān)管分局負(fù)責(zé)）
（7）落實(shí)國家基本藥物醫(yī)保報銷政策,，確保基本藥物全部納入醫(yī)保報銷范圍,，報銷比例明顯高于非基本藥物,。（區(qū)人力資源和社會保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
2,、改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制,。
（1）落實(shí)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行基本藥物零差率銷售后的政府投入政策，積極探索多渠道補(bǔ)償,，確保補(bǔ)償資金及時足額到位,，保障其正常運(yùn)行。（區(qū)財政局、衛(wèi)生局,、人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)）
（2）鼓勵探索通過購買服務(wù)的方式,，發(fā)揮醫(yī)保基金對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償作用,。（區(qū)人力資源和社會保障局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（3）探索將非公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入到基本藥物制度實(shí)施范圍，規(guī)范合理的補(bǔ)償辦法,。（區(qū)衛(wèi)生局,、財政局、人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)）
3,、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革,。
（1）已實(shí)施基本藥物制度的政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按照統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推進(jìn)績效工資政策的落實(shí),。（區(qū)人力資源和社會保障局,、財政局、衛(wèi)生局,、人口計生局負(fù)責(zé)）
（2）科學(xué)合理確定鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,。穩(wěn)步推行能進(jìn)能出的人員聘用制，建立以服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的考核機(jī)制,，制定和完善績效考核辦法。（區(qū)編辦,、人力資源和社會保障局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
4、轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,。
推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動服務(wù),、上門服務(wù)、開展巡回醫(yī)療,，為城鎮(zhèn)居民提供基本藥物,、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，明顯提高鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門診量占醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診總量的比例,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（三）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)。年內(nèi)完成鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目,；擴(kuò)建青年路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，確保按期竣工投入使用。（區(qū)發(fā)改局,、財政局,、衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)政府、街道辦事處負(fù)責(zé)）
2,、啟動實(shí)施以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,。
（1）為鎮(zhèn)衛(wèi)生院招收定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生；安排4名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。鞏固和完善三級醫(yī)院與區(qū)級醫(yī)院長期對口協(xié)作關(guān)系,，安排3名區(qū)級醫(yī)院骨干人員到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。（區(qū)衛(wèi)生局,、人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)）
（2）制定優(yōu)惠政策,，鼓勵和引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人才到基層服務(wù)。積極開展為鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師工作,，對鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員實(shí)行全員在崗培訓(xùn),，落實(shí)持證上崗,。（區(qū)衛(wèi)生局、人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)）
3,、發(fā)揮村衛(wèi)生室在農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)底功能,。
完成20處村中心衛(wèi)生室改擴(kuò)建,、178處新農(nóng)合布點(diǎn)任務(wù),。符合新農(nóng)合報銷條件的村衛(wèi)生室,，落實(shí)以藥品配送為重點(diǎn)的一體化建設(shè)任務(wù),，提高報銷比例,；積極落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)的補(bǔ)助政策,，保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入,。（區(qū)衛(wèi)生局,、財政局,、各鎮(zhèn)街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)）
（四）促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化
1,、完善9類基本公共衛(wèi)生服務(wù),。
（1）在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍落實(shí)居民健康檔案、健康教育,、預(yù)防接種,、傳染病防治、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健,、老年人保健、慢性病管理,、重性精神疾病患者管理等9類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。城市居民健康檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到95%以上,，農(nóng)村居民健康檔案建檔率達(dá)到70%，提高居民健康檔案信息化水平,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（2）制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法,，提高服務(wù)效率和效益。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
