人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

美容店長(zhǎng)工作計(jì)劃篇一

總結(jié)工作想必我們很多人都會(huì)做,，但是美容院店長(zhǎng)的總結(jié)不單單是總結(jié)自己過去一年工作的不足,，更要要對(duì)整個(gè)店內(nèi)一年的運(yùn)營(yíng)情況給予深刻的總結(jié)。吸取過往經(jīng)驗(yàn),，將不足之事在今年得到改善,，將成功的精髓運(yùn)用到今年的更多工作中去，為美容院的發(fā)展要詳細(xì)總結(jié),。

目前,，很多人都沒有務(wù)實(shí)的心態(tài),，認(rèn)為什么事情只要隨便努力就能成功,，甚至想要一口吃個(gè)胖子的人更是數(shù)不甚數(shù)。小編認(rèn)為,，人的眼睛都是朝下看的,，那么我們的工作也是從小事抓起,，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印,。為今后的發(fā)展奠定更堅(jiān)固的基礎(chǔ),。

交流是美容院店長(zhǎng)在日常的管理中，不要忽視每一員工的心聲,，多和她們交流,，從她們每日與顧客實(shí)際交往的過程總結(jié)中找出最為正確的產(chǎn)品定價(jià)、顧客管理等等,。此之外也要與店內(nèi)的顧客做交流,，了解她們的實(shí)際需求，這些信息都是與美容院的發(fā)展息息相關(guān)的寶貴信息,，根據(jù)以上做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

在經(jīng)營(yíng)美容院時(shí)，管理者除了要與店內(nèi)的員工,、店里的顧客多交流溝通,，更是要與周邊的相關(guān)部門做好關(guān)系，時(shí)常溝通,，為日后的美容院管理做基礎(chǔ)工作,，例如在做大型的促銷活動(dòng)需要政府機(jī)關(guān)支持時(shí)，我們就能利用先前創(chuàng)造的優(yōu)良條件開展活動(dòng),。

對(duì)于任何沒有經(jīng)歷過的事情,，唯有我們做足了功課，深刻的了解之后,，才能給出最恰當(dāng)?shù)囊庖?，而不是一味的瞎指揮。所以我們的美容院店長(zhǎng)在管理店內(nèi)日常時(shí),，要勤于學(xué)習(xí),，正確的分析利弊后才能對(duì)工作安排更好的實(shí)施。

那么除了以上分析,，小編認(rèn)為店面管理也要重視起來,。

店面管理是日積月累的過程，要從小事抓起,，才能為美容院長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ),，所以小編將店面管理放在首要位置,。

在店面管理工作中，首先要做的就是建立逐級(jí)的管理制度,，將美容院的各個(gè)崗位分工明細(xì)化,，由上而下,，真正落實(shí)事事有人管，件件都落實(shí)的原則,，嚴(yán)禁防止任何管理的死角,。其次就是要注重美容師的培訓(xùn)工作，對(duì)于美容院而言,，美容師就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,，她們的專業(yè)技術(shù)、服務(wù)態(tài)度都是決定著顧客消費(fèi)意向的關(guān)鍵因素,。美容院電站要根據(jù)每位美容師的特性,，做出針對(duì)性的培養(yǎng)，讓每一位美容師都發(fā)揮自己的潛能,，各行其善。培養(yǎng)出一批敬業(yè)愛崗,、高素質(zhì),、高技術(shù)的人才,。最后就是要建立分明的獎(jiǎng)懲制度，不僅僅是以此來約束激勵(lì)美容師的行為,，更是能營(yíng)造一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

美容店長(zhǎng)工作計(jì)劃篇二

做為一名美容院店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),，所以做法就是堅(jiān)持做到“五要”,，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1,、 要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管,、派出所及院店所在的物業(yè)部門”，為今后院店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。

2,、 要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3、 要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流,，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短,。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功 的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外以下兩點(diǎn)也非常重要,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1,。 建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化,，自上而下,。使工作事事有人管，件件能落實(shí),，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮,，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才,。

3,。 建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作,，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

4,。利用各種合理的,、能夠利用的條件，創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松,、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣,。

