時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

支部書記：張林

支部組織委員：趙瑾瑾

支部宣傳委員：李娟

在本學(xué)期，支部將緊密圍繞學(xué)院的中心工作,，結(jié)合支部工作實(shí)際,，繼續(xù)堅(jiān)持“兩服務(wù)，兩促進(jìn)”的工作理念,，以“認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,，積極開展第二課堂活動(dòng)”為工作重點(diǎn)，在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，積極開展新特色品牌活動(dòng),，努力做到“服務(wù)大局有新貢獻(xiàn),，服務(wù)學(xué)生有新作為，具體工作有新突破”,，進(jìn)一步搞好支部的黨建工作,。

一方面，支部將以“認(rèn)真做好黨員發(fā)展教育工作”為基礎(chǔ),。另一方面,，支部將以“積極開展第二課堂活動(dòng)”為主線。具體而言,，在繼續(xù)做好一些傳統(tǒng)第二課堂活動(dòng)（支部博客,、陽光育人、黨員培訓(xùn)）的基礎(chǔ)上,，積極組織開展一系列新的第二課堂活動(dòng)（如電影,、進(jìn)社區(qū)服務(wù)），使支部更加充滿生機(jī)與活力,。

1,、11年上半學(xué)期（研一下學(xué)期）要完成齊婧、夏迪,、萬永濤,、談萍、劉文靜,、買買提.依明六位積極分子的入黨工作,；肖文亮同志的轉(zhuǎn)正工作。（大概在20xx年5月底6月初）

2,、11年下半學(xué)期（研二上學(xué)期）完成馬威,、宋佳佳、杜凱,、趙玲玲,、謝明剛、王麗霞六位積極分子的入黨工作,。（大概在20xx年10和20xx年1月）.

計(jì)劃11年度開展一到兩次支部活動(dòng),，利用春游、秋游等形式參觀人文景觀,、歷史遺址,、革命紀(jì)念地、愛國主義教育基地,、名人故居等,。并輔助班委積極開展班級活動(dòng)。

同時(shí)還要協(xié)助并參與院黨總支將要舉辦的以下活動(dòng)：黨建博客推廣活動(dòng)、高校新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐團(tuán),、與不夜城開發(fā)辦公室開展結(jié)對系列活動(dòng),、與上海市發(fā)改委共同舉行一次講座、科學(xué)發(fā)展觀論壇,、陽光育人系列等,。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀將是20xx年乃至更長一段時(shí)間內(nèi)的主題，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)“安泰黨員”品牌形象建設(shè)新任務(wù),，將品牌形象的夯實(shí)真正落實(shí)到實(shí)處,、落實(shí)到對學(xué)生黨員自身形象的維護(hù)和塑造上。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

為使公司能有計(jì)劃地開展各項(xiàng)內(nèi)外工作,，做到有條不紊，特制定明年工作計(jì)劃,。

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī)、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn),，堅(jiān)持“文明,、和諧、健康,、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,，謀求公司的長足發(fā)展。

1,、完善公司的勞動(dòng)管理,、財(cái)務(wù)管理、維修資金使用管理,、檔案管理制度,。

2、用制度管好人,，用好人,，做到在制度面前人人平等，提倡“認(rèn)仁為賢”反對“認(rèn)人為親”,。

1,、搭好公司、管理部,、財(cái)務(wù)部,、安防部、項(xiàng)目部、管理處,、客服中心的機(jī)構(gòu)架子,。

2,、選定各部,、處、中心的主要負(fù)責(zé)人,，形成至上而下的管理鏈,。

3,、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作,，職責(zé)分明,。

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2,、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,，試用合格正式錄用,，簽訂勞動(dòng)合同。

3,、每月對員工進(jìn)行一次專業(yè)技能培訓(xùn),；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī),、消防知識的培訓(xùn),；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn)。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn)。

1,、堅(jiān)持“以誠待人,、取信于人、時(shí)時(shí)想人,、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重。

2,、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心、愛護(hù)公司的每一位員工,，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力,。

20ｘｘ年,，公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人,、維修電工1人,、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元,。

3,、做好電梯、門禁,、化糞池,、排污管道、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作,。

20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支7萬元,。

4、加強(qiáng)公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理，節(jié)能降耗,。

20ｘｘ年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4。5萬元,。

5,、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理,，勵(lì)行節(jié)約,、反對浪費(fèi)。

