在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

工商管理專業(yè)實習(xí)報告篇一

充實現(xiàn)實生活,，豐富社會閱歷,；鍛煉工作潛力，掌握社交技能,；獲取工作經(jīng)驗,，感受企業(yè)文化；品味人際交往,，提高自身修養(yǎng),。

我實習(xí)的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在福建唯必須點的地方軍工企業(yè),，隸屬于福建省機電（控股）有限職責(zé)公司,。該企業(yè)占地122萬平方米，在職職工873人,，各類專業(yè)技術(shù)人員158人,。總資產(chǎn)6.4億元,，凈資產(chǎn)4.7億元,。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設(shè)備等共1860臺（套）,，其中數(shù)控設(shè)備占機加設(shè)備總數(shù)在20%以上,，具備了金切、鍛壓,、沖壓,、焊接、熱處理,、表面處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線,，生產(chǎn)手段齊全配套,，有較強的綜合生產(chǎn)潛力。目前公司在研和預(yù)研項目多達16項,，產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及炮兵,、空軍,、陸航、防化,、工程兵,、警用裝備等領(lǐng)域，為軍隊現(xiàn)代化做出必須貢獻,。經(jīng)過多年發(fā)展,，公司基本構(gòu)建成了以軍品為主導(dǎo)，高新技術(shù)為支撐,，軍民結(jié)合,、內(nèi)外貿(mào)結(jié)合、沿海與內(nèi)地發(fā)展結(jié)合的新型軍工企業(yè),。

我實習(xí)的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個崗位,。主要工作是對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進行診斷，做好分析報告帶給給公司領(lǐng)導(dǎo)決策,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動計劃,，并監(jiān)督運行實施；收集國內(nèi)外有關(guān)管理理論,、經(jīng)驗,、方式方法等資料供領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)參考等。

在這三個月的時間里,，我收集了國內(nèi)外關(guān)于“成本管控”的相關(guān)政策,、先進經(jīng)驗、方式方法等資料帶給給了領(lǐng)導(dǎo)決策,。對該公司的基本運營做了一個分析報告,；

參與制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內(nèi)的開展的“質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場,、成本”管理年活動，并對實施過程和效果進行了監(jiān)督和總結(jié),。主要工作如下：

（一）收集關(guān)于“成本管控”的相關(guān)資料

成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理,，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支,、加強經(jīng)濟核算，改善企業(yè)管理,，提高企業(yè)整體管理水平具有重大好處,。這也是這家公司期望改善和提高的。我收集了關(guān)于成本管理的基本資料、關(guān)于“作業(yè)成本管理”,、“戰(zhàn)略成本管理”,、“產(chǎn)品生命周期成本”、“成本規(guī)劃”,、“全面成本管理”等理論知識,，收集國內(nèi)外關(guān)于成本管理的辦法如：基本經(jīng)驗的成本管理方法、給予歷史數(shù)據(jù)的成本控制辦法,、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法,、基于標(biāo)桿的咪表成本控制方法、基于市場需求的目標(biāo)成本控制方法,、基于價值分析的成本降低方法等,。收集了參考資料《成本分析與控制》,、《成本管理辦法》,、《企業(yè)成本管理存在的五大問題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好成本管理控制工作》,、《降低企業(yè)成本的三大途徑》等書籍供領(lǐng)導(dǎo)閱讀,。

（二）對該公司的基本運營做了一個分析報告

我進入該企業(yè)實習(xí)后，公司領(lǐng)導(dǎo)交代給我的一個重要任務(wù)就是對企業(yè)進行診斷,、分析,。我便查找相關(guān)資料，深入車間現(xiàn)場,，多旁聽有關(guān)會議等,，逐漸對企業(yè)有了必須的了解，發(fā)現(xiàn)了一些問題,。主要狀況是：該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主,，軍貿(mào)、民品次之,，比例為6：3：1,。經(jīng)濟效益十分良好，利潤率到達20%以上,，職工收入人均4萬元以上,，效益和人均收入在當(dāng)?shù)靥幱谳^好水平。由于是國有企業(yè),，在企業(yè)文化,、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織,、研發(fā)水平,、技術(shù)實力等具有較強實力,。但在調(diào)研過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些不利因素,。主要是：

1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上對企業(yè)運營存在較大風(fēng)險,。公司主要是訂單經(jīng)濟,，經(jīng)濟主要來源是與軍方或外貿(mào)公司簽訂外貿(mào)合同和承擔(dān)一些外協(xié)加工等。企業(yè)發(fā)展受其他因素影響較大,。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,，軍品獨大的局面長期難以打破，軍貿(mào)和民品板塊實力較弱,，個性是民品,，沒有一個像樣的項目，對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展不利,，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險較大,。

2、對質(zhì)量,、安全,、保密的要求過高。企業(yè)是軍工企業(yè),，質(zhì)量第一,、安全為天、保密職責(zé)重大,。任何一次事故的發(fā)生,，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)滅亡,。

3,、企業(yè)對科研開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新的要求很高,。企業(yè)行業(yè)的特殊性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快,，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此,，企業(yè)每年要付出高昂的技術(shù)開發(fā)費（占銷售收入的5%）,，才能確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4,、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理,。整個企業(yè)老職工較多，青工和后備干部不足,，技術(shù)工人流失較為嚴(yán)重,，人才有存在斷層的危險。

5、精細(xì)化管理有待提高,。管理相對粗放,，沒有擺脫國企的積習(xí)，人管事現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，部分職工“成本”,、“節(jié)約”意識薄弱。

6,、企業(yè)整體較為務(wù)實,，在軍品和軍貿(mào)上取得必須的成就，但由于在民品市場反應(yīng)不敏感,，導(dǎo)致民品開發(fā)上成效不大,。

（三）參與制定了“質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場,、成本”管理年活動方案

今年，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個以“質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場、成本”為主題的管理年活動,，我有幸參與這次活動的策劃,、草擬。我與有關(guān)人員一齊深入現(xiàn)場掌握企業(yè)在“質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場、成本”上的關(guān)鍵控制點和薄弱環(huán)節(jié),，以此作為活動的重點控制對象,。在活動開展方式、創(chuàng)新管理方法上收集了國內(nèi)有關(guān)先進經(jīng)驗,、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，最終制定了活動方案下發(fā)。在執(zhí)行的過程中,，領(lǐng)導(dǎo)要求我要監(jiān)督活動實施的效果,，我掌握各部門的動態(tài)后及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報?？傮w上看,，活動開展到達了預(yù)期的效果。

