在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

茶館設(shè)計理念簡短 茶館設(shè)計概念篇一

一,、茶館宗旨

二,、發(fā)展戰(zhàn)略

三、茶館管理結(jié)構(gòu)

四,、市場分析

五,、風(fēng)險預(yù)測與處理

六、財務(wù)狀況分析

七,、營銷組合策略

八,、打造_綠色茶水_的品牌形象

一、茶館的宗旨：

茶館安排在居民區(qū)商業(yè)街附近,，讓人們生活的周圍有一個安逸的,、幽雅的，氣氛幾乎自然地傾向休閑,、雅致風(fēng)格的小茶館,。為人們提供一個讓他們得以緩解壓力，放松心情,，休閑娛樂,，文化交流,，商務(wù)洽談,，社會交往等多功能的地方，在這里他們無拘無束,，盡情的談心交流,。讓每一個來這里的顧客都能夠得到精神和物質(zhì)的雙重滿足。

二．茶館的發(fā)展戰(zhàn)略（2017年）2017年1月-3月

茶館設(shè)計理念簡短 茶館設(shè)計概念篇二

學(xué)生姓名:陳嘉學(xué)號:2003101222

院(系):中文系

*漢語言文學(xué)*

題目:解析張愛玲小說的恐怖電影式鏡頭

指導(dǎo)教師:劉文菊副教授

2007年3月27日

開題報告填寫要求

1,、開題報告作為畢業(yè)論文(設(shè)計)答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之1,、此報告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)論文(設(shè)計)工作前期內(nèi)完成,，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見及院,、系審查后生效；

3,、有關(guān)年月日等日期的填寫,，1律用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫。如“2005年4月26日”或“2005-04-26”,。

4,、畢業(yè)論文參考文獻(xiàn)的引注標(biāo)準(zhǔn)要參照(韓教字[2005]53號)執(zhí)行

畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告

1、本課題的目的及研究意義

研究目的:

張愛玲與電影有過長期親密的接觸,，在小說寫作中創(chuàng)造*地化用了電影化技巧,，使她的文字組合帶有豐富的視像*和表現(xiàn)力,。文本以恐怖電影的表現(xiàn)手法為切入口，對張愛玲中短篇小說出現(xiàn)的恐怖電影式鏡頭進(jìn)行解析,。試圖更近距離地感受張愛玲藝術(shù)感覺的細(xì)微獨(dú)特之處,，并且在此基礎(chǔ)上揭示張愛玲小說所蘊(yùn)涵的悲劇感和死亡意識。

研究意義:

本文通過對張愛玲中短篇小說出現(xiàn)的恐怖電影式鏡頭進(jìn)行解析,，試圖在體會張愛玲語言的“現(xiàn)代*”的基礎(chǔ)上,，嘗試*地提出1種獨(dú)特的審美方式，從不同的視角解讀張愛玲小說的表現(xiàn)手法,。

2,、本課題的國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

國內(nèi)研究現(xiàn)狀:

國內(nèi)對張愛玲小說的電影化表現(xiàn)手法的研究主要從小說的電影畫面感、電影造型,、電影化技巧等角度切入,，考察了張愛玲作品對電影藝術(shù)手法的借鑒技巧:

(1)研究張愛玲小說的電影畫面感:(何蓓)等；

(2)研究張愛玲小說的電影造型:(何文茜)等,；

(3)研究張愛玲小說的電影化技巧:(何文茜),；(申載春)；(張*元),；(屈雅紅)等,；

(4)研究張愛玲小說的死亡意識:李祥偉等

國外研究現(xiàn)狀:

海外研究對張愛玲的研究可以分為兩個階段“第1階段1957-1984年夏志清，唐文標(biāo)等人對她作品的介紹與評述”“第2階段1985年至今,，輻*面波及北美等地的華文文學(xué)的影響研究分析和評價”,。1995年9月后，她在美國辭世后,，海外學(xué)者多運(yùn)用西方現(xiàn)代文藝?yán)碚搧砥饰觥?/p>

3,、本課題的研究內(nèi)容和方法

研究內(nèi)容:

張愛玲的小說映照了1個*陽不分、鬼氣森森的世界,，恐怖鏡頭繁復(fù)繽紛,，在她的作品里以人擬鬼,，她筆下的人物均飄蕩在凄冷荒涼的宿命軌道上,。本文嘗試根據(jù)恐怖電影的表現(xiàn)手法，從場景造型,、人物造型,、以及道具造型等角度入手，對張愛玲小說中出現(xiàn)的恐怖鏡頭進(jìn)行研究,、闡釋。更近距離地感受張愛玲藝術(shù)感覺的細(xì)微獨(dú)特之處,，并且在此基礎(chǔ)上揭示張愛玲小說所蘊(yùn)涵的悲劇感和死亡意識。

研究方法:

本文采用比較研究的方法,，根據(jù)恐怖電影的表現(xiàn)手法,，在學(xué)術(shù)界既有研究資料的基礎(chǔ)上,，從張愛玲小說、相關(guān)的研究書籍及其評論等出發(fā)，分析整理資料,，從場景造型、人物造型、以及道具造型等角度入手,，對張愛玲小說當(dāng)中出現(xiàn)的恐怖鏡頭進(jìn)行研究、闡釋,。

畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告

4,、本課題的實(shí)行方案、進(jìn)度及預(yù)期效果

方案,、進(jìn)度:

2006年11月—2007年2月初:收集資料,。重讀作品，確定論文題目,，查閱相關(guān)資料,。

2007年2月—2007年3月中旬:在老師的指導(dǎo)下，擬定寫作提綱和開題報告,。

茶館設(shè)計理念簡短 茶館設(shè)計概念篇三

馬鞍山整體營銷策劃

一 茶樓介紹 1馬鞍山茶藝館

馬鞍山茶藝館成立于2001年,，因?yàn)樯碓隈R鞍山公園內(nèi)所以因此而得名。是嘉宏茶葉有限公司的下屬企業(yè),。在過去的十年里,，馬鞍山茶藝館以得天獨(dú)厚的環(huán)境終追求精致優(yōu)雅。它用從環(huán)境的古香古色,，茶室裝修的一絲不茍,，道追求茶境之幽靜，茶友之韻.在興義市來講,，也是專業(yè)喝茶和品茶的最佳之地,。在過去的12年里,，馬鞍山是屬于高端消費(fèi)場所，因?yàn)榭腿说奶厥庑?，所以保證的比較好的固定客源,。這是一筆無形的資產(chǎn),。是無法用金錢去衡量的,。也使得馬鞍山在興義地區(qū)始終保持的神秘性和特殊性,。

在2013年,，整個服務(wù)行業(yè)都到了一個冰凍時期，都不同程度遭受了影響,，所以我們不得不對馬鞍山茶藝館重新進(jìn)行一個營銷的定位和包裝。我們對現(xiàn)有的茶包進(jìn)行重新裝修,，還搭建了一個外玻璃房大廳,，它采用了槽鋼結(jié)構(gòu) 中空氦氣玻璃，隔音隔溫。融入了時尚,，數(shù)碼化，原生態(tài)等時代的代碼,。打造一種全新的餐飲文化,，使我們能把年輕人也能帶到茶的世界，對茶文化進(jìn)行一種有效的傳承,。重新制定一套全新的營運(yùn)模式和價格體系,。使我們馬鞍山茶藝館盡量的平民化，大眾化,。

我們的目標(biāo)愿景是：希望能在占領(lǐng)整個貴州市場,，能開分店，并且能把我們公司經(jīng)營的茶葉銷路更廣，量更多,，做一個覆蓋面比較廣的企業(yè),。我們的使命：向每一位顧客傳遞馬鞍山茶藝館“優(yōu)雅，情趣,，閑適的一種藝術(shù)化的品味”使每位顧客都能感受到我們最專業(yè)的服務(wù)品質(zhì) 2 茶文化