20ｘｘ年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支1,。5萬元。

6,、做好稅費(fèi)申報(bào),、證照年檢、折舊費(fèi)測算等工作,。

20ｘｘ年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4800元,。

7、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù),，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園。

20ｘｘ年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支2萬元,。

8、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),，改善1—5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化,，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動(dòng)空間,，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,，每季度出刊一次；同時(shí)開展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng),，活躍業(yè)主的文化生活,，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。

20ｘｘ年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支5,。5萬元；20ｘｘ年再投入5,。5萬元,，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),。

把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn),，這是公司為之奮斗的目標(biāo)。

9,、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

20ｘｘ年,，公司的保安,、保潔、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上,；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個(gè)百分點(diǎn),；大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十；文體活動(dòng)愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十,；公司配備專業(yè)的電梯,、電工維修人員,，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷,，具有獨(dú)立解決和處理問題的能力,，大公無私，能維護(hù)公司形象和利益,；對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業(yè)精神,，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排,，聽從指揮。

10,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，謀求發(fā)展

20ｘｘ年，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,，再按管2到3個(gè)物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個(gè)人出資維修部分,、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果,，謀求公司的長足發(fā)展。

以上明年工作計(jì)劃,，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定,，再交公司管理人員會(huì)議討論通過后實(shí)施。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

xx年是河北恒利學(xué)校走過的第四個(gè)年頭,，也是我們提出創(chuàng)恒利品牌,，辦特色教育的開局之年。在邊校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,，我們完成了學(xué)校管理的進(jìn)一步規(guī)范化,制度化,。同時(shí)，也成功的實(shí)施了學(xué)校的轉(zhuǎn)型,，由原來的年級組到現(xiàn)在的“ 5333”工作實(shí)體的轉(zhuǎn)換,。回首xx,，現(xiàn)將我們主要幾方面做如下總結(jié)：

在xx年,，我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治學(xué)的原則,，對學(xué)生及教師實(shí)行嚴(yán)格管理。

⑴,、 對于學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校的要求,，一切進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理，結(jié)合學(xué)校的學(xué)生量化考核規(guī)則,，對學(xué)生進(jìn)行全面考核,，讓每一個(gè)學(xué)生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么，實(shí)行量化考核與學(xué)生學(xué)費(fèi)相掛鉤的原則,，使學(xué)生知道自己平時(shí)的表現(xiàn)也會(huì)被納入自己的德育成績,。

⑵、 對每一個(gè)學(xué)生都建立個(gè)人成長檔案,，把學(xué)生在學(xué)校的每一 個(gè)表現(xiàn)都記錄到學(xué)生成長檔案之中,，讓家長能及時(shí)通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn)。并每周以家長信的形式傳達(dá)給學(xué)生家長,，做好情況互通,。

⑶、 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“四大禁令”,，對于有違反的同學(xué)及班級,， 從嚴(yán)治理，堅(jiān)決杜絕了帶手機(jī),，男生留長發(fā),、怪發(fā)，抽煙,，喝酒,。打架滋事的嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生。

⑷,、 對與班主任教師,，要求每天“五簽到”，即：早上要到教室查看學(xué)生的早讀出勤情況,；上午上課前要進(jìn)行晨檢,；課間操要必須跟操；中午,、晚上兩進(jìn)宿舍督促學(xué)生休息,。對于一般任課教師，除了正常的上課之外,，要求兩到崗,，即：下午第四節(jié)、晚上第三節(jié)課要到教室對學(xué)生輔導(dǎo)（每周至少兩次）,。并且對于所有老師還嚴(yán)格要求做到學(xué)校要求的“十個(gè)一律”“七個(gè)必須”,，使老師有一個(gè)良好的精神風(fēng)貌,。

xx年下半年，學(xué)校為了適應(yīng)當(dāng)前民辦教育的發(fā)展形式,，進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革,，包括由以年級組為單位到以“5333”實(shí)體的建立。我們高中部以這次改革為契機(jī),，借學(xué)校改革之東風(fēng),，進(jìn)一步加大了高中部的改革力度，就教育教學(xué),，班級管理,，學(xué)生穩(wěn)定等高中部的具體工作召開了一系列會(huì)議，張?jiān)偏I(xiàn)主任一再提出,，當(dāng)前我們高中部工作的重中之重就是配合學(xué)校做好單位實(shí)體的改制,，作好由單一的一個(gè)教學(xué)部門到一個(gè)實(shí)體部門的轉(zhuǎn)換。

