做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃分配率公式篇一

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修

保養(yǎng)，設(shè)備巡檢,，保證好熱泵,，電梯，配電,，中央空調(diào),，供水系統(tǒng)，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,，特別要提高客房,，餐廳，娛樂(lè)部設(shè)施的完好率和舒適度,。進(jìn)一步加大能源管理力度,，加強(qiáng)成本意識(shí)，完善物耗材料管理,，設(shè)施備件定置管理,，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),，服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，服務(wù)技能培訓(xùn)，爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能,，充分利用人力資源,，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰,，改善服務(wù),，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階。

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、服務(wù)意識(shí),、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能,，提高工作效率，改善工作形象,，做到一專(zhuān)多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,，電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，技能比武考核,。留用優(yōu)秀骨干員工，針對(duì)有的老員工疲沓情緒,，注入新活力,，人員任用上不搞一潭死水，引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制,，常言道：戶(hù)樞不蠹,，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,，惰者,、庸者淘汰的辦法，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),，有活力,。希望通過(guò)培訓(xùn)、考核,，使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情,，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,，要徹底改變游擊隊(duì),，救火隊(duì)，油子兵形象,，使后臺(tái)服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氛圍,。

2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強(qiáng)主動(dòng)性,，協(xié)調(diào)性,，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間特別前后臺(tái)部門(mén)間，班組之間,，上,、下級(jí)之間的工作及時(shí)性，有效性,，不推諉,，多做事。每個(gè)班組加強(qiáng)對(duì)設(shè)在線(xiàn)施的日常巡檢,，按標(biāo)準(zhǔn)路線(xiàn)巡查,，責(zé)任分區(qū)，責(zé)任到人,。并且由維修班組定期對(duì)前線(xiàn)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),，杜絕野蠻操作。

3,、按照檢修保養(yǎng)制度,，抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng)，做好電梯,、中央空調(diào),、熱泵、配電,、供水系統(tǒng)的換季檢修,，日常維護(hù)，特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔,、水泵,，末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),，精心調(diào)試,，確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房,、卡拉ok包房?jī)?nèi)電器,、裝飾、水暖等各種設(shè)施,，廚房設(shè)備,、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否,，作為對(duì)各班組考核的依據(jù),。

4,、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,，健全并按照能源,、物料、修舊利廢管理制度和辦法,，控制降低物耗,，能耗成本，加強(qiáng)修舊利廢,，爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比,，控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比，降低萬(wàn)元收入物耗比,。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),，對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,，包括對(duì)用于裝修改造的裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),，每月檢查通報(bào)每個(gè)班組的修舊利廢情況,，工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng),。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。

(4)貫徹落實(shí)能源管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電能源使用檢查,，每天抄水電表并進(jìn)行對(duì)比,，水電表計(jì)量的使用量每月通報(bào)各使用部門(mén)，便于使用部門(mén)成本控制,。

(5)加強(qiáng)材料,，設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺(tái)帳,，詳細(xì)各配件材料價(jià)格,，便于控制。

(6)嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,，水,、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,，盡量控制維修成本,。

5,、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí)，學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),，為酒店創(chuàng)建和諧的美麗環(huán)境,。

總之，事情無(wú)論大小,，要干就干最好,，我們也相信，沒(méi)有最好,，只有更好,，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn),，對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情,，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情,，對(duì)顧客滿(mǎn)懷親情,，對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃分配率公式篇二

醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),，各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)積極行動(dòng),，協(xié)調(diào)配合,，精心實(shí)施，五項(xiàng)重點(diǎn)改革有序推進(jìn),，取得明顯進(jìn)展,。為進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)改革,，現(xiàn)確定醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革年度重點(diǎn)工作安排,。

深入貫徹落實(shí)《關(guān)于深化全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案的通知》精神，緊緊圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”,，提高服務(wù)水平,，增強(qiáng)改革實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革,。

年度醫(yī)改工作的實(shí)施時(shí)間為年4月至年3月,。

（一）加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

1、鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,。

（1）擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保）,、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保）覆蓋面,，參保人數(shù)達(dá)到192917人。其中城鎮(zhèn)職工55104人,，城鎮(zhèn)居民137813人,。進(jìn)一步做好城鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、大學(xué)生,、靈活就業(yè)人員和農(nóng)民工的參保工作,。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）

（2）基本解決關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)退休人員和困難企業(yè)職工的參保問(wèn)題。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）

（3）鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面,，參合率穩(wěn)定在99%以上,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

2、進(jìn)一步提高基本醫(yī)療保障水平,。

（1）提高籌資標(biāo)準(zhǔn),。年上半年，各級(jí)政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每年不低于100元,；從7月1日起,，對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年120元。（區(qū)衛(wèi)生局,、人力資源和社會(huì)保障局,、財(cái)政局負(fù)責(zé)）

（2）加快推進(jìn)門(mén)診統(tǒng)籌。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,、城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌達(dá)到100%,，探索城鎮(zhèn)職工醫(yī)保門(mén)診統(tǒng)籌。確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診報(bào)銷(xiāo)比例明顯高于醫(yī)院,。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（3）提高報(bào)銷(xiāo)比例,。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到60%以上,，城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)比例有所提高,。確保城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合的統(tǒng)籌基金最高支付限額分別提高到全市職工年平均工資、居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入的6倍以上,。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（4）加大醫(yī)療救助力度。在資助城鎮(zhèn)所有低保對(duì)象,、五保戶(hù)參保的基礎(chǔ)上,，對(duì)其經(jīng)醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)后仍難以負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用給予補(bǔ)助；逐步開(kāi)展門(mén)診救助,，取消住院救助病種限制,。探索開(kāi)展重特大疾病救助辦法,。（區(qū)民政局負(fù)責(zé)）

（5）積極做好兒童白血病、先天性心臟病等兒童重大疾病醫(yī)療保障試點(diǎn)工作,。（區(qū)衛(wèi)生局,、民政局、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）

3,、提高基本醫(yī)?；鸸芾硭健?/p>

（1）大力推廣就醫(yī)“一卡通”等辦法,，方便參保人員就醫(yī)和醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算,。在全部城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合統(tǒng)籌地區(qū)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算（結(jié)報(bào)）,，患者只需支付醫(yī)療費(fèi)用中需個(gè)人承擔(dān)的部分,。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（2）做好農(nóng)民工等流動(dòng)就業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系跨制度,、跨地區(qū)轉(zhuǎn)移接續(xù)工作,，開(kāi)展以異地安置退休人員為重點(diǎn)的就地就醫(yī)、就地結(jié)算服務(wù),。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（3）推行按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi),、總額預(yù)付等支付方式,。選擇部分臨床路徑明確的疾病開(kāi)展按病種付費(fèi)試點(diǎn)。探索建立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu),、藥品供應(yīng)商的談判機(jī)制,。逐步提高醫(yī)保統(tǒng)籌層次，科學(xué)論證,、有序開(kāi)展基本醫(yī)保經(jīng)辦管理資源整合,。探索委托具有資質(zhì)的商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦各類(lèi)醫(yī)保管理服務(wù)。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（二）初步建立國(guó)家基本藥物制度

1,、進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)家基本藥物制度實(shí)施。

（1）擴(kuò)大基本藥物制度實(shí)施范圍,，在政府舉辦的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。（區(qū)發(fā)改局,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（2）實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按規(guī)定配備使用基本藥物,，并按購(gòu)進(jìn)價(jià)格實(shí)行零差率銷(xiāo)售。（區(qū)衛(wèi)生局,、物價(jià)局負(fù)責(zé)）