5,。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),，注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的.全心全意為顧客著想,，減少投拆,。

6。 重視安全保衛(wèi)工作,，防火,、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給公司帶來不必要的損失,。

7。創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩。

1,。 加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2,。 明確全店銷售目標(biāo),，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,，落實(shí)到每個(gè)部門,、品牌、人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3,。 在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),，充分做好宣傳及布置的工作,。

4。抓好大宗,、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,，做好一人接待，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。

5,。知已知彼,，通過市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距,，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率,。

6,。盡可能的降低成本，開源節(jié)流,，以減少開支,。

美容店長(zhǎng)工作計(jì)劃篇三

今年是非常豐碩的一年，我們店內(nèi)的業(yè)績(jī)要比去年好了很多,。這是大家一起努力的結(jié)果,，在這里首先要感謝各位家人能夠一同努力，陪著我一起沖,。這一年我們收獲了很多,，也在這份收獲上取得了自己的成功。新的一年就要來了，為了讓大家更好的工作,，有一個(gè)更明確的目標(biāo),，我在此制定了自己的一個(gè)個(gè)人計(jì)劃，希望可以帶著大家一起,，走向一條更好的道路,。以下是我接下來一年的個(gè)人計(jì)劃：

這是新的一年，對(duì)于我們來說,，也是一個(gè)全新的開始,，我做店長(zhǎng)的這幾年，其實(shí)壓力一直很大,，很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)失眠的現(xiàn)象,，但是自己安慰之下，我還是能在每天清晨繼續(xù)充滿動(dòng)力,。這一年的結(jié)束讓我感到輕松了一點(diǎn),，也讓我對(duì)未來的時(shí)光更加充滿動(dòng)力了一些。我希望自己可以在接下來的一年里,，繼續(xù)充滿動(dòng)力,，也繼續(xù)振奮自己，好好的領(lǐng)導(dǎo)大家一路走下去,，創(chuàng)造一些更新的成績(jī),。我希望可以通過我們這個(gè)集體，將我們店做得越來越好,，不負(fù)我們奮斗的時(shí)光,，也不辜負(fù)自己長(zhǎng)期的堅(jiān)持和等候。

未來一年我想在管理上再增強(qiáng)一些,。這一年我觀察到了幾個(gè)特別的地方,，店內(nèi)工作的氛圍還不錯(cuò)，但是有些時(shí)候還是感覺有一點(diǎn)過于松懈的感覺,。沒人的時(shí)候店里就比較的慵懶了,，這時(shí)候我們應(yīng)該做的是如何聯(lián)系客戶，而不是自由懶散,，這種風(fēng)氣應(yīng)該及時(shí)制止,。所以未來一年，我會(huì)在管理上面加強(qiáng)一點(diǎn),，盡量希望大家在工作期間可以更好的工作,，不要辜負(fù)公司對(duì)于我們的期望。于此之外,，我會(huì)向上級(jí)申請(qǐng),，盡量為我們的團(tuán)隊(duì)舉辦一些活動(dòng),，增進(jìn)大家之間的感情，也提高我們對(duì)工作的激情,。

這一年多多少少還是有一些不足的,，就我個(gè)人而言，我認(rèn)為自己平時(shí)還是比較寬容的,。無論是對(duì)什么事情,，只要是他們解決不了的，我就會(huì)自己親自來,。我作為店長(zhǎng),，就相當(dāng)于是大家的哥哥，我是走在最前方的人,，也是最應(yīng)該保持一個(gè)良好形象的人,。所以我那些小缺點(diǎn)我會(huì)及時(shí)改正過來，不將它遺留到后續(xù)的工作中,。只有改正了自己的缺點(diǎn)了,，我才可能去面對(duì)一個(gè)更好的世界,，也才能帶著大家一同走向一個(gè)更好的未來,。

美容店長(zhǎng)工作計(jì)劃篇四

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，我十分期待著20xx年的到來,，今年將是美容院發(fā)展的關(guān)鍵性一年,，身為店長(zhǎng)，我必須想辦法讓美容院有突破性的進(jìn)展,，光有想法,、光有著這樣的志向、光有著一腔熱血可不行,，我得有所行動(dòng),，必須有計(jì)劃有目的的去實(shí)施，還需要美容院每一個(gè)員工的共同努力,，以下就是我制定的詳細(xì)計(jì)劃：

