演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn)，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

校長競聘演講稿例文 校長競聘演講題目新穎篇一

非常榮幸有這樣機(jī)會與各位交流自己對教育的理解與主張,，通過參與________,，更好的實(shí)現(xiàn)自己的信念與夢想，為____教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

經(jīng)歷是一種歷練,、經(jīng)歷是一種財富，經(jīng)歷也常常讓人看到風(fēng)雨之后彩虹的壯麗,。________年,，我畢業(yè)于__________，獲學(xué)士學(xué)位后,，分配到____中任教,，從普通教師到教學(xué)副校長，回想自己____多年的教師生涯和____年多的學(xué)校管理實(shí)踐,，實(shí)際上就是一條孜孜不倦的學(xué)習(xí)之路,，在教育一線的所學(xué)、所思,、所為,、所獲，使自己愈加成熟,。特別是從各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們身上學(xué)到了很多寶貴的執(zhí)政新理念和從業(yè)新激情,。這一切，對于今天競聘校長的我賦予了更多的底氣和信心,。

想必在座的各位和我都有同感,，那就是，學(xué)校中幾乎所有的問題都是管理問題,?！皩W(xué)校無小事，處處都育人”,。學(xué)校中，三駕馬車共存：教,、德,、保，教學(xué)是學(xué)校的中心工作;德育是根本;行政,、后勤管理是保障,，三者相互依存,，相互作用，辯證統(tǒng)一,。要創(chuàng)建一流學(xué)校,，就必須樹立以文化立校為理念，以教學(xué)為中心,，以管理為突破,，激發(fā)全體教職員工的`執(zhí)業(yè)豪情，走科學(xué)發(fā)展之路,。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，校長尤為重要。我以為,，校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是理念引領(lǐng),，其次才是行政管理。校長不應(yīng)手拿一個鞭子,，而是要高舉一面旗幟,。

因此，我將本著“在繼承中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中提升”的辦學(xué)策略開展工作，努力構(gòu)建一個鼓舞人,、發(fā)展人,、幸福人的和諧校園，使學(xué)校獲得可持續(xù)發(fā)展的動力,、活力與魅力,。

下面我從四個層面來闡述我的文化立校理念和施政方略。

第一,、發(fā)展班子,，打造求真務(wù)實(shí)、以人為本的領(lǐng)導(dǎo)和管理文化,。

文化立校，理念引領(lǐng),，謀劃全局,，關(guān)鍵在班子，班子建設(shè)關(guān)鍵在班長,。校長要首當(dāng)其沖,，以身作則，率先垂范,，“其身正,，不令而行,，其身不正，雖令不從”,。在不斷完善自身的基礎(chǔ)上統(tǒng)班子,、帶隊(duì)伍，按照班子成員各自特點(diǎn),，合理分工,，使人盡其才，各盡所能,。班子成員之間坦誠相待,，相互支持，相互配合,，形成合力,。建立完善科學(xué)決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行班子議事規(guī)則,，堅(jiān)持民主集中制,，健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格校務(wù)公開,，規(guī)范財務(wù)管理,，落實(shí)安全責(zé)任，力求學(xué)校管理精品化,、教育教學(xué)管理精致化,、后勤行政管理精細(xì)化，不斷提高學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的軟實(shí)力,。

第二、成功教師,，營造敬業(yè)精業(yè)協(xié)作高效的教師與教學(xué)文化,。

“百年大計，教育為本,，教育大計,，教師為本”。

一要打造一個團(tuán)隊(duì),。發(fā)展學(xué)習(xí)型組織,，鼓勵教師多學(xué)習(xí)，及時更新教育理念,，不斷提升專業(yè)知識和人文素養(yǎng),。通過勝任型、骨干型和名師型三個不同的培養(yǎng)層次,，形成合理的教師梯隊(duì),，帶動教師隊(duì)伍整體水平的提高,。

二要搭建一個平臺。注重常規(guī)管理,，創(chuàng)新激勵機(jī)制,，挖掘教師的內(nèi)在潛力。開展“說課”,、“賽課”,、“評課”系列展示活動，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,，推行“點(diǎn)課制”,，研究“家常課”，探索新課改背景下的“好課”標(biāo)準(zhǔn),。滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的需要,，促進(jìn)教師可持續(xù)發(fā)展。

