制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

貸款工作計劃和目標 銀行按揭貸款工作計劃篇一

1、招賢納才,，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適時調(diào)整用人政策,，招聘專業(yè)人才,，充實公司的技術(shù)力量，滿足我公司長期人才需求,。

2,、立足崗位，加強培養(yǎng),。在做好引進人才的同時,，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng),，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能,，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。鼓勵立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關(guān)實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗,、有培養(yǎng)前途的,，創(chuàng)造條件進行專門的理論培訓,，進一步拓寬知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才,。

3,、建立人才激勵機制，使人能盡其才,。在人才的使用上,，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎懲機制。鼓勵員工發(fā)揮,、創(chuàng)造,，讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智,，調(diào)動積極性,，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策,，按貢獻大小給予不同的獎勵,。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能,，做到公司與員工在利益上的雙贏,。

4、鼓勵學習,，不斷提高,。

1、繼續(xù)提高宣傳力度,，樹立典型客戶;

2,、加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度;

3、擴大在本行業(yè),、本地區(qū)的知名度和影響力,，加大宣。

1,、落實制度,，強化問責機制，全方位化解信貸風險;

2,、加強制度執(zhí)行管理和員工管理,，加強對制度執(zhí)行情;

3、強化貸款投放和風險管理;

4,、鼓勵學習,，不斷提高。

隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎勵制度,，鼓勵員工積極學習,，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場做好人才儲備,。

由于國家政策調(diào)控的影響,，預計明年內(nèi)信貸資金市場將面臨更大壓力，對信貸運營勢必帶來影響,。因此,，需精心組織，在確保運營資金能夠在合法合規(guī)的前提下,，拓展融資渠道,，充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢,，及早謀劃,，制定符合市場導向的信貸工作指引，及早準備信貸工作方案和計劃,，樹立“任務有壓力,，完成有信心”正確工作理念，確保信貸工作穩(wěn)步,、健康,、有序開展。

1,、仔細研究國家宏觀調(diào)控政策,，積極營銷具有實體經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長與均衡投放,，注重通過提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運作質(zhì)量來滿足客戶融資需求,。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實體經(jīng)濟發(fā)展提供多渠道融資支持,。

2,、積極推進經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。主動適應經(jīng)濟金融形勢變化,，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對信貸項目擔保方式深入研究,，逐步提高抵質(zhì)押擔保比例,，持續(xù)提升業(yè)務的競爭發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性,。

最后,，在*年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢,，既要看到公司發(fā)展中有利的一面,，同時還有清晰的危機感，以及高度的使命感,、責任感一如既往的為客戶和社會提供滿意的產(chǎn)品和服務,，將產(chǎn)值做大，將公司做強,，創(chuàng)造新的業(yè)績,，展示新的風采。

貸款工作計劃和目標 銀行按揭貸款工作計劃篇二

主責任人制,，即第一責任人制,，是適應農(nóng)村信用社信貸業(yè)務展需要，在實行審貸分離,、明確崗位職責和部門職責的基礎(chǔ)上，針對有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔責任的管理制度,。主責任人制的建立,，是對信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責任的`進一步明確，有利于規(guī)范信貸決策行為,，有利于克服多年來信貸業(yè)務逐級報批而由一人承擔責任或名為集體承擔責任而實際無人承擔責任的弊端,，是信貸管理制度的又一個創(chuàng)新。通過建立主責任人制,，進一步強化責任人的責任意識,，確保責任人嚴格認真履行職責，共同為信貸業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負責,，共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負責,，共同為防范和化解貸款風險負責，建立有效的信貸風險監(jiān)管機制,。

冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因,，除信貸管理制度本身不完善的原因外，還有一個比較突出的原因,，那就是有章不循,，違章不究或追究不嚴，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想,，養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認真糾正的不良習慣,，信貸業(yè)務處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢，可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓,。為了確保信貸業(yè)務的健康快速發(fā)展,，盡快改變信貸人員的惰性思維,，必須通過制度建設(shè)，進一步明確調(diào)查,、審查,、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責任，規(guī)范主責任人的行為,。

貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回,，到期未能及時回籠應查明原因，依據(jù)實際情況確認各自責任,，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進行延期,，如是人為因素造成的，不良貸款則要進行追究,，出現(xiàn)一筆到期未收回貸款,，信貸員承擔80%的賠償責任，信用社主管信貸的副主任負10%的賠償責任,，信用社主任負10%的賠償責任（可從每月工資中扣發(fā),，或讓信貸員交一定的保證金）。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔以上賠償外,，信貸員要停職清收,，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費，三個月內(nèi)如收不回,，進行下崗清收,。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進行經(jīng)濟賠償外,，解除勞動合同,，同時信用社正、副主任要給予記過處分,。