（3）規(guī)范基本藥物招標(biāo)配送,，落實(shí)基本藥物省級(jí)統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)配送的有關(guān)規(guī)定,，保障基本藥物的質(zhì)量和供應(yīng)。（區(qū)衛(wèi)生局,、物價(jià)局負(fù)責(zé)）

（4）密切跟蹤監(jiān)測(cè)基本藥物市場(chǎng)價(jià)格和供應(yīng)變化,。（區(qū)物價(jià)局負(fù)責(zé)）

（5）推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集，確保臨床首選和合理使用基本藥物,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（6）加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量監(jiān)管,。對(duì)基本藥物進(jìn)行全品種覆蓋抽驗(yàn)和全品種電子監(jiān)管，完善區(qū)級(jí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告評(píng)價(jià)體系,。（食品藥品監(jiān)管分局負(fù)責(zé)）

（7）落實(shí)國(guó)家基本藥物醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策,，確保基本藥物全部納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍,，報(bào)銷(xiāo)比例明顯高于非基本藥物,。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

2,、改革基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制,。

（1）落實(shí)政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售后的政府投入政策，積極探索多渠道補(bǔ)償,，確保補(bǔ)償資金及時(shí)足額到位,，保障其正常運(yùn)行。（區(qū)財(cái)政局,、衛(wèi)生局,、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）

（2）鼓勵(lì)探索通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，發(fā)揮醫(yī)?；饘?duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償作用,。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（3）探索將非公立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)納入到基本藥物制度實(shí)施范圍,，規(guī)范合理的補(bǔ)償辦法,。（區(qū)衛(wèi)生局、財(cái)政局,、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）

3,、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革。

（1）已實(shí)施基本藥物制度的政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位按照統(tǒng)一部署,，穩(wěn)步推進(jìn)績(jī)效工資政策的落實(shí),。（區(qū)人力資源和社會(huì)保障局,、財(cái)政局,、衛(wèi)生局、人口計(jì)生局負(fù)責(zé)）

（2）科學(xué)合理確定鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,。穩(wěn)步推行能進(jìn)能出的人員聘用制,，建立以服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)數(shù)量和群眾滿(mǎn)意度為核心的考核機(jī)制，制定和完善績(jī)效考核辦法,。（區(qū)編辦,、人力資源和社會(huì)保障局、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

4,、轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,。

推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù),、開(kāi)展巡回醫(yī)療,，為城鎮(zhèn)居民提供基本藥物、基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),，明顯提高鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門(mén)診量占醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診總量的比例,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（三）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

1、進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè),。年內(nèi)完成鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目,；擴(kuò)建青年路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，確保按期竣工投入使用,。（區(qū)發(fā)改局,、財(cái)政局、衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)政府,、街道辦事處負(fù)責(zé)）

2、啟動(dòng)實(shí)施以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,。

（1）為鎮(zhèn)衛(wèi)生院招收定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生,；安排4名基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。鞏固和完善三級(jí)醫(yī)院與區(qū)級(jí)醫(yī)院長(zhǎng)期對(duì)口協(xié)作關(guān)系,，安排3名區(qū)級(jí)醫(yī)院骨干人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。（區(qū)衛(wèi)生局、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）

（2）制定優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人才到基層服務(wù),。積極開(kāi)展為鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)師工作，對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員,、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員實(shí)行全員在崗培訓(xùn)，落實(shí)持證上崗,。（區(qū)衛(wèi)生局,、人力資源和社會(huì)保障局負(fù)責(zé)）

3、發(fā)揮村衛(wèi)生室在農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的網(wǎng)底功能。

完成20處村中心衛(wèi)生室改擴(kuò)建,、178處新農(nóng)合布點(diǎn)任務(wù),。符合新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)條件的村衛(wèi)生室，落實(shí)以藥品配送為重點(diǎn)的一體化建設(shè)任務(wù),，提高報(bào)銷(xiāo)比例,；積極落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)的補(bǔ)助政策，保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入,。（區(qū)衛(wèi)生局,、財(cái)政局、各鎮(zhèn)街道,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)）

（四）促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

1,、完善9類(lèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（1）在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)普遍落實(shí)居民健康檔案,、健康教育,、預(yù)防接種、傳染病防治,、兒童保健,、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健,、慢性病管理,、重性精神疾病患者管理等9類(lèi)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。城市居民健康檔案規(guī)范化建檔率達(dá)到95%以上,，農(nóng)村居民健康檔案建檔率達(dá)到70%,，提高居民健康檔案信息化水平。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（2）制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核辦法,，提高服務(wù)效率和效益,。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

2、繼續(xù)實(shí)施重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。

（1）對(duì)15歲以下的人群補(bǔ)種乙肝疫苗,，年再補(bǔ)種20xx人。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（2）對(duì)1753名農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩進(jìn)行補(bǔ)助,；繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村生育婦女免費(fèi)補(bǔ)服葉酸項(xiàng)目,。（區(qū)衛(wèi)生局、人口計(jì)生局負(fù)責(zé)）

（3）為200名貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)開(kāi)展復(fù)明手術(shù),。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（4）落實(shí)年800戶(hù)無(wú)害化衛(wèi)生廁所建設(shè)任務(wù),，確保中央、省,、區(qū)級(jí)補(bǔ)助資金按時(shí)足額到位,。（區(qū)衛(wèi)生局、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)）

（5）實(shí)施艾滋病母嬰傳播阻斷項(xiàng)目。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（五）推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)

積極開(kāi)展公立醫(yī)院改革試點(diǎn),，探索政事分開(kāi)、管辦分開(kāi),、醫(yī)藥分開(kāi)的有效實(shí)現(xiàn)形式,，推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革。（區(qū)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)）

（一）提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)籌組織和協(xié)調(diào)全區(qū)的改革工作,。區(qū)政府有關(guān)部門(mén)要根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的配套文件及省、市相關(guān)貫徹落實(shí)意見(jiàn),，及時(shí)研究制定我區(qū)的貫徹落實(shí)意見(jiàn),。醫(yī)改工作完成情況納入年度考核指標(biāo)體系。

（二）突出重點(diǎn),，落實(shí)資金,。要按照國(guó)家、省,、市的統(tǒng)一部署,，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)投入政策,，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變投入機(jī)制,，完善補(bǔ)償辦法,，切實(shí)保障改革所需資金，加強(qiáng)資金使用管理,，提高資金使用效益,。

（三）加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo),。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,，加強(qiáng)宣傳教育，引導(dǎo)社會(huì)各界和廣大人民群眾理解,、支持和積極參與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。采取多種形式，廣泛宣傳改革的目標(biāo)任務(wù)和主要政策措施,，正確引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期,，為深化改革營(yíng)造良好的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃分配率公式篇三

我社區(qū)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)了街道下發(fā)的計(jì)劃生育考核目標(biāo)，明確了計(jì)劃生育率100%,、信息準(zhǔn)確率100%,、期內(nèi)綜合避孕措施落實(shí)率98%以上等三項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。為進(jìn)一步做好計(jì)劃生育工作,，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃生育工作力度,，進(jìn)社區(qū)兩委決定，聘用10名婦女擔(dān)任婦女組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)配合婦女主任有效開(kāi)展計(jì)劃生育工作,，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，入戶(hù)調(diào)查,，把計(jì)劃生育工作做細(xì),、做精，不留問(wèn)題,，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成目標(biāo),。

