時間過得真快,,總在不經意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
月子中心護理部工作計劃篇一
1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,,并作記錄。
2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,,護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,,由高年資的護士輪流出題,,增加考核力度,講究實效,,不流于形式,,進行排名次,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據,,相互競爭,直至達標,。
3.做好聘用護士的輪轉工作,,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,。
4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。
1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。
5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,,質量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,,確保護理工作安全,、有效。
2.注重收集護理服務需求信息,,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,,從思想上,,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。
3、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量.
4深化親情服務,,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理,,護士的人員少。工作繁重,,護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全院護理人員做到工作需要時,,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。
隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,,并向上級醫(yī)院的同行請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,,進行總結和分析,提出相應對策,,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益,。組織護理病歷書寫競賽,,優(yōu)勝者給予獎勵。
1.基礎護理合格率100%,。
2.急救物品完好率達100%,。
3.護理文件書寫合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%。
5.,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7.一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績,!
月子中心護理部工作計劃篇二
20xx年新的一年里,,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂20xx年護理:
(一),、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數(shù),直至達標,。
2,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
3,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,,每年組織考試,、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
(二),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,提高學術水平,。
(三),、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃,。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,,利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。
(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)、加強護士長目標管理考核,,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,,并召開護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
(一),、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,,提高護理質量,。
(二)、建立檢查,、考評,、反饋制度,設立可追溯機制,,護理部人員經常深入各科室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。
月子中心護理部工作計劃篇三
按照醫(yī)院20xx年度主要工作任務安排,護理部緊緊圍繞新一輪等級醫(yī)院評審及數(shù)字化醫(yī)院建設工作和優(yōu)質護理服務示范工程及三好一滿意等活動,,全面加強護理管理,,保障醫(yī)療安全,抓好護理隊伍建設,,強化護理人員培訓,,規(guī)范護理行為,加強護理科研與創(chuàng)新,,為創(chuàng)建我院護理品牌,、提升我院整體護理服務水平貢獻力量,。特制訂20xx年工作計劃如下:
以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓???、重培訓為重點,強化專業(yè)內涵,,提高技術水平和服務質量,,深化優(yōu)質護理服務內涵,為患者提供安全,、專業(yè),、全程、優(yōu)質的護理服務,,提升患者對護理服務的滿意度,,提高社會效益與經濟效益。
1,、護理管理組織體系健全,,質控小組職責明確,落實到位,,護理管理模式更加合理,、規(guī)范、完善,。
2、護理規(guī)章制度認真落實,,護理行為科學規(guī)范,。
3、護理安全得到保障,,護理質量持續(xù)改進,。
4、護理信息化建設不斷完善,,改進,、重新修訂各班職責及日程周程,患者直接護理服務時間增加,。
