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目標(biāo)責(zé)任書(shū)的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的法律效力篇一

一,、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,，建立其內(nèi)部管理機(jī)制,，使之按正常軌道運(yùn)行。

二,、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

三,、財(cái)務(wù)部在20__年應(yīng)通過(guò)自身努力,，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

1,、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作,，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理；

2,、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況,；

3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,；

4,、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,；

5,、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,；

6,、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析,，提出合理化建議,；

7、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅,、繳稅工作,；8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作,；

9、做好憑證的編制,、登帳等帳務(wù)處理工作,；

10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料；

11,、負(fù)責(zé)公司融資工作,，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金,，確保公司資金正常周轉(zhuǎn),；

12、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作,；

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；

四,、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%,；每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng),。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配,。

五、本責(zé)任書(shū)一式二份,，雙方各執(zhí)一份,，執(zhí)行期從20__年3月16日至20__年1月12日。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

部門(mén)負(fù)責(zé)人：

目標(biāo)責(zé)任書(shū)的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的法律效力篇二

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，*集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權(quán)給以為第一責(zé)任人的*有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)責(zé)任約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守,。

一,、目的

建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門(mén)人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力,。

二,、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備,、后勤等支持和保障,；

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,，并責(zé)成實(shí)施改善意見(jiàn),；

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),，決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行,；

4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施,；

5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核,。

6,、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元,；保本銷(xiāo)售額

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可實(shí)現(xiàn)的,、

有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、監(jiān)管和控制的依據(jù),。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

（1）年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告,。

（2）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

（3）甲方要求提供的其它文件和資料,。

（4）考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),，乙方須書(shū)面向總經(jīng)理說(shuō)明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施,。

5,、乙方必須配合集團(tuán)職能部門(mén)及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6,、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度,、年度考核,。

7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部,、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放,。

五,、考核辦法

1、考核委員會(huì):董事辦,、總裁辦,、財(cái)務(wù)部、人力資源部

2,、績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資,，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3,、考核指標(biāo):

七,、其它

1、本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

2,、本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,，并對(duì)雙方都具有約束力。

3,、本責(zé)任書(shū)一式三份,，集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份,。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的法律效力篇三

為進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)消防工作的落實(shí),，有效預(yù)防和減少火災(zāi)危害，維護(hù)公共消防安全,，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》,、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》和《福建省消防條例》等法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定本責(zé)任書(shū),。

東廈鎮(zhèn)20xx年消防工作在依法履行法定職責(zé)的同時(shí)，要重點(diǎn)落實(shí)好以下四個(gè)方面的工作：

1,、鎮(zhèn)政府與各村應(yīng)100%簽訂消防安全工作責(zé)任狀,，并組織考評(píng)；嚴(yán)格落實(shí)消防工作聯(lián)席會(huì)議制度,，在上,、下半年分別召開(kāi)消防工作（聯(lián)席）會(huì)議不少于1次；

2,、年內(nèi),，100%的行政村公共消防設(shè)施達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。因市政水管未鋪設(shè)到位的,，需在我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)設(shè)置不少于2處消防車(chē)取水口或大容量的消防水池,，并有確保消防用水不被它用的措施。

按照縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)云霄縣進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全網(wǎng)格化管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》（云政辦〔20xx〕7號(hào)）要求,，年內(nèi),，各行政村、各有關(guān)部門(mén)要建立健全機(jī)構(gòu),，完善工作制度,。

1、各村要聘用一名工作人員擔(dān)任兼職消防網(wǎng)格管理員,，主要開(kāi)展消防宣傳,、防水檢查等工作；

2,、各村要至少組建1支多種形式消防隊(duì)伍,，配齊器材裝備，配備標(biāo)準(zhǔn)不低于1支消防水槍,、兩條消防水帶及四具滅火器,；

3、落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，每名網(wǎng)格員給予發(fā)放補(bǔ)貼,，鎮(zhèn)級(jí)每月不低于200元,、村級(jí)每月不低于50元；

