范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇一

為了加強固定資產(chǎn)的管理,，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,，確保公司財產(chǎn)不受損失,，特制定本制度,。

本制度適用于公司項下的所有固定資產(chǎn)管理。

：財務(wù)部制定此制度并頒布執(zhí)行,。

1.為了更好的利用固定資產(chǎn),，實行固定資產(chǎn)歸口管理,，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范,，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：

1.1財務(wù)部作為固定資產(chǎn)的主管部門,，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細帳卡,。

1.2公司機器設(shè)備全部由生產(chǎn)部門歸口管理.

1.3.生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購建、安裝,、修理和使用管理,。

1.4生產(chǎn)部門負責(zé)生產(chǎn)廠區(qū)動力設(shè)備的購建、安裝,、修理和使用管理,。

1.5.公司儀器儀表設(shè)備應(yīng)由技術(shù)中心歸口管理,。技術(shù)中心負責(zé)公司的儀器儀表的購置、修理和使用管理,。

1.6公司的電子設(shè)備及廠房建筑物由綜合部進行統(tǒng)一管理,。

1.7綜合部負責(zé)公司的通用電子計算機及附屬設(shè)備購置、安裝,、維護和使用管理,。

1.8綜合部負責(zé)公司廠房建筑物及其附屬設(shè)施的購置、安裝,、維護和使用管理,。

1.9辦公室負責(zé)公司運輸工具的購置,、維護和使用管理,。

2 主管部門的職責(zé)

2.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

2.2負責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護,，確保設(shè)備完好提高利用率,，并定期組織設(shè)備的清點,，保證帳,、卡,、物三相符,。

2.3負責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類,，統(tǒng)一編號,，建立固定資產(chǎn)檔案,，登記賬卡，負責(zé)審批并辦理驗收,、調(diào)撥,、報廢、封存,、啟用等事項,。

2.4根據(jù)使用部門的使用情況,，組織編制設(shè)備大中修維修計劃，按期編報設(shè)備更新計劃。

2.5嚴肅財經(jīng)紀律,，對違反固定資產(chǎn)管理制度,，擅自贈送,、變賣,、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,，要嚴格追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰,。

3 使用部門職責(zé)

3.1各固定資產(chǎn)使用部門負責(zé)本單位的設(shè)備管為管理工作,，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員,，各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,，每臺設(shè)備要明確使用、保管,、維護的責(zé)任者。

3.2 嚴格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,，確保設(shè)備的完好,、清潔,、潤滑和安全使用。

3.3 建立固定資產(chǎn)明細帳,，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用,、調(diào)出,、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準,，不得擅自調(diào)動,、報廢,，更不能自行外借和變賣,。

3.4 根據(jù)主管部門的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點,，做到帳,、卡,、物三相符,。

4 固定資產(chǎn)的購置,、驗收,、領(lǐng)用

4.1 由于生產(chǎn)、研制需要,，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請,，報經(jīng)總經(jīng)理批準后，由相關(guān)部門負責(zé)購置,。

4.2購設(shè)備進廠后，由相關(guān)單位開箱檢查,、驗收,，設(shè)備安裝完畢后填“設(shè)備使用單”報主管部門。主管部門根據(jù)“設(shè)備使用單”建立固定資產(chǎn)卡片,，并通知使用單位,。

4.3 基本建設(shè)項目完工時,，由基建部門辦理“基建項目完工單”,，報主管部門。

5固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移

5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理，任何單位不得擅自調(diào)拔,、轉(zhuǎn)移,、借出和出售。

5.1 .1 公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),，同時由調(diào)出,、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,，由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),， 并通知相關(guān)的會計進行帳,、卡交接。

5.2 公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式,， 設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限,、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價,，原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值,， 對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值,，報總經(jīng)理簽字方可處理,，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

5.3 未經(jīng)主管部門同意,，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任,。

6 固定資產(chǎn)的報廢與封存

6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫設(shè)備報廢單一式三份由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù),。

辦理報廢相關(guān)手續(xù),。

6.2 凡符合下列條件可申請報廢：

6.2.1 超過使用年限,，主要結(jié)構(gòu)陳舊,，精度低劣生產(chǎn)率低,，耗能高,，而且不能改造利用的,。

6.2.2 不能動遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的,。

6.2.3 腐蝕嚴重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。

6.2.4 絕緣老化，磁路失效,，性能低劣無修復(fù)價值的,。

6.2.5 因事故或其他自然災(zāi)害,，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的,。

6.3 凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理,。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù),， 對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準,，變價收入上交財務(wù)部,。

6.4 凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存,、保管,。

6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后,，方可使用,。

7.固定資產(chǎn)的清查

7.1 為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整,，各部門必須對固定資產(chǎn)進行定期清查,、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量,，查明有無丟失,、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),，保證賬實相符,。在清查時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損和盤盈,、盤虧，要查明原因，由責(zé)任部門寫出書面情況,，主管部門簽署意見后,，報知總經(jīng)理，待批復(fù)后,，作相應(yīng)的帳務(wù)處理.

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇二

高校固定資產(chǎn)管理制度是高校固定資產(chǎn)管理行為的“憲法”,，要對高校固定資產(chǎn)進行有效管理并實現(xiàn)預(yù)期目標,，應(yīng)首先立好高校固定資產(chǎn)管理的“規(guī)矩”。研究發(fā)現(xiàn),，高校固定資產(chǎn)管理制度存在一定的問題：國家層面上，法規(guī)較為薄弱,、缺乏績效標準；省市級層面上,，重發(fā)文,、輕督查,，重形式,、輕實效,，重原則規(guī)定、輕實際標準,，重考核,、輕評價,，重評價結(jié)果、輕效果使用,，重明責(zé),、輕問責(zé),；高校層面上,，制度不健全、制度設(shè)計不合理,、制度執(zhí)行不嚴格,、制度內(nèi)容不完整、制度沒有與時俱進等,?；诖?，從國家,、省級主管部門和高校三個方面提出高校固定資產(chǎn)管理制度體系的構(gòu)建策略，以期為高校固定資產(chǎn)的有效管理提供相應(yīng)的參考與借鑒,。

高校,；固定資產(chǎn)；管理制度,；體系構(gòu)建

王安石曾云：“習(xí)典禮，明制度”,，俗話也常說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，這些都說明了規(guī)章制度是各項事業(yè)成功的重要保證,。高校對固定資產(chǎn)進行有效管理，其管理制度必須為高校固定資產(chǎn)管理的物質(zhì)資源和精神價值提供管理保障,，明確高校固定資產(chǎn)管理的權(quán)利邊界和行為空間,，發(fā)揮協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌高校固定資產(chǎn)管理經(jīng)濟效率的作用并實現(xiàn)資源的合理配置,，以形成高校固定資產(chǎn)管理的穩(wěn)定模式，從而使高校固定資產(chǎn)管理具有倫理教化,、激勵（懲戒）作用,。目前,，高校固定資產(chǎn)管理涉及的制度包括以國家各部委如財政部、教育部等為代表的國家管理制度,，省市財政廳（局）,、教育廳（局）代表的地方政府管理制度，以及高校在遵循中央與地方政府關(guān)于高校固定資產(chǎn)管理文件的精神及本校的實際情況而制定的固定資產(chǎn)管理制度[1],。這些規(guī)章制度雖然發(fā)揮了重要作用,，但是在實際運用過程中仍然存在許多問題,，難以達到預(yù)期的管理效果。因此,，本文從三個方面完善,、規(guī)范高校固定資產(chǎn)管理制度，以期為高校固定資產(chǎn)管理制度體系的構(gòu)建提供思路,。

（一）國家層面

1.國家法規(guī)效力薄弱,。一是僅限于法規(guī)層面，遠低于法律的威懾作用。目前,，高校固定資產(chǎn)管理遵循的依據(jù)是主管部門制定的一些制度,，如財政部發(fā)布的《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）、地方財政部門制定的《xx省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》以及教育部門制定的《xx省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等,，上述“辦法”顯然不具有法律的地位及作用,。二是缺少有關(guān)辦學(xué)成本核算管理方面的制度?！陡叩葘W(xué)校會計制度》《高等學(xué)校財務(wù)制度》中都沒有要求進行成本核算，《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法（試行）》中的培養(yǎng)成本也只是一種統(tǒng)計成本,，而不是會計意義上的培養(yǎng)成本核算。三是沒有將資產(chǎn)使用績效方面的指標列入辦學(xué)條件或是人才培養(yǎng)工作水平的評估之中。2.缺乏績效標準,。（1）只強調(diào)“應(yīng)當”性,，而非“必須”性。20xx年財政部頒布的《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）提出了“合理配置和有效利用國有資產(chǎn)”的總目標,，并要求各級財政部門“研究制定本級事業(yè)單位實物資產(chǎn)配置標準”,、事業(yè)單位主管部門要“優(yōu)化事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置”,，同時指出事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置應(yīng)當符合規(guī)定的配置標準,。《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》（財政部令第68號）中提到“應(yīng)當建立健全單位資產(chǎn)管理制度,，加強和規(guī)范資產(chǎn)配置……合理配置資產(chǎn)”,?！督逃恐睂俑叩葘W(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（教財［20xx］6號）中也只是提到“高校國有資產(chǎn)配置應(yīng)當符合國家規(guī)定的配置標準”,。可以看到,，上述法規(guī)的表述均僅限于“應(yīng)當”性，而非“必須”性，截至目前，無論是我國財政主管部門,、教育主管部門，還是高校自身,，都沒有制定出固定資產(chǎn)配置標準,。（2）重視使用效益,，報送卻無績效要求,。我國財政部于20xx年頒布的《關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年度報告管理辦法〉的通知》（財資［20xx］3號）要求各級財政部門“提高國有資產(chǎn)使用效益”，但是其附件《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)年度報告管理辦法》僅要求報告“資產(chǎn)總量,、分布、構(gòu)成,、變動情況及原因……主要資產(chǎn)的配置,、使用,、處置等情況”,，導(dǎo)致高校內(nèi)部仍是只重視資產(chǎn)占用，缺乏配置標準、忽視績效考核和效果應(yīng)用,。（3）重清查,，輕績效,。《高等學(xué)校會計制度》（財教［20xx］488號）規(guī)定“高等學(xué)校的固定資產(chǎn)應(yīng)當定期進行清查盤點,，至少每年盤點一次”，但并沒有提到固定資產(chǎn)的使用績效,。（4）重儀器設(shè)備效益評價,，輕整個固定資產(chǎn)效益評價,?！陡叩葘W(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》（教高［20xx］9號）以及《關(guān)于印發(fā)〈高等學(xué)校貴重儀器設(shè)備年度效益評價表〉的通知》（教高司條函［20xx］010號）都只是高教司要求對教學(xué)儀器設(shè)備特別是貴重儀器設(shè)備在教學(xué)使用中的效益進行評價,，而非財務(wù)司要求對高校所有固定資產(chǎn)使用效益進行評價,。（5）重考核形式,，輕結(jié)果應(yīng)用?！督逃恐睂俑叩葘W(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（教財［20xx］6號）要求“組織實施高校國有資產(chǎn)管理的績效考核”,，雖然管理部門確實組織實施了績效考核，但除了考核等級有別，考核結(jié)果并未與學(xué)校的整體評價特別是與其財政撥款相掛鉤,，使高校真正重視固定資產(chǎn)管理工作,。