一是以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為出發(fā)點(diǎn)，采取多種方式,，不斷增強(qiáng)宣傳教育工作的滲透力,。今年重點(diǎn)結(jié)合《人口與計(jì)劃生育法》，有針對(duì)性的在重點(diǎn)地區(qū),，重點(diǎn)人群中加大宣傳力度,。今年我們?cè)谌巳狠^密集的集貿(mào)市場(chǎng)主要道口懸掛宣傳橫幅4條、在社區(qū)宣傳欄開(kāi)設(shè)計(jì)劃生育板塊二塊專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期更新內(nèi)容,，張貼標(biāo)語(yǔ)百余條,。二是在社區(qū)人口學(xué)校開(kāi)設(shè)計(jì)劃生育課程4期，向育齡婦女,、新婚婦女以及黨員干部等宣傳國(guó)家計(jì)劃生育政策,、婦幼保健知識(shí)等，讓他們了解國(guó)家的政策,，計(jì)劃生育的好處,，努力使社區(qū)群眾少生、優(yōu)生,。三是積極參加上級(jí)組織的計(jì)劃生育和流動(dòng)人口培訓(xùn),，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的工作水平,。四是每月及時(shí)向街道計(jì)生辦報(bào)送宣傳信息,，使街道計(jì)生辦能夠及時(shí)掌握社區(qū)的計(jì)生動(dòng)態(tài)。

一是積極組織社區(qū)婦女參加三,、九“月服務(wù)”活動(dòng),，對(duì)未能及時(shí)來(lái)參加的人員實(shí)行補(bǔ)差,，保證參查率100%。對(duì)婦女檢查時(shí)查出有問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行處理,，對(duì)查出有疾病的人員,，督促其進(jìn)行治療，并且對(duì)檢查費(fèi)用給予適當(dāng)報(bào)銷(xiāo),，對(duì)絕經(jīng)婦女及時(shí)進(jìn)行取環(huán),。保證社區(qū)婦女的身體健康，幫助育齡婦女排憂(yōu)解難,。今年參加檢查人員18人,，參檢率95%,，查出婦科疾病較重點(diǎn)有2人,，均得到了有效的治療。二是社區(qū)計(jì)生及時(shí)做好書(shū)面工作,，完善各類(lèi)帳表,、臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)不孕癥檔案,，填寫(xiě)好《生殖保健服務(wù)手冊(cè)》,，努力做到不僅工作做的好而且記錄做的全、細(xì),、準(zhǔn),。三是定期發(fā)放避孕藥具，及時(shí)隨訪,，并登記好隨訪卡片,，為社區(qū)內(nèi)每位婦女建立好個(gè)人信息檔案。四是以口頭或書(shū)面?zhèn)鲉蔚男问较蛏鐓^(qū)婦女宣傳計(jì)劃生育知識(shí),、避孕方法以及婦幼保健知識(shí)等,。讓婦女自己選擇適合自己的避孕措施，達(dá)到有效避孕,。

積極推行計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)制度,，加強(qiáng)依法行政工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,，建立健全各項(xiàng)依法執(zhí)政制度,，嚴(yán)格一、二胎申請(qǐng),、審批制度,，照顧再生育審批手續(xù)、材料必須合法,、齊全,。對(duì)流動(dòng)人口齊抓共管,，綜合治理，不斷加大流動(dòng)人口的管理,，在做好宣傳工作的基礎(chǔ)上,，一是積極配合有關(guān)部門(mén)做好流動(dòng)人口的管理，查驗(yàn)計(jì)生有關(guān)證明,。二是對(duì)加強(qiáng)二級(jí)單位房屋出租經(jīng)營(yíng)戶(hù)的管理,，對(duì)外來(lái)租賃房屋人員必須查驗(yàn)婚育證明，并在房屋出租合同中明確規(guī)定,，租房經(jīng)營(yíng)戶(hù)不得有違反計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定,，并定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行發(fā)證制度,，并要求定期驗(yàn)證,，同時(shí)實(shí)行房主與社區(qū)簽訂合同的制度，多方面管理流動(dòng)人口,。及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪,，做到公正公平、公開(kāi)透明,，及時(shí)處理解決,，報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，讓群眾滿(mǎn)意,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

計(jì)生統(tǒng)計(jì)是計(jì)生工作中的重要環(huán)節(jié)，稍有不慎,，就會(huì)出差錯(cuò),。為了做好這一工作，防止瞞報(bào),、錯(cuò)報(bào),、漏報(bào)情況的發(fā)生，每個(gè)月初由婦女組長(zhǎng)上報(bào)結(jié)婚,、懷孕,、生育、節(jié)育四類(lèi)信息到社區(qū)計(jì)生專(zhuān)干處,，供計(jì)生專(zhuān)干了解情況,，每個(gè)月底，對(duì)快到預(yù)產(chǎn)期的孕婦,，我們都一一打電話(huà)詢(xún)問(wèn)是否已出生,，何時(shí)出生，男孩女孩等,，并叮囑他們及時(shí)辦理戶(hù)口,。同時(shí)為確保信息的準(zhǔn)確無(wú)瞞,、錯(cuò)、漏報(bào)現(xiàn)象,，社區(qū)計(jì)生專(zhuān)干常常需要下組上門(mén)入戶(hù)調(diào)查,，準(zhǔn)確了解情況，并做詳細(xì)記錄,，再將結(jié)婚,、懷孕、生育,、節(jié)育四類(lèi)信息及時(shí)上報(bào)到街道計(jì)生辦,。并且做到有情況發(fā)生的及時(shí)變更育齡婦女信息卡，保證信息的準(zhǔn)確性,，做到人卡一致,，為每位育齡婦女建好一卡、一薄,，對(duì)自己的帳卡做到認(rèn)真,、仔細(xì)核對(duì),，使帳卡與月報(bào),、半年報(bào)表及實(shí)際相吻合。做好月信息報(bào)告單,、基本情況報(bào)告單和計(jì)劃生育各類(lèi)臺(tái)帳等,，按時(shí)上交各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料到街道計(jì)生辦，使計(jì)生辦能夠準(zhǔn)確了解社區(qū)計(jì)生工作的開(kāi)展情況,，并進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,。

一是協(xié)會(huì)的生命力在于活動(dòng)，而建設(shè)是協(xié)會(huì)生生不息的動(dòng)力所在,。為做好協(xié)會(huì)建設(shè)工作,，我社區(qū)積極健全組織網(wǎng)絡(luò)，選拔計(jì)生信息員,，號(hào)召育齡婦女加入計(jì)生協(xié)會(huì),，成為協(xié)會(huì)會(huì)員，參加協(xié)會(huì)活動(dòng),，制定規(guī)范協(xié)會(huì)制度,，對(duì)協(xié)會(huì)中家庭困難的婦女進(jìn)行幫扶。二是利用社區(qū)會(huì)議室作為協(xié)會(huì)陣地,，積極開(kāi)展有益活動(dòng),，組織協(xié)會(huì)會(huì)員一起學(xué)習(xí)計(jì)劃生育政策和知識(shí)。三是社區(qū)訂閱了《人生》雜志,，幫助社區(qū)婦女增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界,，社區(qū)婦女非常喜歡看《人生》雜志,。四是我社區(qū)積極發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員，社區(qū)內(nèi)共有育齡婦女***人,，其中計(jì)生協(xié)會(huì)的會(huì)員達(dá)到了***人,，這大大有利于社區(qū)計(jì)生工作的開(kāi)展。五是本著對(duì)社區(qū)內(nèi)育齡婦女健康負(fù)責(zé)的原則,，協(xié)會(huì)積極號(hào)召育齡婦女辦理計(jì)劃生育保險(xiǎn),，向她們宣傳辦理此項(xiàng)保險(xiǎn)的好處，社區(qū)內(nèi)的許多婦女都辦理了這項(xiàng)保險(xiǎn),，她們說(shuō)愿意買(mǎi)份健康,、買(mǎi)份安心。我社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)也圓滿(mǎn)的完成了今年的計(jì)劃生育保險(xiǎn)任務(wù),。六是為確保協(xié)會(huì)工作順利開(kāi)展,，規(guī)范制度，協(xié)會(huì)做到每次活動(dòng)都有計(jì)劃,、有總結(jié),，對(duì)協(xié)會(huì)的工作也要做到年初有計(jì)劃、年末有總結(jié),，整體統(tǒng)籌,，具體實(shí)施，認(rèn)真做好協(xié)會(huì)各項(xiàng)臺(tái)帳,，確保臺(tái)帳內(nèi)容完整齊全,。

