演講稿也叫演講詞,，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫演講稿呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇一
站在這金色的演講臺上,，我涌動的是欣喜、是激動,、是感慨,！我自豪,，因為我是江西郵政這一光榮團隊中的一員；我欣喜,，因為江西郵政騰飛的號角已經(jīng)吹響,！
一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個希望,、一份真情,；一行車輪壓實一條大道、一個追求,、一份商機,，實現(xiàn)心與心的交流，成就夢與夢的溝通,，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)―――郵政事業(yè),！我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的,，“郵送真情,，傳遞商機”，簡單的幾個字,，卻書寫出不簡單的一段歷程,，一份報紙，一個郵包,，或翻山越嶺,，或跨洋過洲,為了誠信至上，郵政人無愿無悔,，這就叫奉獻,！
眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的,，不僅要長年累月工作在外,，而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件,，往往沒有固定的吃飯時間,，有時一包方便面也就對付了一頓；到了夏天,，車廂悶熱蚊蟲又多,，我們的押運員常常是被叮得渾身是包；再看看他們的雙手,，由于長期搬卸郵袋,，有的指甲縫已經(jīng)裂開，道道的傷疤,、厚厚的老繭,，誰看了都會感到震撼,，都會產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里,，他們沒有埋怨,，沒有后悔，而是團結一心,，相互協(xié)作,。當你試問他們苦不苦、累不累時,，他們都會這樣微笑著跟你說：“沒什么,，工作需要嘛！”一句簡單的言語,，道出的卻是一名郵政員工赤誠的心,。
正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛的郵政人,，江西郵政取得了驕人的成績,。幾年來，江西郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,，年年超額完成上級下達的各項計劃任務指標,，率先實現(xiàn)在中部崛起；隨著各市縣局的經(jīng)營優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進程,，江西郵政實物網(wǎng)已得到進一步完善,，短短的幾年就見成效，并步入良性發(fā)展的軌道,，成功地實現(xiàn)了她的第一次騰飛,。可喜的成績使我們前進的步伐更加堅定了,，全國青年文明號的歸屬,、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設,，標志著江西郵政已經(jīng)踏上了“求真務實”第二次騰飛的征程,，鮮花和掌聲肯定了我們的成績，肯定了江西郵政的成績,。
年輕的心在這里驛動,，創(chuàng)業(yè)的夢在這里飛揚。千千萬萬郵政人,，在自己的平凡崗位上實現(xiàn)著人生價值,，銘記服務真情,、發(fā)展傾情,、回報深情的企業(yè)核心價值觀,。
行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上,鞋磨破了一雙又一雙；穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛,；搬運郵袋的雙手，老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁?？看著中秋的月亮,，聽著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時，而自己還在郵運車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運任務,，這又為了什么,？難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛人在身邊溫情,、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎,？
此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的,，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者,。這里我可以響亮地說，我們的員工就是這樣一群可敬,、可親,、可愛的偉大者。
這是一種崇高的職業(yè)責任感,，一種對企業(yè)精神的忠誠,，一種源自內(nèi)心的對企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我,，內(nèi)心涌動著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻的激情,。我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長,。我們大家是幸運的,，因為我們的企業(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人,，是體現(xiàn)企業(yè)價值的基礎,。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時，還不遺余力地去培養(yǎng)人,、造就人,、激發(fā)人的價值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動著江西郵政全速前進,！攜著夢想與愛心,，在“挑戰(zhàn)距離，超越成功”的企業(yè)精神指引下,，我們?yōu)樽约菏墙鬣]政人而驕傲,！我們就是企業(yè)的主人,。
聽，前進的號角已經(jīng)吹響,，未來在向我們召喚,，歷史將會永遠記住我們的身影，前進吧,！讓我們釋放青春的能量,，攜手前行，在企業(yè)精神的照耀下,，奮起創(chuàng)業(yè)的翅膀,，高揚江西郵政二次騰飛的風帆―――遠航！
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領導,，親愛的同事們：
大家好!
我是來至錦域藍灣分行的馬靜,， 自從我20xx年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里,，我的感慨很多 ,，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
今天我給大家演講的主題是："弘揚鋼運文化,、放飛我們夢想,。"
回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后,，我的一切都發(fā)生了很大的變化,，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多,、也收獲了許多,，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛,，才成就了今天的我,。所以我很感動，我很感謝他們,，在那個時候,，我就對自己說，不管在什么時候,，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事,，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友,。
態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求,，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事,，只有這樣,，別人才會尊重你，把你當做朋友,。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現(xiàn),，是連接企業(yè)與社會,，與買方客戶，與房主的樞紐,，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績,。
鋼運文化是關愛、互助的文化,，關愛別人就是互助自己,，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你,，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作,，努力溝通。業(yè)績的提升,，光靠一個人的努力是不行的,，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中,，讓我感到團隊的力量是多么的強大,，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程,，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),，別人的腳踩在自己的腳背上很疼,，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動,，如不是你也是這么想,，他也是這么想，大家都是這么想的,，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?"一根筷子輕輕被折斷,，十根筷子牢牢抱成團"正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊,，就要充分發(fā)揮自己的作用,，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏,，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心,、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益,，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻,，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
我親愛的鋼軍同仁們,，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務,，真抓實干，不斷提升我們的服務,，公司必將贏得持續(xù),、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。天道酬勤,，陽光總在風雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,，釋放你的情懷,，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念,，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己,。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天，明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇三