1,、本次實習(xí),，改變了我一個傳統(tǒng)的思維,，我一向覺得，我所學(xué)的理論知識在實際生活中可能用處不大,，但是這次實際讓我看到了理論聯(lián)系實際的強大,，是我實習(xí)期間得心應(yīng)手，成效明顯,。

2,、在工作中，只要沉得下心,、態(tài)度好、肯鉆研,，在處理業(yè)務(wù)過程中就能取得較好的進展,。此外，工作的過程就是與人溝通的過程,，溝通到位,，事倍功半；溝通不到位,，事半功倍,。

3、追求效益是企業(yè)運營的最重要的目的,，如何追求利潤最大化是所有企業(yè)的苦思冥想的,。我認(rèn)為賺多少錢不如節(jié)約多少錢。你掙了100元錢,，不都是你的,；但你節(jié)約100元錢，就必須是你的,。因此企業(yè)運營要重視管理,，只有透過精細(xì)化管理才能出效益，企業(yè)管理水平才能提升,，在市場競爭中才能立于不敗之地,。

4、塑造一種適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化對凝心聚力十分有必要,。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理局面,，上升為以企業(yè)文化管理員工,，對于培養(yǎng)企業(yè)職工認(rèn)同感、歸屬感,，引企業(yè)職工用心努力工作大有益處,。

工商管理專業(yè)實習(xí)報告篇二

為了真正做到理論和實踐相結(jié)合,，也為了能更詳細(xì)地了解工商管理這一專業(yè)的真正內(nèi)涵，通過對企業(yè)實際的調(diào)查,、研究,，熟悉外貿(mào)實務(wù)的具體操作程序，增強感性認(rèn)識,，初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際的能力和分析問題與解決問題的能力,。真正做到融會貫通，切實達到實習(xí)的目的,。

2 實習(xí)時間

20xx.x.x——20x.x.x

福州a貿(mào)易有限公司

實習(xí)期間,，我的崗位是管理培訓(xùn)生。我了解到了這個崗位的職責(zé),，工作內(nèi)容,，并參與策劃了公司的各項活動，并提出了自己的想法,。根據(jù)相關(guān)的各種貿(mào)易法律與慣例,，結(jié)合實際情況，以貿(mào)易的基本過程為主線,，針對貿(mào)易中業(yè)務(wù)函電的草擬,、商品價格的核算、交易條件的磋商,、買賣合同的簽訂,、出口貨物的托運訂艙、報驗通關(guān),、信用證的審核與修改以及貿(mào)易文件制作和審核等主要業(yè)務(wù)操作技能,。

在此期間，我進一步學(xué)習(xí)了公司管理,、物流,、營銷等方面的知識，對企業(yè)經(jīng)營有了深層次的感性與理性的認(rèn)識,。我的工作得到了實習(xí)單位充分的肯定和較好的評價?，F(xiàn)將主要實習(xí)情況報告如下：

4.1公司的概況

在通過一個簡單而嚴(yán)肅的面試后我來到了福州a貿(mào)易有限公司實習(xí)。福州a貿(mào)易有限公司位于福州市區(qū)西洋路,，規(guī)模并不大,，但是個麻雀雖小，五臟俱全的公司,。很早就聽別人說,，學(xué)會干服裝，做什么外貿(mào)都沒有問題,。這句話得到了我的實習(xí)指導(dǎo)：鄭仁俊—福州a貿(mào)易有限公司總經(jīng)理的認(rèn)同,。他告訴我,，服裝做起來真的非常復(fù)雜，需要涉及很多方面,。所以,，一旦我摸清了做服裝的外貿(mào)流程，那么將來做其他外貿(mào)都是駕輕就熟的,。

今天是實習(xí)的第一天,，鄭經(jīng)理帶著我參觀了整個公司，讓我對公司的整體情況有了初步的了解,。福州a貿(mào)易有限公司老板就是總經(jīng)理,，共有182名員工。包括以下幾個部門：辦公室,、進出口部,、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗部,、財務(wù)部、總務(wù)部六個部門,。辦公室負(fù)責(zé)文件資料,；進出口部負(fù)責(zé)采購原材料，辦理出口業(yè)務(wù)及管理原料庫,，成品庫,；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)管轄兩個生產(chǎn)車間,；質(zhì)量檢驗部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗及成品的檢驗工作,；財務(wù)部負(fù)責(zé)往來賬項，工商稅務(wù)工作,；總務(wù)部負(fù)責(zé)伙房,、安全、衛(wèi)生等工作,。

總經(jīng)理親自抓市場工作,，幾乎天天接待客戶。洽談,、攬客戶,、接訂單、發(fā)貨都是進出口部業(yè)務(wù)員的工作,。進出口部人最多,，每一個產(chǎn)品有一個人負(fù)責(zé)接訂單、登記,，并把訂單傳到生產(chǎn)部,，任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到福州港,，每類產(chǎn)品有一個業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料。

4.2具體的工作

4.2.1 辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部

畢竟是個在校大學(xué)生,，沒有工作經(jīng)驗,。所以我一進公司先被安排在辦公室，給公司打文件,，制表格,。確實有些枯燥無味。一周后才被管生產(chǎn)的副經(jīng)理帶到生產(chǎn)技術(shù)部,，并將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍,。生產(chǎn)技術(shù)部有6個人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機,、包縫機,。一個車間約有100人，全是年輕女工,，操作比較簡單,，縫紉機前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中,。車間里設(shè)備放置非常整齊,，生產(chǎn)有序，都實現(xiàn)定置管理,，工作環(huán)境非常好,，衛(wèi)生、整齊,、明亮,。工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽,。

在生產(chǎn)技術(shù)部待了幾天,，每天轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)車間，剩余時間在辦公室里,。我覺得工人的工作表面看挺輕松,，其實是挺累的。坐在機器前,，一坐就是半天,，有時為了趕活兒還要加夜班。往往一天都要工作十幾個小時,。公司實行計件制,，只有多干活才能多賺錢。工人都是農(nóng)村的,。個別也有下崗職工,，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,，每月只掙八九百元。