首先,，對教師的辦公室進(jìn)行了調(diào)整,，使辦公資源得到優(yōu)化配置，使教師離學(xué)生真正的近了,，體現(xiàn)了教師就要真正為學(xué)生服務(wù)的思想,。同時(shí)，在原有的基礎(chǔ)上,，狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),，一方面堅(jiān)持每周召開一次班主任例會(huì)，一次全體教師大會(huì),，使教師常交流工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)教學(xué)技巧；另一方面,，加大教師隊(duì)伍的整頓力度,，堅(jiān)持任人唯賢，能者上,，庸者下的原則，實(shí)行末位淘汰制,，確保教師隊(duì)伍始終是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

其次，做好新課改的初步準(zhǔn)備工作,。以目前的教育形式,，課程改革是大勢所趨，所以,，我們高中部也借此學(xué)校改革的機(jī)會(huì)經(jīng)一部推進(jìn)高中部的新課程改革進(jìn)程,，轉(zhuǎn)變以前的“滿堂灌”思想,，提出了“預(yù)習(xí)，討論,，練習(xí)”六字方針,，以學(xué)生為主體，突出學(xué)生在課堂的主要作用,，使課堂氣氛更加活躍,。

xx年夜市我校教學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)取得成就的重要一年，高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會(huì)”,、“恒利學(xué)校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績,，這說明我們高中部的教師在教學(xué)上海市有這一定的研究和鉆研的！

在教學(xué)管理方面,，嚴(yán)格遵照邊校長提出的“三率”即：出勤率,、全神貫注率、作業(yè)上交批改率,。對學(xué)生老師提出嚴(yán)格要求,，這一學(xué)期內(nèi)，我高中部全勤率達(dá)到80以上,，這和我們老師的嚴(yán)格要求和學(xué)生的自我努力是分不開的,。在校園管理方面，提出兩封閉,，即學(xué)校封閉管理,，上課期間宿舍封閉。這對于學(xué)生的學(xué)習(xí)有起到了漸漸的推動(dòng)作用,。

總之在過去的xx年,，通過我們的努力工作，在教學(xué),、教研,、德育、等方面都取得令人可喜的階段性成績,，但是恒利教育的最終目標(biāo)是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校,，我們深知我們離名校的差距還很大很大，無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如：

（1）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足,，部分領(lǐng)導(dǎo)精力投入不夠,，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行力不高。

（2）部分老師對恒利精神,，恒利文化體會(huì)和感受不深,，不能和學(xué)校要求保持一致，時(shí)有違背學(xué)校意愿的做法和行為發(fā)生。

（3）部分年青教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)不夠,，學(xué)生對他們還不太滿意,，需要他們盡快提高專業(yè)水平和教育藝術(shù)等。

（4）老師們的自我需求,，自我加壓不夠,，聽課、備課,、作業(yè)批改等仍帶有一定的學(xué)校強(qiáng)制性,，缺乏自主自發(fā)性。

（5）我校的高考成績還不盡如意,，與沙河一中等校相比還有一定差距,，我們要在提高學(xué)生生源的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變教學(xué)思路,，提高教學(xué)質(zhì)量,，提高本科達(dá)線率。

（9）年級組工作不夠到位,，不能自主自發(fā)的開展工作,，仍有等、靠,、要的思想,，學(xué)校管理水平要提升，班主任,、年級組工作就要過關(guān),，上檔次，這也是我們努力的方向,。

總結(jié)了工作,，意識到不足，也總結(jié)了一些失敗和失誤的教訓(xùn),，那么在來年的工作中,，我們將更加加強(qiáng)自我要求，以身作則,，率先垂范,，用心做事，努力從以下幾個(gè)方面去改進(jìn)工作,，提高效率：

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)高中部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新思想觀念,，提高行政執(zhí)行能力，做到模范、引領(lǐng),、帶頭作用,。

2．努力提高三大職能部門：教學(xué)、政教,、教研,、的執(zhí)行能力，并三位一體,，通力協(xié)作,，確保政令暢通，操作規(guī)范,，觀察到位,，提高高中部的整體執(zhí)行力。

3．積極加強(qiáng)部門協(xié)作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對班主任和青年教師的培養(yǎng),，培訓(xùn)，和管理力度,，從各個(gè)方面為年級組,、為教師提供服務(wù)，提高要求,，最終提高各個(gè)層次的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,。

