總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)匯報(bào) 后勤事務(wù)管理 總結(jié)篇一
1.1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),,其性質(zhì)和其他部門(mén)的區(qū)別主要體現(xiàn)在事務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、和基層事務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)事務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局,,一切事務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門(mén)工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
1.2,、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的事務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性、階段性等確定性工作,,不要消極等待,,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,,主動(dòng)做好超前事務(wù),。
1.3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,,諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的'先決條件,,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),,不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。
1.4、“過(guò)”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,,當(dāng)參謀,要把握“度”,,掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,,也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和,。
2.1,、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”,。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,,要善于站在全局的高度,,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,,放在情況復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,,既要了解面上的總體工作,,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議,。善于增強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和事務(wù)理念,,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),,對(duì)下做好事務(wù),。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋,、想辦法,、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,,發(fā)揮參謀和助手作用,,不斷提高參與決策能力。
2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,,突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,,承內(nèi)聯(lián)外,,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況,,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,,又要協(xié)調(diào)各方,,處理好上下左右的關(guān)系,,確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,,并且做到抓一件成一件,,件件有交代,,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責(zé)不明的工作,,辦公室就是“不管部”,,要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn),。
2.3、發(fā)揮辦事功能,,突出“做得細(xì)”,。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起,。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機(jī)關(guān)的形象在辦公室受到影響,。
2.4,、發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,,有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。
2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,,決不允許在政策問(wèn)題上講人情,,“走后門(mén)”。
2.4.2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法,、懂法、守法,,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作,。
2.4.3按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。
2.5、發(fā)揮事務(wù)功能,,突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,,辦公室要保持清醒的頭腦,,分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任,。通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則,,使每項(xiàng)工作都有章可循,。
2.6、發(fā)揮督辦功能,,突出“抓得實(shí)”,。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話,、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,,不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,,具備求真務(wù)實(shí)的精神,,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,,力求全面,、真實(shí),。工作中,,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章,。
3.1,、要管帶結(jié)合,抓好文書(shū)檔案管理,。一方面注重提高公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前公司新文檔較多,,文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:
3.1.1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;
3.1.2積極開(kāi)展人員整訓(xùn);
3.1.3實(shí)施靠近指導(dǎo),,采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,手把手幫助有關(guān)人員提高文書(shū)檔案管理水平;
3.1.4開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。
3.2,、建改并舉,抓好制度建設(shè)在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,,完善一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,匯編成冊(cè),,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3.3,、嚴(yán)格程序,,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、小車管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,,走程序,,防止出現(xiàn)漏洞,。
3.4、定標(biāo)明責(zé),,抓好節(jié)支降耗工作,。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。
3.5,、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù),實(shí)時(shí)更新及維護(hù)公司的網(wǎng)站,,理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,,發(fā)行公司內(nèi)部刊物,,結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作,,理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ),、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等。
3.6,、公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)很大,,很多崗位和職能部門(mén)之間的銜接自身都不是很完善,新的一年里一定加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,,貫徹實(shí)施iso9000體系,,不再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔。
取消年薪制,,實(shí)施月基本工資+月考核浮動(dòng)工資=月個(gè)人收入,,下保底上不封頂。
健全公司勞動(dòng)人事制度,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,所有正式在職員工重新簽署新勞動(dòng)合同,明確工作崗位及職能,,明確工資待遇及組成,,避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,在實(shí)施人事精簡(jiǎn)的原則同時(shí),,保持人員的相對(duì)穩(wěn)定,。
辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策、方針的實(shí)施職能部門(mén),,作為溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門(mén),作為保障公司正常營(yíng)運(yùn)的后勤樞紐部門(mén),,希望領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)辦公室的人員配備方面,,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉,、頭腦清醒,、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,,這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,辦起事來(lái)有條不紊,,避免錯(cuò)辦,、漏辦、延辦事件的發(fā)生,。
