時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

中醫(yī)館項(xiàng)目計(jì)劃書 中醫(yī)館開展項(xiàng)目篇一

醫(yī)院將緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革這一中心，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,、改善服務(wù)流程,，提高醫(yī)療救治水平,，為群眾提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一是積極實(shí)施便民惠民措施,。圍繞緩解群眾“看病難、看病貴”問題,，進(jìn)一步簡化服務(wù)流程，優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),，改善門診設(shè)施和條件，爭取達(dá)到門診掛號等候時(shí)間不超過15分鐘,，交費(fèi)、取藥等候時(shí)間不超過10分鐘,。嚴(yán)格規(guī)范處方行為，認(rèn)真落實(shí)費(fèi)用清單,，實(shí)施成本核算與控制。嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定,，降低采購成本和采購價(jià)格。進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)行為公示制度,。加強(qiáng)醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理,，為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。盡快將食堂投入運(yùn)營，解決住院病人,、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題。

二是大力推行臨床路徑,。按照二甲中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大實(shí)行臨床路徑病種范圍,，新增病種并制定臨床路徑規(guī)范。同時(shí)逐步完善已頒布實(shí)施的臨床路徑,，使之更加規(guī)范實(shí)用，切實(shí)降低醫(yī)療費(fèi)用,。

三是深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)《護(hù)理工作制度與人員崗位職責(zé)》,、《醫(yī)院臨床護(hù)理工作流程》,、《臨床護(hù)理常規(guī)》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到全年不發(fā)生護(hù)理安全事件或護(hù)理事故（致患者健康不良后果）；全面實(shí)施組內(nèi)責(zé)任制為主的整體護(hù)理,。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動(dòng)，推動(dòng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。進(jìn)一步完善護(hù)理人員崗位管理、績效考核制度,。

20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)和開展“制度規(guī)范落實(shí)年”兩個(gè)主要工作目標(biāo)，目前來看完成情況不能令人滿意,。今年我們要將這兩項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng),，常抓不懈，確保切實(shí)見成效,。

（一）全面推進(jìn)“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)

醫(yī)療市場的戰(zhàn)略思維是競爭時(shí)代最重要的問題。作為中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)以中醫(yī)特色優(yōu)勢病種為導(dǎo)向,，挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術(shù)，從中醫(yī)特色上下功夫,，因?yàn)檫@是中醫(yī)醫(yī)院的因有領(lǐng)地,，也就是優(yōu)勢領(lǐng)域,。我們的整體實(shí)力處于劣勢，與綜合醫(yī)院拼設(shè)備,、拼技術(shù)，將長期處于被動(dòng),。“國醫(yī)堂”項(xiàng)目是我院發(fā)展的“試金石”,，是我院市場占有率的標(biāo)志，也是我院圍繞“名醫(yī),、名科,、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實(shí)踐,。“國醫(yī)堂”項(xiàng)目的建設(shè)成功將對于我院業(yè)務(wù)發(fā)展,、品牌效應(yīng)、文化凝聚等方面都有很好地促進(jìn)作用,?？h委縣政府對我院“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)情況也十分重視,，縣領(lǐng)導(dǎo)多次主動(dòng)了解項(xiàng)目建設(shè)情況,，并要求盡快落實(shí)計(jì)劃，啟動(dòng)“國醫(yī)堂”項(xiàng)目已刻不容緩,。

一要多措并舉加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，為“國醫(yī)堂”項(xiàng)目的實(shí)施提供人力資源保障,。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素，“國醫(yī)堂”項(xiàng)目建設(shè)離不開中醫(yī)藥技術(shù)人才,，因此加強(qiáng)中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)就顯得尤為重要。我院擬計(jì)劃通過以下幾點(diǎn)措施,，為項(xiàng)目的開展提供人才保障：一是積極向上爭取條件，擬定優(yōu)惠政策,，傾斜績效考核方案，集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,，提高我院中醫(yī)診療服務(wù)能力，提升我院“國醫(yī)堂”知名度,；二是積極開展招聘工作，加大年輕中醫(yī)藥技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,。20xx年計(jì)劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名，選派2—3名人員到上級進(jìn)修學(xué)習(xí),；三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化提高中醫(yī)藥適宜技術(shù),，定期開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),；四是積極開展“西學(xué)中”,，營造學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)的濃厚氛圍,，提高廣大西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識(shí)的掌握及運(yùn)用,。

