光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇一

1、進一步抓好卷煙的銷售工作,。深入市場,，開展市場調(diào)研，正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系,，通過對市場信息的收集和分析,，科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實提高控制市場的能力,，確保經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運用,，切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作,，及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù),，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐,，切實提高控制市場的能力,。

2、深入開展卷煙精準營銷活動,。樹立精準營銷理念,，建立精準營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務(wù)標準，加強與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通,，切實提高精準營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大,。

3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作,，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動,。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳,，引導(dǎo)社會消費,，努力提高品牌的市場影響力和接受度。

4,、繼續(xù)按照“六一個管理”要求,，做好“標準店”的長效管理,，充分發(fā)揮出“標準店”的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價值;認真按照終端梯次化管理要求,，加強零售終端升級改造客戶,、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價值,，有效提高終端在品牌培育的作用,。

5、要充分發(fā)揮市場服務(wù)部貼近市場,，貼近客戶特點,，借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，扎實做好客戶的服務(wù)工作,，有效提升客戶經(jīng)營能力,，提高客戶的綜合滿意度。

6,、繼續(xù)深入推廣運用135工作法,。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務(wù)工作,，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作,、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力,，建立“平等互利,、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系,。

7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路,，合理配置客戶經(jīng)理,。對照創(chuàng)優(yōu)標準，我們將增添2名客戶經(jīng)理,，進一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓(xùn)力度,，提高營銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運行成本,，提高物流配送的效率,。

3、要深化專賣隊伍建設(shè),。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓(xùn),，創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，增強培訓(xùn)實效;進一步加強新修訂的《煙草專賣法》,、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用，廣泛運用說理式文書,，切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制,，嚴格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機制,，落實辦案責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制,，嚴格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學(xué)歷提升教育,，抓好崗位技能鑒定工作,，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強基層稽查中隊建設(shè)，優(yōu)化布局設(shè)置,，注重基礎(chǔ)建設(shè),，全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實增強專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力,。

4,、要健全內(nèi)管長效機制建設(shè)。要在夯實思想的基礎(chǔ)上,，持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系,，嚴格落實責(zé)任，一著不讓地抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,。一要健全內(nèi)管長效機制建設(shè),，在“嚴”、“細”,、“實”上狠下功夫,，努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化,、長效化,。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細則,，加強日常監(jiān)管,，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時效性,，真正實現(xiàn)事前,、事中監(jiān)管。三要進一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容,，突出對內(nèi)管人員履職情況的考核,，加大對重點工作、日常規(guī)定動作,、問題整改情況的考核力度,，有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展,。

1、要進一步加大體系文件的宣貫和實施力度,，將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段,。要不斷加強宣傳培訓(xùn)，提升員工體系管理意識,，牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定,，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤,，加大體系文件的執(zhí)行力度,，真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結(jié)合。

2,、繼續(xù)扎實推進辦事公開民主管理,、全面落實“工程投資、物資采購,、宣傳促銷”程序規(guī)定,，繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況，實現(xiàn)依法依規(guī)辦事,，規(guī)范權(quán)力運行,，切實提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。

3,、加強費用管理,，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費用水平,。強化費用預(yù)算,，要做好費用預(yù)算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預(yù)算,，不得支出,，確保預(yù)算管理的嚴肅性;突出抓好人、財,、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴格控制成本費用支出,，防止國有資產(chǎn)流失,。

4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,，以電子黨務(wù)平臺為載體,，進一步加強黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè)，引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平,，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng),，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵,，進一步加強反腐倡廉建設(shè)，廣泛深入開展警示教育活動,，增強警示教育的針對性和有效性,，使每一位職工心中警鐘長鳴，達到防微杜漸,、預(yù)防在先的目的,。

5、要充分發(fā)揮qc小組在創(chuàng)新工作方面的積極作用,，發(fā)掘潛力,，激發(fā)動力，加強部門間的溝通和協(xié)作,，不斷提升創(chuàng)新的意識和能力,，認真做好xx年創(chuàng)新項目的總結(jié)和匯報工作，積極研究部署和上報xx年的創(chuàng)新項目

6,、加強企業(yè)文化建設(shè),。要發(fā)動廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局“戒浮戒躁、恒心恒行,、至誠至善,、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化，開展企業(yè)文化理念系列宣貫活動,，促進企業(yè)文化理念內(nèi)化于心,，外化于行;以“xx市xx-xx年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機，進一步推動“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，力求創(chuàng)建工作在更高層次上實現(xiàn)新突破;進一步推進行為文化規(guī)范工程,，經(jīng)常性地開展行為規(guī)范演練，把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為,、經(jīng)營行為和員工行為;積極開展好具有壇煙特色,、豐富多彩的企業(yè)文化活動，進一步發(fā)揮文化的凝聚力,、向心力和引領(lǐng)作用,。

7、要緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ),、強化功能,、提升素質(zhì)、增強活力”的要求,，對照最新的創(chuàng)優(yōu)標準,，縱深推進優(yōu)秀縣級局(分公司)創(chuàng)建工作，建立長效機制;針對優(yōu)秀市場服務(wù)部(中隊)在創(chuàng)建標準中的有量化的硬性指標，要力爭年內(nèi)全面達標,，進一步提高縣級基層單位規(guī)范化管理水平,。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇二

一是抓制度建設(shè)。認真貫徹國家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》和省局《工作規(guī)范實施細則》,，建立健全內(nèi)管制度,，細化監(jiān)管措施，明確監(jiān)管任務(wù),，規(guī)范監(jiān)管流程,，提升監(jiān)管效率，完善內(nèi)部監(jiān)督管理長效工作機制,。

二是抓日常監(jiān)管,。嚴格按照《工作規(guī)范》的要求，充分利用內(nèi)管工作信息化平臺,，重點解決業(yè)務(wù)流程的效率,、分析等問題，把每一步工作都落到實處,，將《工作規(guī)范》滲透到兩煙經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),，有效防止違規(guī)問題的發(fā)生。對信息系統(tǒng)產(chǎn)生的預(yù)警,，要全部啟動調(diào)查程序,。對于涉嫌違規(guī)的問題，要及時調(diào)查,、處理到位,。在卷煙銷售監(jiān)管中，繼續(xù)把卷煙銷售大戶,、許可證后續(xù)監(jiān)管,、物流配送監(jiān)管作為日常監(jiān)管重點,，嚴肅查處內(nèi)部人員的不規(guī)范問題,。

三是抓考核管理。完善激勵約束機制,，定期開展內(nèi)管工作全面檢查,，檢查結(jié)果納入月度考核。制定專職內(nèi)管人員考核辦法,，將內(nèi)管員監(jiān)管不作為,、預(yù)警處理不及時、不準確等情況納入專賣內(nèi)管人員月度考核,，狠抓落實跟蹤整改，對內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐條研究分析,，逐步落實整改,，細化責(zé)任到人，杜絕類似問題再次發(fā)現(xiàn),。注重考核結(jié)果運用,，嚴格考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)內(nèi)管考核的嚴肅性,，提高監(jiān)管效能,。

一是注重培訓(xùn)，在提升技能鑒定上下功夫,。把強化培訓(xùn)作為專賣隊伍建設(shè)的重要抓手,，常抓不懈。制定并認真落實培訓(xùn)計劃,，堅持每周學(xué)習(xí)制度,，針對不同崗位因材施教，將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機結(jié)合,，打造學(xué)習(xí)型專賣管理隊伍,，組織稽查員認真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、真假煙鑒別,、案件辦理,、市場監(jiān)管等多種業(yè)務(wù)技能，定期開展業(yè)務(wù)知識測試,，有效提升專賣隊伍依法行政執(zhí)法能力和水平,。深入推進專賣管理員崗位技能鑒定工作，確保專賣人員年內(nèi)全部實現(xiàn)持證上崗,，中,、高級技能鑒定達到省局要求。

二是嚴肅紀律,，在提高依法行政水平上出實招,。健全完善專賣管理制度體系，嚴格內(nèi)部管理,，做到以制度管人,、管事。要進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,，強化作風(fēng)培養(yǎng),，真正做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,、依法行政,。全體專賣人員認真貫徹國家局《煙草專賣文明執(zhí)法行規(guī)范》和“六條禁令”,，落實文明執(zhí)法，規(guī)范辦案,，嚴肅紀律,，強化監(jiān)督。要深入開展“文明執(zhí)法在崗位”,、“兩個至上”在崗位主題教育及零售戶對行政執(zhí)法滿意度調(diào)查活動,，查找和解決專賣隊伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，增強依法辦事,，文明執(zhí)法,，誠信服務(wù)能力。繼續(xù)開展專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查,，全面監(jiān)督專賣稽查人員的執(zhí)法工作,。