以上就是我社區(qū)xx年開(kāi)展的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作，在街道計(jì)生辦,、計(jì)生委的正確指導(dǎo)下,，在社區(qū)兩委的大力支持下，可以說(shuō)我社區(qū)圓滿(mǎn)的完成了xx年計(jì)劃生育工作的任務(wù),。雖然取得了一些成績(jī),，但也應(yīng)看到還存在著一些不足之處。在接下來(lái)的一年里,，我社區(qū)將繼往開(kāi)來(lái),，將計(jì)劃生育工作開(kāi)展的更好、更規(guī)范,、更深入,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

社區(qū)書(shū)記親自抓,、負(fù)總責(zé),；計(jì)生干部具體抓、放手干,。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長(zhǎng)、信息員,、志愿者隊(duì)伍的建設(shè),，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，帶領(lǐng)這些班子、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,，做到具體工作有人抓、大事小事有人管,，使協(xié)會(huì)工作得到正常開(kāi)展,，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿(mǎn)足和滿(mǎn)意。

人口計(jì)生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜,，工作量大。在開(kāi)展計(jì)劃生育工作中,，要樹(shù)立以人為本的工作理念,。每當(dāng)社區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生,，都要登門(mén)拜訪,。一來(lái)摸清信息，便于管理,；二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情,，便于開(kāi)展工作,；三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài),。把最新的計(jì)生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們,，給她們送去生殖健康,、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健,、避孕選擇等知識(shí)手冊(cè),，相信對(duì)于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的,。

隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展,，計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng),，都離不開(kāi)宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會(huì)議,、各種陣地向群眾宣傳黨對(duì)計(jì)劃生育的政策,、法律,、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用,，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng),、志愿者及信息員隊(duì)伍，采取形式多樣,、對(duì)不同人群開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育,。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù),。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門(mén),、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育,，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí),，提高他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng),。

根據(jù)街面房多,、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn),，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。積極開(kāi)展每月一查,每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作。為了方便流動(dòng)人員做好計(jì)劃生育,，我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料,、避孕工具送到他們的手里。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動(dòng),，設(shè)立計(jì)生政策咨詢(xún),、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動(dòng)人員享受與戶(hù)籍人員同樣的服務(wù),。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃分配率公式篇四

計(jì)劃生育利國(guó)利民是我國(guó)的基本國(guó)策,雖然已經(jīng)是家喻戶(hù)曉,，是一項(xiàng)我們長(zhǎng)抓不懈的工作，但在我們即將送走忙忙碌碌的年,，如何繼續(xù)將年的計(jì)生工作在社區(qū)中開(kāi)展得有滋有味,，使之更加出色，是需要我們深究的,。我們社區(qū)年計(jì)生工作的工作思路如下：

社區(qū)黨總支書(shū)記親自抓,、負(fù)總責(zé)；計(jì)生干部具體抓,、放手干,。加強(qiáng)計(jì)生協(xié)會(huì)班子、樓組長(zhǎng)、信息員,、志愿者隊(duì)伍的建設(shè),，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)這些班子,、隊(duì)伍人員不斷學(xué)習(xí)黨對(duì)人口,、計(jì)生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力,，做到具體工作有人抓,、大事小事有人管，使協(xié)會(huì)工作得到正常開(kāi)展,，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿(mǎn)足和滿(mǎn)意,。

隨著計(jì)劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展，計(jì)劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù),，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng)，都離不開(kāi)宣傳工作,。我們利用社區(qū)中的大小會(huì)議,、各種陣地向群眾宣傳黨對(duì)計(jì)劃生育的政策、法律,、法規(guī),。積極發(fā)揮社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長(zhǎng),、志愿者及信息員隊(duì)伍,，采取形式多樣、對(duì)不同人群開(kāi)展有針對(duì)性的宣傳教育,。根據(jù)廣大育齡人群的需要,，提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對(duì)象有計(jì)劃生育宣傳員送資料上門(mén),、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息,。在社區(qū)居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預(yù)防艾滋病知識(shí)”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計(jì)生保健知識(shí),，提高他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識(shí)有所增強(qiáng),。

人口計(jì)生工作是做人的工作,，關(guān)系復(fù)雜，工作量大,。在開(kāi)展計(jì)劃生育工作中,，要樹(shù)立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生,，都要登門(mén)拜訪,。一來(lái)摸清信息，便于管理,；二來(lái)聯(lián)絡(luò)感情,，便于開(kāi)展工作；三就是送上社區(qū)居委會(huì)的一番關(guān)愛(ài),。把最新的計(jì)生政策,、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康,、科學(xué)育兒,、產(chǎn)后保艦避孕選擇等知識(shí)手冊(cè)，相信對(duì)于這樣的走訪,、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的,。

根據(jù)街面房多、出租房多,、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn),，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)來(lái)抓。積極開(kāi)展每月一查,每季度一核對(duì)的計(jì)生普查驗(yàn)證工作,。為了方便流動(dòng)人員做好計(jì)劃生育,，我們要不定時(shí)地把計(jì)生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里,。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi),。），以及計(jì)劃要在餐飲店,、路菜場(chǎng)等處裝置安全套易得性墻柜,，并張貼免費(fèi)發(fā)放避孕藥具告知書(shū)，使“易得”真正為育齡群眾提供方便,。另外準(zhǔn)備組織1-2次便民服務(wù)活動(dòng),，設(shè)立計(jì)生政策咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料和安全套,，讓流動(dòng)人員享受與戶(hù)籍人員同樣的服務(wù),。

以上是我們?cè)谛碌囊荒昀锏墓ぷ魉悸罚罕姷男枨蠖群蜐M(mǎn)意度,，是檢驗(yàn)我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破,，以滿(mǎn)足現(xiàn)時(shí)社區(qū)居民的精神文明需要。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃分配率公式篇五

很多人經(jīng)常問(wèn)人力資源管理是否有一條清晰的線(xiàn)索,，可以把人力資源績(jī)效薪酬,、人力資源開(kāi)發(fā)和人力資源的激勵(lì)串聯(lián)起來(lái)。回答是肯定的,。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個(gè)方面有效地聯(lián)于一體的,。