4．從xx年起，力爭使高中部的各項(xiàng)工作走精細(xì)化,、制度化管理之路,，形成管理網(wǎng)絡(luò)，減少管理漏洞,，從領(lǐng)導(dǎo)到教師人人都要關(guān)注細(xì)節(jié),，提高做事標(biāo)準(zhǔn)，按制度規(guī)范行政,，提高學(xué)校的管理效率,。

5．全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力關(guān)注高三畢業(yè)班工作，重心下移,，細(xì)化工作,，研究高三復(fù)習(xí)規(guī)律，加強(qiáng)新課改方案的學(xué)習(xí)和研討,，準(zhǔn)確理解和把握方案的精神實(shí)質(zhì),，及時(shí)傳達(dá)給高三教師和學(xué)生，從而提高復(fù)習(xí)效率,，提高學(xué)生成績,。

8．做好高一、高三（復(fù)讀生）兩大招生的準(zhǔn)備工作，宣傳到位,，錄取有效,，確保xx年兩大招生的數(shù)量和質(zhì)量都上一個(gè)新臺(tái)階。

我們高中部領(lǐng)導(dǎo)班子整體比較年輕,，經(jīng)驗(yàn)不足,，能力不夠，但我們能夠清醒地認(rèn)識到自己的不足,，也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望,。求卓越一心一意、創(chuàng)名校同心同德,，是我們每個(gè)恒利教師的共同目標(biāo),，我深信在邊守正校長的英明決策和嚴(yán)格要求下，我們一定能夠做到嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高行政執(zhí)行力，提高管理水平,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，提高學(xué)校的辦學(xué)層次和學(xué)校知名度，為我校早日成為中華名校而努力工作,，無私奉獻(xiàn),。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2) 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理措施。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差,，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁認(rèn)識。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,，資金上的浪費(fèi),。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)優(yōu)良的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我對20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

緊張而又繁忙的xx年即將過去了,。過去的一年是不平凡的一年,，對公司來說也是不平凡的一年，也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過去的一年之中作為一名技術(shù)員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，也有許多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我，對于公司里面的員工,，設(shè)備儀器等等都是陌生的,。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我，支持我,，給與我這么一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華,。整個(gè)xx年度我主要負(fù)責(zé)柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖,、審核,、工藝、產(chǎn)品的重量計(jì)算,；生產(chǎn)中的一線操作,、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)，有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備,，到后期的跟蹤檢驗(yàn),，零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù),、有時(shí)的檢驗(yàn)任務(wù),；面對在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,，在工作中找方法,，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度,，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù),。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤，但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn),。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。

在xx年度的工作中,，我緊跟公司的步伐,，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,，以及iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)《設(shè)計(jì)手冊》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，按照標(biāo)準(zhǔn)做事。為了公司順利的`通過iso9000質(zhì)量體系的論證,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和體系的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，對公司的相關(guān)的技術(shù)文件，工藝,，資料的管理,，設(shè)備保養(yǎng)文件等進(jìn)行了完善，并參與了車間的整理,，整改工作，對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,，進(jìn)行了重新完善,，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估。參與了對公司的員工進(jìn)行了傳達(dá),、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過公司全體員工的不懈努力,，順利的通過了認(rèn)證,。

在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他員工既有分工又有合,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主,，從不主張個(gè)人主義,，因?yàn)閭€(gè)人能力是有限的，團(tuán)隊(duì)的能力才大,。油箱一直是我們對柳工的輸出產(chǎn)品,，也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,，我們就開始為“做好每一臺(tái)油箱”的理念而努力著,。剛開始時(shí)我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什么經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，但是我們發(fā)揮了不怕苦,，多動(dòng)手,，多試驗(yàn)，多討論,，與主機(jī)廠多溝通的理念,；從實(shí)驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn),，從失敗中得到教訓(xùn)，終于把柴油箱做穩(wěn)了下來,，并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，把工裝，工藝基本上完善了,，形成了小規(guī)模的生產(chǎn),。

將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)維修工作,。降低了維修成本,，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