嚴格按照法律法規(guī)，嚴把現(xiàn)場勘察關(guān)和層層審批關(guān),，依法許可,，規(guī)范辦理。加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,，督促零售戶及時辦理許可證相關(guān)手續(xù),，與法律專家探討，聯(lián)合有關(guān)部門嚴肅查處買賣,、出租,、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上,，對新x和開通證進行實地抽查和“回頭看”,，內(nèi)管室和稽查中隊定期抽查許可證信息的真實性，對不作為的責(zé)任人進行嚴肅處理,，實現(xiàn)對煙草專賣零售許可證動態(tài)信息的實時掌握和有效監(jiān)管,，提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。

按照省局的創(chuàng)建標準和要求,，在重基礎(chǔ),、重特色、重實效,、重提升和常態(tài)化上下功夫,，進一步加強基層創(chuàng)優(yōu)工作。仔細對照創(chuàng)建標準,，認真開展自查,、“回頭看”活動，并通過交流學(xué)習(xí),，查找薄弱環(huán)節(jié),，分析原因,，盡快加強整改落實，對創(chuàng)建指標逐項逐條進行細化延伸,，確保工作實施無遺漏,，努力在創(chuàng)建工作中出成果、出亮點,，確保優(yōu)秀縣級局年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)、示范中隊建設(shè)全面推進,。進一步加強痕跡化管理,，確保工作質(zhì)量。將創(chuàng)建工作的程序,、步驟等形成完整資料留存,，實現(xiàn)工作規(guī)范化、痕跡化管理,，著力建立創(chuàng)建工作的制度,、管理模式和工作流程，促進專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升,。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇三

繼續(xù)采取靈活多樣,、切實有效的方式方法，深入開展示范教育,、警示教育,、崗位廉政教育，力爭教育形式有創(chuàng)新,。一是開展政治紀律教育,，使廣大黨員增強政治意識、xxx意識,、責(zé)任意識,、憂患意識，提高政治鑒別力和敏銳性,，筑牢思想防線,。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷提高黨性修養(yǎng)和道德水準,，解決好為誰服務(wù),、為誰用權(quán)問題。積極引導(dǎo)廣大黨員干部認真貫徹執(zhí)行《中國xxx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》(下稱《廉政準則》),、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀條規(guī),。

二是繼續(xù)將《廉政準則》作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的重要內(nèi)容，組織全局黨員干部逐條學(xué)習(xí)并由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做專題解讀,。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》,，切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性,，不斷提高黨員干部廉潔從政的意識和能力。三是圍繞市局公司開展廉政教育活動,，增強教育的針對性和實效性,。認真扎實地開展講廉政黨課、演講比賽,、任前廉政談話和廉政法規(guī)知識測試等活動,，加強崗位廉政教育，讓每個同志都“知風(fēng)險,、保廉潔”,。

xxx中央、xxx修訂頒布了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,，對落實責(zé)任制工作提出了更加明確具體的要求,，我們要以開拓創(chuàng)新的精神深化責(zé)任制工作，建立健全督查,、評估,、考核、獎懲等工作機制,，完善考核評價指標體系和具體辦法,，切實做到履行責(zé)任有規(guī)范、檢查考核有標準,、責(zé)任追究有依據(jù),。今年，區(qū)局(營銷部)紀檢組,、各部門進行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行專項考核,，并將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)和選拔干部的重要依據(jù)。

切實履行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任制落實到位,。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面履行黨章賦予的職責(zé)，堅持標本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,，按照“誰主管,，誰負責(zé)”和“一級抓一級”的原則，進一步明確局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部各部門中層干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中應(yīng)負的責(zé)任,，區(qū)局(營銷部)黨組與各部門要層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，保證和促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利進行。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇四

依托大內(nèi)管工作格局,，進一步發(fā)揮全員監(jiān)督作用,，促進卷煙經(jīng)營規(guī)范有序,。發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管作用，加強大內(nèi)管系統(tǒng)的運用,，提高全員參與規(guī)范經(jīng)營意識,，將不規(guī)范現(xiàn)象及時遏制在萌芽中或現(xiàn)場處理掉。

繼續(xù)加強客戶服務(wù)工作,，提升隊伍素質(zhì),。積極開展營銷崗位技能競賽活動；開展內(nèi)部對標活動和qc小組活動,，深化內(nèi)部工作分工,，提升隊伍素質(zhì)和專業(yè)化水平。二是抓好創(chuàng)建達標工作,。；進一步優(yōu)化制度,、流程,，建立、完善信息化,、規(guī)范化,、痕跡化基礎(chǔ)資料，形成標準化文書,。三是嚴格規(guī)范管理,。嚴格遵守國家局“六個嚴禁”要求，做好,；貨源供應(yīng)宣傳路徑,，保證貨源供應(yīng)公正公平，公開透明,。

提升隊伍文化素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)技能和水平。一是積極落實人員教育培訓(xùn)大綱和二級培訓(xùn)計劃,；定期組織行政處罰和許可文書制作,、真假煙鑒別等實務(wù)知識培訓(xùn)，提升隊員業(yè)務(wù)技能,。二是以“標兵聯(lián)創(chuàng)”活動為引領(lǐng),，扎實推進個人對標管理，激勵員工創(chuàng)先爭優(yōu),，形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)達標。扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè),，確保不發(fā)生違法亂紀現(xiàn)象,，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮,。一是加強教育宣傳，提升全體干部職工思想認識和個人素養(yǎng),。二是簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書,，做到一級抓一級，層層抓落實,。三是加強對責(zé)任制貫徹落實情況的監(jiān)督,、檢查、考核,，落實責(zé)任制各項要求,。

預(yù)算執(zhí)行差異率控制在正負3%以內(nèi)。一是全面加強預(yù)算管理,，建立預(yù)算管理臺賬,，做好部門預(yù)算分析和執(zhí)行工作；二是繼續(xù)開展厲行節(jié)約,、壓縮開支活動,，積極倡導(dǎo)全員節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約,。

企業(yè)文化建設(shè)落地,。積極展示縣局（營銷部）良好形象，營造和諧向上的工作氛圍,。一是堅持民主決策和政企務(wù)公開,；對七類十三項工作進行及時公示。二是通過量化考核,，鞭策鼓勵員工人人參與新聞報道工作,；三是通過進基層，全心全意為基層和員工服務(wù),，提高基層和員工滿意度,；四是做好離退休老同志服務(wù)工作；五是積極組織開展各類文體活動,，增強員工幸福感,。

運行兩個體系，實現(xiàn)質(zhì)量分目標和安全分目標,。質(zhì)量文件執(zhí)行率達到96%,、安全體系文件執(zhí)行率達到83%。一是突出體系文件宣貫的常態(tài)化,，作業(yè)流程的標準化,，二是完善與整改體系運行中出現(xiàn)的問題。三是成立相應(yīng)的qc小組，圍繞工作重點和片區(qū)難點展開活動,，推動qc人才參加外培,。

安全生產(chǎn)穩(wěn)定開展。重大生產(chǎn)安全事故為零,、重大交通責(zé)任事故為零,、火災(zāi)事故為零、工傷事故為零,、盜劫案件為零,、電器和機械事故為零、集體上訪事件為零,。一是堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,；二是嚴明安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，職業(yè)健康安全管理體系文件執(zhí)行率達到100%,；三是提升安全生產(chǎn)標準化水平和信息化水平,。四是開展多種形式的員工溝通活動，關(guān)注員工思想動態(tài),、關(guān)心員工疑惑疾苦、關(guān)愛員工生活工作,，確保穩(wěn)定,。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇五

2016年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層,、打基礎(chǔ),、上水平”的工作思路，全面貫徹落實國家局安全生產(chǎn)電視電話會議和省,、市局煙草工作會議精神,，突出預(yù)防為主，繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設(shè)”的具體措施,，不斷創(chuàng)新安全管理手段,，大力推進安全文化傳播，通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,，進一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎(chǔ),，有效防范和堅決遏制重、特大事故,，促進全局上下安全工作形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展,。

堅持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,，以《安全生產(chǎn)法》,、《xxx關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導(dǎo),，進一步細化安全管理目標,，逐級落實安全責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管,、考核體系,，確保各項安全措施的落實。

無等級責(zé)任事故,，全年無輕傷,、無重傷、無死亡,，無被盜,、被搶的刑事案件；加強安全生產(chǎn)標準化規(guī)范宣貫,，認真落實職業(yè)健康安全管理體系,，并按照體系要求保持體系良好運行；安全管理工作順利通過省,、市局安全工作考核,。

(一)強化學(xué)習(xí)教育，提高安全意識

抓好安全工作,，必須發(fā)動全員參與安全管理,，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度,、措施,。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,，掌握安全知識和防災(zāi)自救技能,，把握主動權(quán)，打好主動仗,。

