在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇一

因此,，我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程,。給員工灌輸違章就是事故的思想,。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度。一至十二月份,，我們共查處“三違”人員19人,，共處罰扣獎2600元，另外,，對“三違”人員進行安全教育,，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生,。

隱患險于明火,，隱患是個定時炸彈，不排除隱患,，就難保證安全生產(chǎn),。因此，我們勤查勤檢,，尤其對要害崗位更是該毫不放松,，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,，通過大家努力,，1—12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,，隱患整改率達到100%,，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ),。

嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè),。因此,，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時，以書面形式進行備案審批,，三級動火提前四小時報車間審批,，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批,。1—12月,，我們共開出三級動火單50份，申報二級動火一次,，檢修報告書60份,，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。

消防器材定點管理,，由專人保管,、維護、兌換,，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定,，每季度進行獎懲兌現(xiàn),。

今年焦?fàn)t原地大修，面對人員緊,、設(shè)備單線運行,、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn)，又要保大修,，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產(chǎn),。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何安全事故,，提前一個月投產(chǎn),，給公司帶來巨大經(jīng)濟效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評,。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇二

20xx年,，涂裝車間堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,，領(lǐng)導(dǎo)重視,，落實措施，強化監(jiān)管,，在全車間開展隱患排查治理,；加強安全生產(chǎn)宣傳教育和熟悉安全消防知識；熟悉火災(zāi)逃生預(yù)案,；完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到車間管理的各個環(huán)節(jié),全年安全生產(chǎn)無事故，“三廢”綜合排放達標(biāo)率100%,。2012年主要的安全工作如下：

車間高度重視安全生產(chǎn)工作,，車間內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，提高責(zé)任意識,。要求各班組要將責(zé)任細化到個人,，建立健全安全生產(chǎn)制度。車間成立了檢查組,，負責(zé)檢查安全生產(chǎn)制度的落實情況,。結(jié)合ccps推進工作,，完成了涂裝車間所有安全操作規(guī)程的編寫,。

安全月進行了重點崗位的滅火技能演練，6月組織了地震逃生演練,，11月9日自行組織了11.9車間疏散逃生演習(xí),，公司領(lǐng)導(dǎo)對演練做了點評，以上演練均獲得了良好的效果,。

安全生產(chǎn)工作重在預(yù)防,，為此車間強化了防范措施，以正常生產(chǎn)時進行安全巡檢為主和節(jié)假日期間安排專人值班為輔,，檢查側(cè)重于查找安全隱患,，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。車間全年共排查40條有效安全隱患提案,，涉及設(shè)備,、工件,、環(huán)境等多方面。車間對所有隱患內(nèi)容及時匯總召開隱患治理專項會議落實到人,，限期整改并取得實質(zhì)效果,。12月初對涂裝車間相關(guān)方業(yè)務(wù)單位做了安全現(xiàn)場檢查，將檢查結(jié)果提交生產(chǎn)安全處同時反饋給相關(guān)方業(yè)務(wù)單位,，要求盡快整改,。

對易產(chǎn)生火災(zāi)危險的關(guān)鍵設(shè)備實施每日檢查，如：噴涂機高壓電纜有無破損,、噴漆室8臺風(fēng)機有無異響摩擦,、烘箱燃燒爐有無回火現(xiàn)象、空調(diào)運轉(zhuǎn)是否正常,、調(diào)漆罐輸漆泵有無機械故障等,。

對易于產(chǎn)生機械性傷害事故的設(shè)備操作加強安全教育，要求必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，如升降段工位必須帶安全帽上崗,，驅(qū)動站過載故障排除確認必須確認安全后才允許開啟鏈條，噴涂機工作期間禁止人員進入噴涂區(qū),。

車間實施了一些有效的可以防止人身,、設(shè)備傷害的改善：中涂烘箱出口拐彎處加裝防護網(wǎng)；二道打磨前積放區(qū)地面鏈條露出部分加裝防護板,，防止運動中的鏈條碰到操作者,；三號升降段操作臺加長，便于操作者對002車型作業(yè),，避免失足摔下操作臺,；第四中修室出口導(dǎo)軌加裝限位，防止在往外抬出口單排車殼時工藝小車滑出導(dǎo)軌砸傷操作者,。

規(guī)定進入車間施工現(xiàn)場必須帶安全帽和不露腳趾鞋子,，實行定點吸煙，11月車間派安全員到新工房施工現(xiàn)場安全防護工作,，對危險點做警示標(biāo)志,，不符合安全規(guī)定處要求施工廠家及時改正。

加強車間員工安全培訓(xùn)工作,，對車間新進的職工,，車間除對其進行嚴(yán)格的2、3級安全教育外,，還根據(jù)涂裝車間安全生產(chǎn)特點,，對其宣傳涂裝安全知識，增強季節(jié)工的安全防火知識和意識,。今年組織共工班長含后備人員進行安全調(diào)查員培訓(xùn),，全車間員工勞動保護用品培訓(xùn),。

