時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長(zhǎng)年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

支部書(shū)記：張林

支部組織委員：趙瑾瑾

支部宣傳委員：李娟

在本學(xué)期,，支部將緊密?chē)@學(xué)院的中心工作,，結(jié)合支部工作實(shí)際,，繼續(xù)堅(jiān)持“兩服務(wù),，兩促進(jìn)”的工作理念，以“認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,，積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng)”為工作重點(diǎn),，在保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展新特色品牌活動(dòng),，努力做到“服務(wù)大局有新貢獻(xiàn),，服務(wù)學(xué)生有新作為，具體工作有新突破”,，進(jìn)一步搞好支部的黨建工作,。

一方面，支部將以“認(rèn)真做好黨員發(fā)展教育工作”為基礎(chǔ),。另一方面,，支部將以“積極開(kāi)展第二課堂活動(dòng)”為主線。具體而言,，在繼續(xù)做好一些傳統(tǒng)第二課堂活動(dòng)（支部博客,、陽(yáng)光育人、黨員培訓(xùn)）的基礎(chǔ)上,，積極組織開(kāi)展一系列新的第二課堂活動(dòng)（如電影,、進(jìn)社區(qū)服務(wù)），使支部更加充滿生機(jī)與活力,。

1,、11年上半學(xué)期（研一下學(xué)期）要完成齊婧、夏迪,、萬(wàn)永濤,、談萍、劉文靜,、買(mǎi)買(mǎi)提.依明六位積極分子的入黨工作,；肖文亮同志的轉(zhuǎn)正工作,。（大概在20xx年5月底6月初）

2、11年下半學(xué)期（研二上學(xué)期）完成馬威,、宋佳佳,、杜凱、趙玲玲,、謝明剛,、王麗霞六位積極分子的入黨工作。（大概在20xx年10和20xx年1月）.

計(jì)劃11年度開(kāi)展一到兩次支部活動(dòng),，利用春游,、秋游等形式參觀人文景觀、歷史遺址,、革命紀(jì)念地,、愛(ài)國(guó)主義教育基地、名人故居等,。并輔助班委積極開(kāi)展班級(jí)活動(dòng),。

同時(shí)還要協(xié)助并參與院黨總支將要舉辦的以下活動(dòng)：黨建博客推廣活動(dòng)、高校新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐團(tuán),、與不夜城開(kāi)發(fā)辦公室開(kāi)展結(jié)對(duì)系列活動(dòng),、與上海市發(fā)改委共同舉行一次講座、科學(xué)發(fā)展觀論壇,、陽(yáng)光育人系列等,。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀將是20xx年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的主題，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)“安泰黨員”品牌形象建設(shè)新任務(wù),，將品牌形象的夯實(shí)真正落實(shí)到實(shí)處,、落實(shí)到對(duì)學(xué)生黨員自身形象的維護(hù)和塑造上。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長(zhǎng)年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工作,，做到有條不紊,，特制定明年工作計(jì)劃。

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策,、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理，積極參與“同建同治”,，創(chuàng)建文明和諧小區(qū),，打造物業(yè)小區(qū)亮點(diǎn)，堅(jiān)持“文明,、和諧,、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展,。

1,、完善公司的勞動(dòng)管理、財(cái)務(wù)管理,、維修資金使用管理,、檔案管理制度。

2,、用制度管好人,，用好人，做到在制度面前人人平等,，提倡“認(rèn)仁為賢”反對(duì)“認(rèn)人為親”,。

1、搭好公司,、管理部,、財(cái)務(wù)部、安防部,、項(xiàng)目部,、管理處,、客服中心的機(jī)構(gòu)架子,。

2、選定各部,、處,、中心的主要負(fù)責(zé)人，形成至上而下的管理鏈,。

3,、明確董事長(zhǎng)到客服中心主任的各自工作職責(zé)，做到分工合作,，職責(zé)分明,。

1、新招員工必須按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2,、新招員工實(shí)行一星期的崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)合格轉(zhuǎn)入試用期,，試用合格正式錄用,，簽訂勞動(dòng)合同。

3,、每月對(duì)員工進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),；每季度進(jìn)行一次法律、法規(guī),、消防知識(shí)的培訓(xùn),；年度進(jìn)行一次綜合性培訓(xùn),。

4、擇優(yōu)選送員工外出參觀學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

1、堅(jiān)持“以誠(chéng)待人,、取信于人,、時(shí)時(shí)想人、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重,。

2、堅(jiān)持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心,、愛(ài)護(hù)公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資,、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱，增強(qiáng)公司的凝聚力,。

20ｘｘ年,，公司員工總數(shù)增加到24人：（保安10人、保潔8人,、維修電工1人,、管理人員5人）；工資福利人平每月1800元,。

3,、做好電梯、門(mén)禁,、化糞池,、排污管道、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修和改造工作,。

20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支7萬(wàn)元,。

4,、加強(qiáng)公共照明、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)管理,，節(jié)能降耗。

20ｘｘ年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4,。5萬(wàn)元,。

5、加強(qiáng)低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理,，勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),。