4,、開(kāi)展消防宣傳,，提高各網(wǎng)格排查處置火災(zāi)隱患的能力，每個(gè)行政村每年應(yīng)列支不低于1000元的保障經(jīng)費(fèi),；

5,、配齊辦公設(shè)施，鎮(zhèn)消防管理辦公室和村委會(huì)消防監(jiān)管工作站設(shè)置專(zhuān)用或合用的辦公室,，設(shè)置門(mén)牌,。

全鎮(zhèn)100%村莊達(dá)到網(wǎng)格化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

1,、年內(nèi),，不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生亡人火災(zāi),；

2,、年內(nèi)開(kāi)展以三合一（多合一）、高層（地下）建筑,、人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)的消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)；開(kāi)展以私房出租屋,、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、“九小”場(chǎng)所等為重點(diǎn)煌區(qū)域性消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。

1,、開(kāi)展《福建省消防條例》宣貫和消防常識(shí)宣傳,，擴(kuò)大消防安全宣傳覆蓋面。年內(nèi),，所有村要設(shè)置不少于1塊消防宣傳欄,；

2、針對(duì)火災(zāi)易發(fā)的重點(diǎn)時(shí)間,、重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)場(chǎng)所和部位，大力宣傳普及安全用火,、用電,、用氣、用油等消防安全常識(shí),；重要節(jié)日期間要重點(diǎn)宣傳和提示公眾聚集場(chǎng)所火災(zāi)預(yù)防,、逃生自救、安全燃放煙花爆竹等知識(shí),；

3,、依托建設(shè),、人力資源社會(huì)保障、安監(jiān)等部門(mén)培訓(xùn)平臺(tái)開(kāi)展消防安全培訓(xùn),，依托黨校加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,。持續(xù)推進(jìn)消防行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定工作，督促單位落實(shí)消防控制室值班人員持證上崗制度,。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的法律效力篇四

為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局20xx年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，突出德育的首要地位，進(jìn)一步做好育人工作,，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下：

1,、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃,，審定和督促實(shí)施年級(jí)工作計(jì)劃,、班主任計(jì)劃。

2,、抓好班級(jí)管理工作,。定期召開(kāi)班主任會(huì)議，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn),，指導(dǎo)班級(jí)積極開(kāi)展創(chuàng)建文明班的活動(dòng),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí),、勞動(dòng),、生活、衛(wèi)生等方面的管理,。

3,、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，針對(duì)不同年級(jí),、不同層次,、不同班級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)，創(chuàng)造性開(kāi)展學(xué)生德育工作,，扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作,，建立后進(jìn)生檔案。

4,、組織教職工政治學(xué)習(xí),，檢查教職工齊抓共管的德育情況，考察年級(jí)主任,、班主任和其他授課教師,，對(duì)他們的獎(jiǎng)懲、考核、評(píng)職提出意見(jiàn),。

5,、抓好學(xué)生干部工作。定期召開(kāi)班干部會(huì),，大力培養(yǎng)學(xué)生干部,，指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育,，自我管理”中的先鋒作用,。

6、抓好學(xué)生操行量化管理工作,，建立學(xué)生德育檔案,，做好畢業(yè)生的政審工作；組織評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”,。

7,、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo),、教師值日,。

8、廣泛聯(lián)系家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)部門(mén),，充分發(fā)揮學(xué)校,、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用,。

9,、抓好安全教育工作，開(kāi)展交通,、消防安全教育活動(dòng)。

10,、加強(qiáng)德育研討,，及時(shí)總結(jié)、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn),，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)德育工作學(xué)期,、學(xué)年總結(jié)。

11,、德育副主任協(xié)助德育主任工作,，并做好自己分管的工作。

該目標(biāo)責(zé)任書(shū)執(zhí)行結(jié)束,，學(xué)校組織由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核,，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)

責(zé)任人：

xx年xx月

目標(biāo)責(zé)任書(shū)的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的法律效力篇五