（二）省市級層面

《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》（財辦［20xx］52號）等文件出臺以后,，省級財政部門與教育主管部門聯(lián)合出臺了一系列高校固定資產(chǎn)管理政策,，本文以江蘇省省屬高等學(xué)校固定資產(chǎn)管理為例,，探討其中存在的主要問題,，具體如下：1.重發(fā)文,，輕督查,。《江蘇省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》（蘇財績［20xx］3號）雖然明確了資產(chǎn)的處置范圍,、處置方式、處置權(quán)限與程序、監(jiān)督檢查等內(nèi)容,，并在省教育廳發(fā)布的《關(guān)于省屬高校實行國有資產(chǎn)授權(quán)管理的通知》（蘇教財［20xx］13號）中加大了對省屬高校國有資產(chǎn)的處置權(quán),，但是卻并沒有對省屬高校在處置固定資產(chǎn)時是否嚴格執(zhí)行了該規(guī)定進行相應(yīng)的監(jiān)督檢查,。2.重形式,，輕實效。盡管江蘇省于20xx年就開始了首次固定資產(chǎn)清查工作，且每年進行一次,，至今已清查了12次，但固定資產(chǎn)的實際使用情況在一些高校仍然不夠清晰,。3.重原則規(guī)定,，輕實際標準。在資產(chǎn)配置標準上,，《江蘇省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》（蘇財規(guī)［20xx］22號）和《江蘇省省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（蘇教規(guī)［20xx］2號）都參考了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）提出的“事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置應(yīng)當符合規(guī)定的配置標準,；沒有規(guī)定配置標準的,，應(yīng)當從嚴控制,，合理配置”,。前者提出了“行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)按照‘依法配置,、保障需要、科學(xué)合理,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、勤儉節(jié)約,、從嚴控制’的原則進行配置”,，而后者則略作調(diào)整，將表述改為“高校配備國有資產(chǎn)堅持‘依法配置,、保障需要、科學(xué)合理,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、勤儉節(jié)約、從嚴控制’的原則”,。兩者都沒有給出明確的即使是僅供參考的配置標準,。截至目前，高校只是在行政辦公用房面積上嚴格執(zhí)行了《黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標準》（發(fā)改投資［20xx］2674號）規(guī)定的標準,，其他方面則仍是自行其是。4.重考核,，輕（難）評價?！督K省省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（蘇教規(guī)［20xx］2號）早就提出要對省屬高校進行國有資產(chǎn)績效考核，并在《江蘇省省屬高等學(xué)校國有資產(chǎn)管理考核評價實施細則（暫行）》（蘇教財［20xx］4號）中規(guī)定“考核工作每三年一個周期”,，考核內(nèi)容為“基礎(chǔ)管理”“過程管理”“信息化管理”“資產(chǎn)績效管理”,?？冃Э己说闹攸c是“各類設(shè)備和實驗室的使用和開放共享程度”“建立資產(chǎn)管理績效考核體系”，但在過程管理中資產(chǎn)配置的評價標準僅描述為“資產(chǎn)配置科學(xué)合理,，符合有關(guān)標準,，大型儀器設(shè)備配置經(jīng)過專家論證,，并編制可行性論證報告”,；評分細則則描述為“配置科學(xué),、合理2分,，大型設(shè)備經(jīng)專家論證，編制可行性論證報告2分”,，并沒有明確的資產(chǎn)配置標準,，因此資產(chǎn)績效考核缺少法律法規(guī)依據(jù),。5.重評價結(jié)果,，輕效果使用,。一方面,，江蘇省相關(guān)法規(guī)雖然規(guī)定了“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”四個等級,，但評價結(jié)果全部在“良好”等級以上，實際上一些高校的固定資產(chǎn)管理問題并不少,，從上到下重視度并不高,，成效很不理想,。另一方面,，相關(guān)管理部門雖然擴大了優(yōu)秀高校固定資產(chǎn)的處置權(quán)限,，但是對于優(yōu)秀高校固定資產(chǎn)的管理經(jīng)驗并未大力宣傳和推廣。6.重明責(zé),，輕問責(zé),?！妒〗逃龔d關(guān)于進一步規(guī)范和加強省屬高校國有資產(chǎn)管理的意見》（蘇教財［20xx］1號）雖然規(guī)定了高校是我國國有資產(chǎn)管理的主體,，“高校主要負責(zé)人是國有資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人”,，“并作為校內(nèi)各部門主要負責(zé)人履行職責(zé)、績效考核的重要內(nèi)容”,，但并未將對高校、相關(guān)部門以及高校主要負責(zé)人,、部門主要負責(zé)人的考核列入其中,。

（三）高校層面

有關(guān)高校固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)的相關(guān)文獻綜述如下：田素珍[2]認為，只有建立健全固定資產(chǎn)購置論證制度,、固定資產(chǎn)有償使用制度,、嚴格科學(xué)的固定資產(chǎn)核算制度,，才能達到加強高校固定資產(chǎn)管理的目的,。陳建飛[3]認為，改革現(xiàn)行高校儀器設(shè)備管理必須建立大型儀器設(shè)備可行性論證制度,，如范圍與內(nèi)容,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、物資供需用信息、效益（果）檢查,，施行大型儀器設(shè)備有償占用制度,。趙東昀與趙元慶[4]認為，完善的固定資產(chǎn)管理制度包括：固定資產(chǎn)驗收制度,、登記制度,、盤存制度、處置制度,、賠償制度,、報告制度等6項制度,。嚴筱玲[5]認為，符合高校實際的固定資產(chǎn)管理制度必須包括：預(yù)算管理,、采購驗收、財產(chǎn)登記,、有償使用,、維修保養(yǎng)、報廢處置、財產(chǎn)清查,、獎懲賠償,、保值增值,、技術(shù)檔案、財產(chǎn)交接等11項制度,。王俊懿等[6]認為,，要進一步完善固定資產(chǎn)投資決策制度，對不同用途的固定資產(chǎn)實行有償使用制度,，完善各項日常管理制度,，如預(yù)算管理、采購驗收,、財產(chǎn)登記,、維修保養(yǎng)等,，并對固定資產(chǎn)計提折舊。陳詩銓[7]認為,，應(yīng)從構(gòu)建、使用,、處置、報告等方面建立健全固定資產(chǎn)管理制度,。張慧[8]認為,，規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度必須覆蓋“論證,、采購,、驗收,、使用,、維護、賠償,、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓,、盤點,、清查、處置,、報廢等”環(huán)節(jié)，且應(yīng)建立產(chǎn)權(quán)登記與界定制度以及使用績效管理制度,。王曉華[9]認為,，要完善各類資產(chǎn)配置標準、資產(chǎn)預(yù)算管理及論證制度,、資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)監(jiān)督制度,。滕雪松[10]認為，高校固定資產(chǎn)管理制度體系包括：實物資產(chǎn)管理制度,、教學(xué)儀器設(shè)備管理制度、高校資產(chǎn)購置制度,、財務(wù)管理制度以及其他,。盡管上述學(xué)者的主要觀點側(cè)重點不同,，但無一不是在對高校固定資產(chǎn)管理制度存在問題的基礎(chǔ)之上提出建議，從不同方面進行完善并使之科學(xué)化,，以提高高校固定資產(chǎn)管理制度的權(quán)威性,。盡管經(jīng)過多年的建設(shè),，我國高校已經(jīng)實施了《國有資產(chǎn)管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法》《固定資產(chǎn)處置管理辦法》《固定資產(chǎn)損壞丟失賠償管理辦法》《儀器設(shè)備維修費使用管理辦法》《招投標管理辦法》《貴重儀器設(shè)備管理辦法》《貴重儀器設(shè)備使用效益考核辦法》《固定資產(chǎn)績效考核管理辦法》《貴重儀器設(shè)備開放基金實施細則》《辦公設(shè)備,、家具配置原則意見》《公用房使用管理辦法》《貴重儀器設(shè)備持證上崗管理辦法》等,，涉及固定資產(chǎn)計劃論證、預(yù)算審批,、公開招標、集中采購,、使用驗收,、登記入賬,、開放共享、維護維修,、績效考核、報廢處置等固定資產(chǎn)管理的全過程,，基本形成了較為完整的固定資產(chǎn)管理制度體系[11]，但令人遺憾的是,，目前高校固定資產(chǎn)管理制度仍存在著以下不足：1.高校固定資產(chǎn)管理制度不健全。一是管理責(zé)任不夠明確,。管理權(quán)與使用權(quán)難以協(xié)調(diào)銜接,，出現(xiàn)問題后責(zé)任無法劃分,，導(dǎo)致難以追究。二是計量口徑不同,。《高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼（第三版）》與《高等學(xué)校財務(wù)制度》（財教［20xx］488號）分別將高校固定資產(chǎn)分為十六類與六類,，導(dǎo)致了賬物不符與賬賬不符等問題的發(fā)生,。三是使用制度不合理。重視占用而忽視績效的制度導(dǎo)致設(shè)備利用率偏低,。四是缺乏配置標準,。盡管高校執(zhí)行了《固定資產(chǎn)績效考核管理辦法》，也進行了相應(yīng)的固定資產(chǎn)績效考核工作,，但是由于沒有固定資產(chǎn)配置標準,，績效考核也只能以名次來代表固定資產(chǎn)管理水平的高低,。五是購置制度不合理,。由于缺乏配置標準與缺乏有效論證的雙重不足，導(dǎo)致僅在實際需要時就購買固定資產(chǎn),，而沒有考慮績效因素,，更缺乏責(zé)任追究等制度。六是賠償制度不合理,。損壞的責(zé)任難以認定,，賠償范圍和賠償標準也難以把握,。七是沒有實行新增資產(chǎn)配置預(yù)算制度[12],。2.高校固定資產(chǎn)管理制度設(shè)計不合理,。制度設(shè)計的突出問題是固定資產(chǎn)界定不清晰，如按照價值與使用年限計量,，網(wǎng)線屬于固定資產(chǎn),，但一旦涉及搬遷等即喪失了使用價值,，在報廢處置時如何招標就顯得毫無意義[13]。另外,，財務(wù)管理制度與固定資產(chǎn)管理制度往往缺乏銜接，且對賬不及時,，極易出現(xiàn)賬物不符與賬賬不符的問題。3.高校固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不嚴格,。盡管高校固定資產(chǎn)管理制度不可能預(yù)先判斷各種現(xiàn)象的發(fā)生,，但這并不能成為不執(zhí)行制度的理由，更不能損害現(xiàn)有制度的權(quán)威性,。執(zhí)行過程中存在資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)的實物管理與價值管理不能很好地相結(jié)合,，不執(zhí)行辦公設(shè)備使用年限管理制度，對固定資產(chǎn)損壞,、丟失的賠償處理不嚴肅等問題。4.高校固定資產(chǎn)內(nèi)控制度內(nèi)容不完整,。高校固定資產(chǎn)內(nèi)控制度并未貫穿于高校固定資產(chǎn)管理的全過程及各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵人物,，導(dǎo)致出現(xiàn)了以下問題：一是雖然重視固定資產(chǎn)預(yù)算編制工作,，但執(zhí)行時往往僅關(guān)注是否超預(yù)算,，卻不過問使用效率,。二是對捐贈固定資產(chǎn)的管理不規(guī)范，容易形成賬外資產(chǎn),。三是缺乏固定資產(chǎn)使用,、保養(yǎng)、維修責(zé)任制度[14],，直到不能使用時才進行必要的檢修、保養(yǎng),，減少了設(shè)備的使用壽命,。四是沒有固定資產(chǎn)內(nèi)部報告制度，不能及時發(fā)現(xiàn)問題,、查清原因并加以解決。五是內(nèi)部調(diào)劑制度不健全,，難以調(diào)劑或調(diào)劑后未做賬務(wù)處理,。六是隨意處置固定資產(chǎn),，設(shè)備不能使用后，有的使用部門當作廢品直接扔掉,，而不是申請鑒定并按照權(quán)限進行招標處理,。5.高校固定資產(chǎn)管理制度沒有與時俱進,。《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》（財辦［20xx］52號）印發(fā)后,，為了推進固定資產(chǎn)清查工作，絕大多數(shù)高校以此為依據(jù)出臺了固定資產(chǎn)清查管理辦法,，但是在隨后的十年時間里,，無論學(xué)校規(guī)模如何擴大,，只要上級不出臺新制度,，學(xué)校就不會對原管理辦法進行修訂或者調(diào)整,。直至財政部于20xx年印發(fā)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》（財資［20xx］1號）后，學(xué)校才進行了所謂的“修訂”，根據(jù)學(xué)校管理實際情況并結(jié)合上級文件精神對高校固定資產(chǎn)管理制度進行與時俱進的更新,。