一年以來,，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修,、改造,，使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時(shí)，定量生產(chǎn)口型板,，并申購合適的口型板毛坯,。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#,、3#,、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí)，及時(shí)安排部分給金加工班自制,，保證了口型板的生產(chǎn)需求,。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,，加工精度要求較高,，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品，2#,、3#,、4#口型板是比較薄又較長的，及易變形,，合格率低,，只有靠外協(xié)提供，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無策了,。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來,，便到加工現(xiàn)場,、使用現(xiàn)場觀察分析，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,，是可以做出符合要求的口型板的,，于是和刨工、銑工,、磨床、班長一起分析,，重新制訂加工工藝路線，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,，極大的保障了口型板的及時(shí)提供,。

今年5月分，硫化機(jī)維修時(shí),，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重，須車削加工后重新配軸瓦銅套,。因齒輪尺寸大（約1、6米外徑）,，重量又重（約2噸），而且偏心嚴(yán)重,，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,，要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù),。路途遙遠(yuǎn)，往返運(yùn)費(fèi)昂貴,。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右,，而且需要周期長，最少一個(gè)月時(shí)間,。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復(fù),，我接到任務(wù)后,，經(jīng)過反復(fù)研究,、論證，認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,，都沒有把握修復(fù),，不敢試加工,。再加上那臺(tái)老式機(jī)床，多年沒有維護(hù)保養(yǎng),，考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求,。我多次跟車間技術(shù)工人交流，解釋公司要求,，并寫出修復(fù)加工工藝,、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解，在各方的共同努力下,，終于成功將齒輪軸修復(fù),，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事，你們辦到了,！”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時(shí)間,。

在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中,，還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我都做到認(rèn)真仔細(xì),，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如：叉車配件的驗(yàn)收，下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作,，一直是走過場,，有時(shí)看都沒有看，見單就照簽,，直接送到現(xiàn)場安裝,。我接管配件驗(yàn)收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求,，認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目,。在得不到理解的情況下，堅(jiān)持原則,，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,，不能用簡單的價(jià)格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多,，增加了人工成本,，增加了停機(jī)時(shí)間；二是使相關(guān)件提前損壞,，如：用了不合格的空氣濾芯,，因它的過濾只有正品的十分之一左右,，而使相關(guān)的氣缸,、活塞、活環(huán)等提前損壞,；用了不合的液壓油,、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸,、密封件,、連桿瓦等提前損壞,，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,，會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂,；三是使整機(jī)性能下降,，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù),，使車輛提前報(bào)廢等,。

在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中，親力親為,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂，還是碳黑庫地下室，或是五號路e庫,，都持天天巡查,，對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通,、匯報(bào)，使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài),，使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收,。

在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步,。當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭取做的更好,。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,；不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,；使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,！

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更

多的客戶,，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

新的一年已經(jīng)開始，客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,，做出以下工作計(jì)劃：

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn),；

2,、收集小票信息

2、1重視小票基本信息的收集

應(yīng)盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項(xiàng)目,，必須規(guī)范填寫；

2,、2建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案,；

分析，比較客戶消費(fèi)信息,，及時(shí)反饋到相關(guān)部門,，并附加初級建設(shè)性意見；

尋找,、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,，比如：顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動(dòng),，基本的色彩搭配建議,，高級的私人形像顧問等等。及時(shí)掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務(wù),，提高顧客滿意度，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系,。

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時(shí)做出反映,。以客戶為中心，改善處理流程,、操作程序,。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會(huì)努力，爭取把客服工作做得更好,。

在工作中,，我也遇到了一些問題和困難：

1、對工作中一些具體要求不是很清楚,，導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,，擔(dān)心自己在做無用功，浪費(fèi)公司資源,；

2,、人事方面也不是很清楚，這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間,；

3,、需要一臺(tái)電話，希望可以配一臺(tái),，方便與同事之間的溝通交流,；工作計(jì)劃

由于自己在服飾客服方面,，經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足,，也為了把客服工作高效率地做好,，因此,，希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

全社會(huì)固定資產(chǎn)任務(wù)數(shù)10.6億元,，預(yù)計(jì)完成15.4億元,，占任務(wù)的145.2%,；工業(yè)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為4.5億元,，預(yù)計(jì)完成7億元，占任務(wù)的155%,；招商引資任務(wù)數(shù)為4.5億元,，預(yù)計(jì)完成12.3億元，占目標(biāo)任務(wù)的280%,；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值任務(wù)數(shù)為26500萬元,，預(yù)計(jì)完成26900萬元，占任務(wù)的101%,。

（一）健全招商機(jī)制,，完善軟件硬件建設(shè)