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市政府關(guān)于揚(yáng)塵治理[]86號(hào)令的精神，切實(shí)改善城市空氣質(zhì)量,，防止揚(yáng)塵,、噪聲污染，提升城市形象,，加強(qiáng)本地區(qū)建筑施工工地的管理,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定該責(zé)任書(shū),。

(一),、該工程采用封閉式施工，做到凈化,、綠化,、美化、亮化,、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化,、外部景觀化。

(二),、施工運(yùn)輸車(chē)輛,、挖掘土方設(shè)備駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴(yán)禁并泥土,、塵土帶出工地,。運(yùn)輸建渣的車(chē)輛必須保持箱體完好，有效遮蓋,，運(yùn)輸過(guò)程中不得撒漏,。

(三)、認(rèn)真落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制,，做到無(wú)垃圾,，無(wú)污水，周邊整潔,。

(四),、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備、設(shè)施,，各類(lèi)建材等按照施工總平面圖合理布置,，材料堆碼整齊，無(wú)亂搭亂建,，保證工地內(nèi)干凈,、整潔、暢通,。

(五),、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物,，高空拋撒建渣。清除樓層廢渣必須采取集裝密閉方式及濕法作業(yè),。

(六),、建筑工地進(jìn)行土方開(kāi)挖時(shí)，堆土要相對(duì)集中,，存土?xí)r間超過(guò)一個(gè)月的,，必須采取覆蓋、固化或綠化等措施,。短時(shí)存放要采取灑水降塵等措施,，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

(七),、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)防止有毒物品的傳播,，做好職工防御工作和職業(yè)病的防范工作。

(八),、施工現(xiàn)場(chǎng)要使用預(yù)拌混凝土,。因條件限制確需設(shè)置攪拌機(jī)的工地，需經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)審查同意后方可設(shè)置,，并且攪拌站必須設(shè)置封閉攪拌棚,、攪拌機(jī)上設(shè)噴淋裝置。

(九),、散水泥和其它飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放,，如需露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密遮蓋措施。

(十),、本工程的揚(yáng)塵責(zé)任人廖成剛,、王思潤(rùn)、李金全,。 (十一)后勤部部長(zhǎng)楊禮明,。

(十二)、本責(zé)任書(shū)有效期自簽定之日起至工程竣工之日止,。

班組長(zhǎng)(簽字)：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的法律效力篇六

為了全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，確保本項(xiàng)目部在工程建設(shè)活動(dòng)中的職業(yè)健康安全，確保各種施工機(jī)械,、國(guó)家財(cái)產(chǎn),、集體財(cái)產(chǎn)、的安全及社會(huì)公眾利益不受損害,。保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》及《施工承包合同》，特簽訂本責(zé)任書(shū),。

一,、工作原則：

1、堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《電力建設(shè)安全管理規(guī)定》及項(xiàng)目部安全文明施工相關(guān)管理制度,，明確各方的安全管理職責(zé)，實(shí)行各負(fù)其責(zé)的原則,。

2,、充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，做好所有參建人員的安全培訓(xùn),、教育,，保證作業(yè)人員掌握所需的生產(chǎn)技能和安全知識(shí)，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

3,、工作理念：通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，積極預(yù)防各類(lèi)事故（除不可抗拒的自然災(zāi)害外）,，積極預(yù)防各種隱患,。

二、安全目標(biāo)：

人身死亡事故為零,；人身重傷事故為零,；群傷事故為零；重大機(jī)械設(shè)備事故為零,；火災(zāi)事故為零,；交通事故為零；垮塌事故為零,；職業(yè)衛(wèi)生傷害事故為零,；輕傷事故率小于1‰。

三,、安全責(zé)任的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)要求：

項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任單位是否實(shí)現(xiàn)安全文明目標(biāo)和落實(shí)部門(mén)安全責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,、考核、評(píng)價(jià),，并提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的建議,。

