時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇一

1,、進一步完善安全生產的目標責任制管理,，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法(分解到經濟責任制,、風險獎勵金,、安康杯考核辦法中)，層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位,、每個人。

2,、實施全過程風險管理,。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,，切實落實各項風險控制措施,，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內,。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行,。

3,、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》(重長風化[20xx]104號文)要求，按時完成,、改進各項工作,，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。

4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,，切實加強生產、經營,、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制,。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,，強化各項監(jiān)控措施,，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作,。

6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》，落實安全責任,，保證安全所必須的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術措施的認真落實,。

7、強化現(xiàn)場安全管理,，認真抓好危險作業(yè)的管理,，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全,。

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企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇二

為進一步貫徹落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全生產方針,，強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

安全第一，預防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進,。安全生產目標：

1.生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2.生產設備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

根據xx辦【20xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉,。

各單位部門要高度重視安全生產工作,，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制,，首先解決領導,、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產,。

根據公司一年來的安全生產現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,，完善各類事故處理應急預案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門,、班組每月進行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,，。

2.加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

提高全員安全綜合素質通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進其安全意識和行為,，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉變,，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足,。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓,，其次才是安全技能培訓,，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產教育,，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī),、法律及安全生產知識,，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安

全教育,，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導分廠,、部門和班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結合起來,，做到安全生產警鐘長鳴,。

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導,、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,，要做到“千斤重擔大家挑,，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領導,、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職,，各負其責,。

2.建立完善各級安全生產績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求,，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負責”的原則，進一步分清責任,，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產工作部署,，控制指標，積極行動,，把安全生產工作抓緊,、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇三

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度,，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質,，有效預防重,、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：

1,、杜絕死亡,、重傷事故；

2,、杜絕火災事故,；

3、杜絕爆炸事故,；

4,、杜絕交通事故；

5,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,；

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴。

1,、加強宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓,，熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓記錄,。

2）對換崗、轉崗,、復工人員,，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應的安全培訓記錄,。

3）積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作，定期進行復審,，做到持證上崗,。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害,，預防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過各種形式（警示牌,、宣傳欄、標語等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護措施。

2,、認真學習貫徹安全生產法律,、法規(guī)，完善安全生產責任制,。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念,。

2）健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則,，制定安全生產工作目標,，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識,，加強安全生產管理,；貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責,，落實全員安全生產責任制,。

3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件,，布置有關安全工作,，通報安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產管理,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經營，定期進行安全自查,，落實隱患整改責任及措施,。

1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳,、安全設施臺帳,，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測,，確保相關證件齊全,。

2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌,。

3）車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,，做好保養(yǎng)維護記錄。

4）各種安全消防設施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數,，完善預案實戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行,。

5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實好值班、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領導和管理,，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數,，以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,，提高員工的安全意識,，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn),。

企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇四

為了進一步做好道路運輸的安全管理工作,，公司堅持認真貫徹以“安全第一，預防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結合公司特點,，制定本安全工作計劃。

加大安全投入主要措施,，堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機械事故的發(fā)生,，深入開展“安全生產月”等活動，加強組織建設,、加強教育培訓,、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,，以有效防范和杜絕事故為工作目標,，完善安全生產責任制，把各項責任落實到位,，做好安全生產各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1,、加強組織建設

健全組織機構人員，分級落實安全責任,，進一步健全并落實安全生產責任制,，制定安全生產工作目標，各級負責人要增強安全生產意識,，與駕,、乘人員簽訂安全責任書，加強安全生產管理;

2,、加強安全教育培訓

1)崗前安全教育培訓,。根據上級文件要求,，加強內部協(xié)調，做好新進職工的崗前教育培訓(主要內容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責及操作技能、自救互救急救的方法,、個人防護用品的使用和維護,、公司的規(guī)章制度等)。

