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2022年車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-29 14:08:27
2022年車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-11-29 14:08:27     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,,公司統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,,先持證,,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ),。

公司成立后下發(fā)文件,,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,,負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實(shí)施”方針,,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合,、“請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長,、特殊工種人員,、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗,。加強(qiáng)教學(xué)管理,,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

公司積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要,。抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,,組織xx到xx安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,,基本滿足安全生產(chǎn)的需要,。抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,公司聯(lián)系xx學(xué)校,,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共xxx名;同時(shí),,積極與xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,滿足安全生產(chǎn)的需要,。

公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),,又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,要求全員培訓(xùn),持證上崗,,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),,人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃,、課程表,、點(diǎn)名冊、試卷,、成績,、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度,、礦井概況、入井須知,、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案,、五大災(zāi)害處理,,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用,、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識和技能等,。

培訓(xùn)結(jié)束后,由xx學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,,所有入井人員合格取證,,方可上崗,保證持證率100%,,對剛上崗的新工人,,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,,采取“以師帶徒,、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識考試,,合格后方可獨(dú)立操作。

職工文化素質(zhì)普遍較低,,提高教學(xué)難度越來越大;培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,,對基層指導(dǎo)力度不夠到位;對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;無成立主管培訓(xùn)的科室,。

車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,,深知肩上責(zé)任重大,對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本”的正確理念,,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,,確保生產(chǎn)安全?,F(xiàn)對工作進(jìn)行以下總結(jié)。

從總體形勢來看,,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,,務(wù)求實(shí)效,,不斷夯實(shí)基層xx管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

近幾年,集團(tuán)公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,,要求也越來越嚴(yán),可以說,,在當(dāng)前形勢下,,安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧,,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),,不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識,。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),,經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,,從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),,以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),,保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,,切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,,逐步完善xx行為準(zhǔn)則、xx檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、xx獎(jiǎng)懲管理辦法,,做到組織落實(shí)、措施落實(shí),、檢查落實(shí),、考核落實(shí),促使xx管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,是全員、全過程,、全方位的工作,,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的xx職責(zé),,并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,,要做到橫向到邊,,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí),建立完善xx獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,,把xx責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,,硬兌現(xiàn),,促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

抓安全生產(chǎn)工作,,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,,反對違章蠻干的好習(xí)慣,,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識別和防范施工現(xiàn)場存在的.各類風(fēng)險(xiǎn),,落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,,增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,,時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,,筑起堅(jiān)固的防范之墻,,遏制一切事故的發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,,組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動(dòng),,針對識別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí),、完善到xx和操作規(guī)程中,,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,,防范各類事故的發(fā)生。

總之,,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn)。因此,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,,做到“人人、事事,、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

今年,xx員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和xx廠的重點(diǎn)工作,,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,,發(fā)揮車間級的培訓(xùn)職能,有計(jì)劃,、有重點(diǎn),、分層次,、分類別地開展了各類培訓(xùn)活動(dòng)?,F(xiàn)將車間員工培訓(xùn)開展及完成情況總結(jié)如下:

按照年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,,并認(rèn)真組織落實(shí),,對培訓(xùn)情況及時(shí)跟進(jìn)檢查,。培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握。制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,,督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,,并制定培訓(xùn)課程表,,完成新員工培訓(xùn)任務(wù),。共通過理論考試及現(xiàn)場實(shí)操檢驗(yàn),,均已掌握基本操作。根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排,,及時(shí)組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。根據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),,對于能夠勝任本崗位的新員工,及時(shí)組織人員參加轉(zhuǎn)正考試,。

車間具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和考核,,建立和完善培訓(xùn)管理、考核制度,,統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師,、場地、教材,,并對培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,,并對組織實(shí)施、培訓(xùn)記錄建立,、對員工進(jìn)行培訓(xùn)考核,。結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的要求,在車間開展精細(xì)化培訓(xùn),,并每月開展精細(xì)化操作能手評比活動(dòng),。結(jié)合師傅帶徒,開展經(jīng)常性的技能比武,、崗位練兵,,以比促學(xué),,在車間形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍,。

車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號召,,為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平,實(shí)現(xiàn)全能值班,,達(dá)到一崗多能的效果,,各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,,能夠簡單的處理一些應(yīng)急事件,,在某些崗位缺員情況下,能夠及時(shí)補(bǔ)充力量,,確保安全生產(chǎn)運(yùn)行,。通過各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,開拓了視野,,提高了員工的綜合素質(zhì)。

在輪崗的過程中,,也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時(shí)間較短,,員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,在技術(shù)難題的攻關(guān)上,,還有所欠缺,,今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長,讓每位輪崗員工切實(shí)提高技能,,做到勝任本崗位工作,。

通過培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對性,,特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材,。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā),、整理,、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,建立起系統(tǒng)性強(qiáng),、涵蓋范圍廣,、有針對性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫和試題庫是下一步提高培訓(xùn)針對性的重要前提。