例如，某企業(yè)準(zhǔn)備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元,，也就是要把員工的基準(zhǔn)工資提升5個(gè)等級(jí),。要想實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo)，員工的年終綜合考評(píng)得分就必須≥56分（假設(shè)）,；要想≥56分,，員工就必須保證每月的績(jī)效考核都要達(dá)到a等或a等、b等兼有,。例如,，a等對(duì)應(yīng)的得分為5分，b等對(duì)應(yīng)的得分為4分,，員工必須得到12個(gè)a等或者是11個(gè)a等和1個(gè)b等,、10個(gè)a等和2個(gè)b等、9個(gè)a等和3個(gè)b等的組合,。

接下來(lái),，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績(jī)效。按照我在《8+1績(jī)效量化技術(shù)》一書(shū)中的有關(guān)說(shuō)明,，達(dá)到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分（最高配分為120分）,，達(dá)到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達(dá)到這一目標(biāo),，就必須完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo),；要想完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo)，就必須在平時(shí)做好各項(xiàng)日常工作,；要想使日常各項(xiàng)工作得以順利且保質(zhì)保量地完成,，就需要加強(qiáng)定期和不定期的培訓(xùn)（不斷開(kāi)發(fā)、提升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入）,。

這樣,，通過(guò)一步步地目標(biāo)激勵(lì)，使人力資源管理的各個(gè)模塊串聯(lián)起來(lái)并且向著良性的方向發(fā)展,，這就是我們平常所說(shuō)的人力資源管理的一條整體線(xiàn)索,。

企業(yè)年度計(jì)劃是針對(duì)企業(yè)在某一年度為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)而制定的計(jì)劃，也就是要明確企業(yè)在一年內(nèi)要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo),。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)微觀因素,。

有不少?gòu)氖氯肆Y源的工作者曾經(jīng)問(wèn)我：企業(yè)的年度計(jì)劃能否與企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃結(jié)合在一起？回答是肯定的,。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化，因?yàn)橛泻芏嗖淮_定的因素存在,，企業(yè)要想做相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的規(guī)劃是比較困難的,，但年度的目標(biāo)計(jì)劃還是應(yīng)該很明確的。

企業(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃的項(xiàng)目一般如下表所示：

企業(yè)制定了年度計(jì)劃后,，就可以開(kāi)始制定年度人力資源計(jì)劃了,。

（一）年度人力資源計(jì)劃制定步驟

制定年度人力資源計(jì)劃一般有三個(gè)步驟：收集有關(guān)信息、預(yù)測(cè)人力資源需求,、預(yù)測(cè)人力資源供給和編制人力資源計(jì)劃,。

1．收集有關(guān)信息

主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括：宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),、本行業(yè)的發(fā)展前景,、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)、相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向,、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化,、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢(shì),、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等。內(nèi)部信息主要包括：企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,、企業(yè)憧憬的變化,、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的更迭、人力資源成本的變化,、生產(chǎn)流水線(xiàn)的變化,、銷(xiāo)售渠道的變化、融資能力的變化等,。

2．預(yù)測(cè)人力資源需求與供給

根據(jù)收集來(lái)的信息,，運(yùn)用一定的方法，就可以較正確地預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)一年內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給,。如果供給大于需求,，就要考慮分流出一部分人力資源；如果需求大于供給,，就要考慮引進(jìn)一部分人力資源,。當(dāng)然，培訓(xùn)員工,、改變計(jì)劃,、調(diào)整薪酬等也是可以運(yùn)用的手段。

3．編制人力資源計(jì)劃

一份完整的年度人力資源計(jì)劃至少應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo),、目前形勢(shì)分析,、未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè),、計(jì)劃事項(xiàng)、計(jì)劃制定者和計(jì)劃制定的時(shí)間,。

另外,，編制年度人力資源計(jì)劃一定要附上行動(dòng)計(jì)劃。行動(dòng)計(jì)劃是年度人力資源計(jì)劃中的一個(gè)重要方面,。缺了這一塊,，企業(yè)的年度人力資源計(jì)劃是不完整的。

人力資源管理行動(dòng)計(jì)劃一般由項(xiàng)目名稱(chēng)和項(xiàng)目細(xì)則組成,。項(xiàng)目細(xì)則主要包括以下一些內(nèi)容：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目參與者、實(shí)施時(shí)間,、項(xiàng)目檢查人,、檢查時(shí)間、項(xiàng)目預(yù)算等,。有若干個(gè)項(xiàng)目就應(yīng)該有若干條項(xiàng)目細(xì)則,。

當(dāng)然，制定好年度人力資源計(jì)劃后,，關(guān)鍵是實(shí)施,。但是，是否制定了一份科學(xué)實(shí)用的年度人力資源計(jì)劃是實(shí)施的前提,。

（二）確立人力資源管理年度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

人力資源年度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的有效確立是科學(xué)制定年度人力資源計(jì)劃的前提,。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)是否合理,，是決定能否完成績(jī)效指標(biāo)的最重要一環(huán),。人力資源管理的年度績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標(biāo)縱向分解而來(lái)，而不是上級(jí)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定,。

企業(yè)提出下一年人力資源績(jī)效目標(biāo)時(shí),，要對(duì)有關(guān)人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么,，做到什么程度,；通過(guò)逐級(jí)分解，讓員工了解企業(yè)對(duì)人力資源管理方面的期望,；有關(guān)責(zé)任人要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行跟蹤,，考察目標(biāo)完成情況和存在的問(wèn)題，不定期地對(duì)目標(biāo)進(jìn)行回顧,、反饋和調(diào)整,，做出合理的考核結(jié)果；建立績(jī)效檔案,，以記錄有關(guān)人員的績(jī)效表現(xiàn),，及時(shí)反饋績(jī)效表現(xiàn),，不斷做出調(diào)整，以更好地完成績(jī)效目標(biāo),，保證管理者所做出的績(jī)效評(píng)價(jià)是基于事實(shí)而不是主觀判斷,，保證績(jī)效考評(píng)的公正,；最終將績(jī)效結(jié)果和激勵(lì)機(jī)制掛鉤,。

人力資源管理年度績(jī)效指標(biāo)一般包括：人事費(fèi)用率、人均費(fèi)用,、人均產(chǎn)量,、人均產(chǎn)值、人均效益,、招聘費(fèi)用率,、人均培訓(xùn)費(fèi)用、內(nèi)部流動(dòng)率,、外向離職率等,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃分配率公式篇六

為有效預(yù)防礦井水害，杜絕重大水災(zāi)事故發(fā)生,，保障職工生命安全,，保護(hù)國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，圓滿(mǎn)完成20xx年礦井各項(xiàng)方針目標(biāo),，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水規(guī)定》要求,，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，特制定下發(fā)《礦井20xx年度礦井防治水工作計(jì)劃》,。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,、牢固樹(shù)立“安全高于一切,、一切服從安全”的理念，以貫徹執(zhí)行《煤礦防治水規(guī)定》和政府《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》為契機(jī),，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,、有采必探、先探后掘,、先探后采”的探放水原則,，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有掘必探,，先探后掘,，先治后采”的防治水原則，落實(shí)“防,、堵,、疏,、排、截”綜合治理措施,。遵循“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),、超前探查、綜合治理,、安全評(píng)估,、驗(yàn)收審批”的二十字防治水工作程序，構(gòu)建“管理,、投入,、科研、培訓(xùn)”并重的防治水安全保障體系,。強(qiáng)化防治水系統(tǒng)建設(shè),，抓好防治水各項(xiàng)工作，完成防治水安全和科技項(xiàng)目,。