（一）國家應(yīng)完善高校固定資產(chǎn)管理制度體系

國家對高校固定資產(chǎn)管理制度應(yīng)在由部門“規(guī)定”向國家“法律”轉(zhuǎn)變，由“應(yīng)當”性向“必須”性轉(zhuǎn)變,，由“資產(chǎn)占用”向“資產(chǎn)績效”轉(zhuǎn)變,，由“辦學(xué)費用”向“成本核算”轉(zhuǎn)變，由“資產(chǎn)考核”向“結(jié)果應(yīng)用”轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上,，突出如下重點,，以促進高校固定資產(chǎn)管理的全面提升：1.建立以使用效果為主的國家資金投放管理制度。新中國成立以來,，我國政府對高校財政撥款模式經(jīng)歷了“基數(shù)加發(fā)展”（1955~1985年）、“綜合定額加專項補助”（1986~20xx年）,、“基本支出預(yù)算加項目支出預(yù)算”（20xx~2011年）,、“生均撥款加專項經(jīng)費”（20xx年至今）,?！吧鶕芸睢庇伞皹藴蕦W(xué)生生均撥款”與“學(xué)科折合生均撥款”組成,，“專項經(jīng)費”就是具有特殊用途和專門目標的撥款，如學(xué)科建設(shè)項目,、科研發(fā)展項目,、政策性補貼項目、基本建設(shè)項目等,，湖南省的專項經(jīng)費撥款則是“辦學(xué)歷史及績效因素撥款”[15],。績效因素撥款主要包括人才培養(yǎng),、科學(xué)研究,、社會服務(wù)等,?？梢姡斦芸罱痤~與高校資金投入產(chǎn)出率及資產(chǎn)使用效率之間沒有關(guān)聯(lián),。本文認為,，應(yīng)將高校財政撥款與資產(chǎn)使用效率及教育培養(yǎng)成本聯(lián)系起來，并逐步按培養(yǎng)成本來核定高校的財政撥款標準,。2.建立強制性的高校固定資產(chǎn)績效考核管理制度,。一是由“應(yīng)當”性向“強制”性轉(zhuǎn)變。如上所述,，過多的“應(yīng)當”而非“強制”,，等于把是否進行固定資產(chǎn)績效考核的決定權(quán)交給了高校。如果高校有組織觀念及經(jīng)濟意識,，那么其就會組織固定資產(chǎn)績效考核；反之,，則以“應(yīng)當”的非必須性而不開展固定資產(chǎn)績效考核工作。因此,，本文認為應(yīng)強制性規(guī)定高校每年必須要開展一次固定資產(chǎn)績效考核工作。二是明確高校固定資產(chǎn)績效標準,。包括各類固定資產(chǎn)的配置標準,、使用壽命、人才培養(yǎng),、科研成果,、服務(wù)收入,、功能利用開發(fā)等。通過縱向與自身對比,，橫向與同行業(yè)先進水平對比,，不斷自我提升,。三是強化高校固定資產(chǎn)績效管理應(yīng)用,。除與財政撥款掛鉤外,，還要考慮與高校主要負責(zé)人的提拔、本科中的“雙一流”與?？浦械摹案咚健痹盒＝ㄔO(shè)及人才培養(yǎng)水平相聯(lián)系,，促進高校全面關(guān)注固定資產(chǎn)的使用情況,，使國家投入到高校的固定資產(chǎn)能夠產(chǎn)生更多的綜合效益。3.加快生均培養(yǎng)成本核算制度研究,。1986年原國家教委和財政部頒發(fā)的《高等學(xué)校財務(wù)管理改革實施辦法》（［86］教計字162號）要求：“研究建立高等學(xué)校會計教育核算體系和投資效益分析指標體系……為核算人才培養(yǎng)成本創(chuàng)造條件,。”20xx年國家發(fā)改委出臺的《高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本監(jiān)審辦法（試行）》盡管把高校教育培養(yǎng)成本納入了政府監(jiān)管的范圍,，但是其僅為統(tǒng)計成本，而不是會計成本,。20xx年底教育部新聞發(fā)言人曾表示,，教育部和財政部等正在研究高校生均培養(yǎng)成本核算方法[16]。但時至今日,，國家仍未出臺生均培養(yǎng)成本核算方面的制度,?！陡叩葘W(xué)校會計制度》強化了對高校資產(chǎn)的管理,、要求正確歸集各項費用與細化成本核算,，顯示了對學(xué)生培養(yǎng)成本核算的支持,。因此，國家應(yīng)在引導(dǎo)高校提高辦學(xué)成本意識,、統(tǒng)一培養(yǎng)成本核算周期,、明確培養(yǎng)成本的核算對象后[17],，盡快出臺一部高校培養(yǎng)成本的核算辦法,。同時也有利于加強高校固定資產(chǎn)績效考核管理工作，不斷提高高校固定資產(chǎn)績效管理水平[18],。

（二）省級主管部門應(yīng)在高校固定資產(chǎn)管理制度中突出“兩化”

1.對國家各類管理辦法進一步制定配置細化,。為使國家部委制定的高校固定資產(chǎn)管理辦法達到期望的效果，省級主管部門要根據(jù)其精神,，結(jié)合省情,，由財政主管部門組織,，教育主管部門牽頭邀請專家及高校實際管理者制定高校固定資產(chǎn)管理辦法實施細則,，以增強實施的可行性、科學(xué)性,、效果性,。2.建立高校固定資產(chǎn)全面檢查評比制度,。全面檢查評比的內(nèi)容包括：管理制度精細化,，資產(chǎn)配置定額化，購前論證嚴謹化,，基礎(chǔ)工作夯實化,，管理過程精細化，資產(chǎn)管理動態(tài)化,，資產(chǎn)管理績效化，資產(chǎn)處置規(guī)范化等[19],。同時,，委派會計師事務(wù)所每年強制性地對高校固定資產(chǎn)的實際管理狀況進行一次檢查評比，以不斷提高高校固定資產(chǎn)管理水平,。

（三）高校對固定資產(chǎn)管理制度的完善

1.建立健全固定資產(chǎn)全程性管理制度,。固定資產(chǎn)全程性管理是指從“配置標準→計劃→招標→購置→驗收→安裝→使用→考核→清查→調(diào)劑→賠償→維修→處置”等一系列的管理制度[20]。在配置環(huán)節(jié)上,，重點需要制定《學(xué)校固定資產(chǎn)配置標準管理辦法》,，主要包括：辦公用房面積分配標準,、公務(wù)用車配置標準、通用資產(chǎn)配置標準,、專用資產(chǎn)配置標準,、教學(xué)科研用房配置標準[21],。在計劃環(huán)節(jié)上,，必須完善《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》《學(xué)校預(yù)算管理辦法》，新增固定資產(chǎn)要經(jīng)過充分論證并將其列入資產(chǎn)與財務(wù)預(yù)算之中,。在采購環(huán)節(jié)上,，一定要在遵循《招標投標法》《招標投標法實施條例》的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學(xué)校實際情況制定具體實施細則并嚴格執(zhí)行。在驗收環(huán)節(jié)上,，采購人員收到資產(chǎn)后要在第一時間組織專家與用戶進行驗收并辦理資產(chǎn)與財務(wù)入賬手續(xù)。在安裝環(huán)節(jié)上,，必須由專業(yè)人士按照流程科學(xué)安裝,。在使用環(huán)節(jié)上，資產(chǎn)使用（保管）人應(yīng)核對自己使用的固定資產(chǎn)在國有資產(chǎn)信息系統(tǒng)中的資產(chǎn)信息，確保資產(chǎn)信息準確無誤,，具體包括：①資產(chǎn)信息與實際不符,，應(yīng)及時向本單位資產(chǎn)管理員提出更正要求,；②資產(chǎn)使用（保管）人應(yīng)按照規(guī)定正確使用,、保管資產(chǎn),，保證資產(chǎn)的安全與完整；③固定資產(chǎn)如不能正常使用，資產(chǎn)使用（保管）人應(yīng)及時向本單位資產(chǎn)管理員與領(lǐng)導(dǎo)提出維修申請,，經(jīng)批準后進行維修，維修合格后進行簽字確認,。固定資產(chǎn)由于人為因素造成損壞的,，應(yīng)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定予以賠償,；資產(chǎn)使用（保管）人未經(jīng)批準不得將固定資產(chǎn)調(diào)撥或借給其他人使用，如需調(diào)撥固定資產(chǎn),，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,，并上報資產(chǎn)管理員辦理調(diào)撥手續(xù),；資產(chǎn)使用（保管）人應(yīng)配合本單位資產(chǎn)清查工作，向本單位報告本人使用,、保管的固定資產(chǎn)情況，確保賬實一致,。在考核環(huán)節(jié)上,，主要分為貴重儀器設(shè)備與實訓(xùn)室兩類。前者包括機時利用（40%）,、人才培養(yǎng)（30%）,、科研成果（10%）,、服務(wù)收入（5%）,、功能利用開發(fā)（5%）和管理評價（10%）,；后者包括機時利用（40%）,、人才培養(yǎng)（30%）,、科研成果（10%）、服務(wù)收入（5%）,、實訓(xùn)項目（5%）和管理評價（10%）[22][23],。在資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)上,，首先應(yīng)做好前期準備工作,，包括事前摸查與制定清查計劃,。其次，利用賬務(wù)清查結(jié)果,，編制盤點明細表,。再次，實地盤點并予以核實,，作好盤點前的準備工作,、賬載盤點、賬外資產(chǎn)編制盤點并與各項目進行核對后重新填報明細表,。最后，鞏固清查結(jié)果,。在賠償環(huán)節(jié)上,，重點是明確賠償界限與處理原則、責(zé)任認定,、賠償標準、處理程序等,。在維修環(huán)節(jié)上,，要明確管理體制與管理職責(zé)，如統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、核定預(yù)算,、部門負責(zé),、限額審批,、超支自理、年終清零、績效審計,；設(shè)備維修費提取與確定,、使用范圍與構(gòu)成,，如物料費（含材料費、備件費）,、維修人工費和軟件服務(wù)費等,、使用權(quán)限與審批流程[24]。在處置環(huán)節(jié)上,，一是規(guī)范資產(chǎn)處置行為。資產(chǎn)的出售,、出讓,、轉(zhuǎn)讓與置換、報廢等處置,，應(yīng)當制定明確的要求與程序,，采取拍賣,、招投標等公開交易方式,，應(yīng)進行相應(yīng)的資產(chǎn)評估，其中交易價格不得低于評估價格,。對于計算機,、打印機,、復(fù)印機等電子廢物的處置,，應(yīng)按照規(guī)定的權(quán)限進行處理,。二是嚴格執(zhí)行資產(chǎn)處置程序。資產(chǎn)處置要由集體決策通過,，經(jīng)公示無異議后,，在授權(quán)范圍內(nèi)的事項由高校正式行文批復(fù),，超出授權(quán)范圍的事項按規(guī)定程序與要求報主管部門審批,。資產(chǎn)處置完成后，應(yīng)及時辦理產(chǎn)權(quán)變動并進行賬務(wù)處理,。

2.建立健全高校固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度,。具體內(nèi)容包括：機構(gòu)分工與授權(quán)范圍及權(quán)限內(nèi)部控制制度、人員政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)標準內(nèi)部控制制度,、固定資產(chǎn)預(yù)算內(nèi)部控制制度、驗收安裝內(nèi)部控制制度,、使用維護維修內(nèi)部控制制度,、調(diào)劑處置內(nèi)部控制制度,、內(nèi)部報告控制制度,、內(nèi)部審計控制制度等,。措施包括：設(shè)立專門且獨立的全口徑資產(chǎn)管理機構(gòu)、建立固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺,、進行固定資產(chǎn)編碼管理、建立固定資產(chǎn)檔案管理制度,、建立權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的考核制度等。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇三

第一條 固定資產(chǎn)定義

固定資產(chǎn)是指單價在20xx元以上,，使用期限超過一年的房屋,、機器、機械,、運輸工具、電子設(shè)備,、辦公家私,、辦公設(shè)備,。

第二條 本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價、申購,、驗收、發(fā)放、管理,、分類編碼,、調(diào)撥,、損壞、報廢,、盤點等。

第三條 固定資產(chǎn)計價

一,、購入的固定資產(chǎn)按照買入價（含資產(chǎn)的本身價值,、運輸費,、保險費,、包裝費、安裝成本、稅金等）計價,。

二,、自行建造的,，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價,。

三,、投資者投入的,，按照評估確認或者合同,、協(xié)議約定的價值計價。

四,、接受捐贈的,，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔(dān)的運輸費,、保險費,、安裝調(diào)試費等計價。無發(fā)票帳單的,，按照同類設(shè)備市價計價,。