三要創(chuàng)設(shè)一種氛圍,。加大教科研力度,，邀約更多的專家到學(xué)校講學(xué)，通過一系列校本教研活動的開展,，形成良好教研氛圍,。同時，加強(qiáng)校際間交流,，“走出去,，請進(jìn)來”。把持久的培訓(xùn)作為教師最大的福利!真正變“教師苦教,，學(xué)生苦學(xué)”為“教師善教,，學(xué)生樂學(xué)”。

第三,、幸福學(xué)生,，形成傳統(tǒng)美德與現(xiàn)代文明共生的學(xué)生與班級文化。

樹立“低進(jìn)高出,，高進(jìn)優(yōu)出”——“讓普通的學(xué)生變得優(yōu)秀,，讓優(yōu)秀的學(xué)生成為精英”的培養(yǎng)理念。加強(qiáng)學(xué)生對中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感,，構(gòu)建富有特色的德育管理體系,。加強(qiáng)班主任管理，重視學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，將主題活動、社團(tuán)活動,、社會實(shí)踐活動等一系列德育活動具體到每個月,、每一周,、每一天，從日常學(xué)習(xí)和生活的實(shí)踐中來培養(yǎng)學(xué)生的高雅文化,。

舉辦一年一度的科技節(jié),、英語節(jié)、讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié);組織好演講會,、聯(lián)歡會、音樂會,、辯論會;注重學(xué)生多元智能開發(fā)和創(chuàng)造力的培養(yǎng),，為不同特長的學(xué)生提供展示才華的舞臺。評選各種形式的“校園之星”,，讓每一個學(xué)生在愉快,、自信中幸福成長。

第四,、聯(lián)通家長,，構(gòu)建心手同牽、家校共育的家校融生文化,。

構(gòu)建學(xué)校,、家庭、社區(qū)三結(jié)合德育網(wǎng)絡(luò),，不斷拓寬家校合作渠道,，組建“家長·教師聯(lián)合會”，實(shí)施“家長代言人”制,，做大做強(qiáng)“家長學(xué)?！保O(shè)立學(xué)校開放日,，邀請家長,、社區(qū)、社會懂教育,、愛學(xué)校的有識之士參與學(xué)校管理,，共謀發(fā)展大業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、各位同仁，教育的發(fā)展需要我們付出更多的激情,、熱情,，需要我們以理想、信念去支撐,，需要我們以扎實(shí),、果敢的行動付諸實(shí)踐!給我一個平臺,，還您一個驚喜。請相信我很快會用自己的實(shí)際行動告訴您,，您今天對我的選擇沒有錯,。

校長競聘演講稿例文 校長競聘演講題目新穎篇二

大家好!

今天，站在這競聘的“舞臺”上,，我很佩服自己的勇氣,。感謝小學(xué)中心校提供了一個公平、公正,、公開的競爭平臺,，讓我能有機(jī)會在此講述我的經(jīng)歷，抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是小學(xué)副校長,。我相信,，只要我有工作能力，有良好個人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進(jìn)的心態(tài),，我會給你精彩!

1995年8月我參加工作,，先后任德育專干、會計,、業(yè)務(wù)主任,、副校長、校長,。xx來,，我一直工作在教育教學(xué)第一線，踏實(shí)工作,，銳意進(jìn)取,，潛心鉆研教育教學(xué)理論，積極探索新的教育教學(xué)方法,，工作業(yè)務(wù)水平過硬,，文化專業(yè)知識扎實(shí)、全面,，同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗(yàn),。xx來，我盡忠職守,，默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春與熱血,。

拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵?！彼?，我也經(jīng)常對自己說：“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的教師不是好教師!”我始終認(rèn)為：世上沒有做不好的事，只有不用心的人。我相信,，只要我用心去做,，一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力：

有句話是這樣說的：“積極的人像太陽,，照到哪里哪里亮;消極的人像月亮，初一十五不一樣,?！蔽乙粩鄬W(xué)習(xí)，與時俱進(jìn),，勇于創(chuàng)新,，無私奉獻(xiàn)，勤奮工作,。用自己的實(shí)際行動帶動一個學(xué)校,，用人格魅力感染所有師生，形成一個和諧,、團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的氛圍，讓學(xué)校因我的存在而更加精彩,。