一個企業(yè)都應(yīng)該都它的文化屬性,，才能有更好的延續(xù)性。馬鞍山茶藝館因?yàn)榈锰飒?dú)厚的地理優(yōu)勢,，所以就確定了它的不可復(fù)制性,。我們在裝修上，吸收了儒,、佛,、道三家的思想精華,崇尚自然,崇尚樸素,崇尚返璞歸真的美學(xué)理念,完全能滿足人們對飲茶環(huán)境的要求日趨的高雅化。寧馨的環(huán)境,怡人的裝飾,沉穩(wěn)的色調(diào),清新的空氣,。滿足茶道中表現(xiàn)為人的回歸自然的渴望,。另外我們重新設(shè)置了一個玻璃房大廳，它采用了槽鋼結(jié)構(gòu) 中空氦氣玻璃,，隔音隔溫,。槽鋼的結(jié)構(gòu)體現(xiàn)現(xiàn)代都市的潮流氛圍 但玻璃的隔斷不阻礙與自然地接近。這樣以來,，就能讓顧客能直觀的去感受喝茶的氛圍,。我們在服務(wù)上，要讓客人匆匆而來,，滿意而歸,。服務(wù)員高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，能讓顧客在心理上對茶館有認(rèn)同感,，歸屬感,，親切感。

在星巴克咖啡喊出的口號是第三空間,，不想回家和工作,，就來星巴克。這就是星巴克的服務(wù)特色的地方,。我想我們茶館完全能復(fù)合城外城呢,？

一，市場分析

馬鞍山茶藝館在2013年之前,，主要的消費(fèi)群體是政府單位,，和相關(guān)的事業(yè)單位。還有一些商人之類,。其中政府單位占了相當(dāng)大的比例,。消費(fèi)群體的特殊性導(dǎo)致了我們在無形中變成了政府單位和事業(yè)單位接待的地方,。雖然收入可觀,，但是茶館的茶文化被束縛了,，一旦想關(guān)政策出臺，這類消費(fèi)群體就會突然流失,。這是一種不健康的經(jīng)營方式,。

所以也是在一種求生存的狀態(tài)下，我們不得不進(jìn)行了新的營銷構(gòu)思,。馬鞍山茶藝館是位于興義市桔山大道上,，在這條大道上，聚集有多家星級酒店,，還有寫字樓,，大量商鋪。這里的人流量,，必定會隨著時間變得密集起來,。這樣，我們左樓的玻璃房里所經(jīng)營的茶飲和生態(tài)簡餐,，以平民的價格卻能享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，和最舒適的環(huán)境。我相信他們何樂而不為呢,？我們在夏秋時節(jié),，還會推出露天營業(yè)。這樣,，這也會是我們著重打造的清涼一夏的主題活動,。

但是，我們同樣也會經(jīng)全力打造我們的茶文化,。這是兩種分開的經(jīng)營項目,。年輕人可以來這里享受合理的價格所帶來的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。我們茶館經(jīng)營項目有簡餐和茶飲,，功夫茶的泡制ktv等服務(wù),。不論是商家和政府單位接待時候，我們也可以提供最適合的方案,。

三,、目標(biāo)市場的選擇與定位

我們的目標(biāo)定位分為4類：一類是愛茶之人，二類是喜歡休閑會友的年輕,，三類是商家洽談,，四類是單位政府接待。

四,、營銷方案

隨著很多餐飲和服務(wù)型的行業(yè)隨著大氣候都進(jìn)行了相對應(yīng)的整改,，但是我們茶館始終堅持一點(diǎn),，降價格不能降品質(zhì)。保護(hù)好我們十多年積累下來的品牌價值,。但是也要有與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,。把茶文化所宣揚(yáng)的感恩，包容 結(jié)緣 分享帶到每個一個服務(wù)細(xì)節(jié)上,。下面我就從價格,，服務(wù)，促銷,，文化活動,。1 價格策略

基于我們對茶樓的重新定位，所以價格上也會做一定的調(diào)整,。我們要把馬鞍山的門檻降低,。

（1）調(diào)整包房消費(fèi)，取消低消,。（2）進(jìn)行一些套餐活動（3）定期出特價產(chǎn)品

2服務(wù)策略

服務(wù)質(zhì)量的好壞,，直接影響了整個茶館的形象

（1）培訓(xùn)主管應(yīng)該對員工進(jìn)行定期的茶知識培訓(xùn)和茶藝培訓(xùn)。提升他們的專業(yè)素養(yǎng),，在茶館里他們既是服務(wù)員又是營銷人員,。這是對公司最直接也是最有效的宣傳

(2)希望服務(wù)員在服務(wù)過程中微笑服務(wù)貫穿其中

（3）建立常來顧客檔案，在特殊的節(jié)假日,，生日等,，進(jìn)行簡單的問候。

（4）顧客是第一位,，要想他所想,，設(shè)身處地的為顧客服務(wù)，想到怎么樣做,，才能讓顧客滿意,，用特色的服務(wù)來進(jìn)行茶管的形象營銷 3 促銷策略（1）短期促銷