首先，20xx年鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視招商引資工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力量，成立招商引資合力團(tuán),，設(shè)立三個(gè)招商引資工作組,，明確招商重點(diǎn)，狠抓項(xiàng)目落地服務(wù)工作,，確保了全年招商引資項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展,。

其次，出臺(tái)了《招商引資工作意見》,，制定下發(fā)了《招商引資工作計(jì)劃》和《招商引資項(xiàng)目工作臺(tái)賬》,，重新編印了《鎮(zhèn)招商引資宣傳畫冊》，進(jìn)一步修訂了《鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》,，為招商引資工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。5月份，我鎮(zhèn)開展了招商引資攻堅(jiān)行動(dòng)月活動(dòng),。

（二）“請進(jìn)來”活動(dòng)有聲有色

今年,，我們依托市投資促進(jìn)局、行業(yè)商會(huì),、“百名客商看濟(jì)源”等平臺(tái),，先后接待了上海翊昱實(shí)業(yè)有限公司、山西晟華果蔬飲品有限公司,、洛陽煉化工程有限責(zé)任公司,、河南省綠潔節(jié)水環(huán)保有限公司、上海勤達(dá)實(shí)業(yè)有限公司,、山西海潤鑫化工有限公司,、洛陽尚柳園林綠化股份有限公司、河南御隆旅游開發(fā)有限公司,、上海勤達(dá)實(shí)業(yè)有限公司,、河南冰心環(huán)保科技股份有限公司,、杭州氧氣股份有限公司等20余名客商到參觀考察,，并就太陽能光伏發(fā)電、旅游開發(fā),、水上運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目進(jìn)行合作洽談,。

（三）“走出去”活動(dòng)有序開展

5月份，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到徐州,、洛陽,、陽城,、西安等地進(jìn)行招商，并就旅游開發(fā),、石化產(chǎn)業(yè),、核桃深加工、房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目進(jìn)行對接,、洽談,；8月份，在楊隨林主任的帶領(lǐng)下,，到深圳與奧特萊斯中國公司進(jìn)行考察洽談,；9月份，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)赴上海與上海升龍投資集團(tuán)有限公司就連地區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行洽談,，并簽訂了合作框架協(xié)議,；10月份，我們通過bt模式招商,，已與河南一建就中心大道項(xiàng)目達(dá)成合作共識,。在5月份的中博會(huì)上，我鎮(zhèn)簽訂了1個(gè)合同,，投資額為2.5億元,。目前，該項(xiàng)目規(guī)劃,、可行性報(bào)告已完成,，窯洞賓館、水上漂流等部分項(xiàng)目已開始實(shí)施,。

20xx年,，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成15.4億元,。其中：

1,、大河名苑項(xiàng)目：由洛陽石化房地產(chǎn)開發(fā)公司投資，計(jì)劃投資15億元,，年度計(jì)劃投資3億元,，目前完成投資2.5億元，其中：10幢高層住宅樓完成主體建設(shè),，目前正在進(jìn)行內(nèi)部裝修,。

2、郝山印象項(xiàng)目：由上海翊昱實(shí)業(yè)有限公司興建的,，總投資52000萬元,，新建農(nóng)家樂餐飲、窯洞賓館，采摘園,、馬場,、cs真人體驗(yàn)區(qū)等特色項(xiàng)目，為游客提供了休憩,、游樂,、就餐住宿等服務(wù)，并計(jì)劃建成800畝休閑觀光農(nóng)業(yè)園,，以種植和體驗(yàn)性較強(qiáng),、無污染生態(tài)農(nóng)業(yè)作物為主,，形成高標(biāo)準(zhǔn),、多季節(jié)生態(tài)農(nóng)業(yè)立體景觀帶.目前硬化道路5公里，綠化道路3公里,，種植女貞,、桐柏等苗木18000余株，修建停車場2500平方,，修建護(hù)坡護(hù)岸3000方,，硬化道路20xx米，窯洞賓館基礎(chǔ)工程正在開挖,。

3,、年產(chǎn)6000萬瓶山泉水項(xiàng)目：由上海勤達(dá)實(shí)業(yè)有限公司投資，計(jì)劃投資7000萬元,，項(xiàng)目擬選址在鎮(zhèn)清澗村委會(huì)院內(nèi),，占地4畝。目前場地平整結(jié)束,，部分設(shè)備已訂購,，廠房框架結(jié)構(gòu)已完成。