2,、繼續(xù)實(shí)施重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。
（1）對15歲以下的人群補(bǔ)種乙肝疫苗，年再補(bǔ)種20xx人,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（2）對1753名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩進(jìn)行補(bǔ)助,；繼續(xù)開展農(nóng)村生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸項(xiàng)目。（區(qū)衛(wèi)生局,、人口計生局負(fù)責(zé)）
（3）為200名貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)開展復(fù)明手術(shù),。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（4）落實(shí)年800戶無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)任務(wù)，確保中央,、省,、區(qū)級補(bǔ)助資金按時足額到位。（區(qū)衛(wèi)生局,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)）
（5）實(shí)施艾滋病母嬰傳播阻斷項(xiàng)目,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（五）推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)
積極開展公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，探索政事分開,、管辦分開,、醫(yī)藥分開的有效實(shí)現(xiàn)形式，推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）
（一）提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)全區(qū)的改革工作。區(qū)政府有關(guān)部門要根據(jù)國家出臺的配套文件及省,、市相關(guān)貫徹落實(shí)意見,，及時研究制定我區(qū)的貫徹落實(shí)意見。醫(yī)改工作完成情況納入年度考核指標(biāo)體系,。
（二）突出重點(diǎn),，落實(shí)資金。要按照國家,、省,、市的統(tǒng)一部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，突出工作重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)投入政策,，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變投入機(jī)制,，完善補(bǔ)償辦法,，切實(shí)保障改革所需資金，加強(qiáng)資金使用管理,，提高資金使用效益,。
（三）加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo),。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)社會各界和廣大人民群眾理解,、支持和積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。采取多種形式，廣泛宣傳改革的目標(biāo)任務(wù)和主要政策措施,，正確引導(dǎo)社會預(yù)期,，為深化改革營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
年度計劃書 年度計劃分配率公式篇三
我社區(qū)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)了街道下發(fā)的計劃生育考核目標(biāo),，明確了計劃生育率100%,、信息準(zhǔn)確率100%、期內(nèi)綜合避孕措施落實(shí)率98%以上等三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),。為進(jìn)一步做好計劃生育工作,，切實(shí)加強(qiáng)計劃生育工作力度，進(jìn)社區(qū)兩委決定,，聘用10名婦女擔(dān)任婦女組長,，負(fù)責(zé)配合婦女主任有效開展計劃生育工作，實(shí)行專人負(fù)責(zé),，入戶調(diào)查,，把計劃生育工作做細(xì)、做精,，不留問題,，爭取圓滿完成目標(biāo),。
一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點(diǎn),，采取多種方式，不斷增強(qiáng)宣傳教育工作的滲透力,。今年重點(diǎn)結(jié)合《人口與計劃生育法》,，有針對性的在重點(diǎn)地區(qū)，重點(diǎn)人群中加大宣傳力度,。今年我們在人群較密集的集貿(mào)市場主要道口懸掛宣傳橫幅4條,、在社區(qū)宣傳欄開設(shè)計劃生育板塊二塊專人負(fù)責(zé)定期更新內(nèi)容,，張貼標(biāo)語百余條。二是在社區(qū)人口學(xué)校開設(shè)計劃生育課程4期,，向育齡婦女,、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國家計劃生育政策、婦幼保健知識等,，讓他們了解國家的政策,，計劃生育的好處，努力使社區(qū)群眾少生,、優(yōu)生,。三是積極參加上級組織的計劃生育和流動人口培訓(xùn)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的工作水平,。四是每月及時向街道計生辦報送宣傳信息，使街道計生辦能夠及時掌握社區(qū)的計生動態(tài),。
一是積極組織社區(qū)婦女參加三,、九“月服務(wù)”活動，對未能及時來參加的人員實(shí)行補(bǔ)差,，保證參查率100%,。對婦女檢查時查出有問題的及時進(jìn)行處理，對查出有疾病的人員,，督促其進(jìn)行治療,，并且對檢查費(fèi)用給予適當(dāng)報銷，對絕經(jīng)婦女及時進(jìn)行取環(huán),。保證社區(qū)婦女的身體健康,，幫助育齡婦女排憂解難。今年參加檢查人員18人,，參檢率95%,，查出婦科疾病較重點(diǎn)有2人，均得到了有效的治療,。二是社區(qū)計生及時做好書面工作,，完善各類帳表、臺帳,，及時上報不孕癥檔案,，填寫好《生殖保健服務(wù)手冊》，努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全,、細(xì),、準(zhǔn)。三是定期發(fā)放避孕藥具,，及時隨訪,，并登記好隨訪卡片,，為社區(qū)內(nèi)每位婦女建立好個人信息檔案。四是以口頭或書面?zhèn)鲉蔚男问较蛏鐓^(qū)婦女宣傳計劃生育知識,、避孕方法以及婦幼保健知識等,。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施，達(dá)到有效避孕,。
積極推行計劃生育政務(wù)公開制度,，加強(qiáng)依法行政工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》,，建立健全各項(xiàng)依法執(zhí)政制度,，嚴(yán)格一、二胎申請,、審批制度,，照顧再生育審批手續(xù)、材料必須合法,、齊全,。對流動人口齊抓共管，綜合治理,，不斷加大流動人口的管理,，在做好宣傳工作的基礎(chǔ)上，一是積極配合有關(guān)部門做好流動人口的管理,，查驗(yàn)計生有關(guān)證明,。二是對加強(qiáng)二級單位房屋出租經(jīng)營戶的管理，對外來租賃房屋人員必須查驗(yàn)婚育證明,，并在房屋出租合同中明確規(guī)定,，租房經(jīng)營戶不得有違反計劃生育相關(guān)規(guī)定，并定期和不定期進(jìn)行檢查,。對流動人口實(shí)行發(fā)證制度,，并要求定期驗(yàn)證，同時實(shí)行房主與社區(qū)簽訂合同的制度,，多方面管理流動人口,。及時處理群眾來信來訪，做到公正公平,、公開透明,，及時處理解決，報表及時準(zhǔn)確,，讓群眾滿意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