我曾經(jīng)問過副經(jīng)理怎樣才能把一個企業(yè)管理好,。他說當(dāng)老板只要明白三條就行了,，一條是老板要有市場，二是會核算成本,，三是會用人,。當(dāng)時我覺得他說的太簡單了，但現(xiàn)在體會一下,，還是很有道理的,。“會用人”他的意思是會用他這樣的管生產(chǎn)的人,，我覺得“會用人”還包括工人,，如何關(guān)心他們，如何調(diào)動他們的積極性,，不能把工人都看成是經(jīng)濟人,。

4.2.2 進出口部

進出口部是公司的核心部門，由經(jīng)理親自負(fù)責(zé),。經(jīng)理幾乎每天都到,，客戶來了有翻譯陪同，洽談,，參觀工廠，吃飯,。作為業(yè)務(wù)員每天按其職責(zé)工作,，采購的原材料主要是布、線,、袋子,、拉鏈、紙箱等,。供方大都是經(jīng)常合作單位,，電話聯(lián)系，傳真定貨單,，到時業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜,。顧客要貨時直接把定單傳真過來，定單上有品名,、合同號,、數(shù)量等。有時帶有圖樣,，標(biāo)有尺寸,、花色,、質(zhì)量要求、包裝要求,、支付期限等,，都是外語需翻譯成中文，然后再把它傳到生產(chǎn)部門生產(chǎn)出樣品,，經(jīng)由顧客確認(rèn)后才進行生產(chǎn),。

由于和公司進出口部的業(yè)務(wù)員關(guān)系處的好，我一邊觀察不明白就問,，很快我就熟悉了他們業(yè)務(wù)上的工作流程,，業(yè)務(wù)員們的素質(zhì)較高，一般都大學(xué)畢業(yè),，他們的工資比工人高,，一般都在1500元以上，在這里我一般跟隨業(yè)務(wù)員去送貨,，由于有些產(chǎn)品要出口,，所以相當(dāng)麻煩，需報關(guān),，報檢,，辦理出口手續(xù)。

進出口部的工作人員大都是年輕人,，25歲左右,，待人熱情，有朝氣,，但也有牢騷,，有怨氣。也許都是年輕人容易溝通,，再加上我不是公司正式員工,，可以隨時過來幫忙兼學(xué)習(xí)，因此了解了不少人情世故：譬如如何與顧客打交道,，如何與機關(guān)人員打交道等,。

4.2.3質(zhì)量檢驗部

在企業(yè)實習(xí)期間，有幸碰上公司貫徹實施iso9000族標(biāo)準(zhǔn),。iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是國際標(biāo)準(zhǔn)組織編制的關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面的標(biāo)準(zhǔn),，幫助各種類型和規(guī)模的組織實施并運行的有效的質(zhì)量管理體系的依據(jù)，也是認(rèn)證機構(gòu)審核的依據(jù),。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針,，制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針,、目標(biāo)作貢獻的意識,。

我們公司為建立質(zhì)量管理體系，不惜老師給領(lǐng)導(dǎo),、員工講課,，并按照標(biāo)準(zhǔn)的要求結(jié)合企業(yè)的實際對公司質(zhì)量體系所要求的過程進行了識別，重新設(shè)置了機構(gòu)并編寫了程序文件,。我感覺這確實是好事,，領(lǐng)導(dǎo)有眼光。產(chǎn)品質(zhì)量好是對企業(yè),、對用戶都有好處,，但在實施過程中確實也存在不少困難。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量活動記錄需要填寫,，而且要求及時,、準(zhǔn)確、清晰,、完整,，而填寫記錄的人認(rèn)為麻煩不樂意填，車間也有不會填寫記錄的,。

我認(rèn)為,，之所以會出現(xiàn)這種情況。一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低,，不具備實施標(biāo)準(zhǔn)的水平,，二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，還不是真正懂得實施iso9000標(biāo)準(zhǔn)的意義,。不管怎么說,，想貫徹，畢竟還是個好事,，說明企業(yè)有了初步的認(rèn)識，總有一天會將iso9000族標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實處,。

工商管理專業(yè)實習(xí)報告篇三

今年3月7日上午開始,，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進行了工商管理實習(xí)工作。在實習(xí)中,，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,，用心參與公司日常管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實際工作,，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,，用實踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活,，既緊張,，又新奇，收獲也很多,。透過實習(xí),，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識：

我所實習(xí)的科利公司，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司,。中港第一航務(wù)工程局第二工程公司成立于1953年,，是以水工、市政,、工民建,、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè),，具有航務(wù)工程總承包一級,、房建二級、市政,、水利水電三級,、地基與基礎(chǔ)一級、鋼結(jié)構(gòu)一級,、機電設(shè)備安裝一級,、商砼與預(yù)制構(gòu)件二級、勘察設(shè)計甲級,、計量二級,、建筑材料試驗甲級等資質(zhì)。公司現(xiàn)有正式職工3000余名,，先進的工程技術(shù)裝備千余臺,；擁有2.6萬平方米的高層辦公樓和30多萬平方米的生產(chǎn)基地；近700米的工作船碼頭和4萬余平方米的海域,，固定資產(chǎn)達3億多元,。公司于1998年透過了iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證；1999年透過了iso10012國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,，取得了"計量保證確認(rèn)合格證書",；2001年透過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

回顧實習(xí)生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。實習(xí)中,，我采用了看,、問等方式,，對科利公司的日常管理工作的開展有了進一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點,、方式,、運作規(guī)律。同時,，對公司的"澆注明天"的服務(wù)品牌,，"構(gòu)筑精品，造福社會"的企業(yè)使命,，"務(wù)實求新,、敢爭一流"的企業(yè)精神有了初步了解。