既然要讓美容院有所改變,，資金的投入是少不了的，首先我想做的就是讓美容院的門面先來一次改頭換面,，這個(gè)不是想換就能換的事情,，必須經(jīng)過十分縝密的思考，還需要許多的佐證,，我參考了許多的美容院店面裝修方案,，經(jīng)過我一段時(shí)間的思考，心中也是早就有了定論,，改頭換面的目的就是想讓顧客的第一眼就留深刻的印象,，讓她們看到的第一眼就想進(jìn)來嘗試嘗試,，這是讓她們信任我們的第一步，也是我們美容院作出改變的第一步,，至關(guān)重要,，這也是后續(xù)計(jì)劃得以順利開展的必要條件。

學(xué)會(huì)利用身邊的一切資源,，美容院的地理位置固然是不錯(cuò)了,，但是人來人往的也就那么些人，如果讓更多的人知道我們的存在,，是非常有必要思考的一個(gè)問題,，這就是我們改進(jìn)的的第二步，提升知名度,，我會(huì)通過我的一些個(gè)人渠道盡可能的爭(zhēng)取到這座城市地鐵,、公交車、公交站臺(tái)的廣告位,，要知道每天乘坐地鐵,、公交車的人不計(jì)其數(shù)，但那時(shí)也是她們停駐觀看的最佳時(shí)機(jī),，我們只需把自己的廣告視頻,、廣告圖片放上去，知名度自然就上去了,，美容院的詳細(xì)地址,、咨詢電話等等都要放在廣告當(dāng)中，才能起到最好的宣傳作用,。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，我們美容院要想做出改變，跟著時(shí)代的趨勢(shì)走準(zhǔn)沒錯(cuò),。首先我們要擁有自己的官方網(wǎng)站,，微信公眾號(hào)等等，還要在各大app上制定我們美容院的預(yù)約美容方案,，這樣我們不僅能從現(xiàn)實(shí)中找到客戶,，還能在網(wǎng)上直接預(yù)約我們，這不僅是為了我們美容院自身,，這也是為了給顧客們提供便利,，讓她們可以有多種渠道找到我們。

以上幾點(diǎn)都做好了,，那就是到了這最后的一部,，我院所招收的美容師必須是有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)者，美容師的實(shí)力必須過硬,，這樣才能留下回頭客,，對(duì)于那些工作經(jīng)歷暫且不符合的,，有著辭退跟參加培訓(xùn)兩種方式選擇，我必須要保證每一個(gè)顧客來消費(fèi),，都將得到最好的服務(wù),，讓客人開開心心的來，開開心心的走,，這是我們服務(wù)宗旨,。

美容店長(zhǎng)工作計(jì)劃篇五

一個(gè)優(yōu)秀的美容院店長(zhǎng)不僅要有良好的專業(yè)知識(shí)，也要有一套良好的管理方法,，用心去觀察,，用心去與顧客交流，在20 年的工作計(jì)劃中,，美容院店長(zhǎng)具體需要做好以下幾點(diǎn),。

1、認(rèn)真貫徹美容院的經(jīng)營(yíng)方針,，同時(shí)將美容院的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,，起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,，并發(fā)揮其特長(zhǎng),，做到量才適用,。增強(qiáng)美容院的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理,，做到知己知彼,，心中有數(shù)，有的放矢,，使我們的工作更具針對(duì)性,，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4,、以身作則,，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸美容院文化,，教育員工有全局意識(shí),，做事情要從美容院整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,，使員工從被動(dòng)的"讓我干"到積極的"我要干"。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,，為美容院創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,，做好每天的清潔工作,，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境；其次,，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,，使顧客滿意的離開本店。

6,、處理好部門間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷,，多一些熱情,，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,，管理手段的提升,，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。新的一年開始了,，成績(jī)只能代表過去。在20xx年里了,，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A美容院,。

面對(duì)xx-xx年的工作，我深感責(zé)任重大,。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,，理清20xx年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1,、加強(qiáng)日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,；

