報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇一

大家下午好!

去年8月18日,我來到了我生命中的第五所小學——xx二小,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任xx二小的校長,至今也已近一年。一年來,本人在教育局的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感,。主要工作分四點總結如下:

到xx二小以后,自覺學校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習,。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的學習?？沼鄷r間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益,。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

注重帶好學校教學科研的頭,作為校長一不放棄大課教學,能堅持站在教學第一線,積極上好數(shù)學課,帶好教育教學研究的頭,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課,。二能積極參與教師教學研究活動,通過活動凝聚教研團隊的力量,。

注重學校班子教師團隊的建設,。學校班子成員分工明確,、配合協(xié)調、顧全大局,、團結務實,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學規(guī)劃和目標,工作積極肯干,辦事效率高,完成任務質量較好,。10年9月本人代表學校在輔導學校舉辦的校長工作論壇中做了《質量,xx二小永恒的主題》的發(fā)言,得到好評,。近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,10年12月在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過,在11年6月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達到了90%左右的通過率,。從這兩個結果來看,我們xx二小的老師們面對學校發(fā)展,、教師成長、學生進步是何等的理解和支持,。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩,。

注重自身的學習和業(yè)務展示,。積極參加各級業(yè)務培訓和聽課活動,一年中還到新灣小學、南陽小學,、xx一小,、大橋小學等學校進行主持和講座活動,同時在自己學校做了家庭教育方面和復習課方面的專業(yè)講座交流活動,得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學中學高級教師,。

從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情,。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調使用跳閘問題,停止了校內小店的開設,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可,。穩(wěn)定來之不易,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長,、學生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的,局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,我想這得益于老師們的精誠團結,、共同努力,在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力,、百分投入、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面,。

為了更好地服務于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除,。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,進行急救包扎培訓,堅持放學護送制度等,。

質量是學校發(fā)展之本,。一方面我一直認同活動中育人的理念,。到xx二小以后,在各處室的努力下,老師們積極配合,活動經(jīng)常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續(xù),、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育,、特殊教育活動,、各級教研活動、家校共建活動,、手拉手游嘟嘟城,、春游、勞動基地實踐活動等等,鍛煉了教師的組織活動能力,培養(yǎng)了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認可,。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規(guī)管理,抓學生的習慣培養(yǎng),抓質量的精細化管理,。

以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師,、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念,。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心,、愛心,、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人,。

我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家說個再見,吃飯不剩一點,地上沒有垃圾,教室書聲瑯瑯,作業(yè)及時完成,。

現(xiàn)在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結是聲名在外的,校園的文明之風已經(jīng)形成,雖然學校看起來比較破舊,但校園內干干凈凈,雖然校外比較熱鬧,但校園內安靜有序,教師教書靜心細心精心,。

各位領導,各位老師,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生,。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著,、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績全是老師們用心血得來的,老師們你們辛苦了,借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝,。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇二

兩年半前，懷著重新投入普教戰(zhàn)線的激情,，帶著建設一所新學校的夢想我來到了大連市第三十五中學,。雖然是離開學校已經(jīng)近7年了，而且自己的才學和能力又有限,，但憑著一份對事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,，憑借三十五中同事對我的扶持、信任和厚愛,，在大家鼓勵,、理解和幫助下,，我同新生的三十五中一道在慢慢的成長。

過去的兩年多時間,，尤其是過去的一年中,，作為學校的法人，一把手,，我認為自己最大的貢獻在于四方面,，一是民主，二是宣傳,，三是堅持,，四是變化。

因為民主,，我能聽取不同人不同的意見,，堅持團結全體教職員工，依靠廣大群眾,，用集體的智慧和力量建設和管理好學校,。20xx年8月學校重建，20xx年9月學?；剡w,，全新的校舍也為學校帶來了全新的發(fā)展機遇。然而此時一個不容回避的課題卻擺在了新一屆領導班子面前——如何尋找學?？茖W發(fā)展的突破口,。經(jīng)過認真的思考，激烈的討論,，大家理清了思路,，統(tǒng)一了思想，在學校實際發(fā)展狀況下提出“幸福教育”這一辦學理念,。

幸福從哪里來,？幸福從成長中來。

成長,，不僅僅是年齡和身體上的反映,，它更體現(xiàn)在個人的文學素養(yǎng)和思想上的成熟與進步。因為沒有智慧和素養(yǎng)的提高就不可能理解幸福的真諦,。要提升師生的人文素養(yǎng)首先就要從培養(yǎng)讀書和寫作習慣入手,，為此我們提出了打造“詩意校園”、建設“書香校園”的活動,。

讀書是為了積累,，寫作就是積累的釋放。還在20xx年之前,，三十五中學一年里也難得有一個學生的作品在報刊雜志上發(fā)表,，可是僅僅過去了兩年,，我校學生文章在各級各類報刊雜志上發(fā)表的數(shù)量一躍成為全區(qū)第一！與此同時我校的中考成績也有了跨越式的飛躍,，20xx年中考有30名學生過了600分大關,，這對于只有140余名畢業(yè)生的三十五中學來說是一個驚人而又可喜的業(yè)績！

學校的進步與發(fā)展應當?shù)玫缴鐣徒逃鞴懿块T的認可,，而這種認可很大程度上需要我們自身的實力和積極的宣傳,，好酒也要勤吆喝啊,！自我主政三十五中學以來,，對外宣傳一直是作為學校的一項重要工作來抓,。我本人親自深入到學生家庭,、社區(qū)、對口小學搞訪談作報告宣講三十五中學近幾年發(fā)生的變化,，請對口小學的家長走進校園,，親身感受學校的發(fā)展。電視臺,、報紙,、教育網(wǎng)站對學校連篇累牘的報道和宣傳，這一切都以立體全方位的角度把學校展示給社會,，讓更多的人了解到學校的進步,。宣傳為學校的發(fā)展開拓了一條新的路徑，學校近幾年生源狀況有了明顯的改善,，學生數(shù)逐年增加,。

一個學校的發(fā)展要有延續(xù)、有繼承,，但更需要堅持,，要有自己的主見，不能人云亦云,，不能盲從所謂專家的建議,，要忍受不被認可，要耐得住寂寞,，只要是全校師生認準的就要堅持,，堅持是可以挖出井的，跟風只會挖坑,！

幾年來我經(jīng)歷過困苦,，感受過困惑，見證著艱辛,，收獲著快樂,！可以說,，雖然是困難重重，但這幾年卻是我們全校師生齊心協(xié)力,，奮力攀升的一段美好時光,。幾年來，我們在變與不變中堅持發(fā)展,，不變的是對幸福教育的執(zhí)著,，對人文素養(yǎng)提高的迷戀；變化的是學校的設施設備的更新以及師生內涵的發(fā)展,。我們不盲從不跟風,，我們堅信一所學校應當學會借鑒，但更貴在堅持,！學著改變一些東西,，但不要善變、常變,。今天一個理念,，明天一個花活，這樣的創(chuàng)新只會讓師生無所適從,。兩年前時興學習型組織建設,，我們做自己的人文素養(yǎng)的提高；今年興研究型教師的培養(yǎng),，我們還在做人文素養(yǎng)的提高,，我們就是要這樣始終如一的堅持，十年后,，大家就會慢慢的養(yǎng)成學習的習慣,，讀書的習慣，研究的習慣,，思考的習慣,。很多校長常說自己沒有自主權只有執(zhí)行權，其實把上級的指示與任務同學校的主線工作巧妙地結合,，那也是藝術,，是變與不變的藝術。我們應該堅持自己的東西,，不要把自己變成傳聲筒和復印機,，要學會借鑒而不是照搬，要學會變化但更要懂得持之以恒,，朝三暮四只會使人一事無成,。

有些校長時常感嘆教師的職業(yè)倦怠是個棘手的問題，但在我看來，那是因為教師對自己所從事的工作缺乏新鮮感,。在三十五中學,，我們力求把每一件事做的與眾不同，做的富有新意和實效,。陳舊過時的做法和過時的觀念會得到師生的敬佩嗎,？反之，如果師生感到學校決策者的思想在不斷地豐富著,，如果師生深信你今天所講所做的不是昨天的重復,，那么，你還擔心教師倦怠,，學生厭學嗎,？為什么北大清華的校長在學生畢業(yè)典禮的講話充斥著網(wǎng)絡用語，卻受到學生熱烈追捧并在校園內外引起極大轟動呢,？因為學生們看到的是一個與時代同步的校長,。

與時俱進，這是一個永遠不過時的課題,。

一把手要有宏觀的判斷和決策力,，下屬要有出色的執(zhí)行力,。感謝我的兩個搭檔,，是她們容納了我的慵懶，是她們幫我支撐起了繁雜瑣碎的事務,。在議論起這所學校進步發(fā)展的時侯,，我們有一個共識，那就是總有一天我們三人會離開這所學校,，但希望在離開的那一刻,，我們的內心是驕傲和自豪的，因為,，我們曾經(jīng)在這里用自己的情感和人格為這所學校烙下了自己的印記,，我們曾經(jīng)在這里用自己的學識和智慧為這所學校留下了一些對未來有用的東西。感謝我的中層干部,，是你們兢兢業(yè)業(yè),，耐心細致，敢于諫言,，上下溝通,，才有了學校順暢地運轉。感謝團結敬業(yè)的全體教職員工,，是你們的理解,、包容、支持與鼓勵，才有了我校的持續(xù)發(fā)展和我個人愉悅幸福的心境,。我知道自己的缺點和不足還很多,，對同事的關心還很不足，同大家的溝通還很不夠,，還需要加強自身的業(yè)務及理論學習,，工作中還存在著慵懶的思想。這些都有待于在今后工作中加以改進,。

知道自身的不足,，也就有了努力和改進的方向。

我們欣喜地看到,，學校在一天一天地發(fā)生著變化,，她在變得越來越好，越來越靚麗,。當然也有一些東西永遠不會變,，不會變的是我們的淳樸、勤奮,、執(zhí)著和彼此的情感,。就在三十五中學變與不變過程中，我們共同體驗著教育的幸福和快樂,！

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇三

尊敬的__,、*老師、*老師及全體老師們:

下午好!

