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工程部管理制度總則篇一

2,、范圍:適用于xx花園項(xiàng)目工程部

3、職責(zé):監(jiān)理公司負(fù)責(zé)落實(shí)日常的管理工作,，項(xiàng)目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定,。

4.1安全管理

若存在以下安全隱患，每項(xiàng)罰款500~2000元,。

4.1.1開工前應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）,，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理目標(biāo),；專項(xiàng)方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案,；塔吊、井架安拆方案,；施工用電方案,；高支模方案；土方開挖及深基坑支護(hù)方案,；各項(xiàng)方案需經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。各專項(xiàng)方案根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項(xiàng)方案的每一項(xiàng)罰款處理,；有方案沒有審批的每一項(xiàng)罰款處理,。

4.1.2塔吊、井架,、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)提交出廠合格證,、技術(shù)說明書，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報(bào)勞動部門驗(yàn)收取得準(zhǔn)用證,。沒有經(jīng)過勞動部門驗(yàn)收和準(zhǔn)用證不得使用,，違者罰款處理。

4.1.3施工單位應(yīng)配備專職安全員,，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,，沒有配備專職安全員的罰款處理。

4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,，沒有上崗證的罰款處理,。

4.1.5新員工入場施工單位要進(jìn)行三級安全教育，作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全交底,，并將安全教育,、安全交底記錄報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。沒有進(jìn)行安全教育,、安全交底的每次罰款處理,。

4.1.6任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，未戴安全帽的每人罰款處理,。

4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶,，未系者每人罰款處理。

4.1.8嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋,、裙子和赤膊施工,。違反者將每人罰款處理。

4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,，違者每人罰款處理,。

4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下,，違者每次罰款處理,。

4.1.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護(hù)，不合格每處罰款處理,。

4.1.12嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場喝酒,、賭博違者每次罰款處理。

4.1.13施工現(xiàn)場嚴(yán)禁明火,，如施工確實(shí)需要使用明火,，需向甲方工程部申請批準(zhǔn)后方可使用，違者每次罰款處理。

4.1.14嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙,，違者每人罰款處理,。

4.1.15施工現(xiàn)場應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,，不符合要求的每處罰款處理,。

4.1.16危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌，沒有標(biāo)牌或不符合要求的每處罰款處理,。

4.1.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,，并應(yīng)超過施工高度1.5米，安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用產(chǎn)品,。違者每處罰款處理,。

4.1.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。

4.1.19建筑物內(nèi)嚴(yán)禁利用門窗框,、欄桿,、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架，違者每處罰款處理,。

4.1.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,，沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.21施工現(xiàn)場的塔吊,、井架必須安裝保險(xiǎn)裝置,、避雷裝置和通訊裝置，未安裝的每臺罰款處理,。

4.1.22卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩要經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕,、缺油等現(xiàn)象要及時(shí)更換,。更換不及時(shí)的罰款處理。

4.1.23攪拌機(jī)作業(yè)平臺應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固,，離合器,、制動器、鋼絲繩應(yīng)達(dá)到使用安全的要求,。達(dá)不到要求的每項(xiàng)罰款處理,。

4.1.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩和防護(hù)擋板，防護(hù)罩和防護(hù)擋板缺一項(xiàng)罰款處理,。

4.1.25樓層卸料平臺要設(shè)置防護(hù)門,，地面進(jìn)料口要搭設(shè)防護(hù)棚。違者每處罰款處理,。

4.1.26施工機(jī)械臨時(shí)用電應(yīng)采用三相五線制不符合要求的每處罰款處理,。

4.1.27配電箱應(yīng)采用一機(jī)一閘，門、鎖,、防雨措施齊全,，配線整齊。不符合的每處罰款處理,。

4.1.28電線電纜過道應(yīng)有保護(hù),，電桿上要有橫項(xiàng)、絕緣子,，不得將電線架于腳手架上,。違者每處罰款處理。

4.1.29電線電纜不得有老化,、破皮,、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理,。

4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當(dāng)使用36v安全電壓,，未使用36v安全電壓的每處罰款處理。

4.1.31施工和生活照明用電線路亂接,、亂拉,、無插頭，不符合要求的每處罰款元處理,。

4.1.32保險(xiǎn)絲與機(jī)械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,，不得用其他金屬絲代替，違者每處罰款處理,。