1,、杜絕水害傷亡事故及重大非傷亡事故。

2,、礦井地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)企業(yè)一級(jí)水平,。

1、 成立礦井防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組,，全面負(fù)責(zé)礦井的防治水工作,。礦長(zhǎng)是礦井防治水工作的第一責(zé)任人，礦總工程師具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作,。

組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：總工程師及其它副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

成 員：地質(zhì)測(cè)量,、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室,、機(jī)電科,、通風(fēng)科、安全科,、采掘區(qū)隊(duì),、綜合辦等單位負(fù)責(zé)人。

2,、礦井防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦井防治水辦公室,。

主任：地測(cè)副總

成員：地質(zhì)測(cè)量、生產(chǎn)技術(shù)科,、調(diào)度室,、機(jī)電科、通風(fēng)科,、安全科,、采掘區(qū)隊(duì),、綜合辦等相關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和地質(zhì)測(cè)量部相關(guān)人員組成。

1,、防治水領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

①負(fù)責(zé)本礦井防治水工作的組織,、指揮、協(xié)調(diào),。

②負(fù)責(zé)本礦井防治水工作中的重大問(wèn)題的決策和處理,。

③貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)關(guān)于礦井防治水方面的方針、政策,、法規(guī)等,。

2、防治水辦公室職責(zé)

①負(fù)責(zé)本礦井防治水方面的日常管理工作,，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司防治水工作領(lǐng)導(dǎo)組和本礦井防治水領(lǐng)導(dǎo)組的決定、決議,，制定落實(shí)《礦井防治水工作計(jì)劃》和《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》等規(guī)章制度,。

②了解并掌握本礦井防治水工程進(jìn)展情況，督促,、檢查和落實(shí)礦井防治水計(jì)劃和有關(guān)防治水安全技術(shù)措施,。

③負(fù)責(zé)礦井防治水計(jì)劃、方案和措施等的審查工作,，以及礦井防治水工作的檢查,、考核、評(píng)比等工作,。

3,、地質(zhì)測(cè)量部門(mén)

①年初編制下發(fā)《年度礦井防治水工作計(jì)劃》，修編完善《礦井防治水管理辦法》等有關(guān)防治水方面的規(guī)章制度,。

②負(fù)責(zé)日常水文地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，負(fù)責(zé)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，提供礦井防治水相關(guān)技術(shù)資料,。

③負(fù)責(zé)編制《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,，參與《災(zāi)害預(yù)防和事故處理計(jì)劃》中水害事故部分的修訂工作，礦井發(fā)生水災(zāi)事故時(shí)協(xié)助制定搶險(xiǎn)方案并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),。

④負(fù)責(zé)編制探放水設(shè)計(jì),。30000m3以下由礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；30000m3以上設(shè)計(jì)必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)并上報(bào)公司審批后實(shí)施,。

⑤建立并完善礦井井上,、下水文地質(zhì)觀測(cè)系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行觀測(cè),。

⑥對(duì)探明的大中型導(dǎo)水?dāng)鄬?、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造,，按規(guī)定留設(shè)防水煤巖柱。

⑦負(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作,。

4,、調(diào)度室

①負(fù)責(zé)防治水相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、指揮,。

②每年雨季前編制,、下發(fā)“雨季三防”工作計(jì)劃，并牽頭落實(shí),。

③負(fù)責(zé)在礦井發(fā)生水災(zāi)水害事故時(shí),，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)工作。根據(jù)礦搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部指示啟動(dòng)《井下水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》,，組織搶險(xiǎn)救災(zāi),。

④負(fù)責(zé)組織水災(zāi)事故搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍并進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)演習(xí)。

⑤負(fù)責(zé)在水災(zāi)事故中搶險(xiǎn)救災(zāi)的其它協(xié)調(diào)工作,。

5,、生產(chǎn)技術(shù)科

①負(fù)責(zé)井下各排水責(zé)任區(qū)的劃分、移交,、管理和考核工作,。

②負(fù)責(zé)井下各地點(diǎn)的防治水工程部分的設(shè)計(jì)、審批,、實(shí)施和驗(yàn)收工作,。

③負(fù)責(zé)安排施工隊(duì)組在雨季前完成對(duì)井底車(chē)場(chǎng)水溝等主要水溝的清淤工作。

④負(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作,。

6,、安全科

①負(fù)責(zé)參與、監(jiān)督水災(zāi)事故搶救方案和安全技術(shù)措施的落實(shí),，組織和協(xié)調(diào)對(duì)事故的調(diào)查工作,。

②負(fù)責(zé)礦井防治水工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。

③負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工單位防治水措施執(zhí)行情況,。

7,、機(jī)電科

①負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)和落實(shí)各施工隊(duì)組搶險(xiǎn)救災(zāi)排水設(shè)備的儲(chǔ)備,。

②在每年雨季前牽頭組織對(duì)水泵,、盤(pán)區(qū)水泵進(jìn)行一次聯(lián)合排水試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

③根據(jù)盤(pán)區(qū),、采掘工作面防治水工程設(shè)計(jì)及預(yù)測(cè)涌水量進(jìn)行排水系統(tǒng)的配套選型、安裝協(xié)調(diào)、調(diào)試運(yùn)行,、工程驗(yàn)收移交工作,。

④負(fù)責(zé)主排水泵設(shè)備的性能測(cè)試及主水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

⑤負(fù)責(zé)完成其它防治水相關(guān)工作,。

8,、通風(fēng)科

①負(fù)責(zé)日常防治水及水災(zāi)事故搶險(xiǎn)過(guò)程中的通風(fēng)管理工作。

②負(fù)責(zé)按照盤(pán)區(qū),、采掘工作面防治水工程設(shè)計(jì)要求在橫川密閉時(shí)留設(shè)泄水孔和返水溝等泄水設(shè)施,。

9、綜合辦:負(fù)責(zé)排水物資和救災(zāi)物資的儲(chǔ)備,、發(fā)放工作,，負(fù)責(zé)防治水工程項(xiàng)目資金計(jì)劃的審批和監(jiān)督實(shí)施工作。

10,、采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)防治水工程施工及防治水工作人員組織等工作,。

11、 探放隊(duì)

①?lài)?yán)格執(zhí)行“有掘必探,、有采必探,、先探后掘、先探后采”的探放水規(guī)定,，對(duì)承壓區(qū)采掘工作面實(shí)施物探、鉆探和放水等工作,。

②根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》和探放水設(shè)計(jì)要求,，編制施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施井下探放水工作,。

③負(fù)責(zé)對(duì)井下采掘工作面實(shí)施坑透,、直流電法、音頻電透等物探工程,，對(duì)采掘工作面構(gòu)造及地層的賦,、導(dǎo)水性進(jìn)行探測(cè)。

④根據(jù)地面三維地震,、電法勘探及井下采掘工作面坑透,、直流電法、音頻電透等物探結(jié)果,，對(duì)地質(zhì)異常區(qū),、富水區(qū)進(jìn)行鉆探驗(yàn)證，并實(shí)施探放水工作,。

⑤負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、落實(shí)各基層隊(duì)組嚴(yán)格執(zhí)行“先探后采、先探后掘”的探放水規(guī)定。