針對員工適應(yīng)能力,、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行能力薄弱,、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象,大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,,突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲(chǔ)備培訓(xùn),,全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),,提高管理人員的綜合素質(zhì),,完善知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),從而提高管理人員總綜合處理能力,。

提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,,增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。根據(jù)車間現(xiàn)狀,由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進(jìn)行匯總,,根據(jù)技術(shù)難度,、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類,由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,,選定課題,,技術(shù)攻關(guān)。車間對攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,并指導(dǎo)形成論文,,經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,,增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

緊抓新員工培訓(xùn),,確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,,應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度,完善制度,。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,,并對各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對培訓(xùn)工作成績顯著,扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,,員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報(bào)批評;建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,,堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高,。

綜上所述,,將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新、求穩(wěn),、求實(shí),,把員工技能水平和綜合能力提高作為重點(diǎn),為xx飛速發(fā)展的xx事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力,。

車間安全培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一個(gè)人的潛力所能解決的,,它受到多種因素的制約,。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施,,加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理,,不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,,才是扭轉(zhuǎn)不xxx面的有效措施,,那么怎樣做到安全生產(chǎn)呢?安全工作不是一朝一夕的事情,,也不是一個(gè)人的能力所能解決的,,它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督,,下大力規(guī)范現(xiàn)場安全措施,,加強(qiáng)對人員違章現(xiàn)場處理,不斷規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,將安全工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中,實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,,才是扭轉(zhuǎn)不xxx面的有效措施,,下面一起來看看工廠員工安全培訓(xùn)資料大全有哪些吧?

1,、我國現(xiàn)階段的安全方針,,即“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”,,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況如何貫徹執(zhí)行好這一方針,從實(shí)際工作出發(fā),,努力做好安全第一,,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些不安全因素進(jìn)行預(yù)防,,并從根本上綜合治理。

2,、班組是企業(yè)的最基層組織,,是安全生產(chǎn)的第一道防線。班組長是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線的直接指揮者和組織者,。各班組長要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,,全面提高從業(yè)人員安全意識和操作技能,規(guī)范作業(yè)行為,,杜絕違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,。作業(yè)環(huán)境要做到安全“六有”:輪有罩,,軸有套,平臺(tái)梯子有欄桿,,坑,、溝、孔,、池有防護(hù),,危險(xiǎn)場所有標(biāo)志,廠房內(nèi)有人行道,。設(shè)備操作人員要求做到“三好”:管好,、用好、養(yǎng)好,;“四會(huì)”:會(huì)使用,、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查,、會(huì)排除故障,;“四項(xiàng)基本要求”:整齊、清潔,、潤滑,、安全;“五項(xiàng)經(jīng)律”:憑操作證使用設(shè)備,、遵守安全操作規(guī)程,、保持設(shè)備整潔潤滑良好、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,、隨機(jī)附件工具文件齊全,、發(fā)生故障立即排除或報(bào)告;“潤滑五定”:定點(diǎn),、定時(shí),、定質(zhì),、定量、定人,。班組要努力實(shí)現(xiàn)三無目標(biāo):個(gè)人無違章,,崗位無隱患,班組無事故,。

1,、各班組長向員工介紹本班組的安全生產(chǎn)基本情況

1、本班組的生產(chǎn)特點(diǎn),、作業(yè)環(huán)境,、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況,、消防設(shè)施等,;

2、講解各崗位使用的機(jī)械設(shè)備,、工器具的性能,,防護(hù)裝置的作用和使用方法,告訴新員工發(fā)生事故時(shí)的注意要點(diǎn),,并及時(shí)向上級報(bào)告,,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情;

3,、講解如何正確使用愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品和文明生產(chǎn)的要求,;

4、實(shí)行安全操作示范,。

2、員工安全生產(chǎn)職責(zé)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,遵章守紀(jì),,制止他人違章作業(yè),,做到“三不傷害”(不傷害他人、不傷害自己,、不被別人傷害),;

2、上崗時(shí)合理佩戴,、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,;

3、精心操作,,并做好各項(xiàng)記錄,,交接班要交接安全生產(chǎn)情況,,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件;

4,、作業(yè)前認(rèn)真做好各項(xiàng)安全檢查工作,,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并報(bào)告;

5,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),,保持安全裝置齊全、有效,,作業(yè)現(xiàn)場整潔,,做到安全文明生產(chǎn);

6,、正確分析,、處理各種事故苗頭和隱患,發(fā)生事故時(shí),,迅速搶救傷員,,采取必要措施控制事故發(fā)展,保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)準(zhǔn)確向上級報(bào)告

7,、積極參加各種安全活動(dòng),,接受安全教育和培訓(xùn),特種作業(yè)人員要持證上崗,;

8,、拒絕各種違章指揮,不冒險(xiǎn)違章作業(yè),,發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),,采取措施后,撤離作業(yè)現(xiàn)場,。

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