4.1.33發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)上報(bào),，并采取保護(hù)措施，故意隱瞞不報(bào)和措施不得力的罰款處理,。

4.2文明施工的管理,，

若存在以下不文明施工現(xiàn)象，每項(xiàng)罰款500~1500元,。

4.2.1施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛五牌二圖,，無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。

4.2.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,，合理安排圍墻,、辦公生活區(qū)、工程材料,、構(gòu)配件,、加工場、塔吊,、井架、施工電梯、施工道路,、洗車槽,、臨時(shí)水電線路、通訊線路等的平面位置,，經(jīng)甲方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后按圖布置,，施工單位不得隨意更改。如確實(shí)需要更改,，需申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改,。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理，沒有按圖布置的每處罰款處理,。

4.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)封閉管理,，入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍，

駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛,。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,，違者罰款處理。

4.2.4施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)當(dāng)暢通,，場內(nèi)不得有大面積積水,。不符合的每處罰款處理。

4.2.5施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置垃圾池,，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時(shí)清運(yùn),。違者每處罰款處理。

4.2.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟,、亂,、差的，并不及時(shí)整改的每處罰款處理,。

4.2.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廁所,。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。

4.2.8施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵防噪音措施,，夜間未經(jīng)許可不得施工,，現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理,。

4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機(jī)械,，如確需通過，經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過,。違者每次罰款處理,，并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。

4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C(jī)動車輛,，違者每次罰款處理,。

4.2.11不得在水泥路面上,、樓地面上堆放砂漿和混凝土，應(yīng)使用灰槽,。天花,、墻面抹灰時(shí)鋪彩條布保護(hù)地面。違者每處罰款處理,。

4.2.12在樓層施工時(shí)要做到工完場清,，垃圾要清運(yùn)干凈，機(jī)械,、工具排放整齊,。違者每處罰款處理。

4.2.13不得從高空,、門窗洞口傾倒垃圾,、雜物等，違者每次罰款,。

4.2.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便,，在墻面上亂寫亂畫，違者每次罰款100-500元處理,。

4.2.15對成品（半成品）墻面,、地面，安裝完成后的門窗,、水電設(shè)施,、電梯、機(jī)電設(shè)備等要進(jìn)行成品保護(hù),。違者每處罰款處理,。

工程部管理制度總則篇二

1、目的:保證倉庫存放物品進(jìn)出有帳可查,，確保第一時(shí)間正確解決問題,。

2、范圍:適用于工程部倉庫,。

3,、職責(zé):倉庫管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳，做到入庫,、領(lǐng)料有據(jù)可查,。

4、程序:

4.1清理倉庫,，做好明細(xì)帳單,。

4.2物品入庫必須填寫相應(yīng)入庫單，由主辦人同倉庫管理員共同監(jiān)督,，并在入庫單上簽字認(rèn)可（入庫單附后）,。

4.3領(lǐng)用物品必須填寫領(lǐng)料單,，由領(lǐng)用人同倉庫管理員共同監(jiān)督，并在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可（領(lǐng)料單附后）,。

4.4入庫單,、領(lǐng)料單由倉庫管理員保存,，以備查閱,。

4.5物品入庫領(lǐng)用后，即時(shí)做好增減明細(xì)臺帳,，以備查閱,。

4.6倉庫安全保衛(wèi)工作，由工程部保安人員監(jiān)管,。

5,、相關(guān)表單:

5.1入庫單。

5.2領(lǐng)料單,。

6,、本程序文件應(yīng)發(fā)放到工程部全體人員。

工程部管理制度總則篇三

(l)安排,、協(xié)調(diào),、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作。

（2）組織各專業(yè)管理人員代表物業(yè)管理公司參加新建樓宇入伙前管理驗(yàn)收工作,。

（3）提出新樓宇管理設(shè)備初步方案,。

（4）掌握各樓宇設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各助理按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃和措施,，檢查完成情況,。

（5）代表物業(yè)管理公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

（6）向管理處介紹物業(yè)管理有關(guān)工程方面的經(jīng)驗(yàn),，提高管理服務(wù)水平,。

（7）負(fù)責(zé)對各大廈工程技術(shù)資料，設(shè)備說明書,，技術(shù)檔案等整理存檔,。

（8）負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

工程部管理制度總則篇四

包括歸檔制度和資料使用制度,。

資料分有設(shè)備類資料,、人力資源資料、工作統(tǒng)計(jì)類資料,、技術(shù)和能源的信息,、新增項(xiàng)目的信息資料等所有檔案資料都應(yīng)該存檔保管。