五、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改建的,，按照固定資產(chǎn)的原價,，加上改建發(fā)生的支出,，減去改建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價,。

六,、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項計入固定資產(chǎn)價值,。

第四條 固定資產(chǎn)的購置

固定資產(chǎn)的購置應(yīng)由使用人/部門提出申請，填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》（附件一）,，經(jīng)中心負責(zé)人同意后，交采購部統(tǒng)一購置（流程詳見附件二）,。

第五條 固定資產(chǎn)的驗收與發(fā)放

一,、無論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續(xù),。固定資產(chǎn)的驗收由采購部、倉庫,、申請部門聯(lián)合進行驗收,，填寫《固定資產(chǎn)驗收單》（附件三）。工程類資產(chǎn),，如有需要工程部也要參與驗收,?！豆潭ㄙY產(chǎn)驗收單》（附件三）根據(jù)驗收情況開具，完成后連同《請/付款單》,、《采購申請單》,、發(fā)票一并交財務(wù)中心,、使用部門留存（流程詳見附件四）,。

二,、固定資產(chǎn)驗收合格后,，由倉庫填寫《直撥物料驗收單》或《出倉單》,，通知行政中心做好資產(chǎn)登記，建立標簽,、資產(chǎn)卡片（附件五），由使用部門到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù),。

第六條 固定資產(chǎn)的管理

一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門進行管理,。使用部門必須通知行政中心新增固定資產(chǎn),，行政中心會同財務(wù)中心依其類別統(tǒng)一編號，并粘貼標簽,，更新固定資產(chǎn)明細帳,。

二,、財務(wù)中心建立資產(chǎn)卡片（附件五）并歸檔。

第七條 固定資產(chǎn)分類及編碼

一,、行政中心對固定資產(chǎn)進行分類編碼，標簽貼于資產(chǎn)顯著位置,。標簽內(nèi)容包括設(shè)備編碼、名稱,、規(guī)格型號,、購買時間,、使用人,、使用部門六項內(nèi)容。標簽是用于資產(chǎn)管理,、盤查核實的重要標志，任何人不能將它撕下或破壞,。

二、代碼構(gòu)成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號（具體詳見附件六）,。

第八條 固定資產(chǎn)的盤查

一,、每年6月、12月須進行對全集團的固定資產(chǎn)全面盤查工作（每年至少一次）,，具體日期以行政中心發(fā)文通知為準,。固定資產(chǎn)的盤查,，要做到帳、卡、物三者相符,。

二,、各中心文員作為部門資產(chǎn)管理人員，負責(zé)本中心資產(chǎn)的自查和盤點,，并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤點表》（附件七）,，報行政中心。

三,、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產(chǎn)盤點表》（附件七）,，會同財務(wù)中心對各中心資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點,。對各中心盤盈盤虧的資產(chǎn),，找出原因及責(zé)任人,。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失,。

四,、盤查工作結(jié)束后,，對盤盈的固定資產(chǎn)要查清來源,，財務(wù)中心重新估價入帳,；盤虧的固定資產(chǎn)由行政中心,、財務(wù)中心查原因，分清責(zé)任,，并提出處理意見報集團領(lǐng)導(dǎo)審批處理,；必要時，財務(wù)中心需到財稅局報備并作相應(yīng)的賬務(wù)處理,。

第九條 固定資產(chǎn)的調(diào)撥

一、中心內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥,，資產(chǎn)需求部門填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥表》（附件一）,，經(jīng)中心負責(zé)人同意后,，方可進行調(diào)撥,。

二,、中心外的資產(chǎn)調(diào)撥,，除按照上述要求完成外，還需報原資產(chǎn)所屬中心負責(zé)人審批,。審批通過后方可進行調(diào)撥。

具體流程詳見《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》（附件八）

三,、所有資產(chǎn)調(diào)撥審批后，必須到行政中心進行資產(chǎn)調(diào)撥登記,，重新做好標簽及修改資產(chǎn)卡片信息,；未在行政中心進行資產(chǎn)調(diào)撥登記的,，資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準擅自將固定資產(chǎn)調(diào)出,、外借、交換,、出租,、變賣,、拆套、串換的,，公司將依法追究經(jīng)濟責(zé)任。

第10條 閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。

第11條 固定資產(chǎn)的報廢,、清理

固定資產(chǎn)的報廢，由使用人填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》（附件九）,，由使用部門副總加具意見,，由運行部/工程部檢測確認該資產(chǎn)是否具有維修價值。其中電子設(shè)備的報廢流程及相關(guān)管理規(guī)定按照《電腦設(shè)備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執(zhí)行,。

總價值在1萬元以下的固定資產(chǎn),，由使用中心負責(zé)人確認后可以報廢,；總價值在1萬元（含）以上的固定資產(chǎn),，使用中心負責(zé)人確認后,，報行政中心,、財務(wù)中心,、總裁審批后報廢,。（詳見《固定資產(chǎn)報廢,、清理流程圖》附件十）

確認報廢的固定資產(chǎn),，需要變賣的,，由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價,，價高者得,；此過程必須有財務(wù)、行政中心參與,。固定資產(chǎn)的報廢或變賣,，使用部門必須通知行政中心做好登記，更新固定資產(chǎn)臺帳。

第十二條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,，與原制度有不符之處,，以本制度為準,。

附件一：《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》

附件二：《固定資產(chǎn)申購流程圖》

附件三：《固定資產(chǎn)驗收表》

附件四：《固定資產(chǎn)驗收,、發(fā)放流程圖》

附件五：《資產(chǎn)卡片》

附件六：《固定資產(chǎn)編碼表》

附件七：《固定資產(chǎn)盤點表》

附件八：《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》

附件九：《固定資產(chǎn)報廢申請表》

附件十：《固定資產(chǎn)報廢,、清理流程圖》

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇四

1.目的：為固定資產(chǎn)的正確核算,，加強固定資產(chǎn)購置、使用及保管的管理,，特制定本辦法

2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司及分子公司。分子公司可以在本規(guī)定范圍內(nèi)制定本單位實施細則,，并同時將實施細則報公司財務(wù)部備案,。

3.固定資產(chǎn)的標準、分類和計價

3.1固定資產(chǎn)的'標準

3.1.1使用年限在一年以上的房屋,、建筑物、機器設(shè)備,、運輸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備,，器具,、工具等;

3.1.2不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,，單位價值在20xx元以上，并且使用年限在一年以上,，也作為固定資產(chǎn),。

3.2固定資產(chǎn)的分類

根據(jù)管理的需要,，公司固定資產(chǎn)按房屋及建筑物、通用設(shè)備,、專用設(shè)備,、運輸設(shè)備、其他設(shè)備進行分類核算,，按用途和現(xiàn)行會計制度還可分生產(chǎn)用固定資產(chǎn),、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn),、租出固定資產(chǎn)。

3.3固定資產(chǎn)的計價

3.3.1購入的固定資產(chǎn),，按照買價加上支付的運輸費,、保險費,、包裝費、安裝調(diào)試成本和繳納的稅金等計價;

3.3.2公司用借款和發(fā)行債券購建固定資產(chǎn)時,，在購建期間發(fā)生的利息支出和外幣折合差額,，應(yīng)計入固定資產(chǎn);

3.3.3自行建造的固定資產(chǎn),，按建造安裝、調(diào)試過程中實際發(fā)生的全部支出計價;

3.3.4投資者投入的固定資產(chǎn),，按照評估確認或者合同,、協(xié)議約定的價值計價;

3.3.5融資租入的固定資產(chǎn),，按照租賃合同或協(xié)議確定的價款加上支付的運輸費,、保險費,、安裝調(diào)試費等計價;

3.3.6接受捐贈的固定資產(chǎn),，按照所附發(fā)票帳單所列金額加上由公司負擔(dān)的運輸費、保險費,、安裝調(diào)試費等計價,。無發(fā)票帳單的，按照同類型固定資產(chǎn)的市價計價;

3.3.7無償調(diào)入的固定資產(chǎn)，按調(diào)出單位帳面原價(扣除原安裝成本),，加上新的安裝調(diào)試成本,、包裝費,、運雜費等計價;

3.3.8在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建,、擴建的固定資產(chǎn)，按原固定資產(chǎn)價值加上改建,、擴建發(fā)生的實際支出,，扣除改建,、擴建過程中產(chǎn)生的變價收入后的金額計價;

3.3.9盤盈的固定資產(chǎn)，按照其技術(shù)性能，新舊程度和同類型固定資產(chǎn)的市價重新估計計價;

3.3.10購建期間交納的耕地占用稅,，應(yīng)計入固定資產(chǎn)的價值,。

3.4已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn),，除發(fā)生下列情況外,，不得任意變動：

3.4.1根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價;

3.4.2增加補充設(shè)備或改良裝置;

3.4.3將固定資產(chǎn)的一部分折除;

3.4.4根據(jù)實際價值調(diào)整原來的重估價值;

3.4.5發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價值有錯誤,。

4.固定資產(chǎn)的購置程序及管理

4.1各公司需增置固定資產(chǎn)時，應(yīng)首先打報告申請購買,，寫明用途,、品種、數(shù)量,、規(guī)格,、單價,、總金額,，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,，方能購買。

4.2財務(wù)部根據(jù)批準購買手續(xù)以及正式發(fā)票按固定資產(chǎn)的類別建立固定資產(chǎn)明細帳,，按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片,。

4.3各公司所使用的固定資產(chǎn)，應(yīng)妥善管理,，丟失或使用不善造成損失,，應(yīng)追究責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失。

5.固定資產(chǎn)折舊管理

5.1固定資產(chǎn)的使用年限

根據(jù)公司的技術(shù)狀況,、承受力及生產(chǎn)經(jīng)營特點,，按照國家規(guī)定的折舊年限范圍確定執(zhí)行,。折舊年限一經(jīng)確定，不得隨意變更,。

5.2確定固定資產(chǎn)凈殘值率

凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的5%確定。

5.3固定資產(chǎn)折舊方法

公司固定資產(chǎn)折舊采用直線法平均計算,，在凈殘值率確定為5%的情況下，分類折舊率如下：

類別預(yù)計使用年限年折舊率

房屋及建筑物40年2.375%

專用設(shè)備12年7.92%

通用設(shè)備12年7.92%

運輸設(shè)備6年15.83%

其他設(shè)備5年19.00%

5.4計提折舊的固定資產(chǎn)范圍

5.4.1應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)

5.4.1.1房屋和建筑物;

5.4.1.2在用的各類設(shè)備;

5.4.1.3季節(jié)性停用和大修理停用的設(shè)備;

5.4.1.4以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營方式租出的固定資產(chǎn)。

5.4.2不計提折舊的固定資產(chǎn)

5.4.2.1已估價單獨入帳的土地;

5.4.2.2建筑工程交付使用前的固定資產(chǎn);

5.4.2.3以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營租賃方式租入固定資產(chǎn);

5.4.2.4提前報廢的固定資產(chǎn);

5.4.2.5已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);

5.4.2.6國家規(guī)定其他不計提折舊的固定資產(chǎn),。

5.4.3固定資產(chǎn)折舊的提取時間

根據(jù)確定的折舊方法,，按月計提固定資產(chǎn)折舊,。當月新增加的固定資產(chǎn),，當月不計提折舊,，從下月起計提;當月減少的固定資產(chǎn),，當月仍計提折舊,，從下月起停提折舊,。

6.固定資產(chǎn)的實物管理

6.1固定資產(chǎn)實物由總工辦組織管理,，驗收,、編號,、裝上標牌,。設(shè)臺帳、管理卡片,?？ㄆ皇蕉荩攧?wù),、使用單位各存一份?？ㄆ瑑?nèi)容包括：類別編號、固定資產(chǎn)名稱,、規(guī)格型號,、生產(chǎn)廠家、計量單位,、數(shù)量、購置方式,、購建日期、使用公司,、存放地點,、預(yù)計使用年限,、已使用年限、原值,、凈值,、折舊率、建卡時間等,。

6.2固定資產(chǎn)購建交付使用時，由建設(shè)單位工程部提出驗收申請,，總工辦會同技術(shù),、財務(wù),、設(shè)計、使用(存放,、保管)等有關(guān)單位共同進行技術(shù)驗收，參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可,。驗收單應(yīng)由財務(wù)保存一份備案,。設(shè)計圖紙、技術(shù)資料交工程部統(tǒng)一歸檔,。