首先讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領導老師來我校指導工作,！又是一個學年結束了,，根據(jù)新區(qū)組織人事局、公共事業(yè)局的安排,，今天利用這個時間把大家召集在這里,，由我對一學年來的工作情況進行述職，我想以演講的方式演繹今天的述職,，我演講的題目是“__夢,、__緣、__魂”,。(時間10分鐘左右)

教育就像農(nóng)民種地一樣,，沒有比經(jīng)過不懈追求、辛勤耕耘之后的春華秋實,、碩果累累更讓人開心快樂的事了,。因為各級領導的關懷、社會各界的鼎力支持,，全體教職工拼搏奉獻的心血不正是期待這份收獲嗎?

當我們朝實現(xiàn)“特色品牌學?！钡哪繕擞诌~進了一步的時候，沒有比“__夢、__緣,、__魂”這三個詞,、9個字更好、更能表達我7年后的今天想與大家分享的感悟,、體會,、心情。

當高三教師們7月5日下午喊出941圓夢了的喜悅時,，我就在問自己__夢是什么夢,，難道就是高考夢嗎?難道不是高考夢嗎?至少都不準確，準確地說__夢是尊嚴夢,，__夢是成就夢,、__夢是幸福夢。

師道尊嚴告訴我們教育者是最需要尊嚴的人群,。為了尊嚴,，“人墻當圍墻，肉眼當電子眼”,，“抓記憶,，不讓一個學生掉隊，比四清,，帶領所有學生脫困”成了抹不掉的__記憶,；為了尊嚴，我們一直想甩掉第一次參加深一模時有人給我們戴的“__是第四世界”的深深刺痛我們的落后薄弱的帽子,。為了尊嚴,，我們自編教材,，僅僅是為了讓學生聽得懂,、學得會不致于在高中空轉三年，而不是考大學,。

是什么匯聚成了我們的成就夢,？是我們培養(yǎng)了溫文爾雅、彬彬有禮,、教養(yǎng)有佳,，能經(jīng)風雨、有見識,、有追求,、敢挑戰(zhàn)__學子嗎？是我們引領了一批成名成家,、成經(jīng)師,、成能師、能人師的教師嗎?還是__師生獨有的數(shù)字和語言:123、311,、633,、735、941和你就是奇跡!?我的回答是：都是,。

我們的幸福夢是怎么走過來的呢?當我們吃了40多天盒飯后吃自己飯?zhí)玫娘埐耸堑臅r候,，當我們走壞了若干條雨布路有了干凈的水泥路走的時候，當我們的學生只能利用一樓架空層朝雪白的墻上踢球,，后來有了運動場之后......有會議室就幸福,、有圖書館就幸福，曾經(jīng)都是我們幸福的感覺,。人生三件樂事之一,，得天下英才而教之，當我們站在350分的錄取分數(shù)線起點上時,，有400分,、450分、500分,、550分,、600分的孩子讓我們教的時候是那樣的滿足和幸福。當我們70%的臨聘教師比例變成70%的正編教師比例,，在這個過程中,，入編了的、找了對象,、成了家,、有了孩子、有了房子,、有了車子的幸福,、孩子考上了大學的幸福、把老人接到深圳來生活的幸福,。新區(qū)成立后環(huán)境好了,、交通便利了、大商場購物方便了的幸福,。我們不是“被幸?！绷耍菍崒嵲谠诘囊徊揭徊綄崿F(xiàn)著我們的幸福夢,。

人生有許多感人的緣,，萍水相逢也好，狹路相遇也罷,，我們常說,，十年修得同船渡,，何止十年，有人統(tǒng)計過,，生命要經(jīng)過多少億萬分之一的概率才能有見面的機會,，每一個生命的鏈條中還要歷經(jīng)戰(zhàn)難、瘟疫而沒有死亡,。否則就沒有你,、我，沒有你們,、我們,，所以緣之不易。

__緣是從六位籌備的領導和干部加2位員工開始的,，后來4位校班子到位,，18位高級教師入編、25位大學生入職,，30位臨聘教師加盟組成了__第一支經(jīng)得起考驗的,、光榮的、令人尊敬的團隊,。這就是為什么我們會經(jīng)常提到06現(xiàn)象的緣故,，請后來的同事不要見怪。那是一份艱難困苦,、玉汝與成的同事緣,，這份緣牽著、拉著,、推著,，才有了后來的夫妻緣(我校教師中共有19對夫妻，這在深圳的高中學校中也是獨一無二的),、戀人緣,、兄妹緣、民族緣,、師生緣,，當然還有新區(qū)緣。09年成立新區(qū),，作為獨生子女的__，在得到了更多的扶持,、關懷中,，又成全了很多感人的緣，當然也成全了教育,。在此,，我們感謝所有的成全,。

去年10月-11月在美國學習一個月，對美國自由,、平等,、博愛的主流價值觀經(jīng)過親身體會后，我覺得,，只有兩個字我是認可的,，那就是自由，自由的思想,、自由的生活,、自由的創(chuàng)新。至于平等,、博愛,，我定義他是多重標準下的虛偽的價值觀，這一點不用去美國,，就從美國在全世界的所作所為就可以看出,。有人說__文化中有一種魂，這點我很贊成,，什么可以概括這個魂呢?有人說是求真,、向善、尚美,，有人說是教育神圣,，我認為只有兩個字，那就是“責任”二字,，現(xiàn)在我們在社會各界的學校形象是:學校管理嚴格,、老師認真負責。樸實無華卻持之不易,。道理很簡單,，一根羽毛很輕很輕，拿在手上甚至沒有份量,，但常年累月,，一年四季堅持、堅守就不容易,。更何況教育本身之難,、之重呢?之所以說責任二字是__人的魂，就看看剛剛過去的這一年,，這一年里,，我們對生命哲學、陽光教育的追求是一種自覺責任,；對素質教育深入推進,，促進學生全面而有個性的發(fā)展是一種政治責任,；課改、改課——推進生本學堂,、建設學習共同體是一種創(chuàng)新的責任,；四航德育、導師制,、義工服務隊是一種社會責任制,；新疆開辦、和美文化是一種民族責任,；名

校長工作室,、示范高中、德育示范校是一種領跑的責任,；微題研究,、學習培訓、分享交流,、進步提升是一種專業(yè)責任,；競賽獲獎、評優(yōu)評先,、高考輝煌,、雙節(jié)活動是一種質量責任。教育家說,，教育即生活,，如果以前我們認為教育就是老師講課、學生聽課,、做作業(yè),、受表揚、挨批評,，現(xiàn)在我覺得教育是師生過好教育生活,，那一定是責任在改變著我們的教育。

當然,，作為全校師生的校長,、學校班子的班長，認識自身及工作中的不足是我更重要的責任,，大家希望學校工作的節(jié)奏更合理一些,、各項活動的規(guī)模更適度一些，資料材料的數(shù)量更精減一些,，管理服務的質量更高一些等等,，這些意見和建議中肯而真誠，責任面前,，既要堅守擔當又要從善如流——理直氣和,，才能真正虛懷若谷地改進自己工作方法藝術、開闊視野提升境界,，才能與班子的同志,、與全體師生員工一起創(chuàng)造更加和諧、幸福的教育生活,。

衷心感謝全體教職員工積極投入學校教育教學工作中,，并作出的巨大貢獻!衷心感謝新區(qū)黨工委、管委會,、公共事業(yè)局,、人事局和其他職能部門對學校發(fā)展和師生發(fā)展所傾注的巨大關心、鼓勵和支持!

謝謝大家,。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇四

準確把握角色位置,。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責,，身體力行,，不敷衍，不打折,，不畏首畏尾,。大膽工作，勇于創(chuàng)新,。處理問題果敢,、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題,，不把矛盾上交,。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,，體現(xiàn)學校管理風格,。作為校長的助手，工作上積極配合,，人格上充分尊重,，思想上主動溝通。對群眾,，我熱切關注,，真誠愛護，用心幫助,，不斷激勵,。

我在學校分管安全衛(wèi)生工作。安全衛(wèi)生工作是學校所有工作的保證,，我在分管安全衛(wèi)生工作期間：

1,、進一步健全,、完善各種預案和制度。協(xié)助校長制定,、修改和完善學校內部管理制度,、各崗位人員的考核辦法，讓制度更加的科學合理,、全面客觀,、體現(xiàn)公平公正，調動教師的積極性,，加強教師管理,，在管理中堅持原則，做到以人為本,，確立了“向管理要質量,，以質量求生存”的管理理念，同時還不斷的加強對學生的管理,，讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣,。目前學校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學的管理體制,。并依照有關法律法規(guī)與學校教職工和學生家長重新簽訂安全責任書,，實行劃片、分項目管理,，將責任進一步明確到每一名教職工頭上,，做到了時間上不留縫隙，空間上不留死角,。

2,、進一步強化宣傳教育。班主任每天晨會,、放學前必講安全,，學校每天集中放學時必講安全，每月一次安全工作專題會,。各項專題安全教育進課堂,，班主任人均上安全專題班會5次，寫安全教育教案5節(jié),，各班組織學生觀看安全教育專題片28場次,，出安全衛(wèi)生專題教育黑板報30多期次。