20ｘｘ年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支1。5萬(wàn)元,。

6,、做好稅費(fèi)申報(bào)、證照年檢,、折舊費(fèi)測(cè)算等工作,。

20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支4800元,。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護(hù)，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林,，給業(yè)主打造一個(gè)個(gè)世外桃園,。

20ｘｘ年，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支2萬(wàn)元,。

8,、把書(shū)香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn),，改善1—5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書(shū)香苑配電室傍邊的排污管,，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴(yán)重污染。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進(jìn)行有計(jì)劃地硬化,，擴(kuò)展小區(qū)業(yè)主的停車(chē)空間和活動(dòng)空間,，亦可起到凈化環(huán)境、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄,，每季度出刊一次；同時(shí)開(kāi)展小區(qū)內(nèi)的文體活動(dòng),，活躍業(yè)主的文化生活,，增強(qiáng)業(yè)主的身體素質(zhì)。

20ｘｘ年,，公司計(jì)劃上述費(fèi)用列支5,。5萬(wàn)元；20ｘｘ年再投入5,。5萬(wàn)元,，完成書(shū)香苑的上述改造工程,，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點(diǎn)。

把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點(diǎn),，這是公司為之奮斗的目標(biāo),。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

20ｘｘ年，公司的保安,、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要達(dá)到百分之九十五以上；公司管理人員和員工的平均年齡在20xx年的基數(shù)上降低5個(gè)百分點(diǎn),；大中專(zhuān)比例占到員工總數(shù)的百分之六十,；文體活動(dòng)愛(ài)好者占到員工總數(shù)的百分之四十；公司配備專(zhuān)業(yè)的電梯,、電工維修人員,，為小區(qū)業(yè)主提供全方位的日常服務(wù)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生。

公司對(duì)管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學(xué)歷,，具有獨(dú)立解決和處理問(wèn)題的能力,，大公無(wú)私，能維護(hù)公司形象和利益,；對(duì)員工的基本要求是：必須具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,，勤勞奉獻(xiàn)，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排,，聽(tīng)從指揮。

10,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，謀求發(fā)展

20ｘｘ年，公司計(jì)劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上,，再按管2到3個(gè)物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個(gè)實(shí)體，抓好有償服務(wù)（業(yè)主個(gè)人出資維修部分,、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等），著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長(zhǎng)足發(fā)展,。

以上明年工作計(jì)劃,，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)審定，再交公司管理人員會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長(zhǎng)年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

xx年是河北恒利學(xué)校走過(guò)的第四個(gè)年頭,，也是我們提出創(chuàng)恒利品牌，辦特色教育的開(kāi)局之年,。在邊校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,，我們完成了學(xué)校管理的進(jìn)一步規(guī)范化,制度化。同時(shí),，也成功的實(shí)施了學(xué)校的轉(zhuǎn)型,，由原來(lái)的年級(jí)組到現(xiàn)在的“ 5333”工作實(shí)體的轉(zhuǎn)換?；厥讀x,，現(xiàn)將我們主要幾方面做如下總結(jié)：

在xx年，我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治學(xué)的原則,，對(duì)學(xué)生及教師實(shí)行嚴(yán)格管理,。

⑴、 對(duì)于學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校的要求,，一切進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理,，結(jié)合學(xué)校的學(xué)生量化考核規(guī)則，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面考核,，讓每一個(gè)學(xué)生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么,，實(shí)行量化考核與學(xué)生學(xué)費(fèi)相掛鉤的原則，使學(xué)生知道自己平時(shí)的表現(xiàn)也會(huì)被納入自己的德育成績(jī),。

⑵,、 對(duì)每一個(gè)學(xué)生都建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案，把學(xué)生在學(xué)校的每一 個(gè)表現(xiàn)都記錄到學(xué)生成長(zhǎng)檔案之中,，讓家長(zhǎng)能及時(shí)通過(guò)自己孩子的成長(zhǎng)檔案知道自己孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn),。并每周以家長(zhǎng)信的形式傳達(dá)給學(xué)生家長(zhǎng)，做好情況互通,。

⑶、 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“四大禁令”,，對(duì)于有違反的同學(xué)及班級(jí),， 從嚴(yán)治理，堅(jiān)決杜絕了帶手機(jī),，男生留長(zhǎng)發(fā),、怪發(fā)，抽煙，喝酒,。打架滋事的嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生,。

⑷、 對(duì)與班主任教師,，要求每天“五簽到”,，即：早上要到教室查看學(xué)生的早讀出勤情況；上午上課前要進(jìn)行晨檢,；課間操要必須跟操,；中午、晚上兩進(jìn)宿舍督促學(xué)生休息,。對(duì)于一般任課教師,，除了正常的上課之外，要求兩到崗,，即：下午第四節(jié),、晚上第三節(jié)課要到教室對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)（每周至少兩次）。并且對(duì)于所有老師還嚴(yán)格要求做到學(xué)校要求的“十個(gè)一律”“七個(gè)必須”,，使老師有一個(gè)良好的精神風(fēng)貌,。

xx年下半年，學(xué)校為了適應(yīng)當(dāng)前民辦教育的發(fā)展形式,，進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革,，包括由以年級(jí)組為單位到以“5333”實(shí)體的建立。我們高中部以這次改革為契機(jī),，借學(xué)校改革之東風(fēng),，進(jìn)一步加大了高中部的改革力度，就教育教學(xué),，班級(jí)管理,，學(xué)生穩(wěn)定等高中部的具體工作召開(kāi)了一系列會(huì)議，張?jiān)偏I(xiàn)主任一再提出,，當(dāng)前我們高中部工作的重中之重就是配合學(xué)校做好單位實(shí)體的改制,，作好由單一的一個(gè)教學(xué)部門(mén)到一個(gè)實(shí)體部門(mén)的轉(zhuǎn)換。

