使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

主管競聘演講稿 主管競聘演講稿結(jié)束語篇一

首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識我,、了解我的機(jī)會。公開,、平等,、競爭、擇優(yōu),，這是歷史的必然,，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競爭，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講,。

一、個(gè)人簡介

我叫**,，現(xiàn)年 **歲,，**學(xué)歷，現(xiàn)任職**電器基隆店門店經(jīng)理,。20xx年6 月到國美電器工作至今,，曾經(jīng)在文化店，天化店,，基隆店工作,，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。

工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下,，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù),、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路,、新辦法，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二、對崗位的認(rèn)識

我競聘的崗位是**電器基隆店門店經(jīng)理,。隨著我國深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大,、做強(qiáng),、做精、做優(yōu),、做久,。

因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。

同時(shí),，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,，節(jié)假日,，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場,，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化,、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法，庫存計(jì)劃,，保障賣場的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內(nèi),、店外促銷活動，作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局,，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本,。

3,、及時(shí),、準(zhǔn)確,、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,，確保價(jià)位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活,、階段性的對策,。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,，執(zhí)行安全庫存制度,，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn),。

5,、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn),。

6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范,、開展技術(shù)支援,，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況,。

7,、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá),、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,，并對結(jié)果反饋、分析,。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本,。

三,、工作設(shè)想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作

我認(rèn)為,，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,，因此,，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高整體員工的技術(shù)水平。

加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí),。

2、努力完善自我,，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面,，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力,，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識,，做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,，將會是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步,，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù),。

3、創(chuàng)新解決問題的方法,，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺,，為各部門,、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),，組織更多更高水平的講座,，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,，共享知識，共享經(jīng)驗(yàn),，共同提高人員水平和技能,。同時(shí),，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,，使大家得到共同提高。

4,、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效

作為一個(gè)家電運(yùn)營企業(yè),，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺,。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理,，提高企業(yè)管理效益和管理水平,。

眾所周知，家電零售是個(gè)軟課題,，隨著經(jīng)營的日益多樣化,，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,，道高一尺,，魔高一丈，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,，不斷進(jìn)步,。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案,。

所以在各項(xiàng)日常售后工作中,，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,，解決新問題。

最重要的是,，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護(hù),，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

主管競聘演講稿 主管競聘演講稿結(jié)束語篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好,！

我叫xxx，目前負(fù)責(zé)xxx管理工作,，感謝公司提供這次公平競爭,、展示自我的平臺，使我有機(jī)會站在演講席上競聘后勤主管,。

常言道：“民以食為天”,，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大,。如果我能得到各位信任,，有幸競職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨,，圍繞熱情服務(wù),、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì),。具體將從以下幾方面著手做起：

1、提高溝通能力,，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會溝通,、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）,、平行溝通（各部門溝通）,、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過有效的溝通,，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平,，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時(shí),，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn),，學(xué)會調(diào)動員工的積極性，營造一個(gè)融洽的工作氛圍,，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高滿意度：傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是,，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工,。我們將依生活管理委員會為平臺,，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣大員工的寶貴意見,，通過研討,、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，用我們主動、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,。

3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問題,，組織針對性的培訓(xùn),，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求,，同時(shí)通過網(wǎng)絡(luò),、生活管理委員會等渠道增加員工對后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解,。

4,、完善物資采購驗(yàn)收流程，確保飲食安全：以降耗為核心,，拓寬采購渠道,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把采購驗(yàn)收關(guān),；加強(qiáng)食物儲存設(shè)備的檢查,，對存在問題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮,，同時(shí),，做好菜肴加工過程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì),，做好食物的防腐,、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全,。

5、準(zhǔn)確定位,，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo),，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍,，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，個(gè)人簡歷最大限度地調(diào)動每一個(gè)人的工作積極性,，同時(shí),，注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平,，更好的提高駕馭能力,。

總之，如果我有幸競聘上后勤主管,，我會通過自己不懈的努力,，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺階,，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個(gè)滿意的答卷,，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持,。

謝謝,！

主管競聘演講稿 主管競聘演講稿結(jié)束語篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好~!我是xxx，來自電子商務(wù)部,。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,，承蒙公司錯(cuò)愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過程,。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己,、展示自己的機(jī)會，有句話說的.好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵,?！保越裉煳乙补钠鹩職鈦韰⒓颖敬沃鞴芨偲?，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管,。

我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn)，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,，為華儲的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量,。無論在哪個(gè)崗位上我都會愛司如家盡我所能，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,，公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解,。我覺得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施,。

在經(jīng)理與普通員工之間，主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,，主管要與員工多交流,，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài)，通過及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去,。

另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用,。商場如戰(zhàn)場,，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,，事事做在前頭,，從而帶動全員的士氣。

從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,，主管能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度,。作為一個(gè)主管，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力,。執(zhí)行能力主要指在具體工作中,、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問題、分析問題,，并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法,。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中,。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn),。

作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私猓⒕哂幸欢ǖ膽?zhàn)略眼光,。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題,。

如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件,。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),，在處理問題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變,。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的，之所以會出現(xiàn)問題,，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排,、調(diào)度的不是很得當(dāng),，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,，用心去關(guān)心、體貼下屬,，使其充分感受到公司,、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。

以上是我個(gè)人對主管崗位的理解,，如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會,，有幸成為網(wǎng)站主管，我準(zhǔn)備對我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃：

首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,，隨著網(wǎng)站知名度的提升,，安全問題也越來越顯得尤為重要，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,，給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負(fù)面影響,，也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在xx年里我計(jì)劃在4,、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級,，本次程序升級主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個(gè)方面考慮,，在程序中使用一些成熟的,、安全性更高的技術(shù)，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升,。