計生統(tǒng)計是計生工作中的重要環(huán)節(jié),，稍有不慎,，就會出差錯。為了做好這一工作,，防止瞞報,、錯報、漏報情況的發(fā)生,，每個月初由婦女組長上報結(jié)婚,、懷孕、生育,、節(jié)育四類信息到社區(qū)計生專干處,，供計生專干了解情況，每個月底,，對快到預(yù)產(chǎn)期的孕婦,，我們都一一打電話詢問是否已出生，何時出生,，男孩女孩等,，并叮囑他們及時辦理戶口。同時為確保信息的準(zhǔn)確無瞞,、錯,、漏報現(xiàn)象，社區(qū)計生專干常常需要下組上門入戶調(diào)查,，準(zhǔn)確了解情況,，并做詳細(xì)記錄，再將結(jié)婚,、懷孕,、生育、節(jié)育四類信息及時上報到街道計生辦,。并且做到有情況發(fā)生的及時變更育齡婦女信息卡,，保證信息的準(zhǔn)確性，做到人卡一致,，為每位育齡婦女建好一卡,、一薄，對自己的帳卡做到認(rèn)真,、仔細(xì)核對,，使帳卡與月報、半年報表及實(shí)際相吻合,。做好月信息報告單,、基本情況報告單和計劃生育各類臺帳等，按時上交各類統(tǒng)計報表和材料到街道計生辦，使計生辦能夠準(zhǔn)確了解社區(qū)計生工作的開展情況,，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,。
一是協(xié)會的生命力在于活動，而建設(shè)是協(xié)會生生不息的動力所在,。為做好協(xié)會建設(shè)工作,，我社區(qū)積極健全組織網(wǎng)絡(luò)，選拔計生信息員,，號召育齡婦女加入計生協(xié)會,，成為協(xié)會會員，參加協(xié)會活動,，制定規(guī)范協(xié)會制度,，對協(xié)會中家庭困難的婦女進(jìn)行幫扶。二是利用社區(qū)會議室作為協(xié)會陣地,，積極開展有益活動,，組織協(xié)會會員一起學(xué)習(xí)計劃生育政策和知識。三是社區(qū)訂閱了《人生》雜志,，幫助社區(qū)婦女增長知識開闊眼界,，社區(qū)婦女非常喜歡看《人生》雜志。四是我社區(qū)積極發(fā)展協(xié)會會員,，社區(qū)內(nèi)共有育齡婦女***人,，其中計生協(xié)會的會員達(dá)到了***人，這大大有利于社區(qū)計生工作的開展,。五是本著對社區(qū)內(nèi)育齡婦女健康負(fù)責(zé)的原則,，協(xié)會積極號召育齡婦女辦理計劃生育保險，向她們宣傳辦理此項(xiàng)保險的好處,，社區(qū)內(nèi)的許多婦女都辦理了這項(xiàng)保險,，她們說愿意買份健康、買份安心,。我社區(qū)計生協(xié)會也圓滿的完成了今年的計劃生育保險任務(wù),。六是為確保協(xié)會工作順利開展，規(guī)范制度,，協(xié)會做到每次活動都有計劃,、有總結(jié)，對協(xié)會的工作也要做到年初有計劃,、年末有總結(jié),，整體統(tǒng)籌，具體實(shí)施,，認(rèn)真做好協(xié)會各項(xiàng)臺帳,，確保臺帳內(nèi)容完整齊全,。
以上就是我社區(qū)xx年開展的各項(xiàng)計劃生育工作，在街道計生辦,、計生委的正確指導(dǎo)下,，在社區(qū)兩委的大力支持下,，可以說我社區(qū)圓滿的完成了xx年計劃生育工作的任務(wù),。雖然取得了一些成績,，但也應(yīng)看到還存在著一些不足之處,。在接下來的一年里，我社區(qū)將繼往開來,，將計劃生育工作開展的更好,、更規(guī)范、更深入,，爭取取得更大的成績。
社區(qū)書記親自抓,、負(fù)總責(zé)；計生干部具體抓,、放手干,。加強(qiáng)計生協(xié)會班子、樓組長,、信息員、志愿者隊(duì)伍的建設(shè),，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口,、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,，做到具體工作有人抓,、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展,，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意,。
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大,。在開展計劃生育工作中,，要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)社區(qū)中有人家結(jié)婚,，或有新生兒出生,，都要登門拜訪。一來摸清信息,，便于管理,；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作,；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛,。把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,，給她們送去生殖健康,、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健,、避孕選擇等知識手冊,，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的,。
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),，以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作,。我們利用社區(qū)中的大小會議,、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律,、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用,，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊(duì)伍,，采取形式多樣,、對不同人群開展有針對性的宣傳教育,。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù),。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育,，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計生保健知識,，提高他們的生活質(zhì)量,，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強(qiáng),。
根據(jù)街面房多、出租房多,、流動人口多的三多特點(diǎn),，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來抓,。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗(yàn)證工作,。為了方便流動人員做好計劃生育,，我們要不定時地把計生宣傳資料,、避孕工具送到他們的手里。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動,，設(shè)立計生政策咨詢,、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù),。
年度計劃書 年度計劃分配率公式篇四
計劃生育利國利民是我國的基本國策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉,，是一項(xiàng)我們長抓不懈的工作，但在我們即將送走忙忙碌碌的年,，如何繼續(xù)將年的計生工作在社區(qū)中開展得有滋有味,，使之更加出色，是需要我們深究的,。我們社區(qū)年計生工作的工作思路如下：