信用社在進行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款,，要經(jīng)過的崗位有信貸員崗、審查崗,、審批崗,，如出現(xiàn)貸款未收回（除去不可抗力因素），信貸員負70%收回責任,，審查崗負10%收回責任（審查主責任人負5%責任,，其余負5%責任），審批崗負20%收回責任（審批主責任人員負10%責任,，其余負10%責任）,，如出現(xiàn)一筆貸款未收回，根據(jù)以上責任劃分各自承擔相應責任,，至貸款收回,；如出現(xiàn)兩筆貸款未收回,，信貸員要停職清收，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費,，三個月內(nèi)如收不回,，進行下崗清收；出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款,，除進行經(jīng)濟賠償外,，解除勞動合同，同時信用社正,、副主任要給予記過處分,，聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分。

我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對不良貸款管理清收工作的實施細則》,，建立了不良貸款的清收激勵機制,，明確了清收不良貸款的計酬辦法，具體如下：

對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計發(fā),；對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計發(fā),；對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā)；對收回1997年—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā),；對收回20xx—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計發(fā),；對收回呆帳貸款、已置換的不良貸款,、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計發(fā)。上述獎勵由信用社按月統(tǒng)計上報收回信息單,，經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查,，直接發(fā)給清收人。在清收過程中因貸戶當時資金不到位,，暫無法收回,，但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計劃的每戶獎勵信貸員1元。

“黑名單”制裁制度的建立,，對于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境,，增強貸款客戶的信用意識，有著至關(guān)重要的意義,。對有不能按期還貸款,、不及時結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進行制裁,。建議和專業(yè)銀行及郵政儲蓄強化溝通,，建立網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享的信用平臺,，對有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”,，而且還要上到所有金融機構(gòu)的“黑名單”,。同樣，對于一些在其他金融機構(gòu)有不良記錄的,，我們農(nóng)村信用社也對其以“黑名單”制度進行制裁,，形成對不講信用、惡意逃廢債務的借款人“金融封殺”的強大態(tài)勢,，由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”,。

貸款工作計劃和目標 銀行按揭貸款工作計劃篇三

1、強力推進商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃與實施,。

按照我縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,，合理配置商業(yè)資源，確?？茖W發(fā)展,、有序競爭。加強對現(xiàn)有商業(yè)設(shè)施的整合,，研究閑置商業(yè)資源的開發(fā),，增強人氣、聚集商氣,、激發(fā)活力,。

2、強力推進重點市場建設(shè),。

通過“扶持壯大,、改造提升、新建充實”等辦法,，著力提升南照大米市場,、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場,。盡快形成專業(yè)性強,、特色突出、輻射范圍廣的專業(yè)市場群,。按照“發(fā)揮優(yōu)勢,、突出特色、因地制宜”的要求,，發(fā)展建設(shè)跨區(qū)域的專業(yè)市場,，即煤炭交易大市場、建筑材料大市場,、糧食交易大市場,、農(nóng)副產(chǎn)品交易大市場。加強培育,，壯大規(guī)模,，提高集散能力,。鞏固提高“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，進一步強化農(nóng)村商品流通體系建設(shè),。

3,、強力推進外派勞務工作。

打造外派勞務基地大縣,，爭取年底對外輸出30人,。推進外派勞務品牌建設(shè)，為外派勞務人員提供優(yōu)質(zhì)服務,，收集各地用工信息,，適應市場需求開展多工種培訓。

4,、強力推進重大項目和重點企業(yè)的進口,。

協(xié)調(diào)金融部門加大進口信貸，外匯管理部門支持進口用匯,，擴大重大項目先進技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備進口,。跟蹤做好重大引資項目的設(shè)備進口工作；推動重點進出口企業(yè)擴大進口,，加快技術(shù)改造,，提升產(chǎn)業(yè)層次，擴大加工貿(mào)易,，不斷增強進出口貿(mào)易的實力,。

5、強力推進招商引資工作,。

切實轉(zhuǎn)變招商引資工作的方式方法,，努力提高利用外資的質(zhì)量和水平充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用貿(mào)促會,、洽談會、商務網(wǎng)站等開展招商,。同時,，要積極推動我縣的投資環(huán)境的改善。針對我縣的投資環(huán)境的差距和不足,，一是要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，美化、綠化,、凈化環(huán)境,，落實優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務,，千方百計招商引資,。二是要充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,，用各種方式吸引外商投資。

6,、強力推進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作,。

根據(jù)國家、省,、市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作的要求,，要繼續(xù)堅持“標本兼治，著力治本”的方針,，重點對食品,、奶粉、生豬,、酒類,、醫(yī)藥、成品油,、廢舊汽車回收及種子等專業(yè)市場的清理整頓,，著力查處假、冒,、偽,、劣商品，打擊商業(yè)欺詐行為和制假售假窩點等擾亂市場經(jīng)濟秩序案件,，建立健全各項制度,，扎實有效地推進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。

7,、強力推進金融保險業(yè)的協(xié)調(diào)與服務工作,。

要用足用活國家金融政策，落實我縣金融獎懲措施,，以促進金融業(yè)的快速發(fā)展,，加大對我縣經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。