2)日常教育和培訓,。每月至少對職工進行安全教育一次,，做好各科室、各生產環(huán)節(jié)的安全知識學習工作,。

3,、加強安全會議及節(jié)假日值班制度

1)安全例會;定期召開公司安全例會，總結安全生產工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,，交流安全工作經驗，

2)節(jié)前會議;根據國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議,，學習貫徹落實上級文件。

3)加強節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4,、加強安全隱患排查

1)對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施,，減少隱患帶來的危害,，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理工作,。對查出的安全隱患,，整改率需達100%。

2)安全科每月開展安全生產監(jiān)督檢查工作,，嚴格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進行檢查，重點對危貨車輛(水溫,、機油,、輪胎、制動,、罐體等等)消防器材和特種設備安全檢查,，并將檢查結果記錄備查。

3)每年開展一次應急消防演練,，組織好應急預案演練,，完善綜合應急預案,，儲備相應的應急所需的救援物資和器材。

5,、開展好檢查,、督查工作

做好對安全員的相關培訓工作，提高其業(yè)務能力;完善安全檢查信息收集,、報送,、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性,。

1)各科室做好聯(lián)合檢查,、自檢自查工作，并將檢查結果記錄存檔;

2)安全生產領導小組開展不定期,、不定時綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺，強化對危貨車輛運行中動態(tài)監(jiān)控,，及時糾正駕乘人員違章行為,，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒，確保行車安全,。

6,、提高車輛管理力度

1)認真落實車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,，認真填寫車輛行車日志記錄存檔備案,，不弄虛作假，禁止帶病車上路行駛,，及時保養(yǎng)調校,，保證車輛正常營運。

2)每月按要求對車輛年檢,、二級維護到期的車輛做出計劃,，并做到月頭計劃通知、月中提醒,、月底落實的工作原則,，為安全行車奠定了良好的基礎。

3)凡上路運行的車輛,，必須配備有效的消防設施設備(滅火器)、防護用品,、安全卡等有效證件,。

7、做好駕駛員資質審查

1)嚴把駕駛員入門關,。根據公司《駕駛員考核,、聘用管理辦法》,，嚴把準入關，提高新招駕駛員的準入門檻,，從源頭上控制風險,，對操作不當，技術生疏的駕駛員,，拒絕準入,。

2)做好駕押人員安全教育。加強駕押人員的安全教育培訓,，對安全意識薄弱及經常出現(xiàn)違章駕駛的人員,，經多次教育后不改的，公司做辭退處理,。

8,、足額提取安全生產費用

根據上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產費用,。配備相應的安全生產設施設備,、應急救援器材、勞保用品,，并做好安全生產投入的落實驗收工作,。

9、突出獎懲制度,，實行目標考核機制

為實現(xiàn)安全生產目標,，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作,，明確安全生產獎懲內容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實施獎懲制度,，并對獎懲情況及時公布,。

安全運輸生產責任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門,、公司領導的堅強領導下,，樹立信心，振奮精神,，把安全工作抓到實處,、把穩(wěn)定工作抓出成效，實現(xiàn)20xx年安全管理目標,，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧,、有序、安全,、穩(wěn)定的運輸環(huán)境,。

企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇五

堅持安全第一,、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),、化醫(yī)集團《關于印發(fā)xx年安全環(huán)保工作要點的通知》（渝化醫(yī)司[xx]386號文）以及上級部門有關安全生產規(guī)定,，強化監(jiān)管，深化整治,，夯實基礎,，細化責任，嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平,，建立安全生產長效機制,，確保企業(yè)長周期安全運行。

無因工死亡事故,；

無重大泄漏,、中毒事故；

無重大火災或爆炸事故,；

無重大特種設備事故,；

無負主要責任的重大或公共安全事故；

無重傷事故,；

一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值（現(xiàn)價）,；

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

（一）通過技術進步促進安全生產,，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質安全水平。

1,、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進行改進。

2,、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進,，積極推進新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的安全性，優(yōu)化工藝過程,，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平,。