社區(qū)黨總支書記親自抓,、負(fù)總責(zé)；計生干部具體抓,、放手干,。加強(qiáng)計生協(xié)會班子、樓組長,、信息員,、志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,，帶領(lǐng)這些班子,、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對人口,、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,，做到具體工作有人抓,、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展,，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意,。
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),，以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作,。我們利用社區(qū)中的大小會議,、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律,、法規(guī),。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長,、志愿者及信息員隊(duì)伍,，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育,。根據(jù)廣大育齡人群的需要,，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門,、普通群眾通過宣傳欄獲取信息,。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計生保健知識,，提高他們的生活質(zhì)量,，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強(qiáng)。
人口計生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大。在開展計劃生育工作中,，要樹立以人為本的工作理念,。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生,，都要登門拜訪,。一來摸清信息，便于管理,；二來聯(lián)絡(luò)感情,，便于開展工作,；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策,、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒,、產(chǎn)后保艦避孕選擇等知識手冊,，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的,。
根據(jù)街面房多,、出租房多、流動人口多的三多特點(diǎn),，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來抓,。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗(yàn)證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,，我們要不定時地把計生宣傳資料,、避孕工具送到他們的手里。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi),。）,，以及計劃要在餐飲店、路菜場等處裝置安全套易得性墻柜,，并張貼免費(fèi)發(fā)放避孕藥具告知書，使“易得”真正為育齡群眾提供方便,。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動,，設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套,，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù),。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度,，是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。
年度計劃書 年度計劃分配率公式篇五
很多人經(jīng)常問人力資源管理是否有一條清晰的線索,，可以把人力資源績效薪酬,、人力資源開發(fā)和人力資源的激勵串聯(lián)起來?；卮鹗强隙ǖ?。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。
例如,，某企業(yè)準(zhǔn)備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元,，也就是要把員工的基準(zhǔn)工資提升5個等級,。要想實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo)，員工的年終綜合考評得分就必須≥56分（假設(shè)）,；要想≥56分,，員工就必須保證每月的績效考核都要達(dá)到a等或a等、b等兼有,。例如,，a等對應(yīng)的得分為5分，b等對應(yīng)的得分為4分,，員工必須得到12個a等或者是11個a等和1個b等,、10個a等和2個b等、9個a等和3個b等的組合,。
接下來,，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績效。按照我在《8+1績效量化技術(shù)》一書中的有關(guān)說明,，達(dá)到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分（最高配分為120分）,，達(dá)到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達(dá)到這一目標(biāo),，就必須完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo),；要想完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo)，就必須在平時做好各項(xiàng)日常工作,；要想使日常各項(xiàng)工作得以順利且保質(zhì)保量地完成,，就需要加強(qiáng)定期和不定期的培訓(xùn)（不斷開發(fā)、提升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入）,。
這樣,，通過一步步地目標(biāo)激勵，使人力資源管理的各個模塊串聯(lián)起來并且向著良性的方向發(fā)展,，這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索,。
企業(yè)年度計劃是針對企業(yè)在某一年度為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)而制定的計劃，也就是要明確企業(yè)在一年內(nèi)要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)微觀因素,。
有不少從事人力資源的工作者曾經(jīng)問我：企業(yè)的年度計劃能否與企業(yè)的中長期規(guī)劃結(jié)合在一起？回答是肯定的,。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化，因?yàn)橛泻芏嗖淮_定的因素存在,，企業(yè)要想做相當(dāng)長時期的規(guī)劃是比較困難的,，但年度的目標(biāo)計劃還是應(yīng)該很明確的。
企業(yè)年度目標(biāo)計劃的項(xiàng)目一般如下表所示：
企業(yè)制定了年度計劃后,，就可以開始制定年度人力資源計劃了,。
（一）年度人力資源計劃制定步驟
制定年度人力資源計劃一般有三個步驟：收集有關(guān)信息,、預(yù)測人力資源需求、預(yù)測人力資源供給和編制人力資源計劃,。
1．收集有關(guān)信息