制定了在線檢測儀停電期間應(yīng)急預(yù)案，污水排放t全部達標(biāo),，沒有造成環(huán)境污染事件,，維護了公司的社會形象。

總之安全生產(chǎn)必須長期堅持的工作,，重在預(yù)防,，必須堅持平時檢查與重點時段檢查相結(jié)合的辦法落實檢查。通過開展檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，做到早發(fā)現(xiàn)早排除,，將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告篇三

分廠在安全生產(chǎn)中,，緊密圍繞"以人為本,，預(yù)防為主，全員參與,，持續(xù)改進"的方針和“零事故,，零傷害，零污染,，”的"三零"目標(biāo),。經(jīng)過自身努力和踏實的工作確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：

xx年初分廠領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后及時對安全管理網(wǎng)絡(luò)進行更新,，明確了各級人員的安全職責(zé)。根據(jù)總廠的管理要求逐級制定相應(yīng)的責(zé)任狀,、承諾書,。并與全廠350名員工自上而下簽訂了hse責(zé)任狀、承諾書,，使各級管理人員和操作人員都明確了各自的安全職責(zé),。

1、在危害因素識別活動中分廠及時成立風(fēng)險識別與評價小組,，指導(dǎo)基層車間在生產(chǎn)作業(yè),、人員聚集的場所和環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施,、資源、能源,，設(shè)備,、設(shè)施，上崗,、轉(zhuǎn)崗的操作人員等十個方面進行危害因素辨識,。各車間以班組為討論小組,，大家通過不同角度，結(jié)合自己多年的實際工作經(jīng)驗對健康,、安全和環(huán)境中的危害因素進行全面辨識,。分廠風(fēng)險評價小組對收集的危害因素進行評價、制定相對應(yīng)的控制與預(yù)防措施,，并及時將整理完危害因素清單下發(fā)到基層車間,，要求員工進行認真學(xué)習(xí)，并對全廠范圍內(nèi)的員工進行了危害因素答題,，使員工對危害因素識別和風(fēng)險控制有了更新的認識,。

2、對新增人員進行了安全培訓(xùn)教育,。讓他們熟知分廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律，職業(yè)健康防護知識，作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施,，有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行安全教育,，使他們對分廠的安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識,。

3,、定期參加培訓(xùn)中心舉辦的特種作業(yè)人員培訓(xùn)，其中起重作業(yè)操作培訓(xùn)62人,，電工操作培訓(xùn)1人,，培訓(xùn)合格率100%。通過培訓(xùn)提升了員工的素質(zhì),，保證特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率達到100%,。

4、按照年初特種設(shè)備檢測計劃,，分廠請來特種設(shè)備檢驗所的工作人員對分廠4臺叉車進行了檢測,，檢測合格率100%。

5,、在安全月按照公司《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的.要求,，分廠認真開展安全月活動。各車間多方收集安全資料讓操作者積極參與制作安全月宣傳板報,，利用空閑時間,，組織員工進行了全國安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識競賽答題。為了不耽誤生產(chǎn),，生產(chǎn)安全組組織分廠領(lǐng)導(dǎo),、組室長,、車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長和相關(guān)方代表等共計90多人共同觀看了安全月教育片,。通過觀看教育片大家感觸很深,，進一步認識了安全工作的重要性，使員工的安全意識又一次提高,?？傊謴S通過各種形式在安全月對廣大干部職工進行宣傳教育，使員工從思想深處懂得安全,，重視安全,，時時刻刻想著安全，從而進一步提高了員工的安全素質(zhì),。

安全檢查是安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：幫助車間發(fā)現(xiàn)和查找各種可能或隱藏的危險和隱患，思想?yún)R報專題督促車間管理人員及時進行整改,，并制止違章指揮,、違章作業(yè)。每周進行日常巡檢,，有計劃的開展消防專項檢查,、防洪防汛專項檢查、夏季專項檢查,、相關(guān)方檢查等各種檢查工作,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以圖片的形式下發(fā)給分廠領(lǐng)導(dǎo)及各車間及項目部，對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時進行處理,，并納入分廠的考核內(nèi)容。在生產(chǎn)現(xiàn)場著重查看的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即進行教育,，必要時進行處罰和處理。共計進行了30余次,，在這些檢查中共查處不安全因素45項,，我們對檢查出的問題督促車間及時進行整改，對不能及時整改完成的,，要求車間制定相應(yīng)的監(jiān)控措施和整改計劃,，有效的保證了安全生產(chǎn)。通過親臨現(xiàn)場,、親自觀察,，得到的信息更