12,、其它單位：負(fù)責(zé)按《礦井防治水管理辦法》要求完成本職范圍內(nèi)工作,。

1、地質(zhì)測(cè)量部門(mén)負(fù)責(zé)建立健全以下管理制度：

①水害防治崗位責(zé)任制度,；

②水害防治技術(shù)管理制度,；

③水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度；

④水害隱患排查治理制度,；

⑤水害事故分析制度,；

⑥崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度；

⑦儀器（設(shè)備,、工具,、材料）的使用和保管制度；

⑧專(zhuān)業(yè)探放水制度,；

⑨水患停產(chǎn)撤人制度,。此項(xiàng)工作于20xx年3月底完成。

2,、地質(zhì)測(cè)量部門(mén)牽頭加強(qiáng)水害隱患排查,，嚴(yán)格執(zhí)行“五步”閉合管理法。

①每月定期召開(kāi)由礦總工程師組織的月度水患排查會(huì)議,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃分配率公式篇七

各位同事,，

下午好！

（剛才x總講了企業(yè)做大做強(qiáng),，全面預(yù)算是關(guān)鍵,，縱觀20xx年全球500強(qiáng)企業(yè)，基本上都采用了全面預(yù)算,，可見(jiàn)全面預(yù)算作為一種管理工具能夠給我們帶來(lái)的強(qiáng)大管理能力和顯著的經(jīng)濟(jì)效益,。）

今天召開(kāi)的會(huì)議是年度預(yù)算與月度資金計(jì)劃的會(huì)議，這是一個(gè)非常重要的會(huì)議,。大家知道,，今年是我們制度全面確立的一年，是全面執(zhí)行的一年,，而預(yù)算又是非常有用的一個(gè)管理工具,，具有非常重要的意義：

一、預(yù)算能規(guī)劃未來(lái)

集團(tuán)需要確立所得預(yù)期,、費(fèi)用預(yù)期,、人員需求預(yù)期和未來(lái)的增長(zhǎng)預(yù)期等指標(biāo)。預(yù)算流程為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供了一個(gè)框架,。沒(méi)有預(yù)算所提供的總的行動(dòng)框架,，單個(gè)管理者的決策制定將毫無(wú)方向可循,，并且各個(gè)管理者之間的決策也缺乏協(xié)調(diào)。沒(méi)有預(yù)算,，集團(tuán)的營(yíng)運(yùn)將十分被動(dòng),，不能采取具有前瞻性的行動(dòng)積極地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

二,、預(yù)算能加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)

在預(yù)算編制流程中,，集團(tuán)中的各個(gè)部門(mén)均需溝通各自的計(jì)劃與需要，這樣所有部門(mén)均能評(píng)估其他部門(mén)的計(jì)劃與需要對(duì)本部門(mén)的計(jì)劃和需要會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響,。為實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo),，集團(tuán)中的各方必須相互協(xié)

調(diào)彼此的行動(dòng)。預(yù)算編制使得集團(tuán)目標(biāo)能傳達(dá)給集團(tuán)的所有成員,，包括那些并不參與預(yù)算流程的集團(tuán)成員,。預(yù)算編制使得集團(tuán)的所有成員均能為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)而共同努力。

三,、預(yù)算能監(jiān)控集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度

預(yù)算設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn)或績(jī)效指標(biāo),，管理者據(jù)此可以監(jiān)控集團(tuán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度。通過(guò)比較某一期間的實(shí)際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果,，管理者能明確集團(tuán)是否偏離了其目標(biāo)軌跡,。將集團(tuán)的總預(yù)算分解至分部和部門(mén)層次，這樣集團(tuán)的每一層級(jí)均能得到評(píng)估,。

四,、預(yù)算可以作為員工評(píng)估的指南或考核的工具

一旦確立預(yù)算，管理者就需承擔(dān)與預(yù)算績(jī)效相關(guān)的責(zé)任,，管理者需努力完成預(yù)算中應(yīng)由自己負(fù)責(zé)的那部分,。通過(guò)比較特定期間的實(shí)際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果，可以評(píng)估管理者績(jī)效,。

再者，今年也是我們推行全面預(yù)算的非常重要的一年,。我們通過(guò)建立全周期的全面預(yù)算管理,，制訂明確的成本費(fèi)用依據(jù)，鎖定全部成本,，從而鎖定全部利潤(rùn),，只要執(zhí)行到位，股東的利潤(rùn)就獲得保障,。事前我們制訂項(xiàng)目全周期全面預(yù)算對(duì)收入,、成本、利潤(rùn)進(jìn)行規(guī)劃,；在此基礎(chǔ)上,，每年編制年度預(yù)算將項(xiàng)目全周期全面預(yù)算落地，對(duì)資源進(jìn)行配置；每月通過(guò)編制月度資金計(jì)劃對(duì)資源進(jìn)行細(xì)致,、具體分配,；過(guò)程中通過(guò)全成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏,；項(xiàng)目完工再通過(guò)項(xiàng)目后評(píng)估來(lái)檢查項(xiàng)目全周期全面預(yù)算編制的是否合理,，成本費(fèi)用是否得到控制，利潤(rùn)是否得到保證,，通過(guò)每個(gè)項(xiàng)目的后評(píng)估,，建立知識(shí)管理庫(kù)，加強(qiáng)知識(shí)管理,，取得更好的管理效益,。當(dāng)然，有些制度還不完善,，我們?cè)谶^(guò)程中再逐步完善,。

但總之，目前年度預(yù)算和春節(jié)前的資金計(jì)劃都在編制過(guò)程中,，請(qǐng)各項(xiàng)目公司管理層要引起足夠的重視,，從成本、效益和配置資源的角度出發(fā),，從實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的角度出發(fā),，認(rèn)真的編制年度預(yù)算和月度資金計(jì)劃。

謝謝大家,！

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃分配率公式篇八

結(jié)對(duì)師方：xx第二小學(xué)楊xx

結(jié)對(duì)徒方：xx鎮(zhèn)中心小學(xué)孫xx

根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評(píng)分辦法》和《縣校長(zhǎng)師徒結(jié)對(duì)互動(dòng)計(jì)劃》,，針對(duì)帶徒互動(dòng)的.目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實(shí)際，特制定xx年結(jié)對(duì)互動(dòng)工作計(jì)劃,。

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長(zhǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理理念,，二是對(duì)自身工作中存在的問(wèn)題和困惑再師徒間互相交流,，提升自身學(xué)校管理能力，三是多看學(xué)校管理書(shū)籍,。

2．加強(qiáng)調(diào)研,，注重反思整改。

一是在導(dǎo)師學(xué)校進(jìn)行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修,，內(nèi)容包括學(xué)校管理,、校園文化、孝雅德育,、參加會(huì)議,、教研活動(dòng),、學(xué)校活動(dòng),、各個(gè)科室的工作活動(dòng),、學(xué)校的特色創(chuàng)建等。并對(duì)研修的內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思,，每學(xué)年撰寫(xiě)5篇調(diào)研反思,。二是邀請(qǐng)導(dǎo)師校長(zhǎng)來(lái)學(xué)校調(diào)研，對(duì)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進(jìn)行診斷把脈,，提出整改方案,。

3．堅(jiān)持特色，加強(qiáng)創(chuàng)新增長(zhǎng),。

堅(jiān)持本校的發(fā)展項(xiàng)目特色德育類(lèi)的“生活德育”和教學(xué)類(lèi)的“30+10”,，多思考項(xiàng)目的發(fā)展點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，大膽實(shí)踐,，并經(jīng)常邀請(qǐng)師傅和專(zhuān)家來(lái)校調(diào)研,，對(duì)本校的發(fā)展項(xiàng)目及學(xué)校管理進(jìn)行診斷指點(diǎn)。同時(shí)自己對(duì)實(shí)踐過(guò)程中的一些問(wèn)題,，經(jīng)常與師傅交流,，并每學(xué)年撰寫(xiě)5篇實(shí)踐反思。