5,、優(yōu)質護理服務示范工程持續(xù)深化,護理服務內涵質量進一步提升,,科室護理品牌服務更加體現(xiàn)專業(yè)特色,。
6、護理人員業(yè)務技能水平加強,,綜合素質得到提升,,護理科研及創(chuàng)新能力提高,。
7、建設??谱o理團隊,,提升專科護理水平,。
1,、住院患者目標滿意度95,滿意率95%,。
2,、患者入院護理評估率100%。
3,、健康教育覆蓋率達100%,,病人知曉率95%。
4,、基礎護理達標率100%,。
5、護理人員培訓覆蓋率100%,。
6,、護理人員三基考核平均80分(合格分80分)。
7,、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100%,。
8、護理文書書寫合格率90%(合格分80分),。
9,、搶救藥品、物品完好率100%,。
10,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
11,、洗手正確率95%,。
12、開展優(yōu)質護理服務工作,,不斷深化護理內涵,,確保優(yōu)質護理服務工作在各護理單元全面開展,開展率達到100%,。
1,、深化人事制度改革,促進護理質量提高,。用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,,思路及發(fā)展趨勢,,統(tǒng)一思想,充分人事改革的必要性,,消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,,又有危機感,;即樹立競爭意識,又增強服務意識和質量意識,,優(yōu)化護理隊伍,,促進護理質量提高。
2,、加強護士長目標管理考核,,日常考評與年終考評相結合,,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。增強護士長經營管理意識,改變科室收入結構,,護士長應對科室物資成本核算工作進行進行認真,、準確的統(tǒng)計,使科室的成本即合理又科學,,即低耗又有效,,即減少病人負擔又增加社會效益。
3,、促進護士長間及科室間的學習交流,,每季組織護理質量交叉大檢查,每季度召開1次護士長工作經驗交流會,,借鑒提高護理管理水平。
4,、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的管理知識培訓班,,不斷提高護士長的管理能力及管理水平,提升護理骨干的整體配合意識,。
5,、通過多種形式提高護士長自身業(yè)務素質(外出培訓、自學,、護理查房等),,帶動全院各科室專科業(yè)務水平的提高,。
6,、對全院護士實行分層級管理(培訓及使用),,按護士能力分層次排班,按崗施薪,,做到人盡其才,,才盡其用。
7,、實施人性化管理,。建立全院qq護士群、定期召開護士長,、護士交流會,、節(jié)假日組織護士進行活動、發(fā)放小禮品,,從多方面關愛護士,,增強護士群體的歸屬感、認同感與凝聚力,。
8,、加強護士工作站管理,進一步推進電子病歷工作,,取消不必要的護理文書書寫,,實現(xiàn)把護士還給病人這一主導思想。
9,、針對醫(yī)院各科室特色,,設立專科護理管理委員會,,成立??谱o理小組,如:老年病護理小組,、危重病護理小組,、糖尿病護理小組、靜脈留置針護理小組,、壓瘡護理小組,、康復治療護理小組、各種管路護理小組,、氣道護理小組,,相關科室作為院內專科護士培養(yǎng)基地,,并利用??苾?yōu)勢做好院內護理會診,提升??苾群ㄔO,。
10,、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護理實施方案》,今年繼續(xù)認真落實護理人員下基層業(yè)務指導,,進一步規(guī)范我區(qū)基層護理工作,,提升基層護理質量。
1,、加強制度建設,,規(guī)范護理行為。按照等級醫(yī)院評審標準進一步修訂,,完善各項護理制度,、質量標準、應急預案,、工作流程等,,并組織全院護士認真學習落實。
2,、加強對各項護理規(guī)章制度的落實,。
(1)將新增、修訂的各項規(guī)章制度,、工作流程,、緊急預案、護理常規(guī)等納入三基培訓安排,,分層次按階段組織實施,,使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標準,,并按規(guī)范落實,。
(2)護理部加強對制度落實情況的督導、檢查,,定期和不定期開展各種質控活動,,并利用查房、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在問題,,及時召開護士長質控會議,,討論、分析問題的根源,,提出合理可行的指導性建議,促進各項規(guī)章制度的切實落實,。
(4)完善護士工作站系統(tǒng)的管理,,實現(xiàn)護理質控的信息化管理,提高管理效率,。
3,、進一步規(guī)范護理交接班工作,。
(1)嚴格落實危重病人床頭交接班制度。
(2)實施護理交接班規(guī)范化,、標準化,,做到五看五查。即看交班本,、醫(yī)囑單,、體溫單、護理記錄單,、交接班記事本,;查新入院、術前準備及術后護理,、危重,、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥,、及時,、齊全。
(3)進一步落實重點人群,、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接,,如手術、轉科,、病危,、病重、節(jié)假日患者的交接工作,。
4,、規(guī)范護理文書的書寫,提高護理文書書寫質量,。
(1)護士長認真學習護理部下發(fā)的電子護理文書書寫規(guī)范,、流程和質量標準。護士長及質控護士加強檢查,,確保出科每份護理文書均符合要求,。
(2)科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術語電子模版,交護理部審核,,以保證護理文書的書寫質量,。
(3)積極參加護理部組織的關于電子護理文書書寫規(guī)范培訓,提高護理人員書寫電子護理文書的能力,。
5,、創(chuàng)新查房形式,提高查房效果。
(1)借鑒醫(yī)生業(yè)務查房模式,,開展責任護士,??責任組長,?,?護士長三級護理業(yè)務查房。一級查房:責任護士每天對所負責病人按護理程序進行查房,。二級查房:責任組長每日對本組新入院患者,、危重及重點患者進行查房。三基查房:護士長每天對新入危重病人,、重點病人等進行查房,,評價護理措施的落實情況,并對疑難護理問題進行指導,、解答,。
(2)針對各護理單元的特點,選擇典型的有代表性的護理病例,,每季度組織一次護理查房,,各科室每月安排一次專科查房,。
6,、強化床邊護理工作制。
(1)將護理工作重心前移至患者床旁,,切實做好對患者的全面,、準確評估,病情觀察,,健康宣教,,康復指導,心理護理等工作,,更好地和諧護患關系,,提高工作質量。