首先,，對(duì)教師的辦公室進(jìn)行了調(diào)整,，使辦公資源得到優(yōu)化配置，使教師離學(xué)生真正的近了,，體現(xiàn)了教師就要真正為學(xué)生服務(wù)的思想,。同時(shí)，在原有的基礎(chǔ)上,，狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),，一方面堅(jiān)持每周召開(kāi)一次班主任例會(huì),，一次全體教師大會(huì)，使教師常交流工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)教學(xué)技巧,；另一方面，加大教師隊(duì)伍的整頓力度,，堅(jiān)持任人唯賢,，能者上，庸者下的原則,，實(shí)行末位淘汰制,，確保教師隊(duì)伍始終是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

其次,，做好新課改的初步準(zhǔn)備工作,。以目前的教育形式，課程改革是大勢(shì)所趨,，所以,，我們高中部也借此學(xué)校改革的機(jī)會(huì)經(jīng)一部推進(jìn)高中部的新課程改革進(jìn)程，轉(zhuǎn)變以前的“滿堂灌”思想,，提出了“預(yù)習(xí),，討論，練習(xí)”六字方針,，以學(xué)生為主體,，突出學(xué)生在課堂的主要作用，使課堂氣氛更加活躍,。

xx年夜市我校教學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)取得成就的重要一年,，高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會(huì)”、“恒利學(xué)校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績(jī)，這說(shuō)明我們高中部的教師在教學(xué)上海市有這一定的研究和鉆研的,！

在教學(xué)管理方面,，嚴(yán)格遵照邊校長(zhǎng)提出的“三率”即：出勤率、全神貫注率,、作業(yè)上交批改率,。對(duì)學(xué)生老師提出嚴(yán)格要求,，這一學(xué)期內(nèi)，我高中部全勤率達(dá)到80以上,，這和我們老師的嚴(yán)格要求和學(xué)生的自我努力是分不開(kāi)的,。在校園管理方面,，提出兩封閉,，即學(xué)校封閉管理，上課期間宿舍封閉,。這對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)有起到了漸漸的推動(dòng)作用。

總之在過(guò)去的xx年,，通過(guò)我們的努力工作,，在教學(xué),、教研,、德育,、等方面都取得令人可喜的階段性成績(jī),，但是恒利教育的最終目標(biāo)是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校,，我們深知我們離名校的差距還很大很大,，無(wú)論是成績(jī)還是管理我們還都存在很多的不足如：

（1）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足,，部分領(lǐng)導(dǎo)精力投入不夠，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行力不高,。

（2）部分老師對(duì)恒利精神，恒利文化體會(huì)和感受不深，不能和學(xué)校要求保持一致，時(shí)有違背學(xué)校意愿的做法和行為發(fā)生,。

（3）部分年青教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)不夠，學(xué)生對(duì)他們還不太滿意,，需要他們盡快提高專(zhuān)業(yè)水平和教育藝術(shù)等。

（4）老師們的自我需求,，自我加壓不夠,，聽(tīng)課、備課,、作業(yè)批改等仍帶有一定的學(xué)校強(qiáng)制性,，缺乏自主自發(fā)性。

（5）我校的高考成績(jī)還不盡如意,，與沙河一中等校相比還有一定差距,，我們要在提高學(xué)生生源的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變教學(xué)思路,，提高教學(xué)質(zhì)量,，提高本科達(dá)線率。

（9）年級(jí)組工作不夠到位,，不能自主自發(fā)的開(kāi)展工作,，仍有等、靠,、要的思想,，學(xué)校管理水平要提升，班主任,、年級(jí)組工作就要過(guò)關(guān),，上檔次，這也是我們努力的方向,。

總結(jié)了工作,，意識(shí)到不足，也總結(jié)了一些失敗和失誤的教訓(xùn),，那么在來(lái)年的工作中,，我們將更加加強(qiáng)自我要求,，以身作則，率先垂范,，用心做事,，努力從以下幾個(gè)方面去改進(jìn)工作，提高效率：

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)高中部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更新思想觀念，提高行政執(zhí)行能力,，做到模范,、引領(lǐng)、帶頭作用,。

2．努力提高三大職能部門(mén)：教學(xué),、政教、教研,、的執(zhí)行能力,，并三位一體，通力協(xié)作,，確保政令暢通,，操作規(guī)范，觀察到位,，提高高中部的整體執(zhí)行力,。