搶抓水工市場快速發(fā)展的良好機遇,，進一步加大了對青島港,、煙臺港、日照港等大型水工工程的跟蹤公關(guān)力度,，認(rèn)真作好了北船重工搬遷,、奧運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)營工作，承攬到北船重工大塢,、煙臺港三期二階段,、奧運會青島國際帆船中心標(biāo)段、日照港中港區(qū)東部岸線等工程,，確保了傳統(tǒng)市場戰(zhàn)略項目不丟失,。同時，發(fā)揮地域優(yōu)勢廣攬信息,，用心跟蹤,，承攬到東營港擴建和蓬萊國電等工程，在開拓傳統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)面取得了新進展,。

切實加大三標(biāo)一體管理體系運行力度,，進一步強化了體系檢查、文體整改和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改追蹤檢驗,，建立了基層單位與機關(guān)部室雙向評價體系，不合格報告同比降低了50%,，貼合率和得分率較前年有了增長,，三標(biāo)一體管理體系得到有效的運行。

2005年公司經(jīng)營工作思路確定為“1433”,，即要成立一體化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，建立四個經(jīng)營分公司運行體制,，堅持三位一體的經(jīng)營原則,，充分發(fā)揮經(jīng)營工作的三個用心性，不斷開拓山東地區(qū)、南方,、樁基和陸域市場,。

“1433”經(jīng)營思路具體資料是：公司成立一個精干高效、信息反饋迅速的公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實加強對經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo),；建立經(jīng)營分公司、廈門分公司,、上海分公司和陸域經(jīng)營分公司四個經(jīng)營分公司的經(jīng)營運行體制,，增強開拓市場的潛力；堅持以市場價中標(biāo),，不投虧損標(biāo),，誠信合作、互惠共贏三項經(jīng)營原則,；充分調(diào)動公司經(jīng)營部,、經(jīng)營分公司和經(jīng)營人員三方面經(jīng)營用心性。

在新的經(jīng)營思路指引下,，公司將繼續(xù)加大對山東地區(qū)傳統(tǒng)市場的開拓力度,，全力以赴地做好前灣港、日照港,、煙臺港新建碼頭,、黃島招商國際碼頭、青黃復(fù)線,、青黃隧道,、東營港后續(xù)工程等工程項目的跟蹤公關(guān)工作，緊盯不放,，志在必得,，鞏固傳統(tǒng)市場，力爭在承攬?zhí)卮笮凸こ添椖可嫌兴黄?。繼續(xù)堅定不移地開拓南方市場,，干好廈門、溫州,、海南等在建項目,，贏得業(yè)主滿意，樹立企業(yè)形象,。發(fā)揮經(jīng)營分公司的作用,，加大對重點工程的經(jīng)營公關(guān)力度，做好投標(biāo)工作,，確保目標(biāo)工程不丟失,。以項目為依托,，在開拓新的市場上有所作為，持續(xù)南方地區(qū)經(jīng)營產(chǎn)值持續(xù)增長,。堅定不移地開拓樁基市場,，切實加大樁基設(shè)備投入，鍛煉樁基施工隊伍,，進一步增強樁基施工潛力,。堅持水陸并進，提高規(guī)模效益,。利用房建施工總承包一級資質(zhì),，認(rèn)真總結(jié)路橋施工經(jīng)驗、教訓(xùn),，加大陸域市場開拓力度,，實現(xiàn)陸域市場的穩(wěn)步發(fā)展。

同時透過實習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1,、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求,，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營體制還不完善,，經(jīng)營隊伍,、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進一步提高。

2,、施工組織管理觀念有待進一步轉(zhuǎn)變,，在施工過程中按照施工合同要求進行施工組織管理的意識不強，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化,、規(guī)范化存在較大差距,，只是我們有的項目在開工初級階段和施工過程中難以進入狀態(tài)，不能滿足業(yè)主要求,。

3,、成本意識不強，成本控制水平不高,，個別項目不存在管理粗放,、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益,、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來,，以至于我們的成本控制與先進的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力不強,。

4,、對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，,，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接,、管理不閉合的現(xiàn)象,；項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實上存在薄弱環(huán)節(jié),。

5,、依法治企,、依法維權(quán)和自我保護意識不強,，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益,，個性是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,。

一,、進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,，只有廣開源頭,，多攬工程,，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著市場競爭的日益激烈,，干好在建工程是承攬后續(xù)工程,、開辟新市場的必然要求和前提條件。因此,，我們要進一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念,，干精品、打品牌,，樹立一流的企業(yè)形象,。

二、樹立“零缺陷,、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,，才能適應(yīng)市場的激烈競爭,，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展,。因此,，企業(yè)上下務(wù)必以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,，努力降低成本,，提高效益

三、進一步推進和規(guī)范項目管理

透過對資金管理,、勞務(wù)層管理,、物資管理、,，加強項目基礎(chǔ)管理,，結(jié)合“三標(biāo)一體”管

理體系運行,，完善項目管理，加大監(jiān)控檢查整改力度,，到達閉合管理,。建立公司綜合考評體制，加大對工程質(zhì)量,、安全,、禮貌工地的檢查力度，抓好整改落實,，促進施工管理水平的提高,。

四、推進依法治企,，維護企業(yè)合法權(quán)益,。

深入開展法制宣傳教育，進一步增強廣大干部職工的法制意識,。強化領(lǐng)導(dǎo)干部,，個性是中層干部的法制培訓(xùn)，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營,，按章辦事的潛力,，完善管理體制，明確職責(zé)分工,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高公司法律事務(wù)整體管理水平。

短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,，回顧實習(xí)生活,，我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做,，聽人講如何做,，未能夠親身感受、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓,。但時透過實習(xí)，加深了我對工商管理基本知識的理解,，豐富了我的實際管理知識,，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

工商管理專業(yè)實習(xí)報告篇四

實習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學(xué)計劃中的,。其目的在于透過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識,，理論聯(lián)系實際，擴大知識面,；使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理,，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗；培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實際,，深入接觸工商管理實際工作，運用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題,；加深對社會和工作的認(rèn)識,，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法,，鍛煉管理技能,，為今后順利踏上工作崗位打下基礎(chǔ)；并且嘗試探討工商管理管理前沿問題,，初定畢業(yè)論文選題興趣,。