各位領導,，同志們：
下面,，我從三個方面介紹一下天津公司在貫徹集團公司企業(yè)文化建設推進會精神，落實《中國節(jié)能環(huán)保集團公司企業(yè)文化建設綱要》,，加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實踐,，歡迎批評指正。
天津公司成立已經(jīng)十年,，成立初期公司黨委就高標準定位,，著眼于建設精神文明、物質文明都過硬的一流企業(yè),，將“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設的中心任務,，通過多種形式加以灌輸。十年來,，經(jīng)過歷屆領導班子和全體員工的辛勤耕耘,，公司逐步形成了與中國節(jié)能文化理念一致，以“三種精神”為核心,，從理念,、視覺到行為的一整套文化體系，為公司十年間積極應對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅強的思想保證和強大的精神動力,。
一是塑造了以“三種精神”為標志的企業(yè)精神文化,。“三種精神”是公司成立之初就確立的理念,，包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神,、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日,，天津公司籌備組正式啟動公司成立工作,，1月18日舉行了公司成立大會，期間辦理落實股東,、銀行驗資,、工商注冊等十幾項復雜手續(xù)僅用了16天時間,，真正做到了“一天也不耽誤”,。公司成立當年，在沒有任何壟斷資源的情況下,，憑著完全市場化的業(yè)務,，完成銷售收入31億元，凈利潤4220萬元,，超額集團下達指標的36%,。在“三種精神”的感召下，十年來公司始終保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢,，年均實現(xiàn)收入55億元,、利潤1。1億元,，為集團發(fā)展做出了重要貢獻,。“三種精神”已深深融入天津公司員工的血脈,，成為全體員工共同接受的價值觀,。
二是塑造了以“四新機制”為標志的企業(yè)制度文化?！八男聶C制”,，即新的用人機制、新的運營機制,、新的分配機制,、新的約束機制。公司按照人性化,、精細化和高效化的管理原則,，不斷創(chuàng)新人力資源管理和運營管理制度，打破平均主義，實現(xiàn)了員工能進能出,，干部能上能下,，收入能升能降，使企業(yè)文化在制度層面對員工形成了有效的激勵和約束,。
三是塑造了以“六個統(tǒng)一”為標志的企業(yè)形象文化,。“六個統(tǒng)一”,，即在公司做到統(tǒng)一使用中國節(jié)能標識,、統(tǒng)一懸掛企業(yè)文化標語、統(tǒng)一辦公環(huán)境管理,、統(tǒng)一使用環(huán)保材料辦公,、統(tǒng)一接待工作標準、統(tǒng)一員工著裝,?！傲鶄€統(tǒng)一”的管理要求，為員工創(chuàng)造了整潔,、高效,、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境,，也為公司建立了良好的對外形象,。
四是塑造了以“七講理念”為標志的企業(yè)理念文化?！捌咧v”,，即講大局、講實際,、講精神,、講正氣、講傳統(tǒng),、講感情,、講奉獻。倡導“七講”理念,，體現(xiàn)了公司堅持以人為本
的管理風格,，體現(xiàn)了公司對科學發(fā)展和卓越績效的不懈追
求，體現(xiàn)了民族精神和時代精神的有機融合,。
五是塑造了以“八個風氣”為標志的企業(yè)行為文化,。“八個風氣”主要包括：樹立積極上進之風,、共建共享之風,、求真務實之風,、勤儉持家之風、顧全大局之風,、民主團結之風,、廉潔從業(yè)之風和情趣健康之風?！鞍藗€風氣”是從作風建設的角度對“三種精神”和“七講理念”的進一步詮釋,，經(jīng)過多年實踐，已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準則,。
由于天津公司在《綱要》出臺前,，已經(jīng)初步形成了與中國節(jié)能文化在理念上一致，有具有自身鮮明特色的文化體系,，因此公司將貫徹落實《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設的中心任務,，加快自身文化與中國節(jié)能文化融合的步伐。公司通過加強領導班子作風建設,，帶動了員工精氣神的進一步提升,，發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領作用，促進了公司轉型升級,，實現(xiàn)了貫徹落實《綱要》工作的高起點開局,。
一是用團隊理念為班子成員凝心聚氣,。公司黨委以兩次調(diào)整領導班子和群眾路線教育實踐活動為契機,，提出“提高工作標準、提高辦事效率,、提高奮斗目標”的工作要求,，要求班子成員牢固樹立“尊重、包容,、分享,、感恩”的團隊理念，做中國節(jié)能文化的模范踐行者,。配合作風建設,，黨委書記連續(xù)做了《加強作風建設，提高履職能力》,、《再談三個提高》,、《把握三個用力方向》等三次專題講話，有效發(fā)揮了班子作風建設對企業(yè)文化建設的帶動作用,。
二是用核心價值觀為員工鼓勁,。在加強班子作風建設的基礎上，為進一步鞏固廣大員工團結奮斗的思想基礎,，公司以“三講”形式開展了中國節(jié)能價值觀教育活動,。一是公司領導講解王小康董事長關于“盡職盡責”的重要論述,；二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責”的先進事跡；三是全體員工在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表對“盡職盡責”的學習體會,?！叭v”活動使中國節(jié)能文化在員工中進一步做到入耳、入腦,、入心,，員工的精氣神被進一步調(diào)動起來。
三是用戰(zhàn)略
規(guī)劃為員工增強轉型發(fā)展信念,。20xx年是公司推進主業(yè)轉型的第一年,，公司黨委專門組織召開了集團戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會，同時強化了對中國節(jié)能使命和愿景的宣傳,。通過戰(zhàn)略宣貫,，全體員工進一步堅定了中國節(jié)能建設世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實現(xiàn)“2880”戰(zhàn)略目標的理想信念,，堅定了進一步做強做優(yōu)天津公司,、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責任感,。
天津公司充分利用公司文化建設和黨建工作基礎較好,、員工綜合素質較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢,，以“持續(xù)提升員工隊伍的精氣神”為目標,，從五個方面推動中國節(jié)能文化傳播和落地。
一是加強宣傳教育,，形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標志的企業(yè)文化教育模式,。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動作，也是企業(yè)文化建設的光榮傳統(tǒng),。多年來,，黨委書記先后宣講了《精神》、《品質》,、《風氣》,、《執(zhí)行》等十幾次黨課，將黨性修養(yǎng)有機融入了企業(yè)文化,。今年,，黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式，以視頻展示的方式,，通過發(fā)生在員工身邊的代表先進文化的八個故事,，為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課，要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平,，弘揚中國節(jié)能“三種精神”,，強化“三種意識”,，為國家、為社會多做貢獻,。
二是加強載體建設,，形成以“紅色教育”為標志的企業(yè)文化建設載體。企業(yè)文化建設不能停留在刷標語和喊口號上,，公司注重加強文化載體建設,，多年來培育了一系列活動載體，這些活動主要有：婦女節(jié)活動,、春季運動會,、五一座談會、六一員工家庭日,、七一表彰活動和紅色教育活動,。每年上半年，公司都將紅色教育作為激勵員工的重要方式,，號召員工發(fā)揚革命傳統(tǒng),，努力完成半年任務。今年的紅色教育,，全體員工來到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門,，參觀了“創(chuàng)造風一樣速度”的中節(jié)能甘肅風電公司，大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,，加深了對中國節(jié)能文化的理解,，找到了自身差距，堅定了轉型發(fā)展信心,。
三是加強典型培育,，樹立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進群體,。公司注重選樹和培養(yǎng)能夠代表中國節(jié)能文化的先進典型,。20__年，黨委組織開展了向公司總經(jīng)濟師,、天津市勞動模范趙俊艷同志學習活動,。今年黨委結合年度重點工作，組織開展了“承諾創(chuàng)佳績,，踐諾當先鋒”活動,，指導工會和團支部分別開展了“爭做勞動能手”勞動競賽和“尋找身邊人閃光點”活動，選樹了一批“趙俊艷”式的先進典型,，發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用,。
四是加強文化傳承，編寫以作風建設叢書為標志的企業(yè)文化文集,。20__年以來,，黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責大家談》,、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動資料匯編》、《學習<離開公司你什么都不是>讀書體會匯編》,、《盡職盡責崗位明星風采錄》等企業(yè)文化系列叢書,，這些刊物集中體現(xiàn)了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神風貌,，既是對公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄,，也是對中國節(jié)能文化的展示和傳承。