使用制度: ①,、查閱資料必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意并在使用后歸檔,；

②,、查閱資料不得弄壞、弄臟資料,，更不得刪改丟失資料,；

③、查閱資料需在檔案室查閱,，不得帶出,。必須帶出時(shí)需經(jīng)過部門經(jīng)理同意，后方可,。

1,、工程部直接負(fù)責(zé)的設(shè)備很多，所以應(yīng)該制定一套科學(xué)合理的巡視檢查流程,。而且必須按照要

求認(rèn)真執(zhí)行,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作。

a,、制定合理的巡視路線,。根據(jù)酒店設(shè)備的分布情況制定出合理的路線，節(jié)約巡視時(shí)間,。 b,、在日常巡視過程中，一般按照設(shè)備的同一類型進(jìn)行,。各個(gè)系統(tǒng)分開巡視,。

c、巡視檢查內(nèi)容,，通過手摸,、耳聽、眼看,、嗅聞,、儀器儀表測量等手段。檢查機(jī)器設(shè)備運(yùn)

行的技術(shù)數(shù)據(jù),、溫度,、運(yùn)行聲音、設(shè)備的傳動系統(tǒng)等,。

d,、每個(gè)班次巡視機(jī)房設(shè)備時(shí)，應(yīng)該對設(shè)備分批清潔,，安全監(jiān)測、加油潤滑防銹,，調(diào)整處理

設(shè)備運(yùn)行中的小問題,。

e,、設(shè)備巡視時(shí)間，根據(jù)不同專業(yè)和不同設(shè)備的要求,，明確工程部運(yùn)行值班人員每天（每周）

定時(shí)巡視和巡視次數(shù),。規(guī)定出每次巡視每個(gè)機(jī)房合理的時(shí)間長度。每天巡視制定出合理的巡視周期,。

f,、每次巡視的機(jī)房設(shè)備，應(yīng)該在現(xiàn)場做好巡視記,，,。特別是設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)指標(biāo),。重要的

問題及時(shí)匯報(bào)上級主管負(fù)責(zé)人,，并做好運(yùn)行故障記錄。

2,、交接班制度：

〔〕本制度適用于工程部所有工種的交接班,。所有員工必須嚴(yán)格遵守交接班制度。

a,、工程部員工要嚴(yán)格遵守交接班制度,，保證日常工作的順利交接。

b,、接班人員必須提前10至15分鐘,，換好工作服到達(dá)工作現(xiàn)場準(zhǔn)備交接班工作。

c,、交接班時(shí)間內(nèi),，設(shè)備突然發(fā)生故障或正在處理設(shè)備故障時(shí)不得交接班。不得以下班時(shí)間到為理由離崗,，違者嚴(yán)肅處理,。

d、處理設(shè)備故障時(shí),，以交班人員為主,。接班人員立即投入工作，不得以沒有交接為理由拖延時(shí)間,。違者嚴(yán)肅處理,。

e、接班人員因故沒到,，交接班人員不得離崗,，違者視為脫崗嚴(yán)肅處理

f.接班人員酒后或精神狀態(tài)不好等，交班人員不得交班,，并報(bào)請上級主管負(fù)責(zé)人調(diào)換接班人員,。違者負(fù)連帶責(zé)任,。

g、認(rèn)真落實(shí)交接內(nèi)容,，填寫交接班記錄表,。不符合交接班程序的接班人可以拒絕接班，并報(bào)上級主管處理,。

3,、機(jī)房巡視制度：

a、每個(gè)班次定時(shí)巡視機(jī)房,，巡視各機(jī)房電箱,，水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以及煤氣房,、水箱的水質(zhì)狀況,，并做好記錄。

b,、電工檢查內(nèi)容：

①,、電箱總開關(guān)，接地線等電箱巡視表格所規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，并且做好檢查記錄,。

②、檢查水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,、有無振動,、電機(jī)是否過熱等。

③,、定期檢查大功率電機(jī)的絕緣情況,、潤滑情況等,，并做好記錄,。

c、管道工檢查內(nèi)容：①,、水泵,、管路、沙缸的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,，系統(tǒng)是否滲漏水,、壓力是否超高等。