二要積極開展中醫(yī)藥診療新項(xiàng)目，打造服務(wù)品牌,。目前我院開展的中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目還不多，中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯,，品牌效應(yīng)還未形成。我們要積極開展包括針灸推拿,、拔罐、刮痧,、足療、藥浴熏蒸,、穴位埋線、穴位敷貼,、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務(wù)，形成我院的特色亮點(diǎn)和品牌效應(yīng),。同時(shí)伴隨著老齡化社會(huì)的到來，老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復(fù)的需求越來越大,。我們要順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健、康復(fù)方面的優(yōu)勢,，積極開展中醫(yī)藥老年保健,、康復(fù)服務(wù)。

三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案,，鼓勵(lì)使用中醫(yī)藥診療手段,。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部要進(jìn)一步擬定和完善績效考核方案,，鼓勵(lì)開展中醫(yī)中藥新項(xiàng)目,，提高中醫(yī)藥技術(shù)人員的收入，形成大家都主動(dòng)運(yùn)用非藥物治療的良好氛圍,。

（二）加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)，培育醫(yī)院核心品牌,。

在總結(jié)過去?？平ㄔO(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“發(fā)展重點(diǎn),，帶動(dòng)全面學(xué)科發(fā)展”的建設(shè)思路,，加強(qiáng)臨床專科建設(shè),，培育醫(yī)院核心品牌。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)中心,、血液透析中心、肛腸科,、針灸推拿科、腦病科,、脾胃病科等已初具規(guī)模,，有著良好的社會(huì)反響，但還需進(jìn)一步加強(qiáng),。我們要堅(jiān)持以“?？铺厣珵辇堫^,，提高整體功能,，促進(jìn)綜合發(fā)展”的辦院方向,，加大院內(nèi)重點(diǎn)專科的投入,，鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展,。繼續(xù)加強(qiáng)與上級醫(yī)院的合作力度,，邀請上級醫(yī)院知名專家，長期到我院坐診及指導(dǎo)工作,。把學(xué)科建設(shè)與專科發(fā)展做得更完善更具體,，按照制訂的重點(diǎn)學(xué)科扶持,、開展新技術(shù)新項(xiàng)目以及人才培養(yǎng)的具體措施，進(jìn)一步加快學(xué)科建設(shè)的步伐,，建成一批有影響、有潛力,、有市場,、有特色的重點(diǎn)?？?，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,。

肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單位。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范,，具有良好的群眾信譽(yù)度,。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),，逐步形成人才梯隊(duì),，建設(shè)一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍，全力打造中醫(yī)藥特色鮮明,，治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復(fù)中心”。

制度建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分,?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,。目前我院還存在著制度缺失、有制度不執(zhí)行,、執(zhí)行制度不嚴(yán)格的情況。

因此,，建立全面、系統(tǒng),、完善的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的管理,，仍然是當(dāng)前我院內(nèi)涵建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，也是“醫(yī)院文化”建設(shè)的一個(gè)重要方面。今年醫(yī)院計(jì)劃組織人員結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和完善，使其系統(tǒng)化,、規(guī)范化,，把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華，逐步形成內(nèi)容全面,、簡潔實(shí)用,、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)技術(shù)條例,，聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用自律原則,，有針對性地建立健全各種規(guī)章制度,。真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有章可循，有制可守,，各類人員靜在其位,，動(dòng)在其規(guī),，各項(xiàng)事宜照章辦事,，領(lǐng)導(dǎo)公正無私，職工信守職責(zé)，醫(yī)院處在良性的慣性運(yùn)行之中,，避免那種混亂、無序,、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生。