安全保證金抵押人民幣伍萬(wàn)元（從工程款中分二次扣押）。

考核期內(nèi)發(fā)生事故時(shí),，按以下標(biāo)準(zhǔn)考核安全保證金：

1,、發(fā)生人身死亡事故和交通死亡事故，扣100%,。

2,、發(fā)生一起人身重傷事故,，扣80%。

3,、發(fā)生一起重大設(shè)備事故（包括重大施工機(jī)械事故）,，扣60%。

4,、發(fā)生一起較大設(shè)備事故（包括重大施工機(jī)械事故）,，扣40%。

5,、發(fā)生一起重大火災(zāi)事故,，扣60%。

6,、發(fā)生一起較大火災(zāi)事故,，扣40%。

7,、發(fā)生一起群傷事故,，扣30%。

8,、發(fā)生一起重大交通事故,，扣40%。

9,、發(fā)生一起一般交通事故,，扣30%。

10,、發(fā)生重大垮塌事故,，扣40%。

11,、發(fā)生較大垮塌事故,，扣30%。

12,、發(fā)生輕傷率高于1‰,，扣30%

13、發(fā)生隱瞞事故,，發(fā)現(xiàn)一起不論輕重,，扣50%。

14,、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),、施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極處理本責(zé)任區(qū)或其它單位安全隱患及安全事故的，根據(jù)考評(píng)結(jié)果報(bào)安全委會(huì)研究獎(jiǎng)勵(lì),，額度視情況而定,。

四、本責(zé)任書(shū)一式二份,，雙方各執(zhí)一份,，經(jīng)雙方簽字后生效，本責(zé)任書(shū)有效期自簽訂之日起至工程結(jié)束止,。

責(zé)任人：xxx

20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的法律效力篇七

為確保公司xx年生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定,，按照目標(biāo)清晰,、責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的原則,，對(duì)農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績(jī)目標(biāo)管理考核,，特制定xx年業(yè)績(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

一,、 目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

二,、 目標(biāo)任務(wù)：

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：全年完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元(人民幣),，并按1000萬(wàn)銷(xiāo)售收入組織生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元(人民幣)。

各產(chǎn)品銷(xiāo)售分解目標(biāo)見(jiàn)附表

2,、營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)：

①,、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷(xiāo)售收入*100%)≤ ②、銷(xiāo)售費(fèi)用率(銷(xiāo)售費(fèi)用/不含稅銷(xiāo)售收入*100%)≤

3,、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：

①,、銷(xiāo)售額成長(zhǎng)率(期末不含稅銷(xiāo)售收入-同期不含稅銷(xiāo)售收入)/同期不含稅銷(xiāo)售收入*100%≥

②、客戶(hù)成長(zhǎng)率(期末客戶(hù)數(shù)-同期客戶(hù)數(shù))/同期客戶(hù)數(shù)≥

4,、客戶(hù)滿意率目標(biāo)：客戶(hù)滿意率達(dá)90%以上,，全年客戶(hù)投訴少于 次，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零,；

5、營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo)：

①,、建立健全劑型營(yíng)銷(xiāo)管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,；

②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶(hù)管理制度規(guī)定,，建立齊全客戶(hù)檔案,；

③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定,；

④,、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度,，無(wú)違紀(jì)違章行為；

6,、安全目標(biāo)：

①,、無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生；

②,、無(wú)環(huán)境污染事故發(fā)生,；

三、 業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法

2,、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對(duì)以上六個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核,。

1)、月度考核：月度考核主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理,、持續(xù)發(fā)展,、客戶(hù)滿意度、營(yíng)銷(xiāo)管理,、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核,。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資,；低于28分的,，除責(zé)令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資,，該扣除部分公司不再發(fā)放,；低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資,。

2),、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成,。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成,，超過(guò)1分獎(jiǎng)勵(lì)1%的承包提成。