(2)以過細,、過精,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量,、終末質量,其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
7,、改革護理質量考核方式。改變原來按工作內容的條塊式考核為按崗位職責的全面考核,,真正落實責任護士對患者全程、連續(xù)的服務,。
8,、做好病區(qū)的物品、陪人及衛(wèi)生管理工作,。
1,、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓工作,,定期和不定期檢查工作,繼續(xù)落實護士長夜查房制度和節(jié)前安全大檢查和節(jié)中巡查制度,。
2,、做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
3、完善對壓瘡患者的管理,。對壓瘡高危人群,,及時評估,并采取有效預防措施,,防止壓瘡發(fā)生,;對帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡,,及時上報護理部,,請相關科室會診,做好壓瘡處理,,促進愈合,。并做好全院護理人員壓瘡防治知識的培訓工作。
3,、加強護理信息化建設中的安全管理,。
(1)信息化工作站使用過程中如發(fā)生停電、數(shù)據丟失、網絡癱瘓等意外情況,,立即啟動突發(fā)事件應急預案,,上報信息科、護士長,、科主任,、護理部,并按規(guī)范執(zhí)行,。日常加強相關知識培訓,。
(2)不斷強化信息化使用中的安全意識,注意保護個人登錄密碼,,并定期更換,,使用后及時關閉;每個人使用自己帳號密碼進行工作,,防范可能引發(fā)的護患糾紛,。
4、加強護理安全的質量管理,。
(1)重點人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:實習護士,、1年內護士、有負性情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班,保證各項處置準確到位,。
(2)患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入、急危重患者,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點監(jiān)控及檢查,,以保障患者安全,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、午間,、工作繁忙,、終夜班間、交接班時均要加強監(jiān)督,,保障各項安全措施到位,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗,、侵入性操作等要作為護理質控的重點監(jiān)控內容加強監(jiān)管及指導,高風險及侵入性操作,,要加強風險告知,,低年資護士操作時必須有高年資護士在床邊指導,保證操作的規(guī)范和安全,。
5,、通過多種形式,強化健康教育效果,。對手術、特殊檢查,、服用特殊藥品,、使用特殊儀器等的患者,在做好相關宣教的同時,,將宣教內容制作成卡片的形式,,發(fā)放給患者,提高患者對宣教內容的依從性,。對溝通交流能力差的患者或家屬,,反復宣教,不斷強化,。我說給你聽,,你說給我聽;我做給你看,,你做給我看,,直到掌握。
6,、進一步加強護理不良事件的管理,。
(1)強化對護理人員的風險意識教育與培訓力度。及時通報護理不良事件,,并結合工作實際進行分析,、討論,提高護理人員的風險防范意識,、預警能力及自我防護意識,。
(2)加強患者安全告知工作,重視日常督導,、檢查,、反饋。
7,、加強醫(yī)院感染控制措施的落實,,尤其是對重點科室進一步加強監(jiān)管,,如:手術室、消毒供應中心,、產房,、icu、新生兒病房,、血液透析室等,。
8、加強對實習生及新進人員等高風險人群的管理,。
9,、進一步規(guī)范病區(qū)各類警示標識的管理。對高危藥品,、跌倒高危人群,、特殊用藥、膀胱沖洗,、腸內營養(yǎng),、試敏陽性及特殊感染患者做好標識。
10,、每月召開護理安全小結會一次,,每季度對全院護理不良事件進行匯總、分析,、反饋,、總結。
1,、鞏固優(yōu)質護理服務成果,,深入開展責任制整體護理。責任護士為患者提供從住院到出院健康教育,、治療處置,、康復指導、心理護理,、生活護理等連續(xù),、全程、全面的服務的同時,,還要對病人的情況做到六知道,,即病人姓名、診斷,、病情,、治療、護理及心理狀況,;要了解病人各項主要檢查陽性指征及臨床意義,;指導病情觀察的要點,;掌握病人各項治療及護理措施;掌握病人用藥目的,、藥物的主要作用及用藥注意事項,;了解病人病情變化及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預防措施。
2,、加強護理文化建設,。鼓勵護士參加學歷學位教育、充分發(fā)覺護理人員的特長,、開展豐富多彩的`活動等,,提升護理人員的人文修養(yǎng),在我院站護理園地內,,上傳我院護理動態(tài),,傳遞學習資料,發(fā)揮空間優(yōu)勢,,豐富護士的學習工作生活,打造一支自信樂觀,、積極向上,、充滿活力的高素質護理團隊。
4,、強化患者首診負責制,。護理人員要以熱情、主動的態(tài)度耐心,、細致的解答患者提出的每一個問題,,做好相關護理工作,不得以任何理由推諉,,尤其是首診接診的護理人員,。
5、倡導無鈴聲換液,。護理人員要加強巡回,,走在紅燈呼叫前及時為患者更換液體,減輕頻繁響鈴產生的噪音,,為患者提供一個安靜的治療環(huán)境,。
6、開展貼心服務,。通過對病情危重,、氣管切開等不能講話但意識清醒的患者,制作貼心小轉盤,;科室為無陪護患者訂餐,,免費提供一次性紙杯,,出院后電話回訪,開展節(jié)日問候,、生日祝福等,,增進與患者的溝通,滿足患者的需求,,進一步和諧護患關系,。
7、采取多種形式,,激發(fā)護理人員的工作激情,。對每季度患者評出的最滿意護士,及年終評選出的優(yōu)秀護士,,進行表揚與獎勵,,激發(fā)護理人員的職業(yè)榮譽感,增加團隊的凝聚力和向心力,,提高護理服務水平,。
8、加強對導醫(yī)人員的培訓和管理,,彰顯醫(yī)院文化,、樹立品牌形象。
1,、根據護士崗位分級情況,,護理部、科室制訂出各級各類護理人員分級培訓目標與考核辦法,,對護理人員實施分層級培訓和考核,,做到按級上崗,按崗施薪,。
2,、護理部、科室每月各組織1,?2次業(yè)務學習,,要有課件內容。
3,、操作培訓:基礎,、專科操作培訓,,每月各1次,,年安排12次,科室每月考核1次,護理部每季度考核1次,。
4,、各科室根據專科特點,,制定本科室培訓計劃,,并以月安排的形式落實,護士長每月對安排內容進行培訓,、考核,,要求人人過關。