3,、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作,，探索新工藝,、新技術的應用，確保項目建設,、運行安全,。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,，把循環(huán)經濟和節(jié)能運行與安全運行相結合,。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險源,，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡,，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗,，并做好檢驗和試驗記錄,，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線,。

6,、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，在重大危險源及關鍵要害部位,，增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\輸安全。

7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系,，落實安全責任,，強化安全管理，并保障有效實施,。

1,、進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度,。進一步細化安全目標考核辦法（分解到經濟責任制,、風險獎勵金、安康杯考核辦法中）,，層層簽訂安全目標責任書,，落實到每個崗位、每個人,。

2,、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進）,，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內,。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾,，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行。

3,、認真開展安全標準化工作,，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標準化工作整改方案》（重長風化[xx]104號文）要求,，按時完成、改進各項工作,，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收,。

企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇六

在這一年來的安全生產工作中，我公司采取了強有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時,，我公司的安全生產形勢依然嚴峻,，安全管理工作永遠沒有終點,，在以后的安全管理工作中我公司將根據實際，明確責任,，加大力度,，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,，以確保全公司安全生產形勢穩(wěn)定,。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：

1,、根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度,、操作規(guī)程,，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,，使我公司安全管理水平上一個新臺階,；

2、進一步落實完善安全生產工作責任制,，各部門,、車間都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處,；完善安全生產責任追究制度,，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,；

3、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,，加大安全經費的投入，確保安全經費富足,、到位,，同時把安全工作的關口前移，立足防范,，狠抓“三違”行為,；

4、加大安全生產宣傳力度,，提高全員安全生產意識及安全文化素質,，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,，抓好各項安全整治措施的落實,；

5,、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓,，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍,；

6,、加強我公司消防安全管理，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練,，為“提高我公司發(fā)生火災后的快速反應能力,，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施,，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,，以消除各項消防隱患；

7,、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,；

8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè),，防止安全事故的發(fā)生,；安全生產管理工作永遠都沒有終點，我公司將認真貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產管理,，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力,。

企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇七

認真貫徹實施國家安全生產法律法規(guī)、集團《關于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文）以及上級部門相關安全生產規(guī)定,堅持安全為主,、預防為主及綜合治理的方針,。強化監(jiān)管，深化整治,，夯實基礎,，細化責任，嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質安全水平,，建立安全生產長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行,。

無因工死亡事故,；無重大泄漏、中毒事故,；無重大火災或爆炸事故,；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大或公共安全事故,；無重傷事故,；

一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值（現(xiàn)價）

千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

㈠ 通過技術進步促進安全生產,。提高本質安全水平,。

1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,。抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進,。

2,、繼續(xù)探索化學反應模式的系統(tǒng)改進。提高化學反應的安全性,，優(yōu)化工藝過程,，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平,。

3,、抓好苯胺,、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設,、運行安全,。

4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標,。盡可能消除或減少危險源,，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網絡,，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5,、設備管理部門對企業(yè)特種設備（鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗,。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線,。

6,、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,。增設醒目的安全標識,。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全,。

7、加強現(xiàn)場圍堰的`完善及規(guī)范管理,。

㈡ 推進安全標準化工作,。落實安全責任，強化安全管理,，并保障有效實施,。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,。落實到每個崗位,、每個人。

2,、實施全過程風險管理,。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施,，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進）確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內,。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行,。

3、認真開展安全標準化工作,。按時完成,、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收,。

4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營,、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制,。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施,。

6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施,、管理措施、技術措施的認真落實,。

7,、強化現(xiàn)場安全管理。嚴格審批程序,，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

8、合理進行工作安排,。抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理,。

9,、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中,、夜班原則上不安排檢修,，特殊情況如涉及安全而進行的檢修,，必須堅持六到場：工段長、車間安全員,、車間領導,、技安處領導、設備處領導,、生產副廠長（廠長助理）現(xiàn)場,，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇八