3,、開展多種形式的主題活動,。一學期來，學校先后開展了“學安全常規(guī)，守安全規(guī)范”,、“安全教育月”,、“交通安全伴我行”、“安全應急演練”等活動,，全校集我們還進行了多次緊急疏散演練,。

4,、進一步加強晨檢,、消毒及工作檢查的力度。堅持不懈地做好每天的晨檢,、午檢和消毒工作,，并據(jù)實記載。分管領導每周對這兩項工作進行一次檢查,，并將檢查情況在周一例會上公布,。對校舍安全、設施設備安全,、飲食衛(wèi)生安全和各班的安全教育情況一月一檢查一公布,。除此之外，校委會還發(fā)動全校教職工每月進行一次全面的衛(wèi)生大掃除,，將安全衛(wèi)生工作與學生養(yǎng)成教育緊密結合,，并將其作為文明班級檢查評比、學生行為習慣檢查評比,、班主任月工作考評的最重要內容,。

5、一學期來,，我校的安全責任事故為零,。

我在學校還擔任三（1）班數(shù)學的教學工作，在教學工作中我首先努力學習來提高自己的業(yè)務水平,，積極參加學校組織的各項教研活動和業(yè)務學習活動,，并認真做好業(yè)務學習筆記。其次是認真做好教學六環(huán)節(jié)的各項工作,，特別是我們學校有遠教資源,，我每一次上課之前都細心地查找和觀看有利于教學的遠教資源，盡量的多用遠教資源進行教學,。再就是輔導學生時堅持做到細心加耐心,，從不落下班上的任何一名學生，讓學生在我的教育下都有長足的進步,。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇五

各位領導,、教師：

你們好，現(xiàn)在就我一學期以來工作向各位做一個簡短的報告。

一：作為一名教師,，擔任初三88班數(shù)學,，做了以下工作：

1：按時完成了教學任務。學生數(shù)學成績有大幅提高,。

2：按時多次批改學生作業(yè),，全批全改。

3：做了大量課下輔導工作,。

4：對學生開展心理輔導,。

5：及時高質量完成常規(guī)工作。

二：作為一名副校長,，主管安全工作,，主要完成了以下工作：

1：建立健全學校安全制度。

2：建立健全學校安全預案,。

3：建立健全學?！叭M二十六防”檔案。

4：建立健全防控甲型h1n1流感工作制度,、方案,、預案，并嚴格執(zhí)行,。及時匯報（嚴格執(zhí)行日報告制度）

5：主持召開二次防控甲型h1n1流感知識講座,。

6：主持召開安全知識講座一次。

7：建立健全防雪災制度,、預案,，安全渡過今年11月大雪災。

8：嚴格執(zhí)行各項安全制度,，及時檢查,、記錄、匯報,。

9：積極配合學校其他工作

三：雖然做了很多工作,，但仍有不到之處，須加大工作力度,，努力學習,，爭取在新的學期自己的工作水平和工作能力有較大的提高。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇六

尊敬的全體教職工,，按照區(qū)教育黨工委,、教育工會的要求，今天向你們做述職報告,，匯報本人將近一學年的工作,。本學年我從周校長手里接過接力棒,，主持學校工作，主要分管財務,、人事,、德育等工作。下面我就從以下幾個方面向全體教職工述職：

辦好學校的一項重要工作就是打造優(yōu)秀的學校文化,。我在原有的辦學理念上,，提出新的辦學理念：“以人為本，為每個學生的健康成長服務,，為每個教師的主動發(fā)展服務”,；提出了新的目標任務：“立德樹人，培養(yǎng)學生良好的學習習慣,、行為習慣,，使學生成為身心健康、人格健全的人,，全面提升學生的文明素養(yǎng)”。并通過行政會,、教師會,、黨員會等各種會議，宣傳解讀學校的辦學理念,，充分發(fā)揮辦學理念作為學校精神文化核心的引領和激勵作用,。作為校長只有不斷學習、勤于思考才能更好的建設這項工程,。除了報刊雜志的閱讀,，還研讀了《走向德育專業(yè)化》一書，堅持撰寫了工作日記,，教育和生活隨筆,，累計10萬字左右。不過因為受制于繁瑣的事務,，學習和撰寫文章以及對教育的思考已經(jīng)遠遠少于往年,，學習主動性不夠、專業(yè)性不強,，時?？朔涣硕栊裕荒茏龅匠种院?。

通過明確行政人員具體職責范圍,、加強行政值班以及行政周工作匯報制度，促使各科室認真抓好內部管理,，增強服務意識,，提高服務質量。提高行政人員的思想素質和工作能力，努力形成“勤奮踏實,，少說多做,，嚴謹高效”的工作作風。努力提高行政人員的責任意識和執(zhí)行力,。循序漸進,，繼續(xù)修訂教職工考勤制度，從而維護學校良好的形象,。不斷完善會議制度,，加強理論學習，提高思想水平,，推動學校主動發(fā)展,。以師德建設月為契機，堅持開展師德講堂活動,，提升教師師德水平,，為學校的可持續(xù)發(fā)展提供思想道德保障。開展多元師資培訓,，提高教師業(yè)務素養(yǎng),。

堅持班主任例會制度，定期或不定期召開班主任學習研討會,，針對班級管理中的典型現(xiàn)象或問題,，召開班主任工作或德育專題研討會，進一步提高班主任工作實效,。去年12月份政教處組織部分班主任到星河小學觀摩,，聆聽講座，撰寫心得,，回校后專門召開班級常規(guī)管理研討會,，促進專業(yè)成長。我們以少年軍校建設為抓手,，打造我校德育特色,。在七八年級開展軍訓活動，組織六年級開展軍體拳的訓練,。為了展示我少年軍校30年的成果,，我們成功舉辦了全國青少年國防教育及英雄中隊特色活動專題研討班的現(xiàn)場觀摩活動。本學年學校德育工作重點是學生日常行為規(guī)范的教育,，重點要抓的是環(huán)境衛(wèi)生,、文明禮儀、課間秩序（包括用餐秩序）,，目的就是培養(yǎng)學生良好的行為習慣,，用我們良好的行為習慣打造“養(yǎng)正文化”,。

首先，對長期工作在安全保衛(wèi)工作崗位的人員加強思想教育,，牢固樹立安全第一的思想,。認真總結經(jīng)驗，不斷改進工作,，層層簽責任狀,，加強行政后勤值日管理，使學校安全工作努力做到萬無一失,。其次,，加強安全隱患的排查，堅持月檢查制度,。積極開展主題安全教育活動,。學校定期召開接送學生車輛駕駛員和車主會議，不斷對車主及駕駛員進行安全教育,，本學期還專門召開了乘車學生的會議,，以加強學生行為習慣教育和安全意識的提高。本學年后勤條線做到發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，重在自己動手，轉變服務態(tài)度,，同時積極做好學校各項工作后勤保障工作，不斷提高后勤人員的服務意識,。本學年配合鎮(zhèn)政府做好食堂改擴建工程基建工作,，督促工程隊認真施工的同時，確保安全,。暑假期間進行了教師停車場改造和教師車棚的修建,。本學年對綠化管理進行了優(yōu)化，以承包的形式做好綠化管理,，并對校園綠化局部進行改造,，取得了明顯的效果。

我們盡可能按照課程計劃要求,，開齊開足所有規(guī)定學科,。根據(jù)學校少年軍校建設和足球特色學校的要求，不斷完善與之相關的校本課程,。本學期我們把“為學生健康成長服務”作為校本課程建設的指導思想,，為學生培養(yǎng)興趣、弘揚個性,、發(fā)展特長提供幫助作為校本課程建設的目標,。我校堅持在每周開設一節(jié)選修課,，依托這些選修課程的開設，成立了許多學生社團,，其中的骨干精英也參加了各級各類競賽,，獲得了非常優(yōu)異的成績。在體育課中安排每周一節(jié)足球課,，學習足球基礎知識基本技能,，培養(yǎng)學生對足球運動的興趣。學校聘請了專業(yè)教練,，校隊堅持常年訓練,，本學期，為了加強管理,，確定一名中層干部作為項目負責人,，負責球隊的日常管理，并制定了《東安實驗學校校園足球管理制度》,。一學年來,我校足球隊多次參加了省市比賽,獲得較好成績,，在上學期末順利創(chuàng)建成“xx市足球示范學校”,。

回顧過去的一學年,，有許多事情沒有做好，與上級領導和我校教職工的要求還有較大的距離,。在今后的工作中,，我將一如既往加強學習，不斷提高自身素質,，努力克服工作中的缺點和不足,，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大教職工一起，為把東安實驗學校辦成人民滿意的學校而不懈努力,。

最后,，我代表我們領導班子集體，也代表我個人,，對每一位為學校發(fā)展做出貢獻的教職工表示感謝,。為了東安實驗學校的明天，讓我們大家一起繼續(xù)努力吧,！

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇七

本人歷任15年段長,，時間之久在我校60年校史中是空前的。曾兩次婉拒前任王校長擔任中層干部的`機會,。后來,，本著學習、提升,、拓展自我的初衷,，于去年9月開始嘗試中層干部的工作歷練,。去年12月被教育局任命為我校保衛(wèi)科副科長以來，唯覺任務之繁重,，責任之重大,，使命之艱辛，工作之繁瑣,。

任保衛(wèi)科副科長以來,，主要分管初中部學生紀律管理和學校校外通聯(lián)工作，并跟周老科長學習保衛(wèi)人員管理方法,。任職以來,，學習到了很多東西。每一次的行政會,，都是一次學習,、思考與提升的機會。更認識到工作需要有更大的靈活性,，處事需要有更大的周密性,，管理需要有更大的制度性，為人需要有更大的隱忍性,，思想需要有更大的豐富性,。韜光養(yǎng)晦，厚積薄發(fā),，高瞻遠矚,，全面大局觀，對一個老師的重要性,。