如果壓力超高立即檢查原因,，并及時(shí)反沖洗沙缸,。

②、檢查換熱器是否正常，蒸汽管路和水路有無滲漏等,。

③,、檢查各個(gè)機(jī)房內(nèi)一些重要閥門的開啟情況，并記錄好開啟和關(guān)閉時(shí)間,，即加水,、加溫時(shí)間。逐漸摸索出各個(gè)泡池加滿水或排水所用時(shí)間等系列數(shù)據(jù),。

d,、巡視機(jī)房時(shí)應(yīng)將相對應(yīng)的泡池、泳池的水質(zhì),、水位等信息做好相應(yīng)的交接班記錄,。

e、生活水泵房巡檢時(shí),，記錄好水源狀況,、供水壓力、供水頻率及休眠時(shí)間等基本的運(yùn)轉(zhuǎn)信息,。

同時(shí)記錄消防,、噴淋泵的情況。

f,、每個(gè)班次的巡視記錄、交接班記錄要認(rèn)真填寫,。

g,、各個(gè)機(jī)房巡視記錄表見附表。

5,、機(jī)房及重要機(jī)房管理制度

a,、員工不得私自帶外人進(jìn)入機(jī)房參觀。

b,、不得將非工作物品帶進(jìn)機(jī)房

c,、機(jī)房內(nèi)不得洗澡、洗衣服,、晾衣服等

d,、機(jī)房內(nèi)保持通道暢通，嚴(yán)禁煙火,。

e,、機(jī)房內(nèi)焊接等明火操作時(shí)需辦理動火證明，做好滅火準(zhǔn)備工作,。

f,、任何人員進(jìn)出重要機(jī)房均需登記，非工作原因不得進(jìn)入機(jī)房，拒絕參觀,。

6,、工程部工具管理規(guī)定：

a、工程部工具實(shí)行一人一套工具管理制度,。分班組工具套和個(gè)人工具套兩種情況,。

b、個(gè)人工具套記錄個(gè)人領(lǐng)用工具的數(shù)量,、種類,、規(guī)格等信息。本工具套一式兩份,，部門和個(gè)人各保存一份,，簽字確認(rèn)。工具本著依舊換新的原則,。丟失或故意損壞的照價(jià)賠尚,。 c、班組工具卡記錄大型工具信息,。例如電動工具等,，領(lǐng)用、外借需要簽字登記,。

d,、員工調(diào)離工作崗位或離職時(shí)，依照工具卡收回工具,。

7,、工程部維修物資管理規(guī)定：

a、工程部的維修物資采購,、入庫,、領(lǐng)用，要嚴(yán)格按照流程操作,。防止物資的浪費(fèi),、積壓。

b,、物資的采購由專業(yè)人員報(bào)至采購部,，由采購部統(tǒng)一填寫采購單，主管確認(rèn),。要求清晰清楚,，（填寫時(shí)最好將上次采購價(jià)格一并填寫清楚）采購的物資要求留有存根備查。

c,、根據(jù)要求定期（半年）對低值易耗品的價(jià)格做一次供貨商3家比價(jià),。做好市場調(diào)查,，掌握最新的市場信息。根據(jù)申購程序批復(fù)后執(zhí)行,。

d,、維修物資采購時(shí)，工程部盡量提供出采購物品的樣品或相片,。

e,、物資采購回來后，需要驗(yàn)收入庫,，應(yīng)由專業(yè)人員驗(yàn)收質(zhì)量,、是否符合需求、數(shù)量,。并由文員做統(tǒng)計(jì)記錄在案,。每月月底提交本月入庫統(tǒng)計(jì)表

f、維修物資的入庫由倉管分類保管,、定期盤存,，記錄并匯報(bào)給部門主管。

g,、根據(jù)工作單的內(nèi)容,，庫管按需發(fā)放維修物資。領(lǐng)用人員填寫領(lǐng)用物品登記表,，庫管同時(shí)簽字確認(rèn),。并在庫單卡上注銷。

h,、工程部倉管根據(jù)工單完成情況,，認(rèn)真核對統(tǒng)計(jì)物資的使用數(shù)量和去處，按照保修部門分別記錄,。定期統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門物資的使用情況及維修成本。每月月底提交本月物資出庫統(tǒng)計(jì)表