五是加強制度建設,，有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能,。公司按照中國節(jié)能管理理念和人才理念，修改完善管理制度,，將企業(yè)文化融入經(jīng)營管理,、市場開拓、工作標準,、人才選拔和業(yè)績考核體系之中,，促進了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動了創(chuàng)業(yè)文化,、嚴格文化,、親情文化、廉潔文化等專項文化建設工作,，切實促進了企業(yè)管理提升,。
近一年來，天津公司在落實《綱要》方面取得了新的成果,，突出表現(xiàn)在四個方面：一是促進了班子團結,，提升了對公司發(fā)展的引領力量；二是激發(fā)了員工斗志,，員工精氣神有了明顯提升,；三是破解了發(fā)展難題，加快了公司轉型升級的步伐,，促進了經(jīng)營目標的完成,；四是促進了和諧發(fā)展，營造出團結干事,、和諧共事,、用心做事的濃厚氛圍。
同志們,，天津公司的企業(yè)文化建設工作,，得到了集團公司領導和黨群工作部的悉心指導和大力支持。天津公司將以本次交流培訓會為契機,，虛心學習兄弟公司的經(jīng)驗做法,，深入研究落實《綱要》的新舉措,，繼續(xù)探索將文化感召力轉化為發(fā)展競爭力的有效途徑，在公司落實發(fā)展戰(zhàn)略,、加快轉型升級的步伐中繼續(xù)提升員工精氣神,，為建設中國節(jié)能美好精神家園貢獻智慧和力量。
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇四
在我身上,，時刻不離地帶著兩把鑰匙,，一把是開啟家門的鑰匙，一把是開啟辦公室門的鑰匙,。很多時候,我分不清哪一把是開家門的,，哪一把又是開辦公室門的，總是待插進鑰匙眼以后,，才發(fā)現(xiàn)拿錯了,。我時常會想，這兩把鑰匙到底有什么區(qū)別,？每次外出拜訪客戶后,，拖著疲憊的身驅回到局里，邁進大門,，一種坦然,、踏實又溫情的感覺便油然而生，就像漂泊的打漁人回到了溫馨的港灣,！我想,，這也就是對“家”的感覺吧。所以,，兩把鑰匙可以說都是打開自己家門的鑰匙,，我不論是踏進哪一道門，里面的一切都是那么熟悉,、親切和可愛,。
進入郵政企業(yè)工作有幾個年頭了，我以一個員工的視角,，關注和見證著企業(yè)的發(fā)展進程,，同時也以自豪的企業(yè)主人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，與同事們一起體驗工作的艱辛,，共同分享成功的喜悅！
相信許多人都會有這樣的經(jīng)歷：在平時的工作中,，很多時候是一坐到辦公桌前就沒有時間起身,，泡好的香茶，等到口渴難耐想喝的時候,，已經(jīng)涼了,；臨到下班,，手頭的工作還沒做完，就帶回家,。每到周末,，心里盤算著可以陪家人到哪里輕松一下，突然一個電話,，臨時有工作安排或參加會議,，腦子里的計劃卻不得不打消了，很少能陪家人度過一個悠閑,、輕松的周末,。有時，家人會調(diào)侃說：“看起來好像比國家領導人還忙嘛,！”面對他們的調(diào)侃,，我們只能一笑了之，找不著更多的理由,，因為我們已把郵政當作自己的家,，忙工作也就好比是在忙家務。假如：我們得知家里的自來水開關突然壞了,，水流不止,。該心疼了吧！您的第一反映是什么呢,？……是的,，我和大家的想法一樣，馬不停蹄地沖回家修好它,。家無憂,，我們才會安心工作；工作無憂,，我們才能放心回家,。
也許對于南昌郵政，我一個人的力量是渺小的,；也許對于南昌郵政的儲匯業(yè)務,，我的貢獻是微不足道的，但是,，當我躋身于這個大家庭,，我頓時有了無限的責任感。我可以通過自身的工作為更多的人提供幫助,，我可以用自己的真誠與熱情為郵政贏得更多的客戶和信譽,。
金秋十月，在南郵儲匯營銷中心最后一期風采展示會上，當彩炮鳴響,，當音樂響起,，南郵儲匯的所有營銷人員肩并肩，環(huán)繞在局領導的周圍,，唱響了南郵儲匯同一首歌,，臺上、臺下,，所有人不禁站起身,，手拉手，合唱著,，陶醉著,，每個人的目光都透射出無比的溫暖與自豪。此刻,，我感動了,，這不就是家嗎？南郵儲匯之家———我們共同耕耘的地方,，向著同一個方向,，攜手共建的樂園。
我們熱愛郵政,，我們是和諧家園的主人,！
因為激情與挑戰(zhàn)同在，因為夢想與競爭齊飛,，我們豪情萬丈,。雖然我只是千千萬萬郵政人中的一員，但是共同的事業(yè)和夢想造就了彼此的相識與奮斗,?！叭f水千山總是情，高山流水遇知音”,。讓我們郵政人一起來弘揚企業(yè)文化,，做好自己事業(yè)的主人，齊努力同發(fā)展,，共建江西郵政和諧家園,！。
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇五
各位領導,、各位同志：
我演講的題目是：《廉政文化在“鹽電”》,。今天，我借市紀委提供的機會,，給大家說說我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設的事兒,。
作為一名普通員工,，一名共產(chǎn)黨員,，我之所以對企業(yè)廉文化建設給予熱情關注,，之所以對廉政文化建設具有深入的思考，之所以對廉政文化建設具有一定的認識,，是因為新形勢下企業(yè)廉政文化建設這一反腐倡廉的新舉措強烈地吸引了我,，是因為企業(yè)廉政文化建設濃烈的氛圍深深地感染了我，是因為廉政文化建設取得的成效慢慢地影響了我,，使我深刻地感受到先進文化在企業(yè)廉政建設中產(chǎn)生的巨大的吸引力,、滲透力和感染力。
我親眼目睹了公司黨委,、紀委發(fā)出的一個個紅頭文件,，親身參加了公司組織開展的一項項活動：廉政格言征集、廉政書畫展覽,、廉政電視制作……那一樁樁,、一件件，催人思考,，讓人難忘,，特別是公司黨委成員向全體員工作出的廉潔自律公開承諾，猶如一股清風,，寫就了公司班子黨風廉政建設的誠信和莊嚴,。
人心是根本，關鍵在教育,。為了使黨員干部保持健康的心理,、良好的心態(tài)和純潔的心靈，公司將反腐倡廉的關口前移,，對新任職,、新提拔干部專門進行任前廉政談話，早打“預防針”,，增強免疫力,；對群眾反映較差的黨員干部進行誡勉談話，做到紅燈亮在越軌前,；對出現(xiàn)苗頭性問題的黨員干部進行警示談話,，及時亮出“黃牌”，強制性地矯正其行為走向,。
為了給廣大黨員干部提供廉政文化交流的窗口,，公司紀委在公司報刊《鹽電之聲》專門開辟了黨風廉政建設宣傳專欄“清風苑”，圍繞貫徹落實《實施綱要》等內(nèi)容,，組織撰寫反腐倡廉征文,。這些出自于員工之手的鮮活的工作和生活氣息。她，短小精悍,，開門見山,；她，樸實無華,，全是實話,；她，針砭時弊,，毫不留情,；她，扶正揚善,，滿腔熱忱,；她，吹來清風,，沁人心脾,。因而，深受公司廣大黨員干部和員工群眾的喜愛,。
跨進21世紀,，我們走進了信息化傳播的“e”時代，進入了信息高速公路,。面對著數(shù)百雙渴望點擊網(wǎng)站獲取信息和教益的眼睛,，我們“鹽電”公司通過局域網(wǎng)，積極嘗試運用現(xiàn)代科技傳播先進文化,，推進企業(yè)廉政文化建設,，創(chuàng)建了“鹽電”紀檢監(jiān)察網(wǎng)站。僅今年以來,，紀檢監(jiān)察網(wǎng)站點擊率就達5000余人次,，已經(jīng)成為公司黨員干部和群眾了解黨中央反腐倡廉工作部署，掌握公司內(nèi)外黨風廉政建設動態(tài)的平臺,；成為大家學習黨紀條規(guī)知識的學校,；成為黨員干部和全體員工就黨風廉政建設發(fā)表意見和建議的渠道。
新時期黨員干部中涌現(xiàn)的先進典型,，是我們時代的旗幟,，是我們學習的楷模。他們,，譜寫了黨員先進性的動人樂章,；他們，保持了共產(chǎn)黨人的廉潔本色,；他們,，詮釋了共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民的深刻含義,。我們“鹽電”公司在積極發(fā)揮先進典型的教育作用方面，黨,、政,、工、團組織黨員干部和員工學習鄭培民,、任長霞,、牛玉儒,、張云泉等新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡,，用這些時代典型的先進事跡，給大家作人生導航,。如果說正面典型是頌歌,，是號角，那么,，反面典型是警鐘,，是鏡子。公司黨委,、紀委十分重視抓好警示教育,，組織中層以上干部集中收看警示教育錄象，參觀市紀委主辦的反腐倡廉成果展,，使黨員干部深受觸動,。記得20xx年5月，公司組織中層以上黨員干部到鹽城監(jiān)獄接受警示教育,，通過實地參觀服刑人員的勞教和生活場所,，聽取職務犯罪人員的懺悔發(fā)言。那上不能為長者盡孝,，下不能為子女盡責的愧疚表露,，使大家心靈深受震撼，感慨萬千,，提筆撰寫心得體會,。公司紀委將9萬多字的思想教育的同時，通過建章立制,、加強監(jiān)督,，從制度上扎牢預防職務犯罪的“籬笆”。現(xiàn)在,，燃料管理人員真正做到吃請不到,，錢物不要，嚴守制度,，熱情服務,。一年購進幾十萬噸電煤,，都嚴格按制度運作，不僅保質了保量,，而且還省下幾百萬元成本,，真可謂廉政與效益兩全其美。
在擴建兩臺15萬千瓦發(fā)電機組,，投資概算達11.75億元的大型工程建設中,，通過設備招投標采購，不僅節(jié)省資金7000萬元,，而且鍛煉和考驗了職工隊伍,，至今未發(fā)現(xiàn)有違法違紀案件。從公司主要領導到擴建部門負責人,，都嚴格按制度辦事,，主動接受監(jiān)督。公司總經(jīng)理在工程的關鍵時刻,，為保證工程進展,，主動放棄一次出國考察的機會。在大家的共同努力下,，到6月底,，這兩臺發(fā)電供熱機組將全部投入運行，將為我市的經(jīng)濟,、社會發(fā)展提供新的強大能源,。
構建廉政文化，抵御“非廉文化”的效應也有所顯現(xiàn),。僅20xx年,，全公司上繳有價證券和禮品禮金15人次，折合人民幣4.8萬元,。這一系列的事實正在向我們昭示：廉政文化凈人心,，廉政舉措出效益。
“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來,。”從源頭上進行反腐倡廉,，離不開廉政文化的滋潤和影響,。各位領導、同志們：鹽城發(fā)電有限公司在市紀委的正確領導下,，著力構建企業(yè)廉政文化,，為深入開展反腐倡廉工作注入了新的活力，作出了有益的探索,，取得了可喜的收獲,。然而,，面對未來，加強廉政文化建設任重道遠,。俗話說“采集百家花釀成上等蜜,。”我相信：通過今天市紀委組織的“以廉為榮,、以貪為恥”主題演講活動,，一定能夠進一步豐富我們公司企業(yè)廉政文化建設的內(nèi)容，一定能夠進一步拓展廉政文化建設的內(nèi)涵,，一定能夠進一步完善廉政文化建設的措施,，把“鹽電”公司的廉政文化建設推上新臺階！
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇六
尊敬的各位評委,、各位領導,、各位同事：
大家下午好!