6.3固定資產(chǎn)交付使用后,，由使用單位負責(zé)維修保養(yǎng),。

6.4設(shè)備在內(nèi)部遷動,，由遷出單位填列遷動設(shè)備及附件清單,，經(jīng)總工辦審核后,，隨設(shè)備交給遷入單位,，由遷入簽收后，再報財務(wù)部調(diào)帳,。

6.5停用設(shè)備,，由使用單位提出申請,，經(jīng)總工辦批準后對停用設(shè)備予以封存,，并報財務(wù)部備案。封存設(shè)備要有標志,，并須經(jīng)使用單位清洗涂油后封存保管。設(shè)備啟封時,，必須辦理啟封手續(xù),，并通知財務(wù)部,。

6.6生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的調(diào)出,，由使用管理單位填寫調(diào)撥單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，完清財務(wù)手續(xù)后,，方可調(diào)出。

6.7生產(chǎn)設(shè)備進行改裝,，使用公司提出申請由總工辦審查,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進行,。所有改裝的方案圖紙、審批文件及鑒定結(jié)論歸入被改裝設(shè)備的檔案,。審批文件及鑒定結(jié)論還須交一份到財務(wù)部備案。

6.8固定資產(chǎn)的報廢,，由使用單位提出,，總工辦會同技術(shù),、財務(wù),、設(shè)備等部門作出鑒定,，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，方可報廢,，并將殘值收入交財務(wù)部,，同時轉(zhuǎn)銷固定資產(chǎn)。

6.9固定資產(chǎn)的清查盤點

6.9.1定期或不定期地進行固定資產(chǎn)的盤點清查,。年度終了前，須進行一次全面的盤點清查。核實帳,、卡、物,，并搞清使用現(xiàn)狀;

6.9.2清查工作由總工辦統(tǒng)一組織安排,，財務(wù)、使用單位參加,，使用公司具體清查盤點，財務(wù)部監(jiān)督盤點;

6.9.3清查的方法,，應(yīng)以財務(wù)帳卡為準，以帳對卡,，以卡對物,，件件落實;

6.9.4對清查結(jié)果必須進行全面審查,。對出現(xiàn)的盈虧，必須及時進行匯總分析,，逐項核實,，查明原因，由有關(guān)公司提出處理意見,，報請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后予以處理,，調(diào)整帳務(wù),。對閑置資產(chǎn)要摸清數(shù)量和類別,，制定處理計劃,。對帳外資產(chǎn)要及時入帳,。

6.10固定資產(chǎn)修理管理

6.10.1固定資產(chǎn)計劃預(yù)防修理或者預(yù)防維修，應(yīng)在保證修理質(zhì)量,、縮短修理時間,、節(jié)約維修費用的前提下，優(yōu)選修理方式或維修方式,，合理規(guī)定修理周期及其結(jié)構(gòu)、修理復(fù)雜系數(shù),、修理勞動量定額、修理費用和器材消耗定額,、修理間歇時間定額等一系列修理定額標準,。

6.10.2維修計劃管理

6.10.2.1固定資產(chǎn)維修項目,，由使用單位申請，經(jīng)總工辦審查,、領(lǐng)導(dǎo)批準后實施;

6.10.2.2固定資產(chǎn)年度維修計劃是公司固定資產(chǎn)維修系統(tǒng)全年的工作大綱，是貫徹計劃修理的基礎(chǔ),，是季度、月度維修計劃以及考核維修工作情況的主要依據(jù),。年度維修計劃由總工辦負責(zé)編制,，財務(wù)部參與，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后下達執(zhí)行;

6.10.2.3設(shè)備的大修計劃由總工辦編制,，統(tǒng)一組織實施。設(shè)備的一,、二級保養(yǎng)計劃,，由使用單位根據(jù)設(shè)備的使用情況編制,，總工辦審查下達。儀器儀表定期檢查和校正計劃由質(zhì)檢部門負責(zé)編制,。動力設(shè)備、受壓容器,、防雷裝置的預(yù)防性檢查計劃,，由使用單位編制執(zhí)行,，報總工辦審查下達;

6.10.2.4維修計劃內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)名稱、使用單位、修理主要項目,、停歇時間、修理費用和計劃安排日期等;

6.10.2.5編制各類計劃時,，要做好綜合平衡工作,，包括修理計劃同生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌平衡,，修理任務(wù)同修理能力的平衡，公司的動力平衡等,。要在充分利用現(xiàn)有人力、財力、物力和技術(shù)資源的基礎(chǔ)上編制修理費用預(yù)算,。編制的各種修理費用預(yù)算，財務(wù)部均應(yīng)進行審核,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,，據(jù)以執(zhí)行;

6.10.2.6在計劃執(zhí)行過程中，應(yīng)充分做好修理的技術(shù)準備工作,，備品、配件的訂貨、制造,、供應(yīng)儲備工作，采用各種方法提高修理效率,。修理工程領(lǐng)購物資,、發(fā)放工資，必須經(jīng)總工辦簽章,。委托外加工、外購設(shè)備、配件,、材料,，對外預(yù)付款項等，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準;

6.10.2.7固定資產(chǎn)修理完工后,，由總工辦組織技術(shù)人員、主修負責(zé)人,、使用單位負責(zé)人、使用單位管理人員,、財會人員、操作人員共同驗收合格后,，由有關(guān)人員簽章辦理交接手續(xù);

6.10.2.8修理費用發(fā)生不均衡,、數(shù)額較大的,，可采用待攤或者預(yù)提的方法,。采用預(yù)提辦法的,，實際發(fā)生的修理支出沖減預(yù)提費用，實際支出數(shù)大于預(yù)提費用的差額,，計入有關(guān)費用;小于預(yù)提費用的差額沖減有關(guān)費用,。

7.附則：

7.1本制度由公司財務(wù)部負責(zé)解釋,。

7.2本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止,。

7.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇五

1,、固定資產(chǎn)的驗收由資產(chǎn)管理相關(guān)人員、使用部門和采購人員共同驗收,。

2、采購物品或設(shè)備運到后,，由總務(wù)人員和設(shè)備使用部門對物品或設(shè)備進行開箱檢查,，并填寫驗收單,。

3、填寫所收物品或設(shè)備的名稱,，數(shù)量，規(guī)格型號,，出廠日期,，制造單位，包括附屬設(shè)備和技術(shù)文件等,。

4,、驗收單一式三聯(lián),，在與采購合同或采購訂單核對一致后,，由總務(wù)人員人員、設(shè)備使用部門和供貨商分別簽字確認，并歸檔保存,。

5、在對物品或設(shè)備進行開箱驗收后,，資產(chǎn)管理人員填制《固定資產(chǎn)增加單》，簽字確認,。將驗收合格后的固定資產(chǎn)交給使用部門。

6,、驗收后續(xù)工作,。

（1）、對購入物品或設(shè)備辦完相關(guān)手續(xù)后,，固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對固定資產(chǎn)及時進行編號。

（2）,、固定資產(chǎn)一經(jīng)編號,，不得改變，也不能重復(fù)編號,，同一編號不能重復(fù)使用。

（3）,、驗收后應(yīng)及時生成該固定資產(chǎn)序號并及時貼于固定資產(chǎn)上,。

7、賬務(wù)處理

（1）,、固定資產(chǎn)管理人員同時登記固定資產(chǎn)電子賬。

（2）,、如果不能及時取得發(fā)票,，可按合同金額或采購訂單上的金額登記固定資產(chǎn)電子賬，待取得發(fā)票后,，再對設(shè)備原值進行調(diào)整,。

8,、財務(wù)科會計進行審核，審核的內(nèi)容包括：購物金額是否與合同或采購訂單一致,。

9,、在核實無誤后,，生成相關(guān)的會計憑證。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇六

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》,、《煤礦安全規(guī)程》,、《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》等法律、法規(guī)精神,，加強對大型固定設(shè)備和礦燈的使用及維修管理，確保大型固定設(shè)備和礦燈安全,、經(jīng)濟、高效運行及使用，結(jié)合礦區(qū)機電管理的具體情況,，制定本規(guī)定：

1、設(shè)備選型的原則是技術(shù)先進,、安全可靠和經(jīng)濟合理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并注意通用性,、互換性和標準化；選購的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過鑒定,、有生產(chǎn)許可證的、非淘汰型產(chǎn)品,。煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志,。

2,、各礦要根據(jù)長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備的安全技術(shù)狀態(tài)制定設(shè)備的改造更新規(guī)劃,，對老化、技術(shù)性能落后,、耗能高,、效率低的設(shè)備要有計劃地逐年進行更新。

3,、大型固定設(shè)備及涉及到礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件選型采購和配件儲備，按淮礦經(jīng)管〔20xx〕57號文有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，設(shè)備選型要進行安全、技術(shù),、經(jīng)濟等方面的論證。集團公司使用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家控制在3～5家,，同一生產(chǎn)礦井使用的同類設(shè)備生產(chǎn)廠家控制在1～2家,。招標、比質(zhì)比價采購的設(shè)備,，其配件供應(yīng)方式,、價格以及售后服務(wù)作為標書及合同的必備條款。

4,、大型固定設(shè)備選型按照分工負責(zé)的原則，由機電處等有關(guān)業(yè)務(wù)處室牽頭,，在充分征求使用單位意見的基礎(chǔ)上擬定技術(shù)協(xié)議；集團公司分管副總工程師組織相關(guān)單位進行技術(shù)洽談，簽訂嚴謹,、詳盡、科學(xué)的技術(shù)協(xié)議,，明確雙方的義務(wù),、責(zé)任以及所購設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù),、試驗或檢驗等事項；供應(yīng)處根據(jù)技術(shù)協(xié)議組織商務(wù)談判并簽訂商務(wù)合同,。

大型固定設(shè)備的招標采購或比質(zhì)比價采購由供應(yīng)處組織。供應(yīng)商在信息庫中選定，評審專家在專家?guī)熘须S機抽取,，為保證正確選用設(shè)備，須有業(yè)務(wù)主管部門和用戶代表參加,。

5、集團公司從未使用過的新型設(shè)備,、以及試驗涉及安全生產(chǎn)的新材料,、新技術(shù),、新工藝,，引入前要由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進行考察,、評估。評估通過后方可安排試用,。試用單位必須制定安全措施后才能試用，試用中做好日常記錄，試用期滿后提出試用評估報告報集團公司分管副總工程師和設(shè)備選型有關(guān)部門,，試用評估報告審查合格后方可按采購程序采購,。

6,、大型設(shè)備應(yīng)由牽頭業(yè)務(wù)處室負責(zé)組織使用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合同,、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標準進行出廠驗收；其他設(shè)備由使用單位進行驗收,。

7、礦井主通風(fēng)機的選型,，由用戶提供風(fēng)機主要運行時期,、困難時期的風(fēng)量、負壓等參數(shù),，經(jīng)通風(fēng)處確認后,，機電處兼顧各個時期進行風(fēng)機選型，以確保風(fēng)機的性能和效率,。

8、涉及到安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部件（如主要電機,、電控,、風(fēng)機風(fēng)葉、主軸承、主提升繩,、提升容器、天輪,、井筒裝備、液壓站及制動器,、摩擦襯墊,、提升信號等）的更新改造和選型,，要先進行充分調(diào)研，選用鑒定合格的產(chǎn)品,，產(chǎn)品性能符合有關(guān)技術(shù)要求和設(shè)備的設(shè)計參數(shù),，并經(jīng)集團公司業(yè)務(wù)主管部門同意后，方可實施,。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇七

為規(guī)范和加強我系固定資產(chǎn)管理,，維護固定資產(chǎn)的安全和完整,，合理配置和有效利用，確保各項工作的正常進行,，特制定本系固定資產(chǎn)管理制度,，具體如下：

1,、系領(lǐng)導(dǎo)為固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，內(nèi)勤為專項負責(zé)人,。協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好固定資產(chǎn)日常管理工作。

2,、建立健全固定資產(chǎn)使用情況臺賬。對固定資產(chǎn)進行動態(tài)管理,，建立固定資產(chǎn)實物臺賬,，做好日常使用、維護記錄,。

3、對固定資產(chǎn)進行定期清查及不定期進行檢查,，及時提出整改意見,。

4,、建立本系固定資產(chǎn)實物明細賬,，并進行日常管理,。

5,、每年對本系的固定資產(chǎn)至少進行一次自查。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇八