在提升制度執(zhí)行力上將更加堅(jiān)決有力,。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)多礙于情面，多以提醒為主,。這就導(dǎo)致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章,，甚至和制度對著干,，嚴(yán)重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能。因此,，醫(yī)院各職能科室在制定相關(guān)制度時(shí)應(yīng)以人性化為原則，充分考慮到廣大醫(yī)務(wù)人員的實(shí)際,，同時(shí)也要便于制度的執(zhí)行。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想,，樹立主人翁的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,，維護(hù)醫(yī)院整體利益。廣大職工不得抵觸制度,，應(yīng)在制度規(guī)范下開展各項(xiàng)工作,，充分認(rèn)識(shí)到制度是保障醫(yī)院正常運(yùn)行的準(zhǔn)則,，每個(gè)人都應(yīng)該無條件遵守,。真正實(shí)現(xiàn)“有制度可依，執(zhí)行制度必嚴(yán),，違反制度必究”的常態(tài)化機(jī)制,。

實(shí)踐證明，20xx年實(shí)行的大部制改革是適合中醫(yī)院實(shí)際情況的,，達(dá)到精簡機(jī)構(gòu)，減少部門推諉扯皮,，提高行政效率、提振敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)效能的目的,，充分調(diào)動(dòng)了行政后勤崗位的工作積極性,，解決了以往人浮于事、效率不高等問題,。

在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路，進(jìn)一步深化人事體制改革：實(shí)行醫(yī)院層級管理新模式,，加強(qiáng)對醫(yī)院各部負(fù)責(zé)人及中層以上干部的目標(biāo)管理，建立任期目標(biāo)責(zé)任制,，加強(qiáng)和完善監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)行“問責(zé)制”,；繼續(xù)實(shí)施管理崗位及中層干部競聘上崗制,，實(shí)行院科兩級管理,，科主任為科室管理第一責(zé)任人,，做到責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，全面推行定編,、定崗、定責(zé)的勞動(dòng)合同制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,；全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅(jiān)持按需設(shè)崗,、競聘上崗、按崗聘用,、以崗定薪、崗變薪變,，非工作需要，不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù),，變身份管理為崗位管理，建立能進(jìn)能出,、能上能下的靈活用人機(jī)制,，落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理；進(jìn)一步完善人員績效考核制度,，實(shí)行崗位績效工資制度,，將工資收入與服務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標(biāo),，建立以社會(huì)效益,、工作效率為核心的人員績效考核制度，做到多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，同時(shí)保證臨床一線,、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員待遇,，合理拉開收入差距,。

（一）加強(qiáng)思想政治教育，促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面,，全面開展作風(fēng)整頓工作，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),、干部素質(zhì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面提升思想政治工作水平，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，積極開展“三好一滿意”活動(dòng)：一是更新服務(wù)理念,，優(yōu)化服務(wù)流程,，不斷提升服務(wù)水平,，努力做到“服務(wù)好”,；二是加強(qiáng)質(zhì)量控制,，落實(shí)核心制度,，逐步提升管理水平，努力做到“質(zhì)量好”,；三是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,，努力做到“醫(yī)德好”,；四是開展行風(fēng)評議,，加重懲治和預(yù)防腐敗工作力度，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,，努力做到“群眾滿意”。

（二）增強(qiáng)模范帶動(dòng)作用,，傳遞發(fā)展正能量,。

要高度重視和切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本要求融入到日常工作,、學(xué)習(xí),、生活中，努力培植先進(jìn)典型,，樹立學(xué)習(xí)榜樣。大力加強(qiáng)宣傳工作,，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,，促進(jìn)良好的院風(fēng)的形成,，為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展

突出文化建設(shè)、志愿者服務(wù),、民生工程等重點(diǎn)工作,，樹立良好的社會(huì)口碑。

加強(qiáng)文化建設(shè),，提升醫(yī)院品牌。抓好職工思想道德教育,，培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊(duì)伍,。使每個(gè)職工樹立危機(jī)意識(shí),、市場意識(shí),、競爭意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)和效益觀念,。舉辦豐富多彩的文娛活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活，開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學(xué)知識(shí)競賽活動(dòng),，營造健康向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的醫(yī)院文化氛圍,。