3．積極加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班主任和青年教師的培養(yǎng),，培訓(xùn),，和管理力度，從各個(gè)方面為年級(jí)組,、為教師提供服務(wù),，提高要求，最終提高各個(gè)層次的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,。

4．從xx年起,，力爭(zhēng)使高中部的各項(xiàng)工作走精細(xì)化、制度化管理之路,，形成管理網(wǎng)絡(luò),，減少管理漏洞，從領(lǐng)導(dǎo)到教師人人都要關(guān)注細(xì)節(jié),，提高做事標(biāo)準(zhǔn),，按制度規(guī)范行政，提高學(xué)校的管理效率。

5．全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力關(guān)注高三畢業(yè)班工作,，重心下移,，細(xì)化工作，研究高三復(fù)習(xí)規(guī)律,，加強(qiáng)新課改方案的學(xué)習(xí)和研討,，準(zhǔn)確理解和把握方案的精神實(shí)質(zhì)，及時(shí)傳達(dá)給高三教師和學(xué)生,，從而提高復(fù)習(xí)效率,，提高學(xué)生成績(jī)。

8．做好高一,、高三（復(fù)讀生）兩大招生的準(zhǔn)備工作,，宣傳到位，錄取有效,，確保xx年兩大招生的數(shù)量和質(zhì)量都上一個(gè)新臺(tái)階,。

我們高中部領(lǐng)導(dǎo)班子整體比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不足,，能力不夠,，但我們能夠清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望,。求卓越一心一意、創(chuàng)名校同心同德,，是我們每個(gè)恒利教師的共同目標(biāo),，我深信在邊守正校長(zhǎng)的英明決策和嚴(yán)格要求下，我們一定能夠做到嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高行政執(zhí)行力，提高管理水平,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，提高學(xué)校的辦學(xué)層次和學(xué)校知名度，為我校早日成為中華名校而努力工作,，無(wú)私奉獻(xiàn),。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長(zhǎng)年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷(xiāo)售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理措施,。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差,，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心,，提高銷(xiāo)售人員的主人翁認(rèn)識(shí),。

3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題,，不斷自我提高的習(xí)慣,。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程,，毀約,，車(chē)輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi),。

5)銷(xiāo)售目標(biāo)

今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,，每周,，每日;以每月，每周,，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)優(yōu)良的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我對(duì)20xx年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長(zhǎng)年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

緊張而又繁忙的xx年即將過(guò)去了,。過(guò)去的一年是不平凡的一年,，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,，也是我個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過(guò)去的一年之中作為一名技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，也有許多做得不足的一面?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的我，對(duì)于公司里面的員工，設(shè)備儀器等等都是陌生的,。但公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我,，支持我,，給與我這么一個(gè)舞臺(tái)去施展自己的才華,。整個(gè)xx年度我主要負(fù)責(zé)柳工產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作,。包括新圖紙的畫(huà)圖,、審核、工藝,、產(chǎn)品的重量計(jì)算,；生產(chǎn)中的一線操作、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo),，有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備,，到后期的跟蹤檢驗(yàn)，零部件的請(qǐng)購(gòu)等,。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù),、有時(shí)的檢驗(yàn)任務(wù)；面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作,。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,，在工作中找方法，從資料中找答案,，以慎重的態(tài)度,，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù),。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤，但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn),。對(duì)我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考,。

在xx年度的工作中,，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),，以及iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)《設(shè)計(jì)手冊(cè)》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，按照標(biāo)準(zhǔn)做事,。為了公司順利的`通過(guò)iso9000質(zhì)量體系的論證,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和體系的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，對(duì)公司的相關(guān)的技術(shù)文件,，工藝,，資料的管理，設(shè)備保養(yǎng)文件等進(jìn)行了完善,，并參與了車(chē)間的整理,，整改工作，對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,，進(jìn)行了重新完善,，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。參與了對(duì)公司的員工進(jìn)行了傳達(dá),、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。通過(guò)公司全體員工的不懈努力,，順利的通過(guò)了認(rèn)證,。

在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他員工既有分工又有合,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不主張個(gè)人主義,，因?yàn)閭€(gè)人能力是有限的,，團(tuán)隊(duì)的能力才大。油箱一直是我們對(duì)柳工的輸出產(chǎn)品,，也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問(wèn)題。從我們接到柳工油箱的第一張訂單起,，我們就開(kāi)始為“做好每一臺(tái)油箱”的理念而努力著,。剛開(kāi)始時(shí)我們對(duì)做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，但是我們發(fā)揮了不怕苦,，多動(dòng)手,，多試驗(yàn)，多討論,，與主機(jī)廠多溝通的理念,；從實(shí)驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn)，從失敗中得到教訓(xùn),，終于把柴油箱做穩(wěn)了下來(lái),，并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，把工裝,，工藝基本上完善了,，形成了小規(guī)模的生產(chǎn)。

將pcr百頁(yè)車(chē)的維修改造工作提高到理論的層面,，更好地指導(dǎo)維修工作,。降低了維修成本，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn),。