i,、每月月底結(jié)合財(cái)務(wù)部門做好盤點(diǎn)工作,，雙方在賬冊上簽字確認(rèn)，,。工程部經(jīng)理進(jìn)行最終簽字確認(rèn),。

j、油漆,、稀料等易燃物品,，不得與其他物品混放。

8,、日常保修制度：

凡是酒店內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障需要工程部進(jìn)行維修前,，必須以工程維修單的形式報(bào)請工程。工程部根據(jù)工程維修單內(nèi)所涉及的工作內(nèi)容，去相關(guān)的場地進(jìn)行維修,。填寫工程維修單的字跡必須工整清晰,，內(nèi)容應(yīng)該填寫詳盡。

a,、各部門報(bào)修工程維修,，需先報(bào)到部門當(dāng)班負(fù)責(zé)人處。由部門文員統(tǒng)一記錄在《部門工程維修備忘錄》中,，并以電話通知方式通知工程部進(jìn)行維修,，工程部維修完成，報(bào)修部門需在工作單上簽字確認(rèn)并記錄在《部門工程維修備忘錄》

周日報(bào)修工程維修,，各部門需先報(bào)到部門值班主管處,，由主管統(tǒng)一將工程維修項(xiàng)目以電話通知方式通知工程部進(jìn)行維修，工程部維修完成報(bào)修部門需在工作單上簽字確認(rèn)并記錄在《部門工程維修備忘錄》

c,、每天部門文員或主管應(yīng)該檢查當(dāng)天《部門工程維修備忘錄》所記錄項(xiàng)目的完成情況,。同時(shí)應(yīng)在晚上17：00與工程部文員進(jìn)行當(dāng)天工程維修單完成情況的核對。

工程部

a,、接到電話報(bào)修工程,，需由文員（周一至周六）或當(dāng)班帶班人員（周日或夜間）負(fù)責(zé)填寫工程維修單，并在《部門工程維修備忘錄》上做好相應(yīng)的登記記錄,。

b,、根據(jù)工程維修單完成相關(guān)的維修任務(wù)后，必需與報(bào)修部門的相關(guān)人員進(jìn)行溝通,，并在完成的工程維修單上簽字,。如當(dāng)天無法確認(rèn)，需第二天補(bǔ)簽確認(rèn),。

c,、每天工程維修單完成后，由工程部進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì),。工程維修單第一聯(lián)由工程部保存,，第二聯(lián)分部門在第二天開晨會前交與相關(guān)報(bào)修部門存檔。

d,、工程部相關(guān)人員每天必須根據(jù)工程維修單完成的情況,，在晚上17：00開始與相關(guān)報(bào)修部門的人員進(jìn)行工程維修單完成情況的核對。

e,、需保證工單號相連接,，在《部門工程維修備忘錄》上體現(xiàn)。

f,、工程部每月應(yīng)該根據(jù)工程維修單上所用的材料做好月度工程材料損耗記錄報(bào)表,。 g,、酒店內(nèi)所有工程維修單的采購申請和保管將由工程部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

工程部報(bào)修電話：13636207911

9,、安全用電制度：

a,、建立起嚴(yán)密的組織措施和技術(shù)措施，做好電氣安全管理工作,。

b,、建立健全規(guī)章制度，包括電氣安全操作制度,、電氣安裝規(guī)程,、運(yùn)行管理和維護(hù)檢修制度等

c、配備管理機(jī)構(gòu)和管理人員

d,、進(jìn)行安全檢查,，群眾性安全檢查最好每季度檢查一次。

e,、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),。

f、組織事故分析

g,、建立安全資料

10,、安全生產(chǎn)與安全及教育

h、新入職的員工要經(jīng)過安全教育專業(yè)培訓(xùn),，對公司各個(gè)區(qū)域進(jìn)行了解和熟悉,，做到“安全第一，服務(wù)至上”,。

i,、一般員工要熟知用電安全、設(shè)備安全,、登高安全,，熟練掌握急救技能，會使用滅火器材,。

j,、做好群眾性安全教育工作，經(jīng)常性組織應(yīng)急演練,。

11、設(shè)備事故分析與處理制度堅(jiān)持事故原因徹查清除,、人員安全教育,、制定有效的防范制度

12、設(shè)備報(bào)廢制度包括設(shè)備報(bào)廢流程和設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)兩方面