1,、認真學(xué)習(xí)、貫徹落實,。針對《安全生產(chǎn)法》,、《xxx關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點、新論述,，認真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個階段安全工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容,、重時間,，更要重效果，切實把安全工作放在重要位置,，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈,、警鐘長鳴,。

2、提倡全新的安全文化,，倡導(dǎo)安全生產(chǎn),、工作、生活的新理念,。將安全管理與單位的日常管理有機結(jié)合,，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當(dāng)作單位最大的效益,，努力在全體員工中樹立重安全,、講安全、做安全的意識,，做到管理之中講安全,，抓好安全促管理。

3,、加強安全知識,、技能培訓(xùn)。組織全體員工認真學(xué)習(xí)安全知識手冊,，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認識,。積極參與安全培訓(xùn),，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,，提高干部職工對安全法規(guī)的認知程度,，努力減少財產(chǎn)的損失。

(二)強化制度管理,，明確安全責(zé)任

將“嚴,、細、實”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,，以“三個健全”為抓手,，將預(yù)防作為安全工作的落腳點，實行關(guān)口前移，強化事前管理,，嚴格事中督查,，加強事后考核，切實做到防患于未然,。

1,、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,，必須切實負起管理,、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項工作的始終,。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,，將安全工作定部門、定崗位,、定人頭,，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標”,。

2,、進一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式,、手段內(nèi)容的不斷變化進行逐步完善,，必須本著對單位、對職工負責(zé)的精神,，對照安全管理制度,、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項安全管理措施及時進行調(diào)整、充實,，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時充實,，情況有變化及時調(diào)整。同時還要認真排查防火,、防盜、防洪,、防電擊等措施是否到位,，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,，該改換的必須及時更換,。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇六

20xx年總體工作思路是：以黨的十八大精神為指引，圍繞“四個一流”目標,，突出“規(guī)范,、創(chuàng)新,、文化、幸?！彼膫€關(guān)鍵詞,，進一步夯實營銷體系、執(zhí)法體系,、管理體系,、監(jiān)督體系、人才體系“五位一體”工作布局,，打造“服務(wù)武煙,、法治武煙、創(chuàng)新武煙,、陽光武煙,、活力武煙和幸福武煙”。

按照“控制總量,、稍緊平衡”的調(diào)控方針,，堅持“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu),、穩(wěn)價格,、降庫存”為目標，進一步調(diào)優(yōu)市場狀態(tài),，提升品牌培育,、終端建設(shè)和服務(wù)客戶三個能力。

1,、注重協(xié)調(diào)發(fā)展,，提升品牌培育能力。要加強信息采集分析,。在鞏固常態(tài)化信息采集機制的基礎(chǔ)上,，針對市場特點，開展專題調(diào)研,，及時跟蹤人口,、居民收入、價格庫存,、消費規(guī)格等指標,，準確把脈市場商情變化,，完善信息收集,、分析和應(yīng)對機制，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析方法,，堅持用數(shù)據(jù)說話,、用數(shù)據(jù)分析,，加強信息的整合與應(yīng)用；要完善工商協(xié)同,。

2,、堅持以點帶面，提升終端建設(shè)能力,。以“四同”為核心,，努力構(gòu)建“在終端著力、靠終端發(fā)力”的營銷新格局,，分三個層次推進終端建設(shè),。一是做精示范戶。在96戶終端示范達標基礎(chǔ)上,，全面推廣4s終端管理,，重點提升零售戶綜合經(jīng)營能力，為“信息采集,、消費跟蹤,、品牌培育、宣傳促銷”等現(xiàn)代終端功能作用打好基礎(chǔ),。二是拓展目標戶,。通過組織現(xiàn)場觀摩、心得交流等形式,，拓展提升目標終端戶經(jīng)營意識,，改進陳列習(xí)慣，促進硬件投入,，提升終端形象,，形成示范片、示范區(qū),，實現(xiàn)卷煙銷售,、消費跟蹤等現(xiàn)代終端功能。三是跟進基礎(chǔ)戶,。關(guān)注硬件條件相對較好的零售戶,，重點發(fā)揮卷煙銷售功能，主要引導(dǎo)其優(yōu)化環(huán)境,、提升形象,，切實提升客戶整體盈利水平。

3,、強化內(nèi)培外訓(xùn),，提升服務(wù)客戶能力。一方面,，要強化培訓(xùn)實效,。圍繞“終端建設(shè),、品牌培育、引導(dǎo)能力”三大培訓(xùn)主題,，對內(nèi)開展“我的提升計劃”及“我的策劃方案”兩項活動,，提高營銷人員分析能力、溝通,、引導(dǎo)能力,，對外開展現(xiàn)場觀摩、心得交流,、計算機應(yīng)用等的培訓(xùn),，提升客戶經(jīng)營能力，為現(xiàn)代終端功能的發(fā)揮夯實基礎(chǔ),。另一方面,，要推進物流成本控制。把握“現(xiàn)代,、經(jīng)濟,、適用、效率”的物流建設(shè)要求,，延伸配送服務(wù)內(nèi)涵,，優(yōu)化整合物流線路，進一步降低物流成本費用,。

3,、突出規(guī)范經(jīng)營，推進內(nèi)管監(jiān)督常態(tài)化,。繼續(xù)以“防外流,、排隱患、促規(guī)范”為目標,，著重做好“兩個2,、一個3”：完善兩個機制。完善每月專銷互動例會機制,、專銷協(xié)同核查機制,，加強專銷一線人員的協(xié)同配合；完善4：4：2內(nèi)管三員聯(lián)動考核機制,，做到有案必報,、有案必查、有案必問責(zé),。用好兩個系統(tǒng),，應(yīng)用好“內(nèi)管信息系統(tǒng)”和“內(nèi)管模擬分析監(jiān)管系統(tǒng)”，提升內(nèi)管數(shù)據(jù)分析的運用能力,。借助三個載體,。利用好“卷煙零售戶守法經(jīng)營宣講會”，引導(dǎo)誠信守法經(jīng)營,；加強與武義工商聯(lián)的聯(lián)合宣傳,，有效應(yīng)對“武義超市”現(xiàn)象；執(zhí)行好“四看,、八問,、五查”內(nèi)管走訪標準，加強日常內(nèi)管監(jiān)管,。要充分認識到“天價煙”整治的極端重要性,，強化全員治理意識，切實防治反彈,。

堅持“精實管理”主線,，緊扣“管理創(chuàng)一流”目標，不斷優(yōu)化管理體系,，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,。

1、深化目標管理,。目標是“風(fēng)向標”,、“拉力器”，要把深化目標管理放在企業(yè)管理首要位置,，抓住兩個環(huán)節(jié)：一是目標制訂環(huán)節(jié)務(wù)求科學(xué)合理,。二是目標落實環(huán)節(jié)確保管控到位。目標落地是目標管理的關(guān)鍵,，要抓好三個載體：抓目標承諾,。中基層負責(zé)人簽訂“部門目標承諾書”，員工層發(fā)放“崗位目標管理卡”,，促進目標執(zhí)行落地,。抓方案進度。堅持目標分析報告制度,，尤其是注重目標的自評制度,，各部門、各崗位要養(yǎng)成目標分析習(xí)慣,，增強目標分析能力,，實行“每月一小結(jié)，每季一分析,，年終一評價”制度,，要深度分析目標完成結(jié)果和過程，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的工作經(jīng)驗得失,。

2,、優(yōu)化管理要素,。遵循“更加規(guī)范，更富效率”為導(dǎo)向,，按照“有效的規(guī)章制度,、清晰的崗位職責(zé)、健全的標準體系,、順暢的信息傳遞和嚴格的績效管理”要求,，進一步健全完善“六有”管理要素。要梳理制度體系,。各科室要對現(xiàn)有制度文件進行一次全面梳理,，建立一套規(guī)章制度的統(tǒng)一管控和更新維護機制，確保制度及時識別,、便于查找,。要開展職責(zé)“回頭看”。全員參與,，部門把關(guān),，對現(xiàn)有崗位職責(zé)進行再梳理，重點工作納入崗位職責(zé),，消除職責(zé)模糊交叉地帶,，并在管理體系建設(shè)系統(tǒng)進行錄入。

要健全工作標準,。要突出以崗位對標為抓手,，進一步提煉崗位干事要素指標，為干事有標準,、工作上水平提供支撐,。要暢通信息傳遞。重點加強“個人工作平臺”的應(yīng)用,，特別是深化“工作計劃”模塊,，“工作協(xié)同”模塊的應(yīng)用深度。以現(xiàn)有信息系統(tǒng)為抓手和參照物,，不斷優(yōu)化管理流程,，推進流程標準化，標準信息化,。要完善績效考核,。1月，開展績效管理體系調(diào)整完善意見建議征集活動,，2—3月,，集中研討論證，力爭一季度完成定稿，績效考核與目標管理相呼應(yīng),，考核圍繞目標兼顧過程要素,，積分獎勵突出對主要業(yè)績和貢獻大小。要持續(xù)優(yōu)化文件,。堅持“統(tǒng)分結(jié)合,，以我為主”，結(jié)合班組建設(shè),，開展“我的文件我來改”活動，在此基礎(chǔ)上,，建立完善由科室內(nèi)審員為主導(dǎo)的體系文件持續(xù)優(yōu)化機制,，維護體系文件動態(tài)管理。