一年以來(lái),，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項(xiàng)目，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和跟催工作,，較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,，使所需的材料能及時(shí)提供,。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,，在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同時(shí),，定量生產(chǎn)口型板,，并申購(gòu)合適的口型板毛坯,。在外協(xié)加工的2#胎面,、5#胎面及2#,、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí),，及時(shí)安排部分給金加工班自制,，保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#,、5#口型板是三組合型的口型板,，加工精度要求較高，車(chē)間一直沒(méi)有辦法加工出合格的產(chǎn)品,，2#,、3#、4#口型板是比較薄又較長(zhǎng)的,，及易變形,，合格率低，只有靠外協(xié)提供,，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了,。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來(lái)，便到加工現(xiàn)場(chǎng),、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的,，于是和刨工,、銑工,、磨床、班長(zhǎng)一起分析,，重新制訂加工工藝路線,，并寫(xiě)出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使一些較難加工的,，長(zhǎng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,，極大的保障了口型板的及時(shí)提供。

今年5月分,，硫化機(jī)維修時(shí),，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重，須車(chē)削加工后重新配軸瓦銅套,。因齒輪尺寸大（約1,、6米外徑），重量又重（約2噸）,，而且偏心嚴(yán)重,，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒(méi)有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,，要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù),。路途遙遠(yuǎn)，往返運(yùn)費(fèi)昂貴,。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右,，而且需要周期長(zhǎng)，最少一個(gè)月時(shí)間,。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,，要求自行想辦法修復(fù)，我接到任務(wù)后,，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,、論證，認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車(chē)可以用來(lái)修復(fù)此齒輪軸,，因車(chē)間沒(méi)有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，也沒(méi)有有相關(guān)經(jīng)歷的員工，都沒(méi)有把握修復(fù),，不敢試加工,。再加上那臺(tái)老式機(jī)床，多年沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng),，考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求,。我多次跟車(chē)間技術(shù)工人交流，解釋公司要求,，并寫(xiě)出修復(fù)加工工藝,、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,，在各方的共同努力下，終于成功將齒輪軸修復(fù),，外協(xié)維修單位都贊口說(shuō)：“這是佳通公司其它廠家都沒(méi)有辦法辦到事,，你們辦到了！”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,，為廠里節(jié)約了維修成本,，縮短了維修時(shí)間。

在過(guò)去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,，無(wú)論是在施工監(jiān)理過(guò)程中，還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中,，我都做到認(rèn)真仔細(xì)，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行,。如：叉車(chē)配件的驗(yàn)收，下面反映倉(cāng)庫(kù)配件驗(yàn)收工作,，一直是走過(guò)場(chǎng),，有時(shí)看都沒(méi)有看，見(jiàn)單就照簽,，直接送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。我接管配件驗(yàn)收工作后,，每樣零配件都按相關(guān)要求,，認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目。在得不到理解的情況下,，堅(jiān)持原則,，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡(jiǎn)單的價(jià)格和使用壽命直接地比較,，一是維修頻率增多,，增加了人工成本，增加了停機(jī)時(shí)間,；二是使相關(guān)件提前損壞,，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過(guò)濾只有正品的十分之一左右,，而使相關(guān)的氣缸,、活塞、活環(huán)等提前損壞,；用了不合的液壓油,、機(jī)油等,，使相關(guān)的液壓缸、密封件,、連桿瓦等提前損壞,，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì)將相連接的其它零配件拉變形,、拉裂,；三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架,、機(jī)體永久變形不能修復(fù),，使車(chē)輛提前報(bào)廢等。

在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過(guò)程中,，親力親為,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,，還是碳黑庫(kù)地下室,，或是五號(hào)路e庫(kù)，都持天天巡查,，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即立要求返工，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通,、匯報(bào),，使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收,。

在佳通的一年,，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力,，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,；不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,；使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長(zhǎng)年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,，在廠房部的宋、李兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化,！

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更

多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善廠房部門(mén)的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長(zhǎng)年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn)，根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,，做出以下工作計(jì)劃：

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)；

2,、收集小票信息

2,、1重視小票基本信息的收集

應(yīng)盡可能的完善填寫(xiě)，特別是一些重要項(xiàng)目,，必須規(guī)范填寫(xiě),；

2、2建檔

利用統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶檔案；

分析,，比較客戶消費(fèi)信息,，及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)，并附加初級(jí)建設(shè)性意見(jiàn),；

尋找,、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶加強(qiáng)溝通，比如：顧客滿意度調(diào)查,、節(jié)日期間的互動(dòng),，基本的色彩搭配建議，高級(jí)的私人形像顧問(wèn)等等,。及時(shí)掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,，為客戶提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿意度,，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系,。

根據(jù)客戶反饋投訴的信息，及時(shí)做出反映,。以客戶為中心,，改善處理流程、操作程序,。

由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與,，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會(huì)努力,，爭(zhēng)取把客服工作做得更好。

在工作中,，我也遇到了一些問(wèn)題和困難：

1,、對(duì)工作中一些具體要求不是很清楚，導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開(kāi)展,，擔(dān)心自己在做無(wú)用功,，浪費(fèi)公司資源；