主要收集外部與內(nèi)部的信息,。外部信息主要包括：宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、本行業(yè)的發(fā)展前景,、主要競爭對手的動態(tài),、相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動向、勞動力市場的變化,、政府的法律與政策,、人口發(fā)展的趨勢、社會發(fā)展趨勢,、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等,。內(nèi)部信息主要包括：企業(yè)發(fā)展計劃、企業(yè)憧憬的變化,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭,、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化,、銷售渠道的變化,、融資能力的變化等。
2．預(yù)測人力資源需求與供給
根據(jù)收集來的信息,，運(yùn)用一定的方法,，就可以較正確地預(yù)測企業(yè)在未來一年內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給。如果供給大于需求,，就要考慮分流出一部分人力資源,；如果需求大于供給，就要考慮引進(jìn)一部分人力資源,。當(dāng)然，培訓(xùn)員工,、改變計劃,、調(diào)整薪酬等也是可以運(yùn)用的手段。
3．編制人力資源計劃
一份完整的年度人力資源計劃至少應(yīng)該包括以下幾個方面：計劃達(dá)到的目標(biāo),、目前形勢分析,、未來形勢預(yù)測、計劃事項(xiàng),、計劃制定者和計劃制定的時間,。
另外，編制年度人力資源計劃一定要附上行動計劃,。行動計劃是年度人力資源計劃中的一個重要方面,。缺了這一塊,，企業(yè)的年度人力資源計劃是不完整的。
人力資源管理行動計劃一般由項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目細(xì)則組成,。項(xiàng)目細(xì)則主要包括以下一些內(nèi)容：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目參與者、實(shí)施時間,、項(xiàng)目檢查人,、檢查時間、項(xiàng)目預(yù)算等,。有若干個項(xiàng)目就應(yīng)該有若干條項(xiàng)目細(xì)則,。
當(dāng)然，制定好年度人力資源計劃后,，關(guān)鍵是實(shí)施,。但是，是否制定了一份科學(xué)實(shí)用的年度人力資源計劃是實(shí)施的前提,。
（二）確立人力資源管理年度績效標(biāo)準(zhǔn)
人力資源年度績效標(biāo)準(zhǔn)的有效確立是科學(xué)制定年度人力資源計劃的前提,。績效標(biāo)準(zhǔn)是否合理,，是決定能否完成績效指標(biāo)的最重要一環(huán),。人力資源管理的年度績效目標(biāo)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標(biāo)縱向分解而來，而不是上級或部門領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定,。
企業(yè)提出下一年人力資源績效目標(biāo)時,，要對有關(guān)人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么,，做到什么程度,；通過逐級分解，讓員工了解企業(yè)對人力資源管理方面的期望,；有關(guān)責(zé)任人要對整個流程進(jìn)行跟蹤,，考察目標(biāo)完成情況和存在的問題，不定期地對目標(biāo)進(jìn)行回顧,、反饋和調(diào)整,，做出合理的考核結(jié)果；建立績效檔案,，以記錄有關(guān)人員的績效表現(xiàn),，及時反饋績效表現(xiàn)，不斷做出調(diào)整,，以更好地完成績效目標(biāo),，保證管理者所做出的績效評價是基于事實(shí)而不是主觀判斷，保證績效考評的公正；最終將績效結(jié)果和激勵機(jī)制掛鉤,。
人力資源管理年度績效指標(biāo)一般包括：人事費(fèi)用率,、人均費(fèi)用、人均產(chǎn)量,、人均產(chǎn)值,、人均效益、招聘費(fèi)用率,、人均培訓(xùn)費(fèi)用,、內(nèi)部流動率、外向離職率等,。
年度計劃書 年度計劃分配率公式篇六
為有效預(yù)防礦井水害,，杜絕重大水災(zāi)事故發(fā)生，保障職工生命安全,，保護(hù)國家和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,，圓滿完成20xx年礦井各項(xiàng)方針目標(biāo),，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水規(guī)定》要求,，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，特制定下發(fā)《礦井20xx年度礦井防治水工作計劃》,。
堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,、牢固樹立“安全高于一切,、一切服從安全”的理念,，以貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》和政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》為契機(jī),，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探,、先探后掘、先探后采”的探放水原則,，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報，有掘必探,，先探后掘，先治后采”的防治水原則，落實(shí)“防,、堵,、疏、排,、截”綜合治理措施,。遵循“預(yù)測預(yù)報、超前探查,、綜合治理,、安全評估、驗(yàn)收審批”的二十字防治水工作程序,，構(gòu)建“管理,、投入、科研,、培訓(xùn)”并重的防治水安全保障體系,。強(qiáng)化防治水系統(tǒng)建設(shè)，抓好防治水各項(xiàng)工作,，完成防治水安全和科技項(xiàng)目,。
1、杜絕水害傷亡事故及重大非傷亡事故,。
2,、礦井地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)企業(yè)一級水平。
1,、 成立礦井防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組,，全面負(fù)責(zé)礦井的防治水工作。礦長是礦井防治水工作的第一責(zé)任人,，礦總工程師具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作,。
組長：礦長
副組長：總工程師及其它副礦級領(lǐng)導(dǎo)
成 員：地質(zhì)測量、生產(chǎn)技術(shù)科,、調(diào)度室,、機(jī)電科、通風(fēng)科,、安全科,、采掘區(qū)隊(duì)、綜合辦等單位負(fù)責(zé)人,。
2,、礦井防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦井防治水辦公室。
主任：地測副總
成員：地質(zhì)測量,、生產(chǎn)技術(shù)科,、調(diào)度室,、機(jī)電科、通風(fēng)科,、安全科,、采掘區(qū)隊(duì)、綜合辦等相關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和地質(zhì)測量部相關(guān)人員組成,。
1,、防治水領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
①負(fù)責(zé)本礦井防治水工作的組織、指揮,、協(xié)調(diào),。
②負(fù)責(zé)本礦井防治水工作中的重大問題的決策和處理。
③貫徹落實(shí)國家及上級部門關(guān)于礦井防治水方面的方針,、政策,、法規(guī)等。
2,、防治水辦公室職責(zé)
①負(fù)責(zé)本礦井防治水方面的日常管理工作,，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組和本礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)組的決定、決議,，制定落實(shí)《礦井防治水工作計劃》和《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》等規(guī)章制度,。