一學年來,，從宏觀與微觀的層面，我主要做以下幾個方面的工作,。

1、協(xié)助科長,，做好保衛(wèi)科日常常規(guī)工作,。

2、協(xié)調鎮(zhèn)政府,、交警做好學校門前道路交通標志的設置,。

3、處理多起初中部學生糾紛,，包括學生醫(yī)療費用的處理,，配合初中部年段長做好學生行為教育。

4,、利用大型集會時間,，全體初中部學生安全教育3次,。

5、組織校保安人員,，校園周邊200米檢查學生違紀行為4次,。如：抽煙、騎機動車,、租摩的等,。

6、配合灌口派出所做好違紀學生教育3次,。

7,、配合處理初中部重大違紀學生，送啟明學校2名（初一年謝林藝同學,、初三年羅文帥同學）,，一年來到啟明學校10次以上。

8,、經(jīng)常主動檢查學校保安人員值班情況,，努力構建合格、安全,、盡職,、團結的保安隊伍。

一年來,，在方方面面的學習中,，我獲得了很好的提升，也給了我很多思考的空間,。同時,，也暴露了一些工作上的不足，我將繼續(xù)本著務實學習的態(tài)度,，腳踏實地的作風,，盡職的做好本職工作，不辱使命,。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇八

這一年,，并非是一眨眼就過去的，也沒有日月如梭光陰似箭的感覺,。一天,，一天，又一天,，踏踏實實的過,；一事，一事,，又一事,，認認真真的做,。因為想到事情做，所以就沒有“度日如年”的煎熬,，因為努力把事情做好,，所以也沒有“光陰如捻指”的遺憾。

這一年,，我們大家一起認真地做了好多的事,。

思考——實踐，實踐——思考,，所有老師都在有意無意之間思考著實踐著實踐著思考著,。在教學中我們開始關注八大內需，我們已積極使用“內需式”預習記錄單,，我們已在嘗試“三展示兩測試一預知”,。非常欣慰的看到，內需教學已邁出了堅定的一步,。11月2日—4日,，在江蘇省語文特級教師論壇上我們學校八位老師展示了內需式的教學課堂，沈嬌老師上的《記承天寺夜游》可以作為語文內需教學的一個典范,，內需式語文教學就是這樣上,。唐麗君老師、郁毓老師,、小楊艷老師上的《囚綠記》得到了專家們一致好評,，蘇州的孫校長半開玩笑半當真的說，想把這個唐老師挖過去,，這是對唐老師課的最好的評價,。專家表揚馬敦文的課充滿激情，表揚韓紅野的課很精細,，表揚周錫峰的課很淡定,。蘇立康教授點名要聽司永明的課，足見我們的語文組長魅力,。11月29日,，“心橋杯”教育論壇，我們十七位老師展示了內需式課堂教學,。×老師的教學課讓來自泰興的老師耳目一新,，謝玉英老師,、費芳芳老師、錢嬌老師,、惠嵐老師,、王家平的英語課更是一種創(chuàng)新性的內需教學,。泰興的一名英語老師說，那個蔣亞珍老師人活潑,，課精彩,，看她的班級管理也是一流的；泰興的一位數(shù)學老師說,，你們那個外地調來的老師的課上得很好呀,，哪個外地調來的老師呀，我一打聽原來是碩放來我們學校交流的周勝東老師,，周老師為我們新安中學爭了面子,，感謝你。

“用愛心培養(yǎng)習慣”是學校發(fā)展的主線,，我們必須要堅持,。大家可以看到，“3個生活習慣”讓我們的學生已多多少少有了一些變化：見人微笑,、遇人問好的習慣非常好了,，但需要我們老師要用微笑和問好來回應；出門排隊,，安靜走路,，已有一個很好的基礎，但還需要一定的監(jiān)督和激勵來持續(xù),；勤撿垃圾,，垃圾分類，在教室里還可以,，但室外偶爾會出現(xiàn)難堪的場景,，需要加強?！?個學習習慣”讓我們的學生漸漸形成了良好的學習品質,，內需記錄本、課堂記錄本,、錯題記載本,，這三本不走形式，要求實效,，各位老師要創(chuàng)新性去學生形成有特色的三本,。“5個素養(yǎng)養(yǎng)成習慣”已小有成果,，九宮格閱讀筆記,、書法訓練、作文閱讀筆記、奇思妙思,、社團建設,，這“五寶”要堅持，我們要真著眼于學生能養(yǎng)成一生有用的習慣,。用愛心培養(yǎng)習慣不是一件容易的事,，需要思考和創(chuàng)新，需要耐心和堅持,。春學期的×十九個班主任老師加這學期的×還有代班主任×十九個班主任老師十分辛苦,，在“用愛心培養(yǎng)習慣”上作出辛勤的勞動，向你們致敬,。周育蕾老師,、徐向前老師、李丹老師,、陸建斌老師定期的檢查促進了“用愛習培養(yǎng)習慣”的落實,，×這些老師在顧學軍主任的統(tǒng)一策劃下，帶領指導學生參加社團活動,，不管效果如何,，至少表明我們學校在社團建設方面開始動起來了。當然下學期我們要進一步的調整和提升,，保證社團活動的質量,。

上次發(fā)了一個“管和理”的只言片語給大家，任何事情既要“管”,，也要“理”,，才能有實效。抓住不落實的事+追究不落實的人=執(zhí)行,；開會+不落實=0,；布置工作+不檢查=0，這三條提高管理執(zhí)行力的公式,，我們要好好揣摩,。近期學校行政管理人員在認真落實“361”精細管理，值班當天,，走三校園三遍發(fā)現(xiàn)問題,，了解學生六個方面課業(yè)負擔情況、教師教風情況,、學習風氣情況,、校園風氣情況、個人訴求,、管理建議,，蹲點一個班級,，聽一節(jié)課，掌握班級管理情況,，班級學習情況，教師內需教學情況,。每周周前會要一個一個的把“361”進行匯報,，出現(xiàn)的問題由校務會成員立刻商討相關辦法。其實,，這就是學校干部“走基層”,，與中央精神是相符相成的。近兩個月來,，“361”成效顯著,，夏春生校長、謝衛(wèi)忠校長,、丁愛萍校長,、顧海康校長,、陳鈐主任,、王志浩主任、王重奮主任,、顏炳遲主任,、張嵐主任、惠雨主任每天值日都十分認真,，仔細觀察,，認真思考，及時記載,，定期匯報,，商量措施，有力的促進了學校有序有效管理,。

abc三類作業(yè),，雙周一評，老師們都盡了很大的努力,，從教務處張亞平老師的統(tǒng)計中可以看出,，有那么多的老師精心設計作業(yè)，認真批改作業(yè),，及時上報成績,，為提高全校的教學質量打下了堅實的基礎?；瘜W組×四位老師活躍的qq群就可以看到他們是如何的在精心設計作業(yè),；物理組×五位老師團結的力量是多么強大,，戴敏骨折了，殷軍做班主任,，吳學良,、顧海康分擔物理課,，×積極統(tǒng)籌作業(yè),；數(shù)學組×等十幾位老師一起創(chuàng)新設計個性化的內需式學習記錄單；語文組×帶領所有語文老師積極做作文閱讀筆記,，嘗試“烹調式”作文教學,；英語組×組織英語老師開展“雙語比賽”獲得了一等獎；×帶的學科組的老師呀,，教學常規(guī)扎扎實實,，內需教學也沒少用，連云港一個校長聽了×老師的課說,，地理課像這樣上,，學生怎么可能對地理不感興趣呢。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇九

一學年來,，我在上級的正確領導,，關心支持和幫助下，在本校全體教師的理解支持下,，忠于職守,，務實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,、法令,，堅持正確的辦學方向，結合學校發(fā)展規(guī)劃,，切實制訂好學期工作計劃,，并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施,。我能認真履行校長職責,，依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設,。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學年來取得長足的發(fā)展,。下面，就我一學年來的工作情況向大家做三點匯報,。

作為一名初中校長,，基層教育管理者，深知管理出質量,，管理出效益,，管理出人才,。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵,。在本學年,，我緊緊抓住市教育局組織的“教育質量提升年”活動的機遇，與領導班子和全體教師精誠團結,，相互支持,，齊心協(xié)力，梳理學校的教育教學管理現(xiàn)狀,，整合學校已有各項制度規(guī)范，全面修訂文本,，細化規(guī)范流程操作,，在工作上確立了“校長抓總，副校長抓線,，主任抓塊,，條塊結合，指揮暢通”的管理思路,，推行部門分層管理制度,，組織各職能部梳理已有的管理制度文件，健全各項管理制度,，匯編成冊,，進一步明晰各職能部門關系，加強各部門聯(lián)系,；簡化管理程序,，明確操作流程，加強團隊合作追求,，力求學校管理的簡明,、實用和高效。在辦學過程中逐步形成了一套“校長領導,，分口管理,，班級包干”的層級管理體系。

在管理的措施上,，我校認真貫徹市教研室“優(yōu)化教學過程,，提高教學質量”的精神，積極開展學校常規(guī)管理創(chuàng)新活動,。定期開展教學常規(guī)檢查,，每學期讓教務處組織進行備課檢查三次，教研組自查多次,。還根據(jù)實際完善修訂了《**二中“文明班級”評比細則》,，實行量化管理,，按照標準進行了嚴格認真的督促和檢查工作。每個星期,，學校除有領導值周外,，還安排了全體教師課間、午間在各樓層進行巡值,，并在校內重點時間段重點區(qū)域設了“共青團監(jiān)督崗”,，切實加強了學生的常規(guī)管理，收到了較好的效果,，成了展示學校教育教學管理的一道風景線,。