樹立“校榮我榮,，校恥我恥”的本位思想，能想學(xué)校之所想,，急學(xué)校之所急,，協(xié)助校長做好學(xué)校一切事務(wù)，不爭名不奪利,，與學(xué)校齊成長,、同進(jìn)步、共榮辱,，做校長的得力助手,。

學(xué)校的所有工作都得靠人去做，一切事務(wù)必須靠人去完成,，離開了“人”這一根本,，學(xué)校的工作就成了無本之木、無源之水,。因此,，在工作中我會團(tuán)結(jié)一切人，尊重所有人,，更要尊重他們辛勤的勞動與付出,，虛心聽取他們對學(xué)校工作的意見或建議，做好教師與校長之間的橋梁，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,，并讓教師充分參與學(xué)校管理,，同心同德，群策群力,，創(chuàng)建真正和諧的校園,。

我會協(xié)助校長努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。以“減負(fù)增效”為著眼點(diǎn),，力爭多為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,，并為教師搭建展示自我、實(shí)現(xiàn)自我的平臺;同時還要承認(rèn)學(xué)生間的差異,，并且尊重差異,，尊重基礎(chǔ)較差班級任課教師的努力付出，點(diǎn)滴進(jìn)步都要看在眼里,，給予鼓勵,，不僅要看結(jié)果，更重要的是教師的努力程度和努力過程,。另外,，注重發(fā)展學(xué)生個性特長，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,，讓學(xué)生的個性特長全面和諧發(fā)展,，從而提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,，保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。

“海闊憑魚躍,，天高任鳥飛,。”我想更好地挑戰(zhàn)自我,，鍛煉自我,，超越自我。請各位相信我,，只要您給我一個舞臺,，我便會用心去演繹，創(chuàng)造一個屬于我們鎮(zhèn)教育界的神話!

謝謝大家!

校長競聘演講稿例文 校長競聘演講題目新穎篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：

大家好!

非常榮幸有機(jī)會參與競選職教中心常務(wù)副校長這個職位。

我演講的題目是：搶抓政策機(jī)遇,，大搞改革創(chuàng)新,，力辦特色職教。

我叫________，中共黨員,，81年畢業(yè)于石家莊師專,，黨校脫產(chǎn)研究生學(xué)歷，現(xiàn)任政府信息中心主任,。

我參加這次競聘的三個優(yōu)勢:

第一,，我畢業(yè)于高等師范院校，畢業(yè)后在教學(xué)一線工作,，對教育工作比較熟悉也相當(dāng)熱愛,。

第二，在工業(yè)企業(yè)擔(dān)任過廠長,、書記，具有較強(qiáng)的管理能力,，領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力,，完全能夠獨(dú)當(dāng)一面。

第三,，閱歷豐富,，知識面廣，學(xué)歷高,，綜合素質(zhì)強(qiáng),。參加工作以來，從教育界到企業(yè)界,，從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機(jī)關(guān),，在八個部門，十個職位上工作過,。先后取得化學(xué),、法律，邏輯語言,、經(jīng)濟(jì)管理等五個專業(yè)學(xué)歷,。

有以上三點(diǎn)優(yōu)勢，再加上我的敬業(yè)精神,，我認(rèn)為我完全可以勝任校長之職,，也一定能夠辦好職教，下面我從以下三個方面談?wù)勣k好職教的思路與舉措,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,對職業(yè)教育的重視前所未有，職業(yè)教育肩負(fù)的使命前所未有,，在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,，職業(yè)教育面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)前所未有。根據(jù)國家政策，職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,，大體應(yīng)為1比1,，而我縣職業(yè)教育與普通教育相比，多年來一直相對薄弱,。我國與發(fā)達(dá)國家相比,，教育的落后，不是落后在高等教育,，也不是落后在普通教育,，而是落后在職業(yè)教育。職教是高邑教育事業(yè)的重要組成部分,同普教相比,，職業(yè)教育對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持更直接,、更有力。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機(jī)遇,，引導(dǎo)人們樹立正確的求學(xué)觀,，擇業(yè)觀，成才觀,，努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍,。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)的高度，統(tǒng)籌生源,，統(tǒng)籌專業(yè),，統(tǒng)籌師資。