金蝶國際軟件集團有限公司是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268）、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商,、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè),、全球領(lǐng)先的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以引領(lǐng)管理模式進步,、推動電子商務(wù)發(fā)展,、幫忙顧客成功為使命，為全球范圍內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功帶給了管理咨詢和信息化服務(wù),。金蝶連續(xù)5年被idc評為中國中小企業(yè)erp市場占有率第一名,、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評為亞洲最佳中小企業(yè)、20xx年被gartner評為在全世界范圍內(nèi)有潛力帶給下一代soa服務(wù)的19家主要廠商之一,、20xx年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽深圳市市長質(zhì)量獎,。20xx年，ibm等入股金蝶國際,，成為集團戰(zhàn)略性股東,，金蝶與ibm組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在soa,、市場銷售,、咨詢與應(yīng)用服務(wù)、saas多個方面進行合作,。

實習(xí)期間,，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作,。我們的工作的主要資料在部門經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下，策劃并舉行“金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議,。我們8個人組成一個團隊,，共同負(fù)責(zé)這個項目，根據(jù)公司的要求,，我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項工作做好,。

實習(xí)的第一天，我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書以及活動的詳細(xì)分工,。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權(quán)責(zé),，我和人力資源管理的一位同學(xué)成了搭檔，專門負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備,，會場布置以及宣傳事宜,，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司、物資供應(yīng)商,，數(shù)據(jù)處理,，向上級匯報工作，跟蹤設(shè)計人員進程等分工,。在工作過程中,，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)系,。在跟公司的不同部門接觸過程中,，大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能,。在對外聯(lián)系的過程中,，更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實習(xí)生體會到工作經(jīng)驗的重要性和必要性，同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧,，豐富了我的專業(yè)知識,。

在我們8個人的團隊小組同心協(xié)力，互相幫忙,，并且在公司員工的指導(dǎo)下,，我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動,，這三天的工作對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的,，也是最能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手不足,，我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒有差錯順利進行的前提下,，被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機的租用,，大賽紀(jì)念品的制作等等,。盡管不容易，也很繁瑣,，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù),。

工商管理專業(yè)實習(xí)報告篇五

了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究,、文獻檢索和搜集資料的能力,，提高理論與實際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力,，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力,。

20xx.x.x——20xx.x.x

xx市

xx公司

xx部

（一)公司是一家專業(yè)從事大功率led照明燈具集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售為一體的專業(yè)公司,。其產(chǎn)品涵蓋了工程(商業(yè)）戶外和室內(nèi)照明、家居照明和各種工業(yè)照明,，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體照明和服務(wù)。公司堅持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命,，滿足客戶需求為使命。

（二）公司宗旨：21世紀(jì)的今天,，經(jīng)濟高速發(fā)展,，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程,；解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題。目前很多亮化項目一味的追求美觀,，對能源的消耗沒有太多的考慮,，因此光損耗嚴(yán)重。在滿足人們對光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具,，盡量多的節(jié)約能源，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻,。

（三）實習(xí)內(nèi)容：在公司實習(xí)期間,，我從事的xx崗位，主要負(fù)責(zé)采購部的日常工作,，包括制定采購計劃,，對采購人員的在職培訓(xùn)，制定采購人員的績效考核和激勵機制；對采購人員的監(jiān)督和管理,；對供應(yīng)商的分析了解,，對市場行情的調(diào)查；對采購成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司采購業(yè)務(wù)流程,；與公司其他部門之間的配合，與公司財務(wù)部的對接等工作,。采購部對于公司來說,，責(zé)任重大，公司的成本控制和利潤的大小,，采購部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作、合理的安排,、采購業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段，是采購經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。

畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺,，也打開了視野，增長了見識,，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,，適應(yīng)社會,，才能被這個社會所接納，進而生存發(fā)展,。剛進入單位的時候我有些擔(dān)心,，經(jīng)歷了一連串的實習(xí)之后，我努力調(diào)整觀念,，正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向,，我相信只要我們立足于現(xiàn)實，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進取,，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日,，那些成才的機遇就會紛至沓來,，促使我們成為社會公認(rèn)的人才,。

工商管理專業(yè)實習(xí)報告篇六

了解工商企業(yè)管理的先進方式和現(xiàn)代化管理方法，提高調(diào)查研究,、文獻檢索和搜集資料的能力,，提高理論與實際相結(jié)合的能力，提高協(xié)同合作及組織工作的能力,，培養(yǎng)獨立分析問題和解決實際問題的能力,。

20xx年x月x日-20xx年x月xx日

xx市xxxx單元xxx室

xxx有限公司

實習(xí)部門

xxx部

1、公司是一家專業(yè)從事電梯銷售,、維修,、保養(yǎng)等具集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售為一體的專業(yè)公司,。其產(chǎn)品涵蓋了工程（商業(yè)）戶外和室內(nèi)各種款式電梯，為客戶提供全方位的半導(dǎo)體服務(wù),。公司堅持以人為本,，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿足客戶需求為使命,；公司產(chǎn)品獲得了多項國家專利,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞,、及中東等市場,，深受國內(nèi)外客戶的青睞。電梯維修的主要內(nèi)容有：電梯在維修保養(yǎng)時,，不得乘客或載貨,，必須在該梯基站放置電梯停止使用的告示,；機房的電梯維修保養(yǎng)時,，應(yīng)先斷開機房總電源后，才能進行各掣板的清理,、保養(yǎng)等工作,。嚴(yán)禁用濕毛巾檫機身；在轎頂工作時,，應(yīng)合上檢修開關(guān),，在轎頂須停車長時間維修或保養(yǎng)時應(yīng)斷開轎頂急停開關(guān)，嚴(yán)禁一腳站在廳門口一腳站在轎頂或轎內(nèi)長時間工作,。嚴(yán)禁開啟廳門探身到井道內(nèi)或在轎廂頂探身到另一井道檢查電梯,；在底坑應(yīng)將底坑的急停開關(guān)斷開或?qū)⑾匏倨鲝埦o裝置的安全開關(guān)斷開，底坑和轎頂,、機房不得同時作業(yè),，如須同時作業(yè),，作業(yè)人員必須帶安全帽，必須注意工件,、工具不得下落,，以防落物傷人；操作時應(yīng)由主持和助手協(xié)同進行,，并保持隨時互相呼應(yīng),；操作時如果需轎內(nèi)人員配合進行，轎內(nèi)操作人員要精神集中,，嚴(yán)格服從維修人員的指令,；嚴(yán)禁維修人員拉吊井道電纜線，以防電纜線被拉斷,；使用的手燈必須帶護罩,，并采用36伏以下的安全電壓；電梯維修保養(yǎng)注意事項：a.非維修保養(yǎng)人員不得擅自進行維修作業(yè),，維修保養(yǎng)時應(yīng)謹(jǐn)慎小心,，b.二作完畢后要裝回安全罩及擋板，清理工具不得留工具在設(shè)備內(nèi),，c.離去前拆除加上的臨時短路線,，電梯檢查正常后方可使用。