對學校的日常服務管理緊抓不懈，在水,、電,、門窗維修等方面做到及時、快捷,，未造成影響教學現(xiàn)象發(fā)生,。在領導的支持和幫助下，對學校的廁所進行了美化改造,，完成了學校大門的改造的更換,，學校圍墻粉刷美化，校園部分地面用彩色地面磚的鋪設和美化,，主席臺周邊綠化,，校園網(wǎng)外線安裝，新設校園路燈8盞,、照明燈1個,，并準備更換安裝教學樓、宿舍樓的門窗,，大大改善了校容校貌,。另外創(chuàng)造條件改善師生的學習和生活環(huán)境，添置了新的食堂設備,，改善了教師的生活條件,。學校環(huán)境和辦學設施的改善為我校的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎，也得到了社會和廣大師生的好評,。

本學年,，我們多方位組織了有利于學生養(yǎng)成良好道德習慣、提高綜合素質的主題活動,，為學生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,，給學生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺，我們出發(fā)點是同學們的心有多大,，我們就應為他們搭建多大的舞臺,。

如組織學生進行了“愛我中華”大型演講比賽,，，弘揚愛國主義精神,，唱響青春主旋律,；通過“國學.三字經(jīng)”讀講背賽活動，領會中華文化源遠流長的魅力,；通過“我愛家鄉(xiāng)”征文活動,，培養(yǎng)愛家鄉(xiāng)、愛學校的優(yōu)良品質,；組織了“春季田徑運動會”和“廣播操比賽”,，加強了集體主義和合作拼搏精神的培養(yǎng)。開展了“我為二中唱支歌”的合唱比賽,，增強了主體意識,。學生們經(jīng)過主動參與和親身體驗，增強了德育工作的針對性,、實效性、主動性,，推動了學校教育教學工作的開展,，促進了學生的思想道德的養(yǎng)和良好校風、學風,、班風的樹立,。

學校還開展了對學校環(huán)境美化和校園文化建設工作。精心布置了閱報欄,，在樓梯過道布置了藝術名畫,、宣傳標語，各班級也重新布置了名人名言,，布置上了學生自己撰寫的勵志明理的警句,。學校門口櫥窗定期更換宣傳內容，展示教學業(yè)績,、表揚優(yōu)秀學生,、宣傳相關知識。

這些活動的開展不僅豐富了同學們的校園生活,，給同學們搭建了自我展示的平臺,，而且進一步增強了班級的凝聚力，讓同學們留下美好的記憶,。一學年來,，學生中未出現(xiàn)違法犯罪、學生群架,、意外安全事故,。學生在學校,、社會的表現(xiàn)有明顯進步，社會普遍認同學校的德育工作,。

作為一名基層教育管理者,，學校的負責人，我十分注重自身綜合素質的提高,。我為自己確定的工作態(tài)度是“多為成功想辦法,，少為失敗找借口”，工作目標是“四多四少”,，即“多干實事,，少說空話；多琢磨事,，少琢磨人,；多搶挑重擔，少推卸責任,；多想到別人,，少想到自己?！睂W校事務做到“四勤”,，即“眼勤、手勤,、腦勤,、腿勤”，腦子中時刻裝著教育,，裝著學校,，裝著教師，裝著學生,，為師生甘吃苦,，甘受累。

在工作作風方面,，能夠尊重教師,，平等待人，與人為善,，團結班子成員,，集思廣益，求真務實地開展好學校的每一項工作,；在學校管理上,，有較強的事業(yè)心，有比較清晰的工作思路，有開拓進取,、勤奮務實的工作態(tài)度,，對待工作認真負責，有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,。在工作態(tài)度方面,，能夠恪盡職守，勤勤懇懇,、踏踏實實做好每一項工作,。在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務,，學校各項工作取得一定成績,，并逐步形成了學校自身特色。

總之,，一學年來,，本人力求恪盡職守，努力工作,，但與要求相比還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往，加強學習,，不斷提高自身素質,，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足,，認真履行校長職責，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、眾志成誠、不懈努力,，盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻,。“發(fā)展無止境,，管理無極限”,，在新的學年里，我將繼續(xù)探索,、創(chuàng)新,、實踐，以爭取更大的成績,。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇十

尊敬的各位領導,、各位老師：

大家好，今天我向各位匯報一下xx小學20xx—20xx學年的主要工作,，不妥之處請給予批評指正,。

一,、過去的一學年，學校在中心校領導的關心和支持下,，盡最大努力改善辦學條件和教師的辦公條件,。其中購置電腦一臺，供老師們上網(wǎng)查閱資料,；購置校園廣播系統(tǒng)一套,，結束了和店小學五十多年來靠人工打鈴的歷史，教師辦公室更換了新辦公桌,；投資八千多元用于校園文化建設,，校園文化品位進一步提升；新購置一體機一臺,，老師們可以方便快捷地印刷試卷,，為提高教學質量奠定了基礎；上級部門撥款新建圍墻200多米,，新建門衛(wèi)房一間,，滿足學校大門口值班教師的需求。

二,、建設堅強有力的領導班子,。孔子說的好,，“其身正,，不令則從；其身不正,，雖令則不從,。”首先我從自身做起,，以事業(yè)第一,，學校第一,，牢固樹立全心全意為教職工服務的意識,，率先垂范,，以身作則,，每天早到辦公室,，晚離校,，要求老師們做到的,，班子成員首先做到,，要求老師們不做的,，班子成員堅決不做,，用人格的力量增強集體的感召力和凝聚力。

三、搞好師德建設,，提升教師的思想素養(yǎng),。針對我校教師偶爾有體罰學生的現(xiàn)象，我校的師德建設把愛生放在首位,。

四,、抓實抓細常規(guī)管理，向培養(yǎng)學生良好的習慣要質量,，向提高課堂教學效率要質量,，向校本教研要質量，向過程管理要質量,。

1,、培養(yǎng)學生的良好習慣。借鑒魏書生教學管理經(jīng)驗,，著重培養(yǎng)學生的記憶習慣,，演講習慣，讀的習慣,，寫的習慣,，定計劃的習慣，預習的習慣,，適應老師的習慣,，自己留作業(yè)的習慣，整理錯題集的習慣,，出考試題的習慣,，篩選資料總結的習慣，按時認真完成作業(yè)的習慣,。為此,，我們還專門印發(fā)資料供老師們學習。

2,、提高課堂教學效率。我們組織教師認真研究上蔡縣教體局小學數(shù)學,、語文,、四環(huán)節(jié)高效課堂教學模式，切實向40分鐘要質量,，切實解決教師辛苦地教,，學生辛苦地學，家長辛苦地幫的問題,。

3,、校本教研。我們把校本教研的重點放在課堂教學研究上。

4,、過程管理,。我們非常重視教學過程的管理，對教師的備,、講,、批、輔,、考不定時的進行檢查,，另外我和教導主任還經(jīng)常深入到各辦公室檢查學生作業(yè)等，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，切實督促老師們把功夫用在平時,，不能臨近考試搞突擊，加重學生負擔,。

五,、搞好國學經(jīng)典誦讀活動，做好學生德育工作

1,、每周一課時,，我校每周一上午第一節(jié)為國學經(jīng)典誦讀課，以班級為單位進行集體誦讀學習,。

2,、師生同讀，老師為學生做出表率,，同讀同悟,，為學生解疑釋惑。

3,、開展豐富多彩的活動,，例如：國學經(jīng)典誦讀比賽、演講比賽等,。

過去的一年,，我們在上級教育部門的領導下，取得了一定的成績,。成績的取得是上級教育部門正確領導的結果,、是老師們共同努力的結果、是遵循教育規(guī)律的結果,。當然,，我們還存在著這樣或那樣的問題：教師素質有待于進一步提高，對后進生的關注力度還不夠,，學校讀書活動及寫字教學,、課改工作還有待進一步提高,。俗話說：“百尺竿頭，更進一步”,，我將正確對待自己的不足,，認真聽取領導、教師的意見,，使自己能更進一步,，把工作做得更好。

以上述職,，敬請領導,、老師批評指正。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇十一

大家上午好,。本人今天述職如下：

我們的開發(fā)：從接任這所學校的第一天起,，我就暗下決心，一定要保底,，把安全工作做好,，自己學校這么小，不能為諸葛教育做什么貢獻,，領導也不指望你干出什么名堂,，但一定不能添亂子。我一直很重視安全工作,，門禁,，消防器材配備，安全教育等等,。這個學期,，我們的演練增加了道具，以前如果打算做消防演練,，就提前讓學生從家里帶條濕毛巾過來,，演練時用毛巾捂住口鼻，學?，F(xiàn)在不困難了,，秋季不足百人做預算時，我們預算了消防演練用毛巾,，通過后,，一周前得以實施了，我們投入300多元為全體師生每人購買了毛巾,，提升了演練效果,。我想,，演練時這樣做,，比讓學生把“失火時用濕毛巾捂住口鼻”這句話背上10遍都有效有用的多,。

我希望學生從小就養(yǎng)成熱愛鍛煉的習慣，這樣,，到中年或老年之后,，他的生命質量才會更高。關于學校工作,，如果說我最重視的是安全的話,，排第二位的就是體育鍛煉了。