3,、推進創(chuàng)新管理,。創(chuàng)新是企業(yè)進步的靈魂。要切實解決創(chuàng)新動力不夠,、能力不足的問題,，堅持“1234”齊步走：組建一支隊伍。按照“特長引領(lǐng),，內(nèi)訓(xùn)驅(qū)動”工作思路,，兼顧專業(yè)特長、年齡知識等的互補性,，在各科室部門選拔一批能力強,、干勁足的員工，組建一支10—15人的創(chuàng)新工作小組,，強培訓(xùn),，壓擔(dān)子，培育創(chuàng)新活動骨干力量,，以點帶面,，推動全員創(chuàng)新發(fā)展氛圍的提升。建立“兩項機制”,。建立創(chuàng)新成果學(xué)習(xí)交流機制,。繼續(xù)堅持qc小組活動進度碰頭會制度，根據(jù)條線對口原則,，由創(chuàng)新小組成員精選省,、市優(yōu)秀創(chuàng)新項目成果、qc成果進行分析點評,，分享創(chuàng)新成果,，拓展創(chuàng)新思路，提升創(chuàng)新能力；完善創(chuàng)新激勵機制,。進一步完善創(chuàng)新金點子征集和優(yōu)秀創(chuàng)新管理員的評選和獎勵制度,，加大獎勵力度，激發(fā)創(chuàng)新動力,。打造“三層格局”,。

努力構(gòu)建以“金點子征集為塔基，qc小組活動為塔身,，創(chuàng)新項目研究為塔尖”的“金字塔形”創(chuàng)新研究格局,，開展一次“金點子”評比，納入星級積分,。堅持以會代訓(xùn),、實踐參與的形式，扎實推進qc小組活動,。年底召開一次qc成果發(fā)布會,。探索建立創(chuàng)新課題庫，申報一個創(chuàng)新研究項目,，積極參與市局創(chuàng)新研究與推廣應(yīng)用,。實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)向”。要從“要我創(chuàng)新”向“我要創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向,，“沒有創(chuàng)新就是落伍”,，樹立崗位創(chuàng)新理念；要從“骨干創(chuàng)新”向“全員創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向,，立足解決身邊工作中的問題,，充分激發(fā)全體員工的創(chuàng)新參與和創(chuàng)新實效。要從“單兵突擊”向“協(xié)同會戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向,，注重加強部門之間的相互合作,，優(yōu)勢互補，整合創(chuàng)新力量,。要注重從“管理創(chuàng)新”向“業(yè)務(wù)創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向,，管理創(chuàng)新難度增大，要重點挖掘?qū)Ｙu,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新著力點,，務(wù)求創(chuàng)新實效。

以構(gòu)建“公開透明,、規(guī)范自律,、監(jiān)管到位、和諧穩(wěn)定”的陽光武煙為目標,，強化內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè),。

1、深入推進“兩項”工作。要突出加強物資采購（宣傳促銷）的規(guī)范化,，全面實施運行“兩項”工作工具書,，邊運行邊完善，進一步理順職責(zé)流程,，確保各個環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范化落地,，在規(guī)范的前提下，逐步提升工作效率,。要完善決策民主,，繼續(xù)加強“三重一大”和“五個議事規(guī)則”的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，繼續(xù)實施黨組成員,、黨總支（支部）書記聯(lián)系員工制度,，充分發(fā)揮新一屆職工代表職能作用。要深化辦事公開,。進一步梳理辦事公開內(nèi)容,，開展科室公開聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn),，加強溝通與督查,，確保公開及時到位。

2,、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。要認真貫徹落實中紀委十八屆二次全會精神，結(jié)合黨總支及下屬支部換屆之際,，加強基層黨組織建設(shè),，要以“廉情風(fēng)險點管控”的探索為切入點，夯實紀檢監(jiān)察基礎(chǔ)工作,。嚴格執(zhí)行省委“六個嚴禁”,，嚴格對照落實省市局“貫徹中央八項規(guī)定”實施辦法，以優(yōu)良的黨風(fēng),、政風(fēng)打造陽光政務(wù),、陽光企務(wù)、陽光執(zhí)法,、陽光供貨,、陽光采購。

3,、扎實推進財務(wù)資產(chǎn)監(jiān)督,。強化預(yù)算管理。結(jié)合資金監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用和規(guī)范報銷培訓(xùn),，加強預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)控,。完善定額標準。修訂完善業(yè)務(wù)招待費、車輛運行費,、會議費,、差旅費等定額標準，努力降本增效,。加強合同監(jiān)管,。分類別制定合同范本，梳理財務(wù),、紀檢,、法規(guī)、需求部門等的審核要素,，加強合同簽訂,、履約的過程管控，防范法律風(fēng)險,。切實加強全面審計問題的整改落實,。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇七

烤煙生產(chǎn)工作計劃

2005年，在縣委,、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各級煙草部門的大力支持下，經(jīng)過廣大干部群眾的共同努力,，我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)取得了突破性進展,，煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量,、產(chǎn)值創(chuàng)歷史最高水平,產(chǎn)量突破萬擔(dān)大關(guān),。為進一步培育、壯大烤煙產(chǎn)業(yè),，鞏固和發(fā)展我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)成果,，真正把我鄉(xiāng)建設(shè)成為全區(qū)優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)基地，爭創(chuàng)國際烤煙生產(chǎn)標準化治理示范點,，確保完成2006年縣下達的6000畝萬擔(dān)烤煙生產(chǎn)任務(wù),，特作如下決定。

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實xxx精神,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想,，與時俱進,，開拓進取，加強領(lǐng)導(dǎo),，在宜煙面積上實行煙進米退,，擴大規(guī)模,，加大投入，提高科技含量,，主攻質(zhì)量,，提高效益，進一步強化“三化”(區(qū)城化,、規(guī)范化,、良種化)生產(chǎn)措施，使我鄉(xiāng)2006年的烤煙生產(chǎn)在面積,、質(zhì)量和效益上取得更大的突破,，真正成為我鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

二,、計劃面積,、產(chǎn)量、質(zhì)量和布局要求

2005年全鄉(xiāng)烤煙種植面積規(guī)劃發(fā)展到6000畝,，煙葉收購量萬擔(dān),，其中上等煙比例達45%以上，上中等煙比例達98%以上,。新榮,、萬吉、龐凌,、麻利,、洞平等5個村宜煙面積都種上烤煙,，重點分布在新榮,、萬吉、龐凌等三個村(各村面積分布及產(chǎn)量指標,，詳見附表),。

三、主要措施

(一)進一步加強對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

1,、認清形勢,，堅定不移地把發(fā)展烤煙生產(chǎn)為作振興xx的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，建立健全烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和服務(wù)機構(gòu),。鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由鄉(xiāng)黨委書記xxx,、鄉(xiāng)人大主席xxx和鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長xxx擔(dān)任;副組長由鄉(xiāng)黨委副書記xxx、鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長xxx擔(dān)任;成員由鄉(xiāng)黨政辦,、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、派出所、財政所,、工商所,、地稅所,、國土資源所等單位領(lǐng)導(dǎo)組成。鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)服務(wù)站由鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長xxx同志兼任站長,。5個種煙村也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實對烤煙生產(chǎn)進行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào),、服務(wù),，確保全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)順利開展。

2,、分工負責(zé),，包村包屯，保證烤煙生產(chǎn)各項工作到位,。鄉(xiāng)三班子各一名主要領(lǐng)導(dǎo)具體分管一個村,，新榮村由xxx同志負責(zé)、萬吉村由xxx同志負責(zé),，龐凌村由xxx同志負責(zé),，其他領(lǐng)導(dǎo)成員也實行責(zé)任制，工作到村到屯,，一包到底,，直至完成任務(wù)。

3,、組織強有力的工作隊,。工作隊從鄉(xiāng)府及其有關(guān)部門抽調(diào)25名干部組成，自始至終搞好各環(huán)節(jié)工作,。

(二)制定切實可行的激勵政策

1,、實行新建標準烤房經(jīng)費補助。建9×9尺,，5層架以上底棚高度米,，棚距米以上，并且供熱系統(tǒng)和排濕系統(tǒng)達到要求,，經(jīng)煙草部門驗收合格的烤房的,，給予每座500元的補助，其中煙草部門負責(zé)補助330元,，鄉(xiāng)政府負責(zé)補助170元,，工作計劃《烤煙生產(chǎn)工作計劃》。如農(nóng)戶新建烤房需用資金確有困難的,，鄉(xiāng)幫助協(xié)調(diào)信用社給予貸款,。

