時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

文明督察工作計劃文明督察工作總結(jié)篇一

一、人是萬物之本,，員工是生存的命脈,。因此我們要努力提高銷售員的素質(zhì)，提高員工工作積極性,，增強(qiáng)他們的素養(yǎng),，使銷售員更有工作精神和奉獻(xiàn)精神。獎與懲相結(jié)合,，不能光有懲而不獎,，也不能光有獎而不懲,。

二、面對銷售的各種壓力,，店長導(dǎo)購努力調(diào)整好陳列,，把握好時機(jī)進(jìn)行促銷?？梢詮倪@幾個方面做：首先，多和員工進(jìn)行交流,。其次,，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來適用的資訊,，更好的為客戶服務(wù)，為了能促進(jìn)銷售,，應(yīng)做到在每個細(xì)節(jié)上力求與眾不同。最后,，加強(qiáng)服裝面料知識培訓(xùn),，了解當(dāng)季時尚趨勢，及相關(guān)搭配方式和店面人員銷售技巧培訓(xùn),。只有及時補(bǔ)充學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)商業(yè)節(jié)奏的步伐。

三,、可以督促店鋪針對現(xiàn)有的客戶狀況做一個計劃,，簡歷（盡力）完善客戶檔案，為客戶發(fā)放小禮品來吸引更多的顧客再次上門購買,，如果售前、售后服務(wù)做得好,，那些買過的客戶就會介紹他的親戚,、朋友過來！這樣就可以獲得更多的新客戶,。

四,、加強(qiáng)店面貨品的完整性,。店面的相關(guān)配飾要配備齊全,，裝牌立體感更強(qiáng),，刺激顧客的購買欲望,。店面要整潔，干凈,。銷售員精神面貌、氣質(zhì)要好，做好微笑服務(wù)，著裝原則上要求穿本公司服裝,，要求干凈、整潔、大方,、得體,。細(xì)節(jié)決定成敗！

五,、門店的規(guī)章制度要定好，也要做一個可行的薪資方案,，提高員工的銷售積極性。與店員及時溝通,，了解員工的想法和困難之處,。

六、分析貨品,，了解每個店面的暢銷和滯銷款,。店長有什么問題這些及時向公司匯報，盡力做好自己的本職工作,。

文明督察工作計劃文明督察工作總結(jié)篇二

督導(dǎo)室主任 胡如要 職 責(zé)：主持督導(dǎo)室全面工作,，負(fù)責(zé)對上及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)學(xué)校校長任期目標(biāo)考核,，負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù),。督導(dǎo)員 何由周 職責(zé)：負(fù)責(zé)辦學(xué)行為督查，負(fù)責(zé)教室工作考核,，負(fù)責(zé)學(xué)校年度目標(biāo)管理考核,，負(fù)責(zé)對學(xué)校教師各種評估，協(xié)助完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù),。

緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)和諧校園,、樹學(xué)校形象、求辦學(xué)質(zhì)量的總體目標(biāo)發(fā)揮督導(dǎo)室督政,、督教,、督學(xué)的職能,，對學(xué)校各部門,、教育教學(xué)及常規(guī)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、評估,、指導(dǎo),。全面督查,、以公平,、公正,、實事求是為原則，全面評價各職能部門及各教師的教育、教學(xué)與管理工作,，達(dá)到進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理,，推進(jìn)課程改革,，不斷強(qiáng)化素質(zhì)教育,，規(guī)范教學(xué)的目的，為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

1,、加強(qiáng)對學(xué)校行政行為的督查，通過對各部門工作作風(fēng),、工作效率、制度建設(shè)等方面的督評,促進(jìn)行政效能建設(shè),提升辦公效率與部門形象,。

2,、加強(qiáng)教育、教學(xué)管理過程的督查,，促進(jìn)全體教職工教育教學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,。

3、加強(qiáng)督教工作,，促進(jìn)師德,、師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)教師個人素質(zhì)與教學(xué)水平的提高,，促進(jìn)教師專業(yè)成長,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4,、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的督查,，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng),、校風(fēng)的形成。