我們學校雖然很小,，但經(jīng)過6年的摸索和堅持,，跳繩運動從訓練到比賽，已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗,。我們分別在20xx年,，xxxx年和今年參加了河洛跳繩節(jié)，12年是表演賽一等獎,，15年只參加了4項,，但項項獲獎，獲得總分二等獎,，今年參加了15項,，和澗西的芳華路小學一起獲得外轄區(qū)一等獎。我們最喜愛的是花樣跳繩,，最近兩年,，我們的速度也有了很大的提高。六年級同學快畢業(yè)了,，先把參賽的機會給他們,，然后才是五年級和四年級的同學，六年級同學全部參加,。其中,，鎮(zhèn)的比賽項目，河洛跳繩節(jié)的比賽項目,，園區(qū)的比賽項目都算上,，王笑柯同學平時要訓練13項，分別是兩人協(xié)同跳,，兩人一帶一,，30秒單搖，30秒雙搖,，3人交互繩,，4人混合交互繩，個人花樣,，兩人同步花樣,，2分鐘10人8字跳,，2分鐘8人同步跳，男女混合單雙搖接力,，女子單雙搖接力,，繩操。張貽豪同學沒有一帶一,，沒有個人花樣,，但有3分鐘單搖，他要訓練12項,。還有五六個同學也至少是5項以上,，我們每次訓練，都是分著時間段的,，第一個15分訓練單雙搖,，第二個15分訓練協(xié)同跳，第三個15分訓練交互繩,，第四個15分訓練集體跳和繩操,。其中，王笑柯和張貽豪的花樣放在晚上單獨輔導和訓練,。從開學后到比賽前,，同學們可以說是爭分奪秒，而且我還有一個條件,，就是不占用一節(jié)正課時間,，作業(yè)一個字，一道題都不能拉下,，因為我向家長保證,，不影響學習。我們是把別人吃飯,，走路,，休息，玩耍,，睡覺的時間都用在了訓練上,。我們喜歡跳繩，當我們執(zhí)著于這件事的時候,，我們是不感覺累的,。我為我的學生和自己感到自豪。

我們堅持要求學生每天記不少于60個字的讀書筆記,，準確的說是摘抄,，每周二堅持檢查，今年已經(jīng)是第6年了,。

學校要求不拉下一個學生,，人人都要過書寫關,，人人的作品都能拿出去展覽。期末,，我們收集了每一個學生最好的書法作品，計劃在13號放假時,，制成展板,，并彩印出來，讓學生和他的獎狀一起帶回家,。

4這個學期,，學校舉行了眼保健操比賽，足球操比賽,，和文明禮儀操比賽,，教師節(jié)，國慶節(jié),，元旦,，舉行了慶祝活動,，舉行了口算百題賽,，硬筆書法過關賽，讀書筆記評比,，優(yōu)秀作業(yè)評比,，美德少年和文明少年評選，優(yōu)秀運動員評比,，優(yōu)秀少先隊員評比,，安全好少年評選等。

在分課和分工上盡量考慮教師的專業(yè)特長,，讓教師收獲更多的職業(yè)幸福感和成就感,。這個學期，學校的硬件和教師的福利待遇有了較大的改善,，我們現(xiàn)在有三臺打印機,，一臺只能打a4的，一臺彩印,，一臺多功能一體機,，學校現(xiàn)有5臺電腦,，一個佳能m3相機,。有了村委助學款，我們教師節(jié),，中秋節(jié),，春節(jié)都給老師們有所表示,。

課改流于形式。我們學校的課改工作一直非常滯后,。其中最大的原因與我本人有很大的關系,，我對課改的認識很到位，我知道課改好,，真的好,，但我一直沒有深入細致的學習課改模式，總像是門外漢,，仍然固守著自己的教學習慣,，隨意性大，根本不知道從哪里下手去引導教師,，我們學校的課改工作,，也就是做了這樣三件事，上課出示學習目標,，下載一個配套的課件使用,，把導學案上的題做一做。我們也有學習小組,，主要還是檢查家庭作業(yè),，背個書什么的，小組合作與交流的時候很少,。下個學期,，我們打算采用西吉小學的預習單，加強導學案的規(guī)范使用和小組合作,。

周清工作沒有堅持下來,。就做了一次。明年要堅持做,，還要檢查落實,。

學生人人訂報，人人有課外書,，也有閱讀課,，但多數(shù)時候都上成了語文，同步閱讀教材也沒有,，明年要落實閱讀的時間和內容,，確保學生的課外閱讀量和質量。

差生的轉化令人焦頭爛額,。我們學校三年級有兩個各科都不及格的學生,，四年級有一個，一個連加一都要伸指頭，一個學了一個月字母,，只會寫大寫a,，一個根本就不知除法是什么。這三個學生的共同點就是回到家不寫作業(yè),，在校不想學習,，家人都已經(jīng)對他們放棄了，可是我們做老師的不能,，我們做教育就是要想辦法使人醒悟,，變得勤奮好學，可是面對這三個學生,，我們幾位老師都束手無策！但我們不會輕易放棄的,，盡量去理解他們,，少批評，多鼓勵,；少指責,，多幫助；少漠視,，多關心,，當什么辦法都不管用時，只有愛可能會創(chuàng)造奇跡了,。

關于做校長,，還是常常會有手忙腳亂的感覺，這應該與我的管理能力和協(xié)調能力有關,。我不會用人,，不善用人，不善與人溝通,，這些都很影響學校的發(fā)展,，唯有多學習，多盡心,。

教育需要耐心,，如同等待花兒的開放，絕不能拔苗助長,。在以后的工作中,，我一定會如同呵護我的花草一樣，時刻關注學生的進步和成長,，同時,，也會關注自己的不足，加強讀書和學習，不斷改進,，讓自己走得更穩(wěn),，走得更遠。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇十二

我于x0xx年x月調任xx中學,，擔任副校長,。來到xx中學，便被xx中學的和諧與淳樸所感動,，被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,，也正因為如此，使我在不長的時間內能很快地融入到這個集體當中,，并為自己是一名xx中人而興奮,。一年來，我不斷學習,，認真履職,，在各級領導的關心愛護下，在校長的正確指導和各職能部門的密切配合以及全校教職工的大力支持下,，學校工作得以順利開展,，取得了可喜成績——獲得“榮成市教育質量先進單位”、“榮成市教學研究示范?！?、“榮成市規(guī)范書寫教育示范校”等榮譽稱號,，三個教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”?，F(xiàn)就一年來本人的工作情況匯報如下：

一年來，在王校長及其他領導和同事的幫助下,，本人加強政治理論學習,，同時結合學校開展的“誠信建設年”和“師德師能提升年”活動，認真開展批評與自我批評,，不斷地提高自己的政治水平,，豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時，在過去的一年時間里,，我也經(jīng)常性地學習一些與管理有關的書籍,，從中汲取營養(yǎng)，并多次到省外市外先進學校學習取經(jīng),，優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,，并把這些先進的管理思想滲透到管理實踐中，把一些好的教育思想傳輸給學校的班主任和教研組組長,，以不斷地推動我校管理形式的多樣化和教研活動的經(jīng)?；瑥恼w上提高學校的教育教學管理實效。

一年來,，深感自己責任的重大,，唯有加倍努力，研究對策,，制定措施,，狠抓落實，不敢有絲毫懈怠,，使分管的各項工作進一步規(guī)范有序,。

①制定完善了教師考勤制度;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學常規(guī)檢查細則。

各種制度的出臺和修訂都是依據(jù)上級相關文件精神又廣泛咨詢教職工的意見,，努力做到客觀,，可行有效，讓教師們也覺得較合理,，氣順,。我深知，要想真正做到管理育人,，服務育人,，用制度規(guī)范人,，約束人,，鞭策人，制度的制定,，首先得從廣大教師的利益出發(fā),，去維護他們的權利，解決他們心頭的顧慮和疑云,，努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境,。順人心，通人氣,，才能極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創(chuàng)造力,。

根據(jù)校長的指導思想，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,。教育局通知的每次外出學習的活動,，我都積極請示校長，安排更多教師參加,，以此來更新教師教育教學理念,，提高教師自身素質。一年來,，學校共派出省內外學習300多人次,，讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學習的教師回校后寫出學習心得，并在校內或學科范圍內匯報學習情況,，以讓廣大教師逐步接受,、踐行新理念。

首先嚴格執(zhí)行教學常規(guī)檢查通報制度,。按照既定標準實施有效的檢查,、督促、反饋,、矯正,，扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處，不斷提高教學效益,。尤其是對教學案,、課堂教學、作業(yè)布置與批改,、課堂檢測,、業(yè)務學習、教學輔導等環(huán)節(jié)加大了檢查力度,，對每次的檢查結果及時給予評判;其次,，將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質量目標,，對影響“教”與“學”的各種因素,，進行檢查、分析,、控制,，以保證教學任務的完成和質量的提高。能親臨教學一線,，掌握第一手情況,。深入課堂，堅持聽課,，了解并掌握教學動態(tài),，適時指導;監(jiān)控各年級教學質量，重點抓好初四畢業(yè)班的教學工作;制定初四預達目標,，加強質量分析,，及時調節(jié);復習要求明確，講究方法,，講究策略,，確保質量。