深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)志愿精神,。建立一支青年志愿者服務(wù)隊(duì)，為患者提供包括導(dǎo)診,、咨詢,、費(fèi)用查詢,、健康教育等服務(wù),。赴社區(qū)、社會(huì)福利機(jī)構(gòu)等地,，為群眾提供診療,、健康教育、咨詢等服務(wù),。在重大活動(dòng)現(xiàn)場，提供秩序維護(hù),、健康保健咨詢、現(xiàn)場醫(yī)療救援等,。大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛,、互助、進(jìn)步”的`志愿精神,。

堅(jiān)持以人為本,，著力改善民生。落實(shí)縣,、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理要求,，推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)分級診療，分層服務(wù),，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源縱向流動(dòng)，開展對口支援,，定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診，提升鎮(zhèn)村基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)能力,。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，加大扶貧幫困力度,，為改善民生盡到我院的社會(huì)責(zé)任。

開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,、維護(hù)正常醫(yī)療秩序、建立良好醫(yī)患關(guān)系,、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織，在“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的責(zé)任制下，把創(chuàng)建工作分解到科室,、崗位、人員,，為及時(shí)排查醫(yī)患矛盾、安全隱患,、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障。同時(shí)利用宣傳欄,、電子大屏幕、標(biāo)語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育,，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任心和積極性。圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn)，努力提高醫(yī)療質(zhì)量,，強(qiáng)化醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)控制與管理,，完善防范機(jī)制。加強(qiáng)與^v^門的聯(lián)動(dòng),，指導(dǎo)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,。建立檢查,、分析、評價(jià),、反饋體系，定期對維穩(wěn),、安全工作進(jìn)行綜合檢查，促進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入開展,。

中醫(yī)館項(xiàng)目計(jì)劃書 中醫(yī)館開展項(xiàng)目篇二

一、進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，爭創(chuàng)“五好”示范點(diǎn)

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,，激發(fā)黨組織的生機(jī)活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神,。爭取完成黨委、紀(jì)委,、團(tuán)委換屆選舉工作、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動(dòng)及青年文明號,、志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院的后續(xù)工作。

二,、加強(qiáng)與中山大學(xué)公衛(wèi)學(xué)院聯(lián)系,，早日制訂“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,，明確中長期發(fā)展目標(biāo)

下半年,，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,，聘請中山大學(xué)專家起草，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調(diào),，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃。

三,、貫徹新醫(yī)改政策，轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式

緊跟醫(yī)改新政策,，明確自身發(fā)展定位，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,，努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院業(yè)務(wù)增長方式，向依靠優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療,、護(hù)理,、藥事服務(wù),、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

四,、開展大規(guī)模培訓(xùn),，提升干部員工素質(zhì)

開展大規(guī)模的中層干部,、全員培訓(xùn)，新員工培訓(xùn),，全面提高全院員工的思想高度。堅(jiān)持從實(shí)際需要,、突出重點(diǎn)的原則來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，通過讀書自學(xué)、邀請專家授課,、集中培訓(xùn)與知識(shí)測試相結(jié)合的方式使培訓(xùn)工作規(guī)模化,、系統(tǒng)化、科學(xué)化,，并要嚴(yán)格考核、以考促學(xué),。

五、成立重點(diǎn)?？妻k公室，加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)管理

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院重點(diǎn)專科建設(shè),，確保重點(diǎn)專科建設(shè)持續(xù)發(fā)展,，將于下半年成立我院重點(diǎn)專科建設(shè)管理辦公室,，隸屬于醫(yī)務(wù)科，研究制定重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，制定扶持政策，整合資源,，對?？平ㄔO(shè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估及考核。

六,、強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理環(huán)節(jié)核心制度落實(shí),，保障醫(yī)療安全

繼續(xù)深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查等活動(dòng),，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主線，突出抓好各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度的落實(shí),，規(guī)范技術(shù)操作規(guī)程,，進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現(xiàn)的各種因素,，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生的隱患，保障醫(yī)療安全,。