為加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理，制定本制度,。

本制度所稱固定資產(chǎn)，是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋建筑物,、機械,、運輸工具及其它與生產(chǎn),、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備,、器具、工具等,，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備,，但單價在xxxx年元以上,，且使用年限超過2年的也作為固定資產(chǎn)。

固定資產(chǎn)按下列類別分別進行管理,，其管理及保養(yǎng)由管理部門和使用部門負責(zé)：

1、土地,、房屋,、通訊設(shè)備,、辦公設(shè)備,、非運輸車輛由使用部門辦公室負責(zé)管理,；

2,、計算機,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)中心負責(zé)管理,；

3,、運輸車輛、機械設(shè)備,、工程料具由機具管理務(wù)中心管理；

4,、生產(chǎn)工具由使用單位倉庫負責(zé)管理,；

5、其它資產(chǎn)由資產(chǎn)管理科管理,。

固定資產(chǎn)取得后,，由財務(wù)部門依據(jù)其類別分別編號并掛牌,，同時移交管理部門管理。

資產(chǎn)管理科在下一季度第一個月的15日前就固定資產(chǎn)情況編制報表,，交管理單位核對后由管理單位,、財務(wù)部門,、使用部門分掣孽存,，本項采用計算機處理報表,。資產(chǎn)使用管理部門應(yīng)在每月末將增減,、調(diào)動情況報資產(chǎn)管理科。

公司財務(wù)管理部,、資產(chǎn)管理科組織資產(chǎn)管理部門每年10月份組織一次盤點。盤點后應(yīng)編制固定資產(chǎn)盤點報告,，注明盈虧原因,，由總經(jīng)理審核并簽署意見，根據(jù)公司的管理權(quán)限,，經(jīng)股東大會或董事會批準后,，在期末結(jié)帳前處理完畢，盤盈固定資產(chǎn)計入營業(yè)外收入,，盤虧或毀損的固定資產(chǎn)，在減去過失人和保險公司等賠款和殘值之后,，計入當期營業(yè)外支出,。若盤點延誤或不執(zhí)行,，罰財務(wù)負責(zé)人xxxx年元以上,。

1,、企業(yè)固定資產(chǎn)在取得時，應(yīng)按照取得時的成本入帳,，取得時的成本包括買價,，運輸和保險等相關(guān)費用,，以及為固定資產(chǎn)達到可使用狀態(tài)前所必要的支出,；,。

2,、接受債務(wù)人以抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn)，按應(yīng)收債權(quán)的帳面價值加上應(yīng)付的相關(guān)稅費,，作為入帳價值,；

3、接受捐贈的資產(chǎn)由財務(wù)部門進行評估加上應(yīng)付的相關(guān)稅費,，作為入帳價值,。

固定資產(chǎn)按平均年限法計提折舊,。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇九

根據(jù)市教委對國有資產(chǎn)管理的要求,，我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，結(jié)合我校情況,，制定辦法如下：

一,、明確國有資產(chǎn)的限額,，即1.單價在500元以上,；2.不足500元，耐用期在1年以上大批同類物品。

二,、固定資產(chǎn)按使用部門保管建賬,，分為：總務(wù)處,、電教實驗、音體類,、圖書部門建實物明細賬。

三,、每年暑假7月份對固定資產(chǎn)清點一次,，由固定資產(chǎn)“三級核算會計”及領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，進行實物清查,、清點，由部門實物保管員與明細賬會計對賬,，填制《固定資產(chǎn)盤盈（虧）表》按規(guī)定審批后,，會計進行調(diào)帳,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)小組每年召開二次會議,，時間為3月和10月，制定國有資產(chǎn)的需缺,，使用效率,。

五,、購置固定資產(chǎn)時，部門實物保管員填制“固定資產(chǎn)驗收單”一式兩份,，與明細賬會計共同驗收,，自留一份，附一份與購物收據(jù)報會計室做賬,。

六,、調(diào)撥的固定資產(chǎn),，實物保管員憑調(diào)撥單填制一式兩份“固定資產(chǎn)驗收單”與明細賬會計共同驗收,；報廢轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)部門保管員填制盤虧表并說明原因,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,，1000元以上需報主管局審批，此表作為會計調(diào)賬依據(jù),。

七、對于“固定資產(chǎn)驗收單”,，“固定資產(chǎn)盤盈（虧）表”年底要裝訂，保管員自存?zhèn)洳?，主辦會計視為會計資料造冊歸檔管理,。

八、對于非正常損壞,、丟失的固定資產(chǎn),，要賠償損失,。

九、對于報廢的固定資產(chǎn),，使用部門要交到總務(wù)處。

十,、“三級核算”會計根據(jù)自身的工作特點制定管理制度。

以上制度希遵照執(zhí)行,，有不完善的地方有待進一步改正,。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇十

1.1為了使愛如家健康管理有限公司固定資產(chǎn)管理程序更加規(guī)范,，并且能合理配置和有效利用公司的固定資產(chǎn)，特建立本制度,。

1.2適用于愛如家健康管理有限公司各子公司,、分公司,，固定資產(chǎn)管理,，包括固定資產(chǎn)的分類、購置,、登記編號、記價,、折舊,、使用、保養(yǎng)維修,、盤點和處理等。

1.3本文件適用于愛如家健康管理有限公司各子公司,、分公司。

2.1總部人事行政部：負責(zé)公司固定資產(chǎn)的日常管理,，包含括固定資產(chǎn)的購置,、報價、核價,、采購,、登記編號、盤點,、維修,、使用監(jiān)控和異動管理等,。

2.2各職能部門：負責(zé)本部門所使用或管理的固定資產(chǎn)的驗收、保管,、維護。

2.3財務(wù)部：負責(zé)固定資產(chǎn)的購置評估,、付款,、計價、折舊管理,、盤點與報廢的驗證等,。

2.4總部副總經(jīng)理/總經(jīng)理：負責(zé)固定資產(chǎn)的購置審批,。

2.5子公司行政：負責(zé)本區(qū)域固定資產(chǎn)的購置評估,、采購,、登記編號,、盤點、維修,、使用監(jiān)控、異動管理等。

3.1無

4.1固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn)：為生產(chǎn)商品,、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的,；使用壽命超過一個會計年度,。對于集團公司而言，單位價值超過20xx元（含20xx元,；包含從同一供應(yīng)商、同一批次購進的資產(chǎn)組總額）,、使用壽命超過一年即作為固定資產(chǎn)管理,。

在實際操作中,，除以上原則外,，以下類別的資產(chǎn)規(guī)定其不管金額大小及使用壽命長短,，統(tǒng)一確認為固定資產(chǎn)，包括：

辦公桌椅,、展示柜（貨架）

車輛（包含倉庫叉車）

電腦,、pos機,、服務(wù)器、攝像頭,、打印機,、復(fù)印機、傳真機,、掃描儀,、投影儀、保險箱,、數(shù)碼相機、液晶電視,、空調(diào)

4.2種類：

5.1編碼規(guī)則：

5.1.1公司以固定資產(chǎn)編碼卡作為固定資產(chǎn)標示,。固定資產(chǎn)編碼卡包括資產(chǎn)名稱、編號,、規(guī)格,、使用部門和購置日期等內(nèi)容；

5.1.2新購固定資產(chǎn)在驗收合格,，經(jīng)人事行政貼上固定資產(chǎn)編碼卡后，方可交付使用,；但如果是廠房建設(shè)物及其附屬設(shè)施,，只登記數(shù)量，不進行編碼；

5.1.3固定資產(chǎn)編碼組成：省份代碼-子公司（分公司）代碼-z①—②②②②—③③③③

其中：省份代碼及分公司代碼參照人事編碼,，子公司即為00

大寫字母z標示固定資產(chǎn)編號

①為固定資產(chǎn)分類標識,，用一個大寫英文字母表示,。

a表示計算機（電腦）,；

b表示計算機外圍設(shè)備,、數(shù)碼相機,、投影、打印機等,；

c表示家具,；

d表示電器,；

e表示儀器,；

f表示交通運輸工具,；

g表示器具或工具,、辦公家具；

h表示服務(wù)器,、路由器等it專用設(shè)備

i表示傳真機

j表示收銀機

②為固定資產(chǎn)購入年份，用4位阿拉伯數(shù)字表示,；

③為固定資產(chǎn)流水號，用4位阿拉伯數(shù)字表示,；

5.1.4無形資產(chǎn)編碼原則除前三位以wab表示,，其他原則參照固定資產(chǎn)編碼原則。

5.2購置與領(lǐng)用

5.2.1各子公司因工作需要添置固定資產(chǎn),，須按子公司當年的年度固定資產(chǎn)添置預(yù)算和固定資產(chǎn)配置表填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,，同時在月預(yù)算表中反映,，由相關(guān)的申請部門負責(zé)人給區(qū)總確認后，以傳真的形式發(fā)送至總部相關(guān)部門負責(zé)人上報,；如超出預(yù)算范圍,，必須同時附上詳細情況說明,。預(yù)算外固產(chǎn)資產(chǎn)的添置費不得超過全年預(yù)算的20%,；

5.2.2由總部營運部負責(zé)人或總部相關(guān)部門負責(zé)人確認后,，將子（分）公司填寫的《固定資產(chǎn)購置申請表》轉(zhuǎn)送至人事行政部負責(zé)人，人事行政部負責(zé)人根據(jù)所有子公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理意見,。如需購置，將最終確認后的《固定資產(chǎn)購置申請表》的轉(zhuǎn)送至財務(wù)部負責(zé)人,，再由公司財務(wù)部依財務(wù)流程撥款至各子公司，由各子公司固定資產(chǎn)管理員按確認的標準購買,?！豆潭ㄙY產(chǎn)購置申請表》由財務(wù)部存檔,；

5.2.3各子公司人事行政對新購固定資產(chǎn)進行驗收,，填寫《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》并按公司固定資產(chǎn)編號規(guī)定編制標示，再分配至使用人,。使用人須在《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》上簽字,；

5.3資產(chǎn)歸還與調(diào)撥

5.3.1員工離職時須將領(lǐng)用固定資產(chǎn)的全部交回公司,，由人事行政按固定資產(chǎn)明細賬清點,，有短缺者按原價賠償,，人事行政應(yīng)及時協(xié)調(diào)財務(wù)部進行帳務(wù)處理,；

5.3.2公司規(guī)定,，員工之間不得私自調(diào)換各自使用的固定資產(chǎn),，如有特殊情況須調(diào)換使用,，要通知人事行政,，由調(diào)出方填寫《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》；

5.3.3人事行政接到《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》并確認其可行后,，在《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》及固定資產(chǎn)系統(tǒng)中做變更登記，由相關(guān)人員簽字確認,。將《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》復(fù)印件送至區(qū)域財務(wù),，以便進行帳務(wù)處理。

5.4固定資產(chǎn)維修

5.4.1當事人填寫《固定資產(chǎn)維修（升級）表》交于子公司相應(yīng)的部門負責(zé)人,，子公司相應(yīng)的部門負責(zé)人先查詢固定資產(chǎn)帳，上報總部對應(yīng)部門負責(zé)人,，經(jīng)總部相關(guān)部門負責(zé)人確定其維修價值后,，再通知子公司聯(lián)系售后服務(wù)商或者進行維修費用申請（維修費用申請參照《費用申請》）,；

5.4.2維修后子公司人事行政部應(yīng)將《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件交于財務(wù)部，財務(wù)部將《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件與維修發(fā)票作為報賬憑證,，進行帳務(wù)處理；

5.4.3《固定資產(chǎn)維修（升級）表》原件由財務(wù)保存,，復(fù)印件交于人事行政,，以便人事行政及時進行《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》的變更,。

5.5固定資產(chǎn)報損

5.5.1當固定資產(chǎn)嚴重損壞,，沒有維修價值時，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請,，填寫《固定資產(chǎn)處置審批表》，區(qū)域人事助理給子公司負責(zé)人確認后,，子公司負責(zé)人以email形式發(fā)送至營運部負責(zé)人郵箱上報,。