始終堅持德育為首,，育人為本的教育思想,，堅持“細節(jié)育人,，過程育人，德育就是質量”的教育原則,，結合學校實際情況,，扎實有效對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育。(1)積極主動協(xié)調教導處,、年級組組織參與重大活動的策劃和實施,。組織校園藝術節(jié)、體育節(jié),、安全演練等各類活動,，提高德育實效。以活動為載體,，以主題班會,、節(jié)日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,，對學生進行世界觀,、人生觀、集體主義,、法律法規(guī)和理想信念教育;(x)明確德育工作目標,，強化常規(guī)教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規(guī)章制度,，主持班主任考核,。使得班主任在管理上有章可循，學生在行為上有規(guī)可依,。進一步強化了主任值日,、學生會干部值勤的管理機制,，我積極帶頭做好值日工作檢查,，對每周、每月的常規(guī)檢查公開通報,，堅持做到“一日二查與不定時檢查相結合”,，及時集中反饋，加大了獎優(yōu)懲劣的力度,，使得學生常規(guī)管理的質量有了一定的提高;(3)強化班主任隊伍建設,。組織班主任周工作例會和工作研討會，強化培訓,，研討“增強責任心,，做實班級工作”。從制度上規(guī)范班主任工作,，促進了班主任良好工作作風的形成,。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇十三

總結一年以來的工作,，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,，也是一種理性的思考，更是接受領導指點,，同事相助的極好機會,。請同志們批評指正，提出寶貴意見,。

1,、我校取得了全縣 “316工程”督導評估第一名的好成績，屬本輪評估唯一優(yōu)秀學校,，榮獲xx省“316”工程督導評估優(yōu)秀學校,。

2、我校先后被縣局推薦為“xx省校本研修先進集體”,、“xx省陽光體育示范學?！薄ⅰ皒x省先進工會”,、“xx市實施素質教育優(yōu)秀學?！薄?/p>

3,、xx市德育工作現(xiàn)場會,、xx縣“雙高雙普”動員會在我校成功召開，市縣領導觀摩了我校的有效德育和藝術體育現(xiàn)場展示,，給予很好的評價,。

4、20xx年12月初,，xx縣教育局組織全縣課改實驗學校的業(yè)務校長觀摩了我校的高效課堂,，是對我校課改工作的充分認可。

1,、課改工作有新進展,。學校四個教學模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學校業(yè)務校長觀課中進行了課改年級全開放,；xx三小,、xx附小、xx小學,、xx九年制學校組織教師觀摩了我校崔,、郝老師的課堂,，頗受啟發(fā)；崔老師參加了xx市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,，受到教育同仁的好評,。英語、科學科目的老師們能積極探索新的課堂教學模式,，在各位老師的教學案頭和課堂中有著濃厚的,、不同風格的“課改”味，其中,，王老師運用英語“四學”模式,，被授予xx縣教學能手稱號。

2,、教學成績有新提高,。六年級五科成績較為均衡，比對比學校超出7.08分,，五年級語數(shù)學科有很大的提高,，四年級在全縣教學質量調研中取得較好的成績，二,、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,，一年級起步成績良好。老師成績突出,。

3,、課程建設有新亮點。我校根據(jù)學生發(fā)展的需要及學校的實際情況,，量身定做了四個校本課程,。發(fā)展好《美德課堂》，編寫了《美德課堂》的九個校本教材,。整理編輯了《美德課堂資源庫》,、《美德童謠》、《規(guī)范,、禮儀,、習慣》,、《紅色教育讀本》,、《出彩中國人》、《最美xx人》等系列教材,，本年度,，學校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》,、《家長講堂》,，除書法課缺開一個課時之外,，其他校本課程開課率達到100%，校本課程深受學生喜歡,。目前,，我校的校本課程成為學校的一道靚麗風景，受到上級部門的關注和認可,。

4,、辦學條件得到改善。在學校的努力和上級部門的大力支持下,，近年來,，操場鋪設了人造草坪，重新硬化了校園,，改造了旗臺,，全面整改了水路，進行了辦公室的全面改造,，新建了舞蹈室,、圍棋室，實現(xiàn)了電子白板班班通,，添置了66臺計算機,，安裝了天然氣鍋爐，進行了整個校園的美化,。

5,、校本研修規(guī)范有效。學校規(guī)范常態(tài)教研管理,，制定了一系列剛性管理制度,，措施得力，收效良好,。一是每人一堂公開課制度,，二是首席評課人制度，三是主題研討中心發(fā)言人制度,，四是教研組活動最低標準量制度,，五是公開課及教研活動考勤管理制度，六是校本研修學分認定制度,。

本年度安排公開課80人次,；各教研組安排主題性學習10次以上；語文,、數(shù)學,、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次,、42次,。

6,、構建了和諧的家校關系。學校在全校性家長滿意度測評中,，家長滿意度達到96%,，更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問卷中超過90%的學生、家長喜歡某一老師的好成績,。取得如此高的滿意度得益于四方面原因：一是教育教學質量讓家長放心,；二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動；三是教師的自律水平讓家長滿意,；四是多渠道的溝通讓家長理解,。

在上級黨政領導和縣教育局的正確指導下，一年來,，本人嚴格執(zhí)行中央《嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》,，牢固樹立為人民群眾服務的思想，切實解決群眾反映強烈的熱點,，難點問題,，為教職工和人民群眾辦實事。工作中,，嚴格遵守財務管理制度,，時刻約束自己和班子成員，不亂花一分錢,，把有限的資金用在辦學上,，學校資金有限，沒有小金庫問題,，沒有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生,，沒有利用職務上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事：

1,、堅持學習,，在學習中提高，在提高中完善,。為此,，我堅持從書本、雜志,、網(wǎng)絡上汲取新知識,、新思想、新觀念;通過外出開會培訓,、自我學習等方法,，使自己能及時了解課堂教學動態(tài)，更好地調整和把握教學方向,，也有助于提高自己的教學能力和指導能力,。

2、發(fā)揮優(yōu)勢,，做科研型校長,。在工作中，我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢,。本年度,，本人聽課120多節(jié)，參加教研會30多次,，為教師做專題交流10個,，撰寫論文6篇，在xx市校長大講堂上,，做了“優(yōu)化模式改革,，提高教學質量”專題報告。

3,、為自己的角色定好位,。校長不是一個純粹的管家，而是教育者,、管理者,、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者,。作為校長,，我始終堅持以下觀點：學校是大家的，學校的工作大家干,，只有大家齊心協(xié)力,，才能把學校辦好;校長要做校長的事，做重要事,、做關鍵事,，做把關事。

4,、使自己保持清醒的頭腦,。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,，我個人的一舉一動,、一言一行，都代表著學校,，也影響著學校,，因此，我必須把個人的命運與學校命運聯(lián)系在一起，與學校共榮辱,。

1,、任性教師依然有之。甘于平庸不思進取者有之,，固步自封排斥“課改”者有之,，忘乎所以拈輕怕重者有之，牢騷抱怨消極怠慢者有之,，抱僥幸心理頻繁出錯者有之,。

2、三項改革困難重重,。教師在兩個教學模式運用上很不均衡,，新模式?jīng)]有完全常態(tài)化；小組捆綁式評價方面形式主義嚴重,，操作性不強,，創(chuàng)新元素不多，執(zhí)行效果不佳,。

3,、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學計劃審定制度沒有建立起來,，以致出現(xiàn)較多低質量教學計劃,，特別是部分非考試科目教學目標模糊，目標達成隨意性大,，教學驗收憑借印象和感覺,，缺乏標準和依據(jù)。

4,、日常管理不夠精細,。主要表現(xiàn)在：月主題教育的有效性程度低；教室文化及衛(wèi)生狀況欠佳,；晨練活動有序化程度不高,；兩放學秩序較差等突出性問題需要精細管理予以解決。

5,、辦學條件亟待改善,。按照學校標準化建設的要求，學校最急需解決的三大問題是：配足標準化的學生課桌凳,，完成微機室的重建,，學校中園需要軟化。

6,、名優(yōu)教師比重較低,。目前,，我校在教師培養(yǎng)方面主要憑借教師的意愿，沒有具體得力的措施,，以致能獨當一面,，具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小，名優(yōu)教師團隊沒有形成,，制約著學校的發(fā)展,。

7,、學生作業(yè)負擔過重,。不少教師以學生的“勤”彌補自己的“拙”，備課不充分,，上課效率低,，以致學生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過多,，低水平教輔資料成為學校的一大隱患,，有辱于教師和學校的形象。

8,、大型活動組織較少,。學校的一切教育活動完全依賴于班級去實施，以校組織的大型全員性活動較少,，學生鍛煉和才藝展示的機會不夠,，適當增加大型文藝、體育,、才藝展示活動有利于學生的發(fā)展,。

9、語言文字規(guī)范程度低,。學生作業(yè)封面整潔,，可大量存在著不規(guī)范書寫；課堂上教師普通話運用不能形成習慣,，學生普通話水平自然較差,。努力創(chuàng)建語言文字規(guī)范化學校任務相當嚴峻。

10,、主題班隊活動隨意性大,。以德樹人僅僅停留在口頭上，主題性教育僅僅局限在升旗演講,，班隊活動經(jīng)常性被擠占,，缺乏有效設計，收效不佳,。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇十四

緊張而忙碌的一學期結束了,。在這一學期里，我和老師們共同努力，共同奮斗,，為楊堂小學的發(fā)展共同謀劃著,、奉獻著。楊堂小學在全體老師的共同打造下,，取得了一些可喜的成績,，現(xiàn)匯報如下：

安全工作是學校工作的重中之重，為了抓好安全工作,，我們堅持一周一排查,，兩周一集中教育，一月一疏散演練的安全工作制度,。我們安全工作常抓不懈,，持之以恒，為師生提供了安定良好的教學環(huán)境,。