七、辦好“20-中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”等相關(guān)會(huì)議

制定“20-中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”具體實(shí)施方案,，分解任務(wù)，落實(shí)到人,，配合省中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)心血管病專業(yè)委員會(huì)、市政府,、市衛(wèi)生局，努力將20-中國(江門)國際中西醫(yī)結(jié)合心血管病學(xué)術(shù)會(huì)議”舉辦成我市規(guī)模最大,、規(guī)格最高的學(xué)術(shù)會(huì)議。下半年,，我們還將承辦廣東省亞健康干預(yù)學(xué)術(shù)會(huì)議和市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)交流年會(huì)。

八,、做好中層干部競崗工作,，逐步推進(jìn)“同工同酬”

今年年底全院員工聘任期滿、中層干部任職期滿,，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關(guān)工作。下半年,，我院還將繼續(xù)推進(jìn)“同工同酬”工作,。

九、完善經(jīng)濟(jì)管理方案,，保證公平合理

制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,，將成本中的部分管理費(fèi),，從原來按利潤分?jǐn)偟膯我恍问剑D(zhuǎn)變?yōu)榘慈藛T比例的形式分?jǐn)?，此舉可有效的縮減人員數(shù)量，從而降低人員費(fèi)用的開支;獎(jiǎng)金分配制度加大工作量權(quán)重比例,，使獎(jiǎng)金分配制度更趨向合理。

十,、保證施工安全，加快工程進(jìn)度

在確保施工安全,，質(zhì)量過關(guān)的前提下，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓(xùn)基地大樓早日竣工,，并積極準(zhǔn)備大樓竣工后的內(nèi)部裝飾工程，為盡早投入使用做好各方面工作,。嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)規(guī)定，進(jìn)行環(huán)市二路19,、20號地塊改擴(kuò)建工程籌建工作，爭取在20-年底前完成19,、20號地塊主體大樓項(xiàng)目工程,。

中醫(yī)館項(xiàng)目計(jì)劃書 中醫(yī)館開展項(xiàng)目篇三

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

成立鹽源縣中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)預(yù)防保健工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2,、推廣適宜技術(shù),。

整合針灸,、推拿,、拔罐,、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術(shù)，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,，開設(shè)飲食、運(yùn)動(dòng),、藥膳,、進(jìn)補(bǔ)等特色保健服務(wù),，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料,，廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo),，充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。

3,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

在實(shí)際工作中選拔培養(yǎng)更多的具有中醫(yī)理論造詣和一定臨床經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)師,，推進(jìn)“治未病”工作，并根據(jù)“治未病”學(xué)科的特點(diǎn)，邊實(shí)踐,、邊探索，并不斷總結(jié),、提供經(jīng)驗(yàn),。培養(yǎng)一批具有中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)職業(yè)技能的實(shí)用型人才,。

4、加強(qiáng)宣傳推廣,。

“治未病”是中醫(yī)保健的特色和優(yōu)勢，開展“治未病”工作,，既是繼承中醫(yī)藥學(xué)術(shù)的重要體現(xiàn)，也是拓展中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域的重要途徑,，更是弘揚(yáng)和傳播中醫(yī)藥文化的重要載體,。通過專家隊(duì)伍在醫(yī)院或鄉(xiāng)村義診等，通過印發(fā)健康教育宣傳資料等大眾媒體,，通過“治未病”服務(wù)信息的宣傳，通過健康教育知識(shí)講座等多形式,、多樣化的方法,，加強(qiáng)中國傳統(tǒng)健康文化的宣傳,，讓社會(huì)了解中醫(yī)“治未病”的理念，普及“治未病”知識(shí),，進(jìn)一步讓中醫(yī)特色“治未病”健康文化轉(zhuǎn)化為促進(jìn)健康的自主行為。同時(shí),，要大力組織中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣，將中醫(yī)適宜技術(shù)推廣作為“治未病”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，提高社會(huì)的