2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì),；

3、樹立對(duì)美容院高度忠誠(chéng),，愛崗敬業(yè),，顧全大局，一切為公司著想,，為美容院全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4、加強(qiáng)和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

美容店長(zhǎng)工作計(jì)劃篇六

美容院一年到頭不停地在招聘中,，卻沒有標(biāo)準(zhǔn)的流程讓它規(guī)范化,，使之成為人才流失的弊端。因此,，美容院要把招聘體系完善地更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,。很多美容院店長(zhǎng)身兼多職，不僅要管理員工還得招聘人才,，雖為美容院減少了人力成本,，但美容院店長(zhǎng)并不是專業(yè)的人資出生，對(duì)招聘還存在很多漏洞,，所以,，美容院不妨請(qǐng)個(gè)專業(yè)的hr坐陣。

我們都只看到美容師的每月工作任務(wù)是多少萬,，這樣一個(gè)具體的數(shù)字，而不是含糊其辭的,。

如果存在一個(gè)沒有數(shù)字化的目標(biāo),，對(duì)于激勵(lì)美容師是沒有任何效果的，反而會(huì)有投機(jī)取巧的作用?，F(xiàn)在,，美容院店長(zhǎng)給美容師下達(dá)工作指標(biāo)時(shí)，都是具體到時(shí)間化,、數(shù)量化,、金額化,，清楚讓美容師知道自己所要完成的工作目標(biāo)。

學(xué)習(xí)不僅可以提升美容師自身的專業(yè)能力,，還能豐富行業(yè)見解,，所以適當(dāng)安排學(xué)習(xí)(培訓(xùn))也是有必要的，但學(xué)習(xí)必須講究計(jì)劃性,，美容院店長(zhǎng)在制定20xx年工作計(jì)劃時(shí),，同時(shí)制定美容師的年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，從新人到熟手的不同階段的培訓(xùn),，讓員工從學(xué)習(xí)中找尋自己的未來發(fā)展方向,。

美容師是一份辛苦的工作，一天上班到十幾個(gè)小時(shí),，每月還得不到足夠的休息時(shí)間,，這時(shí)如何犒勞她們呢?制定一些人性化的福利政策，是安慰她們辛苦工作的最佳辦法,?？蛇m當(dāng)結(jié)合上一年的福利政策，再重新擬定下一年的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制,，來更好激發(fā)員工努力奮斗的決心,。

總的來說，20xx年美容院店長(zhǎng)工作計(jì)劃是相當(dāng)重要的,，通過對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)管理的得失,，加以彌補(bǔ)和完善，希望在20xx年能夠有新的突破,。謹(jǐn)記,，美容院店長(zhǎng)制定工作計(jì)劃切勿好高騖遠(yuǎn)，應(yīng)該目標(biāo)合理,、具有挑戰(zhàn)性,。

美容店長(zhǎng)工作計(jì)劃篇七

身為管理人員就是需要保證店內(nèi)的工作的正常運(yùn)行，做好店內(nèi)的管理工作,，讓每一位員工都能夠在自己所負(fù)責(zé)的崗位上認(rèn)真的完成好自己的工作,。注重對(duì)店內(nèi)員工在工作技能上的培養(yǎng)，多多的進(jìn)行一些培訓(xùn)工作,，這不僅是讓店內(nèi)的員工得到成長(zhǎng),，也是能夠促成顧客來到店內(nèi)有更好的消費(fèi)體驗(yàn)。還有就是要更好的去讓各位員工對(duì)消費(fèi)者的心理有一個(gè)更好的認(rèn)知,，這樣才能夠在工作中有更好的促進(jìn),，才能更好的促成工作的完成。極為重要的一點(diǎn)就是要向員工更多的宣傳我們的服務(wù)意識(shí)，為來到店內(nèi)消費(fèi)的顧客更好的服務(wù),。當(dāng)然在獎(jiǎng)懲制度上的完善也是非常重要的,，是可以更好的促成店內(nèi)的工作氛圍，也是可以讓顧客真正的得到店內(nèi)員工更好的服務(wù),。