5.5.3由總部營運部負責(zé)人確認后，將子（分）公司填寫的《固定資產(chǎn)處置審批表》轉(zhuǎn)送至人事行政部負責(zé)人,，人事行政部負責(zé)人根據(jù)所有子（分）公司固定資產(chǎn)使用情況給出處理意見。

5.5.3經(jīng)批準后,，人事行政對實物進行處理。處理后對臺帳及固定資產(chǎn)卡片進行更新,，并將處理結(jié)果書面通知總部財務(wù)部；

5.5.4財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準的《固定資產(chǎn)處置審批表》和實物處理結(jié)果,，進行帳務(wù)處理,。

5.6固定資產(chǎn)的實物盤點

5.6.1每季度由區(qū)總負責(zé)，子公司行政,、相關(guān)財務(wù)人員協(xié)助進行固定資產(chǎn)盤點；

5.6.2固定資產(chǎn)盤點時,，應(yīng)由使用部門負責(zé)人陪同,，盤點完畢后須在盤點報告上簽字確認,，并上報財務(wù)部；

5.6.3工作結(jié)束后財務(wù)部出具《固定資產(chǎn)盤點明細表》,，詳細反應(yīng)所盤點的固定資產(chǎn)的實有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對,，做到帳務(wù)、實物,、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致,。若有盤盈或盤虧，須編報《固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告表》,，并列出原因和責(zé)任,，報部門負責(zé)人,、總經(jīng)理,。經(jīng)批準后,，財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進行更新,。

5.6.4盤點結(jié)束3天內(nèi),，把《固定資產(chǎn)盤點明細表》報總部人事行政部備案,。

5.7本制度由人事行政部負責(zé)制定、解釋及修改,。

5.8本制度自發(fā)布之日起實行,。

6.1《固定資產(chǎn)購置申請表》

6.2《固定資產(chǎn)收貨領(lǐng)用表》

6.3《固定資產(chǎn)調(diào)撥表》

6.4《固定資產(chǎn)維修（升級）表》

6.5《固定資產(chǎn)處置審批表》

6.6《閑置固定資產(chǎn)明細單》

6.7《固定資產(chǎn)盤點明細表》

6.8《固定資產(chǎn)盤盈（虧）報告表》

6.9《子公司建議采購固定資產(chǎn)清單》

6.10《分公司建議采購固定資產(chǎn)清單》

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇十一

為加強學(xué)生會財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用效率，特制定以下管理辦法：

一,、學(xué)期初各部門報本學(xué)期日常和活動用品預(yù)算,，辦公室統(tǒng)一匯總后,，報團委老師審批同意后方可執(zhí)行，一般分批次進行,。

二,、日常用品的購買由辦公室負責(zé)和統(tǒng)一管理,；對于低值易耗用品的支出應(yīng)在《日常用品領(lǐng)取登記薄》上登記,。

三,、已預(yù)算的活動用品的購買由各部門負責(zé)人負責(zé),，活動結(jié)束后及時把購買憑證和剩余物品上交辦公室，能長期使用的物品辦公室要在《固定資產(chǎn)登記一覽薄》上登記,，以掌握學(xué)生會全面的財務(wù)狀況,，各對應(yīng)保管部門要在《固定資產(chǎn)使用狀況登記薄》上記載財物使用狀況,，直至報廢,。

四、辦公室收取發(fā)票后,，應(yīng)及時登記,，報銷后及時將報銷款返還個人并要求收款人簽字,。

五,、鑒于宣傳部工作的特殊性，其所需物品一般以學(xué)期為單位集中購買,。

六,、臨時開展的活動需購買物品的,，活動組織負責(zé)人應(yīng)提前向主席提出申請,，緊急情況可根據(jù)需要臨時購買,，但超過50元的須報經(jīng)主席審批,，經(jīng)審批后方可進行,。

七、固定資產(chǎn)的使用要嚴格履行登記手續(xù),，保管部門要切實履行保管職責(zé),，以發(fā)揮固定資產(chǎn)最大使用。

八,、各部門的財務(wù)活動及物品使用均應(yīng)嚴格遵守本規(guī)定,。否則出現(xiàn)問題,，后果由當事人承擔(dān)全部責(zé)任,。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇十二

(1)根據(jù)相關(guān)的財會制度規(guī)定,，固定資產(chǎn)是指同時具有以下特征的有形資產(chǎn),。

①單位價值較高。

②為生產(chǎn)商品,、提供勞務(wù),、出租或經(jīng)營管理而持有的,。

③使用年限超過一年。

(2)本制度將企業(yè)投資建設(shè),、購置或以其他方式形成的，交由企業(yè)經(jīng)營管理的以下資產(chǎn)作為固定資產(chǎn),。

①企業(yè)房屋、建筑物,、構(gòu)筑物。

②復(fù)印機、相片沖印設(shè)備,、運輸車輛等。

③中央空調(diào),、監(jiān)控系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、通信及播音系統(tǒng),、電梯,、鍋爐,、冰柜及制冷設(shè)備(設(shè)施)衛(wèi)星電視接收系統(tǒng),、供配電系統(tǒng),、供排水系統(tǒng)、洗滌設(shè)備,。

(3)不作為固定資產(chǎn)管理的工具、器具等實物,，作為低值易耗品管理,，低值易耗品的管理按企業(yè)存貨管理辦法執(zhí)行,。低值易耗品,，應(yīng)包括(但不僅限于)下列項目：

①各種用具,、家具、工具,、玻璃器皿、瓷器等。

②電視機,、影碟機,、音箱,、顯示器、投影儀等,。

③餐桌,、餐椅,、餐具,、食品架,、食品容器、不銹鋼用具等,。

④電話機,、傳真機,、辦公桌椅、沙發(fā),、文件柜,、飲水機,、會議桌椅,、移動電話,、幻燈機、電腦,、打印機,、裝訂機,、驗鈔機等,。

⑤廚房中除冷柜以外的所有工,、器具,。

⑥地毯、燈飾,、燈具、花瓶,、擺件,、飾品掛件等。

⑦制服,、餐桌用品,、麻棉制品等,。

⑧在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。

⑨固定資產(chǎn)的維修維護用品,、用具及備用零部件等,。

(4)企業(yè)全部資產(chǎn)的所有權(quán)均屬企業(yè)所有,，任何個人或其他組織無權(quán)私自對企業(yè)的資產(chǎn)進行處置,、變賣,、毀損,、報廢，無權(quán)將企業(yè)資產(chǎn)對外進行擔(dān)保,、抵押,、質(zhì)押等民事行為,。

(5)企業(yè)管理人員對資產(chǎn)行使經(jīng)營、管理,、使用和維護的職權(quán)。

(1)每個會計年度初期，企業(yè)各部門根據(jù)本部門的經(jīng)營情況,，將本部門的現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況、維修計劃,、報廢計劃、擬新增資產(chǎn)購置計劃及其他與固定資產(chǎn)相關(guān)的支出計劃,，上報給工程技術(shù)部門和財務(wù)部門。

(2)企業(yè)財務(wù)部根據(jù)企業(yè)下年的資金情況,，提出資金安排計劃。

(3)工程技術(shù)部門根據(jù)各部門對固定資產(chǎn)的使用情況,，對上述計劃從技術(shù)角度提出意見,。

(4)企業(yè)采購部門、使用部門,、財務(wù)部門及企業(yè)財務(wù)部門，各自遵照固定資產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行相應(yīng)責(zé)權(quán),，記錄、監(jiān)督,、管理、使用好固定資產(chǎn),。

(5)企業(yè)總經(jīng)理召集相關(guān)部門,，根據(jù)上述意見制定出固定資產(chǎn)的增減、維修計劃后報企業(yè)相關(guān)部門,。

(6)企業(yè)管理委員會將上述計劃討論通過后形成企業(yè)的年度固定資產(chǎn)預(yù)算。

(1)在年度預(yù)算范圍內(nèi)的固定資產(chǎn),，由相關(guān)部門按預(yù)算執(zhí)行購建任務(wù),。

(2)未列入預(yù)算范圍而急需使用的資產(chǎn),，按照預(yù)算形成程序,，由使用部門提出報告，相關(guān)部門(含企業(yè)財務(wù)部)出具意見后,，由企業(yè)總經(jīng)理決定是否確需購建資產(chǎn),。

(3)對于確需購建的資產(chǎn)，由企業(yè)總經(jīng)理將購建計劃提請企業(yè)的決策人員審批,。

(4)各相關(guān)部門按審批意見執(zhí)行購建任務(wù)。

(1)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的具體情況,，企業(yè)固定資產(chǎn)按賬務(wù)和實物分別進行管理。

(2)企業(yè)固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,。

①企業(yè)固定資產(chǎn)賬務(wù)統(tǒng)一由企業(yè)財務(wù)部門核算，固定資產(chǎn)的核算按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

②企業(yè)財務(wù)部組織相關(guān)部門,，每半年和不定期地清點,、盤查企業(yè)的固定資產(chǎn)。對固定資產(chǎn)的使用,、維護,、維修,、服役狀態(tài)、報廢情況與賬面記錄情況進行核實,，并對各責(zé)任人的資產(chǎn)管理執(zhí)行情況提出獎懲建議,。

③企業(yè)財務(wù)部負責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的增加,、報廢,、折舊、資產(chǎn)減值等的賬務(wù)處理,、記錄,、核算工作,。

④對于已提完折舊,，尚在服役的固定資產(chǎn)，應(yīng)登記造冊,，與其他資產(chǎn)同等管理,。

(3)企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理,。

①各部門應(yīng)對本部門所管理的資產(chǎn)建立資產(chǎn)檔案，對本部門的資產(chǎn)位置,、功能、工作狀況,、操作方法、使用注意事項,、能源耗用情況、修理維護情況,、預(yù)算執(zhí)行情況等各種信息作詳細記錄,，并將管理責(zé)任落實到個人,，以確保資產(chǎn)的安全和有效使用,。

②企業(yè)財務(wù)部雖不對企業(yè)固定資產(chǎn)進行賬務(wù)核算,，但應(yīng)按固定資產(chǎn)原始入賬價值設(shè)置固定資產(chǎn)清單,、建立固定資產(chǎn)臺賬及固定資產(chǎn)卡片,，將固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號、歸類,，對固定資產(chǎn)的實物形態(tài)作詳細記錄，對固定資產(chǎn)的管理負全面監(jiān)督責(zé)任,。

③各部門應(yīng)對固定資產(chǎn)進行不定期的清查盤點，積極配合財務(wù)部門對資產(chǎn)的清點和監(jiān)督管理工作,。

④在由財務(wù)部統(tǒng)一記錄的基礎(chǔ)上，將企業(yè)的固定資產(chǎn)管理責(zé)任分解到各個部門,。各個部門的負責(zé)人對本部門責(zé)任內(nèi)的資產(chǎn)負有全面管理的責(zé)任,。

⑤各部門應(yīng)對管轄內(nèi)的資產(chǎn)制定定期檢修制度,，以確保機器,、設(shè)備的正常運行和建筑物的功能完好,。

⑥對于專業(yè)性較強，需要特殊技能,、須持證人員操作的設(shè)備,，應(yīng)配備專門的操作人員,，嚴格按照設(shè)備的操作規(guī)程和國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑦企業(yè)總經(jīng)理對企業(yè)固定資產(chǎn)的實物管理負有全面責(zé)任,，企業(yè)工程技術(shù)部門協(xié)助總經(jīng)理做好固定資產(chǎn)的管護工作,。

(1)固定資產(chǎn)的折舊由企業(yè)統(tǒng)一核算,。除以下情況外,，應(yīng)對所有固定資產(chǎn)計提折舊。

①已提折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),。

②按照規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地,。

(2)固定資產(chǎn)的折舊采用直線法,、按單項資產(chǎn)計提，各類資產(chǎn)的折舊年限如下,。

①房屋營業(yè)用房年、非營業(yè)用房年,、簡易房年,。

②建筑物年,。

③機器設(shè)備類。供電系統(tǒng)設(shè)備年,、供熱系統(tǒng)設(shè)備年,、中央空調(diào)設(shè)備年,、通信設(shè)備年,、洗滌設(shè)備年、維修設(shè)備年,、廚房用具設(shè)備年,、電子計算機系統(tǒng)設(shè)備年,、電梯年、相片沖印設(shè)備年,、復(fù)印設(shè)備年、其他機器設(shè)備年,。