茶館設(shè)計理念簡短 茶館設(shè)計概念篇四

(1)之選題依據(jù):黨的十六屆三中全會*了，在完善社會經(jīng)濟(jì)體制上有了重大突破,。尤其是在*實(shí)現(xiàn)形式上,，提出股份制為主要形式，在發(fā)展非*上突破了過去的局限,。這對現(xiàn)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)體制的改革提供了理論依據(jù)?，F(xiàn)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)體制存在很大的問題，極其不適應(yīng)現(xiàn)有的市場環(huán)境,，造成現(xiàn)有的林區(qū)經(jīng)濟(jì)落后,。而且，發(fā)展沒有后勁處于兩難境地,。一直以來,，森工企業(yè)都是在計劃體制和短缺經(jīng)濟(jì)并存的環(huán)境下生存,。體制、機(jī)制,、科技諸方面還跟不上社會整體的上升步伐,。這些問題都亟待解決。2002年國家*了為林業(yè)的發(fā)展改革指明了方向,。目前國家正在實(shí)行老工業(yè)基地改造政策,，對*體制,、企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,、社會保障制度改革提出了急迫要求，改革社會經(jīng)濟(jì)體制以成為改造振興老工業(yè)基地的首要任務(wù),。從當(dāng)前林區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制來看,，必須改革經(jīng)濟(jì)體制。否則林區(qū)經(jīng)濟(jì)將無法擺脫困境,。

當(dāng)前影響我國林區(qū)經(jīng)濟(jì)體制改革的主要矛盾有

(1)政企不分,。由于歷史原因形成的政企合一、企業(yè)事業(yè)交叉的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制,。而由此導(dǎo)致三方面的矛盾,，一是存在一定的社會不穩(wěn)定因素，如林區(qū),、縣*機(jī)關(guān),、教師同工不同酬，*差距較大,，造成大量人才流失,。二是林區(qū)建設(shè)包括林區(qū)基本建設(shè)、公益事業(yè),、社會事業(yè)等,，造成重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)嚴(yán)重。三是國有森工企業(yè)承擔(dān)著龐大的*經(jīng)費(fèi)和社會負(fù)擔(dān),，難以進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行正常的市場競爭,。

(2)市場環(huán)境有效*不高。森工企業(yè)難以作為市場主體進(jìn)入市場競爭,。一方面束縛了國有企業(yè)的發(fā)展,，一方面降低了投資者對這一市場環(huán)境的信任程度，不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。生產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)不合理,。

(3)原有的生產(chǎn)布局結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)現(xiàn)在的林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

(4)國有資產(chǎn)的管理不嚴(yán),。沒有對國有資產(chǎn)進(jìn)行合理的利用，沒有人真正關(guān)心國家所有者的利益,。可行*論述:目前林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制改革面臨難得的機(jī)遇,。如天然林保護(hù)工程的實(shí)施,，為林區(qū)生產(chǎn)布局調(diào)整、職工分流提供了有利的政策資金支持,；生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)為林區(qū)改善自然資源環(huán)境提供了條件,；西部大開發(fā)為林區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造提供了有利條件，改善了職工生活條件,，為吸引投資創(chuàng)造了良好的環(huán)境,；老工業(yè)基地改造政策，可以為發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟(jì),，振興林區(qū)企業(yè)提供全面的經(jīng)濟(jì)支持,。同時近年的國有企業(yè)改革實(shí)踐工作，為深化經(jīng)濟(jì)體制改革提供了經(jīng)驗(yàn),。

本論文擬分以下幾個部分撰寫:第一部分:現(xiàn)階段林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,。通過對現(xiàn)有的林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制存在的問題闡述進(jìn)行林區(qū)經(jīng)濟(jì)體制改革的必要*及可行*。第二部分:現(xiàn)階段林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制存在的問題,。對林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的闡述,，分析問題形成原因過程以及問題的影響面。第三部分:針對現(xiàn)有林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制存在的問題提出解決方案,。通過對現(xiàn)階段林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制存在的問題剖析,，尋找到問題產(chǎn)生的根源，并從根本上提出解決方法,。