在即將過(guò)去的一年中,,由于剛剛接手辦公室的工作,很多事情處理不夠完善,,希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,,我作為辦公室主任在此表態(tài):堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠(chéng),全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念:追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展、高效運(yùn)作,、注重結(jié)果,。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):“致力于中國(guó)電力節(jié)能工業(yè)和國(guó)家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,,做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn),。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)匯報(bào) 后勤事務(wù)管理 總結(jié)篇二
學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用,。因此,,我校的后勤工作,以“雙服務(wù)”為宗旨,,牢固樹(shù)立服務(wù)育人的思想,,求真務(wù)實(shí),科學(xué)管理,,開(kāi)源節(jié)流,,增收節(jié)支,,把有限的財(cái)力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè),、管理之上,,充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理,,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作用心性,我校對(duì)照《學(xué)校工作管理手冊(cè)》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé),。各項(xiàng)制度的健全,,使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照,履行自己的職責(zé),,扎扎實(shí)實(shí)地工作,。
我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財(cái)經(jīng)制度,,做到帳目日清月結(jié),,帳款相符無(wú)差錯(cuò);建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān),,校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制,,做到收支有計(jì)劃、有審批,、有手續(xù),;做好校長(zhǎng)的參謀和助手,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,,做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批、收交,、結(jié)算工作,;嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好,、用好錢(qián),;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開(kāi)支,,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),,用心出主意、想辦法,、尋求解決問(wèn)題的有效途徑,。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,禁止亂收費(fèi),,做到收支兩條線,,所有收費(fèi)務(wù)必進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“財(cái)政集中支付中心”。
根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,,及時(shí)購(gòu)買(mǎi)教育、教學(xué)用品,,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,。堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則,修舊利廢,,把節(jié)約每一分錢(qián)當(dāng)作大事來(lái)抓,。
明確固定資產(chǎn)的管理范圍,按照財(cái)務(wù)部門(mén)的管理規(guī)范進(jìn)行管理,,建好由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬,,并做到賬實(shí)相符。學(xué)校辦公用品購(gòu)置后及時(shí)登記,,入帳,,并建立損失賠償制度。對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)及時(shí)核查,,按規(guī)定進(jìn)行上報(bào),、審批??茖W(xué)地管理學(xué)校的資產(chǎn),利用暑假期間為教室安裝了防盜網(wǎng)和防盜門(mén),,確保我校固定資產(chǎn)的安全,。
后勤部門(mén)管的狀況很多很雜:吃、喝,、拉,、撒、睡,、生,、老、病,、死,、退等,無(wú)所不包,。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益,。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活帶給方便,,滿足他們的合理要求,才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),,使他們能夠?qū)P闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí),。
本年度,根據(jù)"立足現(xiàn)實(shí),,著眼未來(lái),,科學(xué)布局,分步實(shí)施"的原則,,我??朔Y金的困難,做了如下實(shí)事:
1,、為優(yōu)化,、美化校園,學(xué)校派專人管理,,進(jìn)行樹(shù)木的剪修,、草地綠化,栽花種花,,優(yōu)化師生工作,、生活環(huán)境,美化校園,。
2,、學(xué)校投入了超多的財(cái)力、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)行改造,。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇,,確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。為確保冬季取暖的正常運(yùn)行,,提前對(duì)暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查,、更換。
3,、小班化實(shí)驗(yàn)區(qū)的工程建設(shè)完成后,,做到教室內(nèi)電教設(shè)備、鋼琴,、空調(diào)各種設(shè)施配套到位,,清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購(gòu)置,、編號(hào),、登記管理。
4、用心做好勤工儉學(xué)工作,,強(qiáng)化臨時(shí)工管理,,對(duì)水、電,、綠化,、清潔等具體工作勤檢查。開(kāi)源節(jié)流,、勤儉持家,,確保實(shí)現(xiàn)少花錢(qián)、多辦事,、辦好事,。
5、做好教師工資,、職稱評(píng)定考核工作,,做好老干部和計(jì)劃生育工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的.若干規(guī)定》,,牢固確立安全第一的意識(shí),,把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系,。對(duì)活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查,,杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé),,不讓學(xué)生接近,。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理,做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督,,活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤,,落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī),建立交接班制度,。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作,,用心與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”,、“技防”的安全體系。
總務(wù)處與教育處密切配合,,在學(xué)生中成立了紀(jì)律,、環(huán)境、衛(wèi)生,、安全檢查組,,利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律狀況、環(huán)境衛(wèi)生狀況,、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映,。同時(shí),,在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用,,由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生,、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督,提出改善方案,,極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作,。
隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工,,學(xué)生宿舍,、食堂等已無(wú)法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,。應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題,,我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流,、物流,、時(shí)間流,、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,,樹(shù)立學(xué)校大后勤觀念,,將學(xué)生宿舍,、食堂,、門(mén)衛(wèi)管理,、衛(wèi)生保健,、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤(pán)思考,,不斷完善各種制度,,搞活用人機(jī)制,,建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),熟悉業(yè)務(wù),能動(dòng)手實(shí)干,,個(gè)性是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和職責(zé)感的后勤工作隊(duì)伍,,使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。改變“等”,、“靠”、“要”的思想,,大膽創(chuàng)新,變“管理”為“服務(wù)”,,變“花錢(qián)”為“掙錢(qián)”,,使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子,。構(gòu)成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力,。我們相信,,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,,在全體教師的共同努力下,我校的后勤工作將會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一片新的天地,。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)匯報(bào) 后勤事務(wù)管理 總結(jié)篇三