教學方面,，我們重點抓好課改工作。對于課改工作,，我們堅持走課改之路,，但決不照抄照搬。我們根據(jù)我們學校的情況,，制定了適合我校的課改方案,。我們主要做好小組建設及款捆綁式評價、預習,、講解或展示這幾方面,。語文方面，學生都能抓住字詞,、根據(jù)課文提問題,、拓展問題這三方面預習。由于教師平時引導有方,，這次考試中高年級的閱讀題的答題情況較以前有了很大的提高,。數(shù)學方面，我們重點抓好學生的課堂講解或者展示,，這個環(huán)節(jié)貫穿整個課堂,，給學生提供足夠的時間，讓學生去展示,。學生在講的過程中潛移默化地提高了思維能力,，同時增強了學生的記憶能力。由于我們重視了學生能力的培養(yǎng),，如今學生成績日益提高,。

專家講：教育就是培養(yǎng)習慣,。為了使學生養(yǎng)成良好的行為習慣，我們重點做好三樣工作：練字,、讀書,、家校溝通。我們堅持每天下午課前十分鐘的練字,。本學期,，每個學生練字均達到一本。我們堅持每周一,、三下午的讀書活動,，通過讀書開闊學生的視野，陶冶學生的情操,，提高學生的閱讀能力,。做好家校溝通,，我們一學期召開期中,、期末兩次家長會，讓家長了解學校的辦學方向,，同時告訴家長,，家長應該做些什么，學校需要家長做好哪些配合等,。通過各種活動的開展,，學生的素質有了很大的提高，校園里追逐打架,、罵人的事情不見了,，取而代之的文明之花處處開，學生甚至連走路都在討論上課未解決的問題,。

體育工作,，重點抓好大課間和體育課的開發(fā)。主要以跳繩和足球兩項活動為主,，在抓好大課間的同時,，組建了跳繩和足球運動隊，以點帶面,，達到全校體育共同提高,。

當然，取得的成績大家有目共睹,，這些年來,，楊堂小學一步一個腳印，一天一個起點,，一年一個提升,。這些成績的取得離不開老師們辛勤付出,，熱情奉獻。年老教師不擺資格,，不以老賣老,，他們同年輕人一樣站好自己的崗位。年輕教師各個積極進取,，樂于奉獻,。他們任勞任怨，從不斤斤計較,，他們?yōu)闉闂钐眯W創(chuàng)造了團結和諧的氛圍,。張群龍、李鴻景老師,，曾經(jīng)的校長,，他們擔著最重的課卻從不言苦、從不言累,，用他們的話說,，“咱在這里支持校長工作?！狈彩虏坏确愿?，看見什么干什么。劉占彩老師母親病重住院,，又臨近考試,，可是她為了學生，不舍得耽誤一節(jié)課,，晚上去醫(yī)院陪母親,，白天去學校上課，我說讓她休息,，怕累著她,，她笑著說，“校長,，沒事,，還硬朗著呢?！壁w秋月老師為了做好學校的工作再苦再累,，從不叫苦叫累。我們學校的老師各個都是這樣,，在我們學校老師從來沒有“不”字,。我一個小小的校長，我無法報答她們,，我只能感謝她們,，我只能把他們裝在心里,，永遠記著，她們是我永遠的朋友,。她們是我當校長最大的收獲,，最大的快樂，永遠的幸福,。

總之,，取得成績在大家眼里可能微不足道，但是老師卻付出比常人幾倍的努力,，因為每個學校的基礎各有不同,。我堅信，楊堂小學會在老師們的共同努力下一路走得更好,、更快,、更遠。

今后努力方向：

1,、繼續(xù)抓好課改工作,，更加細化、規(guī)范評價細則,。

2,、繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育，更加規(guī)范學生行為習慣,。

校長學年述職報告 學校校長年度述職報告篇十五

1.嚴格程序競爭選拔中層干部

按照局黨委要求，按照規(guī)定的程序和要求,，公開進行中層干部競爭上崗選拔,，新選出的4名中層干部，謙虛好學,，謹慎做事,，有較強敬業(yè)精神和合作意識，對新崗位很快適應,，并用他們求實創(chuàng)新的工作作風給學校工作帶來許多新變化,、新突破，經(jīng)過一年的實踐考驗,，得到了全校師生的高度認可,。

2.開設干部講壇，促干部專業(yè)成長

通過開設干部講壇,，逼迫校干學理論,、學專業(yè)、勤實踐,，要求各位校干結合自己的專業(yè),、崗位特點,，把所學所思、經(jīng)驗收獲與教師分享,，并帶動一批骨干教師走上講壇,。

3.壓擔子，促崗位成才

對校干在思想上嚴要求,、工作上高標準,，要求他們既要承擔教學工作，又要做好管理工作,，每位校干都身兼數(shù)職,，承擔了繁重的教學任務和管理職責，但校干們不但在教學上起到了帶頭作用,，而且在管理崗位上創(chuàng)出了許多新思路,、新措施，校干良好的工作態(tài)度,、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學校的發(fā)展注入了活力,。

1.完善學校文化建設策略

通過對學校文化理念解讀、制度文化論壇,、物質文化創(chuàng)建等活動,，充分調動師生參與文化建設的積極性、主動性,，增強對學校文化的認同感,。

2.規(guī)范學校文化節(jié)活動開展

進一步規(guī)劃好學校文化節(jié)的展示項目、時間,、內容,，重申每類文化活動的程序、主辦人,，落實各類文化活動的實效性,，鼓勵創(chuàng)新性。

1.狠抓生存教育課程體系建設

繼續(xù)帶領課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,，以構建生存教育課程體系為重點,，編寫修訂校本教材、搜集科研成果,、撰寫課題結題報告,、組織課題結題準備工作，比較順利的完成了既定的科研目標,，形成了豐碩的科研成果：撰寫了五萬余字的研究報告,、編寫了十余冊電子教材、編印教師成果案例和故事集兩冊,、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書,。

2.突出康復,、藝體兩大特色項目

繼續(xù)強化學前康復工作，招生范圍,、規(guī)模又一次擴大,，辦學模式逐漸成熟，康復訓練的措施,、效果更加有成效,。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校扎實開展，受到了省市殘聯(lián)的高度評價和受訓兒童家長的高度認可,。

學校繼續(xù)推進藝術體育工作,。從學期初制定計劃抓起，鼓勵教師進行課堂教學改革,，要求每門藝體學科都要有特色項目,，每學期都要舉辦一次成果展示活動，最大限度挖掘學生的藝術,、體育潛能,，讓師生品嘗到成功的快樂，讓孩子擁有健康的體魄,，享受到藝術的熏陶,。

作為安全工作第一責任人，把安全工作列入學校頭等議事日程,，健全了各種制度,，理順了各類人員的安全職責，與有關人員層層簽訂目標責任書,，制定了各種安全工作應急預案,，把安全工作納入各類人員年度考核指標。投入四萬余元,，逐步配齊了消毒等、應急燈,、滅火器,、監(jiān)控錄像等安全設施，建立了安全隱患排查機制,；建立了領導班子日常值班,、值班教師安全監(jiān)護、學生執(zhí)勤課間巡查,、保安門口值班四重值班制度,，把師生人身安全放在首位；扎扎實實地做好晨檢,、通風,、消毒,、洗手等工作，防止阻斷流行病,、傳染病的流行和蔓延,；針對教師、家長,、學生的各自不同,，分別進行了防意外傷害、安全急救,、家庭環(huán)境衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生、交通安全,、防火防震,、預防疾病、防止拐騙等多方面的的安全教育,，自行開發(fā)了安全教育校本教材,，并在課程中實施；組織了多次地震,、火災情況下應急逃生演練活動,，大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。

特殊教育儀器配備全部到位,。完成了包含醫(yī)療康復,、學科教學、信息技術,、通用器材,、家具廚具等方面的第兩期特殊教育儀器配備工程，招標資金達40萬元,；購買3萬元師生用圖書充實學校圖書室,；對校園網(wǎng)、廣播,、有線電視系統(tǒng)進行了改造升級,。本次儀器配備配置標準高、質量有保障,，完全達到了省特殊教育學校教學儀器設備配備要求,，順利通過了省督導室的儀器配備檢查驗收。

新建手工教室,、腦癱康復室,、綜合康復室、肢體康復室、多媒體教室等功能教室六處,；兩座教學樓內墻全部粉刷,，南樓走廊、教室地面全部安裝地板磚,；滅火器,、消毒燈、監(jiān)控錄像等安全設施按上級要求配齊,，兩座教學樓全部安裝了無障礙扶手,。辦學條件基本達到了省級規(guī)范化學校標準要求。

1．管理方式還顯粗放,，精細程度還不夠,。全員參與管理、全部工作精細處理的氛圍還沒有形成,。

2．守舊思想嚴重,，接受新事物較慢，缺乏創(chuàng)新精神和思辯能力,；個人專業(yè)發(fā)展的愿望不再強烈,，主動發(fā)展、積極發(fā)展的意識淡薄,。

3．教師隊伍建設缺乏有效措施,，特別是對青年干部和骨干教師培養(yǎng)找不到抓手、措施不夠得力,，名師發(fā)展步伐遲滯,，引領帶動作用不夠明顯。

1．積極參與上級行政部門組織的各種學習培訓和實踐,，多向

其他優(yōu)秀校長學習取經(jīng),，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；增加學習理論,、閱讀書籍的時間和精力,，不斷提高自己的人文素養(yǎng)和專業(yè)能力。

2．把更多精力投入到學校規(guī)劃,、學校管理和科研教改工作上,。擠出更多時間深入教學一線，多參與教研活動,，多與教師談心，多和家長溝通,，在交流中發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗,，培育典型，找出問題，商討解決,，不斷提高教育教學質量,。

3．爭取做反思型、研究型校長,。對自己的工作勤于反思,、勤于總結、勤于積累,，實事求是地分析本校存在的問題,，多思考學校的發(fā)展之道，多學習外地兄弟學校的辦學經(jīng)驗,，找準學校發(fā)展突破口