在個(gè)人的技能方面我也是需要去更好的學(xué)習(xí),，不管是在店內(nèi)的管理上，還是在工作的技能上,，我身為店長(zhǎng)都是需要以身作則,，更好的做好自己的工作，同時(shí)讓每一位員工都能夠感受到我的成長(zhǎng),。在平時(shí)的時(shí)間也是可以多多向同行或是去到其他的店內(nèi)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，以此來明白自己店內(nèi)那些需要去改進(jìn)、成長(zhǎng)的地方,。也需要更好的對(duì)自己的工作有所規(guī)劃,，如此便是能夠?qū)⒌陜?nèi)的管理工作都完成好。

下一年的時(shí)光我會(huì)更多的將心思都花費(fèi)在沖刺銷售目標(biāo)上,，在各方面進(jìn)行合理的規(guī)劃,，這樣便是可以讓自己真正的在工作崗位上做好一切的工作。并且將新年的目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,，更好的落實(shí)到細(xì)處,，這樣才能夠更好的在工作中完成好各項(xiàng)任務(wù)。然后就是店內(nèi)的營(yíng)銷活動(dòng),，這是需要提前進(jìn)行計(jì)劃,，并且做到更好的宣傳，當(dāng)然店內(nèi)的宣傳,，布置工作也是需要每一位員工的齊心協(xié)力,。

全新的一年，不管是在心態(tài)上,，還是在工作上都是需要有更好的計(jì)劃,，有更好的工作目標(biāo)，所以在以后的時(shí)光中我也是會(huì)擺正自己的心態(tài),，在工作上做好各項(xiàng)事情,。當(dāng)然身為領(lǐng)導(dǎo)也是會(huì)對(duì)各位員工的工作負(fù)責(zé)，在工作方面嚴(yán)格的要求,，同時(shí)做好培訓(xùn)的工作,。在新的一年不僅要促成我更大的成長(zhǎng)，還是要讓每一位員工也有更好的改變,。

美容店長(zhǎng)工作計(jì)劃篇八

一月份計(jì)劃

1 本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：

達(dá)成方案：

(1) 通過“新春美白新女性”的常規(guī)促銷活動(dòng)。

(2) 通過社會(huì)關(guān)系,，展開團(tuán)購(gòu)工作,。

2 老板工作：

(1)制定全年發(fā)展規(guī)劃

(2)明確去年整體經(jīng)營(yíng)狀況

(3)協(xié)調(diào)社會(huì)公共關(guān)系,，各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬

(4)展開團(tuán)購(gòu)工作

(5)調(diào)整員工關(guān)系，員工年終承諾兌現(xiàn),，可考慮討論并推廣新的薪資方案

(6)與每個(gè)員式單獨(dú)雙向溝通,，贊美感謝與派紅包

(7)大店開董事會(huì)，通報(bào)一年工作狀況和營(yíng)銷狀況

3 活動(dòng)企劃

(1)檢討“三八”明星終端會(huì)的方案

(2)進(jìn)行電話賀歲活動(dòng)二月春節(jié),，向老顧客電話拜年,，其中大客戶送掛軸春聯(lián)，吉祥鞭炮,，開運(yùn)飾品,，其子女準(zhǔn)備壓歲錢。

(3)寄禮品給員工父母

4 培訓(xùn)

(1)員工寫去年總結(jié),，并對(duì)新年展望,，

(2)學(xué)習(xí)拜年吉祥語，員工相互集體給父母道祝福

(3)上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗,，注意飲食和保養(yǎng)

(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

5 廣告與宣傳

(1)趁黃金收視率,，當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)字幕廣告和宣傳短片，甚至老板答謝與拜年

(2)“美容新主張”卡片派發(fā),，或報(bào)紙夾帶方式,，上面有新年年歷，銀行卡大小

6 其他

(1)拜四角,，新春祈福迎祥活動(dòng),，全面打掃衛(wèi)生

(2)盤點(diǎn)錢，財(cái),，物,，進(jìn)行資產(chǎn)查核

(3)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：集體給美容院外觀扮靚，如對(duì)聯(lián),，中國(guó)結(jié),，倒福字，發(fā)財(cái)樹等吉祥飾品