2、實行承包土地有償轉(zhuǎn)讓,，促使種煙面積集中到種煙能人手中,。凡在鄉(xiāng)規(guī)定的煙區(qū)內(nèi),，不種煙農(nóng)戶要服從大局，將承包面積轉(zhuǎn)讓給他人種烤煙,，不能種植其他作物,。轉(zhuǎn)讓金額不得超過每畝120元。土地轉(zhuǎn)讓戶要在當(dāng)年的7月10日以后方可收回轉(zhuǎn)讓的煙田,，以保證煙葉的成熟采收,。

3、實行對自然屯的獎勵,。凡全屯還貸率達98%以上,，無向外鄉(xiāng)鎮(zhèn)交煙現(xiàn)象，每交售1擔(dān)干煙,，鄉(xiāng)給予自然屯獎勵1元,。每個自然屯以上年交售干煙量為基數(shù)，每增加1擔(dān),，獎勵2元,。還貸率達不到98%或存在向外鄉(xiāng)鎮(zhèn)交售煙葉的，不給予獎勵,。

4,、加大產(chǎn)前投入。為了提高上等煙比例,，提高經(jīng)濟效益,，煙農(nóng)必須嚴格按烤煙生產(chǎn)技術(shù)方案進行操作，非凡是保證煙葉的成熟采收,，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)一定要按照技術(shù)員的指導(dǎo)進行,。對于不按照技術(shù)要求生產(chǎn)和不使用煙草部門提供的烤煙專用肥的煙農(nóng)，不給予兌現(xiàn)產(chǎn)前投入,。產(chǎn)前投入標準為：上等煙每斤元,中等煙每斤元,由煙葉經(jīng)營單位負責(zé)支付,。

5,、實行對農(nóng)戶煙葉質(zhì)量的獎勵,。凡還貸率達100%的自然戶，獎上等煙每斤元,。

6,、實行集中育苗，對育苗所需田塊進行補助,。凡以屯為單位集中田塊育苗,，而且統(tǒng)一播種時間，培育出壯苗,，育苗所需田塊給予每畝補助200元(含犁耙費),。

7,、對村民委也實行獎勵。到年底,，鄉(xiāng)根據(jù)完成交煙擔(dān)數(shù)情況,，按一定比例獎給種煙的村民委。

(三)認真落實科技興煙措施,，堅持高起點,、嚴要求，規(guī)范化種植,，努力實現(xiàn)質(zhì)量和效益的新突破,。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇八

煙草企業(yè)的計量管理工作不僅是生產(chǎn)過程的重要保證,同時也是銷售出廠前質(zhì)量監(jiān)督的組成程序。充分發(fā)揮計量管理的有效作用,可以提高企業(yè)整體管理水平,特別是生產(chǎn)一線的相關(guān)工作標準都將會得到顯出的提高,提升企業(yè)整體競爭力,。

企業(yè)生產(chǎn)的計量管理,是企業(yè)生產(chǎn)一線信息的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式,。準確、一致,、可靠的計量信息可以為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供有效的數(shù)據(jù)參考,從而科學(xué),、合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)流程。

從原料采購環(huán)節(jié)來看,煙草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴格按照采購合同的要求來進行數(shù)量和質(zhì)量上的入廠檢驗;另一方面也要確保計量器具的精確和計量人員的專業(yè)素質(zhì),。從生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,杜絕不合格原料,提高采購數(shù)量的精確度,減少不必要的生產(chǎn)消耗,。生產(chǎn)用原料直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì),同時也會對原料加工的工藝性能造成一定的影響,降低整個生產(chǎn)流程的順暢性。煙草行業(yè)的主要原料為煙葉,煙葉進庫前的含水量,、重量等檢測過程中所應(yīng)用的計量器具,一定要保證其精密性,一旦測量值發(fā)生偏差,將會對企業(yè)的生產(chǎn)甚至是經(jīng)濟狀況帶來較大的損失,一旦發(fā)生煙葉霉變,其損失后果更是難以估計,。

從設(shè)備采購環(huán)節(jié)來看,外購備件和生產(chǎn)過程各種工藝監(jiān)控設(shè)備的采購,在采購進廠前也要通過嚴格的計量把關(guān),確保備件和設(shè)備的精確度、可靠性能夠達到生產(chǎn)要求,。對于在性能上出現(xiàn)偏差的設(shè)備與備件,一律拒絕使用,避免造成生產(chǎn)事故,對企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)生更大的影響,。例如水份儀的采購,不同行業(yè)有不同的要求,在煙草行業(yè)其精度必須達到國家對煙絲含水率的要求(±),如果達不到這個精度,它所檢測、監(jiān)控生產(chǎn)的產(chǎn)品就不可能達到國家標準,。

隨著現(xiàn)代化控制技術(shù)的不斷發(fā)展,計量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,通過自動化控制技術(shù)的實現(xiàn),可以使計量過程更為精準,降低了人為誤差的產(chǎn)生幾率,。在自動化生產(chǎn)線中,計量設(shè)備已經(jīng)成為生產(chǎn)線的重要組成部分,伴隨著生產(chǎn)過程的繼續(xù),計量工作也伴隨著完成,提高了計量的及時性和同步性。例如在煙草生產(chǎn)線上,制絲過程中的加香加料就是在自動控制的模式下完成的,因此,電子稱計量參數(shù)的可靠性就直接關(guān)系到煙草產(chǎn)品的質(zhì)量,。

計量數(shù)據(jù)的反饋功能,在生產(chǎn)過程中生成的計量數(shù)據(jù)代表了生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)工藝的完成程度,通過對煙絲生產(chǎn)過程中計量器具對溫度和壓力的反應(yīng),可以對鍋爐,、空壓機等實現(xiàn)有效的控制,避免能源上的浪費。

計量管理與質(zhì)量管理的關(guān)系相當(dāng)密切,大量的計量用具與計量手段都是再為產(chǎn)品的質(zhì)量服務(wù)的,。計量數(shù)據(jù)可以真實的反應(yīng)出產(chǎn)品能否達到硬性的合格指標,同時也可以根據(jù)質(zhì)量要求制定不同的計量檢驗方式,從而多角度,、全方位的保證質(zhì)量管理的權(quán)威性,提高產(chǎn)品在市場上的競爭力。

數(shù)據(jù)說話,計量工作要始終保持客觀性為第一原則,以數(shù)據(jù)為唯一依據(jù),。不論所測量卷煙牌號,、半成品或是成品,一律按照企業(yè)或國家制定的技術(shù)標準與計量標準來據(jù)實測量。將得來的數(shù)據(jù)與頒布的標準或制定的指標進行比對,客觀地給出結(jié)論評價,從而決定是否可以進廠,、投用或者是再加工和出廠,。

控制生產(chǎn)過程的工藝參數(shù),在生產(chǎn)過程中,執(zhí)行節(jié)能降耗的標準,通過計量手段采集的數(shù)據(jù)來對生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和檢驗,。采用自動化的手段降低勞動消耗,并對工藝流程的達標程度予以監(jiān)督,可以依據(jù)計量數(shù)據(jù)確定產(chǎn)品在一段工序中是否達到標準,從而對工序水平起到調(diào)節(jié)的作用。

作為產(chǎn)品質(zhì)量評價體系的重要組成部分,?？茖W(xué)、合理,、精確的計量檢測,是產(chǎn)品最終質(zhì)量評價的標準,。對于產(chǎn)品的一般計量參數(shù)與特殊計量參數(shù)都要進行嚴格計量檢查,從而得出真實的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),依據(jù)國家或企業(yè)制定的出廠參數(shù)標準,來頒發(fā)質(zhì)量合格資格。煙草企業(yè)的產(chǎn)品,要進行含水率,、煙支重量,、煙堿含量、焦油含量等一系列測量,以計量結(jié)果反應(yīng)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),準予出廠進入市場銷售環(huán)節(jié),。這些定量數(shù)據(jù)的取得,都依賴于計量設(shè)備的可靠性,如果數(shù)據(jù)取得過程中,計量設(shè)備不可靠,就無法對產(chǎn)品作出正確的科學(xué)的評價,。

計量管理工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)的整體過程,是生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的核心問題。計量技術(shù),、計量器具,、計量成本等都是計量管理工作需要重視的環(huán)節(jié),計量工作關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量問題,是企業(yè)立足于市場的間接保證。此外,在原材料的計量問題上也不容忽視,就煙草企業(yè)來講,煙葉的含水量檢驗出現(xiàn)偏差,將會出現(xiàn)原料霉爛的后果,對企業(yè)經(jīng)濟上會造成巨大的損失,。因此,計量管理作為企業(yè)管理的組成部分,具有其特定的執(zhí)行意義,采用現(xiàn)代化的計量手段可以提高計量基準度,保證計量數(shù)據(jù)的準確與可靠,。因此,提高企業(yè)計量管理水平,從設(shè)備配置到人力資源,都依靠企業(yè)的大力支持,重視計量管理工作,提高煙草產(chǎn)品市場競爭力,是企業(yè)經(jīng)營管理工作中的重點。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇九