②了解并掌握本礦井防治水工程進(jìn)展情況，督促,、檢查和落實(shí)礦井防治水計劃和有關(guān)防治水安全技術(shù)措施,。
③負(fù)責(zé)礦井防治水計劃、方案和措施等的審查工作,，以及礦井防治水工作的檢查,、考核、評比等工作,。
3,、地質(zhì)測量部門
①年初編制下發(fā)《年度礦井防治水工作計劃》，修編完善《礦井防治水管理辦法》等有關(guān)防治水方面的規(guī)章制度,。
②負(fù)責(zé)日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，負(fù)責(zé)水文地質(zhì)預(yù)報工作，提供礦井防治水相關(guān)技術(shù)資料,。
③負(fù)責(zé)編制《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,，參與《災(zāi)害預(yù)防和事故處理計劃》中水害事故部分的修訂工作，礦井發(fā)生水災(zāi)事故時協(xié)助制定搶險方案并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),。
④負(fù)責(zé)編制探放水設(shè)計,。30000m3以下由礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；30000m3以上設(shè)計必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)并上報公司審批后實(shí)施,。
⑤建立并完善礦井井上,、下水文地質(zhì)觀測系統(tǒng),，并按規(guī)定進(jìn)行觀測。
⑥對探明的大中型導(dǎo)水?dāng)鄬?、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造，按規(guī)定留設(shè)防水煤巖柱,。
⑦負(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作,。
4、調(diào)度室
①負(fù)責(zé)防治水相關(guān)工作的協(xié)調(diào),、指揮,。
②每年雨季前編制、下發(fā)“雨季三防”工作計劃,，并牽頭落實(shí),。
③負(fù)責(zé)在礦井發(fā)生水災(zāi)水害事故時，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)搶險工作,。根據(jù)礦搶險救災(zāi)指揮部指示啟動《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,，組織搶險救災(zāi)。
④負(fù)責(zé)組織水災(zāi)事故搶險救災(zāi)隊(duì)伍并進(jìn)行搶險救災(zāi)演習(xí),。
⑤負(fù)責(zé)在水災(zāi)事故中搶險救災(zāi)的其它協(xié)調(diào)工作,。
5、生產(chǎn)技術(shù)科
①負(fù)責(zé)井下各排水責(zé)任區(qū)的劃分,、移交,、管理和考核工作。
②負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)的防治水工程部分的設(shè)計,、審批,、實(shí)施和驗(yàn)收工作。
③負(fù)責(zé)安排施工隊(duì)組在雨季前完成對井底車場水溝等主要水溝的清淤工作,。
④負(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作,。
6、安全科
①負(fù)責(zé)參與,、監(jiān)督水災(zāi)事故搶救方案和安全技術(shù)措施的落實(shí),，組織和協(xié)調(diào)對事故的調(diào)查工作。
②負(fù)責(zé)礦井防治水工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作,。
③負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工單位防治水措施執(zhí)行情況,。
7、機(jī)電科
①負(fù)責(zé)督促,、協(xié)調(diào)和落實(shí)各施工隊(duì)組搶險救災(zāi)排水設(shè)備的儲備,。
②在每年雨季前牽頭組織對水泵、盤區(qū)水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試運(yùn)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
③根據(jù)盤區(qū),、采掘工作面防治水工程設(shè)計及預(yù)測涌水量進(jìn)行排水系統(tǒng)的配套選型、安裝協(xié)調(diào),、調(diào)試運(yùn)行,、工程驗(yàn)收移交工作。
④負(fù)責(zé)主排水泵設(shè)備的性能測試及主水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,。
⑤負(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作,。
8、通風(fēng)科
①負(fù)責(zé)日常防治水及水災(zāi)事故搶險過程中的通風(fēng)管理工作,。
②負(fù)責(zé)按照盤區(qū),、采掘工作面防治水工程設(shè)計要求在橫川密閉時留設(shè)泄水孔和返水溝等泄水設(shè)施。
9,、綜合辦:負(fù)責(zé)排水物資和救災(zāi)物資的儲備,、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)防治水工程項(xiàng)目資金計劃的審批和監(jiān)督實(shí)施工作,。
10,、采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)防治水工程施工及防治水工作人員組織等工作。
11,、 探放隊(duì)
①嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,、有采必探、先探后掘,、先探后采”的探放水規(guī)定,，對承壓區(qū)采掘工作面實(shí)施物探、鉆探和放水等工作,。
②根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》和探放水設(shè)計要求,，編制施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施井下探放水工作,。
③負(fù)責(zé)對井下采掘工作面實(shí)施坑透,、直流電法、音頻電透等物探工程,，對采掘工作面構(gòu)造及地層的賦,、導(dǎo)水性進(jìn)行探測。
④根據(jù)地面三維地震,、電法勘探及井下采掘工作面坑透,、直流電法、音頻電透等物探結(jié)果,，對地質(zhì)異常區(qū),、富水區(qū)進(jìn)行鉆探驗(yàn)證，并實(shí)施探放水工作,。
⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督,、落實(shí)各基層隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行“先探后采,、先探后掘”的探放水規(guī)定。
12,、其它單位：負(fù)責(zé)按《礦井防治水管理辦法》要求完成本職范圍內(nèi)工作,。
1、地質(zhì)測量部門負(fù)責(zé)建立健全以下管理制度：
①水害防治崗位責(zé)任制度,；
②水害防治技術(shù)管理制度,；
③水害預(yù)測預(yù)報制度；
④水害隱患排查治理制度,；
⑤水害事故分析制度；
⑥崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,；
⑦儀器（設(shè)備,、工具、材料）的使用和保管制度,；
⑧專業(yè)探放水制度,；
⑨水患停產(chǎn)撤人制度。此項(xiàng)工作于20xx年3月底完成,。
2,、地質(zhì)測量部門牽頭加強(qiáng)水害隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行“五步”閉合管理法,。