2,、人事方面也不是很清楚,，這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間；

3,、需要一臺(tái)電話,，希望可以配一臺(tái),，方便與同事之間的溝通交流,；工作計(jì)劃

由于自己在服飾客服方面，經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好,，因此,，希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問(wèn)題方面給予一定的建議和幫助，使客服的工作能夠得到很好的銜接,。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長(zhǎng)年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八

全社會(huì)固定資產(chǎn)任務(wù)數(shù)10.6億元,，預(yù)計(jì)完成15.4億元，占任務(wù)的145.2%,；工業(yè)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為4.5億元,，預(yù)計(jì)完成7億元，占任務(wù)的155%,；招商引資任務(wù)數(shù)為4.5億元,，預(yù)計(jì)完成12.3億元，占目標(biāo)任務(wù)的280%,；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值任務(wù)數(shù)為26500萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)完成26900萬(wàn)元，占任務(wù)的101%,。

（一）健全招商機(jī)制,，完善軟件硬件建設(shè)

首先，20xx年鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視招商引資工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作力量，成立招商引資合力團(tuán),，設(shè)立三個(gè)招商引資工作組,，明確招商重點(diǎn)，狠抓項(xiàng)目落地服務(wù)工作,，確保了全年招商引資項(xiàng)目取得了突破性進(jìn)展,。

其次，出臺(tái)了《招商引資工作意見(jiàn)》,，制定下發(fā)了《招商引資工作計(jì)劃》和《招商引資項(xiàng)目工作臺(tái)賬》,，重新編印了《鎮(zhèn)招商引資宣傳畫(huà)冊(cè)》，進(jìn)一步修訂了《鎮(zhèn)招商引資優(yōu)惠政策》,，為招商引資工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。5月份，我鎮(zhèn)開(kāi)展了招商引資攻堅(jiān)行動(dòng)月活動(dòng),。

（二）“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)有聲有色

今年,，我們依托市投資促進(jìn)局、行業(yè)商會(huì),、“百名客商看濟(jì)源”等平臺(tái),，先后接待了上海翊昱實(shí)業(yè)有限公司、山西晟華果蔬飲品有限公司、洛陽(yáng)煉化工程有限責(zé)任公司,、河南省綠潔節(jié)水環(huán)保有限公司,、上海勤達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、山西海潤(rùn)鑫化工有限公司,、洛陽(yáng)尚柳園林綠化股份有限公司,、河南御隆旅游開(kāi)發(fā)有限公司、上海勤達(dá)實(shí)業(yè)有限公司,、河南冰心環(huán)?？萍脊煞萦邢薰尽⒑贾菅鯕夤煞萦邢薰镜?0余名客商到參觀考察,，并就太陽(yáng)能光伏發(fā)電,、旅游開(kāi)發(fā)、水上運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目進(jìn)行合作洽談,。

（三）“走出去”活動(dòng)有序開(kāi)展

5月份,，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分別到徐州、洛陽(yáng),、陽(yáng)城,、西安等地進(jìn)行招商，并就旅游開(kāi)發(fā),、石化產(chǎn)業(yè),、核桃深加工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,、洽談,；8月份，在楊隨林主任的帶領(lǐng)下,，到深圳與奧特萊斯中國(guó)公司進(jìn)行考察洽談,；9月份，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)赴上海與上海升龍投資集團(tuán)有限公司就連地區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行洽談,，并簽訂了合作框架協(xié)議,；10月份，我們通過(guò)bt模式招商,，已與河南一建就中心大道項(xiàng)目達(dá)成合作共識(shí),。在5月份的中博會(huì)上，我鎮(zhèn)簽訂了1個(gè)合同,，投資額為2.5億元,。目前，該項(xiàng)目規(guī)劃,、可行性報(bào)告已完成,，窯洞賓館,、水上漂流等部分項(xiàng)目已開(kāi)始實(shí)施。

20xx年,，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成15.4億元,。其中：

1,、大河名苑項(xiàng)目：由洛陽(yáng)石化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司投資，計(jì)劃投資15億元,，年度計(jì)劃投資3億元,，目前完成投資2.5億元，其中：10幢高層住宅樓完成主體建設(shè),，目前正在進(jìn)行內(nèi)部裝修,。

2、郝山印象項(xiàng)目：由上海翊昱實(shí)業(yè)有限公司興建的,，總投資52000萬(wàn)元,，新建農(nóng)家樂(lè)餐飲、窯洞賓館,，采摘園,、馬場(chǎng)、cs真人體驗(yàn)區(qū)等特色項(xiàng)目,，為游客提供了休憩,、游樂(lè)、就餐住宿等服務(wù),，并計(jì)劃建成800畝休閑觀光農(nóng)業(yè)園,，以種植和體驗(yàn)性較強(qiáng)、無(wú)污染生態(tài)農(nóng)業(yè)作物為主,，形成高標(biāo)準(zhǔn),、多季節(jié)生態(tài)農(nóng)業(yè)立體景觀帶.目前硬化道路5公里，綠化道路3公里,，種植女貞,、桐柏等苗木18000余株，修建停車(chē)場(chǎng)2500平方,，修建護(hù)坡護(hù)岸3000方,，硬化道路20xx米，窯洞賓館基礎(chǔ)工程正在開(kāi)挖,。