今年的安全工作,，要堅持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針,，繼續(xù)深化“基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)年”活動,，落實“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任者的責(zé)任，落實全員安全工作責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,、落實到位；進一步加大全員安全教育培訓(xùn)力度,，積極開展各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練,，持續(xù)規(guī)范運行職業(yè)健康安全體系；落實《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》二級達標要求,，確保全市系統(tǒng)實現(xiàn)安全無事故工作目標,。

深入貫徹學(xué)習(xí)國家局、省政府《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的通知》,，根據(jù)省局（公司）今年安全工作部署，結(jié)合實際,，對照標準,，制定適合單位,、部門安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施方案，穩(wěn)步推進安全標準化建設(shè)實施工作,，今年實現(xiàn)單位,、部門二級達標目標。

（一）成立以市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo),、各縣（市、區(qū)）局（營銷部）主要負責(zé)人,，機關(guān)各部門主要負責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),。

（二）制定“標準化建設(shè)”實施方案。根據(jù)省局（公司）標準化相關(guān)文件和其他兄弟市局（公司）標準化建設(shè)成功經(jīng)驗,，采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),、走出去、聘請專家具體指導(dǎo)等方式,，研究制定符合煙臺市局（公司）《標準化建設(shè)》實施方案,；對照標準化標準，摸底排查,，完成單位,、部門達標自評工作；根據(jù)自評結(jié)果,，采取有效措施,，加以整改不合格項， 實現(xiàn)年底前二級達標任務(wù)目標,。（詳見標準化實施方案）

（三）經(jīng)費保障,。各單位、部門在20xx年度安全經(jīng)費預(yù)算上報基礎(chǔ)上,，按照相關(guān)規(guī)定,，報經(jīng)市局（公司）三項管理委員會批準后方可實施。

2013年,，始終抓住消防安全“四個能力”建設(shè)工程不放松,，繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果，提高全員自救和防護火災(zāi)的能力,。

（一）提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,，切實做到“安全自查、隱患整改,、責(zé)任自負”,。定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位消防責(zé)任；對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除,，不能立即消除的,，要制定整改方案，明確整改措施,，落實整改資金,，限時消除。隱患整改期間,，要落實有效的人防,、物防措施，確保安全,。

（二）提高組織撲救初起火災(zāi)能力,，切實做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”,。要結(jié)合本單位實際,，根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情,，員工能按職責(zé)分工及時到位,、有效處置，避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象,。消防控制室值班操作人員要持證上崗,，熟悉消防設(shè)施，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法,。要定期做好消防設(shè)施,、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效,。按照標準化管理要求,，消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范，標識醒目,，用文字或圖例標明操作使用方法,；重點部位、重要場所和疏散通道,、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標語,。

（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實做到“能火場逃生自救,、會引導(dǎo)人員疏散”,。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序,。各單位要明確各樓層,、各崗位,、各班組疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi),，能夠及時組織在場人員安全疏散,。

（四）提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,，切實做到“消防教育常態(tài)化,、消防常識普及化”。各單位要落實消防教育培訓(xùn)制度,員工普遍達到“懂基本消防常識,、懂消防設(shè)施器材使用方法,、懂逃生自救技能，最終達到會自查整改隱患,，會撲救初起火災(zāi),、會組織人員疏散”的要求，各單位招收的新員工,，要經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗,。

第一季度，重點落實四個方面工作：一是各單位,、相關(guān)部門要結(jié)合安全工作實際,，制定年度工作計劃，突出重點,，明確標準,，責(zé)任到人；二是逐級簽訂20xx年度全員安全,、消防目標責(zé)任書,；三是進行危險源辨識、評價,、制定風(fēng)險管理措施,，完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案；四是抓好物流配送部的安全驗收,、危險源的辨識,、評價及風(fēng)險控制措施的落實。

第二季度,，重點開展好四方面工作：一是落實各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測工作,；二是開展好第十二個“安全生產(chǎn)月”活動，在全市系統(tǒng)營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的氛圍,；三是組織開展好消防應(yīng)急預(yù)案演練，各單位,、市局機關(guān),、物流配送部，至少搞1—2次消防應(yīng)急預(yù)案演練，并將落實情況列入安全工作績效考核,；四是各單位,、各部門要積極支持安全管理員報考安全注冊工程師工作，不斷提升安全管理隊伍整體素質(zhì),，組織20xx年度參加報考安全注冊工程師人員的復(fù)試,；組織相關(guān)人員參加煙臺市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。

第三季度,，重點抓好三方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點,，抓好防食物中毒、防卷煙霉變,、防汛等工作,；二是針對國慶、中秋兩大節(jié)日,，各種慶典聚會頻繁,，人流、車流較多等特點,，抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi),、值班、車輛 管理和防盜,、防火等工作,；三是完成職業(yè)健康內(nèi)部審核、管理評審等工作,。

第四季度,，重點抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認證審核工作；二是抓好防火,、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓(xùn),；三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多,、車輛事故頻發(fā)的特點,，抓好冬季車輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)。

交通安全管理是管理工作的重中之重,，各單位在日常管理中,，要定期對車輛安全性能進行實施檢查，防止帶病上路,；要嚴格控制群體乘車,，如確需集體乘車的，必須選派技術(shù)過硬的駕駛員,，并明確帶車人,；要認真落實《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關(guān)規(guī)定》,，嚴格執(zhí)行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定,，嚴禁酒后開車,、杜絕超速,、超限,、疲勞駕車等違規(guī)行為。對專賣,、送貨車輛要強化管理,，落實制度,，控制使用,。特別是重大節(jié)日期間，除值班,、工作用車外，其他車輛一律封存,。各單位,、相關(guān)部門要結(jié)合工作實際,，搞好對駕駛員日常的安全行車教育,，切實做到遵章守法，杜絕各類交通責(zé)任事故的發(fā)生,。

在重大節(jié)日期間,，各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度；對鍋爐房,、配電室、卷煙倉庫,、計算機房、各類防盜報警,、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓,、自動噴淋,、滅火器材、避雷設(shè)施等定期開展自查自糾,，及時整改事故隱患,，確保功能有效，做到萬無一失,。

各單位,、市局（公司）機關(guān)相關(guān)部門對已購買的應(yīng)急物資、器材要妥善管理,、登記造冊,、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時更新補充,，確保應(yīng)急器材應(yīng)有的數(shù)量和質(zhì)量的完好,。市局（公司）將適時對各單位儲備應(yīng)急器材情況進行普查，凡挪作他用,，保管不善的要進行通報批評,。

有職工食堂的單位，到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可手續(xù)。落實衛(wèi)生,、消毒等制度,，明確管理人員、炊事人員工作職責(zé)，嚴把進貨渠道和病從口入關(guān),，防止食物中毒等事件發(fā)生,。炊事人員每半年要進行一次定期查體，預(yù)防疾病傳染,。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇十

三是進一步加強內(nèi)部監(jiān)管,。嚴查卷煙非法流通,，加強對真品卷煙案件核查力度，認真登記真煙碼段信息,，及時核查真煙來源，嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任,，堵塞內(nèi)部管理存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),。完善激勵約束機制,，定期開展內(nèi)管工作全面檢查，制定專職內(nèi)管人員考核辦法,，將檢查結(jié)果納入月度考核,。狠抓落實跟蹤整改,，對內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，逐條分析,、整改杜絕類似問題再次發(fā)現(xiàn)。四是進一步加強基層創(chuàng)優(yōu),。對照省局“優(yōu)秀”驗收標準和市局10月份預(yù)驗收,，在重基礎(chǔ)、重特色、重實效,、重提升和常態(tài)化上下功夫,，加強創(chuàng)建工作的痕跡化管理，逐項逐條細化延伸創(chuàng)建指標,，確保工作實施無遺漏,。五是犯罪進一步加強證件管理。繼續(xù)嚴把現(xiàn)場勘察關(guān)和層層審批關(guān),，加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度,，嚴厲查處買賣、出租,、出借等非法轉(zhuǎn)讓許可證的行為,，并對對行政許可證發(fā)放進行實地抽查，從而實現(xiàn)對煙草專賣零售許可證動態(tài)信息的實時掌握和有效監(jiān)管,。