4,、栗香莊園項(xiàng)目：由山西海潤鑫化工有限公司投資,，計(jì)劃投資2.6億元，項(xiàng)目擬選址在鎮(zhèn)栗樹溝村,，主要發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖及水上休閑娛樂項(xiàng)目。目前,，平整場地15000方,，修建道路10公里，拆遷養(yǎng)殖場5座,。

5,、天女河旅游休閑開發(fā)項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資21000萬元，總建筑面積9000平方米,，主要建設(shè)景區(qū)牌坊,、商業(yè)街,、會(huì)所、窯洞賓館,、滑草場,、游客服務(wù)中心、停車場,、公廁,、16000米河道治理工程（漂流攔水調(diào)節(jié)壩5座、碼頭泊船區(qū)等）以及相應(yīng)的消防,、供電供排水等設(shè)施,。目前鋪設(shè)道路10公里，栽植桃樹,、核桃,，櫻桃等采摘園800余畝，修建攔河大壩1座,，拱橋7個(gè),，漂流、窯洞賓館已建成并投入運(yùn)營,。

果疏深加工項(xiàng)目,、新型生物科技項(xiàng)目、氫氣管道鋪設(shè)項(xiàng)目,、中裕燃?xì)饧託庹卷?xiàng)目,、會(huì)察溝家庭農(nóng)場項(xiàng)目、錦盛家庭農(nóng)場項(xiàng)目,、太行山中草藥植物園農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目,、尚柳園林項(xiàng)目、泰山休閑創(chuàng)意生態(tài)園項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)展都比較順利,。

（一）加大安全創(chuàng)建力度,，提高廣大農(nóng)村群眾的安全意識。

第一,，加強(qiáng)安全硬件配備建設(shè),。對各村進(jìn)行摸排，重新確定安全員,，固定了辦公場所,、配備了必要的辦公用品和安全防護(hù)用品、保證安全宣傳版面及時(shí)上墻,。第二,，加強(qiáng)安全軟件建設(shè)。一方面提高廣大農(nóng)村干部的安全意識；另一方面認(rèn)真開展安全隱患排查,、安全知識宣傳等工作,，確保各項(xiàng)工作有序開展。第三,，加強(qiáng)安全宣傳工作,。截止目前，我們先后投資3萬元為各村刷寫宣傳標(biāo)語150條,、安裝宣傳版面60塊,、散發(fā)安全宣傳單9500份、發(fā)放安全光碟40套,，在農(nóng)村形成了一種濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。

（二）夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范企業(yè)安全運(yùn)營,。

針對我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理良莠不齊,、整體不高的特點(diǎn),，鎮(zhèn)安委會(huì)在工業(yè)企業(yè)中積極開展“抓基礎(chǔ),、抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)”的三基爭創(chuàng)和“反三違”活動(dòng),，定期邀請市局有關(guān)科室及安全專家到企業(yè)檢查,、指導(dǎo)工作，先后整改問題30多處,；全力推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，目前已聘請安全評價(jià)單位對部分單位開始進(jìn)行評價(jià)。

（三）扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。

為深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng),，鎮(zhèn)政府成立了安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案,，在鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全橫幅,，制作宣傳版面，散發(fā)宣傳資料10000余份,，制作了安全紙杯,、小扇、抽紙30000個(gè),；為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，我鎮(zhèn)積極參加全市安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)，組織人員觀看安全光碟,，并開展“安全知識進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”、“安全漫畫展”,、“有獎(jiǎng)競猜謎語”等活動(dòng)取得良好成效,。

（四）深入開展隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,。

根據(jù)全市的統(tǒng)一安排,，我鎮(zhèn)集中開展了“三查三保”安全專項(xiàng)整治和“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng),，重點(diǎn)對企業(yè),、水上交通、旅游,、建筑,、三夏暨防汛安全等行業(yè)進(jìn)行了整治，保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢,。并對交辦提出的一系列重大安全隱患中涉及我鎮(zhèn)的四家企業(yè)進(jìn)行檢查,，督促其積極整改。其中,，黃河西灘庫區(qū)漁船非法載客行為和留莊村非法開采頁巖現(xiàn)象已經(jīng)整改完畢,；中沃實(shí)業(yè)有限公司分公司目前40000平米的彩鋼板房現(xiàn)已更換37000平米，剩余3000平米計(jì)劃在20xx年12月31日前整改完畢,；濟(jì)源吉順達(dá)商貿(mào)有限責(zé)任公司順達(dá)購物廣場針對消防支隊(duì)提出的隱患已整改到位,，消防手續(xù)資料已上報(bào)消防支隊(duì)，正在審批,。