各村（場）,、鄉(xiāng)直有關單位：

為推動企業(yè)安全生產主體責任活動的進一步開展,促進企業(yè)提高本質安全水平,構建安全生產長效機制,特制定我鄉(xiāng)20xx年度企業(yè)安全生產主體責任活動工作計劃,具體分解各自在評定工作中每個環(huán)節(jié)中所擔負的工作任務,。

1、各村（場）,、鄉(xiāng)直有關單位：開展政府工作人員和企業(yè)相關人員培訓,，調查摸底，登記造冊,，建立基礎檔案,。將《級別評定標準》和《級別評定匯總表》下發(fā)給企業(yè)。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：及時與上級主管部門溝通,，抓緊制定《企業(yè)安全生產級別評定標準》，盡快將《企業(yè)安全生產級別評定標準》印發(fā)給各村（場）,、鄉(xiāng)直有關單位,。組織開展政府工作人員和企業(yè)相關人員培訓，摸底調查,，登記造冊,，建立基礎檔案，向相關企業(yè)發(fā)放評定標準,。

3,、企業(yè)：配合主管部門、單位廣泛開展宣傳發(fā)動,，派員參加相關培訓,，熟悉落實企業(yè)安全生產主體責任活動工作目標和具體要求，掌握《企業(yè)安全生產級別評定標準》,。

1,、各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位：著重從個性部門把握，指導企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評,。

2,、鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦：著重從個性部門把握，指導企業(yè)對照《級別評定標準》開展自查自評,。

3,、企業(yè)：按《級別評定標準》，逐項對照,，全面開展自查自糾,，對做得好的方面進行鞏固提高，對做得不足的方面進行補充完善,，對存在的問題和隱患進行整改,。在9月底前完成自評，并將《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》各一式三份,，填寫好上報鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦,。

鄉(xiāng)政府安監(jiān)辦根據企業(yè)上報的《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場比對,、初審,，然后按不同行業(yè)分類，并一式三份報送縣行業(yè)主管部門,。

邀請縣行業(yè)主管部門根據我鄉(xiāng)上報的《級別評定標準》（表）和《級別評定匯總表》,，組織對企業(yè)進行現(xiàn)場復核確認，并將擬確認為a,、d級的企業(yè)同時上報縣安辦和xx市行業(yè)主管部門,。

認真整理、備案縣行業(yè)主管部門關于復核確認情況的反饋材料,。

認真總結,，健全完善檔案管理，準備迎接上級年度考評,。

企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇九

貫徹“安全第一、預防為主”安全生產理念,，落實公司安全管理要求,，辨識各類安全隱患，落實各項安全措施,，堵塞安全漏洞,，強化安全管理，推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,，確保安全生產,。

1、國家有關法律,、法規(guī),、規(guī)范,、標準的執(zhí)行；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況,；

2,、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性；

3,、個人作業(yè)行為的合規(guī)性,；

4、有無事故隱患的存在,；

5,、各類安全、消氣防設施的完備性,；

6,、主要設備的安全完好性；

7,、各單位安全計劃的實施情況,。

1、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢,；

2,、季節(jié)性檢查：重點夏秋季防雷電、冬季防凍,，同時包含防火防爆,、防中毒、防滑,、防高溫中暑等檢查,；

3、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全,、保衛(wèi),、消防、生產物資準備,、備用設備,、應急預案進行節(jié)假日檢查；

4,、專項安全檢查：針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施,，對鍋爐、壓力容器,、危險物品,、電氣裝置、機械設備、構建筑物,、安全裝置,、防火防爆、防塵防毒,、檢測儀器等進行專業(yè)檢查,。

5、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制為重點,，各專業(yè)共同參與的全面檢查,，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,，各相關專業(yè)共同參與,，每月進行1次。