四,、營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理：

(一),、營(yíng)銷(xiāo)人員可預(yù)借的費(fèi)用：

1、核定工資：經(jīng)理1800元/月,；業(yè)務(wù)員1200元/月,。

2、差旅費(fèi)和通信費(fèi)：150元/人/天

3,、辦公費(fèi)：1000元/月,。

4、公關(guān)費(fèi)：5000元/月。

(二),、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)得的收入：

2,、銷(xiāo)售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配，分公司經(jīng)理,、計(jì)劃員及部門(mén)費(fèi)用在此項(xiàng)中開(kāi)支,。

3、獎(jiǎng)金：

①,、銷(xiāo)售收入超額獎(jiǎng)勵(lì)：全年完成銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，按1000萬(wàn)元超出部分計(jì)獎(jiǎng),，即1000萬(wàn)元超出部分× %(1000萬(wàn)≤銷(xiāo)售收入<1500萬(wàn));全年銷(xiāo)售收入超過(guò)1500萬(wàn)元,，則按1500萬(wàn)元超出部分× %(銷(xiāo)售收入≥1500萬(wàn))計(jì)獎(jiǎng)。

②,、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)：超出公司定價(jià)銷(xiāo)售的,，按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì)；

③,、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)：由客戶(hù)承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的,，按客戶(hù)承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎(jiǎng)勵(lì)； ④,、獎(jiǎng)息：預(yù)收客戶(hù)帳款的,，超過(guò)一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息； (三),、營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：

1,、 銷(xiāo)售包干費(fèi)用：包括差旅費(fèi)、通信費(fèi),、辦公費(fèi),、招待費(fèi)、交通費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、公關(guān)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)等,。

2,、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過(guò)第一個(gè)月按0.035%/天計(jì)算罰息,；超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息,；超期三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款,；

3,、呆壞帳損失和追債費(fèi)用：

①、因客戶(hù)遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害,，或發(fā)生人身意外事故而致使無(wú)法收回貨款,，確屬無(wú)法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門(mén)證實(shí)后,，扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后,，再由銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失，公司承擔(dān)80%損失,； ②,、發(fā)生客戶(hù)惡意詐騙或因客戶(hù)管理不善而致使無(wú)法收回的貨款，必須經(jīng)過(guò)公司有關(guān)部門(mén)核實(shí),，才能作為壞帳對(duì)待,。此損失在1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān)，1萬(wàn)元以上的部分,，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小,，酌情豁免30%---60%，1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的部分當(dāng)年償清,，1萬(wàn)元以上的與公司簽訂還款協(xié)議,，清償期最長(zhǎng)為3年；

③,、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%; ④,、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶(hù)惡意串通造成的損失，銷(xiāo)售人員本人不但按全額賠償,，而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

五、其他事項(xiàng)：

公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：

*有限公司

目標(biāo)責(zé)任書(shū)的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的法律效力篇八

為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量,、工作效率，樹(shù)立品牌,，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及員工的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，確保為客戶(hù)提供滿意的服務(wù)，根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,，特與你簽定責(zé)任書(shū)如下,，予以遵守。

組長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)管理）

公司生產(chǎn)區(qū)域

1,、身體健康,；2、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感,；3,、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；

1、每日班前講安全,，檢查安全,，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、及時(shí)貫徹、監(jiān)督,、檢查,、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、通告,、通知等的,。運(yùn)行。

3,、對(duì)本班組員工工作政績(jī)考核評(píng)估，按時(shí)完成并總結(jié),。

4,、不定期組織召開(kāi)本班組員工工作會(huì)議。

5,、每日班前,、班中普查本班組員工崗位至少一次。

6,、及時(shí)掌握下屬員工勞動(dòng)紀(jì)律,，思想狀況，勞動(dòng)環(huán)境,，勞動(dòng)強(qiáng)度等,。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算,。

8,、及時(shí)加強(qiáng)落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想,。

9,、及時(shí)協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務(wù)和工作糾紛,。

10,、隨時(shí)掌握本班組工作進(jìn)度，并認(rèn)真按時(shí)完成單位領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）安排的工作任務(wù),，并及時(shí)回報(bào)完成情況,。