現(xiàn)在的職教,，表面上看是生源不足,，實(shí)際上是存在四大問題所致。一是專業(yè)課教師力量不足,，結(jié)構(gòu)不合理;二是缺乏優(yōu)質(zhì)教學(xué)實(shí)習(xí)設(shè)備;三是辦學(xué)機(jī)制不靈活;四是無品牌專業(yè),。根據(jù)職教目前存在的弊端，面臨的困難,，分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,，對內(nèi)必須搞改革，對外必須搞開放,。推行一下五方面的改革創(chuàng)新,，第一推行人事制度改革。教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng),，在教師隊(duì)伍建設(shè)方面,，采取三種措施，一是調(diào)入,、置換,，二是引進(jìn),、聘請，三是培訓(xùn)轉(zhuǎn)型,，達(dá)到優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的目的,。將教職工收入與學(xué)校發(fā)展，所聘崗位及個人貢獻(xiàn)掛鉤,。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例,，所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進(jìn)行兼職，更新知識,，更新觀念,，掌握企業(yè)對人才的需求。大大提高雙師型,，也就是既是教師又是技師,，這樣的教師隊(duì)伍比例。第二創(chuàng)新辦校理念,，真正確立以就業(yè)為導(dǎo)向,，以服務(wù)高邑經(jīng)濟(jì)為宗旨的辦校理念，緊緊圍繞我縣建陶,、紡織兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目建設(shè)，對技能型使用人才的需求,，設(shè)置專業(yè)培養(yǎng)人才,。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。大力推行工學(xué)結(jié)合,，工學(xué)交替,，校校合作，校企合作人才培養(yǎng)模式,，推行學(xué)校企業(yè)一體化,，招生招工一體化，教學(xué)實(shí)習(xí)一體化,。把師傅請進(jìn)課堂,，把課堂搬到工廠。第四創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制,。引進(jìn)民辦成份,，采取股份合作等多元化辦學(xué)機(jī)制，充分利用他方的人,、財,、物優(yōu)勢，為我所用,，改善辦學(xué)條件,，優(yōu)化教育資源,。讓合作方得利受益，提聲譽(yù),，聚人氣,，創(chuàng)效益。第五創(chuàng)新管理模式,，推行企業(yè)化管理,，把企業(yè)管理的理念引入學(xué)校。

職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,，長遠(yuǎn)發(fā)展,，必須有特色創(chuàng)品牌，必須緊緊圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),。鞏固壯大汽車駕駛，電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),，穩(wěn)步發(fā)展紡織,、高效農(nóng)業(yè)專業(yè)，重點(diǎn)辦好建陶專業(yè),。建陶業(yè)是我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、支柱產(chǎn)業(yè)，走聯(lián)合辦校之路,，把建陶專業(yè)作為職教的重點(diǎn)專業(yè),，核心專業(yè)，立校專業(yè),，建陶專業(yè)再分成建陶工藝制備,、建陶工藝控制和建陶產(chǎn)品營銷等三個專業(yè)。為我縣建陶業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和向更高層次上進(jìn)軍,，提供技術(shù)支撐和人才支撐,。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路，企業(yè)的需求就是教學(xué)的最終目的和終極導(dǎo)向,。樹立市場意識,，競爭意識，服務(wù)意識,，特色意識,，一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學(xué)校。

通過三年的不懈努力,，把高邑職教辦成,，機(jī)制靈活，特色突出,，管理規(guī)范,，社會認(rèn)可的省級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校,。

要想在職教這塊陣地上有所作為，必須有改革的勇氣,、創(chuàng)新的智慧,、人格的魅力。

我對自己充滿信心,，我對職教的發(fā)展充滿信心,。

最后再說句心里話，多年來是黨和人民培養(yǎng)了我,，是領(lǐng)導(dǎo)和朋友們支持幫助了我,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展才能的機(jī)會，為職教的輝煌,，為我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn),。

我的演講完了，再次謝謝大家!