非常高興能參加這次演講活動。首先,，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是"以人為本,，踐行文化",。
伴隨國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展，在7年的風雨歷程中,，xx公司始終勇立時代潮頭,，不斷實現(xiàn)自我超越，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績,。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化,，是一種意識，企業(yè)文化真正的核心是——人,。xx公司以"客戶滿意,、尊重個人、持續(xù)創(chuàng)新,、追求卓越"為企業(yè)核心價值觀,，與x公司的"以人文本"相得益彰。如何弘揚x公司文化,，如何盡善盡美的做到以人文本,，就是要實現(xiàn)自我價值、提高個人修養(yǎng),，提高個人修養(yǎng)其根本就是弘揚企業(yè)精神,。"敬業(yè)、篤學,、誠信,、創(chuàng)新"的漢德精神,，不僅僅是一種口號，更是企業(yè)對員工要求的道德底線,，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證,，更是我們?nèi)肆Y源工作者秉承的宗旨和行為準則。
也許有人會說：我只是為了生存而打工,，企業(yè)文化的事兒與我無關,。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當面對競爭對手甚全社會時,，每個員工也都是很好的招牌,。一個得體的表現(xiàn)會給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠比要看大量華麗的文字,、圖片,、廣告更有效。相反,，一個不雅的舉動或錯說一句話,，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的,。"企業(yè)之文化,，人之靈魂也。"它是通過企業(yè)的具體運作后總結出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風格的簡單語言,，她引領我們怎么做人,、怎么做事、怎么生活,。
今天,，作為人力資源的一名職員，就通過人力資源方面談談我對企業(yè)文化的認識和感受,。
在人力資源管理中,，我們不僅要做到"招得來，留得住,，用得好",，還要把人力資源管理活動與企業(yè)文化相結合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中,，體現(xiàn)在行為之上,。
在招聘過程中，我們將企業(yè)的價值觀與用人標準結合起來,。我們不僅對應聘人員專業(yè)知識進行審核考評,，對其價值觀、品德品行也進行了解考察,，擇優(yōu)選擇對漢德文化認同較高,，又適合崗位要求的高品質人才,。在培訓管理中，我們將企業(yè)文化貫穿于企業(yè)培訓之中,。漢德公司有三級培訓教育,，入職前就有企業(yè)文化課程及相關的學習手冊，讓新員工一進公司就了解漢德文化,，并受其熏陶和引導,。工作過程中我們也有靈活多樣的培訓課程，改變以往的生搬硬套的模式,，如管理游戲,、管理競賽、參觀學習,、團隊訓練等,，在提高員工培訓興趣的同時，也將企業(yè)價值觀在不經(jīng)意地傳達給員工,，潛移默化地影響員工的行為,。
在績效管理過程中，我們將企業(yè)文化融入員工的考核與評價中,。大部分企業(yè)在評價員工時,，以關鍵業(yè)績指標為主，往往忽略了"德"的考評維度,，很難有效的提高整體績效，而漢德公司在完善日常行為考評,、兼顧業(yè)績考評的同時,，加強了職業(yè)素質、工作態(tài)度,、創(chuàng)新成果的考評力度,，使考核體系與企業(yè)精神和核心價值觀密切融合，更有效的鼓勵員工士氣,，達到了激勵員工,、提高整體績效的目的。
總之,，人力資源有了企業(yè)文化的熏陶和引導才會更加生機勃勃,、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有人力資源的推進和踐行才會更加五彩斑斕,、綻放光芒,。
就讓我們這些棟梁攜手奮進、共同打造我們的國際品牌吧,，讓我們放開歌喉,，唱響陜汽之歌,，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇七
各位領導,、各位評委,、各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的經(jīng)理給我們提供的這樣一個突破自己,、展示自己的機會,。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠,、引經(jīng)據(jù)典,、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺前,。當我聽說公司要舉辦這次活動時,，我猶豫過、膽怯過,、也激動過,，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己,、我要提升自己,，我要試一試，不管最后的結果怎樣,，重要的是我敢走上講臺,。
今天我演講的題目是：我們的責任心是企業(yè)遠航的風帆!——企業(yè)在我心中。
"企業(yè)的成長離不開文化,，文化是企業(yè)的精神,，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工,、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程",。——我堅守這一信條,，我堅信"企業(yè)文化,，傳承永遠，星星之火,，可以燎原"歲月的流逝,，生活的考驗，工作的磨練,，讓我們少了一份天真,、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟,、多了一份慎重,，更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作,、珍惜生活,、珍惜這份來之不易的責任。家庭是我們心的歸屬,，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺,。在進入雅孜貢布的這兩個月的日子里，企業(yè)的領導及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關,，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措,。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,，從開始進入這個部門的一無所知,，經(jīng)過何經(jīng)理的指導和培養(yǎng)，讓我學習到了很多以前在學校學不到的知識,，也深刻感受到企業(yè)與時俱進,、開拓創(chuàng)新的前進步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員,，雖然我們企業(yè)才初出茅廬,、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌,、書寫高端滋補品行業(yè)一個傳奇,。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,，給了我一個可以探索自身價值的事業(yè)平臺,。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程，我更加會用努力工作,，來贏得尊嚴和價值!
俗話說"好水釀好酒，好土塑好壺,，好的環(huán)境造就好的人才",，你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場;你看那嚴謹又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導給我們的理念"學習與成長的角度,、注重培養(yǎng)年輕人",，催我們奮進、趕我們超越,，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對目前的工作已沒有了激情,，但既然我們選擇了這個崗位，就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可,，與其被別人推著去做,，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣,，當然,，除非你真的不想工作。思想不同,、心態(tài)不同,，心態(tài)不同、結果不同,，觀念可以改變命運,。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,，我相信只要我們用責任心去做好每一件事,，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天!
在我的身邊有很多朋友沒有工作,，找不到工作,。所以我時常提醒自己"今天對工作不負責任，明天就得努力去找工作",。一個有責任心的人,，一定是一個積極向上的人，他懂得珍惜,，知道感恩,。讓我們大家都成為一個象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人,，初一十五不一樣,。經(jīng)驗是最好的老師，當我們把平凡的工作重復一千遍一萬遍的做好,，就是不平凡,。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,，又何防當一顆星星,，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能,。
有一句話是這樣說的："如果你存在,，那么就不要讓自己可有可無的.存在著"。對啊!我存在,，我們存在,，所以我們要讓我們的存在有價值——那就做好身邊的每一件事情,，無論事情的多寡與巨細，讓我們的責任心無處不在!什么叫有能力?我認為：有責任心就有能力,，沒有責任心就沒有能力!
這么多年的學習和生活,，豐富了我的社會閱歷，教會了我一些人情世故,，讓我深深體驗到責任心在工作學習生活中的份量,。工作和家庭一樣，永遠意味著責任,，肩負起自己的責任是多么重要!因為責任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔責任的生命,，才叫真正的生命!
讓我們用一份責任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源,，成為我們企業(yè)遠航的風帆!把企業(yè)當作我們的家,，共同經(jīng)營好這個大家庭吧!最后，祝愿公司領導和所有員工身體健康,、萬事如意,，也祝愿我們的"家"一帆風順!越走越好!謝謝大家!
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,，您是否真的感覺到,，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。
是的,，誠如大家所看到的,，20xx年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,，廠區(qū)亮麗了,，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,，遲到,、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景,，摧人奮進的企業(yè)文化,。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,，洪紙人在集團文化的普照下,，更做出了自信和希望。
大家都應該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,，追求卓越”!“卓越”是一個“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多,，比方說,，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的萬噸增加到20xx年的萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元,，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均元,，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng)新,，永遠進取,，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠致勝的法寶。
最近,，在“找差距,、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動中,，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關,，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù),，每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸,，節(jié)約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關,，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染,，通過大家的努力,，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù),，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!
大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情,，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協(xié)作,、激情蓬勃的精英,。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功,，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功,。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格,，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展,、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場,、笑傲山林,。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展,，離不開員工們辛勤的汗水,，離不開社會方方面面的支持,，更離不開其內(nèi)涵本質——泰格文化!朋友們，讓我們心中懷著“超越自我,，追求卓越”的核心理念,，始終堅持“敏銳反應、快速行動”的作風,，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神,，朝著同一個目標、方向,，共同努力,，共同奮斗，去迎接洪紙的明天,，泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚泰格文化,，攜手共創(chuàng)卓越泰格”
謝謝大家!