5,、將糾錯法應用于低年資護士培訓,。首先,由培訓老師演示正確的操作標準和規(guī)范,。其次,,有意識的模仿臨床工作中常出現(xiàn)的錯誤操作、不正確的溝通方式等,,演示后由護理人員糾錯,,同時護理人員相互糾錯,通過討論分析,,培訓老師補充,、指導,加深護理人員的理解和掌握,,從而提高培訓效果。
6,、科室間護士長相應交流進行技術學習,,規(guī)范專科護理操作,,提高??萍寄芩健?/p>
7,、組織護士積極參加醫(yī)院組織的護理專題講座及相關科室科內講課,,新進人員必須每次參加,其余人員全年參加次數(shù)80%,。
8,、鼓勵護理人員積極參加24小時醫(yī)學頻道,使參學率達到100%以上,。
1,、要求具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開教學雙向反饋會,,聽取帶教老師及實習生的意見及建議,,改進教學工作,,提高教學質量。
2,、各科護士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,,做好轉科前的實習鑒定書寫工作。
3,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
4、增強科研意識,,鼓勵護理創(chuàng)新,。積極開展護理小發(fā)明、小創(chuàng)新等活動,,好的發(fā)明創(chuàng)新在全院進行分享,、交流,。
5,、鼓勵護士撰寫論文,年內發(fā)表護理論文1—2篇,。
1,、慶祝5,。12國際護士節(jié),舉辦護理操作技能競賽,,積極參與市,、區(qū)兩級節(jié)日慶祝活動,。
2,、擬于第二季度舉辦1次護理文書規(guī)范化書寫展評工作,進一步提高護理文書書寫內涵,。
3,、每年評選出1個優(yōu)質護理示范病區(qū),醫(yī)院對其進行表揚獎勵。
4,、依據醫(yī)院總體安排做好??谱o士培養(yǎng),成立icu重癥監(jiān)護及血液凈化透析兩個科室,。
月子中心護理部工作計劃篇四
和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會,、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。提高患者就醫(yī)感受,,是我們的目標,。
1、樹立全心全意為病人服務的理念,,進一步改善護理服務態(tài)度,,構建和諧的護患關系。
2,、發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,,每季度一次。
3,、“5.12國際護士節(jié)”舉辦護理人員技術練兵比武,,獎勵優(yōu)秀。
1,、加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,,為病人提供優(yōu)質,、安全有序的護理服務。
⑴,、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內,、外護理差錯,、事故為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯,、事故的因素,、新情況、新特點,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴,。
⑵、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,并有監(jiān)督檢查記錄。
⑶,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
⑷、加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
⑸、加強重點病人的護理:如手術病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
⑹,、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使護生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)護生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
⑺,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
⑻、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
⑴、責任護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。
⑵,、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,認真做好健康宣教,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
⑶建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,定期召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
3,、加強專科護理業(yè)務的學習,,提高臨床護士的實際工作能力,,培訓專科護理骨干,。
4,、加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運,、交接,、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序,。
5,、落實二級護理質量評價,全年護理部質控組評價4次,。
考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
1,、組織全院護士業(yè)務學習及講座每月1次,。
2、對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓,。
3,、加強對重點科室如急診室、手術室,、血液透析室等??谱o士的專業(yè)技能培訓,并制定??茘徫坏募寄芤?。
4、以科室為單位對護士進行??茦I(yè)務考核和護理操作考核四次,。
5、每周晨間提問,,內容為基礎理論知識,,專科理論知識,,院內感染知識等,。
6,、進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
7,、每周至少一次利用晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
8,、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力,。
護理部
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