一是把保持銷量穩(wěn)定持續(xù)增長作為經(jīng)濟運行的重中之重,，密切關(guān)注市場動態(tài)，堅持旬報,、月報制度,，加強市場分析，抓好對經(jīng)濟運行各項指標的實時監(jiān)控,。二是繼續(xù)保護好,、引導(dǎo)好重點品牌的銷售，推進培育“532”和“461”知名品牌宣傳促銷活動,，逐步擴大優(yōu)勢骨干品牌的市場份額,。繼續(xù)做好低焦卷煙的市場拓展,，促進低焦高端品牌發(fā)展,。繼續(xù)深化工商協(xié)同,，努力營造公平競爭的市場環(huán)境,。三是充分利用現(xiàn)代零售終端統(tǒng)一性,、規(guī)范性,、規(guī)模性的特點,，開展品牌終端宣傳促銷,、終端陳列,、終端廣告發(fā)布,，有效發(fā)揮零售終端培育品牌的重要作用。四是借助“一個平臺,、兩個工具”的推廣應(yīng)用,，開展信息采集、品牌宣傳,、咨詢反饋,、客戶評價等工作,；利用終端服務(wù)移動平臺，提高營銷人員指導(dǎo)終端建設(shè)的針對性和實效性,；通過發(fā)展vip消費者,，建立消費者數(shù)據(jù)庫，為經(jīng)營決策提供依據(jù),，全面增強現(xiàn)代營銷水平,。五是繼續(xù)深化落實“精益物流”工作方案，推行物流定額管理,，完善物流費用精細化核算規(guī)程,，不斷提升精益物流管理水平。

一是繼續(xù)握好嚴格規(guī)范這條生命線,，以落實“六個嚴禁,、一個嚴控”和“八項規(guī)定”為落腳點，以深入開展“兩項工作”作為整頓規(guī)范的重中之重,，完善制度修訂,、細化工作流程、公開透明操作,，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,。二是繼續(xù)抓好企業(yè)精益管理。圍繞精益營銷,、精益物流,、精益專賣等核心業(yè)務(wù)，進一步整合資源,，優(yōu)化工作流程和環(huán)節(jié),，杜絕各崗位、各環(huán)節(jié)的浪費現(xiàn)象,。繼續(xù)做好7s現(xiàn)場管理,，把7s現(xiàn)場管理工作作為“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的重要抓手,，努力構(gòu)建現(xiàn)代管理長效機制,。三是繼續(xù)推進創(chuàng)新工作。下半年,，將在市局的指導(dǎo)下,，積極開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)意”為主題的群眾性“崗位出彩”活動,，搭建基層一線員工智慧和業(yè)績展示平臺，廣泛征集各類“小改革,、小創(chuàng)新、小創(chuàng)意、小經(jīng)驗”,。

一是繼續(xù)以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入排查和整改機關(guān)作風(fēng)中的“四風(fēng)”的問題,，形成抓作風(fēng)促工作,、抓工作強作風(fēng)的良性循環(huán)。二是強化員工隊伍素質(zhì),。堅持每周學(xué)習(xí)制度,，針對不同崗位因材施教，將日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)與各類比武練兵有機結(jié)合,，打造學(xué)習(xí)型員工隊伍,。在專賣隊伍建設(shè)上，將組織開展“文明執(zhí)法在崗位”,、“兩個至上在崗位”的主題教育及零售戶對依法行政滿意率調(diào)查活動,，查找和解決專賣隊伍作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，努力增強隊伍依法辦事,、文明執(zhí)法的能力,；在營銷隊伍建設(shè)上，繼續(xù)深入推進“135”工作法和“公開服務(wù)承諾”,，豐富服務(wù)內(nèi)容,，不斷強化營銷隊伍建設(shè)；在物流隊伍建設(shè)上,，以爭創(chuàng)“文明紅旗車”等活動為契機定期開展技能比武,，同時認真做好教育培訓(xùn)工作，進一步提升物流團隊的業(yè)務(wù)和理論水平,。三是按照市局安排,，繼續(xù)以開展“道德講堂”活動為載體，以“七個一”（作一番省身,、唱一首歌曲,、看一部短片、誦一段經(jīng)典,、講一個故事,、作一番點評、送一份吉祥）為基礎(chǔ),，引導(dǎo)全體員工省心修身,、崇德向善，進一步推進和諧煙草建設(shè),。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇十一

烤煙生產(chǎn)工作計劃

各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，縣政府各有關(guān)工作部門：

為了認真貫徹落實中央1號文件和省,、市烤煙生產(chǎn)工作會議精神，不斷做強做優(yōu)烤煙產(chǎn)業(yè),，促進農(nóng)民收入持續(xù)增加,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)，現(xiàn)就20xx年全縣烤煙生產(chǎn)工作提出如下計劃：

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以提高煙葉質(zhì)量為核心，以增加產(chǎn)量為重點,，以省級煙葉標準化示范區(qū)建設(shè)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點為載體,，以促進農(nóng)民增收為目標，繼續(xù)加大種植布局調(diào)整力度,，大力發(fā)展大鄉(xiāng),、大村、大戶,，不斷提高煙葉生產(chǎn)科技含量和標準化水平,，推動煙葉生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展。

二,、工作目標

20xx年,，計劃全縣種植烤煙××*萬畝，收購煙葉××*萬擔(dān),，畝均收入××*元以上,，實現(xiàn)產(chǎn)值××*萬元。

三,、重點工作

1,、進一步優(yōu)化種植布局調(diào)整?？h里各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門要對煙田面積落實情況造冊登記，建檔立卡,，確?？緹煼N植面積落到實處。對種植千畝以下鄉(xiāng)鎮(zhèn),、200畝以下種植村合并到大鄉(xiāng),、大村管理，取消3畝以下戶的種植資格,，力爭發(fā)

展一批500畝以上的種植大村,、50畝以上的種植大戶，形成集約化,、規(guī)?；l(fā)展格局,。每個烤煙生產(chǎn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓建4到5個200畝以上的示范大方，底廟鎮(zhèn),、湫坡頭鎮(zhèn)至少要抓建3到5個500畝以上的示范大方,，示范帶動全縣烤煙生產(chǎn)工作。

2,、推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作。計劃投資××*萬元,，在底廟鎮(zhèn)麻院村北莊組和太村鎮(zhèn)東河村建設(shè)高標準集約化育苗大棚,，實現(xiàn)烤煙育苗向?qū)I(yè)化、商品化轉(zhuǎn)變,。同時,，購買起壟、施肥,、覆膜,、移栽、中耕培土機具和植保機械45臺積極開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點工作,，降低種植成本,，促進煙農(nóng)收入持續(xù)增加。

xx3,、加強烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。投資××*萬元,，在底廟街建設(shè)標準化煙站1座,，在職田鎮(zhèn)恒安洲村、太村鎮(zhèn)杜家村建設(shè)煙田井灌工程2處,、在底廟,、湫坡頭、馬欄3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、5個種煙大村修筑公里煙田機耕路,，建設(shè)×8型密集式烤房125座，進一步改善全縣烤煙生產(chǎn)基本條件,。

4,、扎實落實各項優(yōu)惠扶持政策。對種煙戶冬翻煙田按每畝35元的標準補貼機耕費,，為每畝煙田免費供應(yīng)80斤煙草專用肥,、公斤優(yōu)質(zhì)地膜，補貼10元的防病蟲農(nóng)藥,、15元煙田防雹保險資金;為煙農(nóng)免費供應(yīng)烤煙優(yōu)良品種,，對30畦以上集中連片采用兩段式育苗技術(shù)的,，免費供應(yīng)育苗袋，每標準畦補貼20元農(nóng)膜款;并按每戶40元的標準,，為2名職業(yè)煙農(nóng)免費辦理農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險,。同時，繼續(xù)實行烤煙稅收按面積分成和按收購量獎勵鄉(xiāng)村干部制度,，不斷調(diào)動鄉(xiāng)村干部抓好煙葉生產(chǎn)工作的積極性,。

xx5、大力推廣煙葉生產(chǎn)實用技術(shù),。把推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程,，大力開展各項實用新技術(shù)的試驗示范工作，重點抓好不同基質(zhì)替代試驗,、品種示范,、病蟲害預(yù)測預(yù)報、集約化育苗和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點等技術(shù)試驗研究;在每個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1-2項新技術(shù)示范推廣項目,，縣xxx每個技術(shù)員承擔(dān)1-2項先進實用新技術(shù)推廣示范項目,，進一步加快全縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)革新步伐，健全完善煙葉生產(chǎn)標準體系,，力爭年內(nèi)通過省xxx專家評審驗收,。同時，采取集中培訓(xùn),、常規(guī)技術(shù)田間地頭短訓(xùn),、疑難問題入戶培訓(xùn)等形式，進一步提高煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)管理水平,。