過(guò)去的一年,我校后勤工作,,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,,以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:
年初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。
1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備,。目前學(xué)??照{(diào)數(shù)量已達(dá)xx臺(tái),,共xx千瓦
2,、維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修,、更換燈管8余次,,更換閥門(mén)水嘴共18只,。零星維修服務(wù)115次
3,、配合政教,、教務(wù)開(kāi)展工作,,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,,我們都是隨叫隨到,,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快,、不留尾巴。
4,、加強(qiáng)文印工作的管理,,解決了文印工作中的`薄弱環(huán)節(jié),,服務(wù)及時(shí)到位,。
5,、新建后勤倉(cāng)庫(kù)15平米,,使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。
為了加強(qiáng)校園管理,,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,,從而保障校園安全,,杜絕了安全隱患,。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,,所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,,管理日趨完善,。
資金是學(xué)校的命脈,。按照校長(zhǎng)要求,,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,,用心開(kāi)源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù),。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購(gòu),,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況,。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),,并負(fù)責(zé)紙張的管理,,使紙張消耗大幅降低,。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
綜上工作,,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門(mén)協(xié)同配合,,使后勤工作基本上做到了使人信賴,,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意,。
后勤事務(wù)管理工作總結(jié)匯報(bào) 后勤事務(wù)管理 總結(jié)篇四
1、堅(jiān)持保育員學(xué)習(xí),、勞動(dòng)制度,。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神,、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見(jiàn)傳染病的防治”(流感,、腮腺炎);學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,,通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí),、跟班指導(dǎo),、觀摩交流,、談體會(huì),,逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀,、教育觀,,進(jìn)一步提高保教水平,。
2,、根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,,設(shè)立了“小組長(zhǎng)”,,以良好的氛圍,,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班,、消毒等各項(xiàng)保育工作,。
3,、進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”,加大督促和檢查的力度,,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,,正確配比使用,。
4,、本學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況,組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》,。每周請(qǐng)主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,,并在菜肴的刀工、色彩,、味道上作些探討,,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎,。
5、加強(qiáng)指導(dǎo),、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生,、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,,進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé),日常規(guī)范操作,,把幼兒的安全,、健康放在首位。
1,、做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,,對(duì)于園內(nèi)的各類公開(kāi)活動(dòng),能根據(jù)教師的需要,,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園,,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,,充分發(fā)揮有限資金的作用。
2,、做好物品的調(diào)配工作,,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率,。做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算,,并向家長(zhǎng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。
1,、期初,后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,,進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí),。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作,。實(shí)行幼兒食品專人采購(gòu),,做好食堂進(jìn)貨登記,。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購(gòu)點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。
3,、堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動(dòng)器具,、電器設(shè)備,、班級(jí)設(shè)施,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載,,請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維修,,延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi),、班級(jí)中設(shè)備的保養(yǎng),、收放工作,。
4,、經(jīng)常督促門(mén)衛(wèi)工作人員做好門(mén)衛(wèi)值班,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)匯報(bào)和處理,,促使安全防范措施起到更好的作用,。
5、本學(xué)期,,檢查滅火器1次;各類維修20余次;檢查戶外大型玩具19次;改造食堂油煙機(jī)的開(kāi)關(guān)等,。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強(qiáng)安全意識(shí),,加強(qiáng)安全防范措施,,使安全工作深入人心,,并化為實(shí)際行動(dòng),。
(一)完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺(tái)帳
1、科學(xué)合理地制定食譜,、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析,。
嚴(yán)格按照婦保所六大營(yíng)養(yǎng)素:蛋白、脂肪,、碳水化合物、維生素,、礦物質(zhì),、水的`規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),,綜合考慮經(jīng)濟(jì),、營(yíng)養(yǎng),、可操做性等因素,,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜,。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜,。召開(kāi)膳委會(huì)會(huì)議,,公布營(yíng)養(yǎng)分析結(jié)果,,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量,。
2,、晨間檢查,、全日觀察記錄,。
認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,,判斷幼兒健康狀況,,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒,。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,,立即進(jìn)行隔離觀察,,通知幼兒家長(zhǎng)。所在班級(jí)進(jìn)行消毒,,防止病情擴(kuò)散。對(duì)于一般小傷病者,,仔細(xì)詢問(wèn)后做好記錄,,給予必要的護(hù)理照顧,。按時(shí)給患兒服藥,,喂藥時(shí)核對(duì)班級(jí)姓名。
3,、完成體格檢查并進(jìn)行評(píng)價(jià),。
學(xué)期初收齊新生入托體檢卡,,認(rèn)真核對(duì)登記,。每月進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的測(cè)定與評(píng)價(jià),采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,,同時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教,。
(二)衛(wèi)生宣教
1,、根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,,每月為幼兒上一節(jié)健教課,。
2,、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的知識(shí),。
一學(xué)期在緊張而又忙碌、愉快而又充實(shí)中結(jié)束了,,我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善,。