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!我是來自粉末冶金公司的,，在百年東風歷經(jīng)風雨,、再起新篇的航程里，和在座各位領導,、嘉賓一起交流如何《弘揚企業(yè)文化 放飛自我夢想》,，是我一名進入東風工作5年的普通員工，莫大的榮幸和自豪,。
眾所周知,，一個民族要發(fā)達、要振興,、要強大,，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展,、要突破,、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,。在提筆撰稿時,，我先查了一下百度詞條，什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個組織由其價值觀,、信念,、儀式、符號,、處事方式等組成的其特有的文化形象,。在現(xiàn)實的生活中，我們每時每刻都會與企業(yè)文化打交道,，比如,，墻壁上一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化,，一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化，這一次次的演講比賽也是一種企業(yè)文化,。簡單來說，企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀和行為規(guī)范,。
那么,，這種企業(yè)文化對我們有何種重要意義呢?這是接下來要探討的第二個話題。我們零部件集團的公司愿景是：致力成為最具競爭力的,、為客戶提供增值服務的汽車零部件集團,。客戶導向,、誠信盡責是公司的核心價值觀,。這簡短精辟的幾句話，對內(nèi),，它是一種向心力,，說出來的是我們零部件的理想和追求，道不盡的是零部件人為之點燃的斗志和豪情,。對外,，它是一面旗幟，決定著我們產(chǎn)品的公眾形象,、市場信譽度,、社會定位及發(fā)展方向，體現(xiàn)了我們零部件獨特的社會使命和責任感——人與事業(yè)共成長,，企業(yè)與社會共和諧,。您看，正是它,，把我們召集在一起,，把我們單個員工的力量擰成一股繩,，化作一股強勁動力促進我們企業(yè)發(fā)展!
作為一名普通員工,，我們應該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢?貴在知,，重在行,。那就是人人以實際行動為客戶提供滿意服務,，人人以實際行動爭做優(yōu)秀員工,。五年前,，我懷揣著夢想進入東風,，通過自己的努力,，我很榮幸地成為了一名項目經(jīng)理,。項目經(jīng)理是一支新生力量，東風為項目經(jīng)理提供了夢想的平臺,，天高任鳥飛,、海闊任魚躍,，欣逢盛世，當有所為,。我選擇了這一崗位,，我的夢想就是和公司的項目管理建設一起磨練專業(yè)技能，成為一個領導放心把任務交給我,，同事信賴我的項目經(jīng)理,。在工作中，我毫無怨言,，執(zhí)著地追求夢想,，我不確定是否能夠成功，不去想什么時候才能被大家推選為優(yōu)秀員工,，和我眼中的榜樣一樣優(yōu)秀,，優(yōu)秀地成為他人的榜樣。我只是不斷地告訴自己：只要真心愛工作,，一切會在意料之中,。
今天，在這舞臺上,，我們對企業(yè)文化的頌揚,，或熱烈或溫潤，無論是哪一種,，對企業(yè)的感情都是同樣真摯和感恩,。有些人是第一次參加比賽，有些則是很多次,。如果你問我,，現(xiàn)在緊張嗎，我會回答,，我叫不緊張!緊張地我來了,，是受到公司文化的感召，帶來的是我真摯樸素的情感表達;輕輕地我走了,，帶走的是實現(xiàn)個人職業(yè)生涯理想的信心和力量,。如果站在這里做自己不在行的事情都可以得到大家的掌聲，我有自信一定在20xx年拿到署名"優(yōu)秀員工"證書,。
感謝您們給我這種力量,，也衷心感謝東風零部件企業(yè)文化給了我這次機會，讓我在這里闡述我對公司企業(yè)文化的一點理解和感觸,。最后祝大家有一個輕松,、愉快的上午，我的演講到此結束，感謝大家!
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領導,，各位同仁：
二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè),、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng)新型企業(yè),、國家高新技術企業(yè),、中國自主創(chuàng)新百強企業(yè)。
我們注意到,，“要把文化建設列入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃,，列入政府的績效考核和各級領導班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關注文化建設工作,，作為企業(yè)來說，企業(yè)文化建設本是份內(nèi)之事,，相信借此東風,，我公司的企業(yè)文化工作會越做越好。
今天,，各位領導親臨公司,，了解、指導公司文化建設工作,，我們倍感鼓舞,。借此機會，對企業(yè)文化建設工作作個梳理,，期望能夠得到各位領導,、專家們的指導和幫助。
春節(jié)過后第一天,，公司召開了總經(jīng)理務虛會議,，確定了今年十幾項重點工作，其中之一就是企業(yè)文化建設工作,。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過,，即將以黨、政,、工的名義下發(fā)文件,，這個方案叫《加強員工思想教育引導 塑造健康企業(yè)文化實施方案》。
有兩點需要向向各位領導做個簡要陳述,。一是我們對企業(yè)文化的理解,；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一,，什么是企業(yè)文化,？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是,。我們在與公司員工溝通討論時,，中層管理者和員工對文化的理解是：一個人的言行,、處事風格就是個人的習慣作風；對一個家庭來講,，其家庭成員的所作所為就是家風,、門風。個人或家庭成員一貫地言行,、處事做法,、風格，成為自己的做人做事原則,，對他人所形成的印象就是家庭作風和門風,。企業(yè)做事的理念、信仰,、理想,、制度、流程,、員工守則等等,，實質就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說,，企業(yè)文化就是企業(yè)之道,。
在這里，借用中國固有文化的概念來表述它,。作為古代修身,、齊家、治國,、平天下的《四書》,、《五經(jīng)》，其中的《大學》一書,，開篇的三大綱領講道：“大學之道,，在明明德，在親民,，在止于至善”,。那么，就企業(yè)而言,，企業(yè)之道是什么,？我們認為，“企業(yè)之道,，在精品,，在精英，在基業(yè)長青”。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品,、品牌,；“精英”即企業(yè)的員工、人才,；“基業(yè)長青”者,，即企業(yè)的文化?！熬贰笔菢涞幕?、果；“精英”是樹的枝,、桿,；“基業(yè)”者，即樹之根基也,。）感到慶幸的是,，在梳理二機集團文化的時候，我們的“品牌文化,，創(chuàng)新文化，和諧文化和黨建文化”,，與這一結論不謀而合,，這說明，二機集團之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中,，不斷地戰(zhàn)勝各種困難,，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大,，而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上,、具有光明前景的發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道,。君子務本,，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本,。
其二,，二機集團的文化特色，應該說經(jīng)歷了三大發(fā)展階段,，具有四大特性也即四大特色,。
三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時期；改制和中外合資時期,；這次股改及未來時期,。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現(xiàn)實性特色（形成了公司創(chuàng)新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）,；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）,。而且這四性、四特色在二機集團的三個發(fā)展階段中,，是一以貫之的,，但會在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。
二機集團的品牌文化,。二機集團建廠于二十世紀七十年代（1970年）,，四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化,。二機集團的前身二機廠是唯一一家由原石油部投資建設的工廠,。“靠山隱蔽,，準備打仗”的形勢下,，它當時被叫做“120”信箱，它的使命一開始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起,。也正因為如此,，二機廠在中國石油能源行業(yè)中始終是一個叫得響的名字?！岸C”抽油機,、立放運車、試井車,、修井機,、鉆機、海洋鉆修機等,，在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備,。
改革開放以后，二機集團又是率先走向國際市場的公司,，產(chǎn)品已遠銷世界三十多個國家和地區(qū),，在美國、加拿大及南美,，在俄羅斯,、中亞、北非乃至歐洲,，在澳大利亞,、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額,。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“otc”展會,、俄羅斯展會等15個展會和其他行業(yè)協(xié)會,，宣傳和提升了公司的品牌，“rg”品牌已經(jīng)享譽世界,。產(chǎn)品出口比重超過百分之五十,，并榮獲國家海關總署頒發(fā)的海關管理企業(yè)分類aa類企業(yè)、河南省出口重點企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點企業(yè),。
二機（rg）品牌,，所代表的是二機（rg）的技術水平與服務質量，也蘊含著二機（rg）人的智慧與尊嚴,、信譽與榮耀,。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產(chǎn)品”；20xx年,，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”,。
二機集團的創(chuàng)新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程,，是一個不斷培育創(chuàng)新文化,、堅持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟結構,，轉變發(fā)展方式,，對二機集團來說，就是不斷地創(chuàng)新與無止境地改善,。企業(yè)體制,、機制，管理,、技術以及文化等各個方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動力,，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂,。
體制上，公司是行業(yè)中率先實現(xiàn)產(chǎn)權改革的企業(yè),；機制上,，公司最早推進薪酬分配制度改革，打破用工身份界限,，實施同工同酬,，大比例浮動“績效工資制”；管理上,，引進了“tpm”（生產(chǎn)現(xiàn)場管理全面改善）管理模式,；技術上，實現(xiàn)了產(chǎn)品多個國家第一：首臺海洋鉆修機,，結束了海洋鉆修機依賴進口的歷史,；提出并開發(fā)的輕便移運鉆機,，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車裝鉆機榮獲國家科技進步二等獎,，是行業(yè)最高科技獎,；4000米車載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機,，出口俄羅斯,、加拿大等高端市場；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領先性,。