1,、檢查人員工作要嚴肅認真,，所查問題要依據充分、內容具體,，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,，告知受檢單位；

2,、對重點部位,、風險作業(yè)、關鍵裝置要重點檢查

3,、為使檢查工作更加規(guī)范,，綜合性檢查、節(jié)前檢查,、施工現(xiàn)場,、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,，形成閉環(huán)管理,。

4、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內容要求,。

1,、有關法律法規(guī)、標準,、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定,；

2,、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章；

綜合性檢查、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前檢查,、專項檢查由安環(huán)部組織各相關人員進行檢查；日常檢查由安全部有關人員進行,。

企業(yè)安全生產工作計劃 企業(yè)安全生產工作安排篇十

20xx年安全管理的指導思想是：牢固樹立“科學發(fā)展,，關愛生命，本質安全”的安全發(fā)展理念,，堅決貫徹“安全第一,，預防為主，綜合治理”的安全工作方針,；建立健全完全管理網絡,，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實,；加強組織領導,，全面落實安全生產責任制；加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識,；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為,；加大隱患整治力度,，完善安全設施；進一步加強各級人員培訓,，努力提高全員安全技能,；積極抓好班組建設，推進安全質量標準化達標,，最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

1,、死亡,、重傷0。

2,、職業(yè)性疾病0,。

3、千人負傷率≤2%,。

4,、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。

5,、從業(yè)人員安全培訓率達100%,。

6,、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

（一）健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網絡,，夯實基礎工作。

1,、各部門要成立以一把手為組長,，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領導小組,，全面負責本部門的安全管理工作,，直接輻射到個人。

2,、建立下級對上級負責的安全機制,，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級,，一級為一級負責的有效運行機制,。

3、建立安全管理工作制度,，明確分工,，責任到人。

一是公司每季度召開一次安委會工作會議,，由安委會主要領導向安委會匯報本季度安全管理工作,，研究部署下一季度的安全管理工作任務；二是每月由主要領導主持召開安全例會,，各部門及相關單位主管參加會議,，對生產工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問題,，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會,。

4,、不斷加大安全經費投入，提高本質化安全水平,。

完善安全基礎設施建設,，對安全消防設施、煤氣管道,、安全通道,、轉動部位安全防護、廠內道路,、安全警示等重點部位進行完善,。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。

5,、強化考核，落實責任,。

公司繼續(xù)重申,，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領導班子,，當年內不得評先受獎,，不得提職提薪，要經過次年度的工作考驗合格后,，方可晉升受獎,。

（二）積極做好員工安全知識和技能培訓工作，提高員工整體安全素質,。

1,、加強對新入公司員工的安全知識培訓，從源頭把好安全教育關,。

一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度,；

二是公司培訓要理論與案例相結合，邀請員工家長參加案例講座,，學習與考試相結合,，安全基本知識考試不及格者不予錄用；

三是公司,、車間,、班組的培訓，要結合崗位實際和事故案例,，做到有講義,、有筆記、有考試,、成績達標,。切忌走過場，公司安全部（科）對車間,、班組培訓要跟蹤培訓效果,。

2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓,。

一是分層次,、分對象，有的放矢搞培訓,，形成制度,，常抓不懈,，班組長及操作人員，每月培訓一次,，結合崗位和工種,，培訓相關知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關知識應知盡知,，應會必會,，讓班組長了解安全標準化的相關知識和標準，懂得管什么,，怎么管,；

二是各部門管理人員，每季度培訓一次,，重要的是明確責任,，提高安全管理能力；

三是中層以上管理人員每半年培訓一次,，結合行業(yè)特點和國家相關規(guī)定,，增加管理知識，提高管理水平,；

四是特殊工種員工要結合取證,、復審等時機，搞好相關知識培訓,。整個教育要突出針對性,，強調實效性，把握連續(xù)性,，切忌走過場,，安全部（科）要跟蹤指導，監(jiān)督檢查,。