認(rèn)知和認(rèn)可度，更好地引導(dǎo)和激發(fā)廣大群眾的需求，營造良好的中醫(yī)“治未病”工作氛圍,。

20xx年03月30日

中醫(yī)館項(xiàng)目計(jì)劃書 中醫(yī)館開展項(xiàng)目篇四

20xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年,。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù)競爭力,，特?cái)M定20xx年主要工作計(jì)劃,。

一、工作重點(diǎn)及工作思路

二,、工作任務(wù)及措施

1.定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況,，指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目,，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施,。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色,。

2.有計(jì)劃對本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。

3.全面開展運(yùn)動(dòng)療法,、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練,、吞咽障礙治療,，拓展腦損傷,、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù),、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。

4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn),，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí),。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足,，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。

5.對疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論,，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。

6.勞務(wù)酬金實(shí)行二級分配,，以工作量為主，結(jié)合崗位工作,、職稱,、病人滿意度綜合考慮,。

7.加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式,。由科主任,、護(hù)士長全面組織實(shí)施管理方案,，科內(nèi)人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組,、康復(fù)護(hù)理組。

具體方案如下：

病房管理組：周麗醫(yī)生,、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療,、書寫病案,、康復(fù)評定,、制定康復(fù)治療方案。

現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分,、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿,、拔罐、小針刀,、藥敷等?？祻?fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢，開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教,。

8.加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口,，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號,。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院，交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,，其他科室介紹病人到我科，由我科統(tǒng)一安排治療,。

9.加大科室人員培訓(xùn)力度，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科,、骨外科輪轉(zhuǎn),，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí),，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

10.積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師,，按摩師，以利更好開展業(yè)務(wù),。

11.營造科研氛圍,，力爭每有1篇以上論文發(fā)表,。

中醫(yī)館項(xiàng)目計(jì)劃書 中醫(yī)館開展項(xiàng)目篇五

（一）內(nèi)容

1．中醫(yī)健康教育的內(nèi)容包括：中醫(yī)四季飲食,、起居,，體質(zhì)調(diào)養(yǎng)，中醫(yī)防病等養(yǎng)生保健知識(shí),；

2．提供針對不同人群，不同時(shí)期的涵蓋養(yǎng)生保健,、食療藥膳,、情志調(diào)攝,、運(yùn)動(dòng)功法和體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等內(nèi)容的中醫(yī)健康教育處方,。

（二）方法

1．開展社區(qū)中醫(yī)健康教育知識(shí)講座。以中醫(yī)類別全科醫(yī)師為骨干,，依托全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，成立健康教育講師隊(duì)伍,，在各責(zé)任社區(qū)向群眾普及中醫(yī)藥知識(shí),；

2．開展社區(qū)中醫(yī)健康咨詢。全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)在各責(zé)任社區(qū)進(jìn)行義診咨詢,，包括合理營養(yǎng)，各種慢性病的防治知識(shí),，家庭心理教育,，以及暴飲暴食,、偏食、酗酒對健康的影響等,；

3．開展以家庭為單位的中醫(yī)健康教育。內(nèi)容可以包括食療藥膳,，食補(bǔ)與藥補(bǔ),，冬令進(jìn)補(bǔ),，情志調(diào)攝與氣功導(dǎo)引等；

4．結(jié)合“世界結(jié)核病日”,、“全國腫瘤防治宣傳周”、“世界無煙日”,、“高血壓日”、“糖尿病日”,、“世界艾滋病日”等各種主題日活動(dòng)開展相應(yīng)的中醫(yī)藥健康教育活動(dòng)；

5．健康教育的形式

（1）語言方法：采取口頭交談,、健康咨詢、專題講座,、醫(yī)患（或群眾）座談等方法宣傳中醫(yī)藥保健知識(shí)；

（2）文字方法：標(biāo)語,、宣傳單,、宣傳畫,、宣傳冊,、醫(yī)藥報(bào)刊,、墻報(bào)、專欄,、健康教育處方、運(yùn)動(dòng)處方等,；

（3）圖片與實(shí)物：圖片,、照片,、中藥標(biāo)本、模型,、示范等；