3,、年產(chǎn)6000萬(wàn)瓶山泉水項(xiàng)目：由上海勤達(dá)實(shí)業(yè)有限公司投資，計(jì)劃投資7000萬(wàn)元,，項(xiàng)目擬選址在鎮(zhèn)清澗村委會(huì)院內(nèi),，占地4畝,。目前場(chǎng)地平整結(jié)束，部分設(shè)備已訂購(gòu),，廠房框架結(jié)構(gòu)已完成,。

4、栗香莊園項(xiàng)目：由山西海潤(rùn)鑫化工有限公司投資,，計(jì)劃投資2.6億元,，項(xiàng)目擬選址在鎮(zhèn)栗樹(shù)溝村，主要發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖及水上休閑娛樂(lè)項(xiàng)目,。目前，平整場(chǎng)地15000方,，修建道路10公里,，拆遷養(yǎng)殖場(chǎng)5座。

5,、天女河旅游休閑開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資21000萬(wàn)元,，總建筑面積9000平方米，主要建設(shè)景區(qū)牌坊,、商業(yè)街,、會(huì)所、窯洞賓館,、滑草場(chǎng),、游客服務(wù)中心、停車(chē)場(chǎng),、公廁,、16000米河道治理工程（漂流攔水調(diào)節(jié)壩5座、碼頭泊船區(qū)等）以及相應(yīng)的消防,、供電供排水等設(shè)施,。目前鋪設(shè)道路10公里，栽植桃樹(shù),、核桃,，櫻桃等采摘園800余畝，修建攔河大壩1座,，拱橋7個(gè),，漂流、窯洞賓館已建成并投入運(yùn)營(yíng),。

果疏深加工項(xiàng)目,、新型生物科技項(xiàng)目、氫氣管道鋪設(shè)項(xiàng)目,、中裕燃?xì)饧託庹卷?xiàng)目,、會(huì)察溝家庭農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目,、錦盛家庭農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目、太行山中草藥植物園農(nóng)光互補(bǔ)項(xiàng)目,、尚柳園林項(xiàng)目,、泰山休閑創(chuàng)意生態(tài)園項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)展都比較順利。

（一）加大安全創(chuàng)建力度,，提高廣大農(nóng)村群眾的安全意識(shí),。

第一，加強(qiáng)安全硬件配備建設(shè),。對(duì)各村進(jìn)行摸排，重新確定安全員,，固定了辦公場(chǎng)所,、配備了必要的辦公用品和安全防護(hù)用品、保證安全宣傳版面及時(shí)上墻,。第二,，加強(qiáng)安全軟件建設(shè)。一方面提高廣大農(nóng)村干部的安全意識(shí),；另一方面認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查,、安全知識(shí)宣傳等工作，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,。第三,，加強(qiáng)安全宣傳工作。截止目前,，我們先后投資3萬(wàn)元為各村刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)150條,、安裝宣傳版面60塊、散發(fā)安全宣傳單9500份,、發(fā)放安全光碟40套,，在農(nóng)村形成了一種濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

（二）夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，規(guī)范企業(yè)安全運(yùn)營(yíng),。

針對(duì)我鎮(zhèn)企業(yè)安全管理良莠不齊、整體不高的特點(diǎn),，鎮(zhèn)安委會(huì)在工業(yè)企業(yè)中積極開(kāi)展“抓基礎(chǔ),、抓規(guī)范、抓標(biāo)準(zhǔn)”的三基爭(zhēng)創(chuàng)和“反三違”活動(dòng),，定期邀請(qǐng)市局有關(guān)科室及安全專(zhuān)家到企業(yè)檢查,、指導(dǎo)工作，先后整改問(wèn)題30多處,；全力推行企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，目前已聘請(qǐng)安全評(píng)價(jià)單位對(duì)部分單位開(kāi)始進(jìn)行評(píng)價(jià),。

（三）扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

為深入開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),，鎮(zhèn)政府成立了安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案，在鎮(zhèn)區(qū)懸掛安全橫幅,，制作宣傳版面,，散發(fā)宣傳資料10000余份，制作了安全紙杯,、小扇,、抽紙30000個(gè)；為加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，我鎮(zhèn)積極參加全市安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),，組織人員觀看安全光碟，并開(kāi)展“安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)校園,、進(jìn)企業(yè)”、“安全漫畫(huà)展”,、“有獎(jiǎng)競(jìng)猜謎語(yǔ)”等活動(dòng)取得良好成效,。