2,、公司宗旨：

21世紀(jì)的今天,，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴(yán)重,，國內(nèi)各省市在用電高峰期都出現(xiàn)了拉閘限電的情況,。解決電力緊張的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程；況且能源缺乏本來就是每個國家面臨的問題,，解決能源憂慮是每個國家和人民必須考慮的根本問題,。俄菲照明本著綠色照明，節(jié)約能源為使命,，配合國家的節(jié)能排放政策,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)能型照明燈具為目的。照明亮化是每個城市繁榮的象征,，目前很多亮化項目一味的追求美觀,，對能源的消耗沒有太多的考慮，因此光損耗嚴(yán)重,。俄菲照明在滿足人們對光的需求下,，盡量的使用大功率led照明燈具，盡量多的節(jié)約能源,，以求為國家為人民做出應(yīng)有的貢獻,。

3,、實習(xí)內(nèi)容：

在公司實習(xí)期間,，我從事的銷售經(jīng)理工作,，主要負(fù)責(zé)銷售部的日常工作，包括制定替換計劃,，對銷售人員的在職培訓(xùn),，制定替換人員的績效考核和激勵機制；對替換人員的監(jiān)督和管理,；對供應(yīng)商的分析了解,，對市場行情的調(diào)查；對替換成本的合理控制,，學(xué)習(xí)公司替換業(yè)務(wù)流程；與公司其他部門之間的配合,，與公司財務(wù)部的對接等工作,。替換部對于公司來說，責(zé)任重大,，公司的成本控制和利潤的大小,，替換部的發(fā)揮至關(guān)重要,。因此有條理的工作、合理的安排,、替換業(yè)務(wù)的熟悉,、科學(xué)的管理手段,，是替換經(jīng)理必須具備的應(yīng)有素質(zhì),。

畢業(yè)實習(xí)是每個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺,，也打開了視野,，增長了見識，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去,，為以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),，只有在實習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納,，進而生存發(fā)展,。剛進入單位的時候我有些擔(dān)心，經(jīng)歷了一連串的實習(xí)之后,，我努力調(diào)整觀念,，正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向，我相信只要我們立足于現(xiàn)實,，改變和調(diào)整看問題的角度,，銳意進取，在成才的道路上不斷攀登,，有朝一日,，那些成才的機遇就會紛至沓來，促使我們成為社會公認(rèn)的人才,。

工商管理專業(yè)實習(xí)報告篇七

1：xxx大酒店（駐地實習(xí)）

2：xxx汽車電器有限公司（走訪實習(xí)）

通過進廠實地實習(xí),，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織過程，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，加強管理理論與實踐的結(jié)合,。

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

xxx汽車電器有限公司是一家以專業(yè)生產(chǎn)汽車雨刮器總成、暖風(fēng)電機總成,、鼓風(fēng)電機總成,、風(fēng)扇電機總成、玻璃升降器總成,、暖風(fēng)水箱,、喇叭等產(chǎn)品為主的股份合作制企業(yè)。公司先后通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證,。

公司創(chuàng)建于1997年,，位于中國汽摩配之都浙江省瑞安市，并于xx年在吉林成立吉林瑞鵬汽車電器有限公司,，形成以汽車暖風(fēng)機總成為主產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,。公司總占地面積4897m2，建筑面積9800m2,，現(xiàn)有職員400余人,，其中大專以上學(xué)歷100人，技術(shù)人員150人,，高中級技術(shù)職稱40人,，產(chǎn)值達8000余萬元，集產(chǎn)品開發(fā),、試制,、生產(chǎn)和銷售為一體,。

公司主要產(chǎn)品能滿足重型、輕型,、微型卡車以及各類轎車的需求,，不僅定點配套銷往一汽集團、重汽集團,、天津一汽,、一汽吉輕、陜西重汽,、沈陽金杯華晨,、南京長安公司、一汽紅塔等20多家企業(yè),，同時,，公司生產(chǎn)的直流電機、玻璃升降器電機,、按摩器電機,、日用電機、柴油輸油電機及電動門升降機等產(chǎn)品暢銷全國各地,，并出口歐美,、澳大利亞、東南亞,、中東等20余個國家,，公司擁有進出口自主經(jīng)營權(quán)。

經(jīng)過多年的發(fā)展,，公司已形成了自己的市場優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢,。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，公司不斷完善創(chuàng)新機制，構(gòu)筑人才平臺,，建立和諧的客戶關(guān)系以及提高產(chǎn)品質(zhì)量和做好全方位的服務(wù),，使公司在新產(chǎn)品的研制和市場開發(fā)等方面處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位。公司以優(yōu)惠的價格,、可靠的質(zhì)量,，高度的信譽獲得國內(nèi)外客戶的一致好評與青睞。xx年,，公司被一汽聯(lián)合銷售集體列為“首屆理事會單位”,。20xx年,，被中國汽車零部件聯(lián)合銷售集團評為“名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)”,。被全國汽車零部件雙百推展委員會列入“全國雙百汽車零部件推展品牌企業(yè)”,。xx年，被瑞安市命名為“中國汽摩配之都功勛企業(yè)”,。