①每月定期召開由礦總工程師組織的月度水患排查會議,。
年度計劃書 年度計劃分配率公式篇七
各位同事，
下午好,！
（剛才x總講了企業(yè)做大做強(qiáng),，全面預(yù)算是關(guān)鍵，縱觀20xx年全球500強(qiáng)企業(yè),，基本上都采用了全面預(yù)算,，可見全面預(yù)算作為一種管理工具能夠給我們帶來的強(qiáng)大管理能力和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。）
今天召開的會議是年度預(yù)算與月度資金計劃的會議,，這是一個非常重要的會議,。大家知道，今年是我們制度全面確立的一年,，是全面執(zhí)行的一年,，而預(yù)算又是非常有用的一個管理工具，具有非常重要的意義：
一,、預(yù)算能規(guī)劃未來
集團(tuán)需要確立所得預(yù)期,、費(fèi)用預(yù)期、人員需求預(yù)期和未來的增長預(yù)期等指標(biāo),。預(yù)算流程為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供了一個框架,。沒有預(yù)算所提供的總的行動框架,，單個管理者的決策制定將毫無方向可循，并且各個管理者之間的決策也缺乏協(xié)調(diào),。沒有預(yù)算,，集團(tuán)的營運(yùn)將十分被動，不能采取具有前瞻性的行動積極地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),。
二,、預(yù)算能加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)
在預(yù)算編制流程中，集團(tuán)中的各個部門均需溝通各自的計劃與需要,，這樣所有部門均能評估其他部門的計劃與需要對本部門的計劃和需要會產(chǎn)生怎樣的影響,。為實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)，集團(tuán)中的各方必須相互協(xié)
調(diào)彼此的行動,。預(yù)算編制使得集團(tuán)目標(biāo)能傳達(dá)給集團(tuán)的所有成員,，包括那些并不參與預(yù)算流程的集團(tuán)成員。預(yù)算編制使得集團(tuán)的所有成員均能為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)而共同努力,。
三,、預(yù)算能監(jiān)控集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
預(yù)算設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)或績效指標(biāo)，管理者據(jù)此可以監(jiān)控集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度,。通過比較某一期間的實(shí)際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果,，管理者能明確集團(tuán)是否偏離了其目標(biāo)軌跡。將集團(tuán)的總預(yù)算分解至分部和部門層次,，這樣集團(tuán)的每一層級均能得到評估,。
四、預(yù)算可以作為員工評估的指南或考核的工具
一旦確立預(yù)算,，管理者就需承擔(dān)與預(yù)算績效相關(guān)的責(zé)任,，管理者需努力完成預(yù)算中應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的那部分。通過比較特定期間的實(shí)際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果,，可以評估管理者績效,。
再者，今年也是我們推行全面預(yù)算的非常重要的一年,。我們通過建立全周期的全面預(yù)算管理,，制訂明確的成本費(fèi)用依據(jù)，鎖定全部成本,，從而鎖定全部利潤,，只要執(zhí)行到位，股東的利潤就獲得保障,。事前我們制訂項(xiàng)目全周期全面預(yù)算對收入,、成本、利潤進(jìn)行規(guī)劃；在此基礎(chǔ)上,，每年編制年度預(yù)算將項(xiàng)目全周期全面預(yù)算落地,，對資源進(jìn)行配置；每月通過編制月度資金計劃對資源進(jìn)行細(xì)致,、具體分配,；過程中通過全成本的動態(tài)監(jiān)控來及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏,；項(xiàng)目完工再通過項(xiàng)目后評估來檢查項(xiàng)目全周期全面預(yù)算編制的是否合理,，成本費(fèi)用是否得到控制，利潤是否得到保證,，通過每個項(xiàng)目的后評估,，建立知識管理庫，加強(qiáng)知識管理,，取得更好的管理效益,。當(dāng)然，有些制度還不完善,，我們在過程中再逐步完善。
但總之,，目前年度預(yù)算和春節(jié)前的資金計劃都在編制過程中,，請各項(xiàng)目公司管理層要引起足夠的重視，從成本,、效益和配置資源的角度出發(fā),，從實(shí)際的經(jīng)營計劃的角度出發(fā)，認(rèn)真的編制年度預(yù)算和月度資金計劃,。
謝謝大家,！
年度計劃書 年度計劃分配率公式篇八
結(jié)對師方：xx第二小學(xué)楊xx
結(jié)對徒方：xx鎮(zhèn)中心小學(xué)孫xx
根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》，針對帶徒互動的.目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實(shí)際,，特制定xx年結(jié)對互動工作計劃,。
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理能力,。
一是不定期的向師傅楊校長學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理理念,，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流，提升自身學(xué)校管理能力,，三是多看學(xué)校管理書籍,。
2．加強(qiáng)調(diào)研，注重反思整改,。
一是在導(dǎo)師學(xué)校進(jìn)行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修,，內(nèi)容包括學(xué)校管理、校園文化,、孝雅德育,、參加會議,、教研活動、學(xué)?；顒?、各個科室的工作活動、學(xué)校的特色創(chuàng)建等,。并對研修的內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思,，每學(xué)年撰寫5篇調(diào)研反思。二是邀請導(dǎo)師校長來學(xué)校調(diào)研,，對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進(jìn)行診斷把脈,，提出整改方案。
3．堅(jiān)持特色,，加強(qiáng)創(chuàng)新增長,。
堅(jiān)持本校的發(fā)展項(xiàng)目特色德育類的“生活德育”和教學(xué)類的“30+10”，多思考項(xiàng)目的發(fā)展點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),，大膽實(shí)踐,，并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研，對本校的發(fā)展項(xiàng)目及學(xué)校管理進(jìn)行診斷指點(diǎn),。同時自己對實(shí)踐過程中的一些問題,，經(jīng)常與師傅交流，并每學(xué)年撰寫5篇實(shí)踐反思,。
1．課題引領(lǐng),，實(shí)踐反思
結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的實(shí)踐研究》市立項(xiàng)課題，繼續(xù)落實(shí)課題研究,，開展相應(yīng)的實(shí)踐活動,，邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進(jìn)行指導(dǎo)。同時通過觀摩學(xué)習(xí)二小的“孝雅”德育,，邀請導(dǎo)師把脈診斷,，把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度,。