5,、積極推進(jìn)課程改革，促進(jìn)課程改革工作向深度發(fā)展,。

1,、加強(qiáng)對學(xué)校各職能部門行政效能的督查考核，促進(jìn)各職能部門努力提高辦事效率,，改進(jìn)工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高管理水平。

2,、 對部門運(yùn)行,、管理等工作進(jìn)行督導(dǎo)。

3,、對各部門教學(xué)常規(guī)管理常規(guī)進(jìn)行例行檢查,。對各部門認(rèn)真做好學(xué)期初、期中,、期末及不定期的教育,、教學(xué)常規(guī)檢查工作，同時獨(dú)立通過專項督導(dǎo)與隨機(jī)督導(dǎo)等形式對全校部門的教育教學(xué)常規(guī)進(jìn) 行督查并及時通報督導(dǎo)檢查情況,，提出整改意見與建議,。

4、以有效教學(xué)為抓手,，努力提高教師的教學(xué)水平,。 通過聽課、評課,、抽查,、評價等手段，規(guī)范教學(xué)行為,，提高教學(xué)質(zhì)量,。每學(xué)期督導(dǎo)室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上，并對被聽課老師的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行隨機(jī)檢查,，通過教學(xué)流程包括合理確定教學(xué)目標(biāo),，精心設(shè)計教學(xué)過程的檢查與督導(dǎo)，作業(yè)及批閱情況的檢查以及學(xué)情的了解把握,，掌握第一手教學(xué)反饋信息,，做好檢查的文字記載工作，將聽課情況及時匯總上報,，同時強(qiáng)化相互間研究性聽課,，認(rèn)真評課,。

5、督促檢查學(xué)校課程改革的實施過程以及課改的推進(jìn)力度,。 以職教課改理念為出發(fā)點(diǎn),，檢查、指導(dǎo)教師在日常教學(xué)中對課改理念的理解和掌握情況,，推動學(xué)校課程改革向縱深發(fā)展,，不斷深化教育課程改革。

6,、協(xié)助有關(guān)部門加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設(shè)的重點(diǎn)工作，從規(guī)范教學(xué)常規(guī)入手,，抓青年教師的備課,、上課環(huán)節(jié)，抓教學(xué)反思,，促進(jìn)青年教師盡快成長,。充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用，通過多種形式加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng),，開展形式多樣 的教研活動,，搭建平臺，促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量,。

7,、加強(qiáng)對學(xué)生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事,，通過不定期的督促檢查促進(jìn)各專業(yè)部學(xué)生常規(guī)管理工作進(jìn)一步上規(guī)范上水平,。

8、加強(qiáng)督導(dǎo)制度建設(shè),，促進(jìn)督導(dǎo)工作過程的進(jìn)一步優(yōu)化,，提高督導(dǎo)評估的水平與藝術(shù)。

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20xx年8月31日

文明督察工作計劃文明督察工作總結(jié)篇三

一,、情況分析: 督察部是一個以紀(jì)律檢查為主要工作的紀(jì)律部門,，在學(xué)生會中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平,、公正,、公開的原則，切實做好學(xué)生會的紀(jì)律監(jiān)察工作,完成學(xué)校的一系列的工作安排,，做到監(jiān)督,、督促、管理的作用,。此外,，督察部還要落實新的考核辦法,，結(jié)合各部意見提出有利于學(xué)生會詳細(xì)的考核制度，讓我們的組織有章可循,，有紀(jì)可依,。

二、工作計劃

（1）遵守部門章程,、制度,，嚴(yán)于律己，服務(wù)同學(xué),；

（2）認(rèn)真完成各項工作，秉承“求真務(wù)實,，團(tuán)結(jié)高效”的工作方針,；

（3）協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保持良好個人形象并維護(hù)院學(xué)生會的形象,；