（四）深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,。

根據(jù)全市的統(tǒng)一安排,，我鎮(zhèn)集中開(kāi)展了“三查三保”安全專(zhuān)項(xiàng)整治和“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，重點(diǎn)對(duì)企業(yè),、水上交通、旅游,、建筑,、三夏暨防汛安全等行業(yè)進(jìn)行了整治，保證我鎮(zhèn)良好的安全態(tài)勢(shì),。并對(duì)交辦提出的一系列重大安全隱患中涉及我鎮(zhèn)的四家企業(yè)進(jìn)行檢查,，督促其積極整改。其中,，黃河西灘庫(kù)區(qū)漁船非法載客行為和留莊村非法開(kāi)采頁(yè)巖現(xiàn)象已經(jīng)整改完畢,；中沃實(shí)業(yè)有限公司分公司目前40000平米的彩鋼板房現(xiàn)已更換37000平米，剩余3000平米計(jì)劃在20xx年12月31日前整改完畢,；濟(jì)源吉順達(dá)商貿(mào)有限責(zé)任公司順達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)針對(duì)消防支隊(duì)提出的隱患已整改到位,，消防手續(xù)資料已上報(bào)消防支隊(duì)，正在審批,。

截止目前,，共排查各類(lèi)安全隱患50多處,，整改40多處，剩余隱患正在監(jiān)督其積極整改,。

（五）“打非治違”工作,，取得階段性成效。

鎮(zhèn)安委會(huì)組織安監(jiān)辦,、村鎮(zhèn)辦,、警務(wù)隊(duì)、交警六大隊(duì),、工商所,、供電所等單位，集中開(kāi)展6次拉網(wǎng)式排查,，1次暗訪抽查活動(dòng),，共排查出非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)5個(gè)、非法開(kāi)采點(diǎn)3個(gè),、非法幼兒園1家,、非法托教機(jī)構(gòu)2家,。目前幼兒園證件已辦理齊全,；2家非法托教機(jī)構(gòu)已取締；5個(gè)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)關(guān)停3個(gè),，其余2個(gè)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已下達(dá)停產(chǎn)通知書(shū),，正在整改；3個(gè)非法開(kāi)采點(diǎn)得到有效控制,。

（一）統(tǒng)計(jì)工作

1,、對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真研究,，科學(xué)合理地制定20xx年統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)及工作意見(jiàn),。

2、強(qiáng)化“雙基”工作,。以統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)為依托,，重點(diǎn)做好“五有”工作：有人抓、有辦公場(chǎng)所,、有辦公設(shè)施,、有規(guī)章制度、有統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,；嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度要求,，按時(shí)保質(zhì)保量完成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

3,、明確重點(diǎn),，狠抓三項(xiàng)指標(biāo),。加強(qiáng)人員力量，全力以赴做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作,，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限規(guī)定要求完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作,；三項(xiàng)指標(biāo)：全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、人均純收入和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)指標(biāo),。

4,、加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)辦理及進(jìn)展情況,，為項(xiàng)目入庫(kù)及固定資產(chǎn)投資做好基礎(chǔ)性工作,。

（二）招商引資工作

1、圍繞洛陽(yáng)石化,、區(qū)域發(fā)展定位優(yōu)勢(shì),，重點(diǎn)開(kāi)展石化、旅游,、商貿(mào),、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)；

2,、繼續(xù)開(kāi)展“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng),；

3、全力以赴做好開(kāi)工項(xiàng)目和擬竣工項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作,，,。

（三）安全生產(chǎn)工作

以安全創(chuàng)建為總抓手，深入開(kāi)展“三查三?！睂?zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),、推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展工作，不斷加強(qiáng)安全宣傳力度,，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，扎實(shí)開(kāi)展隱患大排查大治理活動(dòng),，有效控制和遏制安全事故的發(fā)生,。

1、進(jìn)一步修訂鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，健全和完善安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系建設(shè),。

2、加強(qiáng)安全宣傳工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)全民的安全意識(shí),，提高安全行為的自律性；加大安全培訓(xùn)力度，使更多的人了解和掌握安全知識(shí),、安全技能,，從而提高安全防范能力。

3,、在工業(yè)企業(yè)（規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)除外）中全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

4、以打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手,，深入開(kāi)展安全隱患大排查大治理活動(dòng),。

總之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦嚴(yán)格按照黨委,、政府的要求,，圍繞工作目標(biāo)，迎難而上,，加壓驅(qū)動(dòng),，取得了一些成績(jī)，但是與兄弟鎮(zhèn)相比,，還存在差距,。20xx年，我們秉承“敢于擔(dān)當(dāng),、甘于奉獻(xiàn)”的精神,，深入開(kāi)展“大招商、招大商”,、“項(xiàng)目落地年”和“安全”等系列活動(dòng),，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)理念,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取取得新的成績(jī)。

明年工作計(jì)劃和目標(biāo) 廚師長(zhǎng)年度總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九

根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù),、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路,。

1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,，讓客戶滿意,。

2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

4,、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,，增加人們的金融知識(shí),，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。

5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。

1、督促科技部門(mén)對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡，一人一卡,，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

1,、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),，準(zhǔn)備對(duì)出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變

每月召開(kāi)一次護(hù)辦會(huì),，每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,，認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議,。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，提高病人的滿意度。

8,、加強(qiáng)患者健康教育

由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī),、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防,、用藥的注意事項(xiàng),，向病人做詳細(xì)的講解，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理,。

9、護(hù)士實(shí)行績(jī)效分配

分配原則：效率,、質(zhì)量?jī)?yōu)先,，按勞分配，兼顧公正,、公平,。

分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時(shí)間,、存在的風(fēng)險(xiǎn),、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心,。