回顧過去,，創(chuàng)業(yè)維艱，展望未來,，任重道遠(yuǎn),。“為各類汽車生產(chǎn)優(yōu)良品質(zhì)的配件,，以真誠的服務(wù)贏得用戶的滿意”是瑞鵬的經(jīng)營理念,。瑞鵬人愿與國內(nèi)外朋友攜手并進，共創(chuàng)輝煌,！

xxx大酒店是開元旅業(yè)集團躊地區(qū)連鎖發(fā)展的第七家酒店,，酒店地處臺州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中心，位于臺州市東環(huán)大道458號,，毗鄰臺州市政府,，距離黃巖機楊10公里，距離甬臺溫高速公路黃巖出口20公里,，交通便利,，酒店部投資2、2億元,。按四星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計建造,。20xx年5月，xxx大酒店建成并開始試營業(yè),，酒店占地24畝,，建筑面積4萬余平方米，樓高9層,，共擁有各類豪華客房372套,，大小餐廳7個，可容納1000余人同時就餐,，康體娛樂設(shè)施齊全,，包括大劇場，ktv包廂,，健身房,，桑拿中心等數(shù)十個娛樂項目，擁有不同規(guī)模的會議室11個,，多功能配備八聲道同聲傳譯,，酒店目前為臺州市檔次最高，規(guī)模最大，設(shè)施最齊全的旅游涉外飯店之一,，酒店所在地區(qū)集江,。海，山于一體,，無論商務(wù)會議,，旅游觀光，休閑度假均能令賓客倍感尊榮與舒適,。

工商管理專業(yè)實習(xí)報告篇八

實習(xí)的目的在于通過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識,，理論聯(lián)系實際，擴大知識面,；

使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理,，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗；

培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實際,，深入接觸工商管理實際工作,，運用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題；

加深對社會和工作的認(rèn)識,，端正工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能,，為今后順利踏上工作崗位打下基礎(chǔ),；

并且嘗試探討工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣,。

實習(xí)期間,，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下,，策劃并舉行“xx首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議,。我們8個人組成一個團隊，共同負(fù)責(zé)這個項目,，根據(jù)公司的要求,，我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項工作做好。

實習(xí)的第一天,，我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書以及活動的詳細(xì)分工,。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權(quán)責(zé)，我和人力資源管理的一位同學(xué)成了搭檔,，專門負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備,，會場布置以及宣傳事宜，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司,、物資供應(yīng)商,，數(shù)據(jù)處理，向上級匯報工作，跟蹤設(shè)計人員進程等分工,。

在工作過程中,，我不單要跟公司的各個部門打交道，而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)系,。在跟公司的不同部門接觸過程中,，大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇,，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能,。在對外聯(lián)系的過程中，更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實習(xí)生體會到工作經(jīng)驗的重要性和必要性,，同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧,，豐富了我的專業(yè)知識。

在我們8個人的團隊小組同心協(xié)力,，互相幫助,，并且在公司員工的指導(dǎo)下，我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作,。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動,，這三天的工作對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的，也是最能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)的所在,。由于人手不足,，我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒有差錯順利進行的前提下，被安排了更多的臨時性的工作,。包括大賽的飲用水的申請配送,，大賽專用的交換機的租用，大賽紀(jì)念品的制作等等,。盡管不容易,，也很繁瑣，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù),。

雖然我們整個團隊盡心盡力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力按要求去工作,，但在這么重要的時刻還是出現(xiàn)了不(）少的紕漏以及產(chǎn)生了不可避免的人為錯誤,。比如說，我和搭檔負(fù)責(zé)的大賽場地用的大型巨幅鐵架幕布出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯別字,，把xxx公司的“x”字設(shè)計成了“x”,，此“x”非彼“x”，這是一個幾乎不可原諒的錯誤,。

盡管設(shè)計公司也有責(zé)任,，但是最重要最主要的還是我們作為負(fù)責(zé)人在審核的時候不夠認(rèn)真仔細(xì)所致，雖然后來經(jīng)過多方的努力和部分晝夜的趕工重新設(shè)計了幕布，但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補回來的,。如果,，在錯誤發(fā)生之前，我能夠和搭檔一起前往制作公司共同審核,，或者能經(jīng)過多重審核,，就不會也不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的錯誤。

總的來說,，這次大賽還是取得了相當(dāng)?shù)某晒Φ?，從公司領(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反饋的信息來看，盡管我們在工作的過程中出現(xiàn)了一些問題,，但是在縱觀來看我們都是相當(dāng)出色的完成了工作,。如果從公司員工的角度來看，用他們的話說就是xx軟件公司的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽取得了完滿的成功,。這是對我們工作的肯定,，作為個人的首次實習(xí)就能參與這么大型的活動，是我的幸運,，也將定會成為我日后工作的重要經(jīng)歷,。

經(jīng)歷這次實習(xí)，我對xx公司也有了新的認(rèn)識和了解,。根據(jù)我在實習(xí)過程中所經(jīng)歷,，所知道的，我覺得公司可能存在在著以下的一些問題,。

首先,，公司對高校培訓(xùn)教育合作不夠重視。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑,。其次,，公司的團隊協(xié)作方面還有待加強，由于是培訓(xùn)教育事業(yè)部負(fù)責(zé)這次大賽的,，在需要其他部門合作的情況下,，在我們接觸到的部門當(dāng)中有一部分是是未能提供我們所需要的協(xié)作的。

對于這兩個問題,，看似不明顯也沒有嚴(yán)重妨礙公司的業(yè)績,，但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細(xì)節(jié)上的重視程度。不妨從xx的競爭對手用友的一些情況來看,，比較兩者,，就會有所發(fā)現(xiàn)。xx在高校業(yè)務(wù)這方面是落在用友之后的,，為了解決這些問題,，我嘗試提出幾點個人的建議,。

首先，xx公司在以后的高?；顒舆@方面要給予足夠的重視,，特別是像這次大賽活動的一些大型活動，要將其提升到公司的年內(nèi)的重要市場活動之一,，無論是在技術(shù)上,，還是在資金上都應(yīng)該提供更強有力的支持，而且要學(xué)會創(chuàng)新,，不要跟著競爭對手的步伐走,，要有所創(chuàng)新，走在對手之前,，先發(fā)制人,，使高校業(yè)務(wù)成為公司的業(yè)績的一個重要指標(biāo),。