截止目前,，共排查各類安全隱患50多處，整改40多處,，剩余隱患正在監(jiān)督其積極整改,。

（五）“打非治違”工作，取得階段性成效,。

鎮(zhèn)安委會(huì)組織安監(jiān)辦,、村鎮(zhèn)辦、警務(wù)隊(duì),、交警六大隊(duì),、工商所、供電所等單位,，集中開展6次拉網(wǎng)式排查,，1次暗訪抽查活動(dòng)，共排查出非法生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)5個(gè),、非法開采點(diǎn)3個(gè),、非法幼兒園1家,、非法托教機(jī)構(gòu)2家。目前幼兒園證件已辦理齊全,；2家非法托教機(jī)構(gòu)已取締,；5個(gè)非法生產(chǎn)經(jīng)營點(diǎn)關(guān)停3個(gè)，其余2個(gè)非法生產(chǎn)經(jīng)營單位已下達(dá)停產(chǎn)通知書,，正在整改,；3個(gè)非法開采點(diǎn)得到有效控制。

（一）統(tǒng)計(jì)工作

1,、對照目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真研究，科學(xué)合理地制定20xx年統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)及工作意見,。

2,、強(qiáng)化“雙基”工作。以統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)為依托,，重點(diǎn)做好“五有”工作：有人抓,、有辦公場所、有辦公設(shè)施,、有規(guī)章制度,、有統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度要求,，按時(shí)保質(zhì)保量完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

3,、明確重點(diǎn),，狠抓三項(xiàng)指標(biāo)。加強(qiáng)人員力量,，全力以赴做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作,，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限規(guī)定要求完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作；三項(xiàng)指標(biāo)：全社會(huì)固定資產(chǎn)投資,、人均純收入和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指標(biāo),。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)辦理及進(jìn)展情況,，為項(xiàng)目入庫及固定資產(chǎn)投資做好基礎(chǔ)性工作。

（二）招商引資工作

1,、圍繞洛陽石化,、區(qū)域發(fā)展定位優(yōu)勢，重點(diǎn)開展石化,、旅游,、商貿(mào),、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)；

2,、繼續(xù)開展“走出去”和“請進(jìn)來”活動(dòng),；

3、全力以赴做好開工項(xiàng)目和擬竣工項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作,，,。

（三）安全生產(chǎn)工作

以安全創(chuàng)建為總抓手，深入開展“三查三?！睂ｍ?xiàng)整治活動(dòng),、推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化開展工作，不斷加強(qiáng)安全宣傳力度,，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，扎實(shí)開展隱患大排查大治理活動(dòng),，有效控制和遏制安全事故的發(fā)生,。

1、進(jìn)一步修訂鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全和完善安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系建設(shè),。

2、加強(qiáng)安全宣傳工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)全民的安全意識,，提高安全行為的自律性；加大安全培訓(xùn)力度,，使更多的人了解和掌握安全知識,、安全技能，從而提高安全防范能力,。

3,、在工業(yè)企業(yè)（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)除外）中全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

4,、以打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手,，深入開展安全隱患大排查大治理活動(dòng)。

總之,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦嚴(yán)格按照黨委,、政府的要求，圍繞工作目標(biāo),，迎難而上,，加壓驅(qū)動(dòng)，取得了一些成績,，但是與兄弟鎮(zhèn)相比,，還存在差距,。20xx年，我們秉承“敢于擔(dān)當(dāng),、甘于奉獻(xiàn)”的精神,，深入開展“大招商、招大商”,、“項(xiàng)目落地年”和“安全”等系列活動(dòng),，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，創(chuàng)新服務(wù)理念，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭取取得新的成績,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

根據(jù)我行今年一年來會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個(gè)方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路,。

1,、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力,。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

6,、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn),，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,，準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4,、勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

每月召開一次護(hù)辦會(huì),，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議,。對存在的問題及時(shí)反饋，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，提高病人的滿意度。

8,、加強(qiáng)患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食,、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng),，向病人做詳細(xì)的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

9、護(hù)士實(shí)行績效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量優(yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間,、存在的風(fēng)險(xiǎn),、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心,。