1．課題引領(lǐng),，實(shí)踐反思

結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的實(shí)踐研究》市立項(xiàng)課題,，繼續(xù)落實(shí)課題研究，開(kāi)展相應(yīng)的實(shí)踐活動(dòng),，邀請(qǐng)楊校長(zhǎng)和專(zhuān)家為課題的結(jié)題進(jìn)行指導(dǎo),。同時(shí)通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)二小的“孝雅”德育，邀請(qǐng)導(dǎo)師把脈診斷,，把我校的“生活德育”和“善,、孝”活動(dòng)提升一個(gè)高度。

2．相互調(diào)研,，提升內(nèi)涵

采取向師方學(xué)校蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式,，多調(diào)研、多反思,、多實(shí)踐、多調(diào)整,，促進(jìn)學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平,。

3．智慧博客，互動(dòng)探討,。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng),，開(kāi)展沙龍活動(dòng),，圍繞教育管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及實(shí)際工作中遇到的困惑展開(kāi)探討,，目的是營(yíng)造寬松,、開(kāi)放的心理氛圍，促使結(jié)對(duì)雙方對(duì)身邊的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展自由研討,。

xx年12月份：學(xué)習(xí)《師徒結(jié)對(duì)互動(dòng)計(jì)劃》,，制定《學(xué)員研修年度計(jì)劃》

2、探討,、交流學(xué)期工作計(jì)劃,，關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

xx年3月份——4月份生活德育課題結(jié)題指導(dǎo)

2,、校園文化指導(dǎo)：邀請(qǐng)師傅來(lái)校調(diào)研校園文化,，在原有的基礎(chǔ)上提升出學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念，教風(fēng)學(xué)風(fēng),，六善等精神文化

3,、蹲點(diǎn)考察：系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)，了解學(xué)校的全方位工作,，撰寫(xiě)反思日志,。

xx年5月份——6月份：下鄉(xiāng)指導(dǎo)：調(diào)研xx小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī)。

2,、蹲點(diǎn)參與：觀摩xx小第四屆小學(xué)生“孝雅節(jié)”,。

xx年7月份：學(xué)期工作綜合分析，研究交流下學(xué)年工作思路,。

2,、整理、積累互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)材料

xx年9月份——10月份：研討,、交流新學(xué)年工作思路

2,、蹲點(diǎn)研討：教學(xué)質(zhì)量的提升

xx年11月份——12月份：反思微博跟進(jìn)。

2,、探討校本研修,、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展專(zhuān)題。

3,、總結(jié)師徒結(jié)對(duì)工作,。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃分配率公式篇九

努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科知識(shí)能力專(zhuān)業(yè)化和理論素養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化，做“學(xué)習(xí)型,、研究型”的教師,。成為導(dǎo)師是我的理想。

深知自己有新課程理念武裝頭腦,；具備一定的語(yǔ)文學(xué)科知識(shí)和通識(shí)性知識(shí),，但還不夠“豐富”“廣博”,；談話(huà)不能“出口成章、滔滔不絕”書(shū)香味不夠濃,；應(yīng)該虛心刻苦,、學(xué)而不厭，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,、關(guān)注專(zhuān)業(yè)知識(shí)的拓展和自我更新,。

懂得運(yùn)用基本的教育理論和教育技術(shù)水平進(jìn)行常規(guī)教學(xué)，知道“教什么”也知道“怎么教,、如何教”懂得備課以學(xué)生為主體,、教學(xué)設(shè)計(jì)順應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)需要；覺(jué)得自己在某堂課上有一些教學(xué)機(jī)智,；但我深知自己還不能根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)情景變化“有效地教”,、有針對(duì)性靈活地教,，也就是不能創(chuàng)造性地教育，對(duì)各種語(yǔ)文教學(xué)模式不能運(yùn)用自如,、游刃有余,。教學(xué)反思不夠及時(shí)。初步有研究意識(shí)但不夠主動(dòng),。

熱愛(ài)教育,、感受到了教育過(guò)程中的樂(lè)趣和作為教師的成就感、幸福感,。

教育的觀念已隨著新課程改革在不斷更新,，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)還未達(dá)到成熟的標(biāo)志。

1．有豐富的情感和教育上的樂(lè)觀精神,，學(xué)會(huì)享受職業(yè)所帶來(lái)的樂(lè)趣,。做到樂(lè)觀豁達(dá)，有進(jìn)取意識(shí),。

2．讓讀書(shū)成為一種職業(yè)習(xí)慣,，做個(gè)“書(shū)香味”濃一點(diǎn)的教師。每天學(xué)一點(diǎn),、每天摘一點(diǎn),。

3．在業(yè)務(wù)上達(dá)到熟練程度，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，積極參與教科研

4．教學(xué)基本功扎實(shí),，（簡(jiǎn)筆畫(huà)要提高）結(jié)合教學(xué)新理念運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐，閃現(xiàn)“智慧”的火花。

5．提升現(xiàn)代教學(xué)理念,，能靈活熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，使課堂教學(xué)變得豐富多彩,。

1．教師要有書(shū)卷氣不能有銅臭味,，作為學(xué)生的引路人，教師要學(xué)富五車(chē),，向一桶水,、一缸水、一潭活水,、一條奔流的河遞進(jìn),，要豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高文化素養(yǎng),，首要的任務(wù)是

制訂個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃,，讀一本學(xué)科專(zhuān)著，一本科普書(shū)籍,。每次摘抄一點(diǎn),，每周寫(xiě)一點(diǎn)閱讀感悟。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí),，同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野,。

2．繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程理念，經(jīng)常溫習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,，將新課程理念滲透到教學(xué)實(shí)踐,。

3．有課后反思小結(jié)的習(xí)慣（反思性教學(xué)隨筆）。通過(guò)及時(shí)記錄對(duì)自身教學(xué)行為的反思,，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，經(jīng)常“打量”自己的教學(xué),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，從小問(wèn)題中提升出有教育意義的“大問(wèn)題”，并提出相關(guān)的研究主題,，在真實(shí)的教學(xué)情境中改進(jìn)實(shí)踐,。

4．認(rèn)真上備課，積極參加各種教育教學(xué)活動(dòng),，緊緊地抓住教學(xué)研討,、評(píng)比等各種機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊,，大展身手,，鍛煉自己，提升自己

5．面對(duì)工作壓力,，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的情緒,，用平常心去對(duì)待事物,。對(duì)工作、生活中遇到的一些問(wèn)題,，學(xué)會(huì)換位思考,、多角度思考，以保持良好的心態(tài),，從而積極地對(duì)待人生的每一天,，讓每一天都有價(jià)值，都快樂(lè),。 善待學(xué)生,、善待家長(zhǎng)、善待他人,，更要善待自己,。一張一弛，文武之道,，運(yùn)動(dòng),、娛樂(lè)、休閑恰到好處,，活得有滋有味,，有了健康和幸福，教育教學(xué)也就越干越有勁,。

6．在教學(xué)工作中與同事精誠(chéng)合作,，肯干、肯鉆,，善于積累自己在教育教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)和做法,，善于把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)提煉，撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和論文,，并把自己的經(jīng)驗(yàn)和做法與別人交流,。