其次,，公司必須建立起強大的企業(yè)文化，協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作,。只有建立起適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化,，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此規(guī)范員工的服務(wù)水平,、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識,。這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速發(fā)展,。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行?！背踝x此句時,，我并沒有特別的感覺。然而就在這不長的實習(xí)后,，我不僅真正明白了它的意義,，更深切體會到它的內(nèi)涵。對我而言,，社會和單位才是的大學(xué),，我發(fā)現(xiàn)自己在課本上學(xué)到的理論知識如果不與公司工作實踐相結(jié)合就顯得太有限，太淺薄,。在公司里每一個人都是我的老師,，我要學(xué)習(xí)的實在太多太多，不僅是專業(yè)技能,，還有職業(yè)精神和社會經(jīng)驗,。

回想當(dāng)初剛要實習(xí)的時候,，我抱著終于可以告別學(xué)生的單調(diào)生活，進入自己夢寐以求的充滿活力的社會大舞臺的心情,，進入xx公司實習(xí),，在這不到一個月實習(xí)里發(fā)現(xiàn)自己學(xué)到的東西始終是不夠，這也讓我深刻地認(rèn)識到學(xué)生的本職是學(xué)習(xí)而不是上課,，從課堂到企業(yè),，學(xué)習(xí)是用無止境的，從這個角度說,，我愿意永遠(yuǎn)當(dāng)一個學(xué)生,。

這次實習(xí)的時間雖然很短，可我學(xué)到的卻是我一個學(xué)期在學(xué)校難以了解的,，我認(rèn)識到了自身的不足,，很多地方還有待加強改進，例如有時會在細(xì)小的工作點上缺乏注意,，導(dǎo)致與期望不大相符的行動結(jié)果等一些問題，這些都促使我認(rèn)真思考以及深刻的反省，認(rèn)識不足,，然后敦促自己努力改正,，不斷完善自我。

工商管理專業(yè)實習(xí)報告篇九

為了響應(yīng)學(xué)校動員我們實習(xí)的號召,，也為了使我們學(xué)生有機會將課堂理論教學(xué)與實際相聯(lián)系，更好地理解和掌握這些知識，并逐步培養(yǎng)我們的管理能力和素養(yǎng),。根據(jù)管理學(xué)院的實習(xí)計劃和安排,，我和學(xué)院的幾位同學(xué)于20____年的暑假期間一起到金蝶軟件（中國）有限公司深圳總部進行了為期21天的專業(yè)實習(xí),。在這21天的實習(xí)過程中,，我得到了一次較為全面的,、系統(tǒng)的鍛煉,，也學(xué)到了許多書本上所學(xué)不到的知識和技能,。

1、實習(xí)目的

實習(xí)是我們工商管理類專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入專業(yè)教學(xué)計劃中的,。其目的在于通過實習(xí)使學(xué)生獲得各專業(yè)的感性知識，理論聯(lián)系實際,，擴大知識面,；使得學(xué)生較為全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理,，學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗,；培養(yǎng)學(xué)生將理論聯(lián)系實際,，深入接觸工商管理實際工作,，運用工商管理專業(yè)知識分析和解決現(xiàn)實中的工商管理問題；加深對社會和工作的認(rèn)識,，端正工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能,，為今后順利踏上工作崗位打下基礎(chǔ)；并且嘗試探討工商管理管理前沿問題,，初定畢業(yè)論文選題興趣,。

2,、實習(xí)單位基本情況

金蝶國際軟件集團有限公司是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268）,、中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商,、亞太地區(qū)企業(yè)管理軟件及中間件軟件龍頭企業(yè)、全球的在線管理及電子商務(wù)服務(wù)商,。金蝶以引領(lǐng)管理模式進步,、推動電子商務(wù)發(fā)展、幫助顧客成功為使命,，為全球范圍內(nèi)超過60萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù),。金蝶連續(xù)5年被idc評為中國中小企業(yè)erp市場占有率第一名,、連續(xù)3年被《福布斯亞洲》評為亞洲中小企業(yè)、20____年被gartner評為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代soa服務(wù)的19家主要廠商之一、20____年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域榮譽深圳市市長質(zhì)量獎,。20____年，ibm等入股金蝶國際,，成為集團戰(zhàn)略性股東，金蝶與ibm組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟,，共同在soa,、市場銷售,、咨詢與應(yīng)用服務(wù),、saas多個方面進行合作。

3,、實習(xí)經(jīng)歷

實習(xí)期間,，我和其他七位同學(xué)安排到公司的培訓(xùn)教育部工作。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下,，策劃并舉行“金蝶首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽”以及其他相關(guān)活動以及會議,。我們8個人組成一個團隊，共同負(fù)責(zé)這個項目,，根據(jù)公司的要求,，我們盡職盡責(zé)不辭辛苦努力把各項工作做好。

實習(xí)的第一天,，我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書以及活動的詳細(xì)分工,。很早就確定了團隊了每個人的工作以及權(quán)責(zé)，我和人力資源管理的一位同學(xué)成了搭檔,，專門負(fù)責(zé)這次大賽的物料準(zhǔn)備,，會場布置以及宣傳事宜，包括聯(lián)絡(luò)設(shè)計公司,、物資供應(yīng)商,，數(shù)據(jù)處理，向上級匯報工作,，跟蹤設(shè)計人員進程等分工,。在工作過程中，我不單要跟公司的各個部門打交道,，而且還要以公司員工的身份對外聯(lián)系,。在跟公司的不同部門接觸過程中，大體清楚了不同部門不同的工作性質(zhì)和范疇,，也學(xué)到了課堂之外的一些交流的知識和技能,。在對外聯(lián)系的過程中，更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實習(xí)生體會到工作經(jīng)驗的重要性和必要性,，同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧,，豐富了我的專業(yè)知識。

在我們8個人的團隊小組同心協(xié)力,，互相幫助,，并且在公司員工的指導(dǎo)下,，我們很好的完成了大賽的前期的準(zhǔn)備工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動,，這三天的工作對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的,，也是最能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)的所在。由于人手不足,，我在確保原先的負(fù)責(zé)的工作上沒有差錯順利進行的前提下,，被安排了更多的臨時性的工作。包括大賽的飲用水的申請配送,，大賽專用的交換機的租用,，大賽紀(jì)念品的制作等等。盡管不容易,，也很繁瑣,，但是我都不辭辛苦不怕累按要求很好的完成了任務(wù)。