11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）的工作安排,。

12,、出勤率月平均不得少于25天，全年累計(jì)不得少于300天,。

13,、認(rèn)真填寫(xiě)工作記錄。

1,、工作態(tài)度不好,，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的,；解除職務(wù),。

2、利用工作之便,，侵占本單位（用工單位）及員工利益的,；給予解聘。

3,、管理不力,，給本單位（用工單位）形象造成嚴(yán)重影響的。解除職務(wù)或解除勞動(dòng)合同,。

4,、考核成績(jī)達(dá)不到120分以上的，解除職務(wù),。

5,、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度,、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的,，組長(zhǎng)（現(xiàn)場(chǎng)管理人）承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi),。

6,、出勤率月不得少于25天的，全年累計(jì)不得少于300天,。解除職務(wù),。

7、90分以上者獎(jiǎng)勵(lì)400元,。

用人單位負(fù)責(zé)人：（蓋章）責(zé)任人：（簽字）

簽訂日期：xxxx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)的性質(zhì) 目標(biāo)責(zé)任書(shū)的法律效力篇九

工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為確保學(xué)院x年工作要點(diǎn)得到全面落實(shí),，學(xué)院決定對(duì)各單位、部門(mén)實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,，并簽訂責(zé)任書(shū),。

責(zé)任單位,、部門(mén)除認(rèn)真履行本單位、部門(mén)職能,，積極支持其它單位,、部門(mén)開(kāi)展工作外，需要完成如下工作：

1,、對(duì)《學(xué)院“”發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,。

2、制定《學(xué)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,。

3,、大力推進(jìn)我院依法治校工作。啟動(dòng)創(chuàng)建湖北省依法治校示范?；顒?dòng),。

4、進(jìn)一步完善系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度,?；I備成立學(xué)院理事會(huì)。

5,、按照上級(jí)要求,，完成我院章程的修訂、核準(zhǔn),、發(fā)布工作。

6,、落實(shí)我院黨務(wù)公開(kāi),、院務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，制定黨務(wù)公開(kāi),、院務(wù)公開(kāi)清單,。

7、進(jìn)一步完善制度體系,，加強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性,。編印學(xué)院制度匯編。

8,、組織好“院領(lǐng)導(dǎo)接待日”,，落實(shí)限時(shí)督辦制。

9,、組織好學(xué)院黨委中心組,、二級(jí)黨組織中心組學(xué)習(xí)。

10,、組織學(xué)習(xí)貫徹中辦,、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校宣傳思想工作的意見(jiàn)》,，制定我院實(shí)施意見(jiàn)。

11,、進(jìn)一步深化中國(guó)特色社會(huì)主義教育和中國(guó)夢(mèng)宣傳教育,。

12、進(jìn)一步豐富和改善校園文化的物質(zhì)載體和硬件條件,。

13,、和科教處共同搞好長(zhǎng)江文化專(zhuān)項(xiàng)研究項(xiàng)目管理工作。

14,、改版校園網(wǎng)主頁(yè),，力爭(zhēng)在湖北省高職高專(zhuān)學(xué)校網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中獲得優(yōu)秀。

15,、設(shè)立對(duì)外宣傳獎(jiǎng)勵(lì)基金,，確保全年媒體報(bào)道學(xué)院不少于45次，其中深度報(bào)道不少于10次,。

16,、成立大學(xué)生記者團(tuán)。

17,、加強(qiáng)校友聯(lián)絡(luò)工作,，開(kāi)辦“校友論壇”，發(fā)揮優(yōu)秀校友的榜樣作用,。

本責(zé)任書(shū)一式兩份,，學(xué)院和單位、部門(mén)各執(zhí)一份,。

院領(lǐng)導(dǎo)： 責(zé)任單位,、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人：

年 月 日 年 月 日