二機集團的和諧文化,。和諧，包括員工身心和諧,、員工與企業(yè)的和諧,、企業(yè)與環(huán)境和社會的和諧。在國有企業(yè)時期,，企業(yè)曾因為經(jīng)營困難,，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過職代會罷免廠長的事情,。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中,。近十年來，二機集團又經(jīng)歷了不少大事情,，而且都是與員工切身利益有關的事情,，如下崗分流、買斷工齡,、企業(yè)改制,、中外合資、股份制改造等等,。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,，與時俱進，不斷的改革,，尤其是“企業(yè)改制,、中外合資、股份制改造”階段,，能夠得到廣大員工的理解,、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進行,，在行業(yè)內(nèi)享有美譽,，當?shù)氐耐幸脖硎玖w慕。在這一過程中,，我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化,。和諧文化的精髓就在于,，凡事都要堅持“公開、公正,、公平”的原則,，堅持“國家、集體和個人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則,，堅持眼前利益與長遠利益相一致的原則,，堅持企業(yè)發(fā)展與維護員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉折時期,，對于困難的事情,，領導帶頭、干部帶頭,、機關帶頭,；享有利益的時候，企業(yè)處事的原則是先一線再后勤,，先車間后機關,。先員工后干部。
實施“首席員工”考評工作,、人才通道建設工作,、先進評選工作，營造積極向上,、和諧融洽的人際環(huán)境,；推行員工榮譽旅游療養(yǎng)、健康體檢,、扶貧幫困,、金秋助學等制度，關心員工利益,，確保員工身心健康,；開展群眾性文體娛樂活動，做到“月月有活動,，常年不斷線”，調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活,；積極推行集體談判制度,，以集體合同、平等協(xié)商等形式,，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長,，共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造,，一般員工出售自己的股份,，以實際行動支持了公司股改工作,，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以,，我們提出兩個感謝,。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作,，值得感謝,；二是包括技術、銷售骨干及中層以上的骨干,，勇于擔當,，敢于承擔未來的經(jīng)營風險，也應該得到感謝,。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn),。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng),。國企時期,，以發(fā)揮“三個作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用,。企業(yè)改制后,，企業(yè)黨的建設牢牢把握時代脈搏，研究新情況,，適應新形勢要求,，不僅能夠圍繞、貼近,、服務于企業(yè)中心工作,，而且創(chuàng)新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑,?！肮ぷ魃蠌娀绞缴蟿?chuàng)新”,，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化,。如，主導二機集團tpm工作,，取得了顯著效果,，其中“6s”成果獲得南陽市管理創(chuàng)新一等獎；組織的“比學趕幫超”活動,，在局,、市、省作過典型發(fā)言,；“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng)新爭先鋒”主題活動,，在勘探局作經(jīng)驗介紹,；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用,；近些年來也通過黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手,。
尤其值得介紹的是，今年所開展的“加強員工思想教育引導,，塑造健康企業(yè)文化”工作,，經(jīng)過調(diào)研、試點和充分溝通,，整個方案已經(jīng)公司黨委會研究通過,，以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設方案,，虛實結合,，上下貫通；造勢作事,，重建機制,；全員參與，過程體現(xiàn),。相信不久的將來,，二機集團的企業(yè)文化建設工作會有一個新的提升與飛躍。
催生出中國夢,、民族復興夢,。二機集團也有自己的夢想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng)國際知名品牌,，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景,；“為用戶和股東創(chuàng)造價值、助員工實現(xiàn)夢想,、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價值觀,；“務實誠信、開放競爭,、學習創(chuàng)新,、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求,！或許我們還做得不夠好,，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至,，心向往之”,，我們一定會加倍努力,，期望以更輝煌的業(yè)績,，報答員工,，回報社會，報效祖國,。
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇十一
同志們：
今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會,，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業(yè)文化建設的問題,，對當前和今后一段時期企業(yè)文化建設工作進行部署,，動員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設，不斷提高企業(yè)管理水平,，進一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢,，為實現(xiàn)我礦全年各項目標而努力奮斗。
黨委對此次研討會十分重視,，在6月進行了安排,專門下發(fā)了《關于召開企業(yè)文化建塑研討會的通知》,，開展了“企業(yè)文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間,，全礦共送報各類論文近 篇,。剛才，聽了一些同志的座談和研討,，很受教育,、很受啟發(fā)、很受鼓舞,。他們或結合工作實踐,、或從理論角度，對企業(yè)文化實踐,、精細化管理等談了一些好的建議和想法,。總體來說,，感受有三點：一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵,；二是更加明白了企業(yè)文化的針對性；三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中,。我感到,，通過這次研討座談，對我礦下步企業(yè)文化建設將會產(chǎn)生更加積極的促進作用,。
今年,，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰(zhàn)略目標,，以“發(fā)展·圖強·和諧”為主題,，在企業(yè)文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：
根據(jù)公司工作部署，我礦結合實際,，因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打,、真抓實干、由淺入深,、重點突破,、整體推進”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦xx年企業(yè)文化建塑實施方案》,、出臺了《企業(yè)文化建塑標準和考核辦法》,，推出了《企業(yè)文化建塑月度推進表》等，在此基礎上,，把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容,，確立了‘12345’精細化管理路線圖。
為確保企業(yè)文化建設的順利推進,，礦從提高各級領導干部對企業(yè)文化的認識入手,，采取中心組學習、專題講座,、集中培訓等方式,，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業(yè)文化專家到礦講課,，對管理干部進行企業(yè)文化專題講座,，進一步增加了礦各級干部學習、了解掌握企業(yè)文化建設方面的知識,，不斷查找差距,、彌補不足、理清思路,，使企業(yè)文化建設的目標更加明確,、思路更加清晰。各單位結合實際情況,，認真貫徹落實《方案》的各項要求,，開展了企業(yè)文化的學習、研究,、宣傳,、規(guī)劃、實施等工作,，研究制定了加強本單位企業(yè)文化建設的意見,，明確了分工、落實了責任,。形成全員,、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。
理念是行動的指南,，精神是工作的動力,。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑,，增強員工對企業(yè)文化建塑的認同。
全礦以《企業(yè)文化手冊》,、《安全文化手冊》,、《視覺識別手冊》為依據(jù)，學習宣傳企業(yè)目標,、戰(zhàn)略,、愿景，以及公司“xx”規(guī)劃等,，利用各種形式,，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀,，強化集團公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳,、推廣和傳播，5月份,，舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式,，在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學習、宣灌高潮,，利用廣播,、電視、報刊,、網(wǎng)絡,、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊,，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵,，讓理念樹起來、歌曲唱起來,、旗幟飄起來,、標志用起來。
年初,，印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》,，將企業(yè)理念、精細化管理理念,、公司奮斗目標等集中印在一起,，分發(fā)到員工手中，讓員工在日常學習工作中，掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識,。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》,，員工人手一冊，在全礦開展了以季度為時間界限的精細化管理戰(zhàn)役,，相關部門以不打招呼,、不定時間、不分場合,，抽考,、抽查等形式，進班組,、到區(qū)隊,，就員工對企業(yè)精神等相關理念的認知率進行考核、檢驗,。上半年,，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工,，員工對公司企業(yè)文化理念和崗位標準的認知率,、合格率均超過95%。
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇十二
a,、有人做過研究,，中國的民營企業(yè)的平均壽命是3、5年,，其中經(jīng)營10年以上的企業(yè)僅有10％,，30年以后大多數(shù)企業(yè)會被歷史遺忘，世界上只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè),、百年老店,。企業(yè)和人是一樣的，企業(yè)從誕生開始就要面臨著
死亡,，有的人一輩子活的很精彩,，有的人一輩子活的很窩囊，有的人健康長壽,，有的人早早就離開了這個美好的世界,。為什么么呢？長壽的人總是生活的很有規(guī)律,，講究養(yǎng)生之道,，有樂觀開朗的胸懷。世界上5%的百年老店,、也就是長壽企業(yè),，他們長壽的秘訣就是,、都有一個良好的文化傳承。
我們來用一組數(shù)據(jù)來說明企業(yè)文化建設是多么的重要,！
b,、美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認為：重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長682%，不重視企業(yè)文化的公司則僅達166%,；重視企業(yè)文化的公司股票價格增長為901%,，不重視企業(yè)文化的公司為74%；重視企業(yè)文化的公司凈收入增長為756%,，不重視企業(yè)文化的公司僅為1%,。
我們再來看一看人與人之間有什么差距？
c,、改革開放以來數(shù)以萬計的人走出家門為了自己做人的尊嚴、為了地位,、為了榮譽,、為了責任，前赴后繼踏入打工大潮,，有的人在物質和精神上得到了滿足,，個人的價值得到了體現(xiàn)，過上了高品質的生活,，有的人一身碌碌無為,、一生都在為兩斗米折腰，凄慘,、悲涼和貧窮陪伴他們一生,，他們永遠落伍于時代。
為什么會產(chǎn)生這樣不同的的結果,？
1,、企業(yè)的失敗是管理的混亂和無序。沒有文化的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè),，沒有靈魂的企業(yè)是造成管理混亂,、無序的根源；
2,、一個人貧窮主要是腦袋的貧窮,，也許你并沒有做錯什么,但你應該了解成功者都做對了什么!