四,、工作措施

1、統(tǒng)一思想,，提高認識,。烤煙是我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一,。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門要充分認識烤煙生產(chǎn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的重要作用，不斷增強抓好烤煙生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,，把思想和行動統(tǒng)一到縣委,、縣政府加快烤煙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的決策上來，扎扎實實地做好今年烤煙生產(chǎn)各項工作,。

xx2,、精心安排，狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、有關(guān)部門要進一步明確工作任務(wù),，夯實工作責(zé)任，細化工作措施,，狠抓工作落實,。要把“規(guī)范化經(jīng)營管理”貫穿于烤煙生產(chǎn)的全過程，堅持品種良種化,、育苗集約化,、起壟規(guī)格化、施肥配方化,、移栽標準化,、管理規(guī)范化、采烤科學(xué)化,、等級國標化，從每個環(huán)節(jié)入手,，全方位加強管理,，促進烤煙生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量和效益不斷提升,。

3,、強化督促，推動工作,。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣xxx要切實加強對烤煙生產(chǎn)工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時予以解決,。特別是縣xxx要深入田間地頭，及時解決生產(chǎn)中遇到的新困難和新問題,，推動工作扎實開展,，確保圓滿完成全年烤煙生產(chǎn)工作各項任務(wù)。,、大力推廣煙葉生產(chǎn)實用技術(shù),。把推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)貫穿于煙葉生產(chǎn)的全過程，大力開展各項實用新技術(shù)的試驗示范工作,，重點抓好不同基質(zhì)替代試驗,、品種示范、病蟲害預(yù)測預(yù)報,、集約化育苗和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點等技術(shù)試驗研究;在每個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定1-2項新技術(shù)示范推廣項目,，縣xxx每個技術(shù)員承擔(dān)1-2項先進實用新技術(shù)推廣示范項目，進一步加快全縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)革新步伐,，健全完善煙葉生產(chǎn)標準體系,，力爭年內(nèi)通過省xxx專家評審驗收,。同時，采取集中培訓(xùn),、常規(guī)技術(shù)田間地頭短訓(xùn),、疑難問題入戶培訓(xùn)等形式，進一步提高煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)管理水平,。

四,、工作措施

1、統(tǒng)一思想,，提高認識,。烤煙是我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一,。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門要充分認識烤煙生產(chǎn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的重要作用，不斷增強抓好烤煙生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,，把思想和行動統(tǒng)一到縣委,、縣政府加快烤煙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的決策上來，扎扎實實地做好今年烤煙生產(chǎn)各項工作,。

2,、精心安排，狠抓落實,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、有關(guān)部門要進一步明確工作任務(wù)，夯實工作責(zé)任,，細化工作措施,，狠抓工作落實。要把“規(guī)范化經(jīng)營管理”貫穿于烤煙生產(chǎn)的全過程,，堅持品種良種化,、育苗集約化、起壟規(guī)格化,、施肥配方化,、移栽標準化、管理規(guī)范化,、采烤科學(xué)化,、等級國標化，從每個環(huán)節(jié)入手,，全方位加強管理,，促進烤煙生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量和效益不斷提升。

3,、強化督促,，推動工作。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣xxx要切實加強對烤煙生產(chǎn)工作的督促檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時予以解決,。特別是縣xxx要深入田間地頭,，及時解決生產(chǎn)中遇到的新困難和新問題，推動工作扎實開展,，確保圓滿完成全年烤煙生產(chǎn)工作各項任務(wù),。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇十二

2、規(guī)范執(zhí)法行為,，提高辦事效率,，讓行政執(zhí)法在陽光下運行。一是繼續(xù)推行政務(wù)公開,，正式運行行政服務(wù)大廳,，細化辦事流程，規(guī)范服務(wù)態(tài)度,，提供高效、便民的服務(wù),。二是深入落實行政執(zhí)法責(zé)任制,，每月開展煙草專賣執(zhí)法自查或評議工作，規(guī)范煙草專賣執(zhí)法行為,，落實責(zé)任追究制度,。三是加草專賣法律法規(guī)宣傳力度，增強卷煙零售戶守法經(jīng)營意識,，力求“從根本上遏制卷煙違法犯罪行為”,。主要方式以“致卷煙零售戶一封信”加強普及性，以“培訓(xùn)班”方式加強針對性,，以市場檢查,、案件查辦、零售許可證管理等加強長效性,。通過聽證程序,，實施《南京市煙草專賣局浦口區(qū)局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。四是加強證件管理,，做好零售許可證的換發(fā)證工作,，根據(jù)市局《20xx年度換發(fā)煙草專賣零售許可證實施方案》的要求，結(jié)合我區(qū)實際，認真組織開展我區(qū)零售許可證的延續(xù)換發(fā)工作,，提高煙草證“含金量”,。

3、嚴格規(guī)范,、強化落實,，進一步提升內(nèi)部監(jiān)管工作水平。認真貫徹落實國家局制定的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范(試行)》,，按照縣級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范的要求,，結(jié)合內(nèi)管工作現(xiàn)場會的有關(guān)要求，認真開展好我區(qū)局內(nèi)管工作,。20xx年我區(qū)局要從思想認識上,、隊伍建設(shè)上、制度建設(shè)上,、監(jiān)管手段上進行轉(zhuǎn)變,，使內(nèi)管工作長期化、日?；?、規(guī)范化、程序化,。準確把握內(nèi)部監(jiān)管各個環(huán)節(jié),，努力解決各崗位管什么，怎么管,，實現(xiàn)由事后監(jiān)管,、集中整頓向全過程監(jiān)管、同步監(jiān)管發(fā)現(xiàn)處理問題轉(zhuǎn)變,，努力營造“嚴格規(guī)范,，人人有責(zé)，內(nèi)部監(jiān)管,，人人有關(guān)”的工作氛圍,。

1、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟形勢變化,，做好卷煙銷售分析研究,。全球金融危機給區(qū)內(nèi)消費市場帶來的眾多負面影響將進一步呈現(xiàn)，經(jīng)濟總體環(huán)境必將有別與往年,。我們將時刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢,，適時跟蹤轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展及消費品市場的變化，對卷煙銷售的外部經(jīng)濟環(huán)境加強分析,、研究,，更好地滿足消費者需求,，是擺在我們面前亟待解決的問題。

2,、牢固樹立銷量意識,，全力鞏固和擴大市場占有率。我們要利用信息采集點以及部分優(yōu)質(zhì)客戶開展消費調(diào)查,，進一步了解消費人群的分布與消費者需求,，將市場調(diào)查與需求分析等工作延伸至消費者層面，準確把握市場,，使卷煙供應(yīng)有的放矢,。20xx年銷售指標為26450箱，比xx年增長5%,，我們要繼續(xù)加大低檔卷煙的銷售力度,，深挖市場潛力，保持低檔卷煙銷售的適度增長,，為全市卷煙銷售分憂解難,。

3、充分把握市場動態(tài),，著力提升需求預(yù)測的準確性,。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的深入開展，將進一步提高對需求預(yù)測準確性的要求,。通過充分分析消費市場,、分析零售客戶需求、分析銷量變化,、分析品牌走勢,，加強對卷煙銷售市場的把握，提升需求預(yù)測特別是月度需求預(yù)測的準確性,。

烤煙生產(chǎn)工作計劃安排篇十三

隨著“兩個至上、三個始終,、五種意識”爭先創(chuàng)優(yōu)活動 深入開展,，局公司組織我們對相關(guān)內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)并組織討 論，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的開展,，通過學(xué)習(xí),，我逐步轉(zhuǎn)變了不 適應(yīng)、不符合 科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念,，把思想和行到 統(tǒng)一到了“加快推進科學(xué)重建,、加快推進科學(xué)發(fā)展”上來。 同時,， 把學(xué)習(xí)內(nèi)容貫穿到日常工作生活中去,， 切實學(xué)到心里,， 讓身邊同事、零售戶也能切實的體會到這些精神,。我決定對 今后一段時間的工作內(nèi)容進行布置：

一,、服從物流配送部的工作安排，熱愛本職工作,，待客 文明禮貌,。

二、全面掌握本轄區(qū)各條送貨線路和卷煙零售戶位置,， 主動與分揀員做好卷煙交接工作,，根據(jù)銷貨小票及時做好送 貨準備。

三,、遵守服務(wù)承諾,，將卷煙在規(guī)定時間準確送貨到位。 及時將收取的現(xiàn)金貨款存入公司帳號,，確保貨款安全,，并記 錄好到貨時間、及客戶簽字等手續(xù),。

四,、協(xié)助客戶經(jīng)理做好戶籍管理、星級服務(wù),、零售統(tǒng)價 及法規(guī),、品牌宣傳等工作，幫助和指導(dǎo)卷煙零售戶理貨,、出 樣,，保證卷煙陳列齊全有序、價卡對應(yīng),，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時 反饋,。

五、主動與駕駛員搞好協(xié)作,，不論在什么情況下保證行 車及貨物安全,，保養(yǎng)維護好車輛，保持車容整潔,，做到降低 油耗,、節(jié)約維修費。 六,、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。