④交通運輸工具類,。大中型客車(座以上)萬公里年、小轎車萬公里年,、貨車萬公里年、摩托車萬公里年,。

⑤電器及影視設(shè)備類,。閉路電視播放設(shè)備年、音響設(shè)備年,、電冰箱柜年,、空調(diào)器柜式年窗式年、電影放映機年,、其他電器設(shè)備年,。

(3)企業(yè)固定資產(chǎn)凈殘值按稅務(wù)機關(guān)的要求執(zhí)行,。

(4)固定資產(chǎn)減值,，按企業(yè)相關(guān)制度進行處理,。

(1)企業(yè)的固定資產(chǎn)應(yīng)定期維護和保養(yǎng)，以確保資產(chǎn)正常,、經(jīng)濟,、有效地運行,。資產(chǎn)的維修按年度固定資產(chǎn)預(yù)算進行。

(2)資產(chǎn)維修部門和物資采購部門,，根據(jù)總經(jīng)理的批示意見執(zhí)行維修任務(wù)。

(3)各責(zé)任部門應(yīng)隨時掌握本部門的資產(chǎn)運轉(zhuǎn)情況,。若發(fā)現(xiàn)急需修理而又未納入預(yù)算的情形,，應(yīng)做出報告經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定并出具意見，由財務(wù)部門審核后,，上報企業(yè)總經(jīng)理批準,。

(4)若與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出金額較大(通常按超過固定資產(chǎn)原值的為準),，則應(yīng)當計入固定資產(chǎn)賬面價值,。相應(yīng)的支出，應(yīng)由企業(yè)負責(zé)人審批,。

(5)零部件等維修費用,，按企業(yè)費用報銷辦法執(zhí)行，相關(guān)費用計入企業(yè)當期損益,。固定資產(chǎn)的修理支出不得以預(yù)提或待攤的方式處理,。

(6)企業(yè)正常經(jīng)營期間,，若需對建筑物進行裝修。裝修方案和相應(yīng)支出應(yīng)由企業(yè)負責(zé)人批準,。

若裝修支出符合固定資產(chǎn)改良支出標準,，則企業(yè)財務(wù)應(yīng)將此項支出在固定資產(chǎn)賬下單獨設(shè)“固定資產(chǎn)裝修”明細科目核算,，并采用合理的方法單獨計提折舊。

(1)企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù),，應(yīng)按會計制度、會計核算辦法和本固定資產(chǎn)管理規(guī)定,，及時對固定資產(chǎn)的盤虧,、盤盈,、報廢、毀損,、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入事項進行賬務(wù)處理,。

(2)各部門應(yīng)不定期地對所管轄的固定資產(chǎn)進行清查盤點，對盤虧,、盤盈,、報廢、毀損,、轉(zhuǎn)出,、轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時與企業(yè)財務(wù)部和企業(yè)財務(wù)取得聯(lián)系,。對于盤虧,、報廢、毀損的資產(chǎn),，應(yīng)查明原因。若系人為因素造成,，須追究相關(guān)人員的責(zé)任,。企業(yè)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入應(yīng)征得企業(yè)負責(zé)人的批準。

(3)對于超過服役期或尚在服役期內(nèi)的設(shè)備,，如存在下列現(xiàn)象則按程序進行清理或報廢處理,。

①由于意想不到的因素,，資產(chǎn)受到不可抗力損壞,，已無法繼續(xù)服役。

②無法正常運行,，且無法修復(fù)。

③能源消耗等使用成本過高,，購置新設(shè)備比使用現(xiàn)有設(shè)備更經(jīng)濟,。

④修理費用過高，不如購買新設(shè)備,。

⑤原有設(shè)備的工藝、技術(shù)已被新工藝,、新技術(shù)淘汰,，繼續(xù)使用已經(jīng)不經(jīng)濟。

⑥由于國家新法規(guī),、新標準頒布，現(xiàn)有設(shè)備的使用已違反了這些新規(guī)定,。

⑦其他需要對設(shè)備進行報廢的原因,。

⑧繼續(xù)使用將對環(huán)境造成重大不良影響,。

(4)對于未來得及納入預(yù)算的資產(chǎn)報廢,，應(yīng)按預(yù)算形成程序,，最終由企業(yè)負責(zé)人立項審批,。各相關(guān)部門根據(jù)審批意見辦理,。

(5)對于需要清理,、報廢的資產(chǎn),，由各資產(chǎn)管理部門提出書面報告,，經(jīng)工程技術(shù)部門鑒定,、財務(wù)部門(含企業(yè)財務(wù))驗證后,，由企業(yè)總經(jīng)理確認,，按程序納入年度固定資產(chǎn)預(yù)算管理。各相關(guān)部門根據(jù)預(yù)算處理,。

(6)對在政府行政主管部門登記備案的資產(chǎn),，相應(yīng)資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理好報廢資產(chǎn)的銷戶,、轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入資產(chǎn)的過戶等相關(guān)手續(xù)。

(7)財務(wù)部門(含企業(yè)財務(wù))應(yīng)配合并監(jiān)督好各相關(guān)部門的清理工作,，做到資產(chǎn)清理費用按規(guī)定開支、資產(chǎn)殘值收入及時入賬,。

對于保險賠償范圍內(nèi)的資產(chǎn)報廢,，應(yīng)及時與保險公司取得聯(lián)系，做到財產(chǎn)賠償及時,、足額入賬,。

本制度自批準之日起執(zhí)行，此前與本辦法不一致的規(guī)定自動作廢,。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇十三

為了加強公司固定資產(chǎn)管理，明確部門及員工的職責(zé),，結(jié)合公司現(xiàn)有實際情況,，特制定本制度,。

固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋,、建筑物、機器,、機械,、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備,、器具、工具等,。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在20xx元以上,，或者使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理,。

1、房屋及建筑物,；

2、機器設(shè)備：指生產(chǎn)所用設(shè)備,；

3、運輸工具：包括汽車,、地牛,、叉車,；

4、計算機及設(shè)備：包括顯示器,、主機、打印機,、傳真機,、復(fù)印機、掃描儀,、投影儀、相機,、鏡頭,、移動硬盤、移動光驅(qū),、u盤等相關(guān)辦公設(shè)備；

5,、辦公家具：包括空調(diào)、飲水機,、文件柜、辦公桌椅,、鐘表,、電視、床,、衣柜,、電視柜等,；

6、檢驗工具：包括電子稱,、卡尺、厚度計,、扭力計,、秒表等。

根據(jù)內(nèi)部控制制度,，固定資產(chǎn)由生產(chǎn)管理部對生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進行管理；由行政管理部對計算機,、辦公設(shè)備,、家具及運輸工具、檢驗工具進行管理,。

各具體管理部門應(yīng)：

1,、設(shè)置固定資產(chǎn)實物臺帳,，建立固定資產(chǎn)卡片；

2,、對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一分類編號；

3,、對固定資產(chǎn)的使用落實到使用人（機器設(shè)備落實到組長以上人員）,。

1、財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門；

2、財務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細分類帳,；

3,、財務(wù)部對固定資產(chǎn)的增減變動及時進行帳務(wù)處理；

4,、財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每季進行一次盤點,，做到帳物相符,，保持帳、物,、卡一致。

1,、各部門需購置固定資產(chǎn),，需填寫《固定資產(chǎn)采購申請表》（格式見附1），生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)備報經(jīng)各部門部長,、生產(chǎn)中心副總經(jīng)理,、財務(wù)部及總經(jīng)理批準,；計算機設(shè)備,、辦公設(shè)備、家具及運輸工具報經(jīng)各部門部長、行政管理部部長,、財務(wù)部及總經(jīng)理批準,。在此表中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱,、規(guī)格,、型號、數(shù)量以備合理采購,。

2,、所需固定資產(chǎn)到位后,，由其使用部門負責(zé)驗收，并填寫《固定資產(chǎn)登記表》（格式見附2）一式三份,，在《固定資產(chǎn)登記表》中應(yīng)詳細填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號,、金額,、數(shù)量,，并同時對固定資產(chǎn)進行編號,。一份由使用部門留存，一份交財務(wù)部進行相應(yīng)的帳務(wù)處理,，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片,，更新臺帳,，落實使用責(zé)任人,。

1、固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,，需填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單》一式四聯(lián)（格式見附3）,，送移入部門簽字,，確認后交固定資產(chǎn)管理部門,，第一聯(lián)由管理部門留存，更新固定資產(chǎn)卡片,，第二聯(lián)送交財務(wù)部，第三聯(lián)送交移入部門,，第四聯(lián)送交移出部門。將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單交固定資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移登記,；

2,、固定資產(chǎn)管理部門將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財務(wù)部，以便進行帳務(wù)處理,；

3、注意固定資產(chǎn)編號保持不變,，填寫清楚新的使用部門和新的使用人,，以便監(jiān)督管理。

固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)將閑置的固定資產(chǎn)書面告知管理部門,，填寫《閑置固定資產(chǎn)明細表》（格式見附4），管理部門擬定處理意見后,，按以下步驟執(zhí)行：

1、固定資產(chǎn)如需出售處理,，需由固定資產(chǎn)管理部門提出申請，填寫《固定資產(chǎn)出售申請表》（格式見附5）

2,、列出準備出售的固定資產(chǎn)明細，注明出售處理原因,，出售金額,，報部門負責(zé)人、生產(chǎn)部門負責(zé)人,、財務(wù)部和總經(jīng)理審批。

3、固定資產(chǎn)出售申請經(jīng)批準后,，固定資產(chǎn)管理部門對該固定資產(chǎn)進行處置,，并在《固定資產(chǎn)登記表》上注明出售日期及數(shù)量,，臺賬做固定資產(chǎn)減少,。

4,、財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準的出售申請表,，開具發(fā)票及收款,，并對固定資產(chǎn)進行相應(yīng)的賬務(wù)處理,。

1、當固定資產(chǎn)嚴重損壞,，沒有維修價值時,，由固定資產(chǎn)使用部門提出申請,，填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》（格式見附6），交固定資產(chǎn)管理部門報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批,。

2、經(jīng)批準后,，固定資產(chǎn)管理部門將實物交行政管理部進行處理。處理后對臺賬及固定資產(chǎn)卡片進行更新,，并將處理結(jié)果書面通知財務(wù)部,。

3,、財務(wù)部依據(jù)總經(jīng)理批準的固定資產(chǎn)報廢申請和實物處理結(jié)果,，進行賬務(wù)處理。

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 固定資產(chǎn)管理制度及流程篇十四

1,、按國家有關(guān)規(guī)定，價值在800元以上,，或使用周期為一年以上設(shè)備構(gòu)成設(shè)備固定資產(chǎn)，在安裝驗收后,，投產(chǎn)前應(yīng)及時入帳，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)下達設(shè)備投產(chǎn)通知,。生產(chǎn)部門正式投入使用,，列入本車間的設(shè)備固定資產(chǎn)帳。

1,、按國家有關(guān)規(guī)定，價值在800元以上,，或使用周期為一年以上設(shè)備構(gòu)成設(shè)備固定資產(chǎn),，在安裝驗收后，投產(chǎn)前應(yīng)及時入帳,，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)下達設(shè)備投產(chǎn)通知,。生產(chǎn)部門正式投入使用,，列入本車間的設(shè)備固定資產(chǎn)帳,。財務(wù)監(jiān)督提取折舊費、大修費,，并在固定資產(chǎn)帳上增值。

2,、設(shè)備從投產(chǎn)之日起開始構(gòu)成固定資產(chǎn),，并開始創(chuàng)造價值,，應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍之內(nèi),。

3,、按照上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一要求編號,、登記，分別建立設(shè)備臺帳,。折舊帳和設(shè)備技術(shù)檔案,。做到車間,、財務(wù),、設(shè)備一致,。

4、設(shè)備的折舊實行單臺計算,，嚴格按照國家有關(guān)部委和財政部的統(tǒng)一要求進行,。

5,、設(shè)備的停用、改造,、大修、更新,、封存、調(diào)動應(yīng)由車間申請,，報上一級業(yè)務(wù)部門辦理審批手續(xù)并通知財務(wù)及有關(guān)人員。

6,、各車間每季度應(yīng)對本車間的設(shè)備進行清點的情況報財務(wù)部,、機動部,。

7、對于停用的設(shè)備必須入庫,。