（4）積極進(jìn)取,，刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平,；

（5）認(rèn)真落實考核部門干事,；

（6）篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準(zhǔn)備；

（8）做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣,，做到公正公平,、嚴(yán)于律己。

（9）及時了解部門干事思想動態(tài),，鼓勵他們大膽的為部門提供寶貴建議,，并實施部門改革、更新,。

（10）加大對晚寢的管理,，對夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時上報給學(xué)校并進(jìn)行通報,，以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。

（11）協(xié)調(diào)好部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級的紀(jì)律。為求把其建設(shè)成文明班級,、文明校園而努力,。

（13）每周、每月及時上交給學(xué)校相關(guān)資料,；

（14）對出現(xiàn)的錯誤及時進(jìn)行改正并落實到每個人身上,；

三、工作要求

在工作中我們部門首先要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),，每個成員要清楚了解

自己的任務(wù),，不能張冠李戴,。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來，集思廣益,，不斷的優(yōu)化,，直到達(dá)到一定要求。

加強(qiáng)部門與紀(jì)律委員的合作關(guān)系,，建立一體化由小到大,，由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度,，提高班級自覺性再落實到每個人身上,，目的在于告知同學(xué)自覺性的重要性。讓自我遵守紀(jì)律理念深入人心,，讓部門管理更加人性化,、柔性化。

加強(qiáng)部門內(nèi)在建設(shè)避免人員的流失,，完善部門考核條例,。

文明督察工作計劃文明督察工作總結(jié)篇四

一、納新

二,、干事培訓(xùn)

干事培訓(xùn)主要以會議的形式呈現(xiàn),。督導(dǎo)部的工作包括學(xué)院督導(dǎo)、食堂督導(dǎo),、表格制作和查房等幾項內(nèi)容,，分別由幾位部長來介紹講解，必要時現(xiàn)場演示細(xì)節(jié),。在干事剛剛工作的前幾天,，安排各干部監(jiān)督并指導(dǎo)。

三,、部門日常工作計劃

部門任務(wù)分配

1,、部門干事：安排干事學(xué)院、食堂督導(dǎo),、查房,，強(qiáng)調(diào)注意事項，如：佩戴?；?、衣著得體等。

2,、部門干部：安排每天短信通知的分配,，每天監(jiān)督指導(dǎo)新生的分配，部門例會主持的分配。

四,、部門活動

督導(dǎo)部干事比較多,，平時工作的時候不容易聚在一起，所以更要注重培養(yǎng)部門干事之間的感情,。在各種節(jié)日大家可以出來聚聚,，出來一起玩耍培養(yǎng)感情，更加增進(jìn)部門的效率,。還可以開展自己部門的晚會和素拓活動,，可以邀請干事參與策劃。

文明督察工作計劃文明督察工作總結(jié)篇五

一,、監(jiān)督和管理：

1,、首先成立社區(qū)文明養(yǎng)犬自律會組織，完善社區(qū)養(yǎng)犬自律會的各項規(guī)定,，充分體現(xiàn)居民“知情權(quán),、決策權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)”，由居民自我管理,、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督,。養(yǎng)犬自律會吸收本社區(qū)持證養(yǎng)犬人自愿登記為自律會會員,，實行自律會自我管理負(fù)責(zé)制。

提供服務(wù),，并參與因養(yǎng)犬引起居民矛盾糾紛的調(diào)解工作,。

二,、簽訂文明養(yǎng)犬承諾書，規(guī)范養(yǎng)犬行為

2,、社區(qū)將與養(yǎng)犬戶簽訂文明養(yǎng)犬承諾書，并建立犬只的詳細(xì)檔案,，按規(guī)定組織犬只登記,、免疫和開展相關(guān)的社區(qū)文明養(yǎng)犬活動等。

3,、將所有簽訂承諾書的養(yǎng)犬戶在社區(qū)公示欄進(jìn)行公示,，讓居民監(jiān)督其行為，年終進(jìn)行評比,，對一貫堅持文明養(yǎng)犬的居民進(jìn)行獎勵,，對有不文明養(yǎng)犬行為在社區(qū)宣傳欄進(jìn)行曝光，一年之內(nèi)被曝光3次以上的，取消會員資格,。

xxx社區(qū)

2012年2月