3,、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能,。

在處理安全事故時,，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到：

1,、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,，在分析原因的同時，認清事故危險,，制定防范措施,，落實隱患整改；

2,、要及時上報和傳達事故經過,，利用交接班時間和生產調度時間及時通報,，并舉一反三，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生,；

3、事故責任單位要查找自身的主觀原因,，彌補管理漏洞,，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患,；

4、事故的處理通報,，各部門要復印下發(fā)到班組,，針對事故的原因、責任,、防范措施等,；

5、別人亡羊,，我們補牢,，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例,，使自己受到教育,，有針對性的搞檢查，抓整改,。

（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制,，形成公司、車間,、班組三級動態(tài)管理控制體系,。

1、完善危險源事故應急預案,，定期組織演練,，確保危險源實施有效監(jiān)控。

一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國家最新標準完善事故應急救援預案,。

二是結合崗位特點，利用檢修,，復產等時機,，組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境,、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),，提高質量,、保證實效。對演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存,，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案,。

三是強力推進危險因素辨識工作,，對各崗位作業(yè)和主要設備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結果進行學習,，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設備的危險因素,。

（四）立足生產現(xiàn)場，加強隱患排查,，加大整改督辦力度,。

1、明確檢查的重點部位,。

一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,，責任落實，按規(guī)操作,，排查隱患,，及時整改等情況；

二是查車間,、工段領導在設備檢修和突發(fā)的生產,、設備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位,，組織,、技術、安全措施是否制定落實,，查基層班組安全自保,、互保落實情況；

三是查施工場地與生產區(qū)域的圍欄,、蓋板,、梯臺、輪罩等安全防護設施是否齊全完好,，保護是否靈活有效,；

四是查交付使用的生產設施，按照“三同時”，全面驗收,；

五是查“三違”現(xiàn)象,，主要設備和重點區(qū)域的安全防護設施，警示標志是否齊全,，嚴禁崗外人員停留和通行,；

六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒,、防凍,、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑,、防雷電,、防雨、防風）,；

七是查特種設備的證件審驗,，特殊工種的持證上崗。

2,、明確檢查的主要內容。

針對形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為,，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護設施殘缺,，設備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善,，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位,；

四查作業(yè)環(huán)境不良,，現(xiàn)場雜亂無章；

五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,，落實到位,；

六查遵章守紀、按章操作,、杜絕“三違”,；

七查防護設施齊全完好狀態(tài)，運行設備處于安全狀態(tài),，備用設備處于完好狀態(tài),，檢修設備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序,，人行有道,，工作有場；九查及時整改,，落實責任,，簽字齊全。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查,。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,，以及生產現(xiàn)場存在的各種問題,。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因,，制定整改措施,，落實整改責任，公司派人參加指導檢查和專題會議,，并將情況及時書面報公司安全部（科）,，此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目,；

二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,，確保檢查的質量和督辦整改到位；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員,，按照責任分工,，定點專人管理的原則，每天深入各生產廠,，針對現(xiàn)場各類管網,、主要設備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,，以及危險源管理情況,、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改,。

（五）強力推進安全標準化達標,，夯實基礎管理工作，提升安全管理水平,。

1,、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內容及驗收標準,，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標,。

一是將安全標準化的內容、項目及驗收標準，結合自身實際,，分解落實,；

二是專業(yè)安全管理機構加強監(jiān)督檢查，指導標準化工作有序開展,；

三是請安監(jiān)部門的有關專家進廠授課,，咨詢指導，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會安全的兩大根本轉變,。達到群防群治，群策群力,，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象,。

2、樹立樣板,，典型引路,，抓兩頭，帶中間,，全力推進,。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經驗，讓大家學以致用,；

二是及時總結新經驗,、推廣新典型，組織公司,、車間級領導參觀,、交流,，達到取長補短,，共同達標的目的。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,，確保本質安全,。