2．相互調(diào)研,，提升內(nèi)涵
采取向師方學(xué)校蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式，多調(diào)研,、多反思,、多實(shí)踐、多調(diào)整,，促進(jìn)學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平,。
3．智慧博客，互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng),，開展沙龍活動,，圍繞教育管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及實(shí)際工作中遇到的困惑展開探討,，目的是營造寬松,、開放的心理氛圍，促使結(jié)對雙方對身邊的實(shí)際問題開展自由研討,。
xx年12月份：學(xué)習(xí)《師徒結(jié)對互動計劃》,，制定《學(xué)員研修年度計劃》
2、探討,、交流學(xué)期工作計劃,，關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。
xx年3月份——4月份生活德育課題結(jié)題指導(dǎo)
2,、校園文化指導(dǎo)：邀請師傅來校調(diào)研校園文化,，在原有的基礎(chǔ)上提升出學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念，教風(fēng)學(xué)風(fēng),，六善等精神文化
3,、蹲點(diǎn)考察：系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動，了解學(xué)校的全方位工作,，撰寫反思日志,。
xx年5月份——6月份：下鄉(xiāng)指導(dǎo)：調(diào)研xx小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī)。
2,、蹲點(diǎn)參與：觀摩xx小第四屆小學(xué)生“孝雅節(jié)”。
xx年7月份：學(xué)期工作綜合分析,，研究交流下學(xué)年工作思路,。
2、整理,、積累互動經(jīng)驗(yàn)材料
xx年9月份——10月份：研討,、交流新學(xué)年工作思路
2、蹲點(diǎn)研討：教學(xué)質(zhì)量的提升
xx年11月份——12月份：反思微博跟進(jìn),。
2,、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題,。
3,、總結(jié)師徒結(jié)對工作。
年度計劃書 年度計劃分配率公式篇九
努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科知識能力專業(yè)化和理論素養(yǎng)專業(yè)化,，做“學(xué)習(xí)型,、研究型”的教師。成為導(dǎo)師是我的理想。
深知自己有新課程理念武裝頭腦,；具備一定的語文學(xué)科知識和通識性知識,，但還不夠“豐富”“廣博”；談話不能“出口成章,、滔滔不絕”書香味不夠濃,；應(yīng)該虛心刻苦、學(xué)而不厭,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,、關(guān)注專業(yè)知識的拓展和自我更新。
懂得運(yùn)用基本的教育理論和教育技術(shù)水平進(jìn)行常規(guī)教學(xué),，知道“教什么”也知道“怎么教,、如何教”懂得備課以學(xué)生為主體、教學(xué)設(shè)計順應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)需要,；覺得自己在某堂課上有一些教學(xué)機(jī)智,；但我深知自己還不能根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)情景變化“有效地教”,、有針對性靈活地教，也就是不能創(chuàng)造性地教育,，對各種語文教學(xué)模式不能運(yùn)用自如,、游刃有余。教學(xué)反思不夠及時,。初步有研究意識但不夠主動,。
熱愛教育、感受到了教育過程中的樂趣和作為教師的成就感,、幸福感,。
教育的觀念已隨著新課程改革在不斷更新，專業(yè)素養(yǎng)還未達(dá)到成熟的標(biāo)志,。
1．有豐富的情感和教育上的樂觀精神,，學(xué)會享受職業(yè)所帶來的樂趣。做到樂觀豁達(dá),，有進(jìn)取意識,。
2．讓讀書成為一種職業(yè)習(xí)慣，做個“書香味”濃一點(diǎn)的教師,。每天學(xué)一點(diǎn),、每天摘一點(diǎn)。
3．在業(yè)務(wù)上達(dá)到熟練程度,，完善知識結(jié)構(gòu),，積極參與教科研
4．教學(xué)基本功扎實(shí),，（簡筆畫要提高）結(jié)合教學(xué)新理念運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐，閃現(xiàn)“智慧”的火花,。
5．提升現(xiàn)代教學(xué)理念,，能靈活熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，使課堂教學(xué)變得豐富多彩,。
1．教師要有書卷氣不能有銅臭味,，作為學(xué)生的引路人，教師要學(xué)富五車,，向一桶水,、一缸水、一潭活水,、一條奔流的河遞進(jìn),，要豐富自己的專業(yè)知識，提高文化素養(yǎng),，首要的任務(wù)是
制訂個人讀書計劃,，讀一本學(xué)科專著，一本科普書籍,。每次摘抄一點(diǎn),，每周寫一點(diǎn)閱讀感悟。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識,，同時不斷拓寬自己的知識視野,。
2．繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理念，經(jīng)常溫習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，將新課程理念滲透到教學(xué)實(shí)踐,。
3．有課后反思小結(jié)的習(xí)慣（反思性教學(xué)隨筆）。通過及時記錄對自身教學(xué)行為的反思,，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，經(jīng)常“打量”自己的教學(xué),，發(fā)現(xiàn)問題，從小問題中提升出有教育意義的“大問題”,，并提出相關(guān)的研究主題,，在真實(shí)的教學(xué)情境中改進(jìn)實(shí)踐。
4．認(rèn)真上備課,，積極參加各種教育教學(xué)活動,，緊緊地抓住教學(xué)研討、評比等各種機(jī)會,，主動出擊,，大展身手,，鍛煉自己，提升自己
5．面對工作壓力,，學(xué)會調(diào)節(jié)自己的情緒,，用平常心去對待事物。對工作,、生活中遇到的一些問題,，學(xué)會換位思考、多角度思考,，以保持良好的心態(tài),，從而積極地對待人生的每一天，讓每一天都有價值,，都快樂,。 善待學(xué)生、善待家長,、善待他人,，更要善待自己。一張一弛,，文武之道,，運(yùn)動、娛樂,、休閑恰到好處,，活得有滋有味,，有了健康和幸福，教育教學(xué)也就越干越有勁,。
6．在教學(xué)工作中與同事精誠合作，肯干,、肯鉆,，善于積累自己在教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和做法,，善于把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)提煉,，撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和論文，并把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法與別人交流,。