a,、酒店任何部門填寫的設(shè)備報(bào)廢申請單都必須經(jīng)過工程部做出相應(yīng)的檢查,，提出意見簽字確認(rèn),。

b、工程部填寫意見的申請單交總經(jīng)理審核通過,。

c,、最后由財(cái)務(wù)辦理報(bào)廢手續(xù)。

d,、設(shè)備自然壽命已到,，也就是說單臺設(shè)備五年的年平均維修費(fèi)高出造價(jià)的20%-30%就應(yīng)該考慮報(bào)廢。

e,、設(shè)備因某一部位損壞不能使用,，其他部位使用良好，但是這一部件無處購買或定做造價(jià)太高,，超出原造價(jià)的70%-100%考慮報(bào)廢,。

f、能耗太高或污染嚴(yán)重的設(shè)備也考慮報(bào)廢

g,、不適合酒店的環(huán)境需要的設(shè)備

13,、外包工程管理制度

a、施工前,，施工單位必須與酒店簽訂管理協(xié)議,，以便根據(jù)協(xié)議對施工人員進(jìn)行有效管理。

b,、施工前,，施工單位必須與酒店簽訂消防協(xié)議，并由雙方行政領(lǐng)導(dǎo)成立安全小組,，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全管理,。

c、施工方要對進(jìn)店施工人員進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場抽煙,，遵守酒店規(guī)定，不得進(jìn)入非施工區(qū),。

d,、施工人員進(jìn)出酒店應(yīng)自覺接受酒店保衛(wèi)人員的檢查，材料的搬運(yùn)必須走指定的通道,，工作時(shí)應(yīng)盡量輕拿輕放,，以免影響客人。

e,、施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)規(guī)范施工,，認(rèn)真實(shí)施安全監(jiān)督。

f,、施工現(xiàn)場用電必須向工程部申請,，電源線必須使用防水或雙護(hù)套線,，接線應(yīng)規(guī)范。

g,、施工單位需要使用明火操作時(shí),，必須事先向保安部辦理動火證嚴(yán)格按照操作規(guī)范及消防安全條例執(zhí)行，并在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好消防器材,。

h,、施工材料不得隨意堆放、不得占用樓梯消防通道,，建筑垃圾隨時(shí)清走,。

i、施工時(shí)必須將自己的施工范圍設(shè)立警戒線,，以免客人誤入,，并有義務(wù)將誤入的客人勸走。

14,、工程部崗位責(zé)任制

a,、遵守職業(yè)道德，敬崗愛業(yè),，樹立主人翁思想,，積極工作。

b,、遵守勞動紀(jì)律,，遵守員工守則，按時(shí)上下班,，做到不早退,、不曠工、不串崗,。

c,、提前十分鐘到工作崗位，做好接班準(zhǔn)備工作,，檢查了解設(shè)備運(yùn)行情況,，并做好接班記錄。延后十分鐘下班,，做好交班工作,，填寫交班記錄。

d,、如果設(shè)備出現(xiàn)故障,，接班人員醉酒或精神狀況不正常等情況，不準(zhǔn)交接班。 e,、熟悉設(shè)備的操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作,，防止安全事故的發(fā)生,。

f、節(jié)約一度電,、一滴水,，降低損耗，節(jié)約成本,。

g,、團(tuán)結(jié)同事，相互學(xué)習(xí),，不斷提高自己的技能水平,。

h、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),，嚴(yán)格保管好工具,，及時(shí)維修物資。

i,、提高安全意識,，做到用電安全，消防安全,，燃?xì)獍踩?，登高作業(yè)安全等。

j,、禁止在崗位抽煙,、喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,。

k,、熟練掌握各類急救措施，做到有備無患,。

15,、工程部組織結(jié)構(gòu)和匯報(bào)流程

a、確保所有員工知道他們部門領(lǐng)導(dǎo)及匯報(bào)情況的組織路線,。

b,、每一個(gè)部門必須在明顯的地方張貼酒店及部門的組織表讓所有員工知道。

c,、該組織表要反映你們酒店或合作單位的管理職位

d,、部門員工匯報(bào)情況要逐級匯報(bào)，禁止越級匯報(bào)工作,。

e,、在上級忽視自己的訴求受到歧視或不公平對待時(shí)部門員工可越級上訴,。