3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏,，綜合起來就是企業(yè)和個人的品質低下,！
企業(yè)和人都要認識品質的分量和重要性！所謂的品質就是指企業(yè)的修為和人的修為,！
天敵的故事：非洲草原上的弱肉強食,、適者生存的狀況,，優(yōu)勝劣汰是大自然的必然規(guī)律，在企業(yè)界過去是大魚吃小魚,、現(xiàn)在是快魚吃慢魚,！
甘與甜、生與死只是一念之差：觀念的改變----是人生轉變的基礎和起點,！
安逸是安眠藥,、壓力是成功的開始，如果我們看不到危險,、感受不到危機,、感受不到壓力、說明我們過于安于現(xiàn)狀,，安逸太平的背后等待我們的是什么,？是失敗和僚倒！（比喻有些人：從一些干部對待工作的態(tài)度和本次培訓會的心態(tài),，有的人當做任務來完成,，有的人是抱著學習的態(tài)度，有的想飛得更高,，有的人卻自甘平庸,、不思進取，說明差一點,、差很多的道理,；所以痛苦與樂趣、成功與失敗只是一念之差,！一念之差就差很多,。企業(yè)也是一樣、要不斷的刷新,、不斷的升級,、否則難逃被吃掉的危運）
上面我們講了企業(yè)的生存要靠優(yōu)秀的企業(yè)文化來支撐。
1,、企業(yè)文化的定義
關于企業(yè)文化的概念,，有很多不同的認識和表達，據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前企業(yè)界和學界對企業(yè)文化的定義多達300個,！在這么多定義中，比較有影響的適合中國企業(yè)的企業(yè)文化定義是：
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神,、發(fā)展戰(zhàn)略,、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的價值觀,、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范,。這就是企業(yè)文化的定義,。
2、企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力,、提高競爭力,、增強吸引力、形成凝聚力,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力之中,，影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進方向,。文化生產(chǎn)力在當代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實力的構成要素之一，而且也是衡量一個企業(yè)綜合競爭力的重要標志,。
凡企業(yè)都有文化,，有優(yōu)秀文化和不良文化之分，或先進,，或落后,；或活躍，或僵滯,；或新意盎然,，或陳詞濫調(diào),。不良的企業(yè)文化也叫文化,，猶如一切事物都有其特有的規(guī)律，必表露無遺,，文化也不例外,。要辦好企業(yè)，必須研究文化,，而認識文化的定則,，正是為了提升企業(yè)的品位，在競爭中立于不敗之地,。
如果將企業(yè)比作人,，那么所謂“表露無遺”，看一個人的內(nèi)涵,，以及他的氣質,、追求、習慣,、情操,、意志、能力等,，必定會從這個人的談吐,、處事,、活動、反應中如實地體現(xiàn)出來,，無法做作,，無法掩飾。那么這個人的內(nèi)在修為好,，他的口碑一定好,，口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個人品牌好,，這種內(nèi)在的物質和精神的外化,，就表現(xiàn)為文化。企業(yè)也如此,。一個企業(yè)的文化層次,，照樣可以從它的外部表現(xiàn)看得清清楚楚。
我們來看看企業(yè)文化如何由表及里的,？
人們對一個企業(yè)內(nèi)在的文化涵養(yǎng),，是如何加以觀察確定的呢？（也就是說怎么樣來看企業(yè)的文化是優(yōu)良的,、還是不良的企業(yè)文化）
a,、企業(yè)的目標定位
首先是它的目標定位。那個企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè),，還是只為了撈錢,？是在不斷提高服務素質中合理地持續(xù)賺錢，還是一錘子買賣,？在整體上,，企業(yè)家只有為了事業(yè)，才能腳踏實地,、眼光遠大,、摒棄幻想、崇尚誠信,，從而也才可能把企業(yè)真正辦好,。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為,、他的路不會走的長遠,，失敗是必然的事。
b,、企業(yè)發(fā)展的跟進措施
一個企業(yè)起初的發(fā)展是不錯的,，有很好的發(fā)展規(guī)劃，隨著資本的擴張,，企業(yè)的壯大,，這個時候我們要看它的跟進措施,。定什么制度？用什么人,？管理科學嗎,？提倡學習嗎？信息暢通嗎,？變革及時嗎,？與時俱進嗎？
c,、是看它的員工狀況
看葉知樹,，（葉指普通員工、樹桿指管理團隊,、根指的是企業(yè)）樹干和樹根的生命力完全可以從樹葉的狀況看得一清二楚,。員工的工作效率怎么樣？精神振作嗎,？搶著做事嗎,？多快好省嗎？樂于服務嗎,？居安思危嗎,？說到做到嗎？在差錯面前敢于承擔責任,、檢討自己嗎,？互相配合和諧嗎？勇于創(chuàng)新嗎,？勤于學習嗎,？能不斷自我超越嗎,？習慣于只按指示做事嗎,？熱衷于拉關系、吃回扣嗎,？等等,。（比喻海爾的員工、南益集團的員工）
從上可以看到,，從表面能看出企業(yè)內(nèi)部的運動和條理情況,，以及它真實的健康狀態(tài)?！皟?nèi)決定外,，由外可知內(nèi)”，“精神決定外在,，無形決定有形”,，這就是企業(yè)文化的一個表象,。
d、企業(yè)文化的假象
我們剛才說了“內(nèi)決定外,，由外可知內(nèi)”
這里自然產(chǎn)生一個問題：難道不可以對人(企業(yè))適當打扮包裝一下,？當然可以。一定的打扮包裝會促使內(nèi)在因素的活化,，但打扮包裝是需要基礎的,。很自信的成功企業(yè)，它的廣告只有標識和非常凝練的語言,，決不會成天高喊什么“天下第一”,。而有的企業(yè)，內(nèi)部斗爭激烈,，談不上有什么活力,，但在其宣傳上卻是大量喻意團結拼搏之類的文字和圖片。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難,，卻仍在鼓吹如何富有,。有的企業(yè)專門雇人寫文章，經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內(nèi)部的難堪和糟糕,。所有這些常見的事實,，說明打扮包裝有很大的市場。當然企業(yè)的難堪要做兩種區(qū)別：究竟是由于外來的壓力所造成的,、但終究能克服的暫時困難,，還是由于內(nèi)在的脆弱所帶來的難以解決的本質缺陷？究竟是為了暫時遮人耳目,，還是為了自欺欺人,？如果是后者，只能說那個企業(yè)是在下決心為世人制造笑料,。辦企業(yè)的人若不在內(nèi)部條理上下功夫,，而企圖通過涂脂抹粉使自己變得神采奕奕，即使能換來一時的廉價喝彩,，早晚也要露馬腳的?，F(xiàn)在的人都很聰明，沒有誰會相信那些貼在門上,、寫在墻上,、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的,?！捌髽I(yè)文化不是貼上去的，也是貼不上去的”。
人皆盡知,，企業(yè)文化往往表現(xiàn)為企業(yè)員工的素質,。但員工的狀況，整體上取決于第一把手,。實際上,，所謂企業(yè)文化，指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標所推崇的意識形態(tài),，以及與之相關的組織架構,、規(guī)章制度、用人標準,、辦事路徑,、環(huán)境設計等要素。第一把手的志趣愛好,、精神狀態(tài),、思維方式和處世原則，對這個企業(yè)文化特色的形成起著決定性的作用,。也就是說,，在企業(yè)中能對企業(yè)生活、企業(yè)行為,、企業(yè)形象,、企業(yè)目標起導向作用的，歸根到底,，是企業(yè)的第一把手,。第一把手想的明白或不阻撓的事，往往能得以貫徹,；反之,，只要第一把手有所抵觸，別人再努力也白搭,。很多研究企業(yè)文化的人,，總是從研究第一把手的為人開始，是很有道理的,。這樣,，問題就可以主要歸結為第一把手本身的修煉,。
而所謂修煉,，首先是指在企業(yè)運作過程中，特別是在與同行嚴峻的競爭中,，對形勢,、對環(huán)境、對員工和對自我的正確認識與總結。第一把手的進步主要依靠自己的學習,，在交換中學,、在比較中學、反復地學,，以求做到知理,、知人、知時,、知法,、知運。要相信,，只要恥于落后,，不甘心失敗，他們總會接受新事物并因此提高文化素質的,。因為他們畢竟希望自己的企業(yè)向前進,。當然，如果他們固步自封,、陶醉于眼前的成績,，不思進步、剛愎自用,、玩世不恭,，企業(yè)的衰落乃至消亡也就很難避免。企業(yè)界大量沉浮之事,，最終都可歸結為第一把手的文化定位,。所以，“企業(yè)的文化總是深深打著第一把手的個性烙印”,。
企業(yè)之間的角逐,，當然表現(xiàn)為經(jīng)濟實力之爭。但從長遠看,，是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟實力發(fā)生轉化,？回答只有一個：文化。應該說,，今天我們之所以還需要津津樂道講企業(yè)文化,，實在是因為文化在我們的一些企業(yè)中，依然相當稀缺,。很多企業(yè)都自覺不自覺地習慣了從不規(guī)范的環(huán)境中去撈取好處,，以“錢化”去取代文化。（比喻晉江企業(yè)的過去和現(xiàn)在,，晉江企業(yè)和泉州企業(yè)比較,，利朗、九牧王）所以我們說企業(yè)文化是老板文化！
有遠見的老板對企業(yè)文化建設的重要性理解的越來越深透,，需求越來越強烈,。曦日的李總這次邀請我來講企業(yè)文化建設課程，這就是鮮明的例子,，證明一個有遠見的企業(yè)家一定會把企業(yè)文化建設擺上他的議事日程,，我也相信我們曦日的企業(yè)文化建設會越來越好！
有人會問按照你剛才這樣說,，企業(yè)文化不是老板自己做了,，不完全正缺，因為它不完全是企業(yè)家的個人策劃,。應該是老板先有了意識,、有了概念，認識到企業(yè)文化的建設和人力資源開發(fā)管理是一項長期的戰(zhàn)略決策,，它的投入是一項專項成本,，要納入企業(yè)規(guī)劃和成本核算。企業(yè)文化的建設的策劃,、實施方案是要由專門的機構來完成,，（人力資源部、說個題外話）甚至借用外力,，外腦來完成,，在企業(yè)調(diào)研的基礎上，在經(jīng)營理念,、員工行為規(guī)范和視覺標志等進行精心設計,。企業(yè)文化建設是一項綜合性工程，涉及管理學,、社會學,、心理學、美學等諸多學科的知識和技能,。
什么叫載體,？（比喻過河）那么企業(yè)文化建設如果達到效果需要什么樣的載體來實現(xiàn)呢？從外部來看可以說曦日公司在業(yè)界已經(jīng)是一個響亮的品牌,，李總是一個業(yè)界有口皆碑的女強人,，企業(yè)家，企業(yè)已經(jīng)有了非常好的文化基礎,，接下來做的就是鞏固,、完善、創(chuàng)新,。那就是多做“內(nèi)”的文化倡導,，苦練內(nèi)功,，多做一些對員工的人文關懷的事,，多研究管理心理學,，多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過去國、民,、黨,、共、產(chǎn),、黨在爭天下,都有他們的文化,，（比喻），過去的農(nóng)民造反,，從秦朝的陳勝,、吳廣、明末的李自成,、清朝的洪繡全,，他們的口號只有一個樸實的要求“耕者有其田”“均貧富”，我們現(xiàn)在要研究的是我們的工人現(xiàn)在需要什么,？員工是企業(yè)的財富不僅僅是口號,，想方設法保證員工隊伍的穩(wěn)定是大勢所趨，是所有閩南企業(yè)面臨的重大研究課題,，如過我們能在企業(yè)文化的塑造,、建設上先行一步，別人想到的我們已經(jīng)做好了,，我們的競爭優(yōu)勢就有了,，就能立于不敗之地！
我們可以在這里簡單設計一下曦日公司的企業(yè)文化建設遠景,。如果我們多關注員工的生存狀況,，充分的照顧員工的工作做到勞逸結合、如果我們讓員工在企業(yè)工作沒有后顧之憂,、如果我們的員工能得到很好的培訓和晉升的機會,、如果我們的員工的物質和精神生活的到保障，你還會說我們的企業(yè)員工素質不高嗎,？到那個時候,，一進廠門就感受到到企業(yè)的勃勃生機，我們會看到員工們在車間里一絲不茍的工作,，娛樂室里員工們在娛樂,，圖書室里面員工們在孜孜不倦的學習，運動場上友誼比賽在如火如荼的進行,，歌舞廳里人們在偏偏起舞,，電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊,，年輕的情侶們在廠去漫步在享受愛情的美好，我們的員工個個精神飽滿,、不再萎靡不振,，員工們的臉上都寫滿了自豪和滿足，我們的員工都學會了彬彬有禮,，這才是企業(yè)文化建設真正得到了體現(xiàn),，我說的載體我想大家已經(jīng)可以知道到是什么了：請問是什么呢？有誰可以回答,？
所以說一個人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠離貧窮......為什么這個世界有人月收入比你高一百倍,、一千倍、一萬倍,？難道他們比你聰明一百倍,？一千倍？一萬倍?那是不可能的,！
一個企業(yè)的失敗,，你不要找好多理由，主要是文化的缺失,，文化的貧窮,，健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障！海爾可以把企業(yè)開到美國,、聯(lián)想可以購買吞并美國的企業(yè),，他們的企業(yè)誕生時間還不一定比我們早，為什么,？張瑞敏說了,，我們新開一家企業(yè)只派去一個ceo、一個財務總監(jiān),、一套企業(yè)文化就可以了,。企業(yè)文化建設太重要了！
有人只看到別人富有的結果,，卻沒有看到取得這些結果的過程和起點,。不要認為自己的思維只是差一點、差一點就是差很多,，思路決定出路,！我們還需要不斷的學習，品質是價值與尊嚴的起點-----要有尊嚴就需要高品質,。
企業(yè)家需要實力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個員工著想,、為每一個家庭著想-----讓他們過上美好生活。這就是文化?。]有這樣觀念的老板是一個庸俗的老板,，這幾年珠三角地區(qū)的民工荒說明了什么問題呢,？員工的福利政策的重要性！說明血脈不通人就會癱瘓的道理）
屈膝是跳躍的前奏,！“江山倍有人才出,，各領風騷數(shù)十年”，“長江后浪推前浪,，一代新人換舊人”,。我們希望通過學習得到成長,，造就一代新人,！通過學習造就一個生機勃勃的有生命力的企業(yè)！
最后一句話寫在這里與大家共勉,！
學習孕育觀念------觀念改變了------行動就改變了------行動改變了--------命運就改變了,！
我的演講完畢、謝謝大家,！
企業(yè)文化建設演講稿題目 企業(yè)文化建設發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導,、各位同仁：
大家好!
我是來自xx銀行基層網(wǎng)點負責人，今天,，我能站在這里與大家一起交流學習,，我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持,。今天我演講的題目是"銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設",。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!
作為一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,，萬事順意,。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益,，同時防范和規(guī)避風險,。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務,，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,，才能更好的防范和規(guī)避風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化,，就像魚水之情,，魚兒離不開水，沒有魚兒,，水便也失去了應有的靈性和活力,。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,，缺一不可!
所謂的合規(guī)文化,，顧名思義,，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設中,，它還有更深沉的內(nèi)涵和外延?，F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務拓展,，輕合規(guī)管理的做法,，為完成短期的任務和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展,，忽視業(yè)務的合規(guī)管理,，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務,，忽視合規(guī)經(jīng)營風險;一些單位有章不循,，不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺,，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中,。這需要我們中行人警惕!
如今,，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險,。以利益最大化為目的,，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生,。曾幾何時,那高懸于公堂之上的"合規(guī)文化",在利令智昏的灰塵里,，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部,，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱,，讓自己和國家蒙羞蒙恥,。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘,。時刻刻刻提醒著我們,，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實施,。
有一句名言,，叫做思想有多高，心就能走多遠,。一種好的思想文化,，對于行動,，意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人，都應該看到,，如果沒有心境上的淡泊,、寧